Logística de aprovisionamiento: la decisión

Cristóbal Bustamante

Introducción a la Logística

Instituto IACC

12/11/2017
 Desarrollo

1. Investigue sobre la empresa IKEA y de acuerdo a los contenidos de la semana 4 caracterice

su global sourcing.

IKEA es una empresa dedicada a la fabricación y venta minorista de muebles, objetos para el hogar
y otros objetos de decoración de diseño contemporáneo, fundada en Suecia en el año 1943. El
propósito es vender artículos que cubrieran diversas necesidades, a precios accesibles. Es así como
comenzó vendiendo bolígrafos, billeteras, marcos, relojes, joyería, cosmética y medias de nailon.
Hoy en día cuenta con tiendas a lo largo de todo el mundo siendo unas de las favoritas por sus
productos, modernidad y precios accesibles a cualquiera.

Idea fabrica directamente sus productos a lo largos de todas sus fábricas en los 10 países en el que
se encuentras y que al mismo tiempo sirven de laboratorio para sus procesos de producción, calidad
y así mismo el respeto con el medio ambiente.

IKEA cuenta con más de 2300 proveedores que fabrican el 90% de los productos. En algunos
países ha llegado asociarse con algunos de sus proveedores y así asegurar que estos realmente
cumplan con la filosofía de la empresa.

2. Lea el documento Negociar con China y de acuerdo a los contenidos de la semana 4

describa y argumente sobre las barreras que puede encontrar a la compra en este
mercado.

Según lo comprendido en el texto, podemos identificar que unas de las barreras principales es el
idioma, pero aun así nos cabe mencionar lo siguiente:

 Se debe de crear una relación de confianza y el mundo empresarial.

 Existe una intenta influencia cultural gracias a los filósofos.
 Conocer ambas formas de negociar, tanto de China y Occidente.
 Respeto, Confianza y beneficio mutuo es en lo que se basa la negociación con los chinos.
 El Mianxi habla sobre el respeto, honor y sentimientos, nos enseña que una persona que no
es respetada es una persona sin poder.

El prestigio de un negocio se puede ver afectado por muchos factores:

 Ser asignado a una mesa de negocios con personas de bajo rango.

 Hablar sin humildad
 Ser ridiculizado frente de familia y amigos.

Al realizar negocios en este mercado siempre se debe de tener un socio chino, las diferencias
culturales son muy grandes.
Al entrar en un proceso de negociación en este mercado se debe ser empático, es decir, hay que
colocarse en los zapatos del otro.
 3. Identifique los beneficios que las empresas obtienen del Global Sourcing.

Los efectos positivos del Global Sourcing son reales y significativos, pero se relacionan
directamente con el entorno en el cual se relaciona entre el gobierno, empresas y trabajadores que
deben ser fuertes y continuadas.
 Mantenerse al día de los conductores de costos subyacentes relevantes para su tipo de
producto y el medio ambiente.
 Reconocer los cambios de la demanda del mercado y por lo tanto proporcionar estrategias
de la cadena, tales como el aplazamiento y la personalización masiva.
 El uso de las mejores prácticas en el abastecimiento global que incluye un total y riguroso
proceso de evaluación de costos.
 La gestión de la función de los proveedores de servicios de logística, cuta importancia no
debe ser subestimada. La logística puede ser una barrera o un facilitador del comercio entre
los países.
El beneficio a largo plazo es el desarrollo de un conjunto de habilidades que pueden llegar a ser
una ventaja básica que permita a una empresa aprovechar las oportunidades globales mejor que su
competencia.
 Bibliografía

Material IACC, contenido semana 3

http://www.balancesociosanitario.com/Beneficios-de-la-compra-centralizada-de-medicamentos-

y-productos-sanitarios_a2128.html

http://www.balancesociosanitario.com/Beneficios-de-la-compra-centralizada-de-medicamentos-

y-productos-sanitarios_a2128.html

https://www.youtube.com/watch?v=9Z3L4RPnedk

http://online.iacc.cl/file.php/2/pes2/_a/introduccion_a_la_logistica_V2/Recursos_adicionales/Se

mana%203/Abastecimiento_de_insumos_asistenciales._Reflexiones_sobre_Centralizacion_Desc

entralizacion.pdf