CCGT Opportunities in Mexico

Ciclos Combinados en
México - Oportunidades y
desafíos

www.fcbilatam.com/cecc2015
En asociación con:

CECC México 2015

Cumbre de Centrales Eléctrica de Ciclo Combinado México 2015
26 y 27 de marzo 2015, Ciudad de México

En colaboración con CECC México 2015 (26 y 27
de marzo, Ciudad de México), FCBI Latam te trae
una guía exclusiva sobre las oportunidades para
desarrollar plantas CC en México. Incluye un
análisis exhaustivo de la Reforma Energética, la
lista de todas las plantas CC en operación junto
con un detallado perfil de los proyectos en
licitación de la CFE.
El objetivo de esta guía es ayudarte a maximizar
tus oportunidades en México a través del
conocimiento de la industria e identificando los
socios clave que te permitirán hacer de tu planta
una realidad. En las próximas páginas descubrirás
hacia dónde va la industria CC en México para
poder planear estratégicamente tu lugar en ella.
Para saber más sobre el único evento comercial
para centrales CC en México, visita:
www.fcbilatam.com/cecc2015
 Ciclos Combinados en México

Índice
Una nueva era para el mercado eléctrico en México………………………..………….1
Esquema 1 – Principales cambios en empresas estatales para la
industria CC………………………………………………………………………………..…….…2
Centrales CC para impulsar el crecimiento económico en México……….………3
Tabla 1 – Principales gasoductos para el paso de gas entre Texas y
México………………………………………………….…………………………………..…………4
Desarrollo del sector de centrales CC, 1998 -2014………………….……………………4
Gráfico 1 – Evolución de la capacidad energética instalada en el ámbito
de las plantas de ciclo combinado en México …………………………….……….5
Gráfico 2 – Capacidad energética instalada por región…………………………5
Tabla 2 – Principales operadores del sector en México………………………..6
Gráfico 3 – Potencia instalada en MW por operador – 2014…………….….6
Tabla 3 – Plantas operativas de ciclo combinado en México………………..7
Oportunidades para el desarrollo de planta CC a partir de 2015……...............8
Licitaciones públicas de la CFE………………………………………………………………8
Venta en el mercado mayorista……………………………………………………………8
Venta a grupos industriales………………………………………………………………….9
Tabla 4 – Principales grupos industriales de México………………….…………9
Anexo 1 – Proyectos CC en licitación por la CFE.……………………………….……….11

“Ciclos Combinados en México. Oportunidades y desafíos” fue publicado por FCBI Latam, 2014

Ciclos Combinados en México – Oportunidades y desafíos 1

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Una nueva era para el mercado eléctrico en México
Con 118 millones de habitantes, México
no sólo se destaca por ser la segunda
potencia económica de Latinoamérica -
sólo por detrás de Brasil-, sino que está
previsto que pronto alcance el 14º puesto
en la clasificación de economías
mundiales elaborado por la consultora
Accenture. Sólo en el año 2013, México
recibió inversión extranjera directa por
valor de 38 mil millones de dólares
americanos, lo que deja entrever un ritmo
de crecimiento intenso que se acentuará
gracias a la introducción de políticas de
apertura como la reciente Reforma
Energética aprobada en el país.
La mencionada Reforma Energética
articula de forma detallada la estrategia
que seguirá México a la hora de garantizar
la continuidad de suministro energético
de calidad, un factor que resulta
imprescindible para consolidar los
actuales niveles de crecimiento. Tras 76
años de monopolio estatal tanto en el
ámbito de la generación de energía como
en los sectores del petróleo y el gas, las
nuevas disposiciones normativas han
logrado liberalizar por completo el
mercado energético nacional para facilitar
así la llegada de más inversores privados.
Como indican las estimaciones del
Programa Nacional de Infraestructuras
2014-2018, la demanda eléctrica en 2018
habrá aumentado un 27% con respecto a
2012 y, como consecuencia, se espera que
en los próximos cuatro años se proceda a
la instalación de 25 GW adicionales de
capacidad energética.
La Reforma Energética de México
introduce además una serie de cambios
significativos a dos grandes niveles: la
gestión de los recursos fósiles y la
creación de un nuevo escenario en lo que
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concierne al mercado eléctrico. Por una
parte, se llevará a cabo una profunda
renovación de aquellas empresas
estatales que hasta ahora controlaban la
industria energética a través de
monopolios.
Desde la creación en 1937 de la Comisión
Federal de Electricidad (CFE) bajo el
mandato del presidente Lázaro Cárdenas,
este organismo público ha sido el único
con autoridad para producir, transmitir y
distribuir electricidad en territorio
mexicano. Sin embargo, tras perder la
exclusividad en estos servicios como
consecuencia de las medidas que
impondrá la Reforma, la CFE jugará en los
próximos años un papel visiblemente
diferente en el futuro marco regulatorio.
No obstante, la principal transformación
que traerá consigo la Reforma Energética
se encuentra en la aparición de un
mercado eléctrico mayorista. Una nueva
institución, el Centro Nacional de Control
de Energía (CENACE), se encargará de
administrar las tareas de transmisión y
distribución, mientras que el
departamento de la CFE destinado
expresamente a la generación eléctrica
tendrá que competir directamente con los
promotores privados en el plano de la
venta al por mayor.
Opciones para desarrollar centrales
de Ciclo Combinado
o Licitaciones de la CFE; con más de
3.8GW en cartera
o Mercado eléctrico mayorista;
pronosticado para el 2016
o Venta a grupos industriales; México
como líder en el mundo de la
manufacturación
1
 Ciclos Combinados en México

Fuera del citado mercado mayorista, la
CFE continuará ejerciendo sus funciones
de transmisión y distribución de
electricidad a través de los concursos de
adjudicación organizados por el
mecanismo de Trabajo Público Financiado,
además de estar facultada para seguir
generando energía por medio de los
Acuerdos de Compra de Energía (PPAs,
por sus siglas en inglés) que promueva
junto a productores independientes de
energía (PIE). En la actualidad existen
aproximadamente 3.8 GW de energía
abiertos en licitaciones internacionales,
aunque en los próximos meses se
anunciarán oficialmente nuevas ofertas
públicas para seguir asignando
capacidades de producción energética.
La Reforma también facilita una tercera
vía para el desarrollo energético que está
ligado a la posibilidad de que los grupos
industriales opten por generación para su
autoconsumo. No sólo resultará más
sencillo para las fábricas generar su propia
energía, sino que también les estará
permitido instalar capacidades superiores
a las requeridas, con el fin de que puedan
vender los excedentes en el mercado
mayorista. Esta novedad implica además
la aparición de un nuevo tipo de
competidor para la CFE y los agentes
privados que alterará notablemente el
panorama energético mexicano.

Esquema 1 – Principales cambios en empresas estatales para la industria CC

Antes Post Reforma

CFE CFE
Monopolio en el Compite con
sistema eléctrico:
CENACE operadores privados en
Gestiona el mercado el mercado eléctrico:
- Generación
eléctrico mayorista - Generación
- Transmisión
- Distribución para
- Distribución usuarios cualificados

PEMEX PEMEX
CENAGAS
(Gas y Petroquímicos (Gas y Petroquímicos
básicos) Administra, coordina y básicos)
gestiona:
Monopolio sobre: Compite con
- Gasoductos de gas operadores privados en
- Explotación de gas natural el mercado del gas:
natural
- Almacenamiento de - Explotación
- Importación de gas gas natural
natural - Importación

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Centrales CC para impulsar el crecimiento económico
en México
México posee una gran variedad de
recursos naturales para impulsar un
crecimiento económico sólido. Por
ejemplo, México tiene extraordinarios
niveles de radiación solar capaz de
producir alrededor de 5kWh/m2 por día.
Sin embargo, tanto el gobierno federal
como los principales grupos industriales
están optando por las plantas de turbinas
de gas de ciclo combinado (CCGT, por sus
siglas en inglés) debido a su naturaleza
fiable y eficaz. De las 15 plantas
proyectadas por el Programa Nacional de
Infraestructuras 2014-2018, siete de ellas
se corresponderán con esta tecnología, al
tiempo que desde la CFE se asegura que,
para el año 2017, el 72% de toda la
electricidad generada en México tendrá su
origen en la queda de gas natural.
Las centrales de ciclo combinado pueden
presumir de un historial productivo
marcado por su alta eficiencia, por lo que
resultan especialmente adecuadas para el
desarrollo energético de México. Una
planta de ciclo combinado presenta un
porcentaje de efectividad del 60% en
comparación con el 34-42% que
caracteriza a las convencionales, así los
operadores requieran menos combustible
para generar más electricidad.
De la misma manera, el gas utilizado para
el funcionamiento de las plantas de ciclo
combinado puede encontrarse a la vuelta
de la esquina. La construcción de
gasoductos que atraviesan la frontera con
Estados Unidos permite a los promotores
hacerse con el combustible más accesible
y competitivo del mercado. Esta vía
resulta más barato que importar el gas de
Rusia o Perú y luego cubrir los costos del
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proceso de regasificación. Así, la
proliferación de las turbinas de ciclo
combinado en México está en íntima
conexión con la revolución del shale gas
en Texas.
Con anterioridad a la ratificación de la
Reforma Energética, la gestión del gas
natural estaba dominada exclusivamente
por las sociedades estatales CFE y
Petróleos Mexicanos (PEMEX). Constituido
en el año 1938, PEMEX ha mantenido
hasta ahora el monopolio absoluto tanto
en el sector del gas como en el del
petróleo -incluyendo la explotación de
yacimientos y la importación-, una
posición que ahora se verá contrarrestada
con la creación de un nuevo organismo
que regulará el mercado del gas natural:
el Centro Nacional de Control de Gas
Natural (CENAGAS). Su principal función
consistirá en administrar, coordinar y
operar en todo lo relativo al tránsito del
gas y a su debido almacenamiento.
Por su parte, la CFE y PEMEX seguirán
vinculados a las labores de instalación y
mantenimiento de la red de gasoductos
en base a licitaciones públicas de ámbito
internacional, un método que asimismo
facilitará el suministro de gas natural de
Texas a territorio mexicano. La tabla 1
ofrece una descripción de los seis
gasoductos clave que actuarán como
pasos fronterizos para la provisión del gas,
una serie de ambiciosos proyectos que,
como apuntan expertos analistas de la
industria, tendrán que asegurarse ante
todo de que cuentan con el
imprescindible “derecho de paso” que, en
el caso de no conseguirlo, podría acabar
frenando su propia construcción.
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 Ciclos Combinados en México

Tabla 1 – Principales gasoductos para el paso de gas entre Texas y México

Nombre Desde Hasta Distancia Inversión Fecha

Los Camargo Apaseo el 1000 km 2500 Diciembre
Ramones (Tamaulipas) Alto millones 2015
(Guanajuato) USD
Norte – Sésabe Mazatlán 1780 km 1100 Sin fecha
Noroeste (Sonora) (Sinaloa) millones definida
USD
El Encino – El Encino La Laguna 423 km 650 millones Marzo
La Laguna (Chihuahua) (Durango) USD 2017
Waha – Waha (Texas) San Elizario 277 km 495 millones Enero
San Elizario (frontera con USD 2017
Chihuahua)
Waha – Waha (Texas) Presidio 230 km 450 millones Junio
Presidio (frontera con USD 2017
Chihuahua)
Ojinaga – El Ojinaga El Encino 245 km 400 millones Marzo
Encino (frontera con (Chihuahua) USD 2017
Texas)

A largo plazo, México podrá operar sus
centrales de ciclo combinado con sus
propias reservas de gas natural, teniendo
en cuenta que el estado posee una parte
considerable de las reservas de gas
localizadas en la ‘Eagle Ford Formation’.
No obstante, la explotación a gran escala
de estos recursos necesita en estos
momentos de un grado de inversión
económica excesivamente alto.
Tanto es así, que el desarrollo de las
plantas de ciclo combinado en México
depende todavía en gran medida de la
oportunidad de seguir accediendo al gas
natural que se obtiene en Texas a precios
accesibles, así como de las incontestables
ventajas que ofrece esta clase de
tecnología a la hora de generar
electricidad

Desarrollo del sector de centrales CC, 1998 -2014

En la actualidad existen 36 plantas de esta
tipología en México que concentran
alrededor de 19 GW de capacidad
energética instalada. Las primeras de
estas construcciones fueron promovidas
por la CFE, pero a finales de la década de
1990 la industria experimentó un notable
desarrollo gracias a la introducción del
mecanismo que favorecía la entrada en
escena de los productores de energía
independientes (IPP). Entre 2001 y 2003,
los niveles de producción energética
derivados de esta tecnología aumentaron
el doble, pasando de 5 521 MW hasta 11
832 MW. Hoy en día se puede decir que la
potencia instalada en 2014 es al menos
cinco veces mayor que la que había en
1998.

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Gráfico 1 – Evolución de la capacidad energética instalada en el ámbito de las
plantas de ciclo combinado en México

25000

20000

15000
MW

10000

5000

0
1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016
Año

Las plantas de ciclo combinado en
operación se encuentran muy próximas a
los yacimientos de gas, hasta el punto de
que 30% de ellas están ubicadas
estratégicamente en el noreste del país,
muy cerca de la frontera con Texas. A
nivel nacional, el 60% de estas
instalaciones se concentran en las
regiones del norte, mientras que el 21% se
sitúan en el centro y el 19% en el sur del
país. La predilección por el área norte de
México es clara en este aspecto, ya que
todas las nuevas plantas previstas para los
próximos años quedarán instaladas a lo
largo de esta zona.

Gráfico 2 – Capacidad energética instalada por región

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Después de la CFE, el principal operador
en esta industria es el gigante español
Iberdrola, que controla el 22% de la
generación a pesar de contar únicamente
con cinco plantas, seguido por la japonesa
Mitsui & Co., la también española Gas
Natural Fenosa y la estadounidense
InterGen, quienes poseen el 14%, el 12.5%
y el 11.5%, respectivamente. Asimismo,
también existen otras plantas cuya
propiedad depende directamente de
conglomerados industriales, como la
central térmica La Caridad (500 MW) que
suministra electricidad diaria a la empresa
Grupo México.

Tabla 2 – Principales operadores del sector en México

Nombre Procedencia MW en México Página web

Iberdrola España 4 330 www.iberdrolamex.com
Gas Natural España 2 441 www.gasnaturalfenosa.com.mx
Fenosa
Mitsui & Co. Japón 3 748 www.mitsui.com/mx
InterGen Estados Unidos 2 106 www.intergen.com

Gráfico 3 – Potencia instalada en MW por operador - 2014

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0
CFE Iberdrola Mitsui & Co. Gas Natural InterGen Other

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Tabla 2 – Plantas operativas de ciclo combinado en México

Nombre Ubicación Tipo Operador Capacidad Apertura Propiedad

Altamira III, IV Tamaulipas PIE Iberdrola 1 036 MW 2003 CFE
Altamira V Tamaulipas PIE Iberdrola 1 212 MW 2006 CFE
La Laguna II Durango PIE Iberdrola 498 MW 2005 CFE
Monterrey III Nuevo León PIE Iberdrola 449 MW 2002 CFE
Tamazunchale Potosí PIE Iberdrola 1 135 MW 2007 CFE
La Caridad Sonora Privada Gas Natural 500 MW 2014 Grupo México
Norte I Durango PIE Gas Natural 450 MW 2010 CFE
Hermosillo Sonora PIE Gas Natural 250 MW 2001 CFE
Naco-Nogales Sonora PIE Gas Natural 258 MW 2003 CFE
Tuxpan III, IV Veracruz PIE Gas Natural 983 MW 2003 CFE
Rio Bravo II Tamaulipas PIE Mitsui & Co. 495 MW 2002 CFE
Tuxpan V Veracruz PIE Mitsubishi 495 MW 2006 CFE
Saltillo Ramos Arizpe, Coahuila PIE Mitsui & Co. 242.5 MW 2001 CFE
Rio Bravo III Tamaulipas PIE Mitsui & Co. 495 MW 2004 CFE
Rio Bravo IV Tamaulipas PIE Mitsui & Co. 500 MW 2005 CFE
Valladolid Yucatan PIE Mitsui & Co. 525 MW 2006 CFE
Altamira II Tamaulipas PIE Mitsui & Co. 495 MW 2002 CFE
Tuxpan II Veracruz PIE Mitsubishi 495 MW 2001 CFE
Norte II Chihuahua PIE Kepco 433 MW 2013 CFE
La Rosita Baja California PIE InterGen 1 100 MW 2003 CFE
Chihuahua III Chihuahua PIE InterGen 259 MW 2003 CFE
Campeche Yucatán PIE InterGen 252 MW 2003 CFE
Bajio Guanjuato PIE InterGen 495 MW 2002 CFE
Merida III Yucatan PIE AES Corp. 484 MW 2000 CFE
Nichimen Corp. Grupo Hermes
Mexicali Baja California PIE Sempra Energy 489 MW 2003 CFE
Benito Juarez Juarez Alquiler CFE 522 MW 1998 CFE
Valle de México Mexico City PdCFE CFE 552 MW 2004 CFE
Tula Hidalgo PdCFE CFE 489 MW 1981 CFE
Monterrey II Nuevo León PdCFE CFE 450 MW 2000 CFE
El Sauz Queretaro PdCFE CFE 603 MW 1981 CFE
Dos Bocas Veracruz PdCFE CFE 452 MW 1978 CFE
Huinalá I Nuevo León PdCFE CFE 378 MW 1981 CFE
Huinalá II Nuevo León PdCFE CFE 450 MW 1998 CFE
Rosarito Baja California PdCFE CFE 274 MW 2009 CFE
Samalayuca II Chihuahua Alquiler CFE 700 MW 1998 CFE
San Lorenzo Ciudad Juarez PdCFE CFE 455 MW 2009 CFE

Referencias:
PIE: Productor Independiente de Energía
CFE: Comisión Federal de Energía
PdCFE: Propiedad de la CFE

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Oportunidades para el desarrollo de planta CC a partir
de 2015
La Reforma Energética en México abre
tres vías distintas para la promoción de
nuevas centrales de ciclo combinado en el
país: a través de licitaciones públicas de
ámbito internacional dispuestas por la
CFE, la venta privada en el mercado
mayorista y la producción de energía para
el autoconsumo de grupos industriales.
Licitaciones públicas de la CFE
La CFE maneja actualmente varios
proyectos de plantas de ciclo combinado -
un total de 3.5 GW- que forman parte del
Programa Nacional de Infraestructuras
2014-2018 (consultar el Anexo XX para
más detalles sobre su planificación) y que
serán adjudicados en función de las
especificaciones previstas en cada
concurso público internacional. Todos
ellos serán concedidos durante el llamado
período de transición y, por tanto, su
reparto se verá determinado por los
procedimientos establecidos antes de la
entrada en vigor de la Reforma.
También se espera que la CFE inicie
nuevos proyectos a lo largo de los
próximos años, incluso cuando el mercado
mayorista se encuentre ya plenamente
operativo. Además de intentar satisfacer
la creciente demanda energética, las
futuras plantas tendrán como objetivo
primordial reemplazar a las antiguas
centrales termoeléctricas propiedad de la
CFE, ya que además de suponer una grave
amenaza medioambiental, estas
construcciones no han dejado de perder
competitividad con el paso de los años.
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Uno de los puntos más destacables de la
Reforma Energética hace referencia a la
implementación de un paquete de fuertes
medidas anticorrupción, normas que
garantizarán la transparencia e
imparcialidad de los diferentes procesos
de adjudicación y cuyo cumplimiento será
supervisado con atención por la
asociación civil Transparencia Mexicana.
El compromiso del gobierno por velar por
la equidad de estas licitaciones públicas se
puso de manifiesto este año cuando la
CFE se vio obligada a anular un contrato
con Iberdrola relativo al proyecto de la
central Norte III. La propuesta original de
la empresa tuvo que ser reevaluada
después de que la también española
Abengoa - sociedad que fue descalificada
de la competición debido a un error en su
propuesta- emitiera una reclamación y
exigiera una revisión del proceso, petición
que finalmente llevaría al departamento
legal de la CFE a descubrir que la
propuesta de Iberdrola no cumplían con
todos los requisitos expuestos por la
propia CFE en las bases del concurso.
Venta en el mercado mayorista
El nuevo marco regulatorio también
asienta las bases para la creación de un
mercado energético al por mayor que será
gestionado y supervisado por el CENACE.
Esto permitirá a los promotores de
plantas de ciclo combinado la venta de
energía en el conocido como ‘spot
market’, concretamente a la CFE y a los
llamados Usuarios Cualificados -término
que engloba a fábricas, hospitales,
hoteles, bancos y otros sectores
8
 Ciclos Combinados en México
productivos-, con una demanda mínima
de 3 MW que después se verá reducida a
1 MW. Asimismo, la CFE también podrá
incluir, en su oferta como proveedora,
energía procedente de agentes privados
sin necesidad de un Acuerdo de Compra
de Energía, así como comercializar su
propia electricidad.
El principal desafío que entraña la
construcción de nuevas plantas por medio
de la iniciativa privada reside en la
dificultad de asegurar su adecuada
financiación, dado que los bancos suelen
optar por aquellos planes de inversión que
ofrecen una mayor seguridad, como las
ofertas públicas que promueve la CFE con
un Acuerdo de Compra de Energía a 25
años.
Estas iniciativas de la CFE no solo
garantizan la estabilidad de precios y el
consiguiente retorno de la inversión para
la entidad bancaria, sino que también
demuestran que la planificación privada
de este tipo de proyectos sin el respaldo
de un Acuerdo de Compra requiere
indudablemente de un mercado
mayorista bien asentado que reduzca la
incertidumbre financiera y proteja las
inversiones.
Tabla 4 – Principales grupos industriales de México
Venta a grupos industriales
Según un informe reciente publicado por
el Boston Consulting Group, Estados
Unidos y México se han convertido en dos
“estrellas emergentes a nivel global” en
numerosos sectores industriales, una
reputación que se debe, entre otras
razones, a los costes energéticos
reducidos de los que disfrutan ambos
países gracias a las nuevas reservas de gas
y petróleo localizadas en Estados Unidos.
Aunque producir en México resultaba el
doble de caro que hacerlo en China
alrededor del año 2000, en la actualidad la
segunda potencia económica
latinoamericana ha logrado superar al
gigante asiático en varias unidades de
negocio al destacarse como una nación
muy competitiva en el campo de los
artículos de bajo coste. De hecho, cada
vez más empresas multinacionales
deciden trasladar sus instalaciones a
México para sacar el máximo partido a
esta ventajosa tendencia.
En este sentido, la Reforma Energética se
encargará de facilitar a estos grupos
industriales la puesta en marcha de sus
propias centrales con el fin de garantizar
un suministro energético barato y
accesible.

Nombre CEO/Director Sector Origen Página web

FEMSA José Antonio Fernández Producción de bebidas 1890 www.femsa.com
Grupo Alfa Álvaro Fernández Conglomerado 1974 www.grupoalfa.com.mx
Grupo México Germán Larrea Minería 1978 www.gmexico.com
Walmart Jerónimo Arango Comercio 1952 www.walmartmexico.com.mx
Peñoles Alberto Baillères Minería y químicos 1887 www.penoles.com.mx
CEMEX Fernando González Construcción 1906 www.cemex.com
Grupo Idesa José Luis Uriegas Petroquímicos 1956 www.grupoidesa.com
Grupo Bimbo Daniel Servitje Alimentación 1945 www.grupobimbo.com
Mexichem Antonio Carrillo Petroquímicos 1998 www.mexichem.com

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Considerando la proximidad geográfica
entre México y las reservas texanas de gas
natural, queda claro que los sistemas de
ciclo combinado constituyen la solución
más idónea y efectiva de cara a la
necesidad de mantener los costes de
producción lo más bajo posible.
La nueva normativa pone a disposición de
estas sociedades diversas opciones para el
desarrollo de plantas de ciclo combinado,
como plantear un proyecto compartido
entre la empresa y un operador de
energía determinado: en este caso, el
grupo industrial sería el propietario de la
potencia energética que requeriría para su
propio abastecimiento, mientras que el
operador tendría la potestad de vender el
resto en el mercado mayorista. Otra
posibilidad incluye el diseño de un
proyecto de llave en mano, en el cual el
promotor construiría la planta para la
empresa y ésta se encargaría de operarla.
Por último, también estaría permitido
firmar un Acuerdo de Compra de Energía
(PPA) que otorgaría la propiedad de la
planta al operador y que determinaría un
precio fijo para la electricidad vendida al
grupo industrial.
La siguiente tabla presenta un listado de
grupos industriales en México que podrían
estar interesados en las ventajas de las
centrales de ciclo combinado como vía
para asegurar un suministro energético
eficaz en la realización de sus actividades
productivas.

Esperamos que esta guía haya sido de utilidad para entender el potencial de la industria CC
en México.

En CECC México 2015 este potencial será parte del debate entre promotores líderes como
Gas Natural Fenosa, grupos industriales clave como Grupo México e instituciones de
financiamiento como el Banco de Desarrollo de
Norte América.

Para participar, ponte en contacto con:

Mercedes Galíndez
T: +44 (0) 207422 4348
E: mercedes@fcbilatam.com

Para más información visita:

www.fcbilatam.com/CECC2015

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Anexo 1 – Proyectos CC en licitación por la CFE

CCGT Norte III

Ubicación: Ciudad Juárez, Chihuahua (Norte
Capacidad: 788 MW
Combustible: Gas natural de la CFE
Modalidad: Productor Independiente de Energía
Inversión estimada: 1028 millones de dólares
Fecha Límite para propuestas: 3/11/2014
Fallo Contractual: 5/12/2015
Operación Comercial: Octubre de 2017

CCGT Guaymas II

Ubicación: Empalme, Sonora (Noroeste)

Capacidad: 704 MW
Combustible: Gas natural de la CFE
Modalidad: Obra Pública Financiada
Inversión estimada: 818 millones de dólares
Fecha límite para propuestas: 21/11/2014
Fallo Contractual: 5/12/2015
Operación Comercial: Mayo de 2017

CCGT Guaymas III

Ubicación: Empalme, Sonora (Noroeste)
Capacidad: 683 MW
Combustible: Gas natural de la CFE
Modalidad: Obra Pública Financiada
Inversión estimada: 725 millones de dólares
Fecha límite para propuestas: 28/1/2015
Fallo contractual: 26/2/2015
Operación Comercial: Julio de 2017

CCGT Noreste (Escobedo)

Ubicación: Escobedo, Nuevo León (Noreste)

Capacidad: 889 MW
Combustible: Gas natural de la CFE
Modalidad: Productor Independiente de Energía
Inversión estimada: 1473 millones de dólares
Fecha límite para propuestas: 4/2/2015
Fallo contractual: 27/2/2015
Operación Comercial: Diciembre de 2017

CCGT Noroeste (Topolobampo II)

Ubicación: Ahome, Sinaloa (Noroeste)

Capacidad: 786 MW
Combustible: Gas natural de la CFE
Modalidad: Productor Independiente de Energía
Inversión estimada: 1084 millones de dólares
Fecha límite para propuestas: 20/3/2015
Fallo contractual: 11/5/2015
Operación Comercial: Abril de 2018

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