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EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS

SOSTENIBLES: FORMULACIÓN

Blockbuster Inc. fue la cadena más grande de


servicios de alquiler de videojuegos y películas
con sede en Estados Unidos. .

¿Qué cambios del entorno


no supo ver Blockbuster? 
Blockbuster no supo adaptarse a los
avances tecnológicos, los cuales
cambiaron los hábitos de los
consumidores. El entrenimiento
distribuído digitalmente se volvió más
popular y esto los llevó a la quiebra.

¿Qué disrupción causo


Netflix?
Netflix empezó en 1998 con un modelo
de negocio basado en la comodidad del
cliente. Los consumidores recibían 3
películas por e-mail elegidas a su
preferencia y cuando eran terminadas
estas se devolvían para recibir tres más,
todo por un pago mensual.  

¿Por qué Blockbuster no


salió de su zona de
confort?
El miedo de arriesgarse e innovar
hicieron que Blockbuster desapareciera.
Rechazaron la oportunidad de comprar
Netflix, debido a que creyeron que su
modelo de negocio de alquiler y cobro
de penalidades seguiría funcionando.

INTEGRANTES:
- Gonzalo Nuñez
- Jimena Caballero
- José Plaza
- Carlos Belaunde
- Giuliano Scarpati
- Rodrigo Vignati

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