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GANDHI

Los inspiradores y transformadores son los centrados en el corazón,


con un buen uso de la inteligencia emocional ya que para él no es
necesario el dinero para dar a conocerse. El lidera con los ejemplos
y es bueno ya que le da un gran mensaje a la gente para que lo apoye
evitando los conflictos la violencia de una manera de paz en la cual
vale más que la agresión.
Tienen la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y
las creencias de la gente ya que puede demostrar que todo lo que se
planea sin agresión y de manera ordenada se puede cumplir.
Tiene un desacuerdo con lo establecido y tiene deseos de cambiarlo,
proponen nuevas alternativas con capacidad de ilusionar y convencer
a sus colaboradores ya que para todos sus colaboradores e un
ejemplo a seguir.

STEVE JOBS
Es generalmente el fundador y creador de la institución o compañía
APPLE. Poseen la pasión y el genio para hacer realidad los sueños
que otros creen inalcanzables ya que él se dedicó a crear algo nuevo
para la sociedad.
Es un gran líder ya que el hizo lo imposible empezó todo como una
pequeña empresa en su cochera apoyado de 4 amigos quienes
formaron la computadora con un sistema operativo y sus
complementos.
El apoyo siempre a sus trabajadores dándoles herramientas para un
desempeño mejor e incentivos para el mejoramiento de su empresa.
Son personas que apuestan su patrimonio y reputación personal al
éxito de los cambios significativos que realizan en el modo en que
operan sus organizaciones. Muchas veces crean productos, servicios
o causas que de otra manera no hubieran existido.
NELSON MANDELA
“La educación es el arma más poderosa que puedes usar para
cambiar el mundo”
El líder Democrático es aquel que prioriza la participación del equipo,
permite que el grupo decida por la política a seguir y tomar las
diferentes decisiones a partir de lo que el equipo opine ya que los
estudiantes y toda persona tienen la participación de toma de
decisiones.
Potencia la discusión del equipo y agradece las distintas opiniones
que se vayan generando. Cuando se está en la necesidad de resolver
un problema, el líder ofrece diversas soluciones, entre las cuales el
equipo decide cuál tiene que ser la solución más apropiada y eficiente
de una manera ordenada y tomando caso en su opinión.

JUANA DE ARCO

Es el tipo de influencia del líder sobre sus subordinados Juana de


arco se clasifica como liderazgo lateral ya que fue una persona del
mismo rango dentro de una organización con un mismo nivel
organizacional para lograr objetivos en común con la organización.

No se preocupaba solo por ella misma, sino también por los demás,
se ocupó de la suerte de todos, de sus necesidades personales, su
bienestar y su futuro porque no considera a las otras personas como
un simple medio para conseguir resultados.
Fue una gran comande en la guerra ya que inspiraba a su ejército en
poder conquistar y ganar la batalla de una manera organizada ya que
ella proponía soluciones de una manera ordenada ya que siendo
mujer fue una GRAN LIDER.
MARTIN LUTHER KING JR.

“Si no puedes volar, entonces corre. Si no puedes correr, entonces camina.


Si no puedes caminar, gatea, pero hagas lo que hagas, no te detengas”
Martin Luther King Jr. era un líder transformacional ya que se atrevió a
cuestionar el statu quo y a aventurarse en terrenos desconocidos en nombre
de lo que él consideraba correcto de una manera pacífica, era un líder el cual
veía por la gente para obtener un respeto para la gente de color y no tener una
discriminación hacia ese tipo de gente Un buen líder tiene una buena visión
a futuro y si no, empuja a sus compañeros a crearla.
El logro son parte fundamental de lo que lo convirtió en el gran líder de la
lucha por la igualdad de derechos civiles, las grandes ideas, grandes
innovaciones, grandes campañas y grandes sacrificios dependen de una gran
ejecución. Cuando un líder es capaz de “ensuciarse las manos” con el trabajo
duro que le pide al resto de su equipo, reafirma su posición de poder y
servicio. Esto es el mejor generador de respeto del mundo y lo que logro
Obtener.

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