Ejercicios kardex tipo peps resuelto

1. 1. CASOS PRACTICOS: La empresa comercial “La Frutería S.A” ha tenido las siguientes
operaciones dentro de almacén durante su primer año de actividad.

Operaciones Julio 2, se tiene un inventario inicial de 30 cajas de Aguaymanto a S/. 2500

Julio 5, con OC#326 se compra 24 cajas de Aguaymanto en efectivo por S/. 2700; se concede
a la empresa el 2% de descuento por la compra total. Agosto 8, con PECOSA#18 se vende 35
cajas de Aguaymanto a S/. 5000; el cliente paga el 50% con cheque y el saldo a crédito
documentado. Agosto 11, con OC#412 se compra 60 cajas de Aguaymanto a S/. 2550. Agosto
13, con PECOSA#32 se vende 63 cajas de aguaymanto a S/. 5750, se le ofrece un descuento al
cliente por cada 50 cajas de compra. Agosto 15, con OC#680 se compra 50 cajas de
aguaymanto a S/. 2550. Setiembre 17, de la venta del mes anterior (PECOSA#18), el cliente
devuelve 15 cajas de Aguaymanto. Octubre 21, con OC#720 se compra se compra 100 cajas
de aguaymanto a S/. 2800 y con PECOSA#69 se venden 22 cajas de aguaymanto a S/. 5600.
Octubre 24, de la compra del mes anterior (OC#720) se devuelven 4 cajas por merma en
controles de calidad internos. Noviembre 27, con OC#950 se compran 56 cajas de
aguaymanto a S/. 2430. PRACTICA MÉTODO PEPS

2. 2. Diciembre 12, con PECOSA#94 se venden 180 cajas de aguaymanto a S/. 5800. Se requiere:
• Elaborar la tarjeta Kardex para el producto. • Registrar en la tarjeta Kardex, los
movimientos del inventario y dar el valor de almacén al 12 de Diciembre. RESOLUCIÓN: Los
datos del ejercicio son llevados a Excel para su procesamiento, primero se consolida un
cuadro con los datos del ejercicio en Excel estos son mostrados en el siguiente cuadro: DIA
MES AÑO DETALLE 2 7 1 inventario inicial //30 cajas a S/. 2500 5 7 1 compra OC#326 // 24
cajas a S/.2700 al 2% de descuento. 8 8 1 venta PECOSA#18 // 35 cajas a S/. 5000 11 8 1
compra OC#12 // 60 cajas a S/. 2550 13 8 1 venta PECOSA#32 // 63 cajas a S/5750 15 8 1
compra OC#680 // 50 cajas a S/. 2550 17 9 1 Devolución PECOSA#18 // 15 cajas 21 10 1
compra OC#720 // 100 a S/. 2800 21 10 1 Venta PECOSA#69 // 22 cajas a s/. 5600 24 10 1
Devolucion OC#720 // 4 cajas 27 11 1 compra OC#950 // 56 cajas a S/. 2430 12 12 1 venta
PECOSA#94 // 180 cajas a S/. 5800

3. 3. Es importante resaltar que al elaborar este cuadro debemos tener prioridad en las
compras, si en una misma fecha hay una PECOSA y OC poner en el cuadro primero el registro
de la OC. Con los datos establecidos podemos iniciar el registro Kardex, empezamos a
resolver lo que nos pide el ejercicio; primero elaboramos la Tarjeta KARDEX. LA FRUTERIA
S.A. SISTEMA DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.MÉTODO PEPS FECHA AL 12/12/201 4
ARTICULO AGUAYMANTO REFERENCIA FRUTA TROPICAL LOCALIZACIÓN CÁMARA DE
REFRIGERACIÓN CAJAS UNIDAD 30 MÍNIMO PROVEEDORES 90 MÁXIMO D M A DETALLES
VALOR UNITARIO ENTRADAS SALIDAS SALDO CANTIDAD VALORES CANTIDAD VALORES
CANTIDAD VALORES Luego de elaborada la tarjeta Kardex, registramos los movimientos
realizados en la cámara de refrigeración en el primer año de operaciones para el producto
Aguaymanto. En la orden de compra OC#326 se ofrecio un descuento del 2% a la compra
totoal a la empresa; por lo que el costo se reduce a S/. 2646.00 soles. En el caso de las
PECOSAS no se toma en cuenta el precio de venta, ya que el Kardex solamente trabaja con
precios al costo. Las devoluciones de compra se registran con signo negativo. Las
devoluciones de venta se registran con signo negativo.
4. 4. LA FRUTERIA S.A. SISTEMA DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.MÉTODO PEPS FECHA AL
12/12/2014 ARTICULO AGUAYMANTO REFERENCIA FRUTA TROPICAL LOCALIZACIÓN
CÁMARA DE REFRIGERACIÓN CAJAS UNIDAD 30 MÍNIMO PROVEEDORES 90 MÁXIMO D M A
DETALLES VALOR UNITARIO ENTRADAS SALIDAS SALDO CANTIDAD VALORES CANTIDAD
VALORES CANTIDAD VALORES 2 7 1 inventario inicial 0 10 0 30 2500 30 75000 0 30 75000 5 7
1 compra OC#326 0 5 0 19 24 2646 24 63504 0 54 138504 8 8 1 venta PECOSA#18 2500 0 0 30
75000 24 63504 8 8 1 venta PECOSA#18 2646 0 0 5 13230 19 50274 11 8 1 compra OC#12 0 9
16 60 2550 60 153000 0 79 203274 13 8 1 venta PECOSA#32 2646 0 19 50274 60 153000 13 8
1 venta PECOSA#32 2550 0 44 112200 16 40800 15 8 1 compra OC#680 0 50 2550 50 127500
0 66 168300 17 9 1 Devolución PECOSA#18 2646 0 -5 -13230 71 181530 17 9 1 Devolución
PECOSA#18 2500 0 -10 -25000 81 206530 21 10 1 compra OC#720 0 96 100 2800 100 280000
0 181 486530 21 10 1 Venta PECOSA#69 2500 0 10 25000 171 461530 21 10 1 Venta
PECOSA#69 2646 0 5 13230 166 448300 21 10 1 Venta PECOSA#69 2550 0 7 17850 159
430450 24 10 1 Devolucion OC#720 2800 -4 -11200 0 155 419250 27 11 1 compra OC#950 31
56 2430 56 136080 0 211 555330 12 12 1 venta PECOSA#94 2550 0 9 22950 202 532380 12 12
1 venta PECOSA#94 2550 0 50 127500 152 404880 12 12 1 venta PECOSA#94 2800 0 96
268800 56 136080 12 12 1 venta PECOSA#94 2430 0 25 60750 31 75330 DEVOLUCIONES
DEVOLUCIONES EN COMP EN VENTAS EN SIGNO NEG EN SIGNO NEG

5. 5. El valor de almacen para el producto Aguaymanto en la empresa La frutería S.A. a fecha

12.12.2014 fue de S/. 75330.00 SOLES

6. 6. El valor de almacen para el producto Aguaymanto en la empresa La frutería S.A. a fecha

12.12.2014 fue de S/. 75330.00 SOLES