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TEMA
TEMA
SEMESTRE: Tercero
PARALELO: “A”
INTRODUCCIÓN:
DESARROLLO:
ORGANIZACIÓN INFORMAL
CARACTERÍSTICAS
b) Status: Los individuos interactúan en grupos informales, dentro de los cuales cada
uno, independientemente de su posición en la organización formal, adquiere una cierta
posición social o estatus, en función de su papel en cada grupo. La posición social y el
prestigio de cada miembro están determinados, más por su participación e integración
en la vida de grupo que por su posición y pretigio dentro de la organización formal.
IMPORTANCIA
EVOLUCIÓN
Han evolucionado de acuerdo a sus necesidades; cuestiones que se han ido presentando
a lo largo de la historia; el personal identifica necesidades de modo que la estrategia
surge dentro de la visión global del futuro de la organización.
IMPACTOS EN LA SOCIEDAD
ORGANIZACIÓN FORMAL
CARACTERÍSTICAS
o Status
o Limitaciones de las actividades de la persona
IMPORTANCIA
EVOLUCIÓN
IMPACTOS EN LA SOCIEDAD
Se llama Formal a una organización, cuando las actividades de dos o más personas,
están conscientemente coordinadas hacia un objetivo determinado. Lo más importante de
una Organización Formal es el propósito común y consciente de las personas que se
comunican entre sí, además están dispuestas a actuar y compartir un objetivo. Es la
organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración
de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el
proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel. Es la estructura
intencional de funciones en una empresa formalmente organizada. Es una estructura a la
que debe ajustarse la persona que se ve obligada a cumplir los cometidos debidamente
estructurados y a obedecer órdenes de otras personas previamente designadas y a
cooperar con otras.
Status: Cada uno de los individuos adquiere una cierta posición social o status, en función
de su papel en cada grupo.
Cambios de nivel y alteraciones de los grupos informales: Los grupos informales tienden a
modificarse con las alteraciones en los grupos formales por ejemplo en el ascenso de
nivel de una persona en donde debe relacionarse con otras personas.
Trasciende a la organización formal: La organización informal escapa a las limitaciones
que tiene impuesta la organización formal como ser horarios de trabajo, el área física, etc.
Bien definidas las normas y regulaciones , objetos y políticas finjas, status, limitaciones de
las actividades de la persona, estricta observancia del principio de coordinación, mensajes
de comunicación a través de la cadena escalar, alcanzar los objetivos de la empresa
GLOSARIO:
ANTAGONISMO: Es la oposición mutua y evidente entre dos o más opiniones o
doctrinas. Por ejemplo, podemos identificar a dos ideologías como antagónicas o
podemos decir que dos partidos políticos son antagónicos. Sin embargo, el
concepto se extiende y se utiliza en otras disciplinas, como la literatura, biología y
la medicina.
BIBLIOGRAFÍA:
3. Reyes Ponce, Agustín (1996) “Organización formal”. Capitulo I. Editorial LIMUSA, Pág. 11 –
26.
http://www.barrixe.com/index.php/es/innovaciones-de-interes/innovacion-en-personas/1666-la-
importancia-de-la-organizacion-informal
http://www.monografias.com/trabajos11/worgfor/worgfor.shtml
http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/estructura-
organizacion/organizaciones-informales.htm
http://www.econlink.com.ar/organizacion-informal
http://www.econlink.com.ar/organizacion-formal