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Presentado por:
AREQUIPA – PERÚ
2017
1
INDICE
ANTECEDENTES ......................................................................................................3
FUNDAMENTACION .................................................................................................4
INTRODUCCIÓN .......................................................................................................5
OBJETIVOS. ...............................................................................................................6
General. .............................................................................................................................. 6
Específico ........................................................................................................................... 6
MARCO REFERENCIAL ..........................................................................................7
HISTORIA DE LA EMPRESA.......................................................................................... 7
DATOS GENERALES ...................................................................................................... 7
DATOS DEL PRODUCTO ............................................................................................... 8
DESCRIPCION DEL PROCESO DE ELABORACION DEL PRODUCTO ............... 8
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ..................................................................10
MÉTODO SIMPLEX Y GRAFICO ................................................................................. 10
SOLUCION DEL PROBLEMA ....................................................................................... 11
MÉTODO SIMPLEX .......................................................................................... 11
MÉTODO GRAFICO ....................................................................................................... 13
MÉTODO PERT-CPM .................................................................................................... 14
DIAGRAMA GANTT ........................................................................................................ 15
CONCLUSIONES ....................................................................................................16
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ANTECEDENTES
En la antigüedad se usaban diferentes cosméticos, hallándose los primeros vestigios
en el Antiguo Egipto. También los griegos y romanos antiguos usaban cosméticos.
Los primeros cosméticos se obtenían de las plantas y de los animales, tales como
musgo llamado orchilla, plantas tintóreas o leche de burra.
La ciudad de Arequipa está calificada como una zona alta ende extrema radiación
solar por ello se recomienda el uso de protectores solares de forma obligatoria y
frecuente, para prevenir futuras complicaciones en la piel.
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FUNDAMENTACION
La empresa Laboratorios Portugal tiene una diversa gama de productos, sin embargo
al estar catalogada el sur del Peru como zonas de altos índices de radiación solar, la
empresa tiene como productos top el bloqueador solar; elaborados con productos
naturales tales como la manteca de karité (con muchos beneficios para piel y es
utilizada en la industria cosmética), la cera de abeja orgánica, el aceite de oliva, óxido
de zinc (le da el factor de protección solar) y para conservar el producto por dos años,
se utiliza el ácido ascórbico.
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INTRODUCCIÓN
Otro método utilizado es el Pert Cpm y Diagrama Gantt para establecer la ruta crítica
de las actividades que realiza la empresa para la elaboración de los protectores
solares.
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OBJETIVOS.
General.
Específico
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MARCO REFERENCIAL
HISTORIA DE LA EMPRESA
"Calidad accesible" es nuestro lema para Laboratorios Portugal, una frase que define
claramente lo que nuestra empresa quiere ofrecer: Solo lo mejor para nuestros
clientes nacionales e internacionales.
DATOS GENERALES
RUC: 20100204330
DIRECCION: MZA. A´ LOTE. 2 Z.I. PQUE IND RIO SECO 1 ETAPA CERRO
COLORADO - AREQUIPA
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DATOS DEL PRODUCTO
Pensando en el cuidado de tu piel ante la radiación del sol, Laboratorios Portugal ha
creado una línea de bloqueadores con FPS balanceado para cada tipo de piel, desde
un bebé hasta un adulto.
El bloqueador para piel seca cuesta S/. 30.00 y el bloqueador para piel grasa está
S/. 25.00.
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Transformación de la materia prima: El proceso de producción inicia con el pesado
de la materia prima e insumos, para luego depositarlo en las medidas correctas
dentro de nuestro equipo baño maría para el procesamiento.
Control de calidad: Una vez obtenido las cremas protectoras solares, están son
sometidas a la medición del PH con el phmetro.
ALMACENAMIENTO DE LA MATERIA
PRIMA
TRANSFORMACIÓN DE LA MATERIA
PRIMA
CONTROL DE CALIDAD
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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La empresa produce dos tipos de productos que son bloqueadores para piel
seca y piel graso el precio de venta de ambos productos es de 30 y 25 soles,
el costo de producción es de 22 y 20 soles respectivamente.
BLOQUEADOR
BLOQUEADOR
PIEL GRASO DISPONIBILIDAD
PIEL SECA (Gr)
(Gr)
MANTECA DE KARITE 30 28 1500
ACEITE DE OLIVA 30 20 1800
CERA DE ABEJA 30 30 1200
OXIDO DE ZINC 25 25 1500
ACIDO ASCORBICO 1 1 50
MANO DE OBRA 20 18 900
UTILIDAD 8 5
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SOLUCION DEL PROBLEMA
Método Simplex
F.O: MAXIMIZAR:
Z= f(X,Y) = 8X +5Y
RESTRICCIONES:
ACIDO ASCORBICO X+ Y ≤ 50 GR
X,Y ≥0
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RESPUESTA.
Esto quiere decir que esta empresa tiene que fabricar 40 bloqueadores para piel seca
y ningún bloqueador para piel graso, y de esa manera obtendrá mayores ganancias.
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MÉTODO GRAFICO
RESULTADO.
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MÉTODO PERT-CPM
A Compra de materia
A - 14
prima e insumos
B Almacenamiento
B A 1
de materia prima
C Transformación de
C B 8
la materia prima
D Control de calidad D C 2
E Envasado, sellado
E C 4
y etiquetado
F Almacenamiento
del producto F E 6
terminado
G Comercialización
G E 3
del producto
25
D
2
A C
B
1 8
1
4
F 33 33
E
6
4
14 14 15 15 23 23
0 0
G
3
27 27
14
30 30
DIAGRAMA GANTT
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021222324252627282930313233
Control de calidad
Ruta critica
La ruta crítica esta dad por las actividades Compra de materia prima e insumos,
Almacenamiento de materia prima, Transformación de la materia prima, Envasado,
sellado y etiquetado, Almacenamiento del producto terminado (ABCEF), lo que indica
que las actividades Control de calidad y Comercialización del producto (D y G)
pueden realizarse en forma paralela a las otras.
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CONCLUSIONES
También se ha logrado determinar la ruta crítica para que puedan priorizar las
actividades relacionadas al proceso productivo y poder optimizar el tiempo.
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