Está en la página 1de 47

PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE

GENERACIÓN DE ENERGÍA DEL SECTOR


PÚBLICO Y PRIVADO EN MÉXICO 2015 - 2018

11 DICIEMBRE 2014
ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN

II. GRUPO CAD

III. PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS EN


MÉXICO PARA EL PERIODO 2015 - 2018

IV. PROYECTOS DE GENERACIÓN DE CFE

PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE


V. GENERACIÓN ELÉCTRICA EN BASE A
ENERGÍA EÓLICA
HOJA: 2 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014
I. INTRODUCCIÓN

HOJA: 3 DE 79 PLAN DE NEGOCIO DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


INTRODUCCIÓN

ENTORNO DE NEGOCIOS EN MÉXICO:


EL ENTORNO EN QUE ACTUALMENTE SE DESARROLLAN LOS PROYECTOS
DE ENERGÍA E INDUSTRIALES EN MÉXICO, SE HA HECHO
EXTREMADAMENTE DIFÍCIL, DEBIDO A LAS CRECIENTES EXIGENCIAS
DE MAYOR COMPETITIVIDAD, PROTECCIÓN AMBIENTAL, SEGURIDAD Y
RENTABILIDAD EN EL MERCADO, QUE REQUIEREN EL DESARROLLO DE
PROYECTOS CADA VEZ MAS COMPLEJOS Y DE MAYOR INVERSIÓN, ESTO
IMPLICA LA NECESIDAD DE EJECUTAR LOS PROYECTOS DE MANERA
EXITOSA, TERMINANDO EN EL TIEMPO Y EN EL COSTO PLANEADOS Y
CON LA CALIDAD ESTABLECIDA EN EL CONTRATO.

EN ESTE MARCO, SE REQUIEREN EMPRESAS DE APOYO COMO EL


“GRUPO CAD” QUE SE COMPLEMENTEN CON SUS CLIENTES DE LA
INICIATIVA PRIVADA Y EL SECTOR PUBLICO (CFE), HACIENDO
SINERGIA Y SUMANDO CAPACIDADES Y EXPERIENCIAS QUE LES
AYUDEN A MINIMIZAR LOS RIESGOS QUE SE PRESENTAN DURANTE LA
EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS COMPLEJOS.
HOJA: 4 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014
II. GRUPO CAD

HOJA: 3 DE 79 PLAN DE NEGOCIO DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


GRUPO “CAD”

GRUPO “CAD” FUE FUNDADA EN EL AÑO 2001, COMO UNA


EXTENSIÓN DE LA EXPERIENCIA DEL GRUPO BUFETE
INDUSTRIAL (LA EMPRESA MEXICANA LÍDER DE 1950 AL AÑO
2000 EN LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS DE GRAN MAGNITUD Y
COMPLEJIDAD EN TODAS LAS ÁREAS INDUSTRIALES Y MINERO
METALÚRGICAS) Y ESTA CONSTITUIDA POR UN EQUIPO
MULTIDISCIPLINARIO DE INGENIEROS, ADMINISTRADORES Y
FINANCIEROS CON AMPLIA EXPERIENCIA EN LA GESTIÓN,
DIRECCIÓN, SUPERVISIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS EN SUS
DIFERENTES ETAPAS DESDE LA PLANEACIÓN, HASTA EL ARRANQUE
Y PRUEBAS DE GARANTÍA QUE TUVIERON DURANTE 40 AÑOS EN
EL GRUPO BUFETE INDUSTRIAL, LA RESPONSABILIDAD DE LA
PLANEACIÓN, CONTROL Y EJECUCIÓN CON ÉXITO DE MÁS DE
800 PROYECTOS DE GENERACIÓN DE ENERGÍA, PETROQUÍMICOS,
DE REFINACIÓN DE PETRÓLEO, PROYECTOS MINERO-
METALÚRGICOS E INFRAESTRUCTURA.

HOJA: 5 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


ORGANIZACIÓN DEL GRUPO CAD
GRUPO CAD ESTÁ CONSTITUIDO POR UN EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO DE INGENIEROS,
ADMINISTRADORES Y FINANCIEROS CON AMPLIA EXPERIENCIA EN LAS ÁREAS DE
INGENIERÍA, PROCURACIÓN Y LOGÍSTICA, CONSTRUCCIÓN CIVIL – ELECTROMECÁNICA,
PRUEBAS INDIVIDUALES Y DE CONJUNTO, PUESTA EN MARCHA Y PRUEBAS DE GARANTÍA,
ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD, SEGURIDAD INDUSTRIAL E INGENIERÍA
AMBIENTAL; QUE TUVO LA RESPONSABILIDAD DE LA PLANEACIÓN, CONTROL Y EJECUCIÓN
CON ÉXITO DE MÁS DE 600 PROYECTOS EN MÉXICO, AMÉRICA CENTRAL Y SUDAMÉRICA, DE
ACUERDO A LA SIGUIENTE ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN:

HOJA 5 DE 21 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


HOJA 5 DE 21 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014
EMPRESAS DE GRUPO “CAD”

CAD PROYECTOS PERU S.A.C. BRINDA A SUS


CLIENTES LOS SERVICIOS PARA LA GESTIÓN DE
PROYECTOS, REALIZACIÓN DE ESTUDIOS
TÉCNICOS Y DE FACTIBILIDAD ECONÓMICO-
FINANCIERA, DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE
PROYECTOS, EN LOS CAMPOS DE ENERGÍA,
MINERO-METALÚRGICOS E INDUSTRIALES.

CAD ARRENDADORA Y COMERCIALIZADORA DEL CAD SERVICIOS TECNICOS PERU S.A.C. BRINDA A
PESU S.A.C. BRINDA SERVICIOS A SUS CLIENTES SUS CLIENTES EL DESARROLLO, ADECUACIÓN E
PARA: COMPRA, VENTA Y RENTA DE EQUIPOS Y IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE CONTROL
INTEGRAL DE PROYECTOS PARA APOYAR LAS
MAQUINARIA, TRANSPORTE, FLETE Y ÁREAS DE GESTIÓN DURANTE LA EJECUCIÓN DE
ALMACENAMIENTO DE EQUIPOS Y MAQUINARIA, PROYECTOS DE LOS SECTORES MINERO-
RENTA DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES Y METALÚRGICO, ENERGÍA E INFRAESTRUCTURA.
CCOMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS.
CONSULTORES, ASESORES Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS
INDUSTRIALES S.A. DE C.V. “CAD” OFRECE A SUS CLIENTES
SERVICIOS PARA EL DESARROLLO DE ESTUDIOS, GESTIÓN DE
PROYECTOS, DIRECCIÓN, SUPERVISIÓN Y EJECUCIÓN PARA
PROYECTOS DE ENERGÍA, MINERO – METALÚRGICOS E
INDUSTRIALES.

P&S SUPPLY
GESTIÓN INTEGRAL
TREMESA COMERCIALIZADORA DE E PROYECTOS
IMPORTADORA
S.A. DE C.V. S.A.
INDUSTRIALES (TCI) DE
DESARROLLA ESTUDIOS
C.V. DESARROLLA P&S SUPPLY, INC. UBICADA EN HOUSTON, TX. ES
TÉCNICOS PARA PREPARACIÓN DE PROPUESTAS PROVEEDOR LÍDER EN EL SUMINISTRO DE
ESTUDIOS TÉCNICOS, PROPUESTAS
TÉCNICO-ECONÓMICAS PARA TÉCNICO-
LICITACIONES, EQUIPOS Y MATERIALES, ESPECIALIZADO EN
ECONÓMICAS
DESARROLLO PARA
DELPROYECTOS
SISTEMA DEDE ENERGÍA
GESTIÓN E DE TUBERÍAS, VÁLVULAS Y CONEXIONES DE ACERO
CALIDAD,
INDUSTRIALES, DESARROLLO
SISTEMAS DE DEL GESTIÓN
SISTEMA DE DE AL CARBÓN, INOXIDABLE, ALEACIONES Y
SEGURIDAD Y GESTIÓN AMBIENTAL Y PROYECTOS TERMOPLÁSTICOS, EQUIPOS DE PROCESO E
CALIDAD
DE AHORRODE DE SEGURIDAD,
ENERGÍA. AMBIENTAL Y
INSTRUMENTACIÓN.
PROYECTOS DE AHORRO DE ENERGÍA

HOJA 7 DE 21 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


SERVICIOS DE GRUPO “CAD”

GRUPO CAD TIENE COMO OBJETIVO PRINCIPAL SUMINISTRAR A


SUS CLIENTES LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE LA MÁS ALTA
CALIFICACIÓN EN MATERIA DE ESTUDIOS TÉCNICOS, GESTIÓN
DE PROYECTOS, DIRECCIÓN, SUPERVISIÓN Y EJECUCIÓN DE
PROYECTOS PARA AMPLIACIONES DE CAPACIDAD Y
MODERNIZACIÓN A LAS INSTALACIONES ACTUALES, OPTIMIZACIÓN
DE LA SEGURIDAD-SALUD OCUPACIONAL Y MITIGACIÓN DEL
IMPACTO AMBIENTAL, TANTO DE PLANTAS NUEVAS COMO PARA
PLANTAS EN OPERACIÓN DE GENERACIÓN ELÉCTRICA, PETRÓLEO,
GAS, PETROQUÍMICA, MINERO-METALÚRGICOS.

LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE GRUPO CAD INCLUYEN EL


DESARROLLO DE ESTUDIOS DE INGENIERÍA CONCEPTUAL,
INGENIERÍA BÁSICA, INGENIERÍA FEED, ESTUDIOS DE
FACTIBILIDAD, GESTIÓN, DIRECCIÓN, SUPERVISIÓN, EJECUCIÓN
DE PROYECTOS, GESTIÓN DE CALIDAD, SEGURIDAD INDUSTRIAL,
PROTECCIÓN AMBIENTAL, MANEJO Y ADMINISTRACIÓN Y CONTROL
DE PROYECTOS.

HOJA: 6 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


SERVICIOS DE GRUPO “CAD”

NUESTROS SERVICIOS ESTÁN ORIENTADOS PARA SERVIR A


NUESTROS CLIENTES COMO UNA "EXTENSIÓN DE SU STAFF",
PONIENDO ESPECIAL ÉNFASIS EN LA SATISFACCIÓN DE NUESTROS
CLIENTES FORTALECIENDO LAS RELACIONES A LARGO PLAZO,
BUSCANDO CUBRIR SUS NECESIDADES PRESENTES CON LA VISIÓN
Y PERSPECTIVA DE SUS NECESIDADES Y OBJETIVOS FUTUROS.

 ESTUDIOS ECONÓMICOS-FINANCIEROS QUE DESARROLLA


GRUPO CAD:
PROPORCIONAMOS A NUESTROS CLIENTES EL DESARROLLO DE
ESTUDIOS TÉCNICO-ECONÓMICOS-FINANCIEROS BUSCANDO LA
VIABILIDAD DE LOS PROYECTOS EN DIFERENTES ESCENARIOS QUE
APORTEN VALIOSOS ELEMENTOS A LOS DIRECTIVOS DE NUESTROS
CLIENTES EN LA TOMA DE DECISIONES PARA LA ÓPTIMA
EJECUCIÓN DE SUS PROYECTOS; PARA CADA ESTUDIO SE DISEÑA
EL SIMULADOR PARA EVALUAR LOS DIFERENTES ESCENARIOS DE
LA VIABILIDAD DEL PROYECTO, DENTRO DE LOS PRINCIPALES
ESTUDIOS QUE REALIZA EL GRUPO CAD ESTÁN LOS SIGUIENTES:

HOJA: 6 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


ESTUDIOS ECONÓMICO-
FINANCIEROS DE GRUPO CAD
 ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD +/- 20% CON BASE EN LA
INGENIERÍA CONCEPTUAL
 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD +/- 10% CON BASE EN LA INGENIERÍA
BÁSICA
 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD +/- 5% CON BASE EN LA INGENIERÍA
FEED
 PREPARACIÓN DE BASES PARA LICITAR PROYECTOS EN LOS
DIFERENTES ESQUEMAS DE CONTRATACIÓN EPC, EPCM, EPM, CPC
Y EPS.
 MANEJO Y CONTROL DE PROCURACIÓN Y LOGÍSTICA
 MANEJO Y CONTROL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
 MANEJO Y CONTROL DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
 SISTEMA DE CONTROL DE DOCUMENTOS DE PROYECTOS
 PROYECTOS DE AHORRO DE ENERGÍA
 DICTÁMENES TÉCNICOS DE PROYECTOS
 ESTUDIOS ECONÓMICO-FINANCIEROS QUE SIRVEN DE BASE PARA
DESARROLLAR DUE DILLINGES BANCARIOS.
HOJA: 6 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014
ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD

PROPORCIONAMOS A NUESTROS CLIENTES EL DESARROLLO DE


ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD TÉCNICO-ECONÓMICOS PARA
PROYECTOS DE GENERACIÓN ELÉCTRICA, PETRÓLEO, GAS,
PETROQUÍMICA, MINERO-METALÚRGICOS E INFRAESTRUCTURA
CON EL FIN DE TOMAR LA MEJOR DECISIÓN PARA ASIGNAR
RECURSOS FINANCIEROS CON EL MÁXIMO DE SEGURIDAD PARA LA
INVERSIÓN, DEPENDIENDO DEL GRADO DE CONFIABILIDAD
REQUERIDA, QUE CONSTAN DE LO SIGUIENTE
 PLAN Y PROGRAMA DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
 LOCALIZACIÓN Y ARREGLO DEL PROYECTO
 REVISAR LA SELECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA.
 REVISIÓN DE LOS ESTUDIOS BÁSICOS: GEOLÓGICOS, MECÁNICA DE SUELOS,
TOPOGRÁFICOS, ETC.
 INGENIERÍA PRELIMINAR SUFICIENTE PARA SELECCIÓN Y COTIZACIÓN DE EQUIPOS Y
DEFINICIÓN DE VOLÚMENES PARA CONSTRUCCIÓN
 ESTIMADO DE COSTO DEL PROYECTO (CAPEX) INTEGRADO POR LOS SIGUIENTES
CONCEPTOS: DIRECCIÓN DEL PROYECTO, INGENIERÍA, PROCURACIÓN, CONSTRUCCIÓN,
PRUEBAS Y PUESTA EN MARCHA, CONTROL DE CALIDAD, SEGURIDAD INDUSTRIAL,
PROTECCIÓN AMBIENTAL, CONTINGENCIA E IMPREVISTOS
 COSTOS DE OPERACIÓN (OPEX): MANO DE OBRA, ENERGÍA ELÉCTRICA, COMBUSTIBLES,
MANTENIMIENTO, MATERIAS PRIMAS, REACTIVOS, SERVICIOS AUXILIARES.
 ANÁLISIS ECONÓMICO – FINANCIERO DEL PROYECTO
 ANÁLISIS ECONÓMICO DE INVERSIÓN (CORRIDA FINANCIERA)
 REPORTE FINAL DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
HOJA: 6 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014
GESTIÓN DE PROYECTOS

GRUPO CAD BRINDA A SUS CLIENTES LA GESTIÓN DE PROYECTOS EN SUS DIFERENTES


TIPOS DE CONTRATACION: EPC, EPCM, EPM, EPS, CM Ó CPC, EJECUTANDO EL PROJECT
MANAGEMENT ENFOCADO A ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE TIEMPO, COSTO Y CALIDAD,
OPTIMIZANDO LA EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS EN SUS DIFERENTES FASES, DESDE LA
INGENIERÍA CONCEPTUAL HASTA EL ARRANQUE Y PRUEBAS DE GARANTÍA.

HOJA 11 DE 21 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


DIRECCIÓN DE PROYECTOS

GRUPO CAD BRINDA A SUS CLIENTES LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS CON OBJETO DE


OPTIMIZAR SU EJECUCIÓN ENFOCADA A DETECTAR LOS PROBLEMAS QUE PROVOQUEN
DESVIACIONES AL PLAN Y A LOS PROGRAMAS DEL PROYECTO Y EN SU CASO, ACTUAR CON
OPORTUNIDAD Y EFICACIA EN LA APLICACIÓN DE MEDIDAS DE REALINEAMIENTO DE LOS
RESULTADOS, MEDIANTE LA IDENTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS Y LA APLICACIÓN DE SUS
SOLUCIONES.

DIR E CCION
DIR E CCION DE LA
DE AR R ANQUE ING E NIE R IA
CONCE PTUAL
Y PR UE BAS DE
G AR ANTIA

DIR E CCION DE DIR E CCION


PR E COM M ISSIONING DE LA
Y COM M ISSIONNING LICITACION

DIR E CCION ING E NIE R IA


DE CONSTR UCCION BASICA Y
E STUDIO DE
CIVIL Y FACTIBILIDAD
E LE CTR OME CANICA

DIR E CCION
DE DIR E CCION
DIR E CCION
PR OCUR ACION DE LA
DE LA
Y LOG ISTICA PLANE ACION
ING E NIE R IA
DE DE TALLE

HOJA 11 DE 21 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


SUPERVISIÓN DE PROYECTOS

GRUPO CAD BRINDA A SUS CLIENTES LA SUPERVISIÓN DE PROYECTOS EN LA MODALIDAD


EPC, EPCM, EPM, CPC Y EPS DURANTE LA EJECUCIÓN DE SUS DIFERENTES ETAPAS, DESDE
LA PLANEACIÓN HASTA LA PUESTA EN MARCHA Y PRUEBAS DE GARANTÍA, TENIENDO COMO
OBJETIVO EL CUMPLIMIENTO DEL PROYECTO CON RESPECTO A COSTO, TIEMPO Y CON LA
CALIDAD ESTABLECIDA. SUPERVISANDO EL TRABAJO COTIDIANO DE LAS EMPRESAS DE
DISEÑO, CONTRATISTAS Y PROVEEDORES TOMANDO COMO BASE EL CONTRATO Y SUS
ANEXOS, EL PROGRAMA GENERAL, LOS MANUALES DEL PROYECTO, EL SISTEMA DE CONTROL
DEL PROYECTO Y LOS PROCEDIMIENTOS TÉCNICO OPERATIVOS DE ACUERDO A LOS
CÓDIGOS, NORMAS, ESPECIFICACIONES Y REQUISITOS TÉCNICOS CONTRACTUALES DEL
PROYECTO.
INGENIERIA
CONCEPTUAL INGENIERIA
Y ESTUDIO BASICA Y
DE PRE- ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD
PRUEBAS Y
ARRANQUE INGENIERIA
FEED

PRECOMMISSIONING
COMMISSIONING INGENIERIA
DE DETALLE

SEGURIDAD
SUPERVISION
PROCURACION
INDUSTRIAL E DE PROYECTOS Y LOGISTICA
HIGIENE

CONTROL Y CONTROL
ASEGURAMIENTO DE
DE CALIDAD CONSTRUCCION PROYECTO
CIVIL
Y ELECTRO-
MECANICA

HOJA 11 DE 21 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


III. PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS EN
MÉXICO PARA EL PERIODO 2015 - 2018

HOJA: 7 DE 79 PLAN DE NEGOCIO DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE
GENERACIÓN DE ENERGIA EN MÉXICO
PROYECTOS DEL SECTOR PÚBLICO:
EL SECTOR PÚBLICO EN MÉXICO TIENE PROYECTADO DENTRO DEL
PROGRAMA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA 2014-2018,
INVERSIONES DEL ORDEN DE MAS DE 210,000 MILLONES DE
DÓLARES PARA: PRODUCCIÓN DE HIDROCARBUROS, REFINACIÓN,
GAS, PETROQUÍMICA BÁSICA, PETROQUÍMICA, GENERACIÓN Y
DISTRIBUCIÓN DE ELECTRICIDAD, AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO.
PROYECTOS DE LA INICIATIVA PRIVADA:
GRUPO MÉXICO, NISSAN, GENERAL MOTORS Y GRUPO ALFA,
ENTRE OTROS, INVERTIRÁN EN PROYECTOS INDUSTRIALES Y MINERO
METALÚRGICOS MÁS DE 30,000 MILLONES DE DÓLARES EN LOS
PRÓXIMOS CUATRO AÑOS, A FIN DE INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN DE
INSUMOS Y PRODUCTOS PARA SATISFACER LAS NECESIDADES
FUTURAS EN EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL.
POR EJEMPLO EL CONSORCIO FORMADO POR CAF, ISOLUX CORSÁN,
THALES Y AZVI DESARROLLARÁ EL CONTRATO DE OBRAS DE
CONSTRUCCIÓN DE LA LÍNEA DE FERROCARRIL INTERURBANO QUE
UNIRÁ MÉXICO Y TOLUCA POR UN IMPORTE DE CASI 900 MILLONES DE
DÓLARES.
HOJA: 8 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014
NUEVO AEROPUERTO DE LA CD DE MÉXICO

EL GRUPO AEROPORTUARIO DE LA CIUDAD DE MÉXICO


DESARROLLARÁ EL PROYECTO DEL NUEVO AEROPUERTO DE LA CIUDAD
DE MÉXICO POR UN MONTO MAYOR A LOS 9,500 MILLONES DE DÓLARES.
A LAS FIRMAS FOSTERS PARTNERS Y FERNANDO ROMERO
ENTERPRICE LES FUE ASIGNADO EL CONTRATO PARA EL DISEÑO DEL
NUEVO AEROPUERTO, QUE TENDRÁ LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS:
• LA TERMINAL TENDRÁ CAPACIDAD PARA 120 MILLONES DE PASAJEROS AL AÑO
• TENDRÁ SEIS PISTAS DE ATERRIZAJE
• OCUPARÁ 555 MIL METROS CUADRADOS, CON LO QUE SERÁ UNO DE LOS MÁS
GRANDES DEL MUNDO
• NO TENDRÁ TÚNELES NI TRENES INTERNOS PARA EL TRASLADO DE PASAJEROS
• EL TECHO SERÁ DE ACERO Y CRISTAL LIGERO, Y ESTÁ DISEÑADO
ESPECIALMENTE PARA EL TIPO DE SUELO EN QUE SE CONSTRUIRÁ
• HABRÁ UN ESPACIO QUE PODRÁ FUNCIONAR COMO MUSEO.
• TENDRÁ 95 PUERTAS DE EMBARQUE.
• TRABAJARÁ CON LUZ SOLAR Y RECOGERÁ AGUA DE LLUVIA
• TENDRÁ UN SISTEMA DE VENTILADO QUE SERVIRÁ PARA MANTENER LA
TEMPERATURA DEL LUGAR SÓLO USANDO AIRE EXTERIOR
• SERÁ CERTIFICADO POR EL SISTEMA LEED (LEADERSHIP IN ENERGY AND
ENVIRONMENTAL DESIGN) EN LA CATEGORÍA ‘PLATINUM’, EL GRADO MÁS ALTO
DE SUSTENTABILIDAD QUE OTORGA EL CONCILIO DE CONSTRUCCIÓN VERDE
DE ESTADOS UNIDOS
HOJA: 8 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014
PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS EN MÉXICO

ESTIMADO DE MONTO 2015 2016 2017-2018


INVERSIÓN DEL
MILLONES DE MILLONES DE MILLONES DE MILLONES DE
PERIODO 2015 – 2018 DÓLARES DÓLARES DÓLARES DÓLARES

PEMEX 161,700 36,600 54,000 71,100

C.F.E. 33,700 8,900 8,100 16,700

AGUA POTABLE
10,400 3,100 2,900 4,400
Y SANEAMIENTO

INFRAESTRUCTURA 21,000 6,300 5,900 8,800

SECTOR PRIVADO 16,000 3,100 5,500 7,400

GRAN TOTAL 242,800 58,000 76,400 108,400

HOJA: 9 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS EN MÉXICO

ESTIMADO DE INVERSIÓN PARA PROYECTOS DEL SECTOR


PUBLICO Y LA INICIATIVA PRIVADA 2014-2018
PEMEX GAS Y PEMEX
TOTAL: 242,800 MILLONES P. BÁSICA PETROQUÍMICA
DE DÓLARES 5,300 4,900 PEMEX
2% 2% REFINACIÓN
35,000
PEMEX PEP 15 %
116,500
48 %
AGUA Y
SANEAMIENTO
10,400
4%

CFE
33,700
14 %

PRIVADOS
INFRAESTRUCTURA 16,000
21,000 7%
8%
HOJA: 11 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014
IV. PROYECTOS DE CFE

HOJA: 46 DE 79 PLAN DE NEGOCIO DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


PROYECTOS DE C.F.E.

COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD

CFE TIENE UN PLAN DE EXPANSIÓN PARA EL SISTEMA


ELÉCTRICO EN MÉXICO, ESTIMADO EN 14,000 MW PARA
EL PERIODO 2015-2018, QUE TIENE COMO OBJETIVO EL
INCREMENTO DE ENERGÍA ELÉCTRICA PARA EL
DESARROLLO FUTURO, EL RESPALDO NECESARIO DEL
SISTEMA ELÉCTRICO Y PARA SACAR DE SERVICIO LAS
PLANTAS OBSOLETAS, CON UN PROGRAMA DE OBRAS E
INVERSIONES DEL SECTOR ELÉCTRICO (POISE) POR
MAS DE 33,400 MILLONES DE DÓLARES, DISTRIBUIDO
DE LA SIGUIENTE MANERA:

HOJA: 47 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


PROYECTOS DE C.F.E.

PROGRAMA DE INVERSIÓN C.F.E. 2015-2018


ÁREA INVERSIÓN
MILLONES DE DÓLARES

GENERACIÓN 14,500

TRANSMISIÓN 8,000

DISTRIBUCIÓN 6,500

MANTENIMIENTO 3,400

OTROS 1,000

TOTAL 33,400

HOJA: 48 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


PROYECTOS DE C.F.E.

PROGRAMA DE INVERSIÓN 2015-2018


33,400 MILLONES DE DÓLARES

GENERACIÓN
14,500
43 %

TRANSMISIÓN
8,000
24%
OTROS
1,000 MANTENIMIENTO
3% 3,400 DISTRIBUCIÓN
10% 6,500
20%

HOJA: 49 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


PROYECTOS DE C.F.E.

LOS OBJETIVOS DE CFE PARA EL PERIODO 2015-2018 SON


LOS SIGUIENTES:

 MANTENER LA CONFIABILIDAD DEL SUMINISTRO DE ENERGÍA


ELÉCTRICA.
 INCREMENTAR LA CAPACIDAD EFECTIVA DE GENERACIÓN EN
14,000 MEGAWATTS.
 SACAR DE SERVICIO LAS PLANTAS ANTIGUAS INEFICIENTES.
 LOGRAR QUE LAS FUENTES RENOVABLES REPRESENTEN EL 35
POR CIENTO DE LA CAPACIDAD EFECTIVA DE GENERACIÓN.
 PONER EN OPERACIÓN MÁS DE 12 MIL KILÓMETROS-CIRCUITO DE
LÍNEAS DE TRANSMISIÓN EN LOS DIFERENTES NIVELES DE
TENSIÓN.
 INCREMENTAR LA COBERTURA NACIONAL DEL SERVICIO DE
ELECTRICIDAD PARA ALCANZAR AL 97.5 POR CIENTO DE LA
POBLACIÓN.

HOJA: 50 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


PROYECTOS DE C.F.E.

PROGRAMA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA 2015-2018

64,270
54,034

ADICIONES
TOTAL TOTAL
2014 2018
14,320 RETIROS

-4,084

HOJA: 51 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


PROYECTOS DE C.F.E. 2015-2018
LOS PRINCIPALES PROYECTOS A EJECUTAR EN EL PERIODO
2015-2018 SON LOS SIGUIENTES:

HOJA: 52 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


PROYECTOS HIDROELÉCTRICOS DE C.F.E.
2015-2018
LOS PRINCIPALES PROYECTOS HIDROELÉCTRICOS A EJECUTAR
EN EL PERIODO 2015-2018 SON LOS SIGUIENTES:

CAPACIDAD INVERSIÓN
PROYECTO
MW MILLONES DE
DÓLARES

LAS CRUCES 240 430

480 800
CHICOASEN

720 1,230
TOTAL

HOJA: 52 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


PROYECTOS DE GASODUCTOS 2015-2018
LOS PRINCIPALES PROYECTOS DE GASODUCTOS A EJECUTAR
EN EL PERIODO 2015-2018 SON LOS SIGUIENTES:

SISTEMA INTEGRAL NORTE-NOROESTE


LONGITUD TOTAL 2,367 KMS
INVERSIÓN TOTAL 2,600 MILLONES DE
DÓLARES

HOJA: 52 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


PROYECTOS DE GASODUCTOS 2015-2018
ADEMÁS LA CFE PROMUEVE, CON EL SECTOR PRIVADO, LA
CONSTRUCCIÓN DE 5 GASODUCTOS CON UNA LONGITUD DE 1,367 KMS
Y UNA INVERSIÓN APROXIMADA DE 2,000 MILLONES DE DÓLARES

HOJA: 52 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


REQUERIMIENTOS DE PROYECTOS DE
GENERACIÓN 2015-2020: 17,092 MW

PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


V. PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS
DE GENERACIÓN ELÉCTRICA EN BASE A
ENERGÍA EÓLICA

HOJA: 73 DE 79 PLAN DE NEGOCIO DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE GENERACIÓN
ELÉCTRICA EN BASE A ENERGÍA EÓLICA

LAS EMPRESAS DEL SECTOR PÚBLICO Y LA INICIATIVA PRIVADA


DESARROLLARÁN PROYECTOS DE GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA
EN BASE A ESQUEMAS DE ENERGÍAS LIMPIAS(EÓLICA Y SOLAR) A
EJECUTARSE A CORTO Y MEDIANO PLAZO EN MÉXICO QUE LES
PERMITAN LOS SIGUIENTES BENEFICIOS:
 MAYOR SEGURIDAD Y CONTINUIDAD DEL SISTEMA ELÉCTRICO.
 OBTENER UN COSTO DE ENERGÍA ELÉCTRICA PROMEDIO MENOR AL PAGO A
LA CFE, OBTENIENDO VENTAJAS EN EL HORARIO PUNTA (HORAS PICO).
 ESTÍMULOS FISCALES SOBRE INVERSIONES PARA EL DESARROLLO DE
PROYECTOS DE AHORRO DE ENERGÍA EN BASE A ESQUEMAS DE ENERGÍAS
LIMPIAS.

ACTUALMENTE MÉXICO CUENTA CON LA SIGUIENTE INFRAESTRUCTURA


EOLICA:
• 1,917MEGA WATTS OPERANDO EN MÉXICO (2014)
• 15,000MEGA WATTS ESPERADOS ENTRE 2015-2020
• 26 PARQUES EÓLICOS EN OPERACIÓN EN MÉXICO
• LA META DE 12,000 MW PARA EL AÑO 2020, CONTRIBUIRÁ CON CERCA
DEL 50% DEL COMPROMISO DE GENERAR EL 35% DE LA
ELECTRICIDAD EN EL PAÍS CON FUENTES RENOVABLES DE ENERGÍA Y
REPRESENTARÍA EL 15% DE LA CAPACIDAD INSTALADA NACIONAL.

HOJA: 74 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE GENERACIÓN
ELÉCTRICA EN BASE A ENERGÍA EÓLICA

• LA INVERSIÓN REALIZADA A LA FECHA EN PARQUES EÓLICOS


SUPERA LOS 3,800 MILLONES DE USD, CON 1,190
AEROGENERADORES OPERANDO EN EL PAÍS Y PARA EL AÑO 2018 SE
ESPERAN INVERSIONES ADICIONALES SUPERIORES A LOS 14,000
MILLONES DE USD

• LA META DE 12,000 MW PARA EL AÑO 2020, CONTRIBUIRÁ CON


CERCA DEL 50% DEL COMPROMISO DE GENERAR EL 35% DE LA
ELECTRICIDAD EN EL PAÍS CON FUENTES RENOVABLES DE ENERGÍA
Y REPRESENTARÍA EL 15% DE LA CAPACIDAD INSTALADA
NACIONAL.
RESPALDO JURÍDICO:
EL GOBIERNO DE MÉXICO, A TRAVÉS DE LA LEY PARA EL
APROVECHAMIENTO DE ENERGÍAS RENOVABLES Y EL
FINANCIAMIENTO DE LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA (LAERFTE, NOV.
2008), ESTABLECE LA INSTRUCCIÓN A LA SECRETARÍA DE ENERGÍA DE
FIJAR LA META DE UNA PARTICIPACIÓN MÁXIMA DE 65% DE
COMBUSTIBLES FÓSILES EN LA GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA
PARA EL AÑO 2024, 60% PARA EL 2035 Y 50% PARA EL 2050
HOJA: 74 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014
PARQUES EÓLICOS EN MÉXICO

PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DEL
POTENCIAL EÓLICO.

PARA EL AÑO 2018, SE ESPERA CONTAR CON MÁS DE 9,500 MW


INSTALADOS EN MÉXICO

PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE GENERACIÓN
ELÉCTRICA EN BASE A ENERGÍA EÓLICA

PROYECTOS EÓLICOS DE LA INICIATIVA PRIVADA PARA


EJECUTARSE EN EL PERIODO 2015-2018:
INVERSIÓN
PROYECTO DESCRIPCIÓN MILLONES DE
DOLARES
PARQUES EÓLICOS DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DE 44 MW EN
MÉXICO (IBERDROLA) BASE A ENERGÍA EÓLICA 142

BII NEE STIPA III GENERACIÓN ELÉCTRICA DE 144 MW EN


(IBERDROLA-GAMESA) BASE A ENERGÍA EÓLICA 250

GENERACIÓN ELÉCTRICA DE 396 MW EN


PRENEAL DE MÉXICO 400
BASE A ENERGÍA EÓLICA
UNIÓN FENOSA GENERACIÓN ELÉCTRICA DE 227.5 MW
GENERACIÓN MÉXICO EN BASE A ENERGIA EÓLICA 250

GENERACIÓN ELÉCTRICA DE 288 MW EN


GAMESA ENERGÍA 275
BASE A ENERGIA EÓLICA
GENERACIÓN ELÉCTRICA DE 250 MW EN
SEMPRA 350
BASE A ENERGÍA EÓLICA
GENERACIÓN ELÉCTRICA DE 160 MW DEL
MITSUI PARQUE EÓLICO SANTO DOMINGO EN 350
OAXACA
PARQUE EÓLICO, MAREÑA RENOVABLE
FEMSA
DE 396 MW EN SAN DIONISIO DEL MAR, 650
AUTOABASTECIMIENTO
JUCHITÁN DE ZARAGOZA, OAXACA.

TOTAL 1,905.5 MW 2,667 MM USD

HOJA: 74 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


PROYECTOS EÓLICOS DE CFE PARA EJECUTARSE
EN EL PERIODO 2015-2018:
INVERSIÓN
PROYECTO DESCRIPCIÓN MILLONES DE
DÓLARES
GENERACIÓN ELÉCTRICA DE 300 MW EN
SURESTE I 700
BASE A ENERGÍA EÓLICA
GENERACIÓN ELÉCTRICA DE 300 MW EN
SURESTE II 720
BASE A ENERGÍA EÓLICA
GENERACIÓN ELÉCTRICA DE 300 MW EN
SURESTE III 720
BASE A ENERGÍA EÓLICA
GENERACIÓN ELÉCTRICA DE 300 MW EN
SURESTE IV 780
BASE A ENERGIA EÓLICA
GENERACIÓN ELÉCTRICA DE 100 MW EN
RUMOROSA I 320
BASE A ENERGIA EÓLICA
GENERACIÓN ELÉCTRICA DE 100 MW EN
RUMOROSA II 320
BASE A ENERGIA EÓLICA
GENERACIÓN ELÉCTRICA DE 100 MW DEL
RUMOROSA III PARQUE EOLICO SANTO DOMINGO EN 350
OAXACA
TOTAL 1,500 MW 3,910 MM USD

HOJA: 74 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE GENERACIÓN
ELÉCTRICA EN BASE A ENERGÍA EÓLICA

PROYECTOS EÓLICOS DE CFE PARA EJECUTARSE EN EL PERIODO


2015-2018:
LA CFE PLANEA DESARROLLAR PROYECTOS DE CENTRALES EÓLICAS
CON UNA CAPACIDAD TOTAL DE 2,695 MW CON UNA INVERSIÓN
ESTIMADA EN 4,000 MILLONES DE DÓLARES, ENTRE LOS QUE
TENEMOS:

HOJA: 74 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DE PROYECTOS EÓLICOS
EN DESARROLLO

HOJA: 74 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


ANÁLISIS DE RENTABILIDAD DE LOS
PROYECTOS EN BASE A ENERGÍA EÓLICA
LA RENTABILIDAD DE UN PROYECTO EÓLICO DEPENDE DEL FACTOR DE
PLANTA (MAYOR A 40%) Y SOLO ES COMPARABLE CON UN CICLO
COMBINADO SI EL PRECIO DEL TRANSPORTE DEL GAS ES MAYOR A $2
USD MPC

HOJA: 74 DE 79 PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


COSTOS DE PRODUCCIÓN DE ENERGÍA DE
ACUERDO A LA TECNOLOGÍA.
SE PRESENTA EN LA GRAFICA UNA COMPARATIVA DE COSTOS DE
PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN BASE A DIFERENTES
TECNOLOGÍAS, LA ENERGÍA EÓLICA ESTA EN EL RANGO DE 6 A 11
CENTAVOS DE DÓLAR/KWH

PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


COSTOS DE PRODUCCIÓN DE ENERGÍA DE
ACUERDO A LA TECNOLOGÍA.

PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


EVOLUCIÓN DEL COSTO NIVELADO DE LA ENERGÍA
EÓLICA CONTRA CICLO COMBINADO

PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


EVOLUCIÓN DEL COSTO NIVELADO DE LA ENERGÍA
EÓLICA CONTRA CICLO COMBINADO
SE PRESENTA EN LA GRAFICA LA EVOLUCIÓN DEL COSTO NIVELADO DE
GENERACIÓN EÓLICA (LCOE) EN BASE AL FACTOR DE PLANTA CONTRA
EL COSTO NIVELADO DE LOS CICLOS COMBINADOS DE GAS EN
FUNCIÓN DE LOS DISTINTOS ESCENARIOS DE PRECIOS DE
COMBUSTIBLE CONSIDERADOS

PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014


POTENCIAL EÓLICO SEGÚN FACTOR DE PLANTA

PLAN DE NEGOCIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA 2015-2018 8 DE DICIEMBRE DEL 2014

También podría gustarte