CASOS PRACTICOS:

PRACTICA MÉTODO PEPS

La empresa comercial “La Frutería S.A” ha tenido las siguientes operaciones dentro de almacén durante su primer año de actividad.

Operaciones

Julio 2, se tiene un inventario inicial de 30 cajas de Aguaymanto a S/. 2500

Julio 5, con OC#326 se compra 24 cajas de Aguaymanto en efectivo por S/. 2700; se concede a la empresa el 2% de descuento por la compra
total.

Agosto 8, con PECOSA#18 se vende 35 cajas de Aguaymanto a S/. 5000; el cliente paga el 50% con cheque y el saldo a crédito documentado.

Agosto 11, con OC#412 se compra 60 cajas de Aguaymanto a S/. 2550.

Agosto 13, con PECOSA#32 se vende 63 cajas de aguaymanto a S/. 5750, se le ofrece un descuento al cliente por cada 50 cajas de compra.

Agosto 15, con OC#680 se compra 50 cajas de aguaymanto a S/. 2550.

Setiembre 17, de la venta del mes anterior (PECOSA#18), el cliente devuelve 15 cajas de Aguaymanto.

Octubre 21, con OC#720 se compra se compra 100 cajas de aguaymanto a S/. 2800 y con PECOSA#69 se venden 22 cajas de aguaymanto a S/.
5600.

Octubre 24, de la compra del mes anterior (OC#720) se devuelven 4 cajas por merma en controles de calidad internos.

Noviembre 27, con OC#950 se compran 56 cajas de aguaymanto a S/. 2430.

Diciembre 12, con PECOSA#94 se venden 180 cajas de aguaymanto a S/. 5800.

Se requiere:

 Elaborar la tarjeta Kardex para el producto.

 Registrar en la tarjeta Kardex, los movimientos del inventario y dar el valor de almacén al 12 de Diciembre.

RESOLUCIÓN:

Los datos del ejercicio son llevados a Excel para su procesamiento, primero se consolida un cuadro con los datos del
ejercicio en Excel estos son mostrados en el siguiente cuadro:

DIA MES AÑO DETALLE

2 7 1 inventario inicial //30 cajas a S/. 2500
5 7 1 compra OC#326 // 24 cajas a S/.2700 al 2% de descuento.
8 8 1 venta PECOSA#18 // 35 cajas a S/. 5000
11 8 1 compra OC#12 // 60 cajas a S/. 2550
13 8 1 venta PECOSA#32 // 63 cajas a S/5750
15 8 1 compra OC#680 // 50 cajas a S/. 2550
17 9 1 Devolución PECOSA#18 // 15 cajas
21 10 1 compra OC#720 // 100 a S/. 2800
21 10 1 Venta PECOSA#69 // 22 cajas a s/. 5600
24 10 1 Devolucion OC#720 // 4 cajas
27 11 1 compra OC#950 // 56 cajas a S/. 2430
12 12 1 venta PECOSA#94 // 180 cajas a S/. 5800
Es importante resaltar que al elaborar este cuadro debemos tener prioridad en las compras, si en una misma fecha hay una PECOSA y OC poner
en el cuadro primero el registro de la OC.

Con los datos establecidos podemos iniciar el registro Kardex, empezamos a resolver lo que nos pide el ejercicio; primero elaboramos la Tarjeta
KARDEX.

LA FRUTERIA S.A.
SISTEMA DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.MÉTODO PEPS
ARTICULO AGUAYMANTO REFERENCIA FRUTA TROPICAL
FECHA AL
LOCALIZACIÓN CÁMARA DE REFRIGERACIÓN CAJAS UNIDAD 30 MÍNIMO
12/12/2014
PROVEEDORES 90 MÁXIMO
VALOR ENTRADAS SALIDAS SALDO
D M A DETALLES
UNITARIO CANTIDAD VALORES CANTIDAD VALORES CANTIDAD VALORES

Luego de elaborada la tarjeta Kardex, registramos los movimientos realizados en la cámara de refrigeración en el primer año de operaciones para
el producto Aguaymanto.

En la orden de compra OC#326 se ofrecio un descuento del 2% a la compra totoal a la empresa; por lo que el costo se reduce a S/. 2646.00 soles.
En el caso de las PECOSAS no se toma en cuenta el precio de venta, ya que el Kardex solamente trabaja con precios al costo.
Las devoluciones de compra se registran con signo negativo.
Las devoluciones de venta se registran con signo negativo.
 LA FRUTERIA S.A.
SISTEMA DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.MÉTODO PEPS
ARTICULO AGUAYMANTO REFERENCIA FRUTA TROPICAL
FECHA AL
LOCALIZACIÓN CÁMARA DE REFRIGERACIÓN CAJAS UNIDAD 30 MÍNIMO
12/12/2014
PROVEEDORES 90 MÁXIMO
VALOR ENTRADAS SALIDAS SALDO
D M A DETALLES
UNITARIO CANTIDAD VALORES CANTIDAD VALORES CANTIDAD VALORES
2 7 1 inventario inicial 0 10 0 30 2500 30 75000 0 30 75000
5 7 1 compra OC#326 0 5 0 19 24 2646 24 63504 0 54 138504
8 8 1 venta PECOSA#18 2500 0 0 30 75000 24 63504
8 8 1 venta PECOSA#18 2646 0 0 5 13230 19 50274
11 8 1 compra OC#12 0 9 16 60 2550 60 153000 0 79 203274
13 8 1 venta PECOSA#32 2646 0 19 50274 60 153000
13 8 1 venta PECOSA#32 2550 0 44 112200 16 40800
15 8 1 compra OC#680 0 50 2550 50 127500 0 66 168300
17 9 1 Devolución PECOSA#18 2646 0 -5 -13230 71 181530
17 9 1 Devolución PECOSA#18 2500 0 -10 -25000 81 206530
21 10 1 compra OC#720 0 96 100 2800 100 280000 0 181 486530
21 10 1 Venta PECOSA#69 2500 0 10 25000 171 461530
21 10 1 Venta PECOSA#69 2646 0 5 13230 166 448300
21 10 1 Venta PECOSA#69 2550 0 7 17850 159 430450
24 10 1 Devolucion OC#720 2800 -4 -11200 0 155 419250
27 11 1 compra OC#950 31 56 2430 56 136080 0 211 555330
12 12 1 venta PECOSA#94 2550 0 9 22950 202 532380
12 12 1 venta PECOSA#94 2550 0 50 127500 152 404880
12 12 1 venta PECOSA#94 2800 0 96 268800 56 136080
12 12 1 venta PECOSA#94 2430 0 25 60750 31 75330
DEVOLUCIONES DEVOLUCIONES
EN COMP EN VENTAS
EN SIGNO NEG EN SIGNO NEG
El valor de almacen para el producto Aguaymanto en la empresa La frutería S.A. a fecha 12.12.2014 fue de S/. 75330.00 SOLES
CASO PRACTICO:
La compañía ABC SAC al 1ro de Abril 2005 tiene saldo inicial de 2,020 cajas de vino y cada caja contiene 12 botellas a S/. 5.60 cada botella.
- 08-Abr ingresó al almacén 1,000 cajas a S/. 56.20 c/u.
- 12-Abr se vende 1,020 cajas de vino
- 15-Abr ingresó al almacén 220 cajas de vino por S/. 12,430
- 20-Abr se vende 18,000 botellas de vino
- 22-Abr ingresó al almacén 3,000 cajas de vino
- 23-Abr se vende 2,800 cajas de vino
- 26-Abr ingresó al almacén 25,000 botellas de vino a S/. 57.20 c/caja.
En base a la data anterior se va a realizar lo siguiente:
1. KARDEX de almacén por el método PROMEDIO y PEPS.
2. Registro respectivo y presentación, sabiendo que las ventas ascendieron a S/.500,000
3. Análisis de la relación de los métodos.

KARDEX : MÈTODO PEPS

Detalle : Vino Tinto en botella

Fecha Doc. ENTRADAS SALIDAS SALDOS

Cant. Costo Total Cant. Costo Total Cant. Costo Total

01abr 2,020 67.20 135,744 2020 67.20 135744

08abr 1,000 56.20 56,200 1000 56.20 56200

12abr 1,020 67.20 68544 1000 67.20 67200

1000 56.20 56200

15abr 220 56.50 12,430 220 56.50 12430

20abr 1000 67.2 67200 500 56.20 28100

500 56.2 28100

220 56.50 12430

 22abr 3,000 57.00 171,000 3000 57.00 171000

23abr 500 56.2 28100 920 57.00 52440

220 56.5 12430 0

2080 57 118560 0

26abr 2,085 57.20 119,262 2085 57.20 119262

8,325 494,636 5,320 322,934 3,005 171,702

COSTO DE VENTAS = SALDO INICIAL + COMPRAS – SALDO FINAL

COSTO DE VENTAS = 135,744 + 358,892 – 171,702

COSTO DE VENTAS = 322,934