Nombre del docente: Tania Sulem García Ruiz Materia: Dirección de Equipos de Alto rendimiento
Fecha del examen: Parcial: Segundo
Instrucciones: Lee detenidamente las siguientes preguntas completa o subraya la respuesta
correcta
1. Maneja a sus empleados, inspira temor, justifica el desperfecto, es inflexible, visión a corto plazo,
son características de un:__________________________________
2. Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma
de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje
con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos, es el concepto de: _________________________
3. Es un diagrama creado por Blake y Mounton, para medir el interés relativo del gerente por las
personas y la producción:___________________________________________________________
4. Empowerment es una herramienta de la calidad total que en los modelos de mejora continua y
reingeniería, se convierte en la herramienta estratégica que fortalece el liderazgo, significa que se
delega poder o autoridad a los subordinados.
a) Verdadero b) Falso
5. La prospectiva empresarial presenta tres futuros, futuro posible, futuro probable y futuro deseable.
b) Verdadero b) Falso
8. Utiliza la consulta, no delega su derecho, señala directrices, escucha y analiza, acepta las
contribuciones de los subordinados:
a) Líder autocrático c) Líder democrático
b) Líder participativo d) Líder rienda suelta
9. Los subordinados asumen su responsabilidad por voluntad, motivación, guía y control propio:
a) Líder autocrático c) Líder democrático
b) Líder participativo d) Líder rienda suelta
10. Quien es el autor de los tipos de liderazgo, autocrático, líder participativo, y líder de rienda suelta:
a) Max Weber b) Falso