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DISEÑO ORGANIZACIONAL 1
Lectura No. 1
Introducción
Las organizaciones son parte de nuestra vida en sociedad. Las recientes teorías
administrativas reconocen que la esencia de las organizaciones no se centra en
su infraestructura o en sus políticas ni en los procesos, incluso tampoco en su
actividad económica, más bien en las relaciones de las personas que las
integran y en la interacción que surge entre ellas en el desempeño de funciones
claves para lograr metas que generen los resultados esperados por la
organización y la sociedad.
Contextualización
I. Naturaleza y - Definición
Propósito de las - Tipos
organizaciones: - Propósito general
- Dimensiones estructurales
III. Dimensiones - Dimensiones contextuales
Contextuales: - Relación de las dimensiones con
diseño organizacional
Explicación
Las organizaciones han sido parte de la vida del hombre como ser social y son
entornos propicios para la construcción de sistemas en los que los seres
humanos desarrollan sus capacidades. En este sentido, el autor Idalberto
Chiavenato (2004) señala que las organizaciones “son instrumentos sociales que
sirven para que muchas personas combinen sus esfuerzos y trabajen juntas con
el fin de alcanzar objetivos que jamás podrían conseguir si trabajaran en forma
aislada.”
El autor Richard L. Daft (2005) define a las organizaciones como “entes sociales,
dirigidas a metas, diseñadas con una estructura deliberada y con sistemas de
actividad coordinados y vinculadas con el ambiente externo.”
¿Crees que las situaciones problema pueden ser señales de alerta para
que el administrador implemente un proceso para tomar decisiones
organizacionales?
DISEÑO ORGANIZACIONAL 5
Todos los problemas son diferentes por lo que requieren diferentes decisiones.
Daft (2005) propone dividir las decisiones organizacionales de acuerdo con su
complejidad en programadas y no programadas.
Para este efecto, el modelo racional para tomar decisiones resulta muy útil para
tomar decisiones no programadas, sirve a los gerentes para ir más allá de la
suposición de que existe una solución evidente que sólo está en espera de ser
encontrada.
Conclusión
http://brd.unid.edu.mx/consejos-para-un-buen-clima-organizacional/
DISEÑO ORGANIZACIONAL 9
Actividad de Aprendizaje
Referencias