GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS EN LA CONSTRUCCIÓN-PERSPECTIVA GLOBAL

Para entender mejor la Gestión de la cadena de suministros necesitamos conocer que es lo que
engloba la cadena de suministros, el cual comprende las actividades que se asocian al flujo y la
transformación de bienes y toda la información asociada que abarcan las fases iniciales hasta el
cliente final. Se puede resumir como ‘’el conjunto de proveedores y clientes conectados donde
cada cliente es a su vez proveedor de la siguiente organización “aguas abajo” hasta que el
producto terminado alcanza al usuario final’’ (Villana 2011). Esta cadena viene sufriendo
cambios constantes debido a que la demanda es cada vez más exigente, el cliente necesita un
producto más personalizado al mercado y todo esto a costos mínimos para aumentar los
beneficios. La teoría y la práctica de la gestión de la cadena de suministro se han desarrollado a
través de la necesidad de las industrias de vincular el mercado, la red de distribución, el proceso
de fabricación y la actividad de las adquisiciones para mejorar el valor para los clientes (London
& Kenley, 1999).

El estudio y la implementación de la gestión de la cadena de suministro se justifican por la

mejora del valor que se alcanza para el cliente, a la vez que se reducen los costes empresariales
(Christopher, 1992; Omar et al., 2012).

En los primeros años, la investigación sobre los conceptos de cadena de suministro de la

construcción, se centró en la mejora del flujo de suministro de materiales y el flujo de trabajo
en la obra, excluyendo al cliente como parte de la cadena de suministro (London & Kenley,
1999).

Para conocer de mejor forma el desarrollo de la cadena de suministros en el tiempo se presenta

una escala del tiempo de los textos con mayor influencia en el desarrollo de la cadena de
suministro entre 1980 y 2000 relacionando también a la cadena de suministros en la industria
de la construcción.
Figura 2: Escala temporal de los textos publicados con mayor influencia en el desarrollo de la cadena de
suministro entre 1980 y 2000. Fuente: Arroyo, R. (2016). Problemas en la gestión de la cadena de suministro
en las pymes de la construcción: una revisión de la literatura. Recuperado de: https://riunet.upv.es

Es destacable mencionar que el origen del interés académico sobre la cadena de suministros en
la construccion se realizan en su mayoria por paises anglosajones como Estados Unidos,
Australia o Gran Bretaña que destaca por las investigaciones en las relaciones entre la cadena
de suministros con el Lean Construction
Fig 2: Países en los que se han publicado artículos relacionados con la cadena de suministro de la industria
de la construcción hasta el año 2015. Fuente: Arroyo, R. (2016). Problemas en la gestión de la cadena de
suministro en las pymes de la construcción: una revisión de la literatura. Recuperado de:
https://riunet.upv.es

Problemas en la cadena de suministro de la construcción.

La construcción de edificaciones representa un reto debido a que cada uno de las participantes
quiere el beneficio propio y sacar el máximo provecho de su participación, este tipo de conflictos
junto con los excesos de costo, reclamos y las interrupciones que se incrementan por la escasez
de información adecuada son los principales problemas del sector construcción (Arantes et al.,
2015).

Por lo general el sector construcción proporciona un aporte importante en el PBI de cada país

Se considera que el nivel de rendimiento del sector de la construcción es más bajo que el de
otros sectores industriales (Vrijhoef R., 2011).