Buenas noche estimado profesor y compañero.

Adjunto respuesta del foro.

De qué manera el contexto determina la acción de liderar?

La palabra Liderazgo se define como una persona que reúne ciertas habilidades que lo hace influir
en la manera de pensar y actuar de las personas, motivando a los dirigidos a realizar tareas de
manera eficiente y eficaz para lograr finalmente el éxito necesario.

El líder utiliza ciertas herramientas como el carisma su seguridad y su capacidad de socializar con
sus sub alternos, una iniciativa y una capacidad innovadora, con voz de mando tomando el parecer
la opinión de los dirigidos, el liderazgo es un fenómeno eminentemente social en el que la persona
ejerce influencia sobre un grupo de personas para lograr ciertos objetivos para él y sus dirigidos.

El contexto no influye en las habilidades del liderazgo ya que las características del líder son
universales y las acciones que lo hacen exitoso.

El contexto es decisivo en la acción de liderar ya que va a depender de la cultura en que se

encuentra inserto los dirigidos, así como el líder podría influenciarlos y motivarlos. El líder debe
adaptarse al contexto donde debe dirigir así tomar sus decisiones de forma ajustada a su contexto
cultural para ser efectivos.

Los líderes crean contextos de alegría , mostrando que hay otro tipo de vida, muy diferente de la
cual llevan día a día , hacerle entender que hay que disfrutar de la vida y no sufrir ni sobrevivir
como lo realiza la mayoría, por ejemplo : en un colectivo a las 7 30 las personas que suben van con
caras de cansado , dormidos , deprimidos , quejándose de todo , y hablando en negativo, por eso
una de las características de una persona que tiene liderazgo es la capacidad de no contagiarse de
la situación emocional de otros, uno puede empatizar con las personas y comprender que es lo
que están sintiendo, pero un buen líder nunca convierte las emociones de otros en propias.

Saludos.

Luis Placencia.
Foro 2

Buenas noche estimado profesor y compañero.

Adjunto respuesta del foro.

¿Frente a qué situaciones aparecen los líderes informales?

En muchas ocasiones dentro de las organizaciones existen colaboradores clave que ejercen
una gran influencia sobre el resto de la gente, a pesar de no tener un rango de autoridad o
un nivel jerárquico formal, se les reconoce como líderes informales.

En muchas ocasiones dentro de las organizaciones existen colaboradores clave que ejercen
una gran influencia sobre el resto de la gente, a pesar de no tener un rango de autoridad o
un nivel jerárquico formal, se les reconoce como líderes informales. Son personas que
tienen un papel destacado en la comunicación informal y que poseen notable poder dentro
de la organización, los cuales son es percibido por sus compañeros y por otras personas en
la organización, son personas de diferentes departamentos que consiguen que se les preste
atención, sea antes o después. Lo importante que podemos decir para distinguir a un líder
informal de uno formal es que el líder informal no ocupa una posición de poder o autoridad
formal sobre los miembros de las organizaciones, pero si tienen el poder de liderar a todo
un grupo.

El líder informal se define como aquel que ejerce influencia sobre otros miembros de un
grupo o equipo de trabajo; en la mayoría de los casos, no son reconocidos por la estructura
formal de poder, tampoco reciben una compensación o beneficio extra, ni poseen una
injerencia formal para despedir o contratar personal. Son individuos que, sin el título formal
o autoridad, fungen como defensores de la organización y elevan su contribución y la de los
demás a través de la influencia, el conocimiento, el expertise y la generación de relaciones;
actuando generalmente por debajo del agua, como facilitadores y motivadores.

Dentro del grupo juegan un papel determinante en su eficacia, debido a su influencia en las
creencias y expectativas de sus miembros, mediante el establecimiento de metas y
retroalimentación. Además, el líder informal mantiene una reputación confiable como
fuente de información fidedigna, ya que son los mismos integrantes del grupo quienes les
confieren autoridad. Utilizan su influencia para moldear estrategias, establecer normas y
valores básicos, asignar recursos, coordinar esfuerzos intergrupales y negociar con
individuos externos al grupo. Aprenden a unir grupos diferentes de personas con intereses o
redes comunes, al mismo tiempo que fomentan y cultivan relaciones dentro y fuera del
grupo. No solo crean redes, sino que se convierten en catalizadores para que otros formen
nuevas comunidades a través de la organización.

Saludos.

Luis Placencia
Lideres informales.

La capacidad de un líder informal es de influir o dirigir a otros, tienen la capacidad de ser personas
que se hacen respetar, dan confianza, desprenden confianza hacía los demás, no es raro que un
líder informal trate con cierto peso de plomo de forma no intencionada a la hora de tomar
decisiones por esta razón son también altamente valorados en otro tipo de instituciones como en
centros educativos y de formación.

Los líderes informales son sumamente valiosos para las empresas y para el éxito de los líderes
formales, algunas veces nos podemos encontrar con que los líderes informales no son compatibles
con los líderes formales, con diferentes ideas y visiones de la realidad, por lo que este choque
puede afectar a la empresa.

Los líderes informales tienen capacidades que los líderes más formales no, simplemente porque
no tienen una posición de responsabilidad designada. Por ejemplo, pueden decir cosas a otros
miembros del equipo que no podrían ser dichas por líder formal en un cargo de responsabilidad
dentro de la propia gestión de la empresa, tienen una capacidad de influencia diferente a los
líderes formales, ya que estos por su propia naturaleza son percibidos por los miembros del
equipo de manera diferente que los líderes formales.

Saludos

Luis Placencia