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En las últimas décadas se viene enfatizando en el mundo de los negocios de la importancia de generar valor y de adoptar
modelos productivos y competitivos en las organizaciones para poder sobrevivir en la exigente economía que vivimos.
Esto ha llevado a que las organizaciones tengan en sus iniciativas y prioridades el generar Valor / Beneficios de una
manera balanceada para todos sus stakeholders (Partes Interesadas)
Hay organizaciones que son generadoras de valor hay otras que por el contrario destruyen valor y tratan de
contrarrestar de manera improvisada los síntomas de ello con una serie de acciones correctivas de acuerdo a los
paradigmas de su diseño, recursos, mecanismos y procesos que por lo general no están encaminados a ese propósito y
por ello no les permiten identificar las causas de destrucción de valor y se desgastan en ese proceso de prueba y error
para recuperar la generación de valor ignorando el potencial de las mejores prácticas de negocio que en buena parte
están apalancadas en los beneficios de las nuevas tecnologías .
Es por eso que las organizaciones deben enfrentar un proceso de renovación organizacional que les cambie su
naturaleza para que puedan proyectarse a generar valor de una manera segura.
Hoy en día hay varios casos de negocios muy bien documentados, experiencias profesionales y modelos de referencia
que nos permiten identificar algunos “patrones de diseño” de las organizaciones que de la misma forma que el ADN en
los seres vivos marcan la naturaleza de generación de valor y en ellas se suele observar modelos de negocios
innovadores con un buen aprovechamiento de las nuevas tecnologías de información que combinando sus componentes
y otras tecnologías han logrado superar los niveles de competitividad de las empresas tradicionales que usan tecnologías
tradicionales.
El propósito de la conferencia es inicialmente contextualizar en los principios y las dimensiones más relevantes de la
generación de valor en las organizaciones para luego mostrar el potencial de beneficios que habilitan las tecnologías de
información en la generación de valor con el fin de concientizar a los asistentes en la importancia de formular y ejecutar
estrategias de generación de valor que puedan garantizar el desarrollo sostenible de sus organizaciones en un entorno
económico tan exigente como el que viven nuestras organizaciones en estos tiempos
La conferencia esta diseñada para tratar los siguientes interrogantes
¾ Somos conscientes de la importancia de generar valor en el mundo de los negocios?
¾ Que es lo que genera o destruye valor en una organización ?
¾ Esta mi organización generando valor?
¾ Será que las practicas e instrumentos tradicionales utilizados en los negocios nos pueden asegurar la generación de
mayores ingresos, mejor relacionamiento con los stakeholders, cumplimiento de regulaciones y mejores acuerdos
de niveles de servicio, menos gastos operativos y modelos flexibles para interactuar en el mercado?
¾ Como se asegura la generación de valor en una organización?
¾ Esta mi organización haciendo un buen gobierno del potencial de las nuevas tecnologías de información?
¾ Cuales dimensiones de la generación de valor habilitan las tecnologías de información?
CONTENIDO
1. Contexto de la generación de valor en el mundo de los negocios
2. Dimensiones de la generación de valor
3. Modelos de aseguramiento de la generación de valor
4. Cual es la contribución que hacen las Tecnologías de Información para generar valor en los negocios
5. Recomendaciones para poder capitalizar el potencial de las TICs en los desafíos de generación de valor
6. Conclusiones
Conferencista:
MARIO JAVIER MONSALVE HAZBÓN
• Consultor Empresarial, Especializado en las áreas Organizacional y Tecnológica.
• Especialista en:
o Arquitectura Empresarial
o Gestión Estratégica Corporativa y Balanced ScoreCard
o Planeación Estratégica de TICs
o Soluciones BPM & SOA (Con Tecnologías IBM, Oracle, BizAgi)
o Gerencia de Proyectos (PMI, Prince2)
o Gestión de Asimilación del Cambio (Sensibilización, Entrenamiento, Negociación de Intereses,
Comunicaciones)
o Implementación de Soluciones ERP, CRM & HCM (Oracle JDE)
o Adopción de Modelos de Mejores Prácticas y Gobernabilidad de TI (CMMi, ITIL, Cobit, eTOM)
o Sistemas de Gestión ( Iso 9001, Iso 20000 e Iso 27001)
• Ingeniero de Sistemas Cum Laude de la Universidad Industrial de Santander con especialización en Ingeniería de
Software.
• CEO y Director de la firma de Consultoría de Raginwald Consulting
• Ha sido director de departamentos de tecnología informática y de sistemas de varias compañías Colombianas.
• Miembro de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas y ha sido socio de negocios y consultor de varias
firmas de Consultoría Gerencial y Tecnológica entre ellas IBM. GBM, Brown & Root Energy Services, Halliburton,
Vania Technology, Oracle de Colombia, Prosistemas, Assist IT Business Solutions, Amazing Global Technologies,
Avilan Santos Solutions, ConCalidad, Heinsohn Business Technology y BusinessMind.
• Fue durante 6 años Director de Control de Calidad de Software de la División de Sistemas Corporativos del GRUPO
AVAL.
• Asesor de Varias Compañías y participante en proyectos de implementación de nuevas tecnologías de las siguientes
Empresas: CITICOLFONDOS, ATH, ETB, CERREJON, LINALCA, CONGRUPO, ICONTEC, COMCEL, AV‐VILLAS,
SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS, PRACO‐DIDACOL, BANCO DE BOGOTA, BANCO POPULAR, CARULLA‐
VIVERO, TEXACO GAS UNIT, LABORATORIOS BAXTER, SECRETARIA DE HACIENDA DISTRITAL, SHELL, HOCOL,
PORVENIR, JABONERIAS HADA, TERPEL, LASMO OIL, FEDESOFT, INCUBADORA SANTANDER, GASORIENTE,
SANTANDEREANA DE ACEITES, CENFER, CAMARA DE COMERCIO DE BUCARAMANGA, INDUSTRIAS WONDER.
• Profesor Invitado de Varias Universidades: ANDES, JAVERIANA, UIS, UNIVALLE, UNAB, USTA, UNICAUCA, UNINORTE
y UNILIBRE en programas de Postgrado y Maestrías