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Metodología para

confeccionar un
presupuesto
PRESUPUESTOS
 Estructura de un presupuesto
 Costo directo
 Costos indirectos Costo de construcción
 Utilidad
 Impuestos
PRESUPUESTOS
 Estructura del costo directo:
 Capítulos
 Subcapítulos
 Partidas (Análisis de Precios Unitarios)
 Insumos (materiales, mano de obra,
maquinarias y subcontratos)
COSTOS INDIRECTOS
 También conocidos como “Gastos Generales”.
 Comprenden todos aquellos costos que NO se
pueden asociar a alguna partida de obra en
particular.
 Suelen incorporarse al presupuesto como un
porcentaje sobre el costo directo.
 Generalmente se pagan en forma proporcional al
avance de la obra, aunque en realidad tienen
otra distribución en el tiempo.
COSTOS INDIRECTOS
 Distribución temporal

Aproximadamente constante
$
Personal y consumos mayoritariamente

tiempo
COSTOS INDIRECTOS
 Personal de dirección, supervisión y otros
fijos.
 Ingenieros, jefe de obra, capataces,
bodeguero, alistador (administrativo), portero,
mecánico, operadores, ayudantes varios, etc.
 Además en caso de obras apartadas hay que
incluir viáticos (traslado, comida y alojamiento
si fuse necesario)
 Constituyen la mayor parte de los Gastos
Generales, hasta el 80% en algunos casos.
COSTOS INDIRECTOS
 Instalaciones provisorias
 Empalmes e instalaciones provisorias de agua,
alcantarillado, electricidad, comunicaciones y gas.
 Construcciones provisorias (oficinas, bodegas,
talleres, etc.)
 Consumos (agua, electricidad, teléfonos,
combustibles, gas, …)
 Algunas son reutilizables, por lo que suele cobrarse
sólo un porcentajes de las construcciones e
instalaciones provisorias.(amortizaciones)
COSTOS INDIRECTOS
 Maquinarias y equipos (NO asociados a ninguna
partida en particular).
 Grúa, elevadores de plataforma, tractores, bomba de
hormigón.
 Andamios y tablones.
 Herramientas menores: esmeriles, taladros, fragua,
etc.
 Costos financieros y legales
 Notaría, intereses de la boletas de garantía, primas de
los seguros, intereses del financiamiento

COSTOS
Fletes
INDIRECTOS
 Fletes para transporte de instalación de faenas,
equipos principales, retiro de escombros (a veces se
cotiza explícitamente en el costo directo),
 Flete interno en obras de gran extensión (
poblaciones)
 Materiales, consumos y equipamiento de oficinas
 Copias y ploteo de planos, fotocopias, papelería

 Computadores, fax, impresoras, plotter

 Caja chica (cantidad de dinero destinada a


pequeñas compras no previstas y prestamos de
emergencia a los trabajadores)
COSTOS INDIRECTOS
 Elementos de seguridad
 Elementos de protección personal (cascos,
zapatos, arnés, máscara facial, gafas,
bloqueador solar etc.)
 Aunque debieran ir en las Leyes Sociales
suelen incluirse en los Gastos Generales
 Vehículos y pasajes
 Camionetas y camiones, con combustible y
mantención.
 Pasajes para descanso del personal superior y
obreros
COSTOS INDIRECTOS
 Laboratorio y ensayes
 Densidad de suelos, radiografías de
soldaduras, resistencia de hormigones, etc.
 Permisos
 De construcción, instalación de grúa, uso de
veredas, calles y pasajes, avisa de corte de
calle en presa y radio, etc.
COSTOS INDIRECTOS
RESUMEN GASTOS GENERALES
Costo Confecciòn Contrato $ 180.500 0%
Reconocimiento de terreno $ - 0%
Seguros y Varios $ 1.160.250 2%
Materiales Oficina y Otros $ 450.000 1%
Costo Finaciero e Impuestos $ - 0%
Permisos Construcciòn-Derechos-Aportes $ - 0%
Laboratorio(Ensayos y Materiales) $ 150.000 0%
Construcciones Provisorias $ - 0%
Instalaciones Provisorias $ 3.300.000 5%
Terreno $ 420.000 1%
Fletes a Obra $ 600.000 1%
Vehìculos-Pasajes $ 200.000 0%
Viàticos y Pensiones $ - 0%
Arriendo Maquinarias y Equipos $ 3.100.000 5%
Herramientas y Otros $ 600.000 1%
Elementos de Seguridad $ 300.000 0%
Tablones,Andamios y Otros $ 1.000.000 2%
Personal en Direcciòn de Obra $ 49.050.000 80%
Varios $ 600.000 1%
Ajustes Monetarios $ - 0%
OTROS NO CONSIDERADOS $ - 0%
TOTAL GASTOS GENERALES $ 61.110.750
COSTOS INDIRECTOS
RESUMEN PROPUESTA
COSTO DIRECTO 530.000.000
GASTOS GENERALES 11,5% 61.110.750
UTILIDAD 5,7% 30.000.000
TOTAL NETO 621.110.750
IVA 19% 118.011.043

TOTAL 739.121.793

Dependiendo de la naturaleza de las obras los gastos generales pueden


representar diversos porcentajes respecto del costo directo
Obras habitacionales, educacionales 12% - 20%
Obras civiles 15% - 40%
Obras especiales 50% o más
COSTO DE LA MANO DE
OBRA
 Composición del sueldo de un trabajador:
 Sueldo Bruto
 Descuentos previsión (Salud, AFP, AFC)
Aproximadamente un 20% del sueldo bruto.
 Sueldo líquido (el remanente después de
hacer los descuentos)
 Desde el punto de vista de la empresa hay
otros costos adicionales, llamados Leyes
Sociales
LEYES SOCIALES
Las leyes sociales son aquellos aportes que practica el empleador y
el trabajador en beneficio de este último para poder optar a la seguridad
social durante el período trabajado, como para la pensión de vejez del
trabajador.
La Ley dispone que el empleador deberá descontar de las
remuneraciones del trabajador un porcentaje de éstas, que tiene por objeto
acumular un fondo de pensiones y seguros de vida.
La retención de estos valores al trabajador y su posterior no pago
en la instituciones correspondiente, acarrea que el empleador no podrá
despedir al trabajador, sino hasta que pague todas y cada una de las
retenciones efectuadas.
Igual situación ocurre con la parte de las imposiciones que al
empleador le corresponde pagar, ya que no haberlas enterado, acarrea la
misma responsabilidad.
Nuestro Poder legislativo, recientemente ha interpretado que
mientras el empleador no pague todas y cada una de los aportes
adeudados, no podrá ponerle término al contrato de trabajo, debiendo
pagar al trabajador sueldos y demás regalías hasta que no entere
íntegramente lo adeudado, sin considerar si el trabajador prestó o no
servicios al empleador.
COSTO DE LA MANO DE
OBRA
 Leyes Sociales
 Obligatorias (exigidas por la legislación
laboral)
 Voluntarias, en gran medida dictadas por la
tradición(cuando no se tiene empleador)
 Se representan como un porcentaje sobre el
Sueldo Bruto (promedio) de los trabajadores.
Leyes Sociales
Cálculo incidencia Cantidad
MAESTRO O.G. 2.000
MAESTRO TERM. 1.500
AYUDANTE O.G. 1.000
AYUDANTE TERM. 750
JORNAL 3.000
JORNAL MOV. TIERRA 700
8.950

CATEGORIA %
MAESTRO O.G. 22%
MAESTRO TERM. 17%
AYUDANTE O.G. 11%
AYUDANTE TERM. 8%
JORNAL 34%
JORNAL MOV. TIERRA 8%
Leyes Sociales
CATEGORIA % $ / HD Imponible
MAESTRO O.G. 22% $ 11.905 $ 250.000
MAESTRO TERM. 17% $ 11.905 $ 250.000
AYUDANTE O.G. 11% $ 6.757 $ 209.512
AYUDANTE TERM. 8% $ 6.757 $ 209.512
JORNAL 34% $ 6.306 $ 176.574
JORNAL MOV. TIERRA 8% $ 6.306 $ 176.574
VALOR HD PROMEDIO $ 8.584

DIAS HÁBILES EN EL AÑO (SIN DESCONTAR FEST.) 260


INGRESO MEDIO ANUAL $ 2.231.761
Leyes Sociales

FESTIVO 14 DÍAS 5,38%


APORTE PATRONAL (SEGURO DE DESEMPLEO) 2,98%
MUTUAL DE SEGURIDAD TASA= 2,70% 2,70%
VACACIONES 15 DÍAS 5,77%
DESAHUCIO 30 DÍAS 3,46% 30% del personal
GRATIFICACIÓN (4,75 INGRESOS MÍN.) $ 501.125 22,45%
EQUIPOS SEGURIDAD $ 23.500 1,05%
SUBTOTAL ASIGNACIONES LEGALES 43,80%
Leyes Sociales

DIAS PERDIDOS POR CLIMA: 3 0,87% 75% del personal


COLACIÓN ASIGNACIÓN MENSUAL = $ 3.060 1,65%
MOVILIZACIÓN ASIGNACIÓN MENSUAL = $ 12.600 6,77%
DIAS PERDIDOS POR FALTA DE MATERIALES 1 0,19% 50% del personal
DESGASTE DE HERRAMIENTAS (MENSUAL) $ 7.548 1,62% 40% del personal
CAPACITACIÓN (10% TRABAJADORES x 5 DÍAS AL AÑO) 0,19%
AGUINALDOS (NAVIDAD, FIESTAS PATRIAS) $ 30.000 1,21% 90% del personal
ASIGNACIÓN POR FALLECIMIENTO 0,03%
SUBTOTAL BENEFICIOS ADICIONALES 12,53%

TOTAL 58,64%
TOTAL ADOPTADO : 60,00%
Leyes Sociales

Ejemplo: Maestro O.G.


Sueldo Bruto $ 250.000
- Previsión 20% -$ 50.000
Sueldo Líquido $ 200.000

Sueldo Bruto $ 250.000


+ LL.SS. 60% $ 150.000
Costo Empresa $ 400.000

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