2 - 1 Ricardo Rojas - BIM PDF

BIM (B
(Building
ildi IInformation
f ti M Modeling)
d li )
Un cambio de Paradigmas
Ing. Ricardo Rojas Pizarro
Ing
René Lagos Engineers
¿Qué es BIM?
• Es una nueva plataforma
tecnológica que integra
arquitectura, ingeniería y
construcción. BIM
(Building Information
Modeling) el modelado de
información para la
p
edificación, es una única
base de información del
diseño y proceso de
construcción con
t ió
información paramétrica
de cada uno de los
elementos y
componentes que
conforman el proyecto.
Entendiendo BIM
Los Componentes de BIM
• Building – formas | funcionalidad | espacios |
estructuras | construcción.
• Information – conjunto
conj nto de datos | ingreso de
información | extracción de información |
materiales | especificaciones
especificaciones.
• Modeling – representación | moldeamiento |
virtualidad | pre-construcción.
Modelo Paramétrico
• En el sentido más general, un parámetro define un

sistema donde se determina los limites y desempeño
del mismo. El modelo paramétrico es el conjunto de
elementos con parámetros del proyecto.
Proyectos en BIM
BIM BÁSICO BIM INTEGRADO PROYECTO INTEGRADO
(INTEGRATED PORJECT DELIVERY))
• Uso de la tecnología
tecnología. • Combinación de • Convenio contractual
modelos multi- para el desarrollo del
• Diseño individual en proyecto.
disciplinarios.
proyecto.
• Estándares y seteos • Provee grupos
• Coordinación interna. combinados para el
multi-disciplinarios.
diseño y construcción.
• Aumento de la calidad,
coordinación y • El uso de BIM es clave
eficiencia en el diseño. para el proceso de
diseño y construcción.
Todos los Diseño y

Un equipo de equipos de construcción
trabajo diseño
BIM. Un cambio en cómo se
hacen las cosas hoy.
Proceso de Documentación
Comparación
Cambio de Paradigma
BIM: Ventajas en el Diseño
• Aumenta la visualización del proyecto
proyecto.
• Temprana detección de problemas o colisiones
(coordinación digital).
• Posibilidad de llevar el control de cubicaciones y costos
del proyecto.
p y
Preconstrucción.
Preconstrucción Previsualización
Preconstrucción. Visualización
Geoespacial
Preconstrucción.
Preconstrucción Constructabilidad
• Soluciones estructurales son

evaluadas a través de una
“construcción
construcción digital
digital” de estas.
Cambio de Paradigma
proyecto.
(coordinación digital). Este tema lo veremos más
adelante en detalle.
del proyecto.
Preconstrucción Detección de Interferencias
Preconstrucción.
Cambio de Paradigma
proyecto.
(coordinación digital).
del proyecto.
p y
Preconstrucción.
Preconstrucción Reportes
• La tecnología permite tener reportes de todos los elementos contenidos
en modelo, extrayendo los parámetros más relevantes de ellos
(volúmenes, áreas, estados, revisiones, etc.), de manera consistente
durante el ciclo de vida del proyecto.
Lista de Planos. Revisión es Cubicación de elementos Cualquier

la última vigente. modificación de los elementos, queda
p
automáticamente representada en las tablas.
Cambio de Paradigma
BIM: Ventajas en la Construcción
• Diseño de maquetas antes de la construcción que sirven
guía en terreno y reuniones.
• Menos cantidad de RFI/RDI (consultas en terreno sobre
el diseño).
• Control del costo y logística
g de p
planificación del
proyecto.
• Menos fabricación en terreno, ya que muchos elementos
pueden ser pre-fabricados en maestranzas.
• Mejor entendimiento entre los participantes.
Construcción.
Construcción Visualización
Cambio de Paradigma
el diseño).
g de p
planificación del
proyecto.
Construcción. Manejo de Requerimiento
Formal de Información (RFI)
Uso de formato DWF (gratuito) para

visualizar o agregar información adicional.
Cambio de Paradigma
el diseño).
g de p
planificación del
proyecto.
Construcción Logística y planificación
Construcción.
de la obra
Visualización y creación
de animaciones in-situ
in situ
de maquinaria y equipos
Integración con Microsoft Project o

Primavera Project Planner para
análisis 4D (3D + tiempo) y 5D (3D +
tiempo + costo).
Cambio de Paradigma
el diseño).
g de p
planificación del
proyecto.
pueden ser pre-fabricados.
Construcción.
Construcción Previsualización
En diseños complejos,
p j , las maquetas
q
3D permiten facilidades para la
fabricación.
Fabricación y Montaje
En el caso de montajes complejos
complejos, los modelos
BIM permiten 2 cosas:
-Fabricar los elementos utilizando una maquina
CNC (Control Numérico Computarizado).
-Establecer la secuencia constructiva del
montaje.
Cambio de Paradigma
el diseño).
g de p
planificación del
proyecto.
Construcción Mayor entendimiento
Construcción.
entre los participantes
Cambio de Paradigma
BIM: Ventajas en la Administración
• Conjunto de modelos (bases de datos centralizados con
toda la información de la especialidad) para la
administración, facilitando esta tarea.
• Modelos cubren todo el ciclo de vida del proyecto.
• Modelos As-Built ppermiten realizar modificaciones /
ampliaciones futuras con toda la información in-situ.
• Disminución en el manejo de planos.
Cambio de Paradigma
Qué esta faltando – En la industria
• BIM no es una tecnología simple
simple.
• Falta de profesionales con conocimientos
en la tecnología.
• Falta de planes de negocios
negocios.
• Falta de equipos de trabajo adecuados.
Cambio de Paradigma
Qué esta faltando – En las oficinas
• Entender las diferencias entre BIM vs
vs. CAD
CAD.
• Entender la necesidad del cliente con BIM.
• Entender que los beneficios no terminan con la
generación de los documentos de construcción.
• Entender cuáles son los beneficios en el corto y largo
plazo? Visión?
• Ausencia de liderazgo
g en adoptar
p un p plan estratégico
g
basado en el uso de BIM.
Cambio de Paradigma
Qué esta faltando - En los proyectos
• Se compartirán los modelos BIM entre las
especialidades o serán de uso interno?
• Las empresas participantes de un proyecto BIM se
encuentran realmente con la tecnología madura dentro
de sus procesos productivos?
• Los modelos entregados están completos o son más
bien algo cosmético para mostrar el uso del software?
• Cuanto se va a invertir en la creación y manejo de los
modelos BIM?
Cambio de Paradigma
Qué esta faltando - En los resellers / distribuidores
• La entrega de demos no es suficiente.
• Falta de configuraciones y herramientas especificas
para las empresas que compran el software. En CAD
muchas
h empresas h han d
desarrollado
ll d rutinas
i que se
fusionan con sus procesos productivos y maximizan sus
rendimientos.
rendimientos
• Falta de cursos de capacitación en la administración de
modelos Todos los cursos se basan en el uso del
modelos.
software, no explican como las empresas deben
administrar la información para llegar a sus productos
(planos, presupuestos, etc.).
Tomando el futuro…
futuro
Nuevas
ue as tec
tecnologias…mejores
o og as ejo es resultados
esu tados
Qué Hacemos…
Hacemos
• Desarrollo de proyectos de ingeniería estructural
dentro de una plataforma BIM.
BIM en nuestra Oficina.
Oficina
Experiencia
• Más de 600 mil metros cuadrados
diseñados con Revit.
• Más de 4 años en el uso de las
Má d ñ l d l
herramientas BIM.
• Capacitaciones y certificaciones
de personal en los centros de
desarrolladores de Autodesk.
• Un equipo exclusivo para
estudiar los beneficios de la
tecnología.
Proyectos de ingeniería bajo BIM.
BIM
• Se genera el modelo 3D, el cual sirve para coordinar la
especialidad de calculo estructural con arquitectura.
• Modelo sirve para generar plantas y elevaciones
consistentes.
• Visualización con el mandante y arquitectura de
soluciones estructurales en un modelo 3D, que facilita
la toma de decisiones.
Nuestro Trabajo Hacemos planos 2D de modelos 3D
Nuestro Trabajo. Hacemos planos 2D de modelos 3D
Proyectos Realizados
Clinica Las Condes: Santiago,
g , Chile
Structural Engineer: René Lagos Assoc. Structural Engineers Ltd.
Clinica Ñuñoa: Santiago,
g Chile
Mall Espacio
p Urbano: Viña del Mar,, Chile
Mall Portal Osorno: Osorno,, Chile
Puesta del Sol: Santiago,
g , Chile
Brickell Tower: Miami,, USA
DYL Group:
p Miami,, USA
Costanera Center: Santiago,
g , Chile
BIM Coming Soon
BIM…Coming
COORDINACION DIGITAL
Objetivo
• La coordinación digital
consiste en juntar las
distintas especialidades de
un proyecto en un único
modelo, tal de detectar las
interferencias y otros
aspectos importantes de la
coordinación.
Desafíos en la coordinación
Necesidad de una visión común.
común
Necesidad de guías para el trabajo
• El mandante, debe
establecer previamente
al diseño, cuales serán
los estándares que
deben utilizar los
participantes, tanto en la
creación de los diseños, ,
cómo en la calidad de la
información y su gestión.
Estandarización
Adoptar Criterios Gráficos:
Es necesario
E i adoptar
d t los l criterios
it i
contenidos en los softwares BIM, ya
que con esto se logra una mejor
estandarización. Estos estándares
deben ser comunes entre los
participantes del proyecto.
Detallamiento Requisitos Mínimos
Detallamiento.
• Esquema vs. Modelo.
d l
• Nivel de detallamiento requerido
Errores de Diseño.
Diseño
La coordinación digital NO resuelve

los problemas de diseño, por lo que
es necesario tener un sistema de
aseguramiento de la calidad del
diseño en cada una de las
especialidades.
i lid d
BIM en Sustentabilidad
S t t bilid d
Integración
Sustentabilidad.
Sustentabilidad Uso del Agua
Sustentabilidad.
Sustentabilidad Uso del Agua
Sustentabilidad Reducción de Costos
Sustentabilidad.
Sustentabilidad Reducción de Costos
Sustentabilidad.
Análisis de Luminosidad
Análisis de Luminosidad
CONCLUSIONES
Conclusiones
• El modelo
d l BIM,
BIM es ell medio
di dde compartir
ti
información entre especialidades, pero no
reemplaza el documento legal que sigue
siendo el plano.
• El mandante debería establecer sus objetivos

de negocio para poder utilizar la plataforma y
obtener el mayor beneficio de parte de la
tecnología: ¿Para que quiere el modelo?,
¿Modelo será As-Built?,
As Built?, ¿En que tipo de
proyecto se utilizará (tradicional, fast-track)?,
¿A que especialidades se les exigirá trabajar
con softwares BIM y cuales no?no?, etc
etc.
Conclusiones
• En este momento el mandante no sólo debe exigir la
tecnología, sino también debe crear los incentivos
económicos para que las empresas comiencen a utilizar
la plataforma (premios por cumplimiento de plazos,
disminución de RFI y pproblemas en terreno).
)
• El es
estado
ado debe fomentar
o e a la a ccreación
eac ó de normas
o as que
expliquen como deben trabajar las empresas, las
restricciones legales y responsabilidades sobre los
modelos. Esto ya se hizo en EE. UU. por lo que se
podría utilizar esa información para partir.
Conclusiones
• Las universidades
L i id d d deben
b iincorporar d dentro
t d
de
sus programas de estudio el uso de la
plataforma, ya que es una plataforma
integradora, que permitirá mejorar la calidad
de los proyectos y coordinación entre las
especialidades.
especialidades
• Las empresas deben reestructurar sus

procesos productivos, adaptando sus
estándares y métodos de comunicación que
actualmente utilizan en sus proyectos.
Los invitamos a hacer esto juntos!
juntos!
Gracias!!.
www.lagos--ing.com
www.lagos
rrojas@lagos--ing.com
rrojas@lagos

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• En el sentido más general, un parámetro define un

Todos los Diseño y

• Soluciones estructurales son

Lista de Planos. Revisión es Cubicación de elementos Cualquier

Uso de formato DWF (gratuito) para

Integración con Microsoft Project o

La coordinación digital NO resuelve

• El mandante debería establecer sus objetivos

• Las empresas deben reestructurar sus

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