ACCIDENTE EN MINERIA: ERROR HUMANO
Mauro Javier Ramos
Enviromine, USA; marojavier@yahoo.com
ABSTRACTO
El propósito de este trabajo radica en contribuir a la minería en el
futuro, siendo dependiente de su redefinición, el cual es un reto
necesario de atenderlo con la prioridad que el caso presenta, en
tiempo. La minería muestra su tendencia a los métodos
subterráneos en los dos principales aspectos; en el primero, está
estipulada en la compensación del alto volumen de producción,
asignación implícita a los medios subterráneos, debido a la gran
cantidad de tajos abiertos convertidos en “viejos” abastecedores de
minerales; tanto así, que esta minería subterránea justifica su
condición ventajosa respecto a la superficial por presentar una
percepción de menores impactos (visual), lo que permite desarrollar
la alternativa de manejo de los impactos negativos, recientemente,
incluso se diseñan los sistema de procesamiento en interior mina; y
segundo, por la persistencia de la mineralización en profundidad;
todo ello enmarcado bajo la perspectiva de seguridad.
Se analiza lo ocurrido el 05 de Agosto de 2010 en la mina San
José, Chile, denominándolo: “Caso Chileno”, la apreciación es
relevante porque invita a una cascada de preguntas directas sobre
temas de ingeniería, seguridad, diseño, operaciones de minado y
regulaciones. En realidad, este caso reveló a la minería tradicional
para enarbolar los retos de una minería del futuro; además, que
casos como ese, no se repitan en ninguna parte de nuestro planeta.
En este análisis enfoca en responder a la pregunta: ¿Por qué tener
una sola entrada o bocamina en cada proyecto de mina
subterránea? O mejor dicho ¿Cómo se justifica una sola entrada de
mina en profundidad? ¿Cómo administrar la seguridad minera en el
futuro? Por tanto, el caso chileno es importante analizarlo porque
revela un sistema aceptado en esta parte del hemisferio, que es el
motor de creación de riquezas, donde la seguridad y operación están
en acorde a regulaciones establecidas, convirtiéndoles
preponderantemente en países mineros por su alta incidencia en la
industria extractiva, esto de por si determina su referencia en el
presente estudio.
Este trabajo muestra la importancia de considerar nuevos
parámetros dentro del diseño de minas que motivara futuras
investigaciones en la ingeniería de minas sobre temas de seguridad
y diseño, orientando el descarte de lo inconcebible de “prefabricar
trampas mortales” al minar. De las lecciones aprendidas y la
información presentada se concilian en importancia y en nuevos
conocimientos por la tolerante filosofía de inclusión en el diseño de
minas en el futuro, desde ya, es una contribución en hacer minería
en el mundo.
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INTRODUCCION
En minería, son muchos los accidentes que tienen connotación
de grandeza publicitaria o por su connotación impuesta alcanzaría
posibilidades en el beneficio para la minería en futuro; teniendo en
cuenta que la minería desarrollada hasta la fecha, es una minería
totalmente experimentada en diversas condiciones y características
geológicas, por sus amplios y diversos trabajos, en la extracción de
los recursos naturales finitos. Este último evento ocurrido en el país
vecino al nuestro se notó las características típicas para estar
estipuladas en medio de un sistema altamente perceptivo; por
consiguiente, exponer algunos factores de este evento es meritorio.
Entretanto, se hace importante la deliberación de estos factores,
no solamente para la enseñanza didáctica de experiencias, sino
esencialmente en la misma revisión de nuestro negocio, que es la
Ingeniería de Minas, siendo el objetivo claro, que eventos de esta
condición no vuelvan a ocurrir y que en su diseño sean asumidas
como corrección del efecto de las observaciones presentadas.
Asimismo, se expone rápidamente algunas de esas
características, desde el punto específico al punto de vista genérico
que demanda esta versión. Siendo el único interés de compartir
experiencias para beneficio de una industria argumentada en
conflictos socio-ambientales, sobretodo puntualizando el futuro de la
misma. Motivación suficiente para la asimilación de estas
experiencias en nuestra profesión, fustigando la implementación
inmediata en las empresas en el Perú; de esa manera, estaríamos
también alejándonos de la clásica plantilla, de hacerlo primero lo
legal, para luego contemplar su vigencia en el medio, como hito de
cumplimiento de la ley. En esa perspectiva, presentamos el presente
trabajo reporte.
El presente tema en minería, es amplio porque minería en países
como el nuestro toca cada esquina de la sociedad y su futuro.
Trataremos de concentrar esfuerzos de la manera más posible, para
así, poder entregar y transferir el mensaje de este evento.
ANTECEDENTES DE RECIENTES ACCIDENTES
En la lista de los más recientes accidentes en minas, con alta
notoriedad y relevancia se citarían: lo sucedido en la mina de Nueva
Zelandia, donde fatalmente sumarizó la vida de 29 mineros (19 de
Noviembre 2010) de la empresa Pike River Mine, en su mina de
carbón donde las explosiones de gases determinó este incidente; en
los EEUU, 5 de Abril 2010 en Upper Big Branch Mine de la Empresa
Massey Energy Inc., se sumaron 29 mineros inicialmente luego 3
mineros de rescate, haciendo un total de 32 mineros fallecidos a
consecuencia de la explosión de metano en sus minas de Carbón,
de los resultados de la investigación de proceso se determinó que
este accidente pudo haber sido prevenido con una adecuada
ventilación, esta empresa se encontró con más de 1,100 violaciones
al reglamento de seguridad MSHA y OSHA, una vez más, se
comprobó que se atendió mucho a las lecciones no aprendidas
desde 2006 con lo sucedido en Sago Mine ( Enero 2 2006) en West
Virginia de la compañía minera International Coal Group donde
aconteció 13 fatalidades; En Méjico Mina de Pastas de Conchos en
Coahuila donde 65 mineros mueren a raíz de una explosión, el 19
Febrero 2006, esta mina pertenece al Grupo Méjico con minas en el
Perú ; durante la semana de rescate de los mineros chilenos , en la
Mina La Esperanza de carbón en Colombia quedaron atrapados dos
mineros, idéntico drama sucedió en la mina de Casa Negra en Porto
velo del Ecuador con 4 mineros atrapados en un colapso del 15 de
Octubre 2010, sin la trascendencia periodística lo de Chile; sin
denominar los muchos y continuos accidente en China del cual su
ejemplo no es casi valedero su justificación y aceptación por la parte
técnica mundial, esta condición de permanencia o alto índice de
fatalidad es inadmisible; de la misma manera sus ocurrencias
simplemente reflejan su falta de cultura en seguridad, claro está que
por su estadística de fatalidades es casi imperceptible en la misma
industria China; es decir, sus eventos de violaciones a la seguridad
es tan grande que mencionarlo como evidencia estadística,
prácticamente desorientaría al presente trabajo; además,
demandaría exhaustivo análisis y evaluación de sus políticas, diseño
de minas, lineamientos de política China, cultura minera y otros
aspectos, partiendo desde las mismas experiencias de accidentes
fatales. En consecuencia, para el caso de esta exposición poner
estos eventos en discusión opacarían el propósito de este trabajo,
pero si, su estipulación del mismo es valedero mencionarlo porque
su frecuencia es continua a nivel de país. Sin mencionar que con
este estándar de reputación en seguridad minera tiene el
atrevimiento de hacer una expansión minera através de inversiones
en proyectos mineros alrededor del mundo, sin que les afecte en lo
absoluto o al menos que se reconsidere estas inversiones. En el
Perú, es tan importante que no se puede admitir industria de países
inversionistas con altos números de accidentes fatales porque
significaría también acceder y esparcir esa condición a otras partes
del mundo, este tipo de carta de industria debería ser regulada al
máximo para evitar expandir un hecho que concierne a los
ingenieros de minas del mundo, sin admitir la política, ni menos las
preferencias a inversiones ahogantes por suplir los recursos
naturales finitos. Esta seriedad de admisión de esa expansión debe
ser revisada inmediatamente para entablar negociaciones más
equitativas ya que en los países huéspedes de inversiones respeten
su cultura minera alcanzada, ya que es un hito que no puede ser
materia de litigación, ni mucho menos de negociación, este rubro es
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clave para la determinación de desarrollo desde puntos ya
preestablecido, de esa manera, se evita iniciaciones por admisión de
la cadena de eventos por demás conocidos por sus efectos, no se
puede sacrificar más a la memoria por pretender inversiones de
empresas con nada o poca reputación de seguridad minera, esta
característica plena es comparada similarmente en la contratación a
los profesionales de minería, ya que la contratación profesional es
evaluada la experiencia y demás atributos para ser admitido en
algunos puestos de trabajo, en consecuencia la reputación es válida
en ambos escenarios. En resumen, la seguridad en minería no es un
asunto de negociar bajo ninguna condición.
Sobre los reportes de accidentes fatales se establecen en dos
opciones listas: la primera, que la empresa encima de tener
accidentes fatales, sus operaciones continúan sin interrupciones,
muy a pesar que estas empresas constantemente en su parte legal
solicitan el estatus quo de un ciudadano normal, siendo una
personificación ficticia o para ser más claro, las Empresas son entes
ficticios pretendiendo tomar condiciones humanas, pues eso también
les conferiría el atributo de responsabilidad en cada disminución de
la vida humana; ahora bien, por la condición de los agravantes en
los accidentes fatales, los responsables solo asumen el pago de
multas y penalidades en montos variables de dinero atendiendo a
algunas leyes de los países huéspedes, para así, mantener su
operación de acumulación de accidentes con simples pagos de
multas, en lugar de erradicar esos modelos y atender a métodos de
solución de no repetición de dichas tragedias; en la segunda opción
quedaría sometida a los denominados accidentes que por mera
coincidencia están estructurada en el error humano. De estas dos
únicas alternativas, legislar su vigencia a no repetición quedaría
“derogada” antes de ser ley porque la parte técnica está inmersa en
los caracteres tecnológicos y éticos operativos de los profesionales
del ramo y no como una imposición legal operativa desde una
estructura abierta a la interpretación de nuestra sociedad.
REFLEXIONES EN ACCIDENTES: CASO CHILENO: MINAS SAN
JOSE-ATACAMA
En la mina San José, tiene una método de explotación trackless,
que es una minería mecanizada con alta experiencia en el medio,
debido a que Chile no es un país insipiente en minería, a pesar de
su mayoría minera es geológicamente dedicada por esencia al
pórfido de la gran faja cuprífera del pacifico, esta vez la mina se
desarrolló en un sistema de vetas de relleno de la falla Atacama de
más de 5 Km. con 30 metros de potencia, a más de 800 metros de
profundidad. Esta mina cuyas explotaciones datan de más de 100
años de operación en diferentes niveles de producción, con métodos
de Shrinkage stopping que de por si genera alta dilución, luego por
el método de subniveles, últimamente se estuvo incrementando la
producción de un rango de 10,000 toneladas por mes, en esta etapa
se consideró extraer minerales, comprometiendo sus pilares de
contención con altos contenido metálico, no determinados en un
método de retirada ascendente como demanda ese protocolo,
aunque en este caso los sistema de rampas primarias para acceso
fue diseñada a corta distancia del área mineralizada que de por si su
constitución fue debilitada como material huésped en las cajas,
incluso muchas de estas rampas cruzan la veta mayor fácilmente, lo
que se produce es un cono de subsidencia; en el concepto ortodoxo
este diseño es admisible por ser económico su acceso, en lugar de
dar al diseño una mejor distribución de esfuerzos en el macizo
rocoso o caja sin atender a los costos, sino a la seguridad de su
sostenimiento. La zonificación de los esfuerzos geotécnicos
prácticamente fue exigida a sus límites, pero la operación
continuaba, lo que conllevó a un gran derrumbe en interior mina,
como era de esperar por el debilitamiento de sus pilares lo que
desenvolvió el derrumbe el 5 de Agosto de 2010 de más de 700,000
toneladas en la zona primaria de acceso, atrapando a 33 mineros
que estaban en la parte inferior de la mina o niveles más profundos.
La mina ya tenía antecedentes de caídas considerables de rocas
porque el mismo acceso primario estaba comprometido en parte de
la veta o caja no competente en sus niveles 300 y 400 debido a su
mismo diseño. Reiterando que esta mina no es una perteneciente al
nivel de pequeña minería, ni menos a la artesanal, lo cual como
escenario demandaría otros atributos para su entera evaluación y
justificación de tal hecho. Entonces, esta mina de por sí y por demás
conocida entró con la clasificación de la aplicación de la más alta
ingeniería de minas para su explotación de cobre y oro. El
propietario de la Minera San Esteban Primera son Alejandro Bohn y
Marcelo Kemeny, ambos están en el escrutinio de juzgamientos por
responsabilidades en violaciones sociales y ambientales. También la
empresa en el objetivo de relajar responsabilidades y proteger a sus
accionistas, se declaró en Bancarrota, como lo permite la misma ley
Chilena.
En su parte social este evento tiene algunas características que
merece atenderse porque el evento si bien permitió revisar las
regulaciones, dejó la parte social intacta de esa iniciación de
transformación de la minería chilena; en la parte económica se
retomó algunas medidas de sus deberes laborales, haciendo que la
fiscalía les ordene el congelamiento de dinero de los propietarios de
alrededor de US$ 1.8 millones de dólares para la compensación a
los familiares de las víctimas, sin efectos mayores al compromiso
laboral a más de sus 300 trabajadores que de si, están
incrementando la masa de desocupación, a la vez contradice la
pancarta política de los gobernantes de Chile, donde manifiesta
“Todo Chile esta con los mineros” sin resolver la verdadera condición
de vida al que están sometidos los mineros, en el país
latinoamericano por su rumbo a convertirse en el país del Primer
mundo o país desarrollado, es decir “los 15 minutos de fama” no les
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cambió la vida o estándar de riesgo en las minas, al que las mismas
leyes perpetradas permiten ese tipo de minería y del manejo de los
recursos naturales finitos. Nuevamente aquí se plantea la pregunta
¿Es bendición o maldición tener o ser ricos de recursos naturales
finitos y escasos en el mundo? Porque también en Chile el endémico
índice de pobreza es exponencial en crecimiento, según el reporte
de Associated Press, por Franklin Briceño estipula que “apenas la
prensa internacional abandonó el lugar se ve una masa minera
envuelta en necesidades primarias, no atendida previamente para
abrigar a sus protestas de hábito, debido a que la mayoría de
mineros rescatados no tienen acceso a agua y desagüe en sus
mismas viviendas que pone a tela de juicio la propaganda política de
que en “Chile es una nación con un crecimiento rápido económico
que pronto alcanzará a ser país del primer mundo”. Esta parte
política de Chile expuso TAMBIEN su realidad minera.
En lo político, el Gobierno de Piñera manifiesta su gozo con la
imagen de Chile, “una nación en un crecimiento rápido económico
que muy pronto lograran el estatus de PAIS DESARROLLADO o
primer mundo”. La ironía está levantada en la realidad de los
trabajadores mineros chilenos porque no solo el gobierno
capitalizaron políticamente, sino que los mineros seguirán en el
riesgo de sus vidas por las irregularidades de gobierno, regulaciones
inadecuadas y otras condiciones aprobadas en el devenir legal, para
solo apetecer al modelo de tener un “país de leyes”, cuando en
verdad están manejada por la economía de la necesidad. Pretender,
que el resto de países de América latina se entusiasmen a seguir la
plantilla chilena, del ejemplo de la privatización, la no regulación y la
externalización de los costos y beneficios sociales con resultados
letales similares, es un absurdo en el tiempo.
En el negocio de la minería Chilena, donde aún, se intercambia
“salud por dinero”, también aún, persiste la silicosis como
enfermedad no atendida a plenitud y con la seriedad que merece.
Ahora bien, sin atentar contra los sistemas económicos, en Octubre
14, 2010 aparece un titular en el Wall Street Journal titulado
“Capitalismo rescató a los mineros” escrito por Daniel Henninger. La
explotación de la ideología es atrevida porque se preguntaría si el
capitalismo es el que lo rescató a estos mineros; pues también
preguntemos ¿qué sistema económico es responsable por dejarlos
atrapados en interior mina? inicialmente dados por muertos. No
contemplando que capitalismo es un sistema basado en lo
devastador y maximización de las ganancias infinitas, cortando
cualquier costo, incluido los de seguridad que determina la atención
de la vida humana a las condiciones inseguras, también, manifestar
la diferencia entre capitalismo y democracia es grande porque
mientras capitalismo es para pocos, democracia es para todos. Sin
repetir la historia que en Chile durante la presidencia de Salvador
Allende estatuido como país socialista, nacionalizó las empresas de
la minería del cobre fundando la CODELCO en 1971, una empresa
minera estatal, hoy concurrió en el gran financiamiento de dicho
rescate. Parafraseando la declaración de Franklin Lobos, recatado
minero (ex futbolista de la selección chilena) manifestó “que ellos
solo luchaban por sobrevivir y que son víctimas de que los hombres
de negocios son quienes no invierten en seguridad; sin embargo,
ellos ganan millones de dólares sin pensar en el sufrimiento de la
gente” simple declaración con el uso del mínimo sentido común
humano de mensaje profundo. En la parte de fiscalización, el país
entero de Chile tienen solo 16 fiscalizadores de minas para
supervisar más de 4,000 minas, (fuente: Diario El Mercurio);
además que Chile es uno de pocos países que no firmaron el
International Labor Organization, ILO, en su tratado sobre seguridad
minera y salud para pretender que son “competitivos”.
Esto invita al análisis de la minería peruana en su verdadera
dimensión de minería porque encuentra involucrada la
administración de recursos FINITOS, es un tema en la mesa de la
inteligencia, aunque poco tratado por nuestra masa pensante, a
pesar que es elemental saber que cada metal tiene límites porque
vivimos en un planeta de límites, no es como se acostumbró a
sostener por hacer del país: “Perú un país minero” eso imperó la
atención profesional de minas a la continuidad de ofrecer estos
recursos al mundo, en la carrera de continuar la minería como una
fuente económica infinita, más aun se confunde desarrollo con
crecimiento y sobretodo entender que la economía está para el
servicio del pueblo y nunca en forma viceversa. Aclarando que el
Desarrollo está supeditada a la creatividad de su gente, en cambio
crecimiento es limitado a su proceso de maduración, dicho esto,
vemos al esquema de convertir al Perú en un país minero, envuelve
una alta irresponsabilidad, debido a que convertimos al país en
simple proveedor de materia prima diversa, un Perú sin estratégica
manufacturera de sus metales, dejando la manufacturera para otros
países en la bandeja de la oportunidad y porque se olvida que los
recursos minerales son finitos; además convertir a un país
enteramente a la parte extractiva, es tan remota que no induce al
desarrollo de su gente y menos el criterio de aprovechar el recurso
en el tiempo de oportunidad como se presta atención en las efímeras
definiciones de economía. Si atendemos a estos enunciados,
podemos tener una administración más sensata de recursos
FINITOS, porque estos recursos pertenecen también a las
generaciones venideras, muy al parecer siempre se perpetua una
“realidad impuesta” como un problema común en países que
atribuimos a ser un país extractor de materia prima por exclusividad,
lo que en verdad, es considerada como una irresponsabilidad de
nuestra generación. Históricamente, en el Perú actual, venimos de
una civilización Inca donde se alcanzó lo niveles más altos de la
expresión metalúrgica de hoy incomparable e insuperables, eso
también permite rescatar el tema de la sobreexplotación o
sobreproducción que se deja por estar ignorada, es como nos
preguntaríamos: ¿Que hubiera sido de la minería actual, si los incas
explotaron todo el recurso minero del país hasta su completo
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agotamiento? Para el efecto de análisis y didáctica, hipotéticamente
descartamos la tecnología recuperativa de hoy, entonces
continuaríamos con la segunda pregunta ¿Qué ventajas tuviéramos
para hacer o mejorar la economía del país? Con estas preguntas
incitamos a la comunicación intergeneracional que nos pondría a
navegar con nuestros pensamientos para determinar una política
minera a futuro con beneficios directos no solo a esta generación,
sino también a las generaciones venideras, porque se les estaría
brindando la misma oportunidad que a la nuestra. O simplemente es
que racionalización minera es parte de la defensa de derechos de
las otras generaciones no presente en el tiempo.
En esta oportunidad, se presenta algunos rasgos de este
incidente que a suerte, dejó de sumarizar vidas en una actividad
clasificada por sus antecedentes, como la más peligrosa del trabajo
humano. Siempre atendiendo a la extrapolación equitativa del
mensaje al cual espera alcanzar a distribuir esas experiencias a la
masa de mineros peruanos. De la alta consideración, en realidad
este evento de la Mina San José cambiará la minería en el concepto
de seguridad minera, en ese sentido, se presenta las observaciones
del caso.
ORIGEN DEL ACCIDENTE
Al analizar el accidente es de inmediato relacionarlo y
determinarlo como un error humano lejos de pretender asignar a la
naturaleza como la causante de este evento, que se asume que
ocurre cada cierto tiempo en nuestra vidas, este hecho “fortuito”
determinativo es prácticamente descartado por las evidencias
expuestas, sin tener que mencionar que la naturaleza antes que
acontezca estos horribles evento tiene una señal de aviso por lo que
eventos como este no es mera casualidad, claro el parecer que
también demuestra la poca o nada de estudios geomecánicos en la
mina. Se hace necesario aclarar que la naturaleza nada tiene que
ver con eventos u ocurrencia de destino intencionada a
explicaciones hipotéticas, debido a que la naturaleza es intervenida
asumiendo parámetros humanos sin consulta a los parámetros de la
naturaleza que guarda su completo equilibrio, esto es clave aceptar
para evaluar y determinar el tipo de accidente que ocurrió en esta
mina (ver Fig. # 1 Derrumbe de la mina San José, Atacama, Chile).
Se trabajó un sistema de acceso de desarrollo y extracción al
mismo tiempo extrayendo mineral para el beneficio de una
recuperación económica acelerada, sin consideración en el diseño
de los pilares y estructura de ser una infraestructura primaria que
determina la misma vida de la mina, o del jolgorio técnico lo
podríamos expresar un derrumbe con origen geotécnico que atrapo
a 33 trabajadores mineros por casi 70 días a más de 700 m de
profundidad, en este evento geotécnico de la parte superior de mina
derrumbó la gran columna de formación geológica encuadrada en
las rampas de acceso, mayor de 700,000 toneladas en el centro del
yacimiento, el encuadrado de esta formación geológica controlaba
los accesos primarios a la mina para su labor diaria. En simple
lenguaje las cajas son huéspedes, por tanto su formación es más
sólida porque la veta se rellenó después en la falla Atacama,
entonces hace que estas rocas –dioritas- de caja tengan una mejor
estabilidad para hacer el diseño de acceso primario a la mina con
menos sostenimientos artificiales, pero no las vetas que por su
misma geología estructural es inconveniente su sostenimiento
natural, (ver figura # 1). Entonces, desde la parte de grietas de piso,
cajas estaban con altas indicaciones de los esfuerzos de tensión y
compresión desarrollados en esa zona, su inminente caída era solo
cuestión de tiempo, pero la labor seguía y se desempeñaban en una
condición de miedo de derrumbes, destacando que la naturaleza
tuvo sus advertencias previas, pero como se dice todo mundo
escucho la música pero no entendió la lírica de su mensaje, a esto
también suma la versión de José Vega trabajador de esa mina.
Aclarando que es necesario relajar la retórica chilena envuelta en
medios de socorro que tendenciosamente podría interpretarse que
ellos “siempre” estaban preparados para enfrentar escenario como
éste, si se retoma el caso de esa manera, simplemente estaríamos
pecando de una vana percepción de moral adicionada para su
aceptación ante el velo tecnológico implantado en esa mina. Porque
si se descifra el rescate es prácticamente la tecnología e ingeniería
Americana que contó con ese crédito, lo “glorioso” que el gobierno
Chileno solicitó la inmediata ayuda ante tal problema. Lo que si se
expone que la ingeniería de minas en Chile está en el banquillo de
los acusados, es más la misma ingeniería del mundo está en la
fabricación de respuestas de permitir diseños con esas
características que solo acomodan a beneficios económicos del
corto plazo.
Por tanto, el origen del accidente es y fué enteramente error
humano, de eso ni discutirlo, se presenta esta validación para efecto
de dar inicio de un amplio discernimiento específico de los diversos
puntos de vista por desarrollarse. Desde ya, la discusión está
levantada para adquirir las mejores ventajas de esas experiencias.
PUBLICIDAD DEL EVENTO
El evento acaparó la atención masiva de la prensa en general
orientada a lo impactante de su condición misma, en la esencia del
sensacionalismo estuvo a su clímax. Muchas personas podrían
preguntarse ¿A qué se debió la atención prestada de la prensa a
nivel mundial? A la gran repetición interconectada de información se
estableció para que el mundo se entere que había gente envuelta en
un accidente a profundidad no publicitada anterior a este evento, no
repitiendo los accidentes fatales de las minas de oro más profundas
del mundo de Sudáfrica, por lo cual el medio se dio sobrepasando
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los límites de accidentes publicitados en comparación como los 4
mineros atrapados en una mina de oro en el Ecuador, o los 3
mineros de las minas de Colombia, menos agregar a estos eventos
de mineros atrapados a profundidad como los ocurridos
constantemente en China o al ocurrido en México 2006 en las minas
de carbón de Coahuila donde fueron 65 mineros los fatales, a
profundidad de 150 metros. Sin dejar de expresar que eventos de
este tipo no elijen países como se podría manifestar. Cada vez que
pasa un incidente en la industria minera, la prensa lo denomina
“Accidente” dándole los titulares como “el peor accidente de la
época”, esto recapacita la pregunta ¿Hasta cuándo más se verá en
los titulares periodísticos que es el más gran desastre en la
operación minera del tiempo y la sociedad a esperanzas de tolerar
estos eventos? Rellenando titulares de ese sensacionalismo de
percepción se hace inútil porque no se afecta a las causas, sino solo
se reporta de lo que produce la causa no reparada, no obstante,
cuando ocurre la perdida de una sola vida es demasiado, para que la
industria minera tan experimentada asimile y justifique estas
fatalidades y siga en operación a solo limitarse a la espera de otro
incidente igual o peor, incluso al devenir de una ley que regule esos
incidentes; es el concepto este que requiere y demanda atención
inmediata por ser pensamiento humano.
La publicidad de los eventos de México, Colombia y Ecuador no
fue dada equitativamente y participativa como al evento chileno, y
eso que no signifique que existe preferencia a la minería chilena por
ser “súper moderna” o por pretender que tienen un privilegio de
preparación ante cualquier evento de esa naturaleza, esto es
puramente vana e arrogante estipulación de promocionar minería en
un modelo hoy revelado, aclarando rotundamente del rescate de los
33 mineros fue porque todo el equipo de respaldo es y fue
americano, entonces el “triunfo estratégico de rescate” no perteneció
a la ingeniera chilena o menos como se quiere hacer aparecer que
en Chile tienen lo mejor para confrontar cualquier desgracia, como
se está estilando esa propagación de la percepción en muchos
medios en defensa de modelos que demanda reingeniería de base;
además si el caso fuera como lo exponen algunos expertos de ese
país para manifestar que es un país desarrollado, que dicho de
paso, no pasaría evento de esa naturaleza, porque para
considerarse desarrollado o de alta ingeniería, casos como lo
sucedido no tendrían lugar bajo ninguna condición puesto si lo
hubiera habido, el accidente no debería ocurrir, así de simple. Se
pone de manifiesto a tanto derroche, de sustentar un ego vanidoso,
ni mucho menos distribuirlos en un “excelente” liderazgo u otro
episodio de altas consideraciones para remediar este hecho, pues si
el caso se presenta así, no deja de ser un hecho de harta lástima,
porque la verdad desdice todo lo contrario a etiquetas perceptivas
por no reconocer un simple error humano que fue sostenida en la
codicia, avaricia y en el hecho de la alta rentabilidad del que el
mismo sistema está en vigencia. Entonces si apreciamos la
publicidad desenvuelta en Chile no significa que bueno se hace
porque Chile es un país gloriosamente minero o simplemente el
mercado es atendido a merced de un sistema puramente extractivo,
al parecer esa condición le es negada esta vez, menos pretender
levantar condiciones que en Chile tiene el prestigio minero intocable,
aunque esta vez, sí recae en atenderlo y corregirlo inmediatamente.
En resumen es la minería en el ojo público que tiene mucho que ver
en el adecuado diseño de la mina porque es el principal factor que
dará la estabilidad a la mina en operación, solo el diseño dará la
responsabilidad sobre la estabilidad total de la mina y a continuar en
la mejora de la condición social del minero en el mundo.
Este evento minero se politizó grandemente, sin olvidar que
Chile aún tiene sus ensayos económicos que son sustentado en la
privatización empresarial, de-regulaciones del aparato y el recorte de
los costos sociales, eventos como estos les compromete esa
doctrina de la trilogía del Mercado libre competitivo, como lo tratan
de defender y asegurar, por eso que la Prensa constituye
fundamento de esa maniobra periodística (Ref. # 3: The Shock
Doctrine). Esto les acontece desde el terremoto del 27 de Febrero de
2010 en 8.0 escala de Richter con un duración de 3 minutos
situación que se les cayó el velo a pesar que el gobierno cubrió o
pretendió hacerlo la intensidad de su destrucción, esa vez la
presidenta M. Bachelet despilfarra el modelo económico ensayado
en Chile al manifestar que su gobierno no necesita de la ayuda
internacional porque está preparado para eventos mayores a los del
terremoto, sin atender a la misma necesidad de evaluar los efectos
del terremoto y tsunami desenvuelto en el país, luego la verdad
empieza a salir al descubierto con la harta desgracia humana
emitida en cada medio de comunicación mundial. Esta vez se superó
la experiencia de ese gobierno por lo que paso, en Marzo 11, 2010
Presidente electo Sebastián Piñera asume la función con un doliente
de percepción pues recupera el sistema impuesto en Chile para
solicitar ayuda internacional y el sistema responde a tal solicitud,
ambos eventos ocurren en tan corto tiempo, este hecho también de
carácter social involucra una gran estrategia para unificar al pueblo (
Diario El Mercurio, Jueves Marzo 4 2010 Editor Cristian Zegers:
Blogs El Mercurio ) como se estila en la percepción, que cuando las
desgracias están presente y el PBI se mantiene, porque solo sabe
sumar pero no restar. En muchas entrevistas especialmente en el
medio español algunos de los mineros atrapado en tal derrumbe de
visita por España declararon que: “el derrumbe se miraba que iba a
venir, pero era solo cuestión de tiempo”, el asunto de seguridad de
vida en interior mina fue casi coincidente a desarrollar esperanzas
de vida porque la mayor parte de labores de extracción eran en la
parte inferior o profunda de la mina, porque allí estaban en
preparación de los tajeos para la extracción; por tanto, las labores
eran casi nuevas, no con tanto tiempo como la parte superior, es
decir la extracción era en minería profunda o a más de 500 metros
para alimentar la cuota de incremento de producción a los 30,000
6
toneladas por mes, esta condición dió más esperanzas con
probabilidad alta de encontrarlos con vida a esos mineros.
La misma prensa estuvo manipulada al fervor chileno para que el
evento se haga nacional y que al menos el prestigio quede en la
duda que si se pudo, pareciera cruel esta versión, pero la Prensa no
meditó en nada de explayar sus intereses para el beneficio de la
moral chilena, pues simplemente preguntemos ¿Porque un
presidente recién en el mando estuvo a la espera del rescate como
si él fuera parte del rescate?, la percepción fue bien manipulada para
la capitalización política de un pueblo que perdió esperanzas en su
capitalismo de modelo, lo interesante y valedero fué que el
Presidente Piñera solicitó la ayuda a los EEUU a diferencia de su
antecesor que pretendió que el sistema estaba fuerte, no queriendo
referirme que aun en Chile, la pobreza es un medio de vida, porque
se continua con la distribución de riquezas a pocas manos como
condición social de su “desarrollo económico propagandístico”.
Dejando como siempre el espacio para la pregunta ante una
desgracia como ésta: ¿Por qué no se publicita cual será el plazo
máximo para liquidar un siniestro como este tipo en cada país
sísmico? Entonces, proporcionemos la verdad para dar en la raíz de
los efectos y otorgar la publicidad a hechos que tengan propósitos
con consecuencias sociales y/o ambientales de beneficio al sector
minero y a la humanidad.
MANEJO DEL ACCIDENTE
En el manejo del accidente fue importante la decisión de solicitar
ayuda a los entes internacionales expertos en el tema y rescate de
minas, Center Rock Inc. CRI, EEUU, por ejemplo ya tenía el diseño
de la broca ensanchadora para el rescate, además porque participó
previamente en rescate minero en Pensilvania, EEUU; como
también por presentar y contar con los recursos necesarios para
enfrentar esta nueva experiencia en minería, el manejo del rescate
fue aleccionadora por ser único en minas de Sudamérica.
La condición misma del rescate se enmarcó en alto riesgo
“aceptada” como parte de la estrategia minera aun regida, aunque
se llegó hasta un punto de poca discusión debido a su
incertidumbre. Claro que no es admisible, ante tanta
experimentación de una industria tan vieja como la minería que
origino civilización en las diferentes sociedades actuales, estén
ensayando bajo una cultura de remediación en lugar de una cultura
preventiva. Es más, cuando los expertos en minería aun mueven
estas incertidumbres al encasillado del juicio económico, lo cual
hace perder su esencia de emprendimiento de su misma
consideración de riesgo, no mencionando que el ingeniero está para
convertir riesgos en conocimiento y éstos en sabiduría para así
minar por sabiduría en lugar por conocimiento. En este rescate se
determinó un típico trabajo de equipo y experiencia en la perforación
de los americanos encargados de la operación misma.
La ayuda de la NASA en este rescate como del equipo médico
americano fue de primera línea, tanto en la alimentación controlada
debido a que no se le podía administrar abundante comida porque
sus cuerpos podrían colapsar que al digerirla, ellos mismos en la
desesperación de comer rápidamente podrían matarse, la
consecuencia de muerte podría acontecer al reducir los niveles de
fósforo en el cuerpo por la gran cantidad de carbohidratos que
reacciona repentinamente minimizando su nivel, el fósforo es un
elemento químico vital para mantener el nivel de los latidos del
corazón, que se expresa por una disritmo cardiaco por lo que la
nutrición debería de ser balanceado por 300 calorías diarias a pesar
del hambre por el cual se encontraban, además las soluciones de
sales, glucosa, minerales y vitaminas; esto fue clave para
mantenerlos con vida hasta que el rescate total culmine. Por lo que
el rescate tanto se veló en superficie como en interior mina, para que
el resultado sea todo un éxito tecnológico memorable.
El accidente se manejó de la mejor forma porque se sacó las
ventajas políticas, asimismo, a un grupo de “protagonistas”
publicitados pasando de lo desconocido a la fama; no olvidemos que
el país viene enfrentando la caída del velo de un sistema económico
un poco controvertido en la percepción de los lares en Sudamérica.
Después del terremoto del 27 de Febrero 2010 de categoría superior
a 8 escala Richter, acontece en Agosto 5, 2010 el evento de mineros
atrapados hasta el 14 de Octubre 2010, justo en un evento de
cambio de mando del estado con su nueva presidencia y su
constituida base económica de Chile en minería, pues que esto
suceda sin la atención política, era apremiante “explotar” el evento
en sus dimensiones sociales, al cual se logró porque se vió y se trató
de manifestar su NACIONALISMO, como cuota de unificación social
ante las desgracias acontecida en Chile.
En resumen, el rescate minero, fue establecido por solicitud de
las autoridades del gobierno de turno con invitación a las
corporaciones mineras americanas y una canadiense, como también
a la NASA para tal trabajo de alta especialización; por tanto, no fue
Chile que estuvo o tenía toda la golloría tecnológica en mano, como
lo quieren hacer pensar por medios publicitarios de tergiversación
ante una verdad o realidad; porque incluso este evento es único en
el medio, sin presentar enunciados como éste en el pasado, debido
a que la misma experiencia demostró y abrió la puerta a su
posibilidad y oportunidad en ese “nuevo” campo de la minería
especializada (Rescate Minero). Con este evento nuevamente se
repite el plato de tratar de aprender de lo sucedido, sin alternar y
establecer una cultura preventiva de seguridad en el diseño de
minas. Sin desmerecer el esfuerzo a la ingeniería minera, pues se
hace necesario que la reputación de este sector en ese país, quedó
al riesgo del aprestigio por este evento que comprometió la
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asimilación de básicos factores geotécnicos en el diseño de minas.
Es reprochable la acción perceptiva de un solo evento, lo que nos
asiste establecer es que la ingeniería minera en los países
productores de materia prima reivindiquen sus principios de base
como prioridad, en lugar de atender por exclusividad a la rentabilidad
del sector como un rígido esquema de hacer minería.
EMPRESA MINERA: MODELO DE OPERAR
Después del evento del derrumbe en Chile se notó que la
empresa minera encargada de esa extracción, evaluó sus costos del
rescate y afortunadamente no podía enfrentar esa demanda
económica, puesto que incluso vió que para el rescate era necesario
optar a la bancarrota, esto nos debe de llamar la atención,
especialmente cuando se menciona rentabilidad deber ser ilimitada
cuando va a la organización empresarial, pero cuando se trata de la
vida humana el estándar se restringe como la ley del embudo. La
realidad este concepto también requiere revisión porque está
envuelta y comprometida en sus mismos objetivos de creación
desde hace dos siglos, por cierto, para contrarrestar esta demanda
de hacer empresa en este nuevo milenio, solicitan y aparecen sus
patrocinadores con versiones de lo más imaginativos para manipular
la realidad. En resumen, la empresa de acuerdo al sistema actual de
las ganancias infinitas con recursos minerales “infinitos” en un
planeta con límites es atropelladora intelectualmente, ya que
demanda redefinición de acuerdo al tiempo; además, las empresas
por su misma creación y en sus objetivos de ejecución no puede
asumir, ni admitir su responsabilidad social, ni menos ambiental,
razón garantizada de retomar este tema para hacerlo responsable
social y ambientalmente en una sociedad sostenible.
Este caso, también nos permitió ver la lealtad expuesta en su
verdadera dimensión porque una empresa que tenga y genere
riquezas ilimitadas, en momentos como éste, se niega legalmente a
no ejercerla y declararse en bancarrota, es en estas circunstancias
que deja huellas sociales de envergadura, que no es posible su
aceptación a la repetición o reiteración, de igual modo, no es posible
admitir que la lealtad sea intencionadamente en una dirección,
desde los empleados hacia la empresa, pero desde la empresa
hacia sus trabajadores sean un poco acomodada al aspecto legal,
eso no es entendible desde la visión de justicia: equitativa y
balanceada. Mas sus huellas cuando se determina que la estabilidad
laboral misma es repentinamente desaparecida, entonces
preguntamos: ¿dónde quedo que la estabilidad laboral y los
beneficios que el sector vocifera? O es que simplemente no puede
acumular los créditos sociales porque estructuralmente las empresas
no tienen el rubro para ese beneficio, de esa manera capitalizarlo; es
decir, la misma empresa no está creada para aprovechar los
beneficios sociales y/o ambientales como pretenden reclamar. Claro
que, también se vió la lealtad a la vida y a la esperanza en los
rescatados, huella indeleble de emular.
 Otro aspecto es la adquisición de seguros que está legalizada
para enfrentar cada eventualidad en el imprevisto; es decir, la venta
del miedo y percepción a la pérdida como un juego de azar o de
ruleta de casino. La condición de compañías de seguros, siempre
está en el sentido de las ganancias, porque están establecidas para
hacer ganancias de algo que no se vé, pero se cree; pues en todo
caso, cuál sería la razón de su existir. Cuando analizamos a las
compañías de seguros, vemos y exponemos su realidad de que
éllas, no están para asegurar a nadie, porque su objetivo es vender
un intangible, esperando que nunca se haga realidad, un sistema de
suerte o de casino en medio de un negocio real como es la minería,
algo que no escapa de su curiosidad que tienen montos de cálculos
por vida de trabajador, se manejan al tire y jala de la ley y de parte
legal de pagar lo mínimo posible en dichas eventualidades,
supuestamente cubiertas por el seguro. Sus cálculos son efectuados
al límite y a la ambigüedad en interpretación de los escritos en letras
diminutas para celebrar los contratos sociales al que se “rigen”.
Estos seguros también brillaron por su ausencia en evento de esta
magnitud y, que sus consultores lo denominan eventualidades de
alto riesgo, que en caso de liquidación también tiene la ley en su
parte porque no les costaría nada declararse en bancarrota, lo
mismo que su asegurado.
La realidad operacional de las minas por seguridad está en la
manipulación de los planes de seguridad, porque se encuentra aún
estresado y sometido al factor económico, eso desmantela una
cultura similar a los del seguro en sus “bondades” épicas de
percepción; es decir, bajo las reglas de los juegos de azar o al hecho
de casino, a que cada calendario se reporte ganancias, pero si
sucede accidentes fatales esas ganancias aún son sanitadas
legalmente. Siempre se tiene en mente cómo podemos ahorrar más
dinero para obtener más ganancias, la teoría del 1+1=3, el menos
para dar más; es decir, mientras no se cambie los objetivos
empresariales seguiremos en lo mismo de tener una seguridad
enmarcada en rentabilidad, allí la deficiencia de un inclusivo. En
consecuencia, pensar o decir que seguridad se puede regular es
casi una ilusión, porque el factor económico controla seguridad, sin
la tentación de que el mercado pague un producto certificado como
seguro socialmente y ambientalmente sin infracciones de ningún
tipo. El mercado por un recurso finito, que tienen muchas veces
reciclaje eterno, pagan una sola vez (PAGO UNICO), también eso es
deficiencia en costos para el productor. Aunque queda la ventana de
oportunidades de corregir y brindar seguridad por diseño de minas.
En el lado central de la operación empresarial se manifiesta que
las empresas muy preocupadas en su parte económica y su estado
financiero para determinar si tienen futuro o no, esta predisposición
los hace ser optimista en el corto plazo y pesimista en el largo plazo,
esto los lleva a un punto del óptimo Valor Actual Neto (VAN); de si
por éllas fueran de sacar en un solo día todo las reservas de mineral
de la mina, pues lo harían, porque les resultaría altamente rentable,
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gracias a que en la realidad no es posible, es que se martirizan en
esa tendencia para extender su vida útil, esto también hace que se
dé cálculos al valor del dinero en el tiempo; pero no, el valor del
recurso finito en el tiempo. Son muchas las preocupaciones
empresariales que de resaca se admitió o se filtró en el presente
milenio, empresa minera con retos del milenio, lo que demanda en
la actualidad es el establecimiento de empresas de acuerdo al
tiempo. De allí, que la empresa del Grupo Esteban no pudo
confrontar situación como esta, menos podría cubrir costos de
semejante evento con el seguro que disponía, por eso con solo
adicionar los pies perforados para el rescate, sin contemplar los
otros nueve de perforación de reconocimiento, solo contaremos los
hechos por los tres planes, el primero plan A, se paró después de
perforar 1,962 pies a un diámetro piloto de 12 “ el plan B terminó en
2,300 pies de perforación a un diámetro de 28” y el plan C se paró
en 1,220 pies de perforación a 28” de diámetro, haciendo un total de
5,482 pies a un valor conservador de US$500/pie hacemos un total
de US$2’741,000 solo en pies perforados sin los costos adicionales
de suministros, traslado y otros equipos de apoyo, etc. Deja
preguntas como ¿Quién debería pagar ese costo? ¿Se compensó la
reputación política de este evento para demostrar patriotismo o
solidaridad? Aclarando que no incluye el valor de vida humana que
las empresas mineras descansan sus responsabilidades de valorizar
la vida en las compañías de seguros; en fin, se gastó un gran monto
de dinero por ese epopeya rescate, menciono costos y gastos
porque en ese esquema tiene el idioma del negocio: Dinero. Costo
que podría ser menor si comparamos con un nuevo sistema de
rampas. En otro aspecto se exploró en los medios chinos que
acumula miles de accidentes fatales existen comentarios un poco
irracional (http://www.chinamining.org), como por ejemplo si eso
sucediera en las Minas Chinas es simple barato que la gente muera,
porque el valor de vida es diferente, eso es una lástima pero es
necesario compartirla para brindar más esquemas por atención de la
minería mundial. El más reciente el de la mina de Shanxi donde 153
mineros quedaron atrapados, que ironía de hacer minería en un
mismo planeta. En China, país Comunista, los accidentes fatales en
2009 fueron de 2,631 mineros, por cierto más bajo de los 6,995
fatales del 2002 que fue el más peligroso año en los registros de
acuerdo a la Administración del Estado de Seguridad de minas de
Carbón de China. Es más cuando nos referimos a China que aun su
energía se debe al quemado del carbón porque aún es barato, es
sucio y alimenta el florecimiento de un numeroso apareamiento de
planta eléctrica que provee energía para la China, este consumo de
carbón se ha incrementado al doble desde 1990’s incluso el
productor más grande del mundo de carbón puede con la justa
mantener esa necesidad de producción, China ,País COMUNISTA,
está construyendo plantas eléctricas en un promedio de una por
cada semana, comparable con la capacidad de electricidad de
Inglaterra cada año. Este gran consumo y tendencia en carbón
somete a una pregunta ¿Que significa estas emisiones para el
planeta? Aunque esta pregunta no espera ser respondida, China
recientemente sobrepasó la producción de CO2 en emisiones a los
EEUU. Empresas Mineras Chinas, siendo de propiedad estatal y
controladas por el Partido Comunista Chino, son las mismas que
atrevidamente están incursionando en África y América Latina, sin
entender, ni respetar que muchos de esos países tienen cultura
minera, que por cierto dista mucho de la de ellos, así mismo este
tipo de reputación debería ser evaluado para aceptar sus inversiones
y excursiones de abastecimiento de recursos naturales finitos en los
mejores condiciones de intereses para la minería en el planeta.
Ahora bien, regulación como solución a este sistema operativo
empresarial, se hace inerte; pues aquí aparece dos aristas a una
amorfa figura de hacer empresa en este milenio. La primera poner
regulaciones y fiscalizadores a doquier para imponer leyes limitante
a la creatividad empresarial, obteniéndose únicamente un
ahogamiento de oportunidades, con el solo analizarlos para
convertirlos como tabla de comparación o de dupleta hípica de ver
exclusivamente al ganador para vociferar: “estamos trabajando bajo
la ley” y, Segundo, que la empresa debería de ser
AUTOREGULADA, porque la empresa es la única que opera y
conoce sus limitantes, los reguladores no tienen operaciones, por
tanto las regulaciones están acostumbrada a salir después de, en
lugar de antes de y generadas por las malas experiencias mineras,
aquí se ve su aspecto curativo que preventivo de administrar
empresas mineras.
TECNOLOGIA DEL RESCATE
Como es de estilo en nuestra sociedad, vemos a la tecnología
como la varilla del mago por el milagro que se espera; en otra
expresión: tecnología es el refugio de la demanda ante los
imprevistos. En realidad, la tecnología americana que se aplicó no
requirió que se inventen nuevos sistemas de perforación, pero si
dependiente del talento de los operadores de perforación a
profundidad con diámetro y longitud no experimentadas en minería,
solo se aplicó lo mismo que se tiene con la diferencia del propósito,
porque si bien, la tecnología en minas se utiliza para la extracción de
minerales, esta vez el propósito era para la extracción de humanos,
atrapados por sus mismas construcciones en el subsuelo.
Para este rescate se planteó que los trabajadores estaban vivos,
debido a que esto, se anunciaba para un derrumbe excepto que el
volumen y tiempo fueron casi impredecible, pero el evento fue
advertido, encima la operación de turno fue en niveles con labores
nuevas y profundas a más de 700 metros que mantenían las altas
probabilidades de que los mineros estén con vida. Malgastar el
tiempo de clasificarlo como natural o fortuito es obvio, que la
naturaleza aun mostró su señal de caída de rocas previamente a
este caso en las partes superiores de la mina, claro que no se
entendió e interpretó sus mensajes, esto es refrendado por los
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mismos trabajadores de esa mina, sabían que estaban vivos o las
posibilidades de encontrarlos vivo eran altas, se empezó al sondaje
de chequeo con 6” de diámetro desde superficie, lográndose
contacto con ellos en el día 17th donde las 9 perforadoras se
ordena parar, es allí donde se establece contacto con los mineros
atrapados en el subsuelo, ahora quedaba la opción única de perforar
taladros de 28” de diámetro para sacarlos en canastillas de un viaje
de más o menos 20 minutos de izaje. Luego o inmediatamente se
establece la ayuda de empresas de perforación americanas y una
canadiense que luego se distribuyen en tres planes: plan A, Plan B y
plan C, en el plan A estaba considerado la perforación con brocas
tricónicas en un equipo Strata 950 de un flujo de agua de cuatro y
medio galones por segundo para la lubricación y enfriamiento de la
broca en profundidad, entendiendo que Atacama es un desierto, el
agua se convierte otra vez en el preciado elemento, el tiempo
estimado de perforación se hace de 3 meses, en el plan A
TerraServices perforaría con brocas de 15” de diámetro para luego
completarlo con un reamer de 28 “ de diámetro. En el Plan B se
establece con equipo Americano Schramm T130, GEOTEC para
perforar con una broca de 28” diámetro diseñada especialmente
para esta operación, donde se tenía que sacrificar un de los taladros
de contacto con los mineros para utilizarse como guía de
perforación. En este plan se debería de diseñar una broca con una
guía en medio y con martillos laterales de perforación rotativa, se
hizo en los EEUU., de esa manera, se podría lograr un avance
mayor al del Strata 950. Este riesgo es grande pero lo consideraría
como la única opción de no adquirir deflexión significativa y
compensarla con el ángulo de perforación para alcanzar a los
mineros en el menor tiempo. En el Plan C una empresa canadiense
Precisión Drilling Corporation, trae el equipo que solo montarla
utilizaría 9 días de 24 horas de trabajo ininterrumpido su perforación
estimada era de 100m diarios
Haciendo la historia corta en el plan A el equipo a más de 676
pies empieza a gotear hidráulico de los pistones que demanda el
paro para su reparación con avance lento de perforación, su avance
era de 66 pies por día, eso solamente era el taladro piloto; en el Plan
B se rompe parte de la broca en el fondo del taladro lo cual se hace
difícil extraerlo por lo cual se para a 800 pies se tendría que sacar
esa pieza rota a como dé lugar con magneto con diseño de una
forma de uñas de caracol o uña o pata de araña para extraer esta
pieza parte de la broca, les demoró 5 días esta maniobra. Se
consigue y luego se alcanza a perforar completamente, es el plan
que cumplió la jornada del rescate. En plan C su condición fue lenta
en su avance; por tanto se desestimó. La NASA diseña la canastilla
o cápsula de rescate y la Naval Chilena lo construye denominándola
la Fénix, esta cápsula estaría equipada de oxígeno, luz y
comunicación incluso de un mecanismo en caso de atoro de
deslizarse independiente de la montura, diseñado para una
velocidad de 3 pies por segundo. La perforación de rescate duró 33
días también como 33 mineros rescatados.
Lección aprendida está en que la tecnología es la misma que se
tiene, con la diferencia en el propósito para utilizarla en rescate de
humanos a profundidad en minas. Esto permite plantear el
abanderamiento o señalización de los taladros en superficie de
llegada a los refugios en interior mina. La justificación de esos
taladros se dá por reconocimiento del yacimiento y evaluación de
formaciones geológicas. Esta conexión permanente con superficie
podría garantizar rescate en menor tiempo. En el caso de los
refugios o zonas de emergencia en interior mina, aparte de los
elementos vitales de sostenimiento de vida mínima, estarán
almacenada brocas de ensanchamiento de taladro, por si el caso
requiere, esas brocas serian conectadas desde superficie por
maquinas Raise Boring para ejecutar la extracción de mineros en
posible eventos o en todo caso, hacer de esas conexiones como
chimeneas de ventilación de minas. La adquisición de esta máquina
para ese solo propósito sería un casi imposible destino de capital,
pero si se abriga el planteamiento que en cada distrito minero o
unidad minera debe de tener la disponibilidad del equipo de Raise
Boring, como también la canastilla, para la operación de rescate
minero, esto sería un equipo de compartir sus costos en el distrito
minero de influencia. (Ver figura # 2 Señalización de refugios de
interior mina en superficie; proposición para todas la minas en los
países donde se hace minería).
DISCUSION
Se abre la oportunidad de dialogar sobre este evento para
desarrollar los argumentos presentados, de manera que la discusión
se hace disponible, en un diálogo franco y alturado, sobre estos
temas concernientes, no solo a la minería Chilena, sino
especialmente a la minería Peruana, por su misma magnitud y
similitud como proveedor de materia prima. Asimismo, para
proyectarnos con este caso, es mejor definir correctamente los
elementos atendidos en este evento.
Accidente en Minería
En la definición de accidentes se acepta como tal a un hecho
repentino no visto y/o no planeado que resulta en daños personales
o daños a la propiedad. Para la clasificación de un incidente a
accidente se tiene muchas reglas determinadas en los códigos o
reglamento de minería. Por ejemplo, en un incidente de equipo
minero para que se convierta en accidente se haría cuando la
maquinaria desatendida derroca un soporte, entonces se reporta
como accidente a la maquinaria. En el caso de diseño de una labor
minera sin estabilidad, luego de un tiempo se desploma, NO ES UN
ACCIDENTE, SINO un ERROR HUMANO o ingenieril por cálculos
inapropiados de geotecnia, entonces, este incidente no se puede
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considerar como accidente debido a que está identificado las
circunstancias de la cual contribuye directamente en el resultado de
ese evento. Desde luego la clasificación se asocia a la decisión con
el cual el daño puede ser resultado de accidentes repetitivos o
repetidores de accidentes. Sin sugerir confiabilidad en la distribución
Pareto en que es el trabajo del 20% de los 80% de todos los
accidentes. En estos escenarios se presenta el paradigma de los
repetidores de accidente o de los accidentes repetitivos con
incidencia en el factor humano. Ahora si pretendemos salir de esta
corriente de accidentes en minería es importante romper los enlaces,
que no signifique reducir la etiqueta de accidente sino conceptuarlo
diferentemente, solo así podremos simultáneamente reforzar y
conllevar a la organización empresarial en una cultura preventiva de
seguridad. Por principio, accidente no es aceptable, pensar que
deseamos a los accidentes es prácticamente imposible de admitirlo,
no solo por su compromiso, sino por su significación del mismo.
Accidente es un evento que nuestra misma sociedad condena, tanto
como fuese inconsciente o consciente, aclarando que estamos no
en un sistema inmune de culpabilidades y responsabilidades de
acciones deliberadas a la “suerte”.
En el caso de la mina San José, sin arribar a conclusiones
inconsistentes, con solo asignar la descrita definición veremos que
estamos muy devoto a que eso fue del no planeado, porque
lamentablemente se hizo un acceso primario en una zona geológica
equivocada o no competente y sin el sostenimiento artificial
requerido, peor aún, se continuó sin reparo; además, este sistema
de rampas estuvo tan cercano a la veta por extraerse. Al deslindar
responsabilidades conduciría erróneamente si lo clasificamos como
accidente, porque al ser accidente significa que no existe culpables,
aún están en plena investigación del caso por los entes Chilenos
encargados, muy a pesar que el veredicto judicial en su mayoría
son no pertenecientes a minería, demanda la educación minera de
este tribunal judicial. En ambos escenarios, este caso escapa de ser
un accidente, por la información colectada, el derrumbe viene a
configurar su inicio desde el diseño del mismo, es un ERROR
HUMANO. También deja de esta experiencia del error humano la
pregunta: ¿qué tanto de ese error pertenece a la avaricia o codicia
empresarial de no considerar un imprevisto no estudiado?, ¿Cómo
beneficiamos a la minería?, ¿Porque podemos envolverlo con el
título o ETIQUETA DE ACCIDENTE para convertirlo en una
externalidad más que el sistema actual permite?, eso también es
absurdo, porque es necesario internalizar los costos de
externalidades en un concepto empresarial de este milenio. Si
estresamos los parámetros geotécnicos a niveles superiores a los de
la naturaleza, simplemente ésta se derrumba para encontrar su
equilibrio. La minería tiene el reto de entender ACCIDENTE como
índice de rendimiento empresarial, así mismo, vislumbrar programas
de seguridad más allá del cero accidente para evitar lamentaciones
prevenibles. En resumen dejemos ese esquema de Seguridad Es más se expone a la minería en Profundidad un tema
Primero por el de Seguridad, Ambiente, Salud (SAS) PRIMERO. importante y reto actual a la Ingeniería de Minas, porque la demanda
está dada por la persistencia de los minerales en profundidad y por
Minería ante los accidentes el laboreo minero a profundidades encima de los 700 m que la
mayoría de los tajos abiertos “antiguos” están en esa necedad (Mina
La “trampa” de ser “país minero” llama la atención por envolver
Chuquicamata está proyectada para su minería subterránea).
una serie de conjeturas desde lo más irresponsable acto y decisión
Elementales factores delicados al manejo humano en profundidades
hasta lo más restringente de su desarrollo industrial. El “país minero”
de 700 metros, porque desde la misma explotación de minas estuvo
en el sustento de la economía del país es para responder con
involucrado la ingeniería de minas al cual se solicitaba más
bastante perseverancia y mano firme, para al menos decir que el
resistencia a la formación geológica por encima de sus capacidades
modelo funciona, ese riesgo es el que se dió en este rescate de los
de cóncava o de estresamiento como bóveda o apertura de labor
33 mineros. El modelo de minería estaba en peligro ante el ojo
minera. La empresa Minera San Esteban –mina San José, en busca
público, por lo que el remedio tuvo que ser politizado a la extensión
de la rentabilidad empresarial encontró la solución a un problema
de mantener este modelo de minería y re expresar que está bien
humano de rentabilidad, para eso de las 20,000 toneladas por mes,
puesta este modelo de hacer minería para países como el nuestro,
debería de elevar a 30,000 toneladas por mes para así cuadrar sus
proveedor de materia prima, “evitando” despotricar a la industria. No
libros de caja en la parte positiva de su economía, olvidando la
solo se alcanzó politizar al evento, sino también se consolidó a un
limitación de la naturaleza que solo les permitía el respeto a los
Nacionalismo, por lo que Chile atendió al renacer en ese sentimiento
elementos geotécnicos de su propio estresamiento, esencialmente
social con su bandera, su himno nacional, etc. Como píldora de
cuando no se determinó una fortificación apropiada para mantener la
calmante popular, haciendo de este evento un espectáculo con el
apertura de la mina, este hecho lo convierte en un error humano, por
mejor libreto de película en la defensa del sistema. En el otro lado,
tanto en una irresponsabilidad y a nivel no solo tecnológico,
tratando de no salir en la película, una minería chilena que exponía
Ingeniería de Minas, sino en una irresponsabilidad empresarial que
su gran dependencia a la tecnología americana, como es normal.
ningún ente fiscalizador aun considera en esos menesteres de
Podemos decir que en minería no es casualidad que se multas o penalidades, al estresamiento de formaciones geológicas.
produzcan los derrumbes. La mina avisa con anticipación, el asunto Esta violación o infracción de los criterios geotécnicos por los
es entenderla e interpretarla, que se están manipulando sus leyes de requerimientos operativos de la rentabilidad, hicieron de este pasaje
equilibrio al límite de ser desequilibrio. Se adiciona posibilidades una epopeya de este tiempo.
mayores de derrumbes cuando no se tiene trabajos de control
En el dicho poblano “los cortos caminos recobran con creces en
geomecánicos en interior de la mina, comprometiendo al descuido
el tiempo, no importa cómo, pero lo hacen” debería despertar
en fortificación natural (pilares) o artificial de acuerdo al diseño de las
nuestra atención en estar más enfocado en el diseño correcto y
galerías o rampas, todo esto conlleva a las consecuencias de una
apropiado, que en la “razón” o satisfacción económica del corto
minería con explotación irracional e irresponsable en planeamiento y
plazo, solo en esa atención generaría más valor a la vida misma de
diseño de minas. En el caso de la mina San José, sin condenar
la mina; contrariamente se cerraría la mina luego del máximo de
directamente, los síntomas estaban presentes por una falta de
extracción en el corto plazo, mientras se goza del alza de precios de
ingeniería de minas en primer orden, cuyos síntomas son
los metales; en cuanto se necesite en otra ola de precios altos en el
encomiables considerarlas en toda esa lista de temas no tratados
largo plazo pues que se espere para después abrirla a una inversión
por la empresa minera San Esteban, para convertirlas en prioridad
doble para alcanzar al mismo metal que estuvo presente en el inicio
para la industria en busca de no repetición de eventos similares a
de esa alza de metal y en la apertura de esa mina, eso es absurdo!
éste. Caso contrario, seguiremos sosteniendo paliativos conducente
pero se hace implícitamente. Cuanto se afecta a las leyes de la
a un final por demás conocido con resultados de sin duda
naturaleza durante la minería, es necesario entenderla o tratarla de
productores de un desarrollo y explotación irracional e irresponsable
entender como un sistema de límites, es aquí donde la geotecnia
debido a la ausencia de planificación y diseño, reemplazado por el
nos ayuda a tratar de entender ese lenguaje de la naturaleza, el
pensamiento cortoplacista y legalmente permitida de los dueños de
caso concreto viene que nos gusta ahorrar dinero en tener: un
la empresa. Además, en la mina San Antonio, mina contigua a la
geotécnico permanente e instrumentación de control de suelos,
mina San José, con trabajos en la misma veta de la falla Atacama,
sistemas de monitorización o sistema de comunicación y alarma en
tuvieron evacuaciones anteriores por derrumbe; por lo que esta
interior mina, análisis de vulnerabilidad de operación de minado,
formación geológica, les advirtió claramente su peligrosidad y que
planos de modificación de sistema de extracción, planos de
requería atención profesional. Por tanto, esto también descarta su
mantenimiento de labores mineras, entrenamiento del personal en
consideración de accidente.
alerta e identificación de riesgos en minas, niveles de protección y

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límites de riesgos, finalmente las auditorias técnicas de minas son
las que brillan por su ausencia, en una política de ahorro de dinero,
desatendiendo que esos gastos son inversiones de resultados
permanentes. Entonces esa plantilla del ahorro de dinero se cobrán
inmensamente después cuando se presentan los accidentes, los
mismos que saben cobrar con creces e intereses acumulados. Aun
no aprendemos que las minas siguen en esa misma epifanía
económica, pues sino veamos cuantos personal geotécnico tenemos
en cada mina, para presumir que hacemos minería de alta calidad.
Entonces, es importante en cada accidente en minería determinar
las circunstancias alrededor del incidente, determinando las raíces
de la causes para hacer las recomendaciones de prevención de un
re-ocurrente e identificar las lecciones por aprendidas sometidas a
cada evidencia en estos incidentes.
Sobre el manejo de la seguridad en las minas en general están
bien distribuidas por los niveles de producción y en la parte laboral
en casi en todo el mundo, el estilo es repetitivo con el gran tema de
la tercerización laboral, en la busca de la labor más barata, como si
esa carrera seria infinita también. Interpretando los efectos de la
tercerización en minería es necesaria e importante por el desarrollo
de una cultura Preventiva en Seguridad, clave para esa misión es la
educación de trabajadores en seguridad minera, lo que demanda
inversión hoy, por un exitoso largo plazo. Dejando la conjetura de los
efectos en detalles de la tercerización debido a que guarda mucho
dilema social y político de intereses netamente partidario. De la
numeración laboral en la gran minería es fácil notar los índices de
accidentes, porque muy bien podrían tergiversar altos índices de
accidentes, debido a que su sistema laboral lo hacen atraves de la
subcontratación de trabajadores, en su mayoría con inexperiencia y
falta de formación en seguridad minera atienden esa otra fuente
económica de subsistencia. Esta subcontratación laboral o
comúnmente denominada contratista minero, salvo de excepciones,
delinquen en accidentes o retoman la estadística de los accidentes
de ese sector “salvando” de una reputación de seguridad a la
empresa que los contratan. Claro que esto es un asunto legal de
importancia en lo referente a jurisdicción o a ese concepto de
propiedad privada o concesionario minero único donde cualquier
accidente acontecido en esa propiedad venga de quien venga, es el
único responsable el que tiene la concesión o en este caso la
empresa mayor que contrata a esos terceros, también en el asunto
legal laboral no dispensa, ni inmuniza de responsabilidad a la
empresa de la gran minería o cualquiera de ellas que utiliza ese
sistema laboral. La seriedad del manejo de los índices de accidentes
es clave en toda negociación laboral que les inmiscuye a los
reguladores o fiscalizadores poniendo límites a este sistema laboral,
porque seguridad no es un artículo o cosa mercantil para negociar.
Reglas claras resultados claros. Tener sus trabajadores en la tutela
empresarial, es también hacer Minería responsable, porque se
define el capital humano.
12
Finalmente en minería ante los accidentes sería interesante que
con estos accidentes subiría MAS los precios de los metales como
se estila en la industria petrolera. Caso de SUNOCO Inc. (Mayo 18,
2009 Refinería Markus Hook Pensilvania; fuente Reuters) el precio
de galón de gasolina en los EEUU subió 5.25 centavos hasta
US$1.73 por galón, similarmente lo de British Petroleum, BP (23
Marzo 2005 de 15 fatales trabajadores) al perder producción de una
de sus refinerías el precio de los combustibles sube inmediatamente,
entonces ¿dónde se perdió esa inercia de los negocios rentables?
INGENIERÍA en ACCION
El único acceso para minas profundas, un tema aun de reto a la
ingeniería de minas actual, ¿porque aún se permite que minas
profundas tengan un solo acceso? Desde que son labores
administradas y respaldada por los interventores económicos, dejan
su cuestionamiento a otras dimensiones. Por diseño económico se
establece el monto de inversión en acceso primario, prácticamente
en muchos casos determina la incertidumbre de su duración misma,
sobretodo su importancia de acceder después de hacer minería para
los efectos de monitorización futura, como también en la misma vida
útil del proyecto. Por el caso de la mina San José, es inadmisible
que un acceso primario tenga que derrumbarse en el tiempo. En el
mejor parecer de una categoría de ACCESOS PRIMARIOS se
somete a los más estrictos requerimientos que deberán permitir el
acceso casi ilimitado en el tiempo, por lo que desde su mismo
diseño, construcción y mantenimiento excederían los códigos de
seguridad, sin una mínima condición de pensar que son trampas de
caza de humanos. Caso contrario, desde el mismo diseñador
objetara su razón y conservación de vida. Por su puesto, sigue en
pie la pregunta del solo y único acceso a una mina en profundidad,
tema que se debe de escuchar el mensaje de la naturaleza.
Específicamente, en la minería mecanizada del Trackless, el
diseño de las rampas primarias de acceso y de desarrollo minero se
tiene en cuenta como norma la ingeniería clásica que por costos
deberán estar lo más condescendiente a la explotación de la mina,
es casi “regla” 25 m mínimo del contacto mineralizado (Stope
Access) dependiendo directamente de la condición geomecánica de
la zona; sin embargo, se sobreestima el esfuerzo de evitar su
condición vertical definida a una zona encuadrada geología,
especialmente en minas profundas, por lo que en su diseño se
modifica verticalmente y se extiende su desarrollo en buzamiento,
para no solo dar conformidad a las rocas de caja, sino para distribuir
y compartir equidistantemente los esfuerzos geomecánicos en roca
más competente verticalmente, por cierto esto apunta a un mayor
desarrollo del acceso, pero se justifica por lo competente de la
formación geológica a profundidad, otorgándonos una labor segura
evitando poner el riesgo en derrumbe; como también, en acceder a
las reservas de mineral en profundidad, no es recomendable
mantener la concentración de esfuerzos e inestabilidad del macizo
rocoso asociados a profundidad y tamaño de la explotación minera o
métodos de explotación, tampoco es el método de explotación que
determina la adecuada explotación, sino es la masa rocosa presente
en el yacimiento el responsable de la inestabilidad de la extracción
de mineral o mejor expresado el desequilibrio limitara su acceso . La
minería en profundidad reta al pensamiento tradicional sin reiterar
que NO es ingeniería adaptar la naturaleza a la tecnología. En
consecuencia, al atender a estas consideraciones podemos elaborar
una mejor administración de riesgos por geomecánica en la minería
del trackless (ver Fig. # 3 Diseño de minas-Trackless).
En la minería siempre queda el acertijo vivo del ¿Cómo asimilar
los accidentes fatales en los record empresariales o es mejor
expresarlo como planificamos reputación con accidente fatales?
Estas preguntas tienen que tener un esquema de respuestas, para
velar por el interface entre lo económico y lo seguro, si se quiere
seguir empujando un sistema que se creó más de 200 años de
antigüedad en un nuevo milenio, lleno de reto a la ingeniería. La
noción de aceptar que los accesos primarios estén expuestos a
derrumbes, plantea la acción de corrección PRONTO porque la
explotación de minas no puede ser trampas mortales, e incluso es
como matar al negocio desde sus inicios porque se negaría el mismo
acceso a las reservas de minerales que es el corazón de los activos
empresariales. Esto de la sobrecarga vertical y en profundidad, a
una región de rocas es vital su consideración para establecer el
acceso permanente al interior de la mina, es decir si se cae o
derrumba el acceso primario, desdice mucho de Ingeniería de Minas,
sin el ánimo de lapidar profesionalmente a nadie, pero allí, también
refleja en percepción adueñada para despotricar a la industria, al
paso que es criticable, pero es la expresión de una de la formas
como operamos minas en el mundo.
Es relevante manifestar que la naturaleza se maneja por sus
leyes de equilibrio que no están sujeto a corrupción humana, ni
menos a ignorarlas, por eso que el mensaje es claro, la minería tiene
que hacerse por equilibrio físico, químico y biológico de la naturaleza
(Geomímica), recién a esto lo llamaríamos minería limpia sin
accidentes, ni conflictos socio-ambientales. Pese a que la minería
está abocada a la extracción de minerales FINITOS, todavía no se
tiene una visión del largo plazo, por racionalización que es esperado
para la generación venidera en una sociedad sustentable. Entonces,
esto no es un desafío para la industria, ni menos para las
autoridades de la fiscalización minera o reguladores para
transformar a una minería de acuerdo al tiempo, sino esto es un
simple reto a la Ingeniería de Minas con el pensamiento en acción
lejos de la plantilla tradicional o en la formación universitaria por el
del “buen empleado” porque estamos en un inexplorado universo
con mucho por descubrir (aun por qué no está respondido, existe no
entendimiento de la naturaleza) por tanto, nuestro pensamiento debe
ser globalmente para actuar localmente, en un cambio de la tabla de
13
valores empresariales, de esa manera encontraremos significación
en esta generación y en minería con futuro.
Reguladores
De las opiniones presentadas, sobre las regulaciones vigentes en
la minería Chilena, en los medios técnicos invita a la discusión,
especialmente porque permite evaluar el modelo de minería de
Chile. En lo referente de las versiones de su gobierno en imponer
una nueva aproximación a su minería ordenando la renuncia de los
encargados de fiscalización y por proponer incrementar el número
de fiscalizadores, como de modificación de su reglamentación. En
realidad, se expuso lo vulnerable y errores del modelo vigente,
porque lo único que se demuestra es una CULTURA REACTIVA
porque se esperó que suceda el evento de la mina San José para
recién preocuparse por minería, a sabiendas que minería es el pilar
de su economía, la pregunta en la mesa intelectual: ¿Qué pasó con
la minería antes del evento Atacama?, ¿Era una minería de punta o
minería de primer nivel como se estipulaba en cada medio técnico?
¿Se utilizó la percepción de hacer minería en un modelo económico
que por sus efectos no representa la virtud de la sociedad desigual?
¿Qué debemos regular cuando la misma ley esta acomodada para
fallidos empresariales? No se puede cambiar consecuencias, si se
sigue con los mismos originadores de esos efectos, que recae en la
desregulación empresarial que según la plantilla de mercado libre lo
llaman “país competitivo” para inversiones mineras, peor que se
doblega las regulaciones para respaldar incluso a las inversiones de
países comunista como la CHINA, aquí se pregunta ¿Dónde quedó
ese odio a los comunistas? Han ocurrido muchos eventos y
demasiada, experiencia para dar solución por la vía de hacer una
minería sin regulación. Nuestra evolución quedo intacta a tantas
lecciones otorgadas de cada desgracia minera. Lo que se hace en
los gobiernos de turno es simplemente buscar respuestas en la
legalidad del sistema que resulta inerte porque en realidad es
empujar un sistema que no está diseñado para reformas, sino para
darle una reingeniería total, permitiendo cambiar los valores para
hacer empresa minera, sobre todo para hacer minería. Sin recalcar
que las leyes es para reforzar la sociedad y no a las empresas
porque sus fines con totalmente partidario sin participación de la
mayoría como la democracia lo exclama. Sobre el tema de
incrementar el número de fiscalizadores es una retórica bien
tendenciosa a seguir con el mismo sistema, puesto que son las
mismas leyes que estuvieron vigente antes del derrumbe de la mina
San José y seguirán porque, sino temen dejar la clasificación de ser
país “competitivos mineros de Sudamérica” divagando que el mayor
número de fiscalizadores con una misma ley, únicamente da la
impresión y percepción que es posible rectificar algo que de por si el
mismo sistema, lo expuso lo deficiente que es con el caso Atacama,
donde se repetía y se denunció que el mismo sistema estuvo
descuidado desde hace mucho tiempo atrás, donde este incidente
era pronosticado, prevenible y remediable. Vemos también que en
los países Sudamericanos se persiste tercamente en la cultura
REACTIVA, en lugar de una CULTURA PREVENTIVA de hacer
minería de acuerdo al tiempo.
Incrementar fiscalización o acomodación de leyes para el control
con regulaciones a las empresas mineras, en realidad SOLO
significa a seguir parchando un sistema deficiente donde solo
reingeniería podría hacer los cambios de la tabla de valores y
objetivos empresariales para corregir la esencia empresarial y para
rescatar la Ingeniería de Minas con niveles intachable de ética, por lo
que no se permitiría someter la parte técnica a la parte económica,
como punto de decisión empresarial, menos aún, la parte de
seguridad que es intransferible e innegociable, porque no tienen
relación por montos mínimos en la economía, allí el mensaje claro
de la autorregulación y que la industria responda con ingeniería ante
este reto, para considerar e insertarlo en el diseño mismo, que si es
posible corregir para las minas a futuro y las que están en operación
actual y conllevarlas en esta tendencia.
La idea de que se debe revisar y modernizar la reglamentación
de seguridad Minera Chilena o que se reestructure Sernageomin o
reforzar su rol fiscalizador son inertes o costaría alargar el mismo
sistema con su permanencia, cuando la evidencia es clara, de seguir
dependiendo de los que la lean o de los que la entiendan o de lo
los que la interpreten correctamente, cuando el meollo del problema
es diseño de minas que debe considerar seriamente el parámetro de
seguridad sin atender a costos o económicamente mencionando
como restricción, porque el mismo costo final es menor, aun si se
obtiene alto valor en seguridad cuando se trata de acceso primario.
Además el reglamento puede tener parámetros de control de una
serie de detalles sobre la minería subterránea, pero deja
olímpicamente la pregunta ¿cómo establecer parámetros
geotécnicos? cuando no se dice nada de mecánica de rocas en el
reglamento, que de paso es casi imposible tener la completa tabla
de la naturaleza, aun no entendida o al menos que la seguridad
pueda ser refrendado por un experto en mecánica de rocas, cuando
la mina no puede funcionar sin un ingeniero geotécnico. Legislar
estos modelos de operar es casi imposible porque la regulación no
está para mejorar la operación de la empresa, sino son lineamientos
genéricos del comportamiento empresarial, no se puede encontrar la
total respuesta de minería en los reglamentos, es la Ingeniería de
Minas, llamada a dar esas pautas de mejorar la empresa, aclarando
que las mismas regulaciones no son dadas por los reguladores, sino
más bien son recopilaciones de antecedentes y desgracias mineras
tomadas y escritas en el Reglamento genéricamente con el objetivo
a que no se repita, en el fondo es la misma industria con su mala
práctica la que pone y crea las regulaciones. Ahora bien, podría
agregar parámetros geotécnicos por ser simple escribirlo, siempre
en cuando, se apegue a los parámetros del mismo diseño de minas
en diferente visión de seguridad y no en lo económico del acceso. Es
peor aún, esperar que una parte legal manifieste condiciones de
14
mecánica de rocas, es un poco paradójico, como si con y por la ley
se hiciera el diseño de la minas. Esto es también irracional
pretender acordar leyes para diseñar minas, dejando su misión de
clarificar responsabilidades de la explotación de minas, cuando en
verdad el único responsable y siempre es de responsabilidad del
titular del proyecto, la responsabilidad no puede ser parte de los
reguladores, imagínense en un país sin regulaciones la empresa
puede hacer de lo que le viene en gana, ¿dónde quedó la reputación
y ética empresarial? Sin intercambiar la sátira, ¿es en ese país
imaginario, el más competente cuando menos o ninguna regulación
tiene? Es por eso que se NECESITA REGULACION a las empresas
para evitar un escenario paralelo al salvaje oeste de la historia
Americana. En este caso de regulación, la clave está que nunca se
puede mezclar el diseño con la operación de la mina porque son
distintos, peor legislarla eso es como quitarle la creatividad a los
ingenieros y a la misma empresa minera. En el caso de la mina San
José se debe hacer una simple y expedita determinación sin atender
a regulaciones especificas porque su aplicación sería ociosa,
además lo que no se quiere regular legalmente el diseño de minas y
la operación minera, eso es la creatividad ingenieril fuera de los
episodios legales, pero es claro que la responsabilidad de los
efectos de ese diseño y operación de minado nadie lo podrá eludir.
Ahora pues, si eso se pretende hacer, la regulación de por sí, pierde
su papel de fiscalizador, incluso sugiere a que los fiscalizadores
como parte de su rol de fiscalización hagan los diseños por las
empresas mineras, lo que significaría absorber la responsabilidad
empresarial y eliminar la creatividad ingenieril de los profesionales
del sector.
Las regulaciones en la función de fortificar o dar sostenimiento
natural o artificial a cada labor minera o en cada frente, en el que se
explota el mineral, son y deben ser genéricas porque como se
explicó los factores geotécnicos son los valederos para esa
fortificación que es un campo totalmente complejo y amplio para
determinarlo en cada mina de un país. En el otro aspecto de
regulación, en la función de comunicación en los niveles de la
jerarquía organizacional de empresas, donde el jefe de turno dé la
advertencia de que un posible o probable derrumbe es probable en
interior mina también es dependiente de los procedimientos y
protocolos empresariales. Claro que la diferencia está en la misión
principal de producción del jefe de turno. Pero darle la potestad de
parar la producción en caso de posibles desprendimiento de rocas o
placas, derrumbe, etc. Es normal en las empresas actuales cuyo rol
del jefe de turno o supervisores es atender y preocuparse de la
explotación minera y no de la seguridad aunque se diga que la
seguridad es primero, en las empresas mineras últimamente se dice
que la seguridad pertenece a todos, como distribución o liberación
de responsabilidades, ¿dónde quedó la ética empresarial y
profesional? En la historia de la fortificación hoy es más masivo y
mandatoria como producto de los propios pasados accidentes. Los
cuales presentaron el riesgo agravante a la vida de los trabajadores,
en la experiencia operativa cuando se sustituye en prioridad a la
producción por el de Fortificación de la labor, se adiciona otro efecto
como resultado el turno se entregaría con menor producción, por
cierto esta decisión de sustitución de prioridades se justificaría por
el uso del sentido común en acción, la contradicción se presenta en
lo que la empresa está dispuesta a doblegar sus bonos por
producción, que en realidad no debería existir estos comprobados
instigadores de posibles causas de accidentes en una apropiada
explotación; así mismo, porque no es un buen motivador o incentivo,
si tenemos en cuenta la racionalización de los recursos finitos; en
resumen, los bonos de producción tienen mensajes ambiguos
porque motivan los cortos caminos para cumplir producción, en lugar
de seguridad y a la vez el riesgo incrementado para la vida de los
trabajadores en el interior minas. Vemos que este estilo de minar,
oficialmente acarrea muchas responsabilidades empresariales, al
estimarlo definitivamente se pone de manifiesto, otro modelo de
trabajo productivo para rectificarlo inmediatamente.
La legalidad de hacer minería, muy arraigada en nuestro medio,
donde más nos incumbe memorizar números con leyes, cargadas
de literatura sin consciencia, ni consistencia de riesgos de minas,
solo y únicamente admitidas para pretender demostrar, no sé a
quienes, que conocemos o sabemos de los que estamos haciendo
con la profesión en acción, por la usura de pensamiento está en
contemplar lo que la ley dice para manifestar: “estamos trabajando
bajo la ley” como un simple cotejo de cumplimiento legal, en lugar
de admitirlo como mandamiento de compromiso empresarial.
Esperar que la ley sea promulgación inmediata es una vía vaga e
inerte en esta actividad, lo cual es duramente criticada por la
sociedad que basa sus demandas en sus efectos, esta plantilla es
por demás inconsistente con la tendencia de hacer minería de
acuerdo al tiempo, por tanto esperar que la ley aparezca, es
desarrollar o entender una actividad totalmente dormida en la inercia
de su propio estado. Por último, esperar que la ley aparezca para
recién ponerse a trabajar, es inocular la iniciativa para vagar en la
especulación, creo que sería más fácil esperar milagros realizables
que leyes apropiadas sin posibilidad de enmiendas. Por las razones
expuestas, la minería tiene la mejor oportunidad de no depender del
aparato legal para hacer sus transformaciones de ser una industria
AUTOREGULADA Y RESPONSIVA ante la eventualidad de las
especulaciones o voluptuosas en las corrientes de los precios de
metales especulados en el mercado, independientemente de lo que
piensa el productor. Con esas dos simples consideraciones, nuestra
minería estaría enfrentando los retos de este milenio. Asimismo, esta
contribución está disponible y flexible en la misma actual
administración de empresas, tanto en la piramidal como horizontal,
porque tendría otra fuerza viva de acomodarse al tiempo, dejando la
plantilla de hablar de modernidad, sin entender que esa modernidad
demanda cambios y transformaciones que son letales de lo antiguo.
15
Evitemos disuadir nuestra atención a volúmenes de literatura en
leyes por el del único objetivo nuestro de hacer ingeniería en
minería, sino preguntemosno ¿Son las regulaciones adecuada para
la actividad minera? Pues, si las respuestas son afirmativas
entonces, sigamos en el mismo molde de lo antiguo y suprímanos la
palabra minería moderna, porque en realidad se olvidó de cambiar el
almanaque. Por último, las regulaciones no las hacen los
reguladores, la hace la misma negativa experiencia de la industria
especialmente en desastres de magnitudes notorias que determina o
finaliza en leyes. Los reguladores no operan mina, por tanto ellos
desconocen los parámetros operativos como institución; por eso que
la clave en fiscalización está en el reclutamiento de los capaces
profesionales con altos credenciales para ostentar la posición de
fiscalizadores en países abocados a minería o “país minero”.
Futuro de Accidentes en minería
Los accidentes en minería, se presentarán en cualquiera de los
sistemas porque aun somos humanos, pero sin darnos la prohibición
de escoger el mejor, la diferencia estará en la severidad y
frecuencia de esos accidentes predecibles y prevenibles porque la
cultura PREVENTIVA reemplazará a la cultura REACTIVA y/o
CURATIVA, sin contradecirnos en nuestros planteamientos, la
minimización de accidentes se expresará en beneficios
empresariales, porque aún no se dá valor agregado a este
importante parámetro como característica empresarial, dicho de otro
modo la empresa no está diseñada para ser premiada
económicamente por ser altamente segura, en la mejora de sus
activos. De allí, que seguridad pierde su capitalización y prioridad
empresarial a pesar de su incierto altos gastos, en costos indirectos,
porque se mide en dimensiones contrarias con la de producción, el
idioma del negocio es dinero, lo que hace la diferencia del uso de
distintos lenguajes entre producción y seguridad; además, la
seguridad minera otorgará mejores condiciones en la reputación y
conducción empresarial de esta actividad en países de
Latinoamérica. La otra “costumbre o hábito”, es la elaboración de
grandes cuadros estadísticos solo para reportar accidentes fatales,
como cartilla de deportes, sin la implementación de medidas
drásticas de enmiendas radicales, todos estos hábitos son para
ponerle fin en este calendario e iniciar un calendario nuevo con
nuevo parámetro de ver a la seguridad integral en minería.
Con referencia a los accidentes fatales, la sola perdida de una
vida es demasiado para una industria tan experimentada como la
minería, no solo por su alto precio, sino que la responsabilidad
queda enteramente finita e impune porque se restablece con el pago
de multas y penalidades de acuerdo a ley, todo esto son
enmarcadas en lo legal de restablecer inocencia de la
responsabilidad que no es solo dejarlo en la estadística, sino en
INVERTIR en SEGURIDAD constantemente. En la estadística los
accidentes fatales se hacen interesantes solo como fuente histórico
antropogénico, pero no como medio de rectificación, de una
condición al cual se puede elegir otro destino, la forma como
manejamos a los accidentes fatales deja muchas ventanas de
oportunidad de significado por una industria con futuro en nuestra
sociedad. Los efectos de accidentes, en cualquier tiempo,
presentaran desastres administrativos de lineamientos de política y
decisión de hacer minería. Es necesario, no solo definir seguridad
minera sino que también llegue al entendimiento de cero accidentes,
sobretodo la interpretación más allá del cero accidente para estipular
acciones en seguridad de cualquier actividad industrial. También
permite elegir un sistema del mínimo de incertidumbres, debido a
que minería, es tan experimentada que su razón estaría en integrar
el pensamiento global para ejercerla localmente. También, la
minería por tratar directamente con la naturaleza desenvuelve gran
cantidad de conocimiento, aunque sus leyes de equilibrio no se
conoce totalmente, no deja de inspirar su interpretación para
compensar su desequilibrio al momento de intervenirla con minería.
Seguiremos viviendo en un universo aún por descubrir, por tanto se
nos hace necesario entender el lenguaje de la naturaleza que solo
muestra equilibrio.
La Estandarización del uso de robots, en minería es por demás
justificada en una actividad como la minería, especialmente por su
aplicación en: los ciclos de exploración, medición de control,
monitorización, instrumentación, en rescate minero y otras
aplicaciones donde la vida humana estaría expuesta a alto riesgo de
accidente en interior mina. Asimismo, queda en la tarea profesional
mejorar la capacidad, disponibilidad y efectividad de los equipos de
rescate minero, como de la misma tecnología de rescate, ya que es
misión directa de los Ingenieros de Minas, es más, se restringen
motivaciones de disculpa, para su postergación o dejarlo en un
estado de lo engorroso del esquema de presentar didácticamente y
metodológicamente en la elaboración y presentación de proyectos y
sus etapas, es más, descartar en la inclusión en un sistema legal de
espera, a que la ley sea promulgada y aprobada para darle vigencia
empresarial, son esos síntomas que no tienen lugar a ninguna
disculpa para su postergación. Esa es la actitud que solo estaría
reflejando un pensamiento lejos de dar solución a un tema muy
antiguo, por dilatar algo que en ingeniería es ilógico e irracional. En
el final, se vierte y comparte las preguntas por contestar en el tiempo
por esta generación: ¿Cómo pronosticar accidentes en diferente
esquema de trabajo minero? ¿Qué significado tiene los accidentes
en minería? ¿Con un mayor número de accidentes fatales, cuales
son los “beneficios” para las empresas mineras? ¿Cuántos
accidentes fatales hacen una ley? ¿La mayor regulación a la
empresa es más productiva, o más segura o ambos? Y otras
preguntas que abarquen, por más observaciones de los Ingenieros
en ejercicio.
Que interesante que en minería tendríamos un modelo y una
regulación que nos pronostique la cantidad de accidentes fatales
16
para determinar mejores destinos a la minería, porque la misma
sociedad seguirá preguntándose en el tiempo o con las mismas
preguntas ¿porque esta generación no pudo conducir con una
respuesta y porque se pospuso esa inquietante modalidad de iniciar
el evento de usar lo que se tiene, la COMUNICACIÓN MASIVA, la
consciencia socio ambiental y la ética?, sobretodo tratar de
responder una pregunta intergeneracional: ¿Qué es lo significa
minería para ellos, en las generaciones venideras?, peor aun
interrogando con las misma preguntas que se menciona
reiterativamente en este escrito, sin eludir ni menos asignar la
responsabilidad de dejar algo de huellas intelectuales, porque sí las
hubo, al menos ese gen de cambio se vislumbró, aunque el otro yo ,
lleno de la mayoría seguiremos empujando lo mismo como si fuera
una condición de votación o de democracia, porque el miedo y la
deficiencia en haber alcanzado y abrigarse por el nivel de
incompetencia, permite no aceptar retos que se apoderen de nuestra
mente, de buscar o encontrar ese cambio que esperamos se haga,
esencialmente cuando se tiene no el fin en economía, sino cuando
apuntamos que nuestro vivir sea mejor que ayer, mentalmente vivir
en el efecto para corregir la causa, dejar de pensar que
sustentabilidad es una idea, sin entender que es una filosofía de vida
por la longevidad humana en este planeta, entonces nos quedamos
en ese viaje que comprende a cada destino en cada tiempo y en
cada generación, podemos tipificarlo como desperdicio, pero
disculpa el desperdicio también tiene uso en esta magnificente
naturaleza que todo lo tienen enlazado de hacer minería recatada y
sabia con el solo respeto de leyes naturales, que simple solicitud,
que no entendemos, pero como nos gusta complicarnos, para llenar
ese ego de que nadie o el resto es mejor que nosotros, seguiremos
enmarcados en lo que se llama un destino por definir y redefinir, y no
cambiarlo a pesar de que se forja esa oportunidad para encontrar el
refugio en algo que si entendemos porque aún no hemos
desarrollado nuestra evolución completa como humano. Entonces
¿Dónde quedó ese futuro de Minería? Que no se pudo escribir hoy,
ni menos mañana, cuando enfrentemos efectos y consecuencias
repetitivas y reiterativas porque seguimos haciendo lo mismo pero
esperamos diferente resultados, que locura! ya lo dijo Einstein, pena
repetirlo porque ni en los dichos se avanzó, solo se refiere a un gran
archivo como RECUERDOS DEL FUTURO. (Definición de
Sustentabilidad, M. Javier 2009)
Por último, el futuro de los accidentes y su pronóstico es un tema
cándido de ejercitar nuestra formación por el cambio y
transformación posible de ver la diferencia intergeneracional en
tiempo por una minería sin accidentes fatales ni violaciones socio-
ambientales. La definición o redefinición de minería es pieza clave
para determinar futuro de una minería en balance, por una sociedad
sostenible.
Lecciones aprendidas
En la conservación de la vida humana, la comunicación continua
como factor principal de prevención en accidentes, por la mejora de
la aplicación de una regulación, procedimientos y operaciones de
minado, su importancia está en el desarrollo y establecimiento de
una comunicación efectiva en la vida empresarial. La comunicación
efectiva refleja la excelente transmisión de información y significados
de un lado al otro (emisor-receptor). Tarea en definir el verdadero
dialogo de intercambiar pensamientos en la búsqueda del perfecto
entendimiento, que asegure la comunicación efectiva, en lugar del
debate con inertes y gastadas ideas de un prontuario histórico de
trascendencias negativas. Los planos de minas, un medio de
comunicación, es y debe ser de acceso público, por tanto es
necesario que se disponga de la actualización de planos de minas
en las oficinas regionales, ministerio del sector, Fiscalizadores
(Senergeomin para Chile, Osinergeomin para el Perú, y MSHA para
los EEUU) y etc. Estos planos actualizados son herramientas
valiosas en estos claros casos de emergencias.
De la experiencia expuesta permite proponer la señalización en
superficie y perforación de los taladros pilotos a cada refugio en
interior mina por minas profundas sin entusiasmar que la justificación
de esos taladros pilotos o guías serian atendidos para la misma
exploración, como para el incremento del conocimiento del mismo
yacimiento en mención, o en todo caso, se podrían hacer chimeneas
de ventilación de minas, conexión desde los refugios en interior mina
con superficie (ver Fig. # 2). Es reiterativo, que el aspecto económico
no debe ser una restricción, cuando seguridad está involucrada en
los planteamientos de operación, es lo que se dice en el sistema
bancario, seguridad tiene un cheque firmado con su cantidad en
blanco. Seamos responsivos, responsables y autorregulados, en
todo el escenario de minas.
Rescate Minero, tiene un rol vital en la misma operación minera,
por tanto no podemos desperdiciar el momentum de ejercitarlo. La
garantía en que se convirtió, en todo un nuevo campo de
especialización para los profesionales del sector minero, porque
envuelve generalidades, protocolos y procedimientos valiosos para
la conservación de la industria. Asimismo, la capacidad y efectividad
de los equipos de rescate deben ser de constante evaluación para
mejorarla. Incluso podríamos determinar la capacidad de
sobrevivencia que tiene cada mina para efectos de emergencias.
Aquí es interesante tener maquinas disponible para rescate por
regiones mineras. También nos sostiene a plantear en erradicar la
cultura reactiva o curativa por el establecimiento de la cultura
PREVENTIVA, como históricamente se ha venido manejando la vida
empresarial.
CONCLUSIONES
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•Manipulación política de un evento geotécnico en su esencia,
determinando su influencia social para solidaridad en nacionalismo
Chileno, después de lo acontecido en Febrero 2010 de un gran
terremoto y tsunami; luego de 6 meses de ese velo caído aparece
este evento en la minería, claro que esta vez, si se solicitó ayuda
inmediata a los EEUU, país aún dominante tecnológicamente para
establecer el rescate minero.
•Lecciones aprendidas están claras en que no es el problema y
solución la regulación sino en la Reingeniería Empresarial de
Minería. Esto también involucra la modernización de la cartera de
minas para responder ante evento de diferente magnitudes en la
operación minera, son muchos los “accidentes” sin denominación de
culpabilidad, ni asignación de responsables de hechos que no
pueden ser más considerados fortuitos, es más, si hablamos de
diseños con cultura preventiva del error. Ahora bien, los protocolos y
etapas de rescate minero deben de establecerse en cada código
minero de los países, como también en apuntar a su misma
modernización con atención a la medicina ocupacional ante hechos
como lo ocurrido. Se hace la pregunta: ¿Qué hacer con esta mina?,
¿es su clausura justificada?, ¿Cómo justificar su permanencia como
mina?, ¿Cómo evitar un suceso similar en el resto de operaciones
mineras?, ¿Quiénes deberían poner el liderazgo en el respeto de las
restricciones técnicas de las cajas del yacimiento? ¿Qué valor tiene
los accidentes fatales para la vida empresarial?
•Las compañías de seguros en minería no tienen lugar más con sus
esquemas de ganancias, ni menos al casino filosófico de entender
riesgos, esto es por el cual muchos investigadores consideran a los
seguros totalmente desfachatez de aceptación social en el presente
milenio.
•La compañía minera San José se retiró para acceder su
intervención de responsabilidad, el gerente general vertió todo tipo
de responsabilidad a la cartera de minería sin reparo, esto desde el
punto de vista empresarial, ético y social no debería de prestar
atención alguna a este incidente, pero es lamentable, típica de tener
un sistema enfermo en asegurar vidas por montos irrisorios donde la
vida está a la oferta y demanda de valores asumidos. Atendiendo a
las declaraciones de los mineros rescatados, profesionales mineros,
procedimientos laborales, control de labores mineras, antecedentes,
los factores de diseño de minas e ingeniería en general podemos
concluir que este derrumbe fue previsto, prevenible y mendable.
•La economía demostró ser irrelevante en evento de este tipo, la
contradicción ante tal agravio es evidente y sobretodo eficiente ver
que la economía perdió esencia como tal. El rescate se adueñó de
un cheque firmado con cantidad en blanco.
•Evento como este es meritorio su accionar a desterrar empresas en
esas tendencias, como decimos clarificar por selección natural a
tanta imprudencia mental de hacer empresa, estas empresas
debería de ser erradicadas completamente, porque delatan
fehacientemente su irresponsabilidad inmiscuida de su cajón del
descaro y la vergüenza del sistema actual en países extractores de
recursos naturales finitos.
•Las empresas en general deberían poner hitos de referencia en
superficie de las bóvedas o refugio de emergencia de interior mina,
para así topográficamente reconocerlo si necesidad de mayores
acondicionamiento e incluso tener perforaciones de tanteo con
superficie. Solo así, podremos hablar de minería más segura o al
menos interesar al medio que se hace minería con consideración
mínima social con respeto por la vida humana. Evitemos también
adherir este evento con hechos fortuitos o de destino de la
naturaleza, eso ya no es convincente ante hechos reales.
•No arrinconarse a la leyes o menos a su modernización porque
esos son medios de satisfacción perceptiva, que nada tiene que ver
con política o con tener una minería en equilibrio y/o balance del cual
se debería diseñarse por los Ingenieros de Minas, para dar riendas
sueltas a su creatividad humana sin la restricción estrujante de verlo
como obediencia económica, este factor no tiene nada que ver para
otorgar seguridad de un solo rubro, que aquí se está viendo que es
la vida humana envuelta en esta actividad industrial y también
porque la seguridad es integral tanto del ambiente y la salud de
ambos.
•La otra lección aprendida es en tener elementos del conocimiento
en la sobrevivencia en interior mina, conocimiento muy inmediato de
práctica intensiva en los simulacros de accidente o en el manejo de
accidentes. Una lección aprendida está en que existió una
inhabilidad general de los procesos clave de evaluación de riesgos
mineros en ambos niveles de jerarquía, tanto en supervisión y
trabajadores aparecieron a tolerar rutinariamente altos niveles de
riesgos, numerosas observaciones fueron desprendidas a un alto
nivel de riesgo que fueron aceptados. La pobre habilidad de
identificación de peligro y de riesgo atraves de la supervisión y
trabajadores exacerbo por el pobres entendimiento de los proceso
de seguridad minera; de sobremanera la comunicación vertical con
los entes de la empresa fueron pobres porque se necesita ser más
atento a la línea de entendimiento de administración de minas con
un asiduo protagonista de los comités de seguridad minera. Lo que
se ve que el liderazgo en minería tuvo un pobre entendimiento de los
procesos de riesgo y seguridad en general, para haber aceptado ese
clima de altos niveles de riesgos. En general, la misma estructura de
organización tuvo no una idea clara con lo concerniente a
prioridades en seguridad, menos en el futuro de la misma mina,
porque aquí se testifica que el corto plazo fue más importante que la
misma vida de la mina. Las penalidades y multas también se
deberían de otorgar a las empresas cuando no desarrollan ni hacen
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un sistema de entrenamiento a su personal. Solo educación, es
capaz de brindar seguridad.
•La admisión de accesos de emergencias en los diseños de minas,
para diagramar rescates más eficientes de solución de vida en
interior mina. Planificar rescate de suministro de sobrevivencia de
acuerdo a distancia en profundidad por perforación e incluso
aditamento o brocas de ampliación dentro de estos refugios, tienen
validez mayor que antes de este caso.
•Factor profundidad debería ser un acápite de determinación de
tiempo de rescate es decir si se pasa cotas por debajo de 200
metros sean de respeto para salidas de emergencias orientadas a
rescates forzados y rápidos. Los taladros guías podrían también
encontrar su razón en fuente de información para determinar
delimitación geológica del mismo yacimiento, por tanto no existiría
ninguna condición insegura como la de hoy. Ver gráfico (mostrar la
bóveda o refugio con alimento, medicina de emergencia, broca de
ampliación de diámetro, lampas, picos, cámaras, medios de
comunicación etc.)
•La geotécnica ya no puede ser ignorada por limitación económica.
Relación con la minería profunda para así determinar cotas de
profundidad seguras si el término cabe.
•Sería ocioso y muy atrevido generar ideas de anti chileno u otras
formas ante tanto nacionalismo desplegado por su misma saciedad
social de balance ante tanta desgracia de secuencias en el país
hermano de Chile, sino que atravesó de estas desgracias no se
puede politizar y menos ignorar o cubrir con sentimiento nacionalista
a la Ingeniería de Minas a este último evento porque a verdad, esta
vez se tocó a la Ingeniería de Minas en su máxima extensión de
ética y moral, por si aún se persiste; del mismo modo que expresa
este evento, que de paso no fue un accidente, es simplemente un
error humano de calibre que se está adquiriendo como modelo de
operar en nuestra industria instalada en países como el nuestro, con
el único fin para el incremento de la rentabilidad de esas empresas
que afinan sus perspectivas a solo ese idioma único del dinero, sin
atender que la investigación es clave de seguir en la sociedad, es
más, atender los eventos de balance dentro de una minería limpia al
cual se debe de integrar y dejar de verlo fragmentada como en su
actualidad. Así también es necesario determinarlo, porque aquí
nuevamente se testifica que la naturaleza no es consultada para la
realización de un diseño y planeamiento de minas en el balance de
la naturaleza. Estos testimonio son primarios vertientes de hacer
minería con objetivos diferente a lo que la naturaleza se maneja por
respeto en sus leyes de equilibrio.
•Reputación de la Ingeniería de Minas en el ojo público, la reputación
minera no es trofeo de conquista, ni menos se gana después de
tener evento como este, eso sencillamente se limita a ver que aun el
trabajo se descuidó en aprender las lecciones de la naturaleza.
Porque aquí se manifiesta que el diseño y planeamiento de minas
fueron aceptado por los fiscalizadores aun habiendo estado Fig. # 1 Derrumbe de la mina San José Atacama, Chile
incompleto y eso también es crédito desde la enseñanza
universitaria porque se estila en la formación del “buen y mejor
empleado” para las empresas, en lugar posicionar al mejor líder para
una minería con futuro. Aclarando que el idioma de las empresas es
dinero, por tanto las empresas no hacen minería, solo hacen dinero
con la minería, es el ingeniero que si les corresponde a hacer
minería. Esto también es argumentable, pero es necesario ponerlo
en la agenda de la mesa intelectual.

•Deficiencias como las presentadas en minería, no son para razonar

o debatir porque es totalmente irracional, ahora de plantear su
reparación, enmienda o reforma seria solo alargar el sistema que
demanda transformación desde hace mucho tiempo atrás, por tanto
se debe de cambiar el pensamiento radicalmente sobre seguridad.

•Este evento llama a la reflexión en las mentes de los peruanos de

ver a la gran industria minera en sus limitaciones, de tal manera el
reto de los Ingenieros de Minas es de hacerla eficiente, efectiva y
eficaz, dejando esa retórica que esos evento son inmanejable, pues
así no funciona la experiencia que se enriquece en conocimiento de
aprendizaje y de convertirlo en sabiduría para el bienestar común, no
solo de la sociedad, sino para la misma industria. Por tanto,
esperamos que en el Perú se tome medidas de avanzada a tales
eventos y protocolos de mejorar una experimentada industria.

•Se sigue persistiendo en la industria bien experimentada de minería

sin un destino social en el futuro. Se manifiesta mucha
responsabilidad social en su etiqueta, pero sin un casillero de
recepción de valores en la misma creación de empresa.

•Minería no puede seguir convirtiendo masivamente a países

enteros en esa actividad extractiva, con la doctrina del mercado libre,
cuando el recurso infinito es inexistente, en todo caso empecemos a
buscar otro planeta igual o mejor que la tierra. Fig. # 3 Diseño de minas- Trackless

REFERENCIAS

1. Reporte de Minería de los países citados

2. Naomi Klein, The Shock Doctrine p.77 2007

3. Definición de Minería subterráneas, www.es.wikepedia.org

4. Javier M. 2006, Producción o Seguridad Revista # 49 ISEM

Atentamente,

Mauro Javier Ramos, marojavier@yahoo.com

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Fig. #2 Señalización de refugios de interior mina en Superficie

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