Beneficios ISO 9001

 Enfocado en el logro de la mejora continua de la

cadena de suministro
 Permite lograr de forma coherente la satisfacción
del cliente
 Basada en un modelo de procesos
 Todos los requisitos son genéricos aplicables a
todas las organizaciones sin importar su tipo,
tamaño y producto suministrado

Beneficios ISO 14001

 Ayuda a la empresa a satisfacer y mantener

requisitos reguladores y legislativos
 Promueve conciencia ambiental entre asociados y
la comunidad
 Identifica actividades peligrosas

Beneficios ISO 18001

 mejorar el sistema de gestión buscando

minimizar/eliminar los riesgos
 Mejorar el cumplimiento con las políticas de
seguridad e higiene
 Acelerar el mejoramiento continuo en seguridad
e higiene ocupacional

¿Cómo se integran los tres sistemas de gestión?

A travez de la gestión por procesos

 Ordenada y coherente
 Combinado : los recursos (tanto humanos como
materiales)

Diseño e implementación de los sistemas integrados de

gestión

I) DISEÑO
 Identificar los procesos
 Identificar los requisitos
aplicables por procesos
 Determinar la documentación
aplicable a cada proceso
II) IMPLEMENTACION
 Desarrollo de la documentación
 Formación del personal
 Implementación
III) Auditoria interna
 Asegurar un cambio cultural en el personal de la organiz.
 Evaluar continuamente la conformidad del
sistema integrado de gestión
IV) Revisión por la dirección
 Resultados de auditorias
 Costos de calidad
 Recomendaciones para la mejora
Indicador para el control

Requisitos indispensables

 Tener relevancia.
 Permitir la toma de decisiones y establecer
prioridades en la resolución de problemas.
 Estar formado por componentes independientes
entre sí y fácilmente identificables; se debe
conocer en cada caso la contribución de cada uno
al valor del indicador.

Enfoque de prevención

 Ingeniería: Controla los aspectos físicos de la

situación de riesgo, de tal manera que no pueda
presentarse un suceso generador de pérdidas y si
se presenta, que sea aminorado.
 Humano: Así como por causas físicas, muchas
pérdidas también se producen por acciones
debidas a fallas o hábitos humanos.
 Estadístico: Por medio del análisis de datos, se
pueden tomar medidas preventivas en los puntos
que la experiencia nos indica que son vitales en la
organización
 Educativo: A todos los niveles la enseñanza es vital
para asegurar que se pongan efectivamente en
práctica las medidas de prevención que se han
descubierto mediante los otros enfoques.
 Coactivo: Según algunas autoridades, la
identificación de las medidas preventivas y la
capacitación del personal para que las pongan en
práctica no es suficiente

Principios del control externo

Para garantizar su independencia y buen funcionamiento, se

fundamentan en principios los cuales son:

 Capacidad financiera e independencia

presupuestaria.
 Apoliticismo partidista.
 El carácter técnico de Control Fiscal.
 La oportunidad en el ejercicio del control y en la
presentación de resultados.
 La economía en el ejercicio del control fiscal.
 La celeridad, y la participación ciudadana en la
gestión contralora
Educativo: A todos los niveles la enseñanza es vital para
asegurar que se pongan efectivamente en práctica las
medidas de prevención que se han descubierto mediante los
otros enfoques.
 Coactivo: Según algunas autoridades, la
identificación de las medidas preventivas y la
capacitación del personal para que las pongan en
práctica no es suficiente

Principios del control externo

Para garantizar su independencia y buen funcionamiento, se

fundamentan en principios los cuales