SELECCIÓN

2012 Portafolio de HUMAN DRAFT

Nuestra garantía con el cliente es brindar un
servicio profesional y confiable, desarrollando su
capital humano a través de valores, actitudes y
habilidades acordes con las necesidades de la
organización.

VISIÓN…
VALORES:
Ser una firma de consultoría en recursos humanos
de mayor prestigio del sureste mexicano.
 Congruencia
 Disciplina
 Familia MISIÓN…
Elevar la competitividad de las organizaciones a
 Imagen
 Innovación través de la selección y formación de su capital
 Trabajo humano.
 Responsabilidad Social
 Portafolio 2012

CATÁLOGO DE SERVICIOS

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL:

 Portal de Empleo (www.humandraft.com)

 Reclutamiento y Selección

 Pruebas Psicométricas (HD-SOFT)

 Estudios Socioeconómicos

SERVICIOS  Tercerización de Personal

“Los procesos de
 Consultoría en RRHH
reclutamiento y proceso de
selección, son nuestra clave
para poder tener una
DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
administración de recursos
humanos, sólida y que
cumpla las más altas
 Evaluación del Clima Laboral (HD-SOFT)
exigencias”.
 Detección de Necesidades de Capacitación
Human Draft®  Evaluación 360° (HD-SOFT)

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Portafolio 2012

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

La demanda laboral cada vez es más grande y

resulta ser para las empresas un proceso
complicado y tardado el reclutar y seleccionar a la

persona adecuada al puesto.

HUMAN DRAFT® brinda el servicio de reclutar y

seleccionar al personal, buscando el perfil adecuado
RYH
al requerimiento de la vacante que el demandante

solicite, con la seguridad de que la persona

seleccionada será confiable y eficiente.
“Los procesos de
reclutamiento y proceso de
selección, son nuestra clave
para poder tener una
administración de recursos Contratació
n
humanos sólida y que Integración
de
cumpla las más altas Selección de Expediente
Alternativas
exigencias”. Viables
Búsqueda
de
Candidatos
Human Draft® Requerimientos
del Perfil

INVERSIÓN: Equivalente al monto de una percepción mensual del

empleado.

ENTREGABLE: Expediente integrado

y reporte de resultados.

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 Portafolio 2012

PRUEBAS PSICOMÉTRICAS
HD-SOFT

Las pruebas psicológicas pueden clasificarse en

varios grupos, dependiendo de la finalidad
particular del puesto.

Tenemos 22 pruebas diseñadas para medir:

adaptación de la persona a un puesto de trabajo, la
inteligencia, los intereses, la personalidad, etc. En
cada uno de los test aplicados incluye el resultado
con información clara y específica.

PSICOMETRÍA BENEFICIOS:
Benef icios

Mejorar la selección, capacitación y promoción del

personal para disminuir los costos de
entrenamiento y la alta rotación de los mismos,
“Una de las finalidades de aumentando la producción y por ende
las pruebas psicométricas es incrementando las utilidades de su empresa.
escoger entre candidatos
reclutados a los más aptos
para ocupar cargos vacantes INVERSIÓN: Batería psicométrica por candidato (3 pruebas) $650
en las empresas, tratando + IVA
de mantener o aumentar la ENTREGABLE: Reporte de resultados.
eficiencia y el desempeño
del personal, así como la
rentabilidad de la
organización”.

Human Draft®

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Portafolio 2012

PRUEBAS PSICOMETRICAS DE
COMPORTAMIENTO
HUMANSOFT (Prueba de Comportamiento para mandos

Administrativos, Ejecutivos, Gerenciales y Directivos)

Evalúa las áreas de administración y desarrollo del potencial humano
para que se desempeñe más efectiva y objetivamente ante las

oportunidades y problemas. Factores a evaluar son: liderazgo, valores ,

intereses y estilo de pensamiento.

CLEAVER (Prueba de Comportamiento para mandos Administrativos,

Ejecutivos, Gerenciales y Directivos)

Evalúa el comportamiento del sujeto como líder de forma normal,

motivado y bajo presión así como su desempeño en el puesto,
podremos saber que tipo de jefe desea, que necesita para estar
motivado y tener un mejor desempeño.
PSICOMETRÍA
MOSS (Prueba de Adaptabilidad Social para mandos Gerenciales y

Directivos)
Habilidad en supervisión, capacidad de decisión en las relaciones
“Una de las finalidades de
humanas, capacidad de evaluación de problemas interpersonales,
las pruebas psicométricas es
escoger entre candidatos habilidad para establecer relaciones interpersonales., sentido común y
reclutados a los más aptos
para ocupar cargos vacantes tacto en las relaciones interpersonales.
en las empresas, tratando
de mantener o aumentar la KOSTICK (Prueba de Liderazgo para mandos Gerenciales y
eficiencia y el desempeño Directivos)
del personal, así como la
Instrumento diseñado para ayudar a los gerentes a comprender sus
rentabilidad de la estilos administrativos, percepción y preferencias.
organización”.
Grado de energía, liderazgo, modo de Vida, adaptación al trabajo,

Human Draft® control de emociones y subordinación.

ZAVIC (Prueba de Valores para mandos Administrativos, Ejecutivos,

Gerenciales y Directivos)
Test que evalúa dos áreas, Valores:
Moral, Honestidad , Indiferencia,

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 Portafolio 2012
PSICOMETRÍA
“Una de las finalidades de
las pruebas psicométricas es
escoger entre candidatos
reclutados a los más aptos
para ocupar cargos vacantes
en las empresas, tratando
de mantener o aumentar la
eficiencia y el desempeño
del personal, así como la
rentabilidad de la
organización”.
Human Draft®
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PRUEBAS PSICOMETRICAS DE
PERSONALIDAD
Test de Colores de Max Lüscher. (Prueba de Personalidad para todo
tipo de puestos)
Una prueba proyectiva que al utilizar 8 tarjetas de colores, nos permite
detectar sus necesidades y ansiedades, además de aspectos reprimidos y
factores como dominancia, fuerza de voluntad, satisfacción laboral ,
eficiencia, entre otros.
CPI (Prueba de Personalidad para mandos Directivos.)
El test nos permite evaluar la responsabilidad, nivel de liderazgo,
honestidad, empatía, sociabilidad y otros aspectos importantes.
Gordon (Prueba de personalidad para mandos Ejecutivos,
Administrativos, Supervisores, Jefaturas y Gerencias)
Factores que podemos evaluar son la responsabilidad, autoestima,
vigor, sociabilidad, originalidad.
BFQ (Prueba de personalidad para Atención a Clientes)
Algunos factores que podemos medir con esta prueba son , cooperación,
amabilidad, perseverancia, facilidad de palabra y dinamismo.
IPV (Prueba de personalidad para Vendedores)
Test que mide la disposición general para la venta, tolerancia a la
frustración, sociabilidad, seguridad, empatía y 7 factores más.
16 FP (Prueba de Personalidad para mandos Ejecutivos,
Administrativos, Supervisores, Jefaturas y Gerencias)
Evalúa la personalidad del individuo mediante un conjunto
multidimensional de dieciséis cuestionarios, y escala de distorsión.
MMPI-2 Minnesota 2 (Prueba de Personalidad Clínica orientada a
las organizaciones para todo tipo de puestos)
Depresión, histeria, mentira, problemas familiares, alcoholismo y
drogadicción son algunos factores que podemos detectar.
MMPI-A Minnesota A (Prueba de Personalidad Clínica orientada a la
educación)
Problemas escolares, suicidio, problemas de alcohol, drogas, desorden
alimenticio entre otros podemos descubrir con el test.
Portafolio 2012
INNOVACIÓN
Sabemos que la tecnología
avanzada es indispensable
para lograr la productividad
que hoy nos exige el
mercado, pero vemos
también que el éxito de
cualquier emprendimiento
depende principalmente de
la flexibilidad y de la
capacidad de innovación
que tenga la gente que
participa en la
organización.
HD-SOFT
PRUEBAS PSICOMETRICAS DE
INTELIGENCIA
TERMAN (Prueba de inteligencia para Ejecutivos, Administrativos,
Supervisores, Jefaturas y Gerencias)
Test que mide la capacidad intelectual, nivel de concentración, análisis,
planeación y 7 factores más.
INTELSOFT (Prueba de inteligencia para Ejecutivos, Administrativos,
Supervisores, Jefaturas y Gerencias)
Test que evalúa la inteligencia emocional del individuo , toma de
decisiones, liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, Lealtad,
Creatividad e innovación, son 21 escalas para conocer al individuo.
BETA II-R y Beta III (Prueba de inteligencia para niveles Operativos)
Test semiautomatizado diseñado para medir las capacidades
intelectuales generales de las personas , mediante 6 subtest, que
evalúan: lógica, nivel de aprendizaje, observación y nivel de atención.
BARSIT (Prueba de inteligencia para niveles operativos)
Determina el nivel de inteligencia dándonos a conocer sus
conocimientos generales, comprensión de vocabulario, razonamiento
verbal, razonamiento lógico y razonamiento numérico.
RAVEN (Prueba de inteligencia para niveles técnicos)
Test de Inteligencia no verbal. Mediante Matrices Progresivas,
constituido por 60 tareas en 5 subtest con el nivel ascendente de
complejidad. Observación, comparación, pensamiento racional
podemos evaluar.
DOMINO (Prueba de inteligencia para mandos Técnicos)
Test de inteligencia gráfico, no verbal, que evalúa la rapidez visual,
atención a detalles pequeños, memoria visual, capacidad de descubrir
equivalencias y otros aspectos importantes.
WONDERLIC (Prueba de inteligencia para niveles técnicos)
Evalúa la capacidad intelectual mediante el razonamiento lógico,
numérico y verbal.
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 Portafolio 2012
INNOVACIÓN
“En la era actual, la
tecnología y la información
están al alcance de todas las
empresas, por lo que la
única ventaja competitiva
que puede diferenciar una
empresa de otra es la
capacidad que tienen las
personas dentro de la
organización de adaptarse
al cambio”.
HD-SOFT
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PRUEBAS PSICOMETRICAS
SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
Niveles OPERATIVOS:
VALORES:
1.- Compromiso
2.- Integridad
3.- Responsabilidad
4.- Temple
INTELIGENCIA EMOCIONAL
5.-Autoconfianza
6.-Autocontrol
7.- Comportamiento ante el Fracaso
8.-Flexibilidad
9.- Empatía
10.-Habilidades Sociales
COMPETENCIAS TRANSVERSALES NIVEL INICIAL:
11.-Adaptación al Cambio
12.-Capacidad para Aprender
13.-Iniciativa
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS NIVEL INICIAL
14.- Liderazgo
15.- Orientación al Cliente
16.- Tolerancia a la Presión
17.- Resolución de Problemas
18.- Trabajo en Equipo
INVERSIÓN: Batería psicométrica por candidato (4 pruebas) $700 +
IVA
ENTREGABLE: Reporte de resultados.
Portafolio 2012
INNOVACIÓN
“En la era actual, la
tecnología y la información
están al alcance de todas las
empresas, por lo que la
única ventaja competitiva
que puede diferenciar una
empresa de otra es la
capacidad que tienen las
personas dentro de la
organización de adaptarse
al cambio”.
HD-SOFT
PRUEBAS PSICOMETRICAS
SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
Niveles MEDIOS:
VALORES:
1.- Compromiso
2.- Integridad
3.- Responsabilidad
4.- Temple
INTELIGENCIA EMOCIONAL
5.- Autoconfianza
6.- Autocontrol
7.- Comportamiento ante el Fracaso
8.- Flexibilidad
9.- Empatía
10.- Habilidades Sociales
COMPETENCIAS TRANSVERSALES NIVEL INTERMEDIO:
11.- Adaptación al Cambio
12.- Aprendizaje Continuo
13.- Negociación
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS NIVEL INTERMEDIO:
14.- Influencia
15.- Motivación
16.- Resolución de Problemas
17.- Empowerment
18.- Liderazgo
19.-Orientación al Logro
INVERSIÓN: Batería psicométrica por candidato (4 pruebas) $1,000
+ IVA
ENTREGABLE: Reporte de resultados.
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 Portafolio 2012
INNOVACIÓN
“En la era actual, la
tecnología y la información
están al alcance de todas las
empresas, por lo que la
única ventaja competitiva
que puede diferenciar una
empresa de otra es la
capacidad que tienen las
personas dentro de la
organización de adaptarse
al cambio”.
HD-SOFT
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PRUEBAS PSICOMETRICAS
SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
Niveles EJECUTIVOS (Gerentes y Directores):
VALORES:
1.- Compromiso
2.- Integridad
3.- Responsabilidad
4.- Temple
INTELIGENCIA EMOCIONAL
5.- Autoconfianza
6.- Autocontrol
7.- Comportamiento ante el Fracaso
8.- Flexibilidad
9.- Empatía
10.- Habilidades Sociales
COMPETENCIAS TRANSVERSALES NIVEL EJECUTIVO:
11.- Adaptación al Cambio
12.- Aprendizaje Continuo
13.- Negociación
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS NIVEL EJECUTIVO:
14.- Habilidad analítica
15.- Planificación/Organización
16.- Orientación a Resultados
17.- Asertividad
18.- Comunicación
19.- Empowerment II
20.- Competencia del náufrago
21.- Dirección de equipo de trabajo
22.- Toma de decisiones
INVERSIÓN: Batería psicométrica por candidato (4 pruebas) $2,000 + IVA
ENTREGABLE: Reporte de resultados.
Portafolio 2012
INNOVACIÓN
“En la era actual, la
tecnología y la información
están al alcance de todas las
empresas, por lo que la
única ventaja competitiva
que puede diferenciar una
empresa de otra es la
capacidad que tienen las
personas dentro de la
organización de adaptarse
al cambio”.
HD-SOFT
PRUEBAS PSICOMETRICAS
SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
Área de ventas:
VALORES:
1.- Honestidad
2.- Lealtad
3.- Compromiso
CONOCIMIENTOS:
4.- Técnicas de Venta
5.- Técnicas de Negociación
ACTITUDES:
6.- Orientación al Cliente
7.- Orientación a Resultados
8.- Atención al Detalle
INTELIGENCIA EMOCIONAL:
9.- Autoconfianza
10.- Autocontrol
11.- Automotivación
12.- Tolerancia a la Frustración
13.- Empatía
14.- Habilidades Sociales
HABILIDADES:
15.- Manejo de Relaciones de Negocio
16.- Comunicación Asertiva
17.- Influencia
INVERSIÓN: Batería psicométrica por candidato (5 pruebas) $700
+ IVA
ENTREGABLE: Reporte de resultados.
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 Portafolio 2012
360º
Herramienta que ayuda a
detectar áreas y
competencias laborales a
desarrollar o mejorar.
Le proporcionará
información que le será útil
para plan de vida y carrera.
El diagnóstico se obtiene a
partir de la autoevaluación
del participante, la
evaluación de su jefe,
pares, clientes
internos y/o externos
además de sus
colaboradores.
HD-SOFT
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EVALUACIÓN 360º
(Evaluación de desempeño a través de competencias
laborales.
Se evalúan a través de 81 preguntas, 18 competencias
laborales y se manejan en cuatro dimensiones, que son:
I. DIMENSION EFICIENCIA
1. Análisis y Solución de Problemas
2. Cumplimiento
3. Toma de Decisiones
4. Aprendizaje y Adaptación
5. Investigación y Creatividad
II. DIMENSION ADMINISTRACION
6. Dirección de Grupos
7. Planeación Organización y Control
8. Visión de Negocios
9. Calidad y Productividad
10. Orientación a Resultados
III. DIMENSION RELACIONES HUMANAS
11. Liderazgo e Influencia
12. Capacidad de Negociación
13. Trabajo en Equipo
14. Actitud de Servicio al Cliente
15. Capacidad de Comunicación
IV. DIMENSION CONOCIMIENTOS
16. Conocimiento de la Organización
17. Conocimientos de Informática
18. Experiencia
INVERSIÓN: $15,000 + IVA (20 personas)
Portafolio 2012

CLIMA LABORAL
OBJETIVO: Identificar las áreas de oportunidad y riesgo que
afectan el ambiente de trabajo y proponer estrategias de

mejora.

PROCEDIMIENTO
1.- Definición de criterios del instrumento
2.- Definición de factores de clima laboral
3.- Validación de Instrumentos
4.- Levantamiento de información
a)Primarias.- Encuestas y entrevistas

b)Secundarias.- Índice de rotación de personal,

CLIM@ - E incidencias, índice de demandas, etc.
5.- Análisis cualitativo y cuantitativo de la información
6.- Presentación de resultados y estrategias de mejora

ESCALAS A EVALUAR
1.- Organización
Utilizamos tecnología de 2.- Innovación
punta especialmente 3.- Información
diseñada para evaluar el 4.- Condiciones
5.- Implicación
ambiente de trabajo que
6.- Autorrealización
hay en una 7.- Relaciones
organización y cómo éste se 8.- Dirección
refleja en la eficiencia y los UTILIDAD
resultados de los diversos Nos ayuda a conocer la situación actual de la organización, y
equipos de trabajo. poder poner en marcha acciones de mejora en aquellos lugares o

en aquellas escalas en las que se detecten las situaciones menos

HD-SOFT favorables como técnicas de trabajo en equipo, mejoras en
incentivos, capacitación, y atención al talento humano.

De esta forma el instrumento se convierte en una potente palanca

para poder actuar de forma eficaz en la mejora del clima laboral.

INVERSIÓN: $15,000 + IVA (20

personas)

13
 Portafolio 2012

ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS
OBJETIVO: Investigar el nivel socioeconómico, antecedentes
laborales y personales así como el entorno y ambiente
familiar del candidato a contratar. A través de la
comprobación de los datos otorgados por el candidato en la

solicitud y entrevista.

BENEFICIOS:
1. Tener una idea más clara del personal que va a
contratar
2. Identificar trabajadores conflictivos.
3. Se conoce el domicilio particular del candidato.
ESTUDIO 4. Encontrar información relevante no
SOCIOECONÓMICO proporcionada por el candidato.
5. Garantía de entrega máximo de 72 horas.

ASPECTOS A EVALUAR:
a. Investigación de modo de vida (tipo de
“Es un proceso de habitación, condiciones, clase social, tipo de
entrevista domiciliaria y de zona, servicios con los que cuenta, entre otros).
validación de referencias
que tiene como objeto b. Investigación de referencias laborales (puesto
recabar y cotejar ocupado, motivo de separación, entre otras)
c. Investigación de referencias vecinales
información
(comportamiento ante las personas que lo
socioeconómica, familiar y
laboral de cada candidato a rodean)
través de terceros: vecinos, d. Fotografías (fotografía del candidato, fachada
jefes inmediatos, interior y exterior del domicilio) y croquis del
compañeros, etcétera”. domicilio.
e. Observaciones Generales.
Human Draft®

INVERSIÓN: $600 + IVA

ENTREGABLES: Reporte de
resultados.

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Portafolio 2012

MIDOT

Midot es una herramienta que ayuda a la toma de decisiones

en la contratación de personal.

La prueba es válida y predice quién será un buen empleado

y quién no debiera ser contratado.

Contribuye a la identificación de postulantes no confiables y

en consecuencia, eleva el nivel de integridad ocupacional de
los empleados.

Se evalúa la tendencia del candidato a cometer una ofensa

en el lugar de trabajo, de acuerdo con sus actitudes y
MIDOT
creencias.

La prueba se basa en una serie de preguntas con tiempo

limitado. El proceso de cálculo promedio de sus preguntas y
respuestas nos da una idea del comportamiento que indica
“Esta prueba se sugiere
el nivel de confiabilidad y honestidad del examinado.
aplicar después de la
entrevista, es usada como
filtro antes de invertir en
cualquier proceso de
contratación por su
INVERSIÓN: $600 + IVA
efectividad. mide
honestidad, integridad, ENTREGABLE: Documento con reporte de la evaluación.

servicio, entre otros

factores opcionales
dependiendo del puesto”.

Human Draft®

15
 Portafolio 2012
VALIA
“ Nace ante la necesidad en
el campo de reclutamiento
y recursos humanos de
contar con una
herramienta pare medir el
perfil ético de prospectos y
empleados.
Ante la ausencia de una
herramienta como tal en el
mercado, VALIA desarrolla
este examen psicométrico
que evalúa la integridad
ética de la persona”.
Human Draft®
16
PERFIL ÉTICO VALIA
El Sistema Perfil VALIA otorga a su organización
herramientas para la evaluación del personal en temas
cruciales como la ética, la honestidad y los valores en
general. El Recurso Humano es el principal capital de una
organización, por lo que asegurar que quienes lo integran
sean personas de conducta recta es fundamental para
garantizar un adecuado desempeño del mismo. Las
herramientas que provee nuestra prueba ayudarán a su
organización a tener una mayor certidumbre al momento de
elegir a la persona que pasará a formar parte del equipo de
trabajo. “Contar con el personal adecuado es asegurar la
rentabilidad y crecimiento de su organización”.
Beneficios:
El personal de Recursos Humanos tendrá una herramienta
para medir el perfil ético de prospectos o empleados,
disminuyendo el riesgo de contratar personal que van en
contra de la integridad y valores de la empresa.
Costo de la evaluación: 500 pesos + IVA
*Descuento especial a partir de 50 pruebas mensuales: 10% de
descuento .
ENTREGABLE: Documento con reporte de la evaluación.
Humandraft ® es una empresa del grupo a&n con más de 10 años
de experiencia en consultoría y programas de formación, más de
100 clientes en la región, entre los que se encuentran dependencias
gubernamentales, Universidades, ONG´s, PYME´s y Corporativos.

Ha establecido convenios con las principales instituciones

educativas del estado y está acreditada como un Centro Evaluador
en las Normas Técnicas de Competencia Laboral por el CONOCER.

Se registran más de 9,000 horas de formación y ha colocado a más

de 200 personas al mercado laboral, cuenta con el único portal de
empleo privado de la región: www.humandraft.com, y está
reconocida por la STPS como Agencia Colocadora e Institución
Oferente de Capacitación.

Gracias por su confia&nza…

Contacto
3a Norte Poniente 1460
Col. Moctezuma
Tuxtla Gtz., Chiapas
Tel. 61.295.55
01 800 836 1426 Mail de contacto: gmorales@humandraft.com

www.humandraft.com