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TDR Puente Peatonal Rio Mayo
TDR Puente Peatonal Rio Mayo
DENOMINACIÓN DE LA CONTRATACIÓN
Servicio de consultoría para elaboración del Estudio de Pre-inversión a Nivel de Perfil SNIP del
proyecto: “CREACION DE PUENTE PEATONAL SOBRE EL RIO MAYO, EN LA LOCALIDAD DE AGUAS
CLARAS, DISTRITO DE PARDO MIGUEL - RIOJA - SAN MARTIN”
El nombre del proyecto en los presentes términos de referencia ha sido propuesto por la Unidad
Formuladora; sin embargo la denominación definitiva lo propondrá y determinará el consultor o
especialista.
IDEA PRELIMINAR
El presente proyecto está orientado a dotar de una infraestructura básica y adecuada para la
mejor prestación de servicios de transitabilidad y transporte a la población de las localidades de
Velasco Alvarado.
Su ejecución permitirá dar solución a la problemática descrita, siendo el objetivo central del
proyecto: El traslado de personas y mercancías entre las localidades del Distrito, Provincia y la
región de San Martín, en especial de la zona de intervención del proyecto, realizándose sin
dificultades incluso en épocas de lluvia. Debe incluir: identificación clara y concreta del
problema y las causas que lo originan; los objetivos del proyecto, las alternativas para la solución
del problema, la evaluación de dichas alternativas y la selección de la mejor alternativa integral,
conforme la Normativa del Sistema Nacional de Inversión Pública - SNIP.
1. MARCO DE REFERENCIA
2. LA CONSULTORIA
2.1 Objetivo de la Consultoría
ü Elaboración del Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil SNIP para determinar la viabilidad
técnica, económica, social y ambiental de la "CREACION DE PUENTE PEATONAL SOBRE EL
RIO MAYO, EN LA LOCALIDAD DE AGUAS CLARAS, DISTRITO DE PARDO MIGUEL - RIOJA -
SAN MARTIN", que contemplaría la Construcción de un Puente Colgante con estructura
metálica, con 2 torres y anclada con macizos de concreto, en una longitud del puente
de 80 m y ancho de 2.7 m y habilitación de acceso en ambas márgenes.
ü Elaborar el estudio de acuerdo a los parámetros aprobados por el SNIP y de acuerdo a
los contenidos mínimos del ANEXO SNIP 05 y ANEXO SNIP 09 (Contenidos Mínimos
Generales del Estudio de Preinversión a Nivel de Perfil de un Proyecto de Inversión
Pública). A los Parámetros de Evaluación (Anexo SNIP-10), y demás anexos y formatos que
establezca la directiva general del SNIP.
Elaboración del Estudio del Proyecto, donde se debe establecer los aspectos técnicos y
económicos, de acuerdo a los contenidos mínimos que se detalla en los términos de
referencia.
Las propuestas presentadas por empresas jurídicas o naturales deberán contar con el staff de
profesional para tal fin. En caso fuera un equipo de profesionales deberá contar con la
experiencia que los acredite. En ambos casos, en las propuestas se deberá indicar nombre y
experiencia del equipo a asignar y el compromiso de participación de los mismos, dicho equipo
no podrá ser cambiado durante la ejecución de la consultoría salvo autorización expresa y por
escrito del contratante.
2.4 Plazo de ejecución
El estudio deberá efectuarse en un máximo de 60 días calendarios, como se describe en el
siguiente cuadro, hasta la entrega del Informe Final de los productos.
ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL SNIP DEL PROYECTO: CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL SOBRE EL RIO
MAYO, EN LA LOCALIDAD DE AGUAS CLARAS DISTRITO DE PARDO MIGUEL, PROVINCIA DE RIOJA, DEPARTAMENTO SAN MARTIN
AVANCE FÍSICO
Unidad de Meta MES 01 MES 02
Cod. COMPONENTE/ACTIVIDAD medida Total S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
1.0 Actividades Previas
1.1 Recopilación de información existente Informe 1 100
1.2 Estudio topográfico y batimétrico Estudio 1 50 50
1.3 Estudio geológico y eotécnico Estudio 1 50 50
1.4 Estudio de mecánica de suelos y canteras Estudio 1 50 50
1.5 Estudio de hidrología e hidraúlica Estudio 1 50 50
2.0 Módulo de aspectos generales e identificación
Desarrollo de los módulos de aspectos generales e
2.1 identificación Informe 1 50 50
10
2.2 Estudio de participación de los involucrados Informe 1 0
2.3 Recopilación de información
2.3.1 Levantamiento de información en campo Fichas 1 100
2.3.2 Estudio de percepción de población Informe 1 100
2.3.4 Entrevista de funcionarios Entrevistas 1 100
2.3.5 Taller participativo Lista 1 100
2.4 Procesamiento e interpretación de la información Informe 1 100
Presentación de los módulos de aspectos
2.5 generales e identificación Informe 1 100
3.0 Módulo de Formulación
3.1 Desarrollo del módulo de formulación Informe 1 20 20 20 20 20
3.2 Diseño hidraúlico del puente Estudio 1 50 50
3.3 Deseño estructural del puente Estudio 1 25 25 25 25
3.4 Cálculo del costo de las alternativas Informe 1 33 33 34
4.0 Módulo de Evaluación
4.1 Desarrollo del módulo de evaluación Informe 1 25 25 25 25
4.2 Estudio de impacto ambiental Estudio 1 33 33 34
4.3 Estudio de riesgos y vulnerabilidades Estudio 1 50 50
4.4 Presentación del documento final Informe 1 100
5.0 Presentación del Estudio de Preinversión
5.1 Registro en el banco de proyectos Registro 1 100
5.2 Informe de evaluación final de la OPI Informe 1 100
Presentación del informe de culminación del
5.3 estudio de preinversión Informe 1 100
2.5 Entregables y/o Informes que se presentarán
Durante el desarrollo del servicio, de la consultoría se presentará informes progresivos de
avance, los mismos que corresponderán a:
Ø Primer Informe:
Correspondiente al informe de las actividades previas a la formulación del estudio, en este
informe se tendrá que presentar:
- Informe sobre la recopilación de la información existente y de revisión del Estudio
Topográfico y Batimétrico.
- Estudio Geológico y Geotécnico.
- Estudio de Mecánica de Suelos y Canteras.
- Estudio de Hidrología e Hidráulica.
Ø Segundo Informe:
Correspondiente al estudio a nivel de perfil culminado, previa implementación de
recomendaciones hechas por la OPI correspondiente en las reuniones de asistencia
técnica.
Ø Tercer Informe:
De otra parte se tiene con relación a las medidas de control, se señala lo siguiente:
Áreas que coordinaran con el consultor: OPI, Unidad Formuladora y Gerencia de Infraestructura.
7. PRESENTACIÓN
El consultor deberá presentar el Informe en la Oficina de Tramite Documentario (Mesa de
partes) de la Municipalidad Distrital de Pardo Miguel.
Estudio de Preinversión a Nivel de Perfil impreso (en papel bond A4 80Gr) en 02 ejemplares
debidamente foliadas (numeradas) y archivo digital conteniendo toda la información del
Proyecto, además debe estar suscrito (sellado y firmado) en su integridad por el
profesional responsable del estudio y un ejemplar en medio magnético (CD ROM o USB).
(*) IMPORTANTE: El CD ROM deberá contener el estudio los BACKUP o DATA originales de
los estudios de topografía (en AutoCadLand o Civil 3D) y de los Presupuestos (en S10).
Para que el informe sean aceptados y considerados como presentados, como mínimo,
deberán incluir todos los contenidos que se indican en los presentes Términos de
Referencia; no se dará como válida la presentación de informe incompleto sin los
contenidos mínimos que se indican en los presentes Términos de Referencia, en cuyo caso
el Evaluador lo devolverá al consultor mediante documento, considerándolo como no
presentado.
8. FORMA DE PAGO
El pago al consultor se efectuara, presentando a CI,la previa revisión y aprobación a
cargo de la UNIDAD FORMULADORA de la Municipalidad Distrital de Pardo Miguel, y se
efectuará de la siguiente manera:
Ø Primer Pago:
A la presentación y aprobación del primer informe. El monto a pagar corresponde el
30% del monto total del contrato.
Ø Segundo Pago:
A la presentación y aprobación del segundo informe. El monto a pagar corresponde
el 40% del monto total del contrato.
Ø Tercer Pago:
A la presentación y aprobación del informe final. El monto a pagar corresponde el
30% del monto total del contrato.
3.1.2 La Unidad Productora/5de bienes o servicios (UP) en los que Intervendrá el PIP:
El diagnóstico debe permitir identificar las restricciones que están impidiendo que la UP provea
los bienes y servicios, en la cantidad demanda y con los estándares de calidad y eficiencia
establecidos, así como las posibilidades reales de optimizar la oferta existente; para ello, se
analizará y evaluará, entre otros: (i) los procesos y factores de producción (recursos humanos,
infraestructura, equipamiento, entre otros), teniendo presente las normas y estándares
técnicos pertinentes; (ii) los niveles de producción; (iii) las capacidades de gestión; (iv) la
percepción de los usuarios respecto a los servicios que reciben (v) la exposición y
vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados en el diagnóstico del área de estudio;
y, (vi) los impactos ambientales que se estuviesen generando.
3.1.3 Los involucrados en el PIP:
Identificar los grupos sociales involucrados en el proyecto, así como las entidades que
apoyarían en su ejecución y posterior operación y mantenimiento; analizar sus percepciones
sobre el problema, sus expectativas e intereses en relación con la solución del problema, sus
fortalezas, así como su participación en el Ciclo del Proyecto. Incluir Matriz resumen.
Especial atención tendrá el diagnóstico de la población afectada por el problema y su
participación en el proceso; de este grupo se analizará los aspectos demográficos,
económicos, sociales, culturales, además de los problemas y efectos que perciben. Sobre esta
base se planteará, entre otros: (i) el problema central; (ii) la demanda (iii) las estrategias de
provisión de los bienes y servicios.
De acuerdo con la tipología del PIP, considerar en el diagnóstico, entre otros, los enfoques de
género, interculturalidad, estilos de vida, costumbres, patrones culturales, condiciones
especiales como discapacidad, situaciones de riesgo de desastres o de contaminación
ambiental, a efectos de tomarlos en cuenta para el diseño del PIP.
Igualmente, es importante que se analice los grupos que pueden ser o sentirse afectados con
la ejecución del PIP, o podrían oponerse; sobre esta base, se plantearán las medidas para
reducir el riesgo de conflictos sociales con tales grupos.
3.2. Definición del problema, sus causas y efectos
Especificar con precisión el problema central identificado, el mismo que será planteado sobre
la base del diagnóstico de involucrados. Analizar y determinar las principales causas que lo
generan, así como los efectos que éste ocasiona, sustentándolos con evidencias basadas en
el diagnóstico realizado, tanto de la UP como de la población afectada por el problema; de
ser el caso, incluir los resultados del análisis de vulnerabilidad de la UP. Sistematizar el análisis
en el árbol de causas-problema-efectos.
3.3. Planteamiento del proyecto
Especificar el objetivo central o propósito del proyecto, así como los objetivos específicos o
medios (de primer orden y fundamentales), los cuales deben reflejar los cambios que se
espera lograr con las intervenciones previstas. Sistematizar el análisis en el árbol de medios-
objetivo-fines.
Plantear las alternativas de solución del problema, sobre la base del análisis de las acciones7
que concretarán los medios fundamentales. Dichas alternativas deberán tener relación con
el objetivo central, ser técnicamente posibles, pertinentes y comparables.
4. FORMULACION
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto
4.2. Determinación de la brecha oferta - demanda
4.2.1. Análisis de la demanda: Estimar y proyectar, de acuerdo con la tipología de PIP, la
población demandante y la demanda en la situación "sin proyecto" y, de corresponder, en la
situación "con proyecto", del o los servicios que se proveerán en la fase de postinversión. Se
sustentará el enfoque metodológico, los parámetros y supuestos utilizados; la información
provendrá del diagnóstico de involucrados (numeral 3.1.3).
4.2.2. Análisis de la oferta: Determinar la oferta en la situación "sin proyecto" y, de ser el caso,
la oferta "optimizada" en función a las capacidades de los factores de producción; efectuar
las proyecciones de la oferta. Se sustentará el enfoque metodológico, los parámetros y
supuestos utilizados; la información provendrá del diagnóstico de la UP (numeral 3.1.2).
5. EVALUACIÓN
5.1. Evaluación Social
5.1.1. Beneficios Sociales: Identificar, cuantificar y valorar (cuando corresponda) los efectos
positivos o beneficios atribuibles al proyecto sobre los usuarios del servicio, así como las
potenciales externalidades positivas; los beneficios guardarán coherencia con los fines
directos e indirectos del PIP y, de ser el caso, con los asociados con la gestión del riesgo de
desastres (costos evitados, beneficios no perdidos). Elaborar los flujos incrementales, sobre la
base de la comparación de los beneficios en la situación "sin proyecto" y la situación "con
proyecto".
5.1.2. Costos Sociales: Estimar los costos sociales sobre la base de los costos a precios de
mercado, para lo cual se utilizará los factores de corrección publicados en el Anexo SNIP 10;
tener presente los costos sociales que no estén incluidos en los flujos de costos a precios de
mercado (como son las potenciales externalidades negativas), así como los asociados con la
gestión del riesgo de desastres y los impactos ambientales negativos. Elaborar los flujos
incrementales sobre la base de la comparación de los flujos de costos en la situación "sin
proyecto" y la situación "con proyecto".
5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto de acuerdo con la
metodología aplicable al tipo de proyecto.
5.1.4. Efectuar el análisis de sensibilidad para: (i) determinar cuáles son las variables cuyas
variaciones pueden afectar la condición de rentabilidad social del proyecto, su sostenibilidad
financiera (cuando corresponda) o la selección de alternativas; (ii) definir y sustentar los
rangos de variación de dichas variables que afectarían la condición de rentabilidad social o
la selección de alternativas.
5.2. Evaluación privada
Se evaluará la rentabilidad económica y financiera del PIP, cuando hay posibilidad
de una Asociación Público Privada o cuando el proyecto corresponda a una
empresa del Sector Público no Financiero.
5.3. Análisis de Sostenibilidad
Especificar las medidas que se están adoptando para garantizar que el proyecto generará
los resultados previstos a lo largo de su vida útil. Entre los factores que se deben considerar
están: (i) la disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento, según
fuente de financiamiento; (ii) los arreglos institucionales requeridos en las fases de inversión y
postinversión; (iii) la capacidad de gestión del operador; (iv) el no uso o uso ineficiente de los
productos y/o servicios (v) conflictos sociales; (vi) la capacidad y disposición a pagar de los
usuarios; y, (vii) los riesgos de desastres.
Cuando los usuarios deban pagar una cuota, tarifa, tasa o similar por la prestación del servicio,
se realizará el análisis para determinar el monto y elaborará el flujo de caja (ingresos y gastos).
Se debe hacer explícito qué proporción de los costos de operación y mantenimiento se podrá
cubrir con tales ingresos.
5.4. Impacto ambiental
Considerar lo dispuesto en la Directiva para la Concordancia entre el SEIA y el SNIP aprobada
con Resolución Ministerial 052- 2012-MINAM.
5.5. Gestión del Proyecto
5.5.1. Para la fase de ejecución: (i) plantear la organización que se adoptará; (ii) especificar
la Unidad Ejecutora y el Órgano Técnico designado que coordinará la ejecución de todos los
componentes del proyecto y/o se encargará de los aspectos técnicos, sustentando las
capacidades y la designación, respectivamente; (iii) detallar la programación de las
actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, estableciendo la secuencia y
ruta crítica, duración, responsables y recursos necesarios; (iv) señalar la modalidad de
ejecución del PIP, sustentando los criterios aplicados para la selección; (v) precisar las
condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecución y la eficiente
ejecución.
5.5.2. Para la fase de pos inversión: (i) detallar quién se hará cargo de la operación y
mantenimiento y la organización que se adoptará; (ii) definir los recursos e instrumentos que
se requerirán para la adecuada gestión de la UP; (iii) precisar las condiciones previas
relevantes para el inicio oportuno de la operación.
5.5.3. Financiamiento: plantear la estructura de financiamiento de la inversión, operación y
mantenimiento, especificando las fuentes de financiamiento y su participación relativa y, de
ser el caso, los rubros de costos a los que se aplicará.
5.6. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
Se presentará la matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada, en la que se deberán
consignar los indicadores relevantes y sus valores en el año base y esperados, a efectos del
seguimiento y evaluación ex post.
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. Si el PIP va ser declarado viable con este nivel de estudio,
Señalar la alternativa seleccionada explicitando los criterios que se han considerado para ello.
Recomendar las siguientes acciones a realizar en relación al Ciclo del Proyecto, así como dar
cuenta de las medidas que deben adoptarse para gestionar el riesgo de variaciones de las
variables críticas que puedan afectar la viabilidad del proyecto, conforme a lo detectado en
el análisis de sensibilidad.
7. ANEXOS
ü Incluir como anexos la información que sustente o detalle los temas analizados en el
perfil.
ü Actas de Reuniones con la Población Involucrada.
ü Estudio de Mecánica de Suelos de calicatas a cada estribo de puente. (Incluye
Diseños de Mezclas de Concreto, Estudio Canteras y si es necesario Diseño de
Pavimento).
ü Datos Hidrológicos para Diseño de puente.
ü Diseño Estructural de puente (Memoria de Cálculo), de acuerdo a Normas
especificadas.
ü Planos de Ubicación–Localización, Planos Topográficos en Planta, Perfil longitudinal y
Secciones transversales, Trazado, Planteamiento General y/o Diseño de la Estructuras
en Planta y Perfil, incluyendo Detalles; etc. Laminas a escalas reglamentadas usadas
en este tipo de proyectos.
ü Planos de Puente: Planos de Arquitectura y Estructuras, en planta, cortes y detalles.
ü Resumen general de metrados y Justificación de metrados por componentes.
ü Presupuestos por partidas genéricas y específicas conforme a las normas usuales en
este tipo de proyectos, las que deberán ser concordantes con los metrados. (Incluye
Resumen general de presupuesto, Relación de Insumos, Análisis de Precios Unitarios,
Fórmula Polinómica)
ü Cronograma de Avance Físico Valorizado.
ü Panel Fotográfico.