Encabezado: PLAN DE MANTENIMIENTO A VÁLVULAS DE SISTEMA BYPASS 1

II. DESCRIPCION GENERICA

PUESTO: "JEFE ADMINISTRATIVO"

Es responsable por planear, desarrollar y aplicar las políticas, procedimientos y programas de

reclutamiento, selección, contratación, administración de sueldos y salarios, de prestaciones y

servicios a los empleados, capacitación y adiestramiento, desarrollo personal y organizacional,

seguridad e higiene, servicios médicos, servicios administrativos, relaciones laborales,

comunicación, etc., con el propósito de atraer, retener y motivar al personal que reúna los

requisitos de cada uno de los puestos y de generar y mantener un alto nivel de armonía, bienestar

y productividad de los empleados, como un medio para asegurar el éxito de la organización.

Reporta al Gerente General o Director General.

III. DESCRIPCION ANALITICA

A) ACTIVIDADES DIARIAS

 Formula o recibe y recomienda para su aprobación

 Propuestas para políticas y procedimientos para asegurar una apropiada administración de

los recursos humanos

 Verifica el avance diario del trabajo

 Coordina diversos servicios al personal como son transporte, servicios médicos y

cafetería.

B) ACTIVIDADES SEMANALES

 Asiste en la planeación de recursos humanos para prever las necesidades futuras de

personal y asegurar oportunamente la disponibilidad de la gente requerida para alcanzar

los objetivos de la compañía.

Encabezado: PLAN DE MANTENIMIENTO A VÁLVULAS DE SISTEMA BYPASS 2

 Estudia y promueve la implementación de nuevas técnicas y filosofías relacionadas con la

función de Recursos Humanos.

C) ACTIVIDADES QUINCENALES

 Entrega relación avance de productividad de los trabajadores.

D) ACTIVIDADES MENSUALES

 Desarrolla informes mensuales de sus actividades y resultados, para su presentación en las

juntas de staff.

E) ACTIVIDADES EVENTUALES

 Informa de los problemas ocurridos

 Hace pedido de materia prima y herramientas

 Hace reportes de mantenimiento a equipos y herramientas

IV REQUERIMIENTOS

ESCOLARIDAD Gerente de recursos humanos

EXPERIENCIA Supervisor y coordinador de taller

CONOCIMEINTOS Administrativos
Ingles Técnico

HABILIDADES Manejo de personal

Buena relación con los demás
ESFUERZO FISICO Y MENTAL Coordinar las tareas diarias y supervisar

PERFIL Edad De 25a 55 años

Sexo Indistinto
Estado Civil Soltero
Encabezado: PLAN DE MANTENIMIENTO A VÁLVULAS DE SISTEMA BYPASS 3

RESPONSABILIDADES

DE BIENES

 Computadora

 Impresora

 Documentos

DE TRAMITES Y PROCESOS

 Desarrolla y coordina los programas de reclutamiento, selección, contratación e inducción

de personal, asegurando la apropiada y efectiva dotación de personal para todas las áreas

de la empresa. Participa directamente en la selección de personal para puestos gerenciales,

en coordinación con los directivos solicitantes.

 Diagnostica necesidades de capacitación, adiestramiento y desarrollo a todos los niveles,

participando en la elaboración de los programas correspondientes y en su implementación,

ya sea en cursos de educación básica, técnicos, de supervisión, o de desarrollo gerencial y

profesional. En algunas ocasiones funge como instructor(a) en programas de capacitación

específicos.

 Administra la función de sueldos y salarios (proponiendo incrementos, cambios en la

estructura de sueldos y salarios, promociones, etc.) y la monitorea en cada uno de los

departamentos, procurando que se apliquen adecuadamente las políticas y procedimientos

y se mantenga la equidad y el sentido motivacional.

II. DESCRIPCION GENERICA

PUESTO: "CONSEJO DERECTIVO"

Encabezado: PLAN DE MANTENIMIENTO A VÁLVULAS DE SISTEMA BYPASS 4

El consejo directivo en una empresa es el encargado de hacer que ésta progrese y consiga sus

objetivos.

III. DESCRIPCION ANALITICA

A) ACTIVIDADES DIARIAS

 Se encargará de guiar a todo el personal

 Corregir los errores que se hayan cometido

 Cumplir y hacer cumplir los reglamentos de la empresa.

B) ACTIVIDADES SEMANALES

 Convocar las reuniones para hacerle seguimiento a la producción

C) ACTIVIDADES QUINCENALES

 Entrega relación avance de productividad de los trabajadores.

 Deliberar, discutir y decidir sobre los asuntos que se le sometan, siempre y cuando no

atenten contra la estabilidad de la compañía ni del personal que allí labora.

D) ACTIVIDADES MENSUALES

 Aprobar inversiones o desinversiones relevantes

E) ACTIVIDADES EVENTUALES

 Hace pedido de materia prima y herramientas

 Hace reportes de mantenimiento a equipos y herramientas

IV REQUERIMIENTOS

ESCOLARIDAD Miembro consejo directivo

EXPERIENCIA Supervisor y coordinador
Encabezado: PLAN DE MANTENIMIENTO A VÁLVULAS DE SISTEMA BYPASS 5

CONOCIMEINTOS Administrativos
Ingles Técnico

HABILIDADES Manejo de personal

Buena relación con los demás
ESFUERZO FISICO Y MENTAL Coordinar las tareas diarias y supervisar

PERFIL Edad De 25a 55 años

Sexo Indistinto
Estado Civil Soltero

RESPONSABILIDADES

DE BIENES

 Computadora

 Impresora

 Documentos

DE TRAMITES Y PROCESOS

 Deberá anteponer los beneficios de la compañía para la toma de decisiones sin privilegiar

o favorecer los intereses de algunos de sus integrantes, bien sea el presidente,

vicepresidente, subgerente, secretario tesorero… o de otra organización en particular.

 Mejorar el desarrollo de la organización y lograr los objetivos planteados, los miembros

del consejo directivo deben estar capacitados y preocuparse por adquirir cada vez más

conocimientos que le permitan adecuarse a las demandas del mercado actual y llevar a la

empresa a competir, de la mejor manera posible, con las demás organizaciones existentes.
Encabezado: PLAN DE MANTENIMIENTO A VÁLVULAS DE SISTEMA BYPASS 6

II. DESCRIPCION GENERICA

PUESTO: "GERENTE GENERAL"

El Gerente General será el Representante Legal de la Sociedad y tendrá a su cargo la dirección

y la administración de los negocios sociales. El Gerente General no podrá ser miembro titular del

Directorio, pero el Directorio podrá encargar provisionalmente la Gerencia a cualquiera de sus

miembros.

III. DESCRIPCION ANALITICA

A) ACTIVIDADES DIARIAS

 Realizar los actos de administración y gestión ordinaria de la sociedad.

 Organizar el régimen interno de la sociedad, usar el sello de la misma, expedir la

correspondencia y cuidar que la contabilidad esté al día.

B) ACTIVIDADES SEMANALES

 Asistir, con voz pero sin voto, a las sesiones del Directorio, salvo que éste acuerde

sesionar de manera reservada.

C) ACTIVIDADES QUINCENALES

 Ejecutar el Plan de Negocios aprobado por el Directorio y proponer modificaciones al

mismo.

D) ACTIVIDADES MENSUALES

 Dirigir la contabilidad velando porque se cumplan las normas legales que la regulan.
Encabezado: PLAN DE MANTENIMIENTO A VÁLVULAS DE SISTEMA BYPASS 7

E) ACTIVIDADES EVENTUALES

 Negociar, celebrar, modificar, rescindir y resolver contratos, convenios y compromisos de

toda naturaleza incluidos los que tengan por objeto la adquisición o enajenación de

derechos

IV REQUERIMIENTOS

ESCOLARIDAD Gerente general

EXPERIENCIA Administración de negocios

CONOCIMEINTOS Administrativos
Ingles Técnico

HABILIDADES Manejo de personal

Buena relación con los demás
ESFUERZO FISICO Y MENTAL Coordinar las tareas diarias y supervisar

PERFIL Edad De 25a 55 años

Sexo Indistinto
Estado Civil Soltero

RESPONSABILIDADES

DE BIENES

 Computadora

 Impresora

 Documentos
Encabezado: PLAN DE MANTENIMIENTO A VÁLVULAS DE SISTEMA BYPASS 8

DE TRAMITES Y PROCESOS

 El cumplimiento de la ley, el Estatuto y los acuerdos de la Junta General de Accionistas y

del Directorio.

II. DESCRIPCION GENERICA

PUESTO: "GERENTE COMERCIAL"

Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades del negocio, para lograr los objetivos

del mismo. Este objetivo, en una empresa comercial, será el de obtener ganancias por medio de

la producción, la financiación, la distribución de mercaderías o la provisión de servicios.

III. DESCRIPCION ANALITICA

A) ACTIVIDADES DIARIAS

 Llevar adelante al equipo de vendedores y lidera a los mismos

B) ACTIVIDADES SEMANALES

 Observar a la organización de manera estratégica.

C) ACTIVIDADES QUINCENALES

 Deja que los vendedores trabajen libremente y corrige en el momento preciso los desvíos.

D) ACTIVIDADES MENSUALES

 Se alinea a la política dictada por el directorio y busca la mejor manera de alcanzar los

objetivos y metas planteados.

E) ACTIVIDADES EVENTUALES

 Conoce las mañas y excusas que siempre ponen los vendedores, dado que él ha sido

vendedor.
Encabezado: PLAN DE MANTENIMIENTO A VÁLVULAS DE SISTEMA BYPASS 9

IV REQUERIMIENTOS

ESCOLARIDAD Gerente comercial

EXPERIENCIA Administración de negocios

CONOCIMEINTOS Administrativos
Ingles Técnico

HABILIDADES Manejo de personal

Buena relación con los demás
ESFUERZO FISICO Y MENTAL Coordinar las tareas diarias y supervisar

PERFIL Edad De 25a 55 años

Sexo Indistinto
Estado Civil Soltero

RESPONSABILIDADES

DE BIENES

F) Computadora

G) Impresora

H) Documentos

DE TRAMITES Y PROCESOS

 Responsable de la fijación de precios y de definir la política de descuentos y

bonificaciones.

 Autoriza a los vendedores, a hacer acuerdos puntuales.

Encabezado: PLAN DE MANTENIMIENTO A VÁLVULAS DE SISTEMA BYPASS
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3. ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS

NOMBRE DEL PUESTO SUELDO SALARIOS PESOS

(QUINCENAL) ( SEMANAL) (MX)

JEFE $8000.00 MX

ADMINISTRATIVO

CONSEJO DIRECTIVO $8000.00 MX

GERENTE GENERAL $8000.00 MX

GERENTE COMERCIAL $8000.00 MX

JEFE DE TALLER $3500.00 MX

SUPERVISOR DE $2500.00 MX

SEGURIDAD

OBREROS $2000.00 MX

ALMACENISTA $2000.00 MX

La mujer y el hombre son iguales ante la ley, los salarios generales y profesionales deberán

pagarse en igualdad de circunstancias independientemente del: origen étnico o nacional, género,

edad, discapacidades, condición social, salud, lengua, religión, opiniones, preferencia sexual y

estado civil de las personas.

 Encabezado: PLAN DE MANTENIMIENTO A VÁLVULAS DE SISTEMA BYPASS
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TRÁMITES QUE SE DEBEN REALIZAR PARA LA APERTURA DE UNA NUEVA

EMPRESA

FEDERALES ESTATALES MUNICIPALES VENTAJAS DE COSTO DE LOS

CUMPLIR CON TRAMITES
LOS TRÁMITES
PARA INICIAR UN
NEGOCIO
 Inscripción  Registro  Solicitud de  Facilita la  Para iniciar su
al Registro Estatal de Licencias de posibilidad de negocio como el
Federal de Causantes Uso de Suelo, acceder a tiempo que va a
Contribuyen (REC). En Edificación y medios de invertir en
tes, en el cada entidad Construcción financiamiento llevarlos a cabo
régimen que federativa hay ante el del gobierno o depende de cada
más te un Módulo de municipio bancarios, estado y entidad;
convenga, Asistencia al correspondiente mientras que encontrándose
según las Contribuyente : Para obtener el una empresa no entre los más
actividades para orientarlo certificado te formalizada no caros el Estado
que vaya a al respecto. piden copia de tendrá esas de México, donde
realizar tu la identificación herramientas el costo de abrir
empresa.  Solicitud ante oficial y copia financieras. una empresa
la Secretaría de la última representa el 73.9
 Registro en de Relaciones boleta predial.  Se incrementa por ciento del
el Registro Exteriores. El Tardan el número de ingreso per cápita
Público de la primer paso aproximadamen clientes, porque y el tiempo
Propiedad y para crear una te cinco días el hecho de que dedicado a ello es
el Comercio. empresa es hábiles en su negocio de tres meses.
El siguiente presentar una entregarlo. cumpla con la
paso solicitud ante Es importante aclarar ley, les da  Veracruz: El
consiste en la Secretaría que el permiso se seguridad. costo de abrir un
presentarse de Relaciones expide para el negocio
ante el Exteriores inmueble no para la  Se incrementan representa el 35.6
Registro donde se persona; tiene vigencia las por ciento del
Público de la sugieran cinco de dos años, es decir oportunidades ingreso per
Propiedad y posibles que el interesado de crecimiento cápita, logrando
el Comercio denominacion cuenta con dos años y de acaparar cubrir todos los
donde se es sociales en para concluir con el con mayor trámites
inscribirá la orden de proceso para abrir su facilidad a los pertinentes en dos
empresa y preferencia establecimiento. grandes meses y medio.
los bienes para la clientes.
inmuebles empresa.
 Encabezado: PLAN DE MANTENIMIENTO A VÁLVULAS DE SISTEMA BYPASS
12

que la  Aviso de  Se tiene la

conforman, Declaración de facultad de
así como sus Apertura o solicitar a las
fines, licencia de autoridades su
objetivos y funcionamiento intervención, en
metas (según el caso): el caso de que
comerciales. La Declaración sus derechos se
de Apertura no vean agredidos
tiene vigencia. o amenazados.
Mientras el
establecimiento  Se promueve y
no cambie de de extiende una
giro no es cultura de
necesario legalidad en los
renovar este negocios en
documento, sin nuestro país.
embargo,
cuando se va a
cerrar se tiene
que dar aviso de
que se cierra o
traspasa.

 Inscripción del
Registro
Empresarial
ante el IMSS:
La inscripción
debe hacerse
dentro de un
plazo no mayor
de cinco días de
iniciadas las
actividades. Al
patrón se le
clasificará de
acuerdo con el
Reglamento de
Clasificación de
Empresas y
denominación
del Grado de
Encabezado: PLAN DE MANTENIMIENTO A VÁLVULAS DE SISTEMA BYPASS
13

Riesgo del
Seguro del
Trabajo, base
para fijar las
cuotas que
deberá cubrir.

 Apertura de
Establecimiento
ante la
Secretaría de
Salud: Esta
licencia tiene
por lo general
una vigencia de
dos años y debe
revalidarse 30
días antes de su
vencimiento.

 Inscripción en
el Sistema de
Información
Empresarial
Mexicano SIEM
ante la
Secretaría de
Economía, con
lo cual tendrán
la oportunidad
de aumentar sus
ventas, acceder
a información
de proveedores
y clientes
potenciales,
obtener
información
sobre los
programas de
apoyo a
empresas y
Encabezado: PLAN DE MANTENIMIENTO A VÁLVULAS DE SISTEMA BYPASS
14

conocer sobre
las licitaciones
y programas de
compras del
gobierno.

 Inscripción al
Padrón de
Importadores
ante la
Secretaría de
Economía.
Encabezado: PLAN DE MANTENIMIENTO A VÁLVULAS DE SISTEMA BYPASS
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CONCLUSION

He llegado a la conclusión que es de gran importancia conocer el funcionamiento

y características de los sensores, interruptores y transductores, ya que este conocimiento es muy

importante para poder crear circuitos de control de motores y otras máquinas con el implemento

de sensores, ya que en la industrias el control automático está avanzando a pasos agigantados en

el uso de estos sistemas.

Encabezado: PLAN DE MANTENIMIENTO A VÁLVULAS DE SISTEMA BYPASS
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BIBLIOGRAFÍA

Harper, G. E. (2004). Elementos de diseño de subestaciones eléctricas. Mexico : Limusa.

Wildi, T. (2007). Transformadores en la industria. Mexico: Pearson educacion.

TRASHORRAS J. (1996) Subestaciones electricas. Barcelona: Paraninfo