Está en la página 1de 3

Presupuestos

Jasna Orellana Mayorga

Costos y Presupuestos

Instituto IACC

15 de Enero de 2017
Desarrollo

INSTRUCCIONES: Imagínese que usted se desempeña como contable en una empresa que y le piden que

confeccione el presupuesto de ventas y de producción a partir de los siguientes datos, caracterizando

dicho proceso a través de su descripción.

Ventas del mes:

Enero $ 250.000. Febrero $ 350.000. Marzo $ 145.000.

El margen de comercialización es de un 20% sobre las ventas.

El inventario final del mes es de 30% de las ventas.

El inventario inicial de enero es $ 20.000.

PRESUPUESTO DE VENTAS

ITEMS Junio Julio Agosto


Presupuesto de Ventas $ 250.000 $ 350.000 $ 145.000
Margen de Comercialización 20% $ 50.000 $ 70.000 $ 29.000
Presupuesto de Costos de Ventas $ 200.000 $ 280.000 $ 116.000

Presupuesto de Costos de Ventas $ 200.000 $ 280.000 $ 116.000


Inventario Final de Mercaderías 30% $ 60.000 $ 84.000 $ 34.800
Mercaderías Disponibles $ 260.000 $ 364.000 $ 150.800
Inventario Inicial de Mercaderías $ 20.000 $ 60.000 $ 84.000
Presupuesto de Compra $ 240.000 $ 304.000 $ 66.800

PRESUPUESTO DE PRODUCCION

ITEMS Junio Julio Agosto


Presupuesto de Ventas $ 250.000 $ 350.000 $ 145.000
Margen de Comercialización 20% $ 50.000 $ 70.000 $ 29.000
Presupuesto de Costos de Ventas $ 200.000 $ 280.000 $ 116.000

Costo de Ventas $ 200.000 $ 280.000 $ 116.000


(+)Inventario Final de Mercaderías $ 60.000 $ 84.000 $ 34.800
30%
(-)Inventario Inicial de Mercaderías $ 20.000 $ 60.000 $ 84.000
Presupuesto de Producción $ 240.000 $ 304.000 $ 66.800
Bibliografía

 Cárdenas, R. (2008). Presupuestos. Teoría y práctica. 2.ª edición. México: McGraw-Hill

Interamericana.

 Torres, G. (2011). Contabilidad, costos y presupuestos. 3.ª edición. Santiago: Editorial Legal

Publishing.

 Welsch, G.; Hilton, R.; Gordon, P. y Rivera, C. (2005). Presupuestos: planificación y control. 6.ª

edición. México: Prentice Hall.

También podría gustarte