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Teoría de La Planeación
Teoría de La Planeación
TEORÍA DE LA PLANEACIÓN
La sabiduría es la habilidad de ver con mucha anticipación las consecuencias de las acciones actuales,
la voluntad de sacrificar las ganancias a corto plazo a cambio de mayores beneficios a largo plazo y la
habilidad de controlar lo que es controlable y de no inquietarse por lo que no lo es. Por tanto, la esencia
de la sabiduría es la preocupación por el futuro. No es el mismo tipo de interés en el futuro que tienen
los videntes, que sólo tratan de predecirlo. El sabio trata de controlarlo.
Gotees dijo : planear es “hacer que ocurran cosas que de otro modo no habrían ocurrido” ,
equivale a trazar los planes para fijar dentro de ellos nuestra futura acción .
De ésta manera, la planeación es una disciplina prescriptiva (no descriptiva) que trata de identificar
acciones a través de una secuencia sistemática de toma de decisiones, para generar los efectos que se
espera de ellas, o sea, para proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para lograrlo.
En otras palabras la planeación es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo.
Es un instrumento que usa el hombre sabio; mas cuando lo manejan personas que no lo son, a menudo
se convierte en un ritual incongruente que proporciona, por un rato, paz a la conciencia, pero no en el
futuro buscado.
El planeamiento en el más puro sentido de su concepto, va más allá de todas las funciones de organizar,
controlar, coordinar, dotar y dirigir el personal de la empresa.
En la actualidad, así como en un futuro próximo, la planeación tendrá que adaptarse a las características
de la empresa y de la situación en que se realiza. Sin embargo, existen ciertas normas de carácter
generalmente aceptable. Podemos tratar de determinar las posibilidades de planeación, encontrar la
filosofía adecuada para enfocarla, tener una idea respecto a la mejor forma de organizarla y
sistematizarla, así como los mejores métodos, técnicas y herramientas que se les pueden integrar.
Planeación: Involucra la necesidad de cambiar la situación actual por otra supuestamente mejor, y para
ello se generarán “n” alternativas de solución, estas se evaluarán entre si para conocer sus ventajas y
desventaja, posteriormente se escogerá la mejor.
Plan: Es el conjunto coherente de políticas, estrategias y metas. El plan constituye el marco general y
reformable de acción, deberá definir las prácticas a seguir y el marco en el que se desarrollarán las
actividades.
Ideal: Son resultados y estados que nunca pueden ser alcanzados, pero podemos aproximarnos.
Meta: Se refiere a un resultado preferido, un objetivo a corto plazo que puede ser alcanzado dentro del
período de planeación, usualmente son muy concretas. En otras palabras son compromisos específicos
que la organización intenta cumplir en un tiempo determinado.
Estrategia: ¿Cuál es el mejor modo de llegar al punto señalado?. Es el proceso por el cual se determina
la asignación de recursos para lograr los mejores objetivos de la empresa u organización. Este concepto
incluye propósitos, misiones, objetivos, programas y métodos clave para implantarla.
Políticas: Son los lineamientos o guías para llevar a cabo una acción con el fin de alcanzar un objetivo
o una meta. Pueden pensarse como un código que define la dirección en la cual se debe desarrollar una
acción.
Control: ¿qué medidas deberán vigilarse que sean indicadoras de si la empresa está teniendo éxito?
Se basa en un detallado conjunto de supuestos y esperanzas cuya validez sólo quedará puesta en claro
con el correr del tiempo.
Entre algunas de las cosas que deben planearse al momento de realizar el colado con cimbra
deslizante es el tener personal disponible las 24 horas del día, puesto que el proceso de colado
es continuo, ya que a menudo se tiene que ofrecer un incentivo para asegurar la asistencia del
personal para el cambio del turno.
Estos y otros muchos puntos más deben de ser considerados por el ingeniero en su planeación al
realizar un colado utilizando el sistema de cimbras deslizantes.
Cuestionario:
¿Porqué es tan importante la capacidad de previsión en los seres humanos?
1. ¿Qué conceptos son considerados en la definición de planeación?
2. Con sus propias palabras defina Planeación.
3. Mencione algunos beneficios de la planeación.
4. ¿Qué se entiende por: plan, programa, ideal, objetivo, meta, estrategia, táctica, políticas,
diagnóstico, pronóstico y control?
5. ¿Qué diferencia existe entre las metas y los objetivos?
6. ¿Qué concepto de la planeación especifica las acciones que deberán emprenderse, por quien y
cúando?
7. ¿Qué concepto identifica el mejor modo de obtener lo planeado?
8. Mencione las previsiones que se deben de tener durante el proceso de cimbra deslizante.
9. ¿Cuál es la motivación de este capítulo?
Bibliografía:
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Cuadernos de planeación universitaria. UNAM, 1980.
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