1)

a) costo unitario
variables 3
fijos 0.5
total 3.5
b)
viejo
ingresos (240000x6) 1440000
costos variables 1080000
margen 360000
costos fijos 336000
ingresos 24000
c)
los ingresos aumentan 1000+(3,50*5000)
los costos aumentan 5000*3,00(no hay marketing)
en esta operación se ganan

d) ya sabamos la ganancia de la alternativa B=3500

alternativa A
ingresos por ventas 6*5000
aumento en los costos mano de obra 5000*3,0
mrketing 5000*1,5
en esta alternativa se ganan

la diferencia es 3500-7500=4000

e) Costos
variables fabricacion 3,00
embarque 0,75
fijos 4000/10000
totales

precio de equilibrio 41500/10000=

f) el costo unitario relevante debe ser el costo variable de marketing, osea 1,50. los otros costos al ser pasado

g) costos variables de fabricacion 3

costos fijos de fabricacion (50%) 0.25
costos de marketing (20%) 0.3
costos totales 3.55

2-
a) primer dvd
Costos de materiales directos 182000
 Costos de MOD de producción 28000
Costos de maquinados (fijos) 31500
Costos de prueba 35000
Costos de adaptación 14000
Costos de ordenamiento 3360
Costos de ingeniería (fijos) 21140
Total de costos de producción 315000

b)
los costos totales se redujeron en: 315000-279440= 355060
la meta era bajar 6,00 por unidad por lo que no se cumplio el objetivo

c) la estrategia que tendra mayor impacto es la del nuevo diseño de dvd, donde ahorramos 5,08 contra los 1,5
esto se debe a que muchos de los costos del dvd se dan cuando el producto ya esta terminado (costos de p
 nuevo diferencia
(264000x5,8) 1531200 91200
1188000 108000
343200 -16800
336000 0
7200 -16800

18500
15000
3500

30000
15000
7500
7500

3,75*10000 37500
0,4*10000 4000
41500

4.15

marketing, osea 1,50. los otros costos al ser pasados no se deben considerar

nuevo dvd
(2,20*7000=15400 menos) 166000
 (0,5*7000=3500 menos) 24500
31500
(20%*2,5h*7000)*2 28000
4% de 7000=280, 280*20 5600
(2 ord/m*50comp*21c/orden)2100
21140
279440

279440/7000= 39,92

por unidad se redujo 355060/7000= 5,08

plio el objetivo

diseño de dvd, donde ahorramos 5,08 contra los 1,50 que ahorramos con las mejoras en la eficiencia de produccion
n cuando el producto ya esta terminado (costos de prueba,etc) o antes de empezar el proceso (ordenes de componentes) y por lo tanto no
onentes) y por lo tanto no influyen dichas mejoras de eficiencia.