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Pendes 2013 2017 PDF
Pendes 2013 2017 PDF
Presentación
El escenario en el que se formula el Plan Estratégico Nacional para el Desarrollo Estadístico (PENDES)
2013 – 2017 no podía ser más favorable pero a su vez más desafiante.
La política macroeconómica orientada a mantener el crecimiento económico, con inclusión social y una
mejor distribución de la riqueza, y el importante impulso que viene dando el Gobierno para mejorar la
calidad del gasto a través del presupuesto por resultados, demanda necesariamente de información
estadística focalizada y especializada.
Crear en el sector público una “cultura del desempeño” que contribuya a mejorar la gestión y formulación
de políticas y a reforzar la rendición de cuentas, implica la creación o el fortalecimiento de sistemas
nacionales y sectoriales de seguimiento y evaluación, la generación y uso de información de desempeño
para asignación más eficaz y eficiente de los recursos públicos, como también el desarrollo de la función
catalizadora de la sociedad civil, mediante la evaluación del desempeño gubernamental.
Estos elementos han sido los ejes principales en la formulación del PENDES 2013 – 2017, en el que los
principales actores han sido los responsables del diseño, monitoreo y evaluación de políticas públicas,
especialmente quienes tienen a su cargo los programas presupuestales, por lo que el proceso seguido en
su diseño, en si es ya un importante proceso de articulación entre productores y usuarios de información.
Al poner a disposición, el presente plan, el Sistema Estadístico Nacional expresa su agradecimiento al Fondo
de Población de las Naciones Unidas, al Banco Interamericano de Desarrollo, a PARIS21 y a EUROSTAT, por
su valioso apoyo financiero para la construcción del Plan.
El INEI, órgano rector del Sistema Estadístico Nacional - SEN, expresa su agradecimiento por el esfuerzo
desplegado a los funcionarios y profesionales del Sector Público y los representantes del Sector Privado,
quienes participaron en los mega talleres para la preparación de este Plan, constituyendo un logro
importante para el SEN, porque su cumplimiento permitirá asegurar la generación de información
estadística, soporte eficaz para el desarrollo inclusivo que el país espera.
Sumario
Presentación 5
Anexos 315
ORIENTACIÓN POLÍTICA
• Acuerdo Nacional.
• Declaración del Milenio.
• Mensaje a la Nación del Señor Presidente de la República del 28 de julio de los años 2011 y 2012.
• Exposiciones de la Política General de Gobierno de los señores Presidentes del Consejo de Ministros
ante el Pleno del Congreso (a partir de agosto 2011).
• Exposición del Presidente del Consejo de Ministros para sustentar los Proyectos de Ley de Presupuesto,
de Endeudamiento y Ley de Equilibrio Financiero.
• Marco Macroeconómico Multianual 2013-2015, aprobado en Sesión de Consejo de Ministros del 30
de mayo del 2012.
• Estrategia Nacional de Superación de la Pobreza y Oportunidades Económicas para los Pobres
aprobados mediante DS N° 002-2003-PCM.
• Estrategia Nacional CRECER, aprobado por DS N° 055-2007-PCM.
MARCO LEGAL
• Constitución Política del Estado.
• Ley N° 29158 “Ley Orgánica del Poder Ejecutivo”.
• Decreto Legislativo N° 604 “Ley de Organización y Funciones del Instituto Nacional de Estadística e
Informática” y su reglamento aprobado por DS. N° 043-2001-PCM.
• Ley N° 28522, “Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de
Planeamiento Estratégico –CEPLAN”, y su reglamento aprobado por DS. N° 054-2005-PCM.
La información estadística relevante, producida con calidad mediante el uso de métodos científicos,
con una cobertura temática y geográfica acorde a las necesidades de los usuarios públicos y privados, y
ampliamente difundida y entregada con oportunidad y transparencia, se torna en un elemento decisivo
en los complejos procesos de consolidación de la democracia, particularmente por su aporte a la
transparencia de la gestión pública y de sus resultados.
De este modo, la estadística se convierte en uno de los pilares más importantes para alcanzar un desarrollo
equitativo, sostenible y democrático del país.
La elaboración del Plan Estratégico Nacional para el Desarrollo Estadístico (PENDES) 2013-2017, busca
proveer información estadística, confiable, oportuna y de calidad que permita el diseño, monitoreo y
evaluación de programas y políticas públicas. Este propósito sustenta la estrategia seguida en la formulación
de este Plan: “Las estadísticas deben responder prioritariamente a la demanda de información de los
responsables del diseño, monitoreo y evaluación de programas y políticas públicas”.
La visión compartida de futuro para el siglo XXI del país declara “Somos una sociedad democrática en la
que prevalece el Estado de derecho y en la que todos los habitantes tienen una alta calidad de vida e iguales
oportunidades para desarrollar su máximo potencial como seres humanos. Tenemos un Estado moderno,
descentralizado, eficiente, transparente, participativo y ético al servicio de la ciudadanía. Nuestra economía
es dinámica, diversificada, de alto nivel tecnológico y equilibrada regionalmente, con pleno empleo y alta
productividad del trabajo. El país favorece la inversión privada y la innovación, e invierte en educación y
tecnología para aprovechar competitivamente las oportunidades de la economía mundial. La pobreza y la
pobreza extrema han sido erradicadas, existen mecanismos redistributivos para propiciar la equidad social, y
los recursos naturales se aprovechan en forma sostenible, manteniendo una buena calidad ambiental.” 1
El Gobierno Peruano ha definido los lineamientos de su política económica y social. Se propone lograr un
impacto rápido y significativo en la reducción de la pobreza, así como en la expansión de los beneficiados
por el crecimiento económico, duplicar la cobertura del Programa JUNTOS, implementar los Programas
CUNA MAS para la primera infancia, Pensión 65, Beca 18 y de Postgrado, desnutrición cero con desayunos
y almuerzos en los colegios públicos, fortalecimiento del plan de salud preventiva para los alumnos,
aumento del salario mínimo, el programa reforzado de capacitación de profesores, entre otros. La política
macroeconómica está orientada a mantener el crecimiento económico, con la inclusión social y efectuando
una mejor distribución de la riqueza.
(ii) Crecimiento con Estabilidad. Los grandes lineamientos de la política económica se mantienen, es
decir, se garantiza un manejo prudente y responsable de las cuentas macroeconómicas. Asegurar la
estabilidad macroeconómica resulta un objetivo prioritario puesto que permite: i) alcanzar mayores
tasas de crecimiento sostenido, elemento central para seguir generando empleo y reducir la
pobreza; ii) generar los espacios necesarios para poder aplicar una política fiscal que atenúe eventos
coyunturales desfavorables; iii) atraer importantes flujos de inversión privada; y iv) sostener el grado
de inversión y mejorar en nuestra calificación crediticia, para que las nuevas emisiones de deuda
(públicas y privadas) tengan un menor costo. El objetivo de asegurar la estabilidad macroeconómica
es pre requisito para que los otros objetivos señalados se logren en forma sostenida.
(iii) Mejorar la productividad y competitividad de nuestra economía. El reto del país es mantenerse
como la economía de mayor crecimiento en la región y de mayor reducción de pobreza e inequidad.
El desafío es asegurar que el país continúe creciendo a tasas sostenidas por encima del 6% por lo
menos durante los próximos 15 años. Esto impone una serie de importantes retos de política pública,
que implican la adopción de medidas destinadas a elevar la competitividad y productividad a través
de: i) mejora sustancial del capital humano; ii) reducción de la brecha de infraestructura a través de
Asociaciones Público-Privadas; iii) simplificación administrativa para fomentar la inversión y facilitar
la formalización y el desarrollo empresarial; iv) impulso a la innovación tecnológica y tecnologías de
la información; v) diversificar la oferta productiva en base a una estrategia de mayor valor agregado,
mediante el fomento de la calidad, nuevos instrumentos de desarrollo productivo y fomento de
la libre competencia e internacionalización; vi) mayor profundización financiera y desarrollo del
mercado de capitales; y vii) diseñar acciones de sostenibilidad ambiental.
(iv) Mejorar la calidad del gasto público a través del Presupuesto por Resultados. Aun cuando se
encuentran mejoras en ciertos indicadores agregados, se siguen manteniendo brechas importantes
en las zonas más pobres y excluidas del país, particularmente en la provisión de bienes y servicios
públicos con calidad. Entre los principales factores que explican esta desvinculación entre la
dinámica del gasto público y los resultados se puede destacar: i) ausencia de un enfoque hacia
resultados; ii) falta de claridad en las entidades públicas respecto a cuál es el producto que entregan
o deben entregar al ciudadano para alcanzar los objetivos prioritarios en el marco de las políticas y
sus funciones; iii) muchos actores con capacidades y visiones heterogéneas; iv) las actividades de
control priman sobre las de orientación y asesoría; v) limitada información y escaso análisis sobre el
desempeño de las intervenciones públicas; vi) predominancia de un criterio inercial de asignación
del presupuesto; y vii) débil planificación y claridad sobre las prioridades.
Esta débil vinculación entre las decisiones de asignación presupuestal y el logro de los resultados,
plantea la necesidad de una reforma de la gestión pública en general y del sistema de presupuesto
en particular. En este sentido, el Ministerio de Economía y Finanzas tiene como objetivo que cerca
del 100% del presupuesto (excluyendo gasto previsional, financiero y administrativo) sea formulado
en programas con una lógica de resultados antes de finalizar este gobierno, y que el Sistema
Nacional de Presupuesto contribuya a la eficiencia y efectividad del gasto público a través del
vínculo del financiamiento de los programas presupuestales con los resultados que deben alcanzar,
haciendo uso sistemático de la información de desempeño. Para implementar este objetivo, es
necesario avanzar en los siguientes aspectos: i) profundización de la metodología de Presupuesto
por Resultados (PpR), a través del mecanismo de Programas Presupuestales; ii) ampliación gradual
de la cobertura programática del presupuesto público hasta cubrir el 100% de las intervenciones;
iii) generación y uso de información de desempeño para asignación más eficaz y eficiente de los
recursos públicos; iv) construcción de una cultura de rendición de cuentas que retroalimenta la
gestión; v) introducción de la programación multianual del gasto; vi) mejoramiento de la articulación
entre gasto corriente y de capital; y vii) fortalecimiento de la articulación territorial.
En esta estrategia integral que viene implementado el Gobierno Peruano, el INEI ha sido identificado como
una entidad clave para generar indicadores para el monitoreo de los avances y la evaluación de impacto
de los programas estratégicos del país.
El PENDES 2013-2017 se ha planteado como eje fundamental que la información estadística sea útil y
suficiente, es decir pertinente y relevante, por tanto los datos deben ser de clara importancia para el país.
Esto implica necesariamente identificar la demanda real de datos de los diversos sectores de la sociedad, lo
que resulta un reto importante, si consideramos los lineamientos de política establecidos por el Gobierno,
el contexto económico y social actual y el entorno internacional, de crisis financiera.
Esta “mirada” de generar la producción estadística “desde la demanda”, es clave dentro del proceso de
búsqueda de mejorar la satisfacción de necesidades de información de los usuarios y la focalización de sus
necesidades estadísticas.
18
MARCO CONCEPTUAL Y METODOLÓGICO
CAPÍTULO II
Sin embargo, la demanda de información es cada vez más creciente, no sólo en cuanto al número de
usuarios o volumen de datos, sino también cambia según las complejidades que presentan la toma de
decisiones. Estas nuevas necesidades son más específicas, apuntan a nuevos aspectos y variables, que
exigen precisar de antemano la relevancia de la información generada. Por otro lado, los recursos son
limitados, por lo que es necesario mantener un equilibrio entre la oferta y la demanda de la información
cada vez más sofisticada.
Con este propósito, para la elaboración del PENDES 2013 -2017, fue necesario (i) identificar a priori
la demanda prioritaria y (ii) lograr el consenso entre usuarios relevantes y productores de información
estadística.
La formulación del PENDES 2013 – 2017 parte del supuesto que la demanda prioritaria de información
estadística se centra en la que es necesaria para formular, monitorear y diseñar políticas públicas,
en consecuencia, fue necesario conocer en detalle qué se estaban proponiendo los sectores para
el mediano plazo. Para ello se revisaron y analizaron los planes sectoriales multianuales, los planes
estratégicos institucionales y los programas presupuestales en operación y los que se encontraban
en trámite ante el MEF; lo que permitió identificar a su vez a los responsables de estas políticas
públicas y quienes fueron invitados a participar en los mega talleres convocados para tal fin.
En este esfuerzo, la alianza entre el INEI y la Dirección General de Presupuesto Público como la
Dirección de Calidad del Gasto Público del Ministerio de Economía y Finanzas, resultó estratégica.
Sin embargo, nos encontramos con problemas que no fueron resueltos al término del proceso
de elaboración del PENDES, algunos sectores aun no cuentan con su Plan Estratégico Sectorial
Multianual y hay falta de claridad en algunas entidades públicas sobre sus programas presupuestales,
lo que indudablemente afecta en la determinación de estadísticas que deben producirse en el
mediano plazo.
En consecuencia, el PENDES 2013 – 2017 deberá ser revisado a medio término para incluir las
demandas de información que resulten de una mejor planificación de las entidades del Estado,
considerando compromisos internacionales / regionales.
Con el propósito de que el PENDES priorice las estrategias y acciones que respondan a las necesidades
de información estadística sectorial, del nivel nacional, regional y local, se convocó a funcionarios
del más alto nivel encargados del diseño, monitoreo y evaluación de las políticas sectoriales, a
nivel de cada vice ministerio. Asimismo, también se consideró la participación de representantes
de gremios empresariales y centros de investigación para que trabajen en forma conjunta con
los productores de estadísticas. Todos los participantes fueron organizados en las mesas o áreas
temáticas siguientes: Agricultura, Energía y Minas, PRODUCE, Medio Ambiente, Comercio Exterior
– SUNAT, Mujer y Poblaciones Vulnerables, Desarrollo e Inclusión Social – Identificación y Estado
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MARCO CONCEPTUAL Y METODOLÓGICO
CAPÍTULO II
De esta forma, para la elaboración del PENDES se realizaron reuniones en dos mega talleres
organizados a nivel de 17 áreas temáticas-sectoriales, con participación de cerca de 200 funcionarios,
entre los responsables de programas presupuestales a nivel de resultado, responsables de las
Oficinas de Planificación de los Ministerios, de los órganos de línea, de las Oficinas de Estadística
de los Sectores y de las Oficinas Públicas Descentralizadas identificadas por los sectores como
proveedores de información estadística para el diseño, monitoreo y evaluación de programas y
políticas públicas. Asimismo, participaron representantes de gremios empresariales, centros de
investigación, comunidad académica, entre otras organizaciones.
El PENDES 2013-2017 considera además los acuerdos globales de PARIS21, NNUU, ODM, FAO,
UNICEF, OEA, CEPAL, CAN, entre otros, para lo cual se prevén actividades de estandarización y
normalización, mejoramiento de la calidad con la implementación del Código de Buenas Prácticas
Estadísticas del Perú como la implementación del sistema de calidad, la promoción del acceso
abierto a la información que beneficie a la comunidad nacional e internacional e incrementar y
mejorar los recursos del sistema estadístico nacional.
Un aspecto importante a resaltar son los esfuerzos del país para avanzar en implementación de
la Estrategia Global para el mejoramiento de las Estadísticas Agrícolas y Rurales aprobada por
Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).
El PENDES 2013-2017 prevé actividades para reforzar las estadísticas agrícolas en las tres
dimensiones de la demanda de datos en agricultura: económica, ambiental y social, apoyadas en
tres pilares: i) Identificación de un conjunto de datos claves; ii) Integración de la agricultura al SEN; y
iii) sustentabilidad de las estadísticas agrícolas. Asimismo, el Ministerio de Agricultura ha elaborado
el Plan Estratégico del Sistema Integrado de Estadística Agraria - SIEA 2013-2017, que contribuye en
esta misma dirección.
La modalidad de trabajo desarrollada para la formulación del PENDES, permitió crear una red de
interacción a nivel temático, en la que usuarios y productores interactuaron y validaron las matrices
o estrategias del PENDES, en los talleres, reuniones convocadas expresamente por los sectores o
en forma electrónica, lo que generó beneficios adicionales que redundarán en la viabilidad del
PENDES, al comprometer a usuarios en su implementación, hacer partícipes a los usuarios en los
problemas que enfrentan los productores de información estadística y, a su vez, mejorar en éstos el
conocimiento del marco estratégico del Estado y los planes que se implementarán en los próximos
años.
Capítulo III
El Sistema Estadístico
Nacional – SEN
23
EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SEN
CAPÍTULO III
El PENDES 2008 – 2012 definió como Visión del Sistema Estadístico Nacional que, al 2012, el Perú contaría
con un:
OEG 2. Producción estadística, oportuna, confiable y de calidad, responde a demanda de información para
el diseño, monitoreo y evaluación de las políticas públicas.
La primera experiencia de planificación de mediano plazo del sistema estadístico, alcanzó niveles
entre medio y alto con relación al avance acumulado en los objetivos estratégicos generales, objetivos
estratégicos específicos, estrategias y acciones1 . Los dos objetivos estratégicos específicos vinculados al
OEG 1 tuvieron un promedio de logro de 93%; los diecisiete relacionados con el OEG 2 registraron 87,93%
y los seis OEE del OEG 3 alcanzaron una marca de 87,53%.
Entre los desarrollos y limitaciones de mayor significancia se pueden señalar los siguientes:
• Se alcanzó un nivel significativo de coherencia mediante una cadena de gestión que, partiendo
de la demanda de información identificada, vinculó los objetivos estratégicos generales con los
instrumentos diseñados para darle alcance (objetivos estratégicos específicos, estrategias y
programación multianual).
1 Evaluación del Plan Estratégico Nacional de Desarrollo Estadístico PENDES 2008 – 2012, p. 6.
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EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SEN
CAPÍTULO III
• Se verificó una adecuada pertinencia entre los planteamientos del PENDES y el contexto en el
que se realizó, incluyendo la demanda de los usuarios y del SEN. En este marco las estrategias y
acciones pudieron contar con un núcleo de contextos y perspectivas favorables representadas por
la decisión política que facilitó su diseño y aprobación de las matrices sectoriales de la demanda y
una programación con aspiraciones de integralidad, basada en el desarrollo de las investigaciones
estadísticas de naturaleza estructural que actuarían como pilares del SEN.
• Paralelamente entre los años 2008-2012 se verificó la falta de un consenso intersectorial para
reconocer y valorar la estadística como instrumento clave en la toma de decisiones, razón por la
cual, algunos sectores le asignarían recursos mínimos que imposibilitaban el cumplimiento de las
acciones programadas; resistiendo a institucionalizar la participación de los usuarios; y, negando u
otorgando una difusa autonomía técnica y de gestión a los operadores y usuarios del SEN.
• La eficacia del PENDES, expresada en los avances y logros de los objetivos estratégicos específicos
y las metas de las estrategias y acciones, se tradujo en el ya mencionado nivel de logro entre
medio alto y alto 87,53%, 87,93% y 93% para los objetivos estratégicos generales 1, 2 y 3, los
cuales estuvieron direccionados, por un lado, al desarrollo y al fortalecimiento institucional del
Sistema Estadístico Nacional (OEG 1 y 3) y, por otro lado, a la producción estadística con base en la
conducción y especialización sectorial o institucional (OEG 2).
• Finalmente, en cuanto las apreciaciones sobre la sostenibilidad del PENDES, registran un nivel de
logro entre medio y alto, principalmente por el impulso de sectores pivotes como los señalados
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EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SEN
CAPÍTULO III
con mayores logros en los objetivos específicos del OEG 2, quedando todavía como un desafío no
solo los sectores en los cuales se tuvo menores acumulaciones de logro, sino también aquellos que
formalmente no han estado incluidos en la presente evaluación como por ejemplo los gobiernos
regionales y locales.
Las fortalezas del PENDES (ver gráfico siguiente) tuvieron que ver, principalmente, con el acierto del
SEN para identificar la necesidad de contar con un plan estratégico y la decisión política que respaldó
su formulación. A ello se sumó la conducción técnica y la capacidad de la OTPP – INEI para convocar e
involucrar a los equipos técnicos en los procesos y talleres de formulación, así como la funcionalidad del
SISPEMA para constituirse en la memoria digital del PENDES.
Las debilidades son expresiones de los procesos de maduración singular de dos componentes: de un lado,
el de una cierta resistencia a legitimar la función estadística en algunos sectores, ya sea al no crear las
instancias funcionales correspondientes o al no dotarlas de los recursos presupuestales necesarios para su
funcionamiento; de otro lado, las consecuencias derivadas de las modificaciones en la estructura del poder
ejecutivo que no necesariamente avanzaron con la velocidad que las circunstancias deberían ameritar.
Fortalezas Debilidades
Posicionamiento parcia
l
de la función estadístic
Decisión política en a
formulación del PENDE Insuficiente asignació
S n de
recursos económicos
Adecuada conducción
técnica con capacidad
de convocatoria (INEI Insuficiente diferencia
- sectores) ción
entre estrategias y act
ividades
Funcionalidad del SIS
PEMA Falta de monitoreo y de
auditoría en logros
Las lecciones aprendidas planteadas por la evaluación del PENDES 2008-2012 sugirieron tres desafíos para
el SEN en la formulación del nuevo PENDES 2013 – 2017. Estos fueron los siguientes:
2. Un plan estratégico puede contar con un instrumento de registro de todas las fases de gestión del
conocimiento, como el SISPEMA, que muestre la totalidad de sus componentes y procesos desde
su diseño hasta su evaluación; pero, si este se limita sólo a registrar lo realizado sin una interacción y
retroalimentación con el organismo rector y conductor, entonces se trataría tan sólo de una versión
parcial del ejecutor, sin llegar a constituir una valoración del sistema como tal.
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EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SEN
CAPÍTULO III
3. Un sistema estadístico nacional sólo puede desarrollar su misión y alcanzar su visión en el horizonte
temporal propuesto, a condición de contar con un respaldo político permanente que homologue
un régimen de incentivos y correctivos a las buenas o malas prácticas por parte de los operadores.
El ámbito de competencia del SEN está constituido por los levantamientos censales, estadísticas
continuas, las encuestas por muestreo, las estadísticas de población, los indicadores e índices
en general, las cuentas nacionales y regionales, los esquemas macroestadísticos, análisis e
investigación. Corresponde a éste, las tareas técnicas y científicas que se desarrollan con fines de
cuantificar y proyectar los hechos económicos y sociales para producir las estadísticas oficiales del
país.
• Decreto Legislativo Nº 604: Ley de Organización y Funciones del Instituto Nacional de Estadística
e Informática.
2.1.2 Objetivos
d. Promover el interés de la población por las actividades estadísticas para lograr su activa
participación.
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EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SEN
CAPÍTULO III
2.2 Organización
El Sistema Estadístico Nacional, comprende al conjunto de órganos que producen estadísticas en los
Poderes del Estado y Organismos Autónomos en los niveles de gobierno nacional y subnacionales
y al Instituto Nacional de Estadística e Informática – INEI, en su condición de órgano rector. Está
integrado por:
d. Las Oficinas Sectoriales de Estadística y demás Oficinas de Estadística de los Ministerios, de los
Organismos Centrales, Instituciones Públicas Descentralizadas y Empresas del Estado.
g. Los Órganos de Estadística de los otros Poderes Públicos y de los Organismos Autónomos.
Para el cumplimiento de sus objetivos los órganos del SEN, en la realización de sus actividades,
desarrollan, el planeamiento, relevamiento, procesamiento, análisis, consistenciación,
publicación y difusión de la información.
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EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SEN
CAPÍTULO III
CCONEI
ORGANISMO
INSTITUTO NACIONAL DE RECTOR DEL
ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA SISTEMA
ESTADÍSTICO
CCOI NACIONAL
OFICINAS DE
ESTADÍSTICAS DE LOS
NIVEL CENTRAL
PODERES DEL
ESTADO, ENTES
AUTÓNOMOS,
BANCO SUP. DE INSTITUCIONES
PODER PODER SISTEMA MINSTERIO DEFENSORIA INST. PUB.
. EMPRESAS DEL
LEGISLATIVO
ANR ESSALUD
PÚBLICO
CENTRAL DE BANCA Y
DEL PUEBLO ESTADO
PÚBLICAS
JUDICIAL ELECTORAL RESERVA SEGUROS DESCENT.
DESCENTRALIZADAS
Y EMPRESAS DEL
ESTADO
OFICINAS DE
ESTADÍSTICA DE LOS
COMERCIO JUSTICIA TRABAJO Y TRANSP. COMU. MUJER Y
EXTERIOR Y AGRICULTURA
ECONOMÍA VIV.CONST.Y
AMBIENTE DEFENSA RR .EE INTERIOR PRODUCCIÓN SALUD PROM. DEL NIC. VIV. Y POBLACIONES MINISTERIOS
EDUCACIÓN Y DDHH
TURISMO Y FINANZAS SANEAMIENTO EMPLEO VULNERABLES
CONST.
MIDIS CULTURA
CCONEI
OFICINAS
DEPARTAMENTALES DE
NIVEL REGIONAL
ESTADÍSTICA E
INFORMÁTICA DEL INEI OFICINAS DE
CCOI
ESTADÍSTICA DE LOS
SECTORES A NIVEL
REGIONAL
OFICINA
OFICINA ESTADÍSTICA ESTADISTICA DE
GOB. REGIONAL
EMP. PÚBLICAS
NIVEL LOCAL
MUNICIPALIDADES
PROVINCIALES
OFICINAS DE
ESTADÍSTICAS DE LAS
MUNICIPALIDADES
PROVINCIALES Y
DISTRITALES
MUNICIPALIDADES
DISTRITALES
29
EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SEN
CAPÍTULO III
Los logros alcanzados por el PENDES 2008 – 2012 y su evaluación en términos de coherencia,
pertinencia, eficacia y sostenibilidad, así como sus fortalezas, debilidades y lecciones aprendidas
expuestas en el parágrafo 1 del presente capítulo, permiten proyectar la configuración de un marco
favorable para el período 2013– 2017. El consenso acerca de la importancia de la información y el
análisis estadístico para la toma de decisiones y el derecho de la población y los agentes económicos
y sociales del desarrollo a tener acceso a la información sistematizada es creciente y, por ende, el
respaldo político requerido en los diferentes niveles de gobierno, especialmente en el nivel central
o nacional.
Evaluación Censal de Estudiantes 2012, prueba aplicada a los estudiantes de segundo grado de
Primaria de todas las instituciones educativas estatales, así como a los estudiantes de 4to grado
de Primaria de las instituciones de Educación Intercultural Bilingüe (EIB). Uno de los principales
resultados de la prueba ECE 2012 es que el Perú ha empezado a revertir la caída en los logros
del aprendizaje en la educación rural.
• Los programas presupuestales, constituyen unidades de programación de las acciones de las
entidades públicas, las que integradas y articuladas se orientan a proveer productos para lograr
un Resultado Específico en la población y así contribuir al logro de un Resultado Final asociado
a un objetivo de política pública. Las exigencias de información estadística es una condición
para el diseño de un Programa Presupuestal mediante la identificación de un problema
específico, cuya solución da origen a la estructura articulada de productos, diseñados sobre
la base de la mejor evidencia disponible que grafica su capacidad de resolver ese problema. A
ello se suma el requerimiento de llevar a cabo un análisis de evidencias, donde se identifica las
causas de un problema, así como las intervenciones para revertir esas causas.
Otros aspectos relevantes del quinquenio se enmarcan en los programas estratégicos que el
Gobierno se ha propuesto ejecutar para reducir la pobreza en el país y generar oportunidades. Ello
necesariamente implica mejorar los sistemas de información estadística, asegurando indicadores
de calidad en forma oportuna, para lo cual el PENDES considera: i) mejorar las encuestas que miden
el impacto, como la ENAHO y ENDES; ii) certificar registros administrativos que generan indicadores
de producto y iii) mejorar los sistemas de información a cargo de los sectores involucrados.
Otro aspecto relevante es la aun limitada adaptación de la producción a las necesidades de los
usuarios clave. Se percibe igualmente una débil masa crítica de usuarios entrenados en la utilización
adecuada de la información existente.
El SEN en el Perú, es un sistema muy fragmentado, lo que limita los recursos y las capacidades
técnicas pues genera un uso ineficiente de recursos, por frecuentes duplicidades de información,
así como pérdidas de las externalidades positivas.
Los resultados de la encuesta aplicada a los órganos productores de estadística de los sectores,
muestra que los órganos del SEN enfrentan una variedad de problemas que limitan su eficacia y
eficiencia en la producción estadística.
El SEN está conformado por los niveles central, regional y local. Funcionalmente opera el sistema
estadístico a nivel sectorial, correspondiente a la Oficina Sectorial de Estadística de cada ministerio
(o la que haga sus funciones) con el propósito de coordinar, planear y supervisar las actividades que
realizan los demás órganos estadísticos del Sector.
Sin embargo, se observa que esta responsabilidad, en muchos casos, recae en diversos órganos
de línea no necesariamente estadísticos, o son desarrolladas por dependencias del 3er y 4to nivel
organizacional lo que trae consigo, además, que la producción estadística no tenga independencia
presupuestal al no ser responsable de meta alguna.
71 - Coordinar,
72 - Coordinar,
Oficina General de procesar y difundir
Ministerio de la procesar y difundir
Oficina de Tecnología de la la Estadística de la
2 Producción LIMA 3º la Estadística del
Estadística Información y Micro, Pequeña
(PRODUCE) Sector Pesca e
Estadística empresa y
Industria- OGTIE
Cooperativas
Oficina General de
Ministerio de Oficina de 100267 Gestión 000693 Gestión
3 LIMA Estadística e 3º
Salud (MINSA) Estadística Administrativa Administrativa
Informática
Ministerio de
Oficina General de 0020 - Integración y 3002394 - Acciones
Transportes y Oficina de
5 LIMA Planeamiento y 3º Elaboración de de Planeamiento y
Comunicaciones Estadística
Presupuesto Información Presupuesto
(MTC)
Ministerio de Unidad Estadística
0001 Desarrollo y
Vivienda, de la Oficina
Mantenimiento de 300 1280 - Sistemas
6 Construcción y LIMA General de Secretaria General 3º, 2º
los Sistemas de información
Saneamiento Estadística e
Informáticos
(VIVIENDA) Informática
33
EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SEN
CAPÍTULO III
Ministerio de
Oficina General de Desarrollo de
Comercio Exterior 3000693 Gestión
7 LIMA Estudios Secretaría General 3º, 2º acciones del área
y Turismo Administrativa
Económicos de Estadística
(MINCETUR)
Oficina de 00001 Producción
Unidad de Planificación De Estudios,
Ministerio de 000735 información
8 LIMA Estadística Estratégica y 3º, 4º Investigaciones e
Educación (MED) Estadística
Educativa Medición de la Información
Calidad Educativa Estadística
0005 Acciones de
Oficina de
Planeamiento,
Ministerio de Oficina General de Planeamiento,
Inversiones y
9 Energía y Minas LIMA Planeamiento y Inversiones y 3º
Cooperación
(MINEM) Presupuesto Cooperación
Internacional
Internacional
(OPIC)
Ministerio del 0038 Acciones de
Dirección de Oficina General de 0005 Planeamiento
10 Interior LIMA 3º Planeamiento y
Estadística Planificación Institucional
(MININTER) Presupuesto
Ministerio de
Justicia y Oficina de Oficina General de 00011 50000011
11 Derechos LIMA Racionalización y Economía y 3º, 2º Planeamiento y Planeamiento y
Humanos Estadística Desarrollo Presupuesto Presupuesto
(MINJUS)
En el MIMDES no
existe una Oficina de
Estadística, sin
No se cuenta con
embargo, se No se cuenta con
meta presupuestal
encargó la La DMEP depende un componente
Ministerio de la específica para
recopilación y orgánicamente de presupuestal
Mujer y DMEIS 3º y actividades
consolidación de las la Dirección estadístico, cada
12 Poblaciones LIMA DGPDS 2º respecto estadísticas, cada
actividades General de Políticas Unidad del MIMDES
Vulnerables al VMDS. Unidad del
estadísticas a la de Desarrollo Social las realiza de
(MIMP) MIMDES las realiza
Dirección de (DGPDS) acuerdo a su
de acuerdo a su
Monitoreo y presupuesto.
presupuesto.
Evaluación de
Impacto Social
(DMEIS)
Fuente: INEI - SISPEN 2007
Elaboración: Oficina Técnica de Planificación, Presupuesto y Cooperación Técnica.
Recursos Humanos
La distribución de los recursos humanos a nivel de las dependencias que cumplen las funciones sectoriales
vinculadas a la producción estadística continúa siendo desigual y reducida en casi el 90% de los ministerios.
En la lectura del siguiente cuadro se debe tomar en cuenta que los RRHH del MININTER incluyen al
personal de las comisarías a nivel nacional. Si se exceptúa a dicho ministerio entonces se tendría al MINAG
ocupando el primer lugar con 80 personas, a los ministerios de Salud y de Energía y Minas con 27 y 16
respectivamente y luego a los 14 sectores restantes que máximo llegan a 10 personas en el caso del MTPE
y un caso que no cuenta con personal (Cultura).
34
EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SEN
CAPÍTULO III
Gráfico Nº 01 Recursos
Recursos Humanos Humanos 2008 - 2012
2008 - 2012
MPFN 4
MININTER 297
VIVIENDA 4
Oficina Sectorial de Estadística
MTC 8
MTPE 10
MINSA 27
PRODUCE 9
MINAM 6
MIMP 2
MIJUSDH 11
RR.EE 0
MINEM 16
MED 6
MINDEF 3
MEF 4
CULTURA 0
MINCETUR 5
MINAG 80
TOTAL 482
Aspecto significativo con relación a los recursos humanos registrados en el primer PENDES es que ahora
el 66% está en condición de nombrado y el 34% como contratado. Este porcentaje varía y prácticamente
se invierte (38% y 62%) cuando se extrae del registro al personal reportado por el MINITER; de cualquier
manera se espera que con las disposiciones anunciadas con respecto a los servidores contratados se
modificará la configuración actual y el personal podrá tener mayor estabilidad.
90 90 250
80
70 200
60
50 150
40
100
30 30
24
20
50 12 16 12
10 8 12 6
4 11 3 11 9 7 7
6 6 3 2 1 3 5 3 3
3 43 5 2 1 2 1 4
0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0
0
Estadística Informática
NOMBRADOS Otras CONTRATADOS
El nivel educativo de los RRHH destinados a la producción estadística continúa representando una fortaleza
del SEN en la medida que el 45% tiene estudios universitarios concluidos, el 46% estudios superiores no
universitarios y el 10% estudios secundarios.
300
250
200
150
100
50
En relación a las actividades que desarrollan los RRHH de los sectores, 61% se dedica exclusivamente a
desarrollar actividades estadísticas, el 23% a tareas informáticas y el 16% a otras actividades generalmente
administrativas.
Gráfico Nº 04 Actividades que se desarrollan los Recursos Humanos en las OSE - Promedio
2008-2012
ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN
ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS OSE - PROMEDIO 2008-2012
LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS OSE - PROMEDIO 2008-2012
90 90 90 90
80 80
70 70
60 60
50 50
40 40
30 30 30 30
24 24
20 20
12 16 12 12 16 12
10 8 10 8 12 6 12 6
4 11 6 34 11
11 9 7 11 3 3 3 9 7 7
6 6 3 2 43 6 1 3 2 3 1 53 5 7 3 3
0 0 1 0 30 1 0 1 0 0
3 11
5 2 43 1 0 0 1 0
5 2 2 10 1 4
0 0 0 2 1
0
4
0
0 0
La disponibilidad de PCs continúa siendo equilibrada en la mayoría de los órganos estadísticos, excepto en
el MINAG, EDUCACIÓN y MINSA donde existe cantidad significativamente menor de impresoras con relación
a la disponibilidad de computadoras, aunque con el desarrollo tecnológico una impresora multifuncional
y de alta capacidad puede tener el mismo rendimiento que varias impresoras de generaciones anteriores,
por lo que habría que tomar esta información con cierta reserva.
100 93
81
80
60
37
40 28
25 25
19
20 15 13
10 8 9 9 8 7 3
6 5 5 2
4 1 4 1 1 2 2 1 3 3 2 4 2
0
350
300
250
200
150
100
50
0
2008 2009 2010 2011 2012
AÑOS
200 183
180
160 144
134 137 137
NÚMERO DE IMPRESORAS
140
120
100
80
60
40
20
0
2008 2009 2010 2011 2012
AÑOS
600
506 506
500
400
300
200
86 87
100 51 60 54
35 35 19 42
15 15 6 13 8 4 17 5 5 9 25 2 2 25 25 13 21 8 9 4 2 7 7
0
Los criterios de confiabilidad, oportunidad y accesibilidad para la medición de la calidad en las diferentes
etapas de la producción de información estadística constituyen una condición indispensable e importante
para otorgarle a las estadísticas un grado de idoneidad para su utilización.
Sobre el particular, la información recogida por el SISPEMA – SISPEN reporta que de las 134 operaciones
estadísticas desarrolladas en el período 2008 – 2012, el 84% (113) de ellas aplica control de calidad en las
fuente de información, 64% (86) en la validación, a un 42% (56) en la crítica y codificación, 42% (56) en la
Captura, 48%ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS OSE - PROMEDIO 2008-2012
(64) en la recolección y 6% (8) en otros.
30 30
8 24
20
12 16 12
10 8 12 6
4 11 3 11 9 7 7
6 6 3 2 1 3 5 3 3
3 43 5 2 1 2 1 4
0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0
ACTIVIDADES
Gráfico Controles
Nº 10 QUE SEControles
DESARROLLAN deaplicados
calidad
LOS RECURSOS
de calidad aplicados
HUMANOS
por EN LAS
los por
(%)los2008-2012
OSE - PROMEDIO
ministerios
ministerios (%)
90 90
80 84
70
60 64
50
48
40 42 42
30 30
24
20
12 16 12
10 8 12 6
4 11 3 11 9 7 7
6 6 3 2 1 3 5 3 3
3 43 5 2 1 2 6 1 4
0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0
Los órganos estadísticos del MINAG, PRODUCCIÓN, VIVIENDA, COMERCIO EXTERIOR, EDUCACIÓN,
ENERGÍA y MINAS y el MIMP aplican controles de calidad en todas las etapas de producción de información
estadística. Las situaciones deficitarias con dos y tres procesos sin control de calidad corresponden a
Cultura, Ambiente, Trabajo, Interior y Justicia.
Fuente de Crítica y
MINISTERIOS Recolección Captura Validación Otro Ninguno
Información Codificación
MINAG 18 22 18 18 21 4 0
PRODUCCION 5 4 3 2 3 0 0
SALUD 7 0 1 1 2 0 0
TRABAJO 16 6 2 0 0 0 0
TRANSPORTE 1 1 0 1 1 0 0
VIVIENDA 3 3 2 4 1 0 0
AMBIENTE 0 1 0 1 1 0 0
CULTURA 1 0 0 0 1 0 0
COMERCIO EXTERIOR 5 5 3 5 5 0 1
DEFENSA 1 2 0 2 1 0 0
ECONOMÍA Y FINANZAS 11 7 0 10 11 0 0
EDUCACIÓN 2 3 1 3 1 1 0
ENERGÍA Y MINAS 12 12 11 7 2 0 0
INTERIOR 12 1 0 0 3 0 0
JUSTICIA 2 1 0 0 1 0 0
MUJER 19 20 15 4 13 3 3
TOTAL 113 86 56 56 64 8 4
% sobre total operaciones 84 64 42 42 48 6 3
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística.
En los casos de los ministerios de Salud, Educación y Justicia y Derechos Humanos se tienen rezagos
de años, casi todos los ministerios, salvo Vivienda, Ambiente, Cultura, Defensa y Economía y Finanzas lo
reportan en término de meses, existiendo una situación inversa con respecto al rezago en días, que se
manifiesta solo en cinco ministerios: Producción, Vivienda, Energía y Minas, Justicia y Mujer.
40
EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SEN
CAPÍTULO III
Fuente de Crítica y
MINISTERIOS Recolección Captura Validación Otro Ninguno
Información Codificación
MINAG 18 22 18 18 21 4 0
REZAGOS REGISTRADOS EN LAS OPERACIONES ESTADÍSTICAS
PRODUCCION 5 4 3 2 3 0 0
SALUD 7 0 1 1 2 0 0
MINISTERIOS Años Meses Días
TRABAJO
MINAG 16 0 6 1 2 0 0 0 0 0
PRODUCCION
TRANSPORTE 1 0 1 1 0 3 1 1 0 0
SALUD
VIVIENDA 3 6 3 4 2 0 4 1 0 0
TRABAJO
AMBIENTE 0 0 1 15 0 0 1 1 0 0
TRANSPORTE
CULTURA 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0
VIVIENDA 0 0 5
COMERCIO EXTERIOR 5 5 3 5 5 0 1
AMBIENTE 0 0 0
DEFENSA 1 2 0 2 1 0 0
CULTURA 0 0 0
ECONOMÍA Y FINANZAS 11 7 0 10 11 0 0
COMERCIO EXTERIOR 0 2 0
EDUCACIÓN 2 3 1 3 1 1 0
DEFENSA 0 0 0
ENERGÍA Y MINAS
ECONOMÍA Y FINANZAS 12 0 12 0 11 0 7 2 0 0
EDUCACIÓN
INTERIOR 12 1 1 2 0 0 0 3 0 0
ENERGÍA
JUSTICIA Y MINAS 2 0 1 4 0 1 0 1 0 0
INTERIOR
MUJER 19 0 20 7 15 0 4 13 3 3
JUSTICIA
TOTAL 113 2 86 2 56 1 56 64 8 4
MUJER 0 1 1
% sobre total operaciones 84 64 42 42 48 6 134
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística.
Capítulo IV
Visión y
Misión
43
MISIÓN Y VISIÓN DEL SEN
CAPÍTULO IV
El SEN es la red de órganos de estadística del sector público en los niveles de gobierno nacional, regional
y local, que bajo la rectoría del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), producen y difunden
información estadística oficial, en forma integrada, coordinada, racionalizada y bajo una normatividad
técnica común, con el propósito de contribuir al diseño, monitoreo y evaluación de políticas públicas y
al proceso de toma de decisiones de los agentes socio económicos y de la ciudadanía en general, con
estadísticas oportunas, confiables y de calidad.
Visión de SEN
El PENDES 2013-2017 debe mantener las fortalezas alcanzadas en la ejecución del PENDES 2008-2012, a
este factor, cuyo cumplimento desde ya están asegurados, debe sumarse la sinergia interinstitucional del
SEN buscando superar las debilidades que la evaluación del primer plan identificó.
Consecuentemente, se plantea como factores críticos de éxito de este plan estratégico los siguientes:
Las estadísticas estructurales y especializadas son pilares del proceso de elaboración de políticas
públicas y determina, en buena medida, su efectividad. Los programas presupuestales, en tanto
principales instrumentos de la estrategia del presupuesto por resultados, y con ellos el conjunto de
la inversión pública, demandan de la estadística no sólo solidez conceptual y metodológica, sino su
real institucionalización mediante la superación definitiva de su rol subsidiario actual.
Las fuentes de cooperación multilateral y bilateral, en aplicación del principio del alineamiento con
las políticas nacionales, deben elevar la prioridad que hasta ahora han brindado a los programas de
desarrollo estadístico.
procesos de exigibilidad, que deben partir de los órganos del SEN y contar con el respaldo de las
instancias de decisión de cada sector, institución o empresa involucrada.
El monitoreo del PENDES, debe significar una interacción y retroalimentación con el organismo
rector y conductor; sólo así, la programación multianual cumplirá con su rol integrador de la cadena
de gestión del PENDES.
Con tal propósito, el INEI ha desarrollado un sistema on line para el seguimiento y monitoreo del
PENDES 2013 – 2017, al que los productores estadísticos, en todos los niveles, acceden a través de
claves personales a fin de programar, reprogramar y evaluar los avances que se den en la ejecución
de las actividades estadísticas identificadas como estratégicas en el citado Plan.
Es preciso que los órganos que conforman el SEN mantengan y amplíen su posición de
independencia y acrecienten la credibilidad de los usuarios respecto a la exactitud de la información
estadística, mediante la incorporación de acciones y procedimientos que motiven la colaboración
y/o predisposición de los informantes a proporcionar los datos. Para ello, el SEN y el PENDES deben
contar con un respaldo político permanente que homologue un régimen de incentivos y correctivos
a las buenas o malas prácticas estadísticas.
Capítulo VI
Objetivos
Estratégicos
51
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
El PENDES 2013 – 2017 se formula en un periodo intercensal y en el que el Gobierno se propone avanzar
en el Presupuesto por Resultados y por tanto, la demanda de información es más focalizada y específica, lo
que requiere de información para áreas menores o con una cobertura mayor.
INDICADORES Y METAS
METAS
OBJETIVO
MEDIOS DE UNIDAD DE
ESTRATÉGICO INDICADOR
VERIFICACIÓN MEDIDA 2013 2014 2015 2016 2017 Total
GENERAL
1. Infraestructura Actividades Nº de 0 2 1 0 4 7
Estadística estadísticas actividades
Sólida y estructurales
Actualizada actualizadas
Reportes
2. Producción de Productos Nº Productos 72 155 93 46 45 411
específicos
Información estadísticos
por usuarios
Estadística producidos
del Sistema de
atiende y difundidos
Programación
Demanda de que satisfacen
y Evaluación
Información demanda de
Multianual -
Sectorial usuarios
SISPEMA
3. Sistema Documentos Nº 8 10 9 9 9 45
Estadístico aprobados Documentos
Nacional (SEN) que mejoran
fortalecido organización y
procesos del
SEN
Línea Base: El PENDES 2013 – 2017 considera estrategias y acciones nuevas que el SEN debe implementar
con el objeto de satisfacer las necesidades de los usuarios. En tal sentido, para fines del PENDES 2013 –
2017 la Línea Base es cero.
Costeo de Actividades: Cada Pliego incorpora las actividades y metas anuales del PENDES 2013-2017 a su
respectivo Plan Operativo Institucional y las ejecuta con cargo a los recursos asignados en su Presupuesto
Institucional.
Infraestructura Estadística
Sólida y Actualizada
55
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
Durante un periodo intercensal se producen en toda realidad, acontecimientos que afectan la estructura
económica y social, así como la distribución espacial de la población. Las principales fuentes primarias
de información estadística de naturaleza estructural provienen de los censos, que por recomendaciones
internacionales y la Ley de los Censos Nº 13248, deben levantarse cada 10 años en el caso de los Censos
Nacionales de Población y Vivienda, el último se ejecutó en el 2007 y el Censo Nacional Económico como la
Encuesta Nacional de Presupuestos Familiares cada 5 años, los últimos se ejecutaron entre el 2008 – 2009.
De otro lado, los registros administrativos, como fuente de información primaria, son aprovechados muy
limitadamente, debido a que el SEN no ha definido estrategias que le permitan explotarlos con fines
estadísticos de manera organizada y sistemática.
Estos dos elementos, impactan en la calidad de los marcos muestrales y directorios, que conjuntamente con
la cartografía constituyen insumos importantes para la adecuada planificación del sistema de encuestas.
El desconocimiento del total de unidades de información impacta en la calidad de la información y en
los costos de su recopilación, pues no solo es necesario ejecutar encuestas de mayor envergadura
que demandan recursos adicionales, sino lo que es más grave, no se puede asegurar si los datos son
representativos.
El INEI se ha propuesto enfrentar esta situación desde varios aspectos, lo que dará una mayor solidez, a
través de: (i) la estandarización de las cartografías censales, (ii) la ejecución de los Censos que corresponden
en los siguientes 5 años, (iii) aprovechamiento de los registros administrativos para el desarrollo de un
sistema de registros estadísticos que integre a los cuatro grupos de unidades básicas: población, inmuebles,
ocupaciones y empresas, que permita disponer estadísticas continuas con calidad y oportunidad, (iv) el
desarrollo del Sistema Integrado de Encuestas a Hogares y (v) adopción y adaptación de nomenclaturas y
códigos.
El marco muestral maestro tiene dos componentes espaciales muy importantes y complementarios:
los límites de las Unidades Secundarias de Muestreo y los centros poblados que los conforman. Han
transcurrido cinco años desde la última actualización cartográfica realizada en el marco de las labores de
los Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda y en dicho periodo se han desarrollado un
conjunto de actividades estadísticas que han actualizado la información y han permitido conocer nuevos
centros poblados y/o georeferenciarlos.
Por este motivo, la base de datos espacial de las USM del Marco Maestro de Muestreo ha caído en
la obsolescencia, no constituyendo la base geográfica más adecuada para la selección de muestras
y ejecución de encuestas de hogares, ya que puede insertar sesgos en las investigaciones al no ser
conceptualmente homogéneos ni incorporar estas modificaciones de la distribución espacial de las
unidades de investigación.
56
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
Por ello, es necesario efectuar la revisión, replanteo y redelimitación de estas unidades de muestreo que
se encuentren fuera del rango establecido y su validación, mediante la georeferenciación, en el terreno.
A ello se suma que el INEI administra dos tipos de cartografías del área rural, una proveniente de los Censos
de Población y Vivienda, cuya unidad mínima es el Área de Empadronamiento Rural (AER) y que se diseña
en base a población; y, la otra que proviene del Censo Nacional Agropecuario, cuya unidad mínima es el
Sector de Empadronamiento Agropecuario (SEA), diseñado en base a factores reconocibles físicos.
Mantener estos dos tipos de cartografía significa una gran limitación para superponer la información de
ambos censos, e incluso para diseñar y analizar encuestas de hogares y agropecuarias, por lo que una
actividad de gran impacto será lograr la estandarización de estas cartografías.
Es importante considerar que la cartografía censal es fundamental para las labores de planeación del
operativo de un censo como de las encuestas, la recolección de la información y el procesamiento y difusión
de sus resultados. En la planeación estadística, la cartografía sirve para delimitar y ubicar geográficamente
el universo de estudio y sus unidades de observación, estimar las distancias y prever recorridos, diseñar
la estrategia de recolección, distribuir las cargas de trabajo diario de los empadronadores y asegurar
la cobertura de cada una de las áreas; la recolección, ofrece un proceso de doble vía para garantizar la
correspondencia entre la identificación geográfica y la información, al mismo tiempo que permite controlar
la cobertura y evitar duplicaciones; durante la etapa de procesamiento, la cartografía es la referencia para
controlar la integridad de la información final y dar una estimación de la cobertura censal. En la etapa de
difusión, en tanto, facilita la presentación de los resultados mediante mapas temáticos.
Con el objetivo de superar esta situación, en el PENDES se prevé las actividades siguientes:
El PENDES prevé la ejecución de los Censos de Población y Vivienda en el 2017, del Censo Nacional
Económico en el 2015 y la ejecución de la Encuesta Nacional de Presupuestos Familiares en el 2015. La
importancia de estas investigaciones como fuente primaria de información y como insumo para el diseño
de las encuestas, demanda de una cuidadosa planificación de manera antelada y consensuada.
• Realizar las tareas previas en el campo de estandarizaciones, como por ejemplo las unidades mínimas
cartográficas, a fin de asegurar su vinculación con otros censos y encuestas.
• Conceptualizar los censos dentro de un sistema de información de hogares o de establecimientos.
• Asegurar el empalme de los censos anteriores con el que se ejecutaran, más aun si se define un cambio
metodológico importante.
• Definir los temas de investigación de avanzada y aquellos que no son necesarios seguir midiendo, de
cara a las demandas futuras de información.
• Incorporar nuevos instrumentos tecnológicos y organizativos que aseguren calidad, cobertura y
reducción de tiempo.
(iii) Uso de Registros Administrativos para el desarrollo del Sistema de Registros Estadísticos
Otro aspecto relevante en el que el INEI se ha propuesto avanzar constituye el desarrollo de un sistema
de registros estadísticos, integrado por el conjunto de registros base o básicos que se interrelacionan y
están construidos con datos administrativos que vienen siendo generados por diversas entidades públicas
y privadas, y los que previamente serán objeto de un proceso estadístico, para asegurar su calidad y
confiabilidad.
Este sistema será provisto de llaves para la vinculación e identificación, variables estandarizadas, métodos
estadísticos, herramientas de tecnología de información, metadatos; así como de políticas de protección
de la privacidad, de forma tal que aseguren que todos los datos se puedan integrar y usar de manera
eficiente.
Los registros base que se implementarán y que constituyen la columna vertebral del Sistema de Registros
Estadísticos, son: (i) Registro de Población, (ii) Registro de Inmuebles, (iii) Registro de Empleo constituido
por las ocupaciones y (iv) el Registro de Empresas, que incluye empresas y establecimientos, y que
58
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
actualmente es uno de los que tiene mayor avance y cuyo sistema enlaza bajo algoritmos la base de datos
de la SUNAT con la base de datos de la Encuesta Económica Anual de Establecimientos.
Sin embargo, el uso de fuentes administrativas en la producción estadística requiere de algunas condiciones
previas, tales como: base jurídica, aprobación pública, sistema unificado de identificación, sistema de
registro completo y confiable y la cooperación entre las autoridades.
Con la finalidad de brindar información estadística continua con calidad y oportunidad, mediante un
Sistema de Registros Estadísticos basados en datos administrativos, en el PENDES se prevé las actividades
siguientes:
El INEI viene ejecutando de manera continua encuestas a hogares, como son la Encuesta Nacional
de Hogares (ENAHO), con una muestra anual de 30 000 hogares y cuyo principal objetivo es medir las
condiciones de vida de la población; la Encuesta Demográfica y de Salud Familiar (ENDES), a nivel nacional,
con una muestra anual de 27 788 hogares y que proporciona información para el análisis del cambio,
tendencias y determinantes de la fecundidad, mortalidad y la salud; la Encuesta de Programas Estratégicos
(ENAPRES), con una muestra anual de 53 000 hogares, que proporciona información para el seguimiento y
monitoreo de varios programas presupuestales, entre los que se encuentran el Acceso a telecomunicación
rural, Electrificación rural, Saneamiento básico, Acceso a servicios básicos y a Oportunidades de mercado,
Seguridad ciudadana, Vigencia de los derechos humanos y derechos fundamentales, Sanidad agraria y
Productividad rural de pequeños productores agropecuarios. Estas encuestas no pueden ser analizadas en
conjunto, pues no responden a un diseño único ni a un mismo marco muestral.
En este contexto, el INEI se ha propuesto avanzar hacia un sistema integrado de encuestas de hogares,
basado en el diseño y la ejecución coordinada de un conjunto de encuestas que, siendo diferentes
entre sí en cuanto a sus objetivos y alcances, comparten un cierto marco conceptual y metodológico,
complementan sus temas de investigación, sincronizan su realización en el tiempo y optimizan el uso de
los recursos humanos y financieros 1.
1 CEPAL. Hacia un sistema integrado de encuestas de hogares en los países de América Latina (Juan Carlos Feres y
Fernando Medina)
59
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
Este sistema integrado de encuestas de hogares obedece, principalmente, a tres propósitos básicos:
En líneas generales, las diversas encuestas de hogares incorporadas en un SIEH se conciben como un
sistema integrado debido a que: (i) complementan información de la población y de los hogares referida
a distintas áreas temáticas, y programan su investigación en el tiempo de acuerdo a la naturaleza de cada
tema y a los intereses específicos de la unidad ejecutora y de los usuarios de la información, (ii) cada una
de ellas responde a un diseño conceptual y estadístico particular y utiliza instrumentos de captura de
los datos definidos en función de los temas específicos que investiga, pero preserva la homogeneidad
conceptual en los temas comunes, (iii) cuentan con un marco muestral común y las respectivas muestras
se pueden extraer, de estimarse conveniente, a partir de un marco maestro que evita las duplicidades y
AVANCES
reduce al máximo las visitas a los mismos hogares, incrementando las tasas de respuesta, (iv) el diseño de
algunas de las encuestas permite el análisis “longitudinal”, en virtud del esquema de rotación de la muestra
o porque ésta contempla expresamente un componente de “panel”, con traslape parcial de los hogares
Y LOGROS
que se investigan, (v) comparten recursos y permiten dar respuesta a los requerimientos de los usuarios
de la información de manera eficiente y oportuna, reduciendo costos y optimizando la infraestructura de
campo.
SEGÚN:
Para este propósito, el PENDES prevé las actividades en el corto plazo, siguientes:
1. Diseñar un marco maestro para todas las encuestas de hogares, cuyo nivel de inferencia sea provincial.
OBJETIVOS
2. Diseño del sistema integrado, que posibilite analizar información entre las encuestas.
3. Establecer y ejecutar el plan de rotación de las muestras para introducirlas a este marco maestro.
GENERALES,
4. Armonizar el cuestionario básico a aplicarse en todas las encuestas de hogares (2013).
5. Pruebas piloto.
OBJETIVOS
6. Ejecutar el sistema de encuestas de hogares integrado.
En el mediano plazo, se definirá una encuesta provincial que atienda la demanda de información en los
ESPECÍFICOS Y
gobiernos regionales, locales y nacional, y que constituya la “columna vertebral” del sistema integrado de
encuestas de hogares para lo cual se solicitarán los recursos necesarios.
(v)
ESTRATEGIAS
Nomenclaturas y códigos adoptados y adaptados
que en la actualidad cada país considere prioritario disponer de información estadística comparable con
los demás países, que les permitan cuantificar y evaluar de manera homogénea los efectos positivos y
negativos que tiene en un país el comportamiento político, económico y social con los cuales se vinculará
política o económicamente en un futuro próximo.
El seguimiento y evaluación de las políticas que se adopten para atender diferentes situaciones y condiciones
como las que resulten de la globalización de la economía, la apertura comercial y la integración económica,
exige mejorar la comparabilidad entre los países de la sub-región, región y a nivel internacional.
Las nomenclaturas abarcan al conjunto de clasificadores internacionales normalizados, que pueden ser
utilizados en los diferentes ámbitos económicos de un país: actividad económica, productos, ocupación,
salud, educación, entre otros. Cada uno de los clasificadores consta de un código (pueden ser numéricos o
alfanuméricos) más una glosa y su correspondiente nota explicativa que permiten nombrar de forma clara
y uniforme materias o elementos que estén definidos en términos propios de una disciplina específica.
Los clasificadores son generados por Organismos Internacionales como la Clasificación Industrial
Internacional de todas las Actividades Económicas (CIIU) y el Clasificador Central de Productos (CCP) ambos
formulados por la Organización de las Naciones Unidas (ONU); la Clasificación Internacional Uniforme
de Ocupaciones (CIUO) por la Organización Internacional del Trabajo (OIT); el Sistema Armonizado de
Designación y Codificación de Mercancías (SA) por la Organización Mundial de Aduanas (OMA), etc. Además,
dichas instituciones generan los lineamientos a las instancias públicas y privadas en estas materias.
El PENDES considera actividades para la utilización en el SEN de las últimas versiones de las clasificaciones,
referidas a las ocupaciones, productos, educación, salud, entre otros, a fin de disponer oportunamente de
bases de datos que reflejen la dinámica y transformación del escenario socio económico del país, pues
como se sabe, el auge de la tecnología de la información en estos últimos tiempos trae consigo la creación
de nuevas actividades, ocupaciones y productos.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 1. INFRAESTRUCTURA ESTADÍSTICA SÓLIDA Y ACTUALIZADA
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO DEL INEI PROGRAMAC. ÁMBITO CAPÍTULO VI
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
MINISTERIO DE Acompañamiento Niños y niñas con Mejorar el nivel de Producto 1: .Número de familias con 1.1 Censos En el año 2015, Se establece un marco En el año 2013, se cuenta INEI
DESARROLLO E a Familias para el competencias desarrollo infantil en Familias acceden a hijos menores de 3 años Nacionales de se cuenta con conceptual consensuado. con marco conceptual.
INCLUSIÓN SOCIAL desarrollo infantil de básicas al concluir el las dimensiones motor acompañamiento en por centro poblado. Población y Vivienda la cartografía
niñas y niños menores segundo ciclo (PELA) y lenguaje de las niñas cuidado y aprendizaje .Clasificación centro ejecutados y estandarizada y Se establece la En el año 2014, se
de 36 meses que zona rural. y niños menores de de sus niños menores de poblado (urbano - rural). responden a demanda armonizada. metodología con realizan talleres y se
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
viven en situación de 36 meses que viven 36 meses que viven en .Clasificación según nivel de información expertos. cuenta con metodología.
pobreza y pobreza en zonas en situación condición de pobreza en de pobreza. durante el periodo
extrema en áreas de pobreza y pobreza zonas rurales. intercensal. Se compila las fuentes En el año 2014, se
rurales del país- extrema en áreas cartográficas necesarias y cuentan con fuentes
Programa Nacional rurales. se armonizan. compiladas.
CUNA MAS
Se efectúan pruebas En el año 2014, se realiza
MINISTERIO DE LA Desarrollo Productivo Incremento de Incremento en el Producto 1: .Grado de instrucción. piloto que aseguren los piloto.
PRODUCCIÓN de las Empresas la productividad desarrollo productivo Servicios de capacitación y .Años de experiencia en resultados esperados.
y mejora de las de las empresas. asistencia técnica para las la actividad. Entre los años 2015
condiciones para empresas. - 2016, se realiza
la competitividad producción cartográfica.
empresarial.
COFOPRI Acceso de la .Mejora del acceso Disminuir los índices Producto 2: .Total de viviendas por En el año 2017,se Se realizan las Entre los años, 2013 -
población a la y seguridad de informalidad de Unidad catastral generada. distrito. ejecutan Censos. tareas previas de 2016 se realizan tareas
propiedad predial habitacional. la propiedad predial .Total de predios rurales estandarizaciones a fin previas.
formalizada .Mejora de urbana. por distritos. de asegurar la vinculación
condiciones del del Censo con otros
entorno urbano. censos y encuestas.
Producto 3: .Déficit cuantitativo de
.Acceso y uso del En el año 2014, se
Terrenos con fines de vivienda por distrito.
servicio de agua Se diseña y conceptualiza cuenta con el proyecto
vivienda identificados.
potable y disposición los Censos en de los Censos los que
sanitaria de excretas. Producto 1: .Número de predios no coordinación con la son consensuados con
.Gestión de riesgo de Predios urbanos formalizados por centro cooperación internacional la academia, Entidades
desastres. formalizados. poblado a nivel urbano. y usuarios relevantes, Públicas y autoridades.
.Mejora del orden considerando lo
público. siguiente; (i) el Censo
SUNARP Inscripción y 1. Mejora del Estado Incremento y acceso Producto 1: .Propiedad del bien, conceptualizado dentro de
Publicidad Registral de Derecho. a los servicios Títulos Inscritos. tipo de documento que un sistema de información
2. Incremento del registrales de manera acredita la propiedad. de hogares, (ii) el
acceso a vivienda eficiente, segura y de empalme con los censos
adecuada. mejor calidad para anteriores, (iii) los temas
obtener seguridad a investigar, considerando
jurídica que permita las demandas futuras
beneficios económicos de información, las
y sociales que brinda variables que deben
la formalidad. desestimarse, (iv) las
propuestas tecnológicas
y organizativas que
MINISTERIO DE Reducción del costo, Desarrollo y mejora Contribuir a la Producto 11: .Total de Población.
aseguren calidad,
TRANSPORTES tiempo e inseguridad de la infraestructura reducción de costos, Usuario de la vía con
cobertura y reducción
vial en el Sistema de descentralizada tiempo y mejorar la mayor conocimiento de
de tiempo, (v) costos
Transporte Terrestre de soporte para seguridad vial en seguridad vial.
e impacto político y
la accesibilidad el desplazamiento
(vi) la utilización de
a servicios y de personas y
nomenclaturas y códigos
oportunidades de mercancías en el
en las variables que son
mercado. Incremento sistema de transporte
posible aplicarlas, (vii) el
de la productividad terrestre.
consenso en torno a la
y mejora de las
propuesta, entre otros.
condiciones para la
competitividad. En el año 2017, se
Se disponen de los
recursos y ejecuta el ejecuta el Censo.
Censo.
En el año 2018, se
Se difunde información. publican resultados.
61
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 1. INFRAESTRUCTURA ESTADÍSTICA SÓLIDA Y ACTUALIZADA 62
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO DEL INEI PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
MINISTERIO DE Generación de Suelo Mejora del acceso Incremento de suelo Resultado Específico .Déficit habitacional 1.2 Sistema Integrado A partir del año Se diseña una muestra En el año 2013, se INEI
VIVIENDA Urbano y seguridad urbano para acceder Incremento de suelo cuantitativo y cualitativo. de Encuestas de 2017, sistema maestra para todas las dispone del marco
habitacional a una vivienda urbano para acceder a .Déficit de suelo urbano. Hogares - SIEH. integrado de encuestas de hogares, maestro de inferencia sea
social y servicios una vivienda social y encuestas de cuyo nivel de inferencia provincial.
complementarios servicios complementarios hogares se ejecuta. sea provincial.
de infraestructura y de infraestructura y de
de equipamiento en equipamiento en ciudades Se diseña el sistema En el año 2013, se cuenta
ciudades intermedias intermedias y mayores. integrado, que posibilite con diseño del sistema
y mayores. analizar información entre integrado.
las encuestas.
Bono Familiar Mejora del acceso Incremento del Resultado Específico .Déficit habitacional
Habitacional y seguridad acceso de la Incremento del acceso cuantitativo y cualitativo. Se establece y ejecuta Entre los años 2014 -
habitacional. población de bajos de la población de bajos .Déficit de suelo urbano. el plan de rotación 2016, se ejecuta el plan
recursos a vivienda recursos a vivienda en de las muestras para de rotación.
en condiciones condiciones adecuadas. introducirlas a la muestra
adecuadas. maestra.
PODER JUDICIAL Celeridad de los Plena Vigencia Celeridad de los Producto: .Numero de ciudadanos
Se armoniza el En el año 2013, se
Procesos Judiciales de los Derechos procesos de justicia Atención de los Procesos en alguna actividad
cuestionario básico a armoniza cuestionario
Laborales Fundamentales y laboral. Judiciales Laborales. económica (PEA), incluir
aplicarse en todas las básico.
la dignidad de las el nivel de desempleo por
encuestas de hogares.
personas. rango: Edad, sexo, etc.
.Número de ciudadanos
Se realizan las pruebas En el año 2013, se
en situación de
pilotos. ejecutan pilotos.
abandono familiar, con
algún proceso judicial o
Se ejecuta el sistema de En el año 2014, se
condena efectiva.
encuestas integrado. ejecuta sistema de
encuestas integradas.
1.3 Sistema de En el año 2017, Se definen lineamientos En los años 2013-2014, INEI
Registros Estadísticos se cuenta con el técnicos y metodológicos se cuenta con el marco
basados en datos sistema de registros y marco conceptual del conceptual y lineamientos
administrativos estadísticos sistema. metodológicos.
diseñado y diseñado e
desarrollado. implementado en la Se elabora el inventario y Al año 2014, se dispone
primera fase. diagnóstico de las fuentes del diagnóstico de la
administrativas. principales fuentes
administrativas.
se presentan resultados
según avance.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 1. INFRAESTRUCTURA ESTADÍSTICA SÓLIDA Y ACTUALIZADA
CAPÍTULO VI
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
MINISTERIO DE LA Desarrollo Productivo Incremento de Incremento en el Producto 1: .Número de Productores 1.4 Censo Económico En el año 2017, Se diseña y En el año 2013, se INEI
PRODUCCIÓN de las Empresas la productividad desarrollo productivo Servicios de capacitación y pecuarios existentes. ejecutado con los resultados conceptualizan los cuenta con el proyecto de
y mejora de las de las empresas. asistencia técnica para las resultados que del Censo han Censos en coordinación los Censos consensuado
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
condiciones para empresas. .Número de Animales satisfacen las sido difundidos con la cooperación con la academia,
la competitividad por productor según necesidades ampliamente; así internacional y usuarios Entidades Públicas y
empresarial. especie, sexo, categoría de información como promovido su relevantes. autoridades.
y tipo de explotación. estadística sobre la utilización.
actividad económica
.Número de Animales de las empresas en Se designa la Comisión En los años 2014 - 2015,
según tipo de producción el país. Consultiva. las acciones del Censo
son aprobadas por la
.Áreas destinadas a la Comisión Consultiva
unidad productiva. designada.
MINISTERIO DE Mejora de la Sanidad Producción en Incremento de la Producto 1: .Número de Productores 1.5 IV CENAGRO En los años 2013 Se elaboran y difunden En el II trimestre del año INEI
AGRICULTURA Animal condiciones disponibilidad de Productores pecuarios con pecuarios existentes. ampliamente - 2014, se dispone resultados definitivos 2013, se disponen de
sanitarias adecuadas animales sanos en el animales protegidos de la difundido y explotado. de información del a nivel nacional y los resultados definitivos
mercado. introducción y diseminación .Número de Animales CENAGRO con departamental. a nivel nacional y por
de enfermedades por productor según un menor nivel de cada departamento y se
reglamentadas. especie, sexo, categoría desagregación Se integra el Censo con cuenta con un Sistema
y tipo de explotación. que facilita la la información de las de información que
focalización de Unidades Especiales de facilita el acceso a los
.Número de animales áreas prioritarias, el Producción Intensiva. datos con menor nivel de
según tipo de producción. análisis y la toma de desagregación.
decisiones acerca Se actualiza la
.Áreas destinadas a la del Sector. infraestructura estadística A partir del año 2013, se
unidad productiva. del sector. cuenta con un Directorio
Nacional de Productores
Se capacita a usuarios y Agropecuarios y del
MINISTERIO DE OBJETIVO ESTRATEGIA: .Población indígena, a productores lideres para marco estadístico maestro
CULTURA ESTRATÉGICO: Fomentar la protección de reservas territoriales el uso de la información para la agricultura.
Construir las las reservas territoriales y reconocidas como estadística.
políticas públicas de los pueblos indígenas reservas indígenas, En el año 2014, los
que garanticen la en aislamiento y contacto variables socio Se transfiere la base de productores lideres están
protección de los inicial. económicas. datos del CENAGRO a capacitados en el uso de
derechos de los las instituciones del SEN. la información; así como
pueblos indígenas. otros usuarios conocen
Se genera un sistema de de los resultados del
información para facilitar censo.
acceso a los datos.
En el año 2014, la
Se realizan estudios información se encuentra
e investigaciones integrada.
especiales.
63
64
2013
2014
2015
2016
PRESUPUESTAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE 2017
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
RENIEC Acceso de la Mejora del Estado de Acceso de la Producto 5: .Población con DNI 1.6 Código de En el 2015 se inicia Se definen las Al año 2014, se contará INEI
Población a la Derecho en relación a Población a la Personas cuentan con DNI vigente (no caduco). municipalidades y el Registro a nivel municipalidades rurales con definiciones.
Identidad Personas Naturales. Identidad. actualizado. centros poblados de Municipalidad de en coordinación con PCM.
estandarizado. Centro Poblado. En el año 2014, se
Se desarrolla el código de dispone sistema de
Municipalidades y Centros códigos estandarizados.
Poblados Estandarizados.
MINISTERIO DE LA Desarrollo Productivo Incremento de Incremento en el Producto 1: .Número de empresas. 1.7 Codificación de En el año 2015, Se promueve el uso de En el año 2013, el INEI
PRODUCCIÓN de las Empresas la productividad desarrollo productivo Servicios de capacitación y .Ubicación geográfica. Actividad Económica Sistema se las empresas en línea de Sistema está operativo.
y mejora de las de las empresas. asistencia técnica para las .Tamaño, actividad CIIU Rev.4 en línea se encuentra operando la CIIU Rev. 4.
condiciones para empresas. económica. usa en el SEN. en línea y es de fácil A partir del año 2013, el
la competitividad .Tipo de organización. utilización. Se coordina con la Comité realiza diversas
empresarial. .Tamaño, actividad SUNAT use en sistema de acciones de capacitación
económica. registro del contribuyente y difusión del sistema
la CIIU Rev. 4. en línea para su uso y
mejora de la información
MINISTERIO DE Empleo Juvenil Mejorar la calidad de Contribuir a la Producto 1: .Número de empresas Comité de Clasificaciones obtenida.
TRABAJO Jóvenes a la Obra vida de la población inserción laboral de Jóvenes en situación de por distrito según y Nomenclaturas
de escasos recursos manera dependiente pobreza con capacitación actividad económica por impulsa acciones para Anualmente se realizan
económicos y/o o autónoma de los técnica de nivel básico. tamaño de empresa. armonización y adopción 03 talleres.
en situación de jóvenes en los ámbitos de sistema.
vulnerabilidad. urbano y rural del país
a través del desarrollo
y/o fortalecimiento
de competencias
laborales y de
emprendimiento.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
Objetivo Estratégico
General 2:
Producción de información
estadística atiende demanda de
información sectorial
67
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
El desarrollo de nuestro sector público revela que las acciones de planificación aún no se han consolidado2.
En algunos casos no existe clara vinculación entre sus marcos estratégicos y el Plan Estratégico de
Desarrollo Nacional o Plan Bicentenario, ni están alineados a las Políticas de Estado del Acuerdo Nacional.
A esto se suma el hecho de que algunos sectores y entidades, al término de la formulación del PENDES
2013 – 2017, no tenían definidos sus PESEM o PEI y se encontraban en plena definición de sus programas
presupuestales.
Frente a este escenario, era necesario conocer lo más cercano posible los planes y propósitos que los
sectores preveían para los próximos 5 años, de otro modo no sería posible alcanzar nuestro gran objetivo;
que el PENDES 2013 – 2017 responda a la demanda prioritaria de información, es decir de quienes tienen
a su cargo el diseño, monitoreo y evaluación de políticas públicas.
En este esfuerzo contribuyó enormemente la DGPP/MEF que no solo facilitó la información de los
programas presupuestales, incluso los que se encontraban en diseño, sino que también tuvo un rol
decisivo para asegurar la participación de los responsables de los programas presupuestales, quienes
fueron consultados sobre sus requerimientos, así como las limitaciones que encontraban en la información
estadística.
INTERGUBER-
NAMENTAL
SECTORIAL
SECTORIAL
INSTITU-
CIONAL
MULTI-
MINSA, MIMP Y
PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL
REGIONES
MINSA, MVCS,
REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE
INDECI,
EMERGENCIAS POR DESASTRES
AGRICULTURA
MINJUS, PODER
JUDICIAL,
OPTIMIZACION DE LOS PROCESOS PENALES
MINISTERIO PÚBLICO
Y PNP
2 DGPP MEF- EN CAMINO DE UN PRESUPUESTO POR RESULTADOS (PpR): UNA NOTA SOBRE LOS AVANCES RECIENTES EN
LA PROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA.
68
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
Mediante este objetivo, se alinea la producción estadística del SEN a las necesidades de las políticas
públicas nacionales y sectoriales que afectan el desarrollo del país en sus niveles nacional, regional y local,
y también a las necesidades de información estadística, para facilitar el accionar del sector no público
(empresas privadas, centros académicos y de investigación, medios de prensa, estudiantes, etc.), por
tanto muestra: (i) los planes y programas sectoriales o institucionales que identifican incluso las variables
necesarias para su monitoreo y evaluación, y (ii) las estrategias estadísticas que se deben desarrollar para
atender estos requerimientos de información, entre los que resaltan los aspectos siguientes:
(i) La necesidad del desarrollo de sistemas de información integrados, que accedan a los registros
administrativos y sistemas de información de cada institución así como a sistemas que son
administrados por otras entidades. Alcanzar estas metas será un gran reto, pero un salto
cualitativo en la generación de información, que deberá contar con un liderazgo visible del sector
“predominante” y del INEI en su condición de órgano rector.
(ii) El requerimiento de información focalizada y para áreas menores, debido a que los programas
presupuestales se concentran en zonas específicas donde esperan lograr el impacto. Para esto,
es necesario ejecutar los censos que corresponden a este quinquenio, explotar los registros
administrativos con fines estadísticos, integrar las encuestas para mejorar su cobertura y facilitar el
análisis entre encuestas, y ejecutar encuestas especializadas.
(iii) Mejorar la difusión de información, debido a que muchos usuarios desconocían la información
estadística que el SEN venía produciendo.
(iv) Facilitar al INEI el acceso a fuentes de información resguardadas bajo “secretos”, como son la que
administra la SUNAT, a fin de que puedan generarse registros estadísticos que puedan ser utilizadas
por el SEN.
(v) Generar espacios en los niveles central y regional y promover iniciativas normativas para su
operatividad a fin de asegurar una mejor cobertura y calidad de la información de los gobiernos
regionales y locales.
69
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
I. Marco Estratégico
1.1 Visión1
Somos un organismo líder a nivel nacional e internacional, que utiliza los más altos estándares
metodológicos y tecnológicos para la producción y difusión de estadísticas oficiales que contribuyen
eficazmente en el diseño de políticas públicas para el desarrollo del país.
1.2 Misión2
Producir y difundir información estadística oficial que el país necesita con calidad, oportunidad y
cobertura requerida, con el propósito de contribuir al diseño, monitoreo y evaluación de políticas
públicas y al proceso de toma de decisiones de los agentes socioeconómicos, sector público, y
comunidad en general.
Objetivos Estratégicos
1 http://www.inei.gob.pe/
2 Idem.
3 http://censos.inei.gob.pe/DocumentosPublicos/LibroPendes.pdf
70
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
CONSULTIVOS
CCONEI
ÓRGANOS
JEFATURA
CCOI
ALTA DIRECCIÓN
DIRECCIÓN
SUB JEFATURA
DE
SECRETARÍA ESTADÍSTICA
GENERAL
ÓRGANO DE
O. T. DE
CONTROL
INSPECTORIA
INTERNA
O.T. O. T. DE
DE APOYO
O.T. DE
ÓRGANOS
O. T. O. T.
ASESORAMIENTO
DE DE ESTADÍSTICAS PLANIFICACIÓN, O. T. DE
ÓRGANOS DE
DE
ADMINISTRACIÓN DIFUSIÓN INFORMÁTICA DEPARTAMENTALES PRESUPUESTO ASESORÍA OFICINA
Y COOPERACIÓN JURÍDICA DE DEFENSA
TÉCNICA NACIONAL
ÓRGANOS DE LÍNEA
ESTADÍSTICO
DESCONCENTRADOS
CENTRO DE
ÓRGANOS DE
ESC. NAC. DE
NIVEL
INVESTIGACIÓN
ODEI ESTADÍSTICA E Y DESARROLLO
INFORMÁTICA
PARQUE INFORMÁTICO
Para al año 2012 el INEI dispuso de un Parque Informático integrado por 1190 computadoras para una
cantidad igual de usuarios, asimismo ha dispuesto de 124 impresoras compartidas para 727 usuarios.
DISTRIBUCIÓN DE COMPUTADORAS A NIVEL CENTRAL Y
DEPARTAMENTAL
Gráfico Nº 11 Distribución de computadoras a nivel central y departamental
66%
80%
60% 34%
40%
20%
0%
CENTRAL DEPARTAMENTAL
CENTRAL DEPARTAMENTAL
Fuente:INEI
Fuente: INEI- SISPEMA:
- SISPEMA: SISPEN-Inventario
SISPEN - Inventario dede
la la Producción
Producción Estadística.
Estadística
71
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
RECURSOS HUMANOS
En el INEI la función estadística, durante la gestión 2012 fue desempeñada por 1671 personas, 386
en condición de nombradas y 1285 bajo contrato en el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057.
Número de % Número de
Univ.Concl. Sup. no Univ
personal personal
NOMBRADOS 386 23% Central 509 212
CONTRATADOS 1285 77% Departamental 273 107
Total 1671 100% Nacional 782 319
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN
Al año 2012, el 89,91% del personal se concentró en actividades estadísticas, el 2,95% a actividades
informáticas y el 7,13% a otras.
Número de % Número de
personal personal
Estadística 1503 89,91%
Informática 49 2,95%
Otras 119 7,13%
TOTAL 1671 100,00%
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
MINISTERIO DE Empleo Juvenil Mejorar la calidad de Contribuir a la inserción Producto 1: .Población juvenil 15 a 29 2.1.1 Proyecciones de A partir del año Se compilan información En el año 2013, se dispone INEI
TRABAJO Jóvenes a la Obra vida de la población laboral de manera Jóvenes en situación de años (2013.2017). población. 2014, se dispone histórica de fecundidad, de fuentes.
de escasos recursos dependiente o autónoma pobreza con capacitación de información mortalidad, migración y otras
económicos y/o de los y las jóvenes técnica de nivel básico. oportuna y de fuentes sintomáticas (2013).
en situación de en los ámbitos urbano calidad.
vulnerabilidad. y rural del país a Se elaboran documentos En el año 2013, se
través del desarrollo metodológicos sobre las elabora metodología sobre
y/o fortalecimiento de estimaciones de población. proyecciones nacionales
competencias laborales y en el 2014 a nivel
y de emprendimiento. subnacional.
Fortalecimiento de Contribuir a la Mejora de las Producto 1: .Población juvenil 14 a 29
Se elaboran proyecciones En el año 2014, se cuentan
las Competencias mejora en la competencias clave para Fortalecimiento de las años (2013.2017).
de población por grupos de con proyecciones.
de los Jóvenes para empleabilidad de los los/las jóvenes para el habilidades cognitivas y
edades, sexo y ubicación
el Empleo jóvenes. empleo. socioemocionales de los
geográfica.
jóvenes para el empleo.
Se difunde la información y se En el año 2014, se mejora
Producto 2:
mejora la presentación de la la difusión.
Orientación sobre materia
misma con el uso de las TICs.
formativa laboral para
la construcción de su
proyecto de vida de los/
las jóvenes.
Producto 3:
Servicio de información
para la empleabilidad
juvenil.
MINISTERIO DEL Reducción de Incremento de Reducción de los delitos Producto 1: .Comisarias interconectadas 2.1.2 Censo Nacional En el año 2014, Se ejecuta el censo a nivel En el año 2013, censo INEI
INTERIOR delitos y faltas la seguridad y faltas que afectan la Comisarías con Sistema de Denuncias de Comisarías se dispone de nacional. ejecutado.
que afectan a ciudadana- seguridad ciudadana. implementadas para el Policiales (SIDPOL). ejecutado que indicadores con Se actualiza el directorio de En el año 2013, se
la Seguridad Séptima Política servicio a la comunidad. .Comisarías interconectadas responde a las un nivel menor de comisarias y de unidades cuenta con un directorio
Ciudadana de Estado del con el Sistema de necesidades desagregación especializadas. actualizado.
Acuerdo Nacional: Requisitorias (SISRQ). para conocer la que facilita la
Seguridad ciudadana .Comisarias interconectadas infraestructura planificación y la Se diseña y elaboran En el año 2014, se
y erradicación con RENIEC. de locales, el toma de decisiones. indicadores de evaluación a tienen indicadores
de la violencia. .Situación de la equipamiento y partir de los resultados del sobre infraestructura,
Eje Estratégico infraestructura de las los vehículos que Censo. equipamiento, servicios
2: Oportunidad Comisarias. se disponen y la básicos y conectividad de
y acceso a los .Nivel de equipamiento de situación en la que se las Comisarías; así como de
servicios (Plan mobiliario en las oficinas de encuentran. los accidentes de tránsito y
Bicentenario: El Perú las Comisarias. homicidios.
hacia el 2021). .Nivel de equipamiento de
TICs en las comisarias. Se transfiere la información de Resultados del CENACOM
.Nivel de equipamiento de los resultados del censo para del 2013 al 2017
armamento y municiones en su integración al Sistema de transferidos al MININTER
las Comisarias. línea de base Territorial (SLBT) para la evaluación y toma
.Nivel de equipamiento del Sector. de decisiones.
en seguridad personal
y accesorios en las
comisarias.
.Nivel del saneamiento físico
legal de las Comisarias.
.Nivel del servicio básico de
las comisarias.
.Nivel de conectividad de
telefonía fija.
.Nivel de conectividad al
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
Sistema de Monitoreo y
Evaluación (SIME).
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECÍFICO 2.1 PRODUCCIÓN ESTADÍSTICA DEL INEI SATISFACE LAS NECESIDADES DE INFORMACIÓN PRIORITARIAS DEL PAÍS
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
MINISTERIO DE Aprovechamiento Incremento de Mejora de la eficiencia Producto 2: .Número de productores que 2.1.3 Encuesta A partir de mayo Se diseña objetivos, variables, En el año 2013, se diseña INEI
AGRICULTURA de los Recursos la productividad del aprovechamiento Productores agrarios usan sistemas de riego. agropecuaria 2013, la ENAPRES cobertura, inferencia, encuesta con resultados
Hídricos para Uso y mejora de de los recursos hídricos que aplican prácticas para programas Urbano y Rural definiciones y conceptos del IV CENAGRO y en
Agrario condiciones para para uso agrario. adecuadas de riego. presupuestales. proporcionará homogenizados, etc. de la coordinación con el Sector
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
análisis de suelos.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
74
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECÍFICO 2.1 PRODUCCIÓN ESTADÍSTICA DEL INEI SATISFACE LAS NECESIDADES DE INFORMACIÓN PRIORITARIAS DEL PAÍS
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
MINISTERIO DE Mejoramiento Mejora de Barrios Urbano Marginal Producto 1: .Población que habita en 2.1.4 Encuesta A partir del año ENAPRES se incorpora Entre los años 2013 -2016, INEI
VIVIENDA Integral de Barrios condiciones del con mejores condiciones Infraestructura urbana. barrios que percibe que existe Nacional de 2016, la encuesta al Sistema Integrado de ENAPRES se encuentra
entorno urbano. para la población veredas para transito de Programas es parte del Encuestas de Hogares en el Sistema Integrado de
residente. personas. Estratégicos - Sistema Integrado para mejorar inferencia y Encuestas.
.Población que habita en
ENAPRES se de Encuestas comparabilidad con las otras
barrios que percibe que existe
encuentra en el a Hogares y encuestas de hogares que
calles y pasajes afirmados.
.Población que habita en Sistema Integrado de usuarios acceden a ejecuta el INEI.
barrios que percibe que existe Encuestas a Hogares y información.
calles y pasajes pavimentados. atiende requerimientos En coordinación con usuarios
de información. (sectores y MEF) se revisan En el año 2013, se ejecutan
.Población que habita en
variables, definiciones, reuniones a fin de redefinir
barrios que percibe que existe
plazas y plazuelas. conceptos, cobertura, etc. la encuesta.
MINISTERIO DE Acceso y Uso Incremento de Acceso y uso adecuado Producto 4: .Localidades beneficiarias con
TRANSPORTES Y adecuado de la productividad de los servicios públicos Localidades con el servicio de telefonía pública.
COMUNICACIONES los Servicios y mejora de de telecomunicaciones e servicios públicos de .Localidades beneficiarias
Públicos de condiciones para información asociados. telecomunicaciones con el servicio de telefonía de
abonados.
Telecomunicaciones la competitividad con financiamiento no
.Localidades beneficiarias con
e Información empresarial. reembolsable mediante
acceso a Internet.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO DEL INEI PROGRAMAC. ÁMBITO CAPÍTULO VI
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
COFOPRI Acceso de la .Mejora del acceso y Disminuir los índices Producto 3: .Viviendas con título de
población a la seguridad habitacional. de informalidad de Unidad catastral propiedad.
propiedad predial .Mejora de condiciones la propiedad predial generada.
formalizada del entorno urbano. urbana.
.Acceso y uso del
servicio de agua
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
potable y disposición
sanitaria de excretas.
.Gestión de riesgo de
desastres.
.Mejora del orden
público.
SUNARP Inscripción y 1. Mejora del Estado Incremento y acceso a Producto 1: .Índice de predios no
Publicidad Registral de Derecho. los servicios registrales Títulos Inscritos. registrados.
2. Incremento del de manera eficiente, .Construcciones no
acceso a vivienda segura y de mejor registradas (declaración de
adecuada. calidad para obtener fábrica).
seguridad jurídica que
permita beneficios
económicos y sociales
que brinda la formalidad.
RENIEC Acceso de la Mejora del estado Acceso de la Población Producto 1:
Población a la de derecho en a la Identidad. Población de 0 -3 años .Población de 0-3 años
Identidad relación a personas con documento nacional identificada.
naturales. de identidad - apoyo . Población indocumentada
social. de 0-3 años.
Producto 2:
Población de 4 - 17 años . Población de 4-17 años
con documento nacional identificada.
de identidad - apoyo . Población indocumentada
social. de 4-17 años.
Producto 3:
Población de 18 - 64 . Población de 18-64 años
años con documento identificada.
nacional de identidad - . Población indocumentada
apoyo social. de 18-64 años.
Producto 4:
Población de 65 años . Población de 65 a más
a mas con documento años identificada.
nacional de identidad - . Población indocumentada
apoyo social. de 65 a más años.
Producto 5: .Población con DNI vigente
Personas cuentan con (no caduco).
DNI actualizado.
PCM Programa Articulado Administración Ciudadanos y Producto 1: .Número de ciudadanos 2.1.5 Encuesta A partir del año ENAHO se incorpora al Sistema Entre los años 2013 - 2016 INEI
de Modernización pública peruana de ciudadanas acceden Desarrollo del satisfechos con los niveles Nacional de 2016, la encuesta Integrado de Encuestas de , ENAHO se integra al
de la Gestión calidad. a servicios públicos plan nacional de de participación ciudadana. Hogares (ENAHO) es parte del Hogares para mejorar inferencia sistema.
Pública para el de calidad de manera modernización de la .Número de ciudadanos que se encuentra en el Sistema Integrado y comparabilidad con las otras
acceso a servicios oportuna y pertinente. gestión pública. accedieron a información de Sistema Integrado de de Encuestas encuestas de hogares que
públicos de calidad las entidades publicas. Encuestas y atiende a Hogares y ejecuta el INEI.
las demandas de usuarios acceden a
información. información. En coordinación con usuarios En el año 2013, se revisa
Producto 3: .Número de Ciudadanos relevantes se diseña y aprueba cuestionario en
Desarrollo de procesos satisfechos con atención cuestionario. consenso con usuarios.
para la gestión pública de de las entidades publicas
calidad. nacional regional local. Se hacen pruebas piloto y se A partir del año 2014, se
MINISTERIO DE LA Desarrollo Incremento de Incremento en el Producto 1: .Grado de instrucción. ejecuta encuesta. ejecuta encuesta.
PRODUCCIÓN Productivo de las la productividad desarrollo productivo de Servicios de capacitación .Años de experiencia en la
Empresas y mejora de las las empresas. y asistencia técnica para actividad. Se difunden resultados y bases
condiciones para las empresas. de datos.
la competitividad
75
empresarial.
76
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECÍFICO 2.1 PRODUCCIÓN ESTADÍSTICA DEL INEI SATISFACE LAS NECESIDADES DE INFORMACIÓN PRIORITARIAS DEL PAÍS
2013
2014
2015
2016
PRESUPUESTAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE 2017
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
MINISTERIO DE LA Programa Nacional Mejorar la calidad de Población urbana con .Cobertura de agua que
VIVIENDA de Saneamiento vida de la población acceso a los servicios de aporta el programa.
Urbano urbana. saneamiento de calidad .Cobertura de saneamiento
y sostenibles. que aporta el programa.
Programa Nacional Contribuir a la Suficiente acceso de la .Cobertura de servicio de
de Saneamiento mejora de la calidad población a los servicios agua entubada a nivel
Rural y esperanza de vida de saneamiento de nacional rural.
de la población rural. calidad y sostenibles. .Cobertura de saneamiento
nacional rural.
.Calidad de agua (contenido
de cloro).
.Prácticas adecuadas en el
lavado de manos y uso de
sistemas.
.Horas de suministro de
agua.
MINISTERIO DE Programa Nacional Contribuir a que Gestantes, niños, Producto 1: .Variables socioeconómicas de
DESARROLLO E de apoyo directo grupos vulnerables adolescentes y jóvenes Hogares con gestantes, los miembros de hogar.
INCLUSIÓN SOCIAL a los más pobres - cuenten con hasta los 19 años de niños, adolescentes y ‘.Edad.
JUNTOS protección social edad, en hogares en jóvenes hasta 19 años .Hogares usuarios del
Programa JUNTOS.
garantizada. situación de pobreza, en situación de pobreza
.Matriculados en Educación
(PLADES 2021). prioritariamente en las prioritariamente en zonas
inicial.
zonas rurales, acceden rurales reciben incentivos .Asistencia actualmente a
Cambio: informados a los monetarios por cumplir Educación Inicial.
Aliviar la pobreza servicios salud-nutrición corresponsabilidades .Asistir al 1er grado.
y la vulnerabilidad y educación. con orientación y .Cursan por primera vez el
de hogares en acompañamiento. 1er. Grado.
pobreza extrema o .Matriculado en el nivel
extremadamente secundario en el año anterior.
vulnerables. .Hogares usuarios del
Programa JUNTOS.
.Asistencial actual al nivel
secundario.
.Área de residencia.
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO DEL INEI PROGRAMAC. ÁMBITO CAPÍTULO VI
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
MINISTERIO DE Programa para Eje 1: Derechos Mitigación del Producto 1: .Subempleo a nivel distrital.
TRABAJO la Generación de fundamentales y desempleo de la Empleos temporales .Desempleo abierto a nivel
Empleo Social dignidad de las población pobre y generados mediante distrital.
Inclusivo-Trabaja personas. extremo pobre. el financiamiento de .PEA distrital por niveles
Perú. Objetivo Nacional: proyectos con uso educativos.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECÍFICO 2.1 PRODUCCIÓN ESTADÍSTICA DEL INEI SATISFACE LAS NECESIDADES DE INFORMACIÓN PRIORITARIAS DEL PAÍS
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
MINISTERIO DE Programa Nacional Aliviar la pobreza Gestantes, niños, Producto 1: .Variables socioeconómicas 2.1.6 Encuesta En el año 2014, ENDES se incorpora al Sistema .Entre los años 2013 - 2016 INEI
DESARROLLO E de Apoyo Directo y la vulnerabilidad adolescentes y jóvenes Hogares con gestantes, de los miembros del hogar. Demográfica y la ENDES es Integrado de Encuestas de , ENDES se integra al
INCLUSIÓN SOCIAL a los Más Pobres - de hogares en hasta los 19 años de niños, adolescentes y .Hogares con gestantes o de Salud Familiar un instrumento Hogares para mejorar inferencia sistema.
JUNTOS pobreza extrema o edad, en hogares en jóvenes hasta 19 años niños/niñas, adolescentes y (ENDES) se más amplio y comparabilidad con las otras .En el año 2013, se evalúa
extremadamente situación de pobreza, en situación de pobreza jóvenes hasta 19 años. encuentra en el para evaluación encuestas de hogares que la ENDES para satisfacer
vulnerables. prioritariamente en las prioritariamente en zonas .Sexo. Sistema Integrado de de Programas ejecuta el INEI. demanda de información de
zonas rurales, acceden rurales reciben incentivos .Edad. Encuestas y atiende Presupuestales salud pública.
informados a los monetarios por cumplir .Hogares usuarios del las demandas de de Salud y a partir ‘Se evalúa la ENDES con .En el año 2013, se
servicios salud-nutrición corresponsabilidades Programa. información. del año 2016 se usuarios relevantes a fin de incorporan nuevos
y educación. con orientación y .Gestantes. encuentra dentro satisfacer las necesidades de módulos de estudio de
acompañamiento. .Afiliada al Programa del Sistema información de salud pública. enfermedades.
JUNTOS en el último Integrado de .En el año 2013, se realizan
embarazo (en los últimos Encuestas a Se incorporan nuevos módulos pruebas pilotos con los
5 años). Hogares. de estudio (enfermedades nuevos módulos.
. Área de residencia. cardiovasculares; diabetes, .En el año 2013, se
.Fecha de afiliación. salud mental, salud ocular, evalúa el tamaño muestral
.Número de controles salud bucal, cáncer). para cubrir demanda de
prenatales. información y periodicidad.
.Número de Controles de Pilotos (diciembre 2012; marzo .En el año 2014, se
Crecimiento y Desarrollo - agosto 2013). incrementa tamaño de
CRED. muestra de la encuesta y
Se evalúa el tamaño muestral se adapta para que nivel de
Acompañamiento Niños y niñas con Mejorar el nivel de Producto 1: .Niñas y niños por grupo a fin de cubrir las nuevas inferencia permita publicar
a familias para el competencias desarrollo infantil en Mejorar el nivel de etáreo. demandas de información como resultados con mayor
desarrollo infantil básicas al concluir las dimensiones motor desarrollo infantil en.Nivel de desarrollo de su periodicidad (2013). frecuencia.
de niñas y niños el segundo ciclo y lenguaje de las niñas las dimensiones motor las niñas y niños en la .En el año 2014, se mejora
menores de 36 (PELA) zona rural. y niños menores de y lenguaje de las niñas
dimensión motora. Se mejora la plataforma la captura de datos con el
meses que viven 36 meses que viven y niños menores de .Nivel de desarrollo de informática de la ENDES para uso de las TIC.
en situación de en zonas en situación 36 meses que viven las niñas y niños en la mejorar captura de datos. .A partir del año 2013, se
pobreza y pobreza de pobreza y pobreza en zonas en situación dimensión de lenguaje. sistematizan todos los
extrema en áreas extrema en áreas de pobreza y pobreza .Clasificación centro poblado Se sistematizan las actividades procesos, garantizando
rurales del país- rurales. extrema en áreas rurales.
(urbano-rural). de actualización cartográfica y oportunidad y confiabilidad
Programa Nacional .Clasificación según nivel de registro de viviendas, muestreo, de los resultados.
CUNA MAS pobreza. segmentación, campo, .A partir del año 2014,
MINISTERIO DE Enfermedades No Disminución de Población priorizada con Producto 6: .Porcentaje de personas de consistencia de información se mejoran y amplían los
SALUD Transmisibles la morbilidad por problemas de cataratas Tamizaje y diagnóstico de 65 a más años sometida a y obtención de indicadores canales de difusión de
enfermedades no y errores refractivos, pacientes con cataratas. descarte de catarata. (2013). resultados de la encuesta.
trasmisibles. recibe diagnóstico y .A partir del año 2014, se
tratamiento oportuno. Producto 7: .Porcentaje de personas Se mejora difusión. incrementa el presupuesto
Tratamiento y control de de 65 a más años para ejecutar la encuesta en
pacientes con cataratas. pertenecientes al programa Se amplia muestra (recursos) la Provincia Constitucional
Pensión 65 tratamiento 2014: Callao - VRAEM, del Callao y en la zona
quirúrgico de catarata. y de indicadores cuya del VRAEM, y se calculan
Producto 8: .Porcentaje de niños de 3 representatividad departamental indicadores con coeficiente
Tamizaje y diagnóstico a 11 años pertenecientes tienen coeficiente de variación de variación alto, a nivel
de pacientes con errores a colegios de ámbito alta. departamental.
refractivos. QALIWARMA sometidos .En el año 2014, se ejecuta
a tamizaje de errores Encuesta ENDES Línea
refractivos. de Base.
Producto 9: .Porcentaje de niños de 3
Tratamiento y control de a 11 años pertenecientes
pacientes con errores a colegios de ámbito
refractivos. QALIWARMA que utilizan
lentes correctores.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECÍFICO 2.1 PRODUCCIÓN ESTADÍSTICA DEL INEI SATISFACE LAS NECESIDADES DE INFORMACIÓN PRIORITARIAS DEL PAÍS
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO DEL INEI PROGRAMAC. ÁMBITO CAPÍTULO VI
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
enfermedades crónicas
eventos de consumo excesivo
no transmisibles. de alcohol en los últimos
30 días.
Producto 20: .Porcentaje de pacientes
Tamizaje y tratamiento de expuestos a metales
pacientes afectados por pesados que son sometidos
metales pesados. a tamizaje.
Población de 0 a 11 Producto 1: .Porcentaje de niños de 3
años, gestantes y adultos Atención estomatológica a 11 años pertenecientes
mayores reciben paquete preventiva básica. a colegios de ámbito
integral de tratamiento QALIWARMA que usan el
de enfermedades de la
cepillo dental 3 veces al día.
cavidad bucal.
Población que acude al Producto 19: .Porcentaje de niñas y niños
EESS con problemas Tamizaje y tratamiento de de 03 a 11 años que ha sufrido
y trastornos de pacientes con problemas violencia intrafamiliar y maltrato
salud mental recibe y trastornos de salud infantil.
.Porcentaje mujeres y varones
tratamiento oportuno. mental.
de 12 a 49 años que ha sufrido
algún tipo de violencia por
su pareja.
TBC-VIH/SIDA Disminución de la Comunidad que Producto 3: .Porcentaje de mujeres y
morbimortalidad por promueven prácticas Familia con practicas varones con unión familiar
Tuberculosis y VIH saludables para saludables para la menor de 49 años que
/SIDA. prevención de VIH SIDA prevención de VIH/SIDA- utilizaron condón en la
y Tuberculosis. Tuberculosis. última relación sexual.
Adultos y jóvenes Producto 9: .Porcentaje de mujeres y
incrementan el uso Población informada varones de 12 a 49 años
correcto de condón sobre uso correcto de con conocimiento del uso
para prevención condón para prevención correcto de condón para
de infecciones de de infecciones de prevención de ITS y VIH/
transmisión sexual VIH y transmisión sexual y SIDA.
acceden voluntariamente VIH/SIDA.
a la prueba.
Producto 10: .Porcentaje de mujeres y
Adultos y jóvenes reciben varones de 12 a 49 años con
consejería y tamizaje para prueba de tamizaje de VIH/
infecciones de transmisión SIDA y conocen el resultado
sexual y VIH/SIDA.
en los últimos 12 meses.
Adolescentes adoptan Producto 11: .Porcentaje de mujeres y
medidas de prevención Población adolescente varones de 12 a17 años que
de infecciones de informada sobre identifican correctamente
transmisión sexual VIH. infecciones de las formas de prevenir la
trasmisión sexual y rechazan
transmisión sexual y
ideas erróneas de la trasmisión
VIH/SIDA.
de VIH.
.Porcentaje de mujeres y
varones de 12 a17 años, que
tuvieron su primera relación
sexual antes de los 15 años
de edad.
Producto 13: .Porcentaje de sintomáticos
Despistaje de Tuberculosis respiratorios identificados en
en sintomáticos mayores de 15 años.
respiratorios.
79
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECÍFICO 2.1 PRODUCCIÓN ESTADÍSTICA DEL INEI SATISFACE LAS NECESIDADES DE INFORMACIÓN PRIORITARIAS DEL PAÍS
80
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO DEL INEI PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
(letrinas).
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECÍFICO 2.1 PRODUCCIÓN ESTADÍSTICA DEL INEI SATISFACE LAS NECESIDADES DE INFORMACIÓN PRIORITARIAS DEL PAÍS
2013
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2016
2017
PRESUPUESTAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
reproductiva y métodos
familiar.
de planificación familiar.
Acceso a métodos de Producto 8: .Tasa global de fecundidad.
planificación familiar, a Población accede a .Proporción de MEF en unión
servicios de orientación/ métodos de planificación que usan algún método de
consejería en salud familiar. planificación familiar.
sexual y reproductiva y
a servicios diferenciados .Proporción de MEF en unión
que usan algún método
de atención integral de
moderno de planificación
salud para adolescente.
familiar.
servicios de cuidados
intensivos neonatales.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECÍFICO 2.1 PRODUCCIÓN ESTADÍSTICA DEL INEI SATISFACE LAS NECESIDADES DE INFORMACIÓN PRIORITARIAS DEL PAÍS
82
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO DEL INEI PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
MINISTERIO DE Salud Materno Mejorar la salud RESULTADO Producto 17: .Proporción de 2.1.7 Encuesta a A partir del año Se amplia la temática de En el II semestre del año INEI
SALUD Neonatal materno neonatal. INTERMEDIO: Pre inversión de la establecimientos de salud Establecimientos 2013, la temática indicadores. 2013, se cuenta con 7
implementación de la red. que califican como EESS de Salud con de indicadores ha nuevos indicadores de
• Reducción de la con funciones obstétricas y Funciones Obstétricas sido ampliada y salud.
neonatales básicas.
morbilidad y mortalidad Neonatales (ENESA), validada.
materna. .Proporción de que responde a las Se revisa el instrumento de En I semestre del año 2013,
establecimientos de salud
necesidades de acuerdo a la nueva norma el instrumento ha sido
que califican como EESS
• Reducción de la con funciones obstétricas y
información sobre de las Funciones Obstétricas revisado para que cumpla
morbilidad y mortalidad neonatales esenciales I. la Salud Materno Neonatales (FON). con las normas del FON.
neonatal. Neonatal, el Articulado
.Proporción de Nutricional, Reducción Se realiza una prueba piloto. En el I semestre del
establecimientos de salud
RESULTADO de la Vulnerabilidad año 2013, se tienen los
que califican como EESS
INMEDIATO: con funciones obstétricas y
y Atención de resultados de la prueba
neonatales esenciales II. Emergencias por piloto.
• Acceso de neonatos Desastres en los
.Proporción de
a servicios de atención establecimientos de salud Establecimientos de Se elabora la propuesta para la En el año 2014, se tendrá la
neonatal normal. que califican como EESS Salud. pertinencia de incluir a todo el propuesta de pertinencia de
con funciones obstétricas y sistema nacional de salud. inclusión a todo el sistema
neonatales intensivas. nacional de salud.
Producto 18: .Proporción de partos
Acceso al sistema de complicados (quirúrgicos y
referencia institucional. no quirúrgicos) atendidos en
establecimientos de salud
FONE.
.Proporción de gestantes y
partos complicados referidos
de un establecimiento de salud
FONB a un establecimiento
de salud FONE o FONI con
referencia efectiva.
.Proporción de neonatos
complicados referidos de un
establecimiento de salud FONB
a un establecimiento de salud
FONE o FONI con referencia
efectiva.
Producto 20: .Porcentaje de neonatos
Atención del complicados atendidos
recién nacido con en EESS con capacidad
complicaciones. resolutiva (por tipo
complicación).
.Proporción de neonatos
complicados atendidos en
UCI de establecimientos
salud FONI.
MINISTERIO DE Programa Articulado Disminución de RESULTADO Producto 7: .Proporción de 2.1.8 Encuesta a A partir del año Se definen los indicadores que En el I semestre del año INEI
SALUD Nutricional desnutrición crónica INTERMEDIO: Familias saludables con establecimientos de salud Establecimientos 2013, se dispone permitan la evaluación de la 2013, se cuenta con nuevos
en niños menores de conocimientos para el con capacidad resolutiva que de Salud en la de nuevos nueva temática. indicadores.
60 meses. Reducir la morbilidad en cuidado infantil, lactancia proveen servicios de promoción Atención del Control indicadores, que
Infecciones Respiratorias de la salud.
materna exclusiva y la de Crecimiento, mejoren el análisis
Agudas (IRA),
adecuada alimentación y Desarrollo y Vacunas y la evaluación Se validan los indicadores de la En el II semestre del
Enfermedades Diarreicas
Agudas (EDA) y otras protección del menor de en menores de 1 en la atención temática ampliada. año 2013, los nuevos
enfermedades prevalentes. 36 meses. año (ENCRED) que de los menores indicadores están validados.
permite atender de 1 año en los
Producto 10: .Porcentaje de
RESULTADO INMEDIATO: la demanda de establecimientos Se amplia la cobertura de la En el II semestre del 2013
Niños con vacuna establecimientos de salud
con capacidad resolutiva en
usuarios para de Salud sobre encuesta. ,la encuesta fue aplicada
Mayor número de hogares completa según edad. la atención de vacunas en conocer la capacidad su crecimiento, en 6 departamentos
que adoptan prácticas menores de 1 año. resolutiva de los desarrollo y adicionales.
saludables para el cuidado establecimientos de vacunación.
infantil y adecuada Producto 11: .Proporción de salud en la atención de
alimentación para el menor Niños con CRED establecimientos de salud los niños y niñas.
de 36 meses.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
MINISTERIO DE Enfermedades Disminución de la RESULTADO Producto 3: .Porcentaje de familias 2.1.9 Encuesta Al año 2015, la Se establece el diseño En el año 2014, se cuenta INEI
SALUD Metaxénicas y morbimortalidad INTERMEDIO: Familia con prácticas con prácticas de salud Específica sobre encuesta que conceptual. con el diseño conceptual de
Zoonosis por enfermedades saludables para preventivas sobre EMZ. Enfermedades investiga sobre la encuesta.
Metaxénicas y Prevención de riesgos la prevención de Metaxénicas y la población en
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Zoonosis. y daños para la salud enfermedades Zoonóticas que riesgo de contraer Se determina la población En el año 2014, la población
en por enfermedades Metaxénicas y permitirá focalizar enfermedades objetivo de la investigación. objetivo de la encuesta esta
Metaxénicas y Zoonosis. Zoonóticas. las áreas en que se metaxénicas definida.
Producto 4: .Porcentaje de instituciones encuentra la población (malaria, dengue,
Reducción de la Instituciones educativas educativas de áreas de con mayor riesgo bartonelosis, Se elaboran los instrumentos En el año 2014, se disponen
morbilidad y mortalidad que promueven riesgo de trasmisión que de contraer dichas leishmaniosis y metodológicos, como son: el de los instrumentos
de enfermedades prácticas saludables promueven prácticas enfermedades. tripanosomiosis) y plan, los manuales, instructivos, metodológicos necesarios.
Metaxénicas y Zoonosis. para la prevención saludables para prevención zoonóticas ha sido guías, clasificadores, etc.
de enfermedades de EMZ. implementada.
RESULTADO Metaxénicas y Se ejecuta la encuesta. En el año 2015, la encuesta
INMEDIATO: Zoonóticas. ha sido ejecutada.
Producto 5: .Número de municipios
Regulación de Se elaboran indicadores a En los años 2015 - 2016,
Municipios participando de áreas de riesgo de
la financiación y partir de los resultados de la se disponen de indicadores
en disminución trasmisión que participan
provisión de servicios encuesta. que facilitan el análisis de
de la transmisión en prevención y control
de enfermedades los temas tratados.
de enfermedades de EMZ.
Metaxénicas y Zoonosis.
Metaxénicas y
Zoonóticas.
Comunidades adoptan
prácticas saludables Producto 6: .Porcentaje de pobladores
para la reducción del Pobladores de áreas con de 10 años a más de áreas
riesgo de enfermedades riesgo de transmisión de riesgo de trasmisión con
Metaxénicas y Zoonosis. informada conoce conocimiento de trasmisión
los mecanismos de EMZ.
Población con de transmisión
enfermedades de enfermedades
Metaxénicas y Zoonosis Metaxénicas y
accede a tratamiento Zoonóticas.
oportuno. Producto 7: .Porcentaje de viviendas
Viviendas protegidas protegidas en áreas de
de los principales riesgo de trasmisión contra
condicionantes del EMZ (desagregado por tipo
riesgo en las áreas de de EMZ).
alto y muy alto riesgo
de enfermedades
Metaxénicas y Zoonosis.
Producto 8: .Porcentaje de canes
Vacunación de animales vacunados por MINSA.
domésticos.
MINISTERIO DE Acompañamiento Niños y niñas con Mejorar el nivel de Producto 1: .Niñas y niños por grupo 2.1.10 Encuesta Al año 2015, la Se establece el diseño conceptual. En el año 2013, se cuenta INEI
DESARROLLO E a familias para el competencias desarrollo infantil en Mejorar el nivel de etáreo. Salud y Desarrollo en encuesta que con el diseño conceptual de la
INCLUSIÓN SOCIAL desarrollo infantil básicas al concluir las dimensiones motor desarrollo infantil en .Nivel de desarrollo de la Primera Infancia investiga sobre la encuesta.
de niñas y niños el segundo ciclo y lenguaje de las niñas las dimensiones motor las niñas y niños en la que responde a salud y desarrollo
Se determina la población objetivo En el año 2013, la población
menores de 36 (PELA) zona rural. y niños menores de y lenguaje de las niñas dimensión motora. la demanda de de los niños y
de la investigación. objetivo de la encuesta esta
meses que viven 36 meses que viven y niños menores de .Nivel de desarrollo de información acerca del niñas en la primera
definida.
en situación de en zonas en situación 36 meses que viven las niñas y niños en la desarrollo infantil en infancia ha sido
pobreza y pobreza de pobreza y pobreza en zonas en situación dimensión de lenguaje. niños y niñas menores implementada Se elaboran los instrumentos En el año 2013, se disponen
extrema en áreas extrema en áreas de pobreza y pobreza .Clasificación centro poblado de 36 meses que y se dispone metodológicos, como son: el plan, de los instrumentos
rurales del país- rurales. extrema en áreas rurales. (urbano-rural). habitan en las zonas de indicadores los manuales, instructivos, guías, metodológicos necesarios.
Programa Nacional .Clasificación según nivel de de pobreza y extrema para el análisis clasificadores, etc.
CUNA MAS pobreza. pobreza en las áreas de los Sectores Se ejecuta la encuesta. En el año 2013, la encuesta
rurales, dimensionada especializados. ha sido ejecutada.
en los aspectos: motor
y lenguaje. Se elaboran indicadores a partir de En el año 2014, se disponen
los resultados de la encuesta. de indicadores que facilitan el
análisis de los temas tratados
83
en la encuesta.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECÍFICO 2.1 PRODUCCIÓN ESTADÍSTICA DEL INEI SATISFACE LAS NECESIDADES DE INFORMACIÓN PRIORITARIAS DEL PAÍS
84
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO DEL INEI PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
MINISTERIO DE Programa logros Logros de Mejorar los logros de Producto 1: .Instituciones educativas con 2.1.11 Encuesta A partir del año Se revisa tamaño y cobertura INEI
EDUCACIÓN de aprendizaje aprendizaje de aprendizaje de los IIEE con condiciones plana docente al inicio del año Nacional a 2015 usuarios de la encuesta a fin de
de estudiantes de los estudiantes de estudiantes del II ciclo básicas para el escolar. Instituciones acceden a satisfacer la demanda de
educación básica Educación Básica de EBR de instituciones cumplimiento de horas .Locales con condiciones Educativas (ENEDU) información. información.
básicas para funcionamiento. En el año 2013, se revisa
regular - PELA Regular. educativas públicas. lectivas normadas. de nivel Inicial y
2013-2016 Mejorar los logros de Producto 3: .Porcentaje de IIEE que reciben Primaria ampliada En coordinación con usuarios encuesta y se cuenta con
aprendizaje de los Estudiantes de EBR materiales educativos (De IIEE, con sistema de y MEF se revisa y aprueba cuestionario aprobado.
estudiantes de Primaria cuentan con materiales aula y estudiantes) suficientes, seguimiento integral y cuestionario.
de EBR de instituciones educativos necesarios en buen estado y de manera accesibilidad amigable. A partir del año 2013, se
oportuna. Se disponen de los recursos ejecuta encuesta.
educativas públicas. para el logro de
Mejorar los logros de los estándares de .Porcentaje de IIEE donde necesarios para ejecución de
aprendizaje de los aprendizajes (aula, los materiales educativos se encuesta.
estudiantes de Secundaria estudiante, IIEE, fungible, utilizan frecuentemente. Se difunden resultados en
de instituciones educativas promoción al uso). Se difunden resultados. el año 2015.
públicas.
Incremento en el .Mejora de los Logros Incremento en el acceso Producto 3: .Locales (nuevos) con
acceso de niños de Aprendizaje en de la población de 3 a Niños y adolescentes condiciones básicas para
y adolescentes a Educación. 19 años a los servicios asisten a servicios funcionamiento.
los servicios de .Se cambia por: Mejora educativos públicos de educativos con suficiente
de la calidad de vida
Educación Básica la Educación básica capacidad instalada.
de la población,
Regular. regular.
enfatizando los grupos
vulnerables.
MINISTERIO DE LA Desarrollo Incremento de Incremento en el Producto 1: .Número de Productores 2.1.12 Encuesta A partir del .Se incluye a la Encuesta a las .En el año 2014,la INEI
PRODUCCIÓN Productivo de las la productividad desarrollo productivo de Servicios de capacitación pecuarios existentes. Económica Anual año 2014, los microempresas. encuesta tiene un diseño
Empresas y mejora de las las empresas. y asistencia técnica para .Número de Animales por mejorada e integrada. resultados de .Se evalúa y proponen muestral que incluye a
condiciones para las empresas. productor según especie, sexo, la encuesta son estrategias para integración microempresas.
categoría y tipo de explotación.
la competitividad difundidos con de las bases de datos de .En el año 2015, se dispone
.Número de Animales
empresarial. mayor oportunidad. la Encuesta con las bases de la evaluación y de la
según tipo de producción.
.Áreas destinadas a la unidad de datos de PRODUCE propuesta de estrategias
productiva. para apoyar la gestión de la para integración de las
Acuicultura. bases de datos de la
Producto 2: .Tipo de servicio tecnológico. Se difunde la base de datos Encuesta con las bases de
Servicios para la innovación .Nivel de tecnología a través del portal del INEI, datos de PRODUCE.
y transferencia tecnológica empresarial.
a través de los centros de
para lo cual se mantiene la .A partir del año 2015, la
.Inversión en activos. confidencialidad de resultados. base de datos es difundida
innovación tecnológica
.Certificación de calidad. .Se actualiza y se difunde en el portal del INEI.
(CITE).
.Volumen y calidad de cosecha
encuesta en Sistema .A partir del año 2015, el
Ordenamiento y Incremento de Incremento de la Producto 2:
por especie y localidad. REDATAM. sistema REDATAM de la
desarrollo de la la productividad producción y la Transferencia de
.Características de .Se mejora la oportunidad en la Encuesta es publicado a los
Acuicultura y mejora de las comercialización de paquetes tecnológicos
infraestructura por especie y difusión de los datos. 11 meses de concluida la
condiciones para los productos de la y temas de gestión en
localidad. .Se desarrollan estrategias que encuesta.
la competitividad Acuicultura. Acuicultura.
.Número de personas mejoran provisión de datos. .A partir del año 2014, la
empresarial.
ocupadas de forma directa en .Se promueven reuniones oportunidad mejora y datos
la acuicultura. con sectores para evaluar la se difunden con 07 meses
Producto 3: .Volumen y precios de pertinencia de información y su de concluida la encuesta.
Servicios para el fomento comercialización interna y utilización. Se dispone de la evaluación
de las inversiones y externa por especie. de la pertinencia de la
el ordenamiento de la .Niveles de inversión. información que recaba
Acuicultura. la EEA y su utilización,
producto de las reuniones
anuales sostenidas con los
sectores.
MINISTERIO DE OBJETIVO ESTRATEGIA: .Población jurídica y natural 2.1.13 Encuesta A partir del año .Se diseña encuesta y definen En el 2014 encuesta es Ministerio de
CULTURA ESTRATÉGICO: Posicionar a la de Industrias culturales especializada de la 2015, se ejecuta lineamientos técnicos y diseñada en coordinación Cultura - OGTIC
Promover las industrias cultura como agente y artes a nivel nacional. Cultura. la encuesta sobre metodológicos de la encuesta. con el INEI.
Culturales y Artes de desarrollo y Variables económicas. industrias culturales .Se capacita a los técnicos del
Ministerio de Cultura en los
nacionales. transformación social. y artes.
aspectos técnicos y metodológicos
En el 2014 técnicos son
de la encuesta que aseguren la
estandarización de conceptos, capacitados y encuesta se
ejecuta.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO DEL INEI PROGRAMAC. ÁMBITO CAPÍTULO VI
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
MINISTERIO DE LA Desarrollo Incremento de Incremento en el Producto 1: .Identificación y ubicación de 2.1.14 Encuesta de Bases de datos .Se revisa y rediseña el .En el año 2013, se dispone de INEI
PRODUCCIÓN Productivo de las la productividad desarrollo productivo de Servicios de capacitación la empresa, asociatividad, Micro y Pequeña de las encuestas cuestionario en consenso con el cuestionario consensuado.
Empresas y mejora de las las empresas. y asistencia técnica para capacitación en gestión Empresa. 2010, 2011 y MEF y el PRODUCE. .En el año 2013, se ejecuta la
condiciones para las empresas. empresarial, tecnología de 2012 difundidas .Se ejecuta la Encuesta. encuesta.
.Se actualiza el directorio de micro Directorio actualizado en el
la competitividad información y comunicación, y explotadas; así
y pequeña empresa. año 2013.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
internacionales.
86
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECÍFICO 2.1 PRODUCCIÓN ESTADÍSTICA DEL INEI SATISFACE LAS NECESIDADES DE INFORMACIÓN PRIORITARIAS DEL PAÍS
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
DEFENSORIA DEL Defensa de Vigencia Plena Ciudadanos(a) Producto 1: .Población por grupos de 2.1.18 Mapa de A partir del año .Se evalúa la metodología de En el año 2013, se concluirá INEI
PUEBLO los Derechos y efectiva de los fortalecidos en el Personas cuentan con pobreza. pobreza consistente 2015, la encuesta estimación del mapa de pobreza con la evaluación de la
Fundamentales derechos y libertades ejercicio de sus atención de sus derechos con otras fuentes. satisface la para distritos con menos de 500 metodología validada.
fundamentales. derechos fundamentales fundamentales. demanda de habitantes.
.Se evalúan las fuentes de
frente a la administración Producto 2: usuarios. En los años 2013 - 2014,
información de cobertura nacional
estatal y en la prestación Entidades públicas se validan fuentes.
que actualicen datos del CPV
de los servicios públicos. cuentan con propuestas 2007.
y recomendaciones .Se define la periodicidad de En el año 2013, se
para la implementación estimación de los mapas de expondrá al Comité de
de políticas públicas acuerdo a las recomendaciones Pobreza los hallazgos
respetuosas de los internacionales. encontrados.
derechos fundamentales. .Se difunden resultados.
MINISTERIO DE Programa Nacional Aliviar la pobreza Gestantes, niños, Producto 1: .Condición socioeconómica 2.1.19 El Sistema .En el año 2014, el Se coordina al más alto nivel .En el año 2014, el grupo MIDIS
DESARROLLO E de Apoyo Directo y la vulnerabilidad adolescentes y jóvenes Hogares con gestantes, del hogar. de Focalización de SISFOH mejora la interinstitucional y se conforma de trabajo interinstitucional SISFOH
INCLUSIÓN SOCIAL a los Más Pobres - de hogares en hasta los 19 años de niños, adolescentes y Hogares (SISFOH) estrategia para la grupo de trabajo para la para mejorar y mantener
JUNTOS pobreza extrema o edad, en hogares en jóvenes hasta 19 años mejora cobertura e obtención oportuna actualización del SISFOH, en actualizado el SISFOH esta
de usuarios cuanto a cobertura y consistencia conformado.
extremadamente situación de pobreza, en situación de pobreza identificación de los
potenciales PENSIÓN de la información de los CCPP.
vulnerables. prioritariamente en las prioritariamente en zonas Centros Poblados en
65. .A partir del año 2014,
zonas rurales, acceden rurales reciben incentivos apoyo a los programas .A partir del año Se consistencia permanentemente se disponen de códigos
informados a los monetarios por cumplir sociales. 2014 el registro de los nombres y códigos de los y nombres de los CCPP
servicios salud-nutrición corresponsabilidades usuarios se mantiene CCPP, en la base de datos del consistenciados en la base de
y educación. con orientación y actualizado. SISFOH. datos del SISFOH.
acompañamiento. .A partir del año 2014,
SISFOH dispone de Se termina el barrido censal .En el año 2014, concluye el
información validada. del SISFOH y se mantiene barrido censal del SISFOH,
actualizado. pero se mantiene actualizado.
Programa de Políticas y Los adultos mayores Producto 1: .Edad de 65 y más años 2.1.20 Fortalecimiento En el año 2014, Se diseña y elabora la metodología .En los años 2013 - 2014, la MIDIS
Asistencia Solidaria- programas de que viven en situación Personas de 65 años de edad. de capacidades en el personal de las para la actualización continua del metodología esta diseñada
PENSIÓN 65 atención para las de pobreza extrema a más que viven en .Condición Socioeconómica las Municipalidades municipalidades SISFOH. y desarrollada para la
personas adultas cuentan con seguridad condiciones de pobreza (algoritmo). del país que aseguren realiza la actualización del SISFOH.
.Pertenencia a programas Se realizan pruebas pilotos .En el año 2014, las
mayores en especial económica que les extrema, reciben una la actualización actualización
sociales. para validar la metodología pruebas piloto que validan
en los ámbitos de permita mejorar su subvención monetaria. permanente del continua del
.Monto no cobrado por los desarrollada. la metodología han sido
avanzada transición bienestar. usuarios. SISFOH. SISFOH. realizadas.
demográfica. .Número de horas trabajadas Se capacita al personal .En el año 2014, el personal
a la semana de la población responsable de la actualización de las municipalidades
objetivo. que es designado por la se encuentra capacitado
.Población objetivo que no Municipalidad. y acreditado para la
acudió a establecimientos de actualización continua del
salud por falta de recursos Se acredita la los responsables de SISFOH.
económicos. la actualización de la información.
MINISTERIO DE TBC-VIH/SIDA Disminución de la Resultado Intermedio Producto 7: .Porcentaje de Hogares de 2.1.21 Encuesta Al año 2014, se Se elabora el diseño conceptual de Al año 2014, se dispone INEI
SALUD morbimortalidad por Disminuir el riesgo de Hogares de personas personas afectadas con TBC especializada de programará la la encuesta en coordinación con del diseño conceptual de la
Tuberculosis y VIH infecciones por VIH afectadas de TBC con con hacinamiento. TBC pulmonar encuesta. principales usuarios. encuesta.
/SIDA SIDA y Tuberculosis en viviendas mejoradas. prevalencia del TBC
Se determina la población objetivo
población. ejecutada que cubre
.Incidencia de TBC en de la encuesta. En el año 2014, se ha
los requerimientos de
personas de 15 años a más determinado la población
Resultado Inmediato información sobre el Se elaboran los instrumentos objetivo y construido los
los últimos 12 meses.
Hogares con viviendas y riesgo de infecciones técnicos y metodológicos de la instrumentos técnicos y
prácticas saludables. por VIH SIDA y encuesta. metodológicos.
Tuberculosis en la
población. Se implementa la encuesta. En el año 2015, la encuesta
ha sido implementada.
Se obtienen resultados de la
encuesta. En finales del año 2015, se
disponen de indicadores.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECÍFICO 2.1 PRODUCCIÓN ESTADÍSTICA DEL INEI SATISFACE LAS NECESIDADES DE INFORMACIÓN PRIORITARIAS DEL PAÍS
2013
2014
2015
2016
2017
CAPÍTULO VI
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
MINISTERIO DE Prevención y Prevención y control .Conducción de la gestión .Porcentaje de personas 2.1.22 Encuesta A partir del año .Se elabora el diseño .El I semestre del año 2014 ,se INEI
SALUD Control del Cáncer del cáncer. de la estrategia de de 15 años a más con Específica de 2015, se cuenta conceptual y los lineamientos dispone del diseño conceptual
prevención y control del diagnóstico de cáncer Tratamiento de con resultados de metodológicos de la encuesta , lineamientos metodológicos,
cáncer. diseño muestral de la
que actualmente reciben Cáncer ejecutada que la encuesta, que en coordinación con principales
.Prevención de riesgo encuesta.
y daños para la tratamiento. cubre la demanda de facilite la planeación usuarios.
.En el I semestre del año
salud productos por información sobre la y la toma de .Se realiza el diseño muestral
2014, están diseñados los
enfermedades neoplásicas. prevención y control decisiones. de la encuesta. cuestionarios.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
.Reducción de la morbilidad de la enfermedad. .Se diseñan los cuestionarios .En el II semestre del año
por cáncer de cérvix. iniciales. 2014, las pruebas piloto.
.Reducción de la morbilidad .Se realizan las pruebas piloto .El II semestre del año 2014,
por cáncer de mama. conceptuales y de operativos. los documentos metodológicos
.Reducción de la morbilidad
.Se elaborarán los documentos están preparados.
por cáncer gástrico.
metodológicos. .En el año 2015, la encuesta
.Reducción de la morbilidad
.Se implementa la encuesta. Se esta implementada.
por cáncer de próstata.
.Reducción de la morbilidad elaboran los indicadores a partir .En los años 2015 - 2016, se
por cáncer del pulmón. disponen de los resultados de
de los resultados.
la encuesta.
MINISTERIO DE Empleo Juvenil Mejorar la calidad de Contribuir a la inserción Producto 2: .Número de jóvenes con 2.1.23 Encuesta En el año 2015, .Se realizan reuniones de .Al año 2014, se tiene una INEI
TRABAJO Jóvenes a la Obra vida de la población laboral de manera Jóvenes en situación discapacidad por región distrito Nacional Especializada se cuenta con coordinación interinstitucional muestra ampliada para inferir
urbano rural. para ampliar tamaño de muestra resultados a nivel regional y
de escasos recursos dependiente o autónoma de pobreza y/o .Jóvenes de 15 a 29 años por tipo
sobre Discapacidad información
económicos y/o de los jóvenes en vulnerabilidad, acceden (ENEDIS), con amplía actualizada y de la Encuesta con el fin de urbano rural.
de discapacidad.
inferir resultados a nivel regional, .En el año 2014, el MEF
en situación de los ámbitos urbano a capacitación en .Caracterizar la población con cobertura y resultados los resultados
discapacidad por sexo, nivel
urbano rural. asigna el presupuesto que
vulnerabilidad. y rural del país a emprendimiento. a nivel regional y responden a la
educativo, grupos de edad. .Se solicita incremento de cubre el incremento de
través del desarrollo nacional urbano cobertura ampliada. presupuesto para cubrir muestra.
.Condición de actividad de jóvenes
y/o fortalecimiento de de 15 a 29 años por tipo de
rural que satisfacen incremento del tamaño de .A partir del año 2015, se
competencias laborales discapacidad. los requerimientos muestra de la ENEDIS y poder disponen de resultados con
y de emprendimiento. .Razones de inactividad. barrera de información de inferir resultados a nivel nacional información desagregada a
de acceso a los servicios usuarios. regional, urbano rural. nivel provincial y distrital.
de salud. .Se difunde resultados de la .En el año 2015, los resultados
.Tenencia de seguro de salud ENEDIS continua, hasta nivel de la ENEDIS son difundidos
y tipo.
nacional, regional urbano rural. y los usuarios acceden a la
.Conocer si es beneficiario de
algún programa social. todo a nivel
información vía web.
nacional y regional.
MINISTERIO DE LA Desarrollo Incremento de Incremento en el Producto 2: .Tipo de servicio tecnológico. 2.1.24 Sistema En el año 2015, Se promueve la creación de .En el año 2015, Comité se INEI
PRODUCCIÓN Productivo de las la productividad desarrollo productivo de Servicios para la innovación .Nivel de tecnología integrado de usuarios acceden a un Comité Técnico Estadístico encuentra conformado.
y transferencia tecnológica .A partir del año 2015, se
Empresas y mejora de las las empresas. empresarial. información de información. en el SEN. realizan 02 reuniones anuales
condiciones para a través de los centros de .Inversión en activos. empresas de con usuarios y proveedores
innovación tecnológica
la competitividad .Certificación de calidad. extracción y de información, como gremios
(CITE). empresariales.
empresarial. transformación.
OSCE Contrataciones Valores y honestidad Contrataciones Públicas Producto 1: .Impacto del gasto en 2.1.25 Matriz Insumo- A partir del año Se coordina con el INEI la A partir del año 2014, se INEI
Públicas Eficientes en la actividad Eficientes. Servidores públicos y contrataciones publicas Producto (TIP) con 2014, se dispone de disponibilidad de la matriz insumo dispone de la matriz insumo
pública. proveedores del Estado con sobre la economía regional. año base actualizado y la TIP con año base producto con base año actualizado producto con base año
capacidades para la gestión disponible. actualizado. así como de otras tablas actualizado.
de las contrataciones con macroeconómicas a nivel nacional
el Estado. y departamental.
OTRAS Crecimiento con Asegurar la i) alcanzar mayores tasas .Sistema de Cuentas 2.1.26 Sistema de A partir del año Se revisa la información de base, A partir del año 2013, se INEI
ENTIDADES Estabilidad 1/ estabilidad de crecimiento sostenido, Nacionales, anual, trimestral, Cuentas Nacionales 2013, las Cuentas los procesos, metodologías, revisa las CCNN, Indicadores
PÚBLICAS macroeconómica para seguir generando nacional, departamental, disponible con Nacionales están nomenclaturas, definiciones, que económicos de corto plazo y el
del país. empleo y reducir la a precios corrientes y oportunidad, calidad y de disponibles con ayuden a mejorar la calidad de los sistema de precios, teniendo
pobreza; fácil acceso. mayor oportunidad, resultados. en cuenta los estándares y
constantes.
ii) generar los espacios calidad y acceso. metodologías internacionales.
necesarios para .Indicadores económicos de 2.1.27 Indicadores A partir del año Se implementa el Código de
aplicar una política económicos de corto 2013, los indicadores Buenas Prácticas Estadísticas A partir del año 2013, se
corto plazo
fiscal que atenúe plazo sobre la evolución económicos de corto del Perú. implementa el Código de
eventos coyunturales de la producción plazo se disponen Buenas Prácticas Estadísticas
desfavorables; nacional y de las con oportunidad y Se coordina con usuarios del Perú, en la elaboración
iii) atraer importantes flujos principales variables calidad. principales sobre sus de las CCNN, indicadores
de inversión privada; y macroeconómicas del requirimientos, para mejorar económicos de corto plazo y
iv) sostener el grado país disponibles al cierre desagregación y oportunidad. en el sistema de precios.
de inversión y mejorar de cada mes y con
en nuestra calificación calidad.
crediticia, para que las
nuevas emisiones de .Evolución de los precios en 2.1.28 Sistema de A partir del año 2013, el
la economía nacional. Precios de la Economía Sistema de Precios se
deuda tengan menor costo.
se difunde con difunde oportunamente
y con calidad.
87
oportunidad y calidad.
1/ Lineamiento de Política macroeconónica. Fuente: Marco Macroeconómico Multianual 2013-2015, aprobado en Sesión de Consejo de Ministros, el 30 de mayo del 2012.
88
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
SECTOR AGRICULTURA
I. Marco Estratégico
1.2. Misión5
Conducir la política nacional agraria, aplicable en todos los niveles de gobierno, generando bienes
y servicios de excelencia a los sectores productivos agrarios, con énfasis en la familia campesina y el
pequeño productor, promoviendo, en un ambiente sostenible, el crecimiento y desarrollo competitivo
con equidad social e identidad cultural.
El Plan Estratégico Sectorial Multianual del Ministerio de Agricultura 2012 – 2016 ha definido como
Objetivo Estratégico General “Elevar el nivel de competitividad del sector agrario en el marco de un
desarrollo sostenible e inclusivo”, con base en los pilares y objetivos específicos siguientes:
Los pilares del desarrollo agrario y los objetivos estratégicos sectoriales se enmarcan en cuatro
horizontes de intervención: i. Crecimiento con inclusión social en democracia; ii. Igualdad de derechos,
oportunidades y metas sociales alineadas con los objetivos del milenio; iii. Concertación económica y
social en el ámbito nacional, regional y local; y, iv. Reencuentro histórico con el Perú rural.
4 Plan Estratégico Sectorial Multianual del Ministerio de Agricultura 2012 – 2016, pp. 68 -70.
5 Idem
89
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
Los Lineamientos Generales de la Política Agraria que orientan la intervención del Sector a fin
de contribuir a su desarrollo, consideran los tipos de agricultura existente en el país, su grado de
desarrollo, su problemática principal y los diferentes enfoques que sirven como marco de orientación
para los procesos de intervención pública en el medio rural y la agricultura.
1. Impulsar el desarrollo de la asociatividad y de la actividad empresarial en el agro, bajo un enfoque
de cadenas productivas y de clúster.
2. Consolidar la institucionalidad agraria, pública y privada, articulando la intervención de la
política sectorial en los tres niveles de gobierno, generando una descentralización efectiva y su
orientación al productor agrario, a través de un desarrollo rural con enfoque territorial.
3. Fomentar la innovación agraria y el desarrollo tecnológico en el agro.
4. Promover la capitalización agraria y la modernización productiva en el sector.
5. Consolidar la mejora de las condiciones de sanidad agraria y la calidad e inocuidad de los
alimentos.
6. Promover el desarrollo productivo en las pequeñas unidades de producción agraria, con criterios
de focalización y gradualidad, a fin de generar economías rurales sostenibles, bajo un enfoque
inclusivo.
7. Contribuir a la seguridad alimentaria nacional, basados en la oferta nacional competitiva de
alimentos.
8. Mejorar la eficiencia de la gestión del agua y su uso sostenible, bajo un enfoque de cuencas.
9. Promover el manejo eficiente de los recursos: suelo, forestal y fauna silvestre, conservando
su biodiversidad y respetando a las comunidades campesinas y nativas, bajo un enfoque de
desarrollo sostenible.
MINISTERIO
SECRETARÍA
GENERAL
OFICINA DE ESTUDIOS
ECONÓMICOS Y
ESTADÍSTICOS
UNIDAD DE
ESTADÍSTICA
90
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
El Parque Informático del MINAG al año 2012 comprende 111 computadoras para igual cantidad
de usuarios y 22 impresoras destinadas a 119 usuarios. En términos de disponibilidad de equipos el
sector sólo es superado por el Ministerio del Interior, en lo referente a impresoras se ubica en el tercer
lugar luego del MININTER y del Ministerio de Cultura.
111 111
120
100
80
60
40
20
0
Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras
120
100
80
60 22
40
20
0
Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras
En la Unidad de Estadística al año 2012 laboran 112 personas (aproximadamente 3 veces más que
el promedio sectorial), ocupando el segundo lugar luego del MINITER. El 37,5% de los recursos
humanos es nombrado y el restante 62,5% contratado bajo el régimen CAS del Decreto Legislativo
1057. En el período 2008 – 2012 se tuvo un promedio de 58% del personal con estudios universitarios
concluidos, 41% con estudios superiores no universitarios y 16% con secundaria y otros estudios. Al
año 2012 se reportó la realización de 80 actividades estadísticas, ninguna actividad informática y 32
en el rubro otros.
AÑO Contratados
Nombrados Total
Locación de
CAS D.Leg.1057
Servicios
2007 20 91 0 111
2008 20 91 0 111
2009 38 63 0 101
2010 45 66 0 111
2011 44 68 0 112
2012 42 70 0 112
TOTALES 209 449 0 658
PORCENTAJE 2012 37,5 62,5 0 100
PROMEDIOS 35 75 0 110
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN
El Sector aplica un total de 22 operaciones estadísticas, diecisiete a cargo del Ministerio de Agricultura,
una bajo responsabilidad del Instituto de Innovación Agropecuaria (INIA) y cuatro conducidas por el
Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú (SENASA). Existe un control de calidad al 82% a nivel
de fuentes de información, al 100% en el proceso de recolección, al 82% en la etapa de crítica y
codificación, al 82% en la captura de datos, al 95% en la fase de validación y al 18% en otros.
100
95
100
90 82 82 82
80
70
60
50
40
30 18
20
10
0
No Si No No Si No
OBJETIVO LINEAMIENTOS
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
ESTRATÉGICO GENERALES DE PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
Elevar el Nivel de COMPETITIVI- Mejora de la Producción en Incremento de la Producto 1: .Número de 2.2.1 IV En los años 2013 Se elaboran y difunden resultados En el II trimestre del año INEI
Competitividad DAD Sanidad Animal condiciones disponibilidad de Productores Productores CENAGRO - 2014 se dispone definitivos a nivel nacional y 2013, se disponen de
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
del Sector Agrario Objetivo estratégico: sanitarias animales sanos pecuarios con pecuarios existentes. ampliamente de información del departamental. los resultados definitivos
en el marco de Elevar el nivel de adecuadas. en el mercado. animales protegidos difundido y CENAGRO con a nivel nacional y por
un desarrollo productividad, de la introducción .Número de Animales explotado. un menor nivel de Se integra el Censo con la cada departamento; se
sostenible e calidad y gestión y diseminación por productor desagregación información de las Unidades cuenta con un Sistema
inclusivo. empresarial de la de enfermedades según. especie, que facilita la Especiales de Producción Intensiva. de información que
actividad agraria, reglamentadas. sexo, categoría y focalización de facilita el acceso a los
en el marco de tipo de explotación. áreas prioritarias, Se actualiza la infraestructura datos con menor nivel de
un desarrollo el análisis y la estadística del sector. desagregación. En el año
competitivo. .Número de toma de decisiones 2014, la información se
Animales según acerca del Sector. Se capacita a usuarios y a encuentra integrada.
tipo de producción. productores lideres para el uso de
la información estadística.
.Áreas destinadas a
la unidad productiva. Se transfiere la base de datos
del CENAGRO a las instituciones
del SEN.
Se genera un sistema de
información para facilitar acceso
a los datos.
Se realizan estudios e
investigaciones especiales.
Producto 2: 2.2.2 Sistema En el año 2014, Se elabora plan de capacitación A partir del año 2014, se MINAG
Productor pecuario Integrado de el Sistema a usuarios y a productores líderes dispone de información
con menor presencia Gestión de la se encuentra para el uso de la información. pecuaria actualizada y
de enfermedades en Sanidad Animal actualizado y sistematizada.
sus animales. (SIGSA) se usuarios acceden Se actualiza la infraestructura
actualiza y se en línea a estadística del Sector.
accede en línea a información de
nivel nacional. sanidad animal. Se generan sistemas de
información para facilitar acceso
a datos.
Producto 3: .Número de 2.2.3 El Sistema de En el año 2014, los Se rediseña e implementa la En el año 2014, se MINAG
Productor pecuario productos - Atención al Usuario sistemas disponen mejora del Sistema de Gestión suscriben acuerdos con
cuenta con acceso mercados abiertos. (SAU) /ADUANET / de información de la Sanidad Animal que incluye SUNAT para acceso al
a mercados abiertos Sistema Integrado fitosanitaria del país información del ADUANET y ADUANET.
para la exportación .Número de de Sanidad y la posibilidad de Sistema de Atención al Usuario.
de sus mercancías certificados de Vegetal (SIGVE) - acceder a nuevos A partir del año 2015,
pecuarias con exportación. Amplían e incluyen mercados. Se establecen procedimientos y se cuenta con sistema
adecuadas información directivas para su actualización y mejorado que accede en
condiciones .Total de productos fitosanitaria del difusión permanente. línea al ADUANET y facilita
sanitarias. y subproductos país. el acceso al SAU.
pecuarios de Se diseña e implementan formatos
oferta exportable. y métodos para elaborar informes En el año 2014,
de calidad del Sistema Integrado se aprueban los
.Total de empresas de Gestión de la Sanidad Animal procedimientos y directivas.
naturales y jurídicas (SIGSA).
exportadoras e A partir del año 2014,
importadores de se implementan
productos y sub procedimientos y procesos.
productos pecuarios.
93
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL 94
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.2 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR AGRICULTURA
OBJETIVO LINEAMIENTOS
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
ESTRATÉGICO GENERALES DE PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
2.2.4 Sistema de En el año 2014, Se diseña el sistema en línea y A partir del año 2013, se MINAG
Información en se dispone de se implementa la actualización implementa sistema en línea.
línea de Registro un sistema de periódica para conocimiento de
de Metodologías información en los usuarios, generando confianza A partir del año 2013, y
anualmente se capacita al
utilizadas. línea que presenta en la calidad de la producción
personal del SIEA y a los
al usuario las estadística del sector agropecuario.
usuarios calificados en el uso,
principales registro y explotación de los
características Se elabora Manual del Usuario y documentos metodológicos.
metodológicas se capacita al personal para el uso
utilizadas. del sistema. A partir del año 2013, se
dispone de la metadato
Se documentan las variables documentada de las
obtenidas, describiendo brevemente variables obtenidas en las
la metodología. utilizada. investigaciones estadísticas,
describiendo brevemente la
metodología utilizada.
Mejora de Incremento de Los pequeños .Número de 2.2.5 Sistema A partir del año Desarrollo de un marco maestro .En julio 2013, se cuenta con MINAG
Información la productividad y medianos Productores líderes Integrado de 2014, los usuarios de muestreo para las estadísticas información del IV CENAGRO,
Agraria orientada y mejora de productores capacitados. Estadística acceden a través agrarias. se desarrolla una línea de
a los Pequeños condiciones para tienen acceso Agraria (SIEA), del SIEA a base sobre productores
capacitados en buenas
y Medianos la competitividad y usan la consolidado e información agraria Construcción de un sistema de
prácticas y en temas de
Productores empresarial del información integrado con actualizada y gestión de indicadores estadísticos
gestión empresarial.
país. agraria relevante altos estándares confiable. básicos del sector agrario. .En el año 2014, se cuenta
y oportuna de calidad, según con el SIEA actualizado
para una necesidades Diseño e implementación de con los resultados del
eficiente toma de usuarios formatos y métodos para elaborar IV CENAGRO relativo a
de decisiones, relevantes. informes de calidad relativos a la superficie con cultivos
relacionadas con aplicación de las dimensiones de hortofrutícolas.
sus actividades calidad estadística. .Al año 2014, se cuenta
productivas y y ejecuta plan de
comerciales. Elaboración de una clasificación capacitación al personal
en nuevas metodologías,
nacional de productos agrarios
uso y administración de la
estandarizada.
información estadística.
.A partir del año 2014, se
Documentar las metodologías, inicia el desarrollo de un
procesos y procedimientos marco estadístico maestro de
correspondientes a la generación muestreo del SIEA.
de estadística agraria. .A partir del año 2014, se
diseña el Sistema de Gestión
Diseño e implementación de de indicadores estadísticos
nuevas estadísticas con criterios agrarios.
de calidad. .A partir del año 2014, se
.Número de cuenta con el diseño de
Gobiernos regionales formatos y se implementa a
Establecimiento de metodologías
que implementaron partir del año 2015.
de incorporación de registros .En el año 2014, se cuenta
el Sistema Integrado
administrativos en el SIEA. con el documento de
de Estadística Agraria
(SIEA). clasificación nacional de
productos.
.A partir del año 2014, se inicia
Producto 2: .Número de la elaboración de documentos
Uso de canales Productores metodológicos y se concluye
formales de organizados el año 2017.
información que utilizan .Al año 2017, las nuevas
estadística agraria adecuadamente actividades estadísticas
por parte de la información agrarias incorporadas
cumplen criterios de calidad
los pequeños estadística agraria.
en un 70%.
y medianos
.Al año 2017, se cuenta con
empresarios. métodos establecidos para
la utilización de registros
administrativos.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.2 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR AGRICULTURA
OBJETIVO LINEAMIENTOS
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
ESTRATÉGICO GENERALES DE PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
2013
2014
2015
2016
2017
Mejora y 1. Economía Incrementar la Producto 1: .Superficie con 2.2.6 Encuesta En el año 2017, Se diseña objetivos, variables, En el año 2013, se diseña SENASA
Mantenimiento de nacional oferta de plantas Productores cultivos agrícolas. especializada se dispone de cobertura, inferencia, definiciones y encuesta en coordinación
la Sanidad Vegetal competitiva con y productos agrícolas con sobre Sanidad un Sistema sobre conceptos homogenizados, etc. de con el Sector.
remuneraciones vegetales sanos cultivos protegidos Vegetal diseñada Sanidad Vegetal la encuesta en coordinación con los
dignas, altos en el mercado de de la introducción con INEI. para usuarios. responsables del Sector y el MEF.
niveles de destino. de plagas
empleo y reglamentadas. Se realizan estudios metodológicos En los años 2013 y 2014,
productividad. y estadísticos para proyección de se realizan estudios
2. Estructura datos inferencia con otras fuentes metodológicos.
diversificada, de información.
articulada, En el año 2015, se
competitiva y con Se disponen de recursos y se disponen de recursos y se
altos niveles de ejecuta encuesta. ejecuta encuesta.
procesamiento
y contenido Se difunden los indicadores. En el año 2017, se
tecnológico. difunden resultados.
3. Producción
en condiciones .Número de 2.2.7 Sistema En el año 2014, El SIGVE y el SIIMF amplían A partir del año 2014, se SENASA
sanitarias productores Integrado de se dispone del información requerida por dispone de sistemas de
adecuadas. agrícolas. Sanidad Vegetal SIGVE y del productores, se complementan y información que responden
(SIGVE) /Sistema SIIMF mejorados actualizan permanentemente. a requerimientos de los
Integrado de y adaptados en productores hortofrutícolas,
Información sobre cantidad y calidad Se aplica oportunamente planes de y permiten combatir
Moscas de la de información, acciones correctivas. oportunamente las plagas.
Fruta (SIIMF) actualizados
- Mejorados y permanentemente. Se ha adaptado los sistemas de En el año 2014, se adapta
adaptados. información que permite incluir los sistemas de información
información relacionada a plagas en para incluir información
sembríos hortofrutícolas. sobre plagas en sembríos
hortofrutícolas.
Producto 2: .Número de Los productores hortofrutícolas
Productores agrícolas productores han registrado en el sistema de En el año 2014, se
con menor presencia agrícolas con plagas información, datos sobre plagas en ha capacitado a los
de plagas priorizadas existentes. sus sembríos. productores hortofrutícolas
en cultivos. para que registren en el
Se amplia cobertura geográfica y sistema de información,
tipo de sembrío para el control de datos sobre plagas en
plagas priorizadas. sembríos hortofrutícolas.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.2 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR AGRICULTURA
OBJETIVO LINEAMIENTOS
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
ESTRATÉGICO GENERALES DE PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
Producto 3: .Número de 2.2.8 El Sistema de En el año 2014, los Se incrementa la información En el año 2015, se incrementa SENASA
Productores agrícolas productos o Atención al Usuario sistemas disponen fitosanitaria, de manera oportuna y y mejora la información
con cultivos que mercados con (SAU) /ADUANET / de información de amplia disponibilidad, a través fitosanitaria del país, según
cuenten con acceso potencial exportador Sistema Integrado fitosanitaria del país de medios de fácil acceso para productos, zona geográfica
de producción y mercados
a mercados. atendidos. de Sanidad y la posibilidad de los productores agropecuarios y
potenciales.
Vegetal (SIGVE) - acceder a nuevos agrícolas, y potenciales clientes.
Amplían e incluyen mercados. En el año 2015, se difunde en
información Se diseña sistema de información la Web del SENASA, sistema
fitosanitaria del para la Web que sea ágil, oportuno de información relativo a la
país. y con información actualizada de la situación fitosanitaria del
situación fitosanitaria del país país según tipo de cultivo,
ubicación geográfica, y
.Total de oferta Se realizan coordinaciones con requisitos para el acceso
exportable de SUNAT para que incorpore en a mercados según tipo de
productos agrícolas. ADUANET la información de cultivo.
productos agrícolas exportables.
En el año 2014, se cuenta
productos que se exportan.
Mejora de Producción en Incrementar la Producto 1: .Porcentaje de 2.2.9 Sistema A partir del año Se difunden los resultados de En julio del año 2013, se SENASA
la Inocuidad condiciones disponibilidad Actores de la cadena actores de la cadena Integrado de 2014, los sistemas la ENAPRES Urbano y Rural y difunde los resultados del IV
Agroalimentaria sanitarias de alimentos agroalimentaria capacitados y Gestión de disponen de el IV CENAGRO, con respecto CENAGRO y en abril del 2014
adecuadas. agropecuarios aplicando buenas aplicando buenas Insumos Agrícolas información al conocimiento y la aplicación el de ENAPRES satisfaciendo
requerimientos de los
y piensos que prácticas de prácticas de (SIGIA) / Sistema que satisface de las buenas prácticas de
usuarios.
cumplan con producción, higiene, producción, higiene, de Integrado la demanda de producción, higiene, procesamiento,
estándares procesamiento, procesamiento, de Planificación información sobre almacenamiento y distribución de En el año 2014, el SIGIA y/o el
sanitarios almacenamiento y almacenamiento (SIP) amplían el conocimiento y alimentos agropecuarios y piensos. SIP cuentan con una base de
(Inocuos). distribución. y distribución información la aplicación de las datos actualizada de actores
de alimentos disponible con los buenas prácticas Se cuenta con información del agrícolas que usan semillas
agropecuarios y resultados de la de producción, porcentaje de actores agrícolas y/o plantones certificados,
piensos. ENAPRES y del IV higiene, certificados. además del porcentaje de
CENAGRO. procesamiento, actores que cuentan con
almacenamiento Se cuenta con información certificación orgánica.
y distribución del porcentaje de actores
En el año 2014, el SIGIA y/o el
de alimentos inspeccionados y/o auditados.
SIP cuentan con un directorio
agropecuarios y
actualizado de actores
piensos. Se cuenta con información de agrícolas inspeccionados que
la demanda atendida por el utilizan plaguicidas y control
servicio de análisis de alimentos biológico.
agropecuarios y piensos.
OBJETIVO LINEAMIENTOS
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
CAPÍTULO VI
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
GENERAL POLÍTICA AGRARIA
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Producto 2: .Porcentaje de 2.2.10 Plan de A partir del año Se desarrolla y se ejecuta un En el año 2013, se SENASA
Consumidores alimentos y piensos monitoreo sobre 2013, se dispone plan de monitoreo, encuesta a dispone de información
exigen alimentos identificados contaminantes de información 25 alimentos y 2 tipos de piensos sobre alimentos y piensos
agropecuarios que cuentan con en alimentos sistematizada destinados al consumo primario inocuos.
primarios y piensos información sobre y piensos sobre inocuidad o con probabilidad de serlo, para
que cumplan con inocuidad alimentaria. seleccionados alimentaria. determinar su inocuidad. En el año 2014, se accede
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
SOSTENIBILIDAD Manejo Eficiente Incremento de Eficiente manejo Producto 1: .Número de 2.2.12 Sistema Al año 2014, se Se difunde ampliamente los En el año 2015, con MINAG
Objetivo Estratégico: de los Recursos la productividad de recursos Productores y productores Nacional de ejecuta la difusión resultados del IV CENAGRO. información del SNIFFS
Lograr el Forestales y de y mejora de forestales y de manejadores de capacitados en Información y explotación del IV se desarrolla una línea de
aprovechamiento Fauna Silvestre condiciones para fauna silvestre. fauna silvestre buenas prácticas de Forestal y de CENAGRO. base sobre productores
sostenible de los la competitividad capacitados y con Manejo Forestal y Fauna Silvestre Se mejora el sistema integrado de y manejadores forestales
recursos naturales: empresarial. asistencia técnica en Fauna Silvestre. (SNIFFS), estadísticas agrarias. y de fauna silvestre; y,
agua, suelo, bosque buenas prácticas de articulado y Reporte de en temas de gestión
y su diversidad manejo forestal y de vinculado a productores empresarial.
biológica, en fauna silvestre. los sistemas capacitados en Se logra desarrollar una línea
armonía con el multinacionales. buenas prácticas de base sobre productores y
medio ambiente. de manejo forestal manejadores capacitados en
y de fauna silvestre. buenas prácticas de manejo forestal
y de fauna silvestre, y en temas de
gestión empresarial.
.Número de 2.2.13 Censo Al año 2014, se Se logra desarrollar una línea En el año 2015, se cuenta
asistencias técnicas y Nacional Forestal conoce el número de base sobre productores y con una línea de base
capacitaciones. de Bosques 2014. de productores manejadores forestales y de fauna sobre buenas prácticas
asistidos y silvestre, asistidos y capacitados. de manejo forestal y de
capacitados fauna silvestre, basado
censados e en el Censo Forestal de
identificados. Bosques.
Producto 2: .Número de 2.2.14 Reporte A partir del año Se dispone de información del A partir del año 2015, se MINAG
Productores productores y de productos 2015, se cuenta directorio de ADEX y la base de dispone de información.
forestales manejadores forestales con un directorio datos de ADUANET.
beneficiados con forestales y de fauna exportados, de productores
las condiciones silvestre incluidos en mejora el proceso exportadores.
favorables que mercados. de elaboración
promueven la de productos con
inversión y el acceso valor agregado
a mercados. y proporciona
información de
calidad. - Censo
Forestal de
Bosques 2014.
97
98
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.2 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR AGRICULTURA
OBJETIVO LINEAMIENTOS
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
ESTRATÉGICO GENERALES DE PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
.Índice de evaluación 2.2.15 Sistema A partir del año Se realiza diagnóstico de la A partir del año 2014, el MINAG
de inversión y Nacional de 2015, el SNIFFS información disponible sobre inversión SNIFFS incluye índices
financiamiento. Información amplía información y acceso a mercados en la actividad de evolución de inversión
Forestal y de disponible. forestal. y de acceso a mercados,
Fauna Silvestre actualizados, en la actividad
Se elabora propuesta consensuada
(SNIFFS) forestal.
para mejorar o establecer en el
incluye índices SNIFFS módulo de registro de
de evolución de información sobre inversión y acceso a
inversión y de mercados en la actividad forestal.
acceso a mercados
en la actividad Se aprueba y se implementa en el
forestal.- Censo SNIFFS módulo sobre inversión y
Forestal de acceso a mercados en la actividad
bosques 2014. forestal.
Producto 3: .Número de 2.2.16 El Sistema A partir del año Se implementa el SNIFFS con Conseguir la ampliación de MINAG
Productores y productores y Nacional de 2015, el SNIFFS información sobre capacitaciones información y generación
manejadores manejadores Información de amplía información a productores y manejadores de línea de base para el
forestales y de fauna forestales informados la Flora y Fauna disponible. forestales. año 2015 sobre productores
silvestre informados sobre manejo Silvestre (SNIFFS), y manejadores forestales y
sobre el manejo sostenible. incluye información de fauna silvestre.
sostenible de los sobre productores
recursos forestales y y manejadores
de fauna silvestre. .Número de forestales Se incluye en el SNIFFS
Productores y informados sobre información del Número de
manejadores manejo sostenible productores censados.
forestales censados. de los recursos
forestales y de
Producto 4: .Número de fauna, y situación Se sistematiza y difunde A partir del año 2015, se
Áreas forestales hectáreas forestales de hectáreas información en el SNIFFS sobre actualiza base de datos
recuperadas que recuperadas. forestales.- áreas forestales recuperadas y sobre hectáreas forestales
cuentan con un CENSO manejadas adecuadamente. recuperadas y manejadas
adecuado manejo FORESTAL DE adecuadamente.
forestal y de fauna .Número de BOSQUES 2014. Se implementa el SNIFFS con
silvestre hectáreas información sobre hectáreas
forestales censadas forestales manejadas
y manejadas adecuadamente.
adecuadamente.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.2 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR AGRICULTURA
OBJETIVO LINEAMIENTOS
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
ESTRATÉGICO GENERALES DE PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
Aprovechamiento Incremento de Mejora de la Producto 1: .Número de 2.2.17 Registro A partir de Enero Se revisa contenido del RADA y En julio se revisa Autoridad
de los Recursos la productividad eficiencia del Productores agrarios productores agrarios Administrativo de del año 2014, se DUMA. contenido, teniendo en Nacional del
Hídricos para Uso y mejora de aprovechamiento que usan sistemas que usan sistemas Derecho de Agua dispone de sistema cuenta necesidades de Agua (ANA)
Agrario. condiciones para de los recursos de medición para la de medición para (RADA) amplia de información del Se plantean mejoras en función a usuarios.
la competitividad hídricos para uso explotación de aguas explotación de agua cobertura. RADA mejorado y necesidades de usuarios.
empresarial. agrario. subterráneas. subterránea. DUMA.
Fortalecimiento Se aprueba de manera En setiembre se forma
del Sistema consensuada el nuevo RADA y equipo de trabajo para
Distribución de Uso DUMA. mejorar el RADA y
Multisectorial del DUMA, en función a la
Producto 3: .Número de Agua ( DUMA). Se diseña sistema en línea para su ampliación de cobertura
Organización de organizaciones que registro, consulta y actualización que cubra la sierra del país,
usuarios fortalecidas distribuyen el agua en permanente. sistematización en línea y
en la adecuada forma adecuada. necesidades específicas de
distribución del agua los usuarios y autoridades.
de riego.
En octubre se aprueba el
nuevo RADA digital.
Se diseña el RADA en
línea, para registrar
información, para consulta
de usuarios, actualización y
monitoreo permanente.
Producto 2: .Número de 2.2.18 Encuesta A partir de mayo Se diseña objetivos, variables, En el año 2013, se diseña INEI
Productores agrarios productores que usan agropecuaria del año 2013, cobertura, inferencia, definiciones encuesta con resultados
que aplican prácticas sistemas de riego. para programas la ENAPRES y conceptos homogenizados, etc. del IV CENAGRO y en
adecuadas de riego. presupuestales. Urbano y Rural de la encuesta en coordinación con coordinación con el Sector
proporcionará los responsables de los programas y el MEF.
información presupuestales del Sector y el MEF.
estadística de
productores Se realizan estudios metodológicos En el año 2013, se realizan
agrarios que y estadísticos para proyección de estudios metodológicos.
aplican prácticas datos inferencia con otras fuentes
adecuadas de de información.
riego.
Se disponen de recursos y se En el año 2014, se
ejecuta encuesta. disponen de recursos y se
ejecuta encuesta.
Se difunden los indicadores.
En el año 2015, se
difunden resultados.
99
100
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.2 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR AGRICULTURA
OBJETIVO LINEAMIENTOS
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
ESTRATÉGICO GENERALES DE PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
Reducción de la Lograr la Aprovechamiento Producto 1: . Productores 2.2.19 Encuesta A partir de mayo Se diseñan objetivos, variables, En el año 2013, se diseña INEI
Degradación de los conservación y sostenible del Productores agrarios agrícolas y agropecuaria del año 2013, cobertura, inferencia, definiciones encuesta con resultados
Suelos Agrarios. aprovechamiento recurso suelo en realizan una agropecuarios de para programas la ENAPRES y conceptos homogenizados, etc. del IV CENAGRO y en
sostenible de el sector agrario. adecuada selección cultivos transitorios presupuestales. Urbano y Rural de la encuesta en coordinación con coordinación con el Sector
los recursos de cultivos. (maíz amiláceo, proporcionará los responsables de los programas y el MEF.
naturales papa, plátano y trigo información presupuestales del Sector y el MEF.
del país y la en el año). estadística de
diversidad productores Se realizan estudios metodológicos En el año 2013, se realizan
biológica y .Total de productores agrarios que y estadísticos para proyección de estudios metodológicos.
genética con agrícolas y aplican prácticas datos inferencia con otras fuentes
eficiencia, agropecuarios. adecuadas de de información.
equidad y riego. En el año 2014, se
bienestar Se disponen de recursos y se disponen de recursos y se
general. ejecuta encuesta. ejecuta encuesta.
Producto 2: .Número de 2.2.20 Encuesta En el año 2014, Implementación de preguntas sobre Reuniones de coordinación ANA
Productores agrarios productores agrícolas especializada se ejecutará diferentes estándares de calidad de de Autoridad Nacional
conocen estándares y agropecuarios que diseñada con el la encuesta agua de riego. del AGUA (ANA), MINAG
de calidad del agua han sido capacitados INEI, proporcionará especializada e INEI.
de riego. y que utilizan en el información agropecuaria.
riego de sus parcelas estadística sobre
los estándares de Productores
calidad de agua. agrarios que
conocen
estándares de
.Número total de calidad del agua
productores agrícolas de riego.
y agropecuarios.
Producto 3: .Número de 2.2.21 Encuesta A partir de mayo Se diseñan objetivos, variables, En el año 2013, se diseña INEI
Productores productores agrícolas agropecuaria del año 2013, cobertura, inferencia, definiciones encuesta con resultados
agrarios aplican y agropecuarios que para programas la ENAPRES y conceptos homogenizados, etc. del IV CENAGRO y en
adecuadamente usan plaguicidas y presupuestales. Urbana y Rural de la encuesta en coordinación con coordinación con el Sector
agroquímicos y realizan prácticas de proporcionará los responsables de los programas y el MEF.
abonos orgánicos. uso adecuado. información presupuestales del Sector y el MEF.
estadística de
productores Se realizan estudios metodológicos En el año 2013, se realizan
.Número total de agrarios que y estadísticos para proyección de estudios metodológicos.
productores que aplican prácticas datos inferencia con otras fuentes
utilizan plaguicidas. adecuadas de de información.
riego.
Se disponen de recursos y se En el año 2014, se
.Productores ejecuta encuesta. disponen de recursos y se
agrícolas y ejecuta encuesta.
agropecuarios que
Se difunden los indicadores. En el año 2015, se
usan fertilizantes y/o
difunden resultados.
abonos y realizan
prácticas adecuadas
de este insumo
agrícola.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.2 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR AGRICULTURA
OBJETIVO LINEAMIENTOS
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
ESTRATÉGICO GENERALES DE PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES 2013
2014
2015
2016
2017
.Número de
productores
agrícolas y
agropecuarios que
usan fertilizantes y
abonos.
Producto 4: .Número de
Productores productores
agrarios emplean pecuarios y
técnicas agropecuarios
apropiadas de que han sido
manejo de pastos capacitados sobre
naturales y instalación y
cultivados. manejo de pastos
en los últimos tres
años.
.Productores
pecuarios y
agropecuarios
que han recibido
asistencia técnica
sobre instalación y
manejo de pastos
en los últimos tres
años.
.Productores
pecuarios y
agropecuarios.
101
102
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.2 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR AGRICULTURA
OBJETIVO LINEAMIENTOS
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
ESTRATÉGICO GENERALES DE PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
Producto 6: .Productores
Productores agrícolas y
agrarios agropecuarios
informados sobre que realizan
la aptitud de los análisis de
suelos. suelos y que han
recibido asistencia
técnica para la
implementación
de resultados de
dicho análisis.
.Productores
agrícolas y
agropecuarios que
realizan análisis
de suelos.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
103
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
I. Marco Estratégico
1.1 Visión6
Sector minero - energético reconocido por ser altamente competitivo a nivel internacional que
promueve el desarrollo eficiente y competitivo de la explotación de los recursos minero energéticos
para satisfacer las necesidades de la nación preservando el medio ambiente, respetando la cultura
de los pueblos, contribuyendo a la reducción de la pobreza mediante la participación conjunta del
Estado, la comunidad y el inversionista en todas las etapas de los proyectos minero energéticos y
promoviendo la generación de valor agregado así como el desarrollo integral e inclusivo del país.
1.2 Misión7
· Contar con una matriz energética diversificada, con énfasis en las fuentes renovables y la eficiencia
energética.
· Contar con un abastecimiento energético competitivo.
· Acceso universal con inclusión social al suministro energético.
· Contar con la mayor eficiencia en la cadena productiva y de uso de la energía.
· Lograr la autosuficiencia en la producción de energéticos.
SECTOR · Desarrollar un sector energético con mínimo impacto ambiental y bajas emisiones de carbono en un
ENERGÍA marco de desarrollo sostenible.
· Desarrollar la industria del gas natural, y su uso en actividades de transporte, comercio e industria así
como la generación eléctrica eficiente.
· Promover la masificación del uso del gas en actividades domésticas y su acceso a las zonas menos
favorecidas.
· Integrarse con los mercados energéticos de la región, que permita el logro de la visión de largo plazo.
6 Ministerio de Energía y Minas, Plan Estratégico Sectorial Multianual 2012 – 2016, p.4.
7 Idem
8 Idem, PP.21, 22.
104
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
· Mantener un marco legal que propicie un desarrollo sostenible y equitativo del sector minero.
· Actualizar las normas mineras con el objeto de optimizar la estabilidad jurídica de las inversiones,
mejorar las condiciones para la inversión privada en fas actividades de exploración y explotación de
recursos minerales, así como en las de transporte, labor general, beneficio y comercialización de estos
recursos.
· Desarrollar el nuevo concepto de minería que priorice y privilegie la disponibilidad y acceso del
recurso agua antes del inicio de las actividades mineras, con una política de inclusión social y desarrollo
sostenible de las comunidades de su entorno.
SECTOR · Propiciar que las actividades mineras se desarrollen en condiciones de mayor seguridad para los
MINERÍA trabajadores y la sociedad, preservando el medio ambiente y manteniendo relaciones armoniosas con
la comunidad.
· Desarrollar y promover la investigación de estudios geológicos y el inventario y evaluación de
recursos minerales.
· Mitigar los efectos sociales, ambientales y de seguridad de la pequeña minería y minería artesanal.
· Fortalecer la institucionalidad del sector minero y promover el funcionamiento de la ventanilla única.
· Fortalecer el marco legal y el control del medio ambiente a través de un marco legal completo y
actualizado.
· Promover la inversión privada perfeccionando la legislación socio-ambiental que garantice la
estabilidad jurídica de las empresas inversionistas e incentive el desarrollo sostenible de las actividades
mineros energéticos.
ASUNTOS · Cumplir con los compromisos adquiridos en los instrumentos internacionales ratificados por nuestro
AMBIEN- país relacionado a los aspectos socio ambiental del sector (OIT 169, Biodiversidad, RAMSAR, MARPOL,
TALES Basilea, Kyoto, etc.).
· Impulsar acciones que permitan perfeccionar la normatividad destinada a dar solución a los pasivos
ambientales históricos ocasionados en el pasado por las actividades del sector.
· Promover la participación activa del gobierno central, de los gobiernos regionales y locales en los
aspectos socio-ambientales del sector.
· Desarrollar estrategias para una adecuada prevención y manejo de conflictos sociales, en las
actividades minero energéticas.
· Se orientará la gestión del Ministerio para mejorar la atención al usuario, a través de la simplificación
administrativa, la transparencia, la optimización de los procedimientos, el funcionamiento de la
GESTIÓN ventanilla única y la capacitación y motivación del personal.
ADMINIS-
TRATIVA · Se contara con documentos Normativos de gestión actualizados.
· Disponer de un sistema integrado de información
· Se promoverá la gestión por resultados y la evaluación del desempeño.
105
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
DESPACHO
MINISTERIAL
SECRETARÍA
GENERAL
OFICINA GENERAL
DE PLANEAMIENTO
Y PRESUPUESTO
OFICINA DE OFICINA DE
DESARROLLO OFICINA DE
PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO
INVERSIONES Y CI INSTITUCIONAL Y
COORDINACIÓN
REGIONAL
0005 Acciones de
MINISTERIO DE Oficina General de
Planeamiento, Inversiones y
ENERGÍA Y Lima Planeamiento y Secretaría General 3º 5001019
Cooperación Internacional
MINAS (MINEM) Presupuesto
(OPIC)
20 20
20
15
10
0
Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras
50
50
40
30
10
20
10
0
Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Es tadística
AÑO Contratados
Nombrados Locación de TOTAL
CAS D.Leg.1057
Servicios
2007 6 17 0 23
2008 7 7 0 14
2009 8 12 0 20
2010 10 12 16 38
2011 8 12 0 20
2012 8 12 0 20
TOTALES 47 72 16 135
PORCENTAJES 2012 40 60 0 100
PROMEDIOS 8 12 16 36
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN
107
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
El 80% de los trabajadores (16) tienen estudios universitarios concluidos y el 20% estudios superiores
no universitarios.
En cuanto a las actividades desarrolladas por los recursos humanos el promedio del período 2007 –
2012 reporta las cantidades de 16 para actividades estadísticas, 3 en informática y 4 en otras.
El Sector aplica 12 operaciones estadísticas. Existe un control de calidad al 100% a nivel de Fuentes
de información y en Recolección, 92% en crítica y codificación, 58% en captura y 17% en validación.
108
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
Del total de operaciones estadísticas, 4 tienen rezago en meses y una en días. En términos de
transparencia, 11 operaciones estadísticas cuentan con ficha técnica.
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR ENERGÍA Y MINAS PROGRAMAC. ÁMBITO
CAPÍTULO VI
2013
2014
2015
2016
2017
ACTIVIDADES PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
LOCAL
Promover el Proponer y/o Otorgar .Número de 2.3.1 Sistema Al año 2013, Se elabora y se Al año 2013, los MINEM
desarrollo sostenible y determinar las concesiones derechos eléctricos de consulta los usuarios difunde actualizado usuarios disponen en
competitivo del sector condiciones y derechos otorgados. del Registro disponen en la Web el la Web del Sistema
energético, priorizando técnico-normativas eléctricos. Administrativo del sistema Sistema de Consulta de consulta del
la inversión privada y para un adecuado Número de de consulta del Registro Registro Administrativo
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Se incrementa y se
capacita al personal
responsable de
ejecutar y hacer el
seguimiento de la
encuesta dirigida al
subsector eléctrico.
Promover y .Número de 2.3.3 Sistema A partir del Se revisa y se En el año 2015, se MINEM
auspiciar la personal de información año 2016, renueva parque incrementa recursos
transferencia capacitado. del Registro los usuarios informático: para renovar parque
de tecnología y de Recursos disponen de hardware y software. informático: hardware y
capacitación. .Número de Eléctricos para sistema de software.
herramientas capacitación información Se diseña y se
tecnológicas se dispone del Registro aprueba sistema de En el año 2016, se
e informáticas actualizado. de Recursos información. diseña y se aprueba
adquiridas y/o Eléctricos para sistema de información.
renovadas. Capacitación Se capacita personal
actualizado. para uso de En el año 2016, se
sistema aprobado capacita personal en
y actualización el uso del sistema
permanentemente. y actualización
permanente.
109
110
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.3 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR ENERGÍA Y MINAS
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR ENERGÍA Y MINAS PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
ACTIVIDADES PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
LOCAL
Promover la Acceso y uso de la Acceso Población rural, Producto 1: .Viviendas con 2.3.4 Registro A partir del Se incluye A partir del año MINEM
electrificación rural Electrificación Rural universal de aislada y de Proyecto de conexión. Administrativo, año 2014, la definición 2014, se dispone
y el uso productivo la población frontera (PRAF) instalación, base de datos y se dispone institucionalizada de
mejorado y
de la electricidad a servicios con cobertura del ampliación, síntesis de datos mejorado y centro poblado rural
y de las energías adecuados servicio eléctrico, mejoramiento de Viviendas actualizado en los Registros actualizado
renovables. de agua y llegará al 85 % al de la red de Población el Registro Administrativos, el Registro
electricidad. 2016. interconectada rural, aislada Administrativo, base de datos y Administrativo,
con el Sistema y de frontera base de datos síntesis de datos base de datos y
Eléctrico con acceso al y síntesis relacionados a la síntesis de datos
Interconectado servicio eléctrico de datos de electrificación rural.
de Viviendas de
Nacional (SEIN). según tipo, Viviendas de
se dispone Población Se revisa y se Población rural
mejorado y rural, aislada mejora registro aislada y de frontera
actualizado. y de fronteras administrativo, con acceso a la
con acceso al base de datos y energía según tipo.
servicio eléctrico síntesis de datos
según tipo. con relación al
Producto 2: concepto de centro
Proyecto de poblado rural, de
suministro las viviendas con
eléctrico a acceso a la energía
viviendas con según tipo.
generación local
de electricidad. Se elabora
Producto 3: y se difunde
Proyecto de oportunamente base
suministro de datos y cuadros
eléctrico a de síntesis con la
viviendas a partir nueva información
de generación revisada, explicando
fotovoltaica las mejoras.
domiciliaria.
Producto 4: .Usuario 2.3.5 En el año Se contrata En el año 2013, se MINEM
Hogar rural capacitado. Esquemas de 2014, se consultoría para contrata consultoría.
capacitado en definir estrategia de
capacitación ejecuta
consumo eficaz uso eficiente y su En el año 2014, se
y eficiente de la para definir esquemas de aplicación en zonas ejecuta esquemas
energía eléctrica. escala del capacitación. rurales, aisladas y de capacitación y se
uso eficiente de frontera. obtiene escala del uso
de la energía eficiente de la energía
eléctrica en Se ejecuta eléctrica en población
esquemas de rural, aislada y de
población
capacitación y se frontera.
rural, aislada y define escala del
de frontera se uso eficiente de la En el año 2014, se
ejecuta. energía eléctrica difunde escala de uso
en población rural, eficiente de la energía
aislada y de frontera. eléctrica a partir de la
capacitación ejecutada.
Se difunde
estadísticas de
síntesis de la
capacitación
ejecutada.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.3 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR ENERGÍA Y MINAS
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR ENERGÍA Y MINAS PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
.Productor
Capacitado para capacitado. de capacitación se ejecuta consultoría para contrata consultoría.
el uso productivo para definir esquemas de definir estrategia de
de la energía potencialidades capacitación. uso productivo y su En el año 2014, se
eléctrica. y planes de aplicación en zonas ejecuta esquemas
negocio para rurales, aisladas y de capacitación y se
aplicar el uso de frontera. elabora planes de
productivo de la negocio para aplicar
energía eléctrica Se ejecuta el uso productivo de
en población esquemas de la energía eléctrica en
rural, aislada y capacitación y se población rural, aislada
de frontera se elabora planes de y de frontera.
ejecuta. negocio para aplicar
el uso productivo de En el año 2014, se
la energía eléctrica difunde resultados
en población rural, del uso productivo de
aislada y de frontera. la energía eléctrica a
partir de la capacitación
Se difunde ejecutada.
estadísticas de
síntesis de la
capacitación
ejecutada.
Actualización de .Inversiones en 2.3.7 Registro A partir del Se formula norma En el año 2014, se MINEM
la información exploración y administrativo de año 2014, se legal que establece aprueba norma legal.
relacionada a explotación. la actividad de tiene mejorado plazos y sanciones
la actividad de Hidrocarburos y actualizado por retraso en la En el año 2014, se
Hidrocarburos .Producción de incrementa el Registro presentación de la implementa sistema
y optimización hidrocarburos cobertura y Administrativo información. en la Web y se
de la gestión líquidos y gas cuenta con de la obtiene base de datos
del Subsector natural. sistema de Actividad de Se implementa consistenciada, de
Hidrocarburos. información. Hidrocarburos y un sistema vía calidad y oportuna.
.Cargas a se ha elaborado Web para registro
refinería. el sistema de información En el año 2014, se
intermedio de y se obtiene difunde sistema de
.Reservas, información. base de datos información.
sísmica, consistenciada, de
perforación de calidad y oportuna.
pozos.
Se difunde el
.Ventas, sistema de
producción, información.
inventario de
productos de
refinería, balanza
comercial de
hidrocarburos.
.Ingresos por
regalía, canon,
sobrecanon y
retribuciones.
111
112
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.3 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR ENERGÍA Y MINAS
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR ENERGÍA Y MINAS PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
Desarrollo de .Número de 2.3.8 Registros A partir del Se coordina al En el año 2013, MINEM
las actividades autorizaciones, Administrativos año 2015, más alto nivel de se establece las
del Subsector de uso de área sobre se dispone las autoridades coordinaciones al más
Hidrocarburos. privado autorizaciones de Registro de las entidades alto nivel.
(servidumbres). de la actividad Administrativo relacionadas para
del subsector de actualizado. lograr intercambio En el año 2014,
hidrocarburos se de información que se firma convenio
actualizan. agilice oportunidad de cooperación
en la entrega de interinstitucional
autorizaciones para intercambio de
y se mantenga información.
actualizado Registro
Administrativo. A partir del año
2015, se dispone de
Se establece Registro Administrativo
un convenio de actualizado.
cooperación
interinstitucional
que respalde la
efectividad de las
coordinaciones
y el desarrollo
de la actividad
del subsector
hidrocarburos.
Diversificar la .Número de 2.3.9 Registro A partir del Se revisa y se En el año 2016, se ha MINEM
matriz energética conexiones Administrativo año 2015, mejora la gestión revisado y mejorado
y masificar el uso domiciliarias de sobre se dispone e instrumentos del gestión e instrumentos
del gas natural gas natura. conexiones de Registro sistema de gas del sistema de gas
asegurando el .Número de domiciliarias Administrativo natural para uso de natural para uso de la
abastecimiento vehículos de gas natural sistematizado. la población. población.
confiable y convertidos a gas y de vehículos
oportuno de la natural. convertidos a Se revisa estado Al año 2016, se ha
demanda de gas natural se de situación de instalado conexión
energía a fin elabora y se las conexiones domiciliaria de gas
de garantizar sistematiza. domiciliarias de natural en 400 000
el desarrollo gas natural y se viviendas y conversión
sostenible del país. soluciona. de vehículo a gas en
535 000.
Se mantiene
actualizado
los Registros
Administrativos
correspondientes y
se sistematiza en
base de datos.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.3 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR ENERGÍA Y MINAS
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR ENERGÍA Y MINAS PROGRAMAC. ÁMBITO
CAPÍTULO VI
2013
2014
2015
2016
2017
ACTIVIDADES PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
LOCAL
Promover con Promover el .Inversiones en 2.3.10 Registro En el año 2013, Se revisa la gestión En el año 2013, MINEM
eficiencia y eficacia desarrollo de la el sector. Cartera Administrativo y se revisa y se de los Registros se revisa gestión
el nuevo concepto actividad minera. de Proyectos encuesta de la mejora Registro Administrativos de de los Registros
de minería a fin de de Inversión, actividad minera Administrativo la actividad minera Administrativos de la
contribuir al desarrollo cotizaciones con información y encuesta de y se mantienen actividad minera.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
.Producción,
ventas internas,
ventas externas,
inversiones, costos
de producción,
utilidades,
impuesto
a la renta,
canon minero,
sobrecanon,
regalías mineras.
Propiciar el cuidado .Número de 2.3.11 Sistema A partir del Se revisa los En el año 2014, se MINEM
de la seguridad y la accidentes sobre el estado año 2014, se contratos laborales establece un grupo de
salud ocupacional. de situación de espera mejorar de seguridad laboral trabajo para revisar
fatales en el
trabajadores las condiciones de los trabajadores aspectos relacionados
sector minero. del sector de trabajo y del sector minero. al trabajador del sector
.Registro de minero que de salud en el minero y proponer
contratistas. afecte su salud sector minero. Se realiza visitas mejoras.
.Tipos y y seguridad inopinadas a las
número de personal, se instalaciones A partir del año 2014,
dispone. mineras y se efectúa se mejora seguridad
enfermedades
los informes. laboral, atención médica
derivadas de y seguridad social del
la actividad Se revisa el registro trabajador del sector
minería. de contratistas del minero.
sector minero.
113
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.3 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR ENERGÍA Y MINAS
114
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR ENERGÍA Y MINAS PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
ACTIVIDADES PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
LOCAL
GENERALES ESPECÍFICOS PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Impulsar la .Número de mineros 2.3.12 Registro En el año 2014, Se propone En el año 2014, se MINEM
formalización de la informales por Administrativo se dispone alternativas para capacita al trabajador
actividad minera regiones, porcentaje y de encuesta de Registro capacitar al minero minero informal para
ilegal. de la PEA total. de la actividad Administrativo informal respecto al beneficio de él y del
.Hectáreas minera informal se actualizado y uso de la tecnología sector.
ocupadas. dispone. de resultados apropiada para la
Proporción de de encuesta producción. En el año 2015, se espera
hectáreas ocupadas a los mineros alcanzar la meta del
por la minería informales. Se elabora directorio 90,0% de la cobertura.
informal respecto de mineros informales
del área total en por regiones y
hectáreas ocupadas porcentaje de la PEA
por la minería formal total.
e informal.
.Producción, ventas Se enseña al minero
internas y externas, los beneficios que
activos (capacidad tiene al formalizar
instalada), precios la actividad que
por regiones. desarrolla.
Se capacita al minero
informal sobre cultura
estadística, incidiendo
los beneficios que
tiene al brindar
información a las
autoridades del sector
minero.
Se capacita al
minero a diligenciar
los Registros
Administrativos y
encuestas que ejecuta
el sector minero.
Mejorar la eficacia .Porcentaje de
y la eficiencia de la resoluciones
gestión minera con emitidas.
calidad.
.Normas 2.3.13 Normas, A partir del año Se emite normas para .A partir del año 2013, MINEM
actualizadas para registro 2013, se dispone optimizar la gestión. se aprueba normas
optimizar la gestión. administrativo de mejores para optimizar la gestión
.Cartera de y estadísticas instrumentos para Se aplica el minera.
proyectos y número de síntesis que la gestión de la Benchmarking para .A partir del año 2013,
de proyectos en mejora la gestión actividad minera. mejorar la toma de se aplica Benchmarking
ejecución en áreas de la actividad decisiones. para mejorar la toma de
de influencia de minera se decisiones.
las explotaciones dispone. Se estandariza .A partir del año 2013, se
mineras. la información de estandariza la información
.Número de los indicadores de de los indicadores de
acciones, programas conflicto social y en conflicto social y en la
y proyectos de la calificación de los calificación de los niveles
prevención de niveles de conflicto. de conflicto.
conflictos. .A partir del año 2013,
.Número de Se mide el impacto del se mide el impacto del
programas y canon y sobrecanon canon y sobrecanon en
proyectos de en el área de el área de influencia,
responsabilidad influencia. evidenciando los logros
social. del canon.
.Número de Se institucionaliza .A partir del año 2013,
acuerdos de la el seguimiento y la se institucionaliza
población con las evaluación ex post de el seguimiento y la
empresas mineras. proyectos. evaluación ex post de
proyectos.
Se difunde A partir del año 2013,
estadísticas de .se difunde estadísticas
síntesis confiables y de síntesis confiables y
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR ENERGÍA Y MINAS PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
ACTIVIDADES PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES 2017
LOCAL
Promover la Fortalecer el .Número de 2.3.14 A partir del Se revisa y se En el año 2014, se MINEM
preservación y marco normativo propuesta de Normatividad año 2014, propone mejoras aprueba las normas
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
conservación del sobre los aspectos normas técnicas, técnica se propone a la normativa ambientales del sector
medio ambiente por ambientales del relacionadas con ambiental, normas técnicas ambiental del sector energético.
parte de las empresas Sector Energético. la conservación relacionada a ambientales energético.
del sector Energía y y protección las actividades del sector A partir del año 2014,
Minas, en el desarrollo del medio del sector energético. se aprueban normas
de las diferentes ambiente, para energético se teniendo en cuenta la
actividades sectoriales las actividades del mejora. cobertura y la eficacia
fomentando la sector energético. en la zona de influencia.
inclusión social
y las relaciones
armoniosas de las
empresas del sector
minero energético y la
sociedad civil.
Fomentar una .Número de 2.3.15 Sistema A partir del año Se mantiene En el año 2013, MINEM
mayor conciencia consultas técnicas de Información 2013, se cuenta actualizado número de consultas
ambiental en el realizadas de Atención con un sistema el Sistema de técnicas atendidas
sector energético a entidades de Consultas de información Información oportunamente.
Técnicas del actualizado
a fin de que ambientalistas. Ambiental (SIA).
Sector Energético del número
las actividades
se dispone de consultas
económicas actualizado. técnicas
se desarrollen atendidas.
conservando el .Pasantías 2.3.16 Registro Se capacita Se realiza pasantías
A partir del año 2013, MINEM
ambiente. realizadas. administrativo en temas dirigidas a los líderes
se realizan 4 pasantías
de pasantías ambientales de las comunidades
anuales (2 para lideres
del sector y perfiles de (amazónico, amazónicos, 1 para
energético se proyectos. andinos, pescadores
lideres andinos y
elabora. artesanales). 1 para pescadores
artesanales), en el
sector hidrocarburos.
Fortalecer y facilitar .Número de 2.3.17 Registros A partir del año Se programa En el año 2013, MINEM
las relaciones programas de Administrativos 2013, se mejora y se desarrolla se programa y se
armoniosas participación y bases de el Sistema de los programas desarrolla los programas
entre el estado, ciudadana datos (talleres los Registros de participación de participación
las empresas (talleres, y audiencias) Administrativos ciudadana (talleres y ciudadana, de acuerdo
del sector y las audiencias). sobre los y bases de audiencias). a los Estudios de
poblaciones estudios datos sobre Impacto Ambiental
involucradas en su de impacto estudios (EIA), presentados al
accionar. ambiental se ambientales MINEM.
sistematiza. aprobados.
.Inventario de
Programas y
Proyectos de
Responsabilidad
Social Empresarial
con participación
ciudadana.
.Número de
licencias sociales
(aceptación del
proyecto por la
población).
115
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
116
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.3 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR ENERGÍA Y MINAS
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR ENERGÍA Y MINAS PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
ACTIVIDADES PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
LOCAL
Propiciar el cuidado .Inventario 2.3.18 Sistema En el año 2017, Se elabora el En el año 2017, se MINEM
del medio ambiente de pasivos de información se dispone Sistema de cuenta con un Sistema
en la actividad ambientales. de seguimiento del Sistema información y de información
minera. .Porcentaje de de las obras actualizado de seguimiento de los actualizado de las
aplicación de las de remediación información y estudios ambientales obras de remediación
recomendaciones a partir de seguimiento de y de las obras de ambiental.
de los estudios los Registros las obras de remediación.
mediante las Administrativos remediación
Obras de y estudios ambiental.
Remediación ambientales se
de los Pasivos elabora.
Ambientales.
.Número de planes 2.3.19 Base de A partir del Se difunde proceso En el año 2013, se MINEM
de cierre de minas datos y estudios año 2013, de seguimiento difunde proceso de
a nivel regional. sobre planes se mantiene de los planes seguimiento de los
.Proporción de aprobados y actualizada la aprobados y planes planes.
Planes aprobados. planes de cierre base de datos de cierre de minas a
de minas a y estudios nivel regional. A partir del año 2013,
nivel regional, sobre planes se realiza reuniones
se mantienen aprobados y Se mantiene de coordinación
actualizados. planes de cierre actualizada la base permanente para
de minas a nivel de datos y estudios lograr concientizar a
regional. sobre planes las empresas sobre
aprobados y planes la importancia de
de cierre de minas a mantener actualizada
nivel regional. la información sobre
planes aprobados,
Se realiza reuniones planes de cierre y
de coordinación estudios, de minas a
permanente entre nivel regional.
entidades públicas
y empresas A partir del año 2014,
mineras para lograr se mantiene actualizada
concientizar sobre la base de datos y
la importancia estudios sobre planes
de mantener aprobados y planes de
actualizada la cierre de minas a nivel
información. regional.
Mejorar la eficacia .Sistema de 2.3.20 Sistema A partir del Se incrementa En el año 2013, se MINEM
y la eficiencia de la información de información año 2013, presupuesto para incrementa recursos
gestión ambiental ambiental, ambiental, se mantiene contratar personal para contratar personal
minera con calidad. subsistemas del subsistema del actualizado capacitado en capacitado.
subsector minero y subsector minero el sistema de seguimiento
energético. y energético información. y colecta de En el año 2013, se
.Número de en base a información. capacita personal en
profesionales los registros el uso del sistema
encargados administrativos Se mantiene y actualización
del sistema y se mantiene actualizado permanente.
subsistemas de actualizado. el sistema de
información. información con A partir del año 2013,
personal capacitado. se mantiene actualizado
sistema de información.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.3 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR ENERGÍA Y MINAS
CAPÍTULO VI
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR ENERGÍA Y MINAS PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
ACTIVIDADES PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
LOCAL
Contar con una Mejorar la eficacia .Capacitación 2.3.22 Registros A partir del año Se renueva equipo A partir del año 2013, MINEM
organización y la eficiencia de la al personal del Administrativos 2013, se mejora tecnológico para se renueva equipo
moderna, gestión institucional sector. por renovación calidad de la sistematizar tecnológico.
transparente, con calidad. .Actualización tecnológica de información de información de
eficiente, eficaz y de equipos y los equipos y los Registros gestión. A partir del año 2013, se
descentralizada, programas. por la calidad Administrativos capacita al personal en
que permita el .Porcentaje de del personal se y su Se optimiza los las áreas específicas.
cumplimiento de metas cumplidas. mejoran. sistematización. procedimientos
su misión a través administrativos A partir del año
de procesos internos de la 2013, se contrata
sistematizados e institución. personal especializado
informatizados, con de acuerdo a
personal motivado y Se capacita las necesidades
altamente calificado continuamente al institucionales.
y con una cultura personal de acuerdo
de planeamiento a las funciones que En el año 2014, se
y orientación a un desempeña. optimiza los procesos
servicio de calidad al administrativos.
usuario. Se contrata personal
especializado
de acuerdo a las
necesidades del
sector.
117
118
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
SECTOR PRODUCCIÓN
I. Marco Estratégico
1.1 Visión9
1.2 Misión10
Misión Sectorial:
DESPACHO
MINISTERIAL
SECRETARÍA
GENERAL
OFICINA OFICINA
OFICINA OFICINA OFICINA GENERAL DE OFICINA
GENERAL DE
GENERAL DE GENERAL DE GENERAL DE PLANEAMIENTO GENERAL DE
TECNOLOGÍAS
ADMINISTRA- RECURSOS ATENCIÓN AL Y ASESORÍA
DE
CIÓN HUMANOS CIUDADANO PRESUPUESTO JURÍDICA
INFORMACIÓN
120
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
PARQUE INFORMÁTICO
Para al año 2012, el Ministerio de la Producción registró un Parque Informático integrado por 9
computadoras para una cantidad similar de usuarios, asimismo ha dispuesto de una impresora
compartida por treinta usuarios. En términos de disponibilidad de computadoras e impresoras el
sector se sitúa entre los ministerios de equipamiento intermedio bajo con cantidades semejantes al
MTC y al MEF.
9 9
10
8
6
4
2
0
Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Es tadística
30
30
20
10 1
0
Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras
RECURSOS HUMANOS
AÑO Contratados
Nombrados Locación de TOTAL
CAS D.Leg.1057
Servicios
2007 3 6 0 9
2008 3 6 0 9
2009 3 6 5 14
2010 3 7 0 10
2011 3 6 0 9
2012 1 6 2 9
TOTALES 16 37 7 60
PORCENTAJE 2012 11 67 22 100
PROMEDIOS 3 6 4 13
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN
La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos en el período 2008 – 2012
fue de 8 y también hubo una persona en promedio con estudios superiores no universitarios.
CONTROL DE CALIDAD
Una operación registra rezago en meses y tres en días. En cuanto a transparencia, tres de las
operaciones de PRODUCE han contado con ficha técnica y dos con metadatos.
Gráfico Nº 21 Controles
Controles de calidad(%)
de calidad (%)por
poroperación
operaciónestadística
estadística - PRODUCE
- PRODUCE
100
100 80
90
80 60 60
70
60 40
50
40
30
20 0
10
0
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.4 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR PRODUCCIÓN
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Aumentar la Desarrollar Desarrollo Incremento de Incremento en Producto 4: .Empresas productoras bajo 2.4.1 Registro Al año 2014, Se impulsan coordinaciones En el año 2014, se realizan PRODUCE
productividad y y promover Productivo de las la productividad el desarrollo Servicios de la modalidad asociativas. del Padrón de se accede a con SUNAT para la mejora del coordinaciones con SUNAT
valor agregado modalidades Empresas y mejora de las productivo de las articulación .Determinar productos Contribuyentes información con Padrón de Contribuyentes. para mejorar el Padrón de
de las empresas asociativas y condiciones para empresas. empresarial y acceso potenciales. incorpora la fines estadísticos. Contribuyentes.
bajo el ámbito del de articulación la competitividad a mercados . .Identificar demanda de aplicación para Se impulsan acciones con
Sector MYPE e empresarial para empresarial. productos. la codificación de SUNAT para mejorar el En el año 2014, se
Industria. las MYPE. actividad económica registro de empresas que se actualizan procedimientos de
CIIU Rev. 4. dan baja. protocolos para la baja.
2.4.3 Registro En el año 2013, se Se mejora la cobertura de la En el año 2017, se cuenta PRODUCE
Nacional de MYPE. dispone de base de información a nivel regional con el 50% de cobertura.
datos actualizada mediante un sistema de
del Registro información en línea. Anualmente se realizan dos
Nacional de MYPE. (02) campañas.
Se implementa la CIIU Rev. 4
para mejorar el registro de la A partir del año 2014, la
actividad económica. información se encuentra
disponible oportunamente.
Se mejora la oportunidad de la
difusión de la información.
123
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
124
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.4 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR PRODUCCIÓN
2013
2014
2015
2016
2017
ESTRATÉGICOS PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Promover la 2.4.4 Censo En el año 2017, Se diseña y conceptualizan los Entre los años 2013 - 2014 INEI
articulación entre Económico los resultados Censos en coordinación con las tareas previas al Censo
los agentes del ejecutado con del Censo han la cooperación internacional han sido realizadas.
Sistema Nacional resultados que sido difundidos y usuarios relevantes,
de Calidad. satisfacen las ampliamente; así considerando lo siguiente; (i) el En el año 2013 se cuenta
necesidades como promovido su Censo conceptualizado dentro con el proyecto de los
de información utilización. de un sistema de información Censos consensuado con
estadística sobre la de encuestas económicas, (ii) la academia, Entidades
actividad económica el empalme con los censos Públicas y autoridades.
de las empresas en anteriores, (iii) los temas
el país. a investigar, considerando En los años 2014 - 2015
las demandas futuras de las acciones del Censo son
información, las variables que aprobadas por la Comisión
deben desestimarse, (iv) las Consultiva designada.
propuestas tecnológicas y
organizativas que aseguren En el año 2014 el Censo ha
calidad, cobertura y reducción sido ejecutado.
de tiempo, (v) costos e impacto
político y (vi) la utilización de En el año 2015 se dispone
nomenclaturas y códigos en de resultados publicados
las variables que son posible del Censo.
aplicarlas, (vii) el consenso
en torno a la propuesta, entre En el año 2017 se
otros. dispone de un Sistema de
información que facilita el
Se designa la Comisión acceso a los datos.
Consultiva.
Se disponen de los recursos y
ejecuta el Censo.
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
.Identificación y ubicación de 2.4.6 Encuesta de Bases de datos de Se revisa y rediseña el En el año 2013, se INEI
la empresa, asociatividad, Micro y Pequeña las encuestas de cuestionario en consenso con dispone de cuestionario
capacitación en gestión Empresa. los años 2010, 2011 el MEF y el PRODUCE. consensuado.
empresarial, tecnología de y 2012 difundidas En el 2013, se ejecuta la
información y comunicación, y explotadas; así Se ejecuta la Encuesta. encuesta.
servicios financieros, como indicadores
productividad, percepción para conocer la Se actualiza el directorio de Directorio actualizado en el
y opinión de servicios evolución de las micro y pequeña empresa. año 2013.
que brinda el estado, micro y pequeñas
capacitación en actividades empresas en Se diseñan y elaboran En el año 2014, se cuenta
productivas de la empresa, su desarrollo indicadores de evaluación a con indicadores de
Equipo de informática. productivo. partir de los resultados. evaluación.
Impulsar el uso .Grado de instrucción. 2.4.7 Censos En el año 2015, Se establece un marco En el año 2013, se cuenta INEI
de herramientas .Años de experiencia en la Nacionales de se cuenta con conceptual consensuado. con marco conceptual.
de calidad: actividad. Población y la cartografía
normas técnicas, Vivienda ejecutados estandarizada y Se establece la metodología En el año 2014, se realizan
buenas prácticas, y responden a armonizada. con expertos. talleres y se cuenta con
evaluación de demanda de metodología.
la conformidad, información Se compila las fuentes
laboratorios durante el periodo cartográficas necesarias y se En el año 2014, se cuentan
acreditados con intercensal. armonizan. con fuentes compiladas.
ISO 17025, etc.
Se efectúan pruebas piloto En el año 2014, se realiza
que aseguren los resultados piloto.
esperados.
Entre los años 2015 - 2016,
se realiza producción
cartográfica.
2.4.8 Encuesta A partir del año ENAHO se incorpora al Entre los años 2013 - 2016, INEI
Nacional de 2016 la encuesta Sistema Integrado de ENAHO se integra al
Hogares (ENAHO) es parte del Encuestas de Hogares sistema.
se encuentra Sistema Integrado para mejorar inferencia y
en el Sistema de Encuestas comparabilidad con las otras En el año 2013, se revisa
Integrado de a Hogares y encuestas de hogares que y aprueba cuestionario en
Encuestas y atiende usuarios acceden a ejecuta el INEI. consenso con usuarios.
las demandas de información.
información. En coordinación con usuarios A partir del año 2014, se
relevantes se diseña ejecuta encuesta.
cuestionario.
Se difunden resultados y
bases de datos.
125
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.4 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR PRODUCCIÓN
126
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR PRODUCCIÓN PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
ESTRATÉGICOS PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Relación de Normas 2.4.9 Elaboración En el año 2013, los Se generan y evalúan En el año 2013, dispone de INDECOPI
Técnicas Peruanas y aprobación de usuarios accederán NTP que respondan a las una base de datos asociado
aprobadas. Normas Técnicas a la información necesidades de los sectores. con las Normas Técnicas
Peruanas (NTP) de NTP a partir de Aprobadas de los diferentes
para impulsar las publicaciones Se procesan las estadísticas sectores económicos.
el crecimiento estadísticas del para el Reporte Mensual y
económico y Indecopi: Reporte Anuario Estadístico.
el desarrollo Mensual y Anuario
sostenible del país. Estadístico.
Promover el Promover el .Número de organizaciones 2.4.10 Censo En el año 2013, se Se difunde la información. A partir de los resultados, se PRODUCE
incremento y desarrollo integral pesqueras artesanales. Nacional de la dispone de base de diseña y elabora un sistema
la agregación de la comunidad .Número de capacitaciones Pesca Artesanal datos. de información.
de valor de pesquera artesanal. efectuadas. (Ámbito marítimo).
la producción .Número de créditos
hidrobiológica, otorgados a pescadores
con énfasis en artesanales.
aquella orientada .Nivel de ingreso familiar.
al consumo
humano directo.
Aumentar la Fortalecer y Desarrollo Incremento de Incremento en Producto 2: .Tipo de servicio tecnológico. 2.4.11 Encuesta En el año 2016, Se diseña encuesta. En el año 2015, se dispone PRODUCE
productividad y promover el Productivo de las la productividad el desarrollo Servicios para .Nivel de tecnología Nacional de usuarios acceden del plan de la encuesta
valor agregado desarrollo, Empresas y mejora de las productivo de las la innovación empresarial. Innovación en a información de la consensuado y que recoge
de las empresas articulación y condiciones para empresas. y transferencia .Inversión en activos. la Industria encuesta. la demanda de los usuarios
bajo el ámbito del financiamiento la competitividad tecnológica a través .Certificación de calidad. Manufacturera. relevantes y las tendencias
Sector MYPE e de los Centros empresarial. de los centros de mundiales.
Industria. de Innovación innovación tecnológica Se realizan acciones para su
En el año 2015, se disponen
Tecnológica. (CITE). financiamiento.
de recursos y se levanta
información.
Se levanta información.
En el año 2016, se difunden
Se difunden resultados. resultados.
2.4.12 Encuesta A partir del año Encuesta incluye En el año 2014, la encuesta INEI
Económica Anual 2014, los resultados microempresas. tiene un diseño muestral que
mejorada e de la encuesta incluye a microempresas.
integrada. son difundidos con Se evalúa y proponen
mayor oportunidad. estrategias para integración En el año 2015, se dispone de
de las bases de datos, la evaluación y de la propuesta
de estrategias para integración
de la Encuesta con la de
de las bases de datos, de la
PRODUCE, para apoyar la
Encuesta con la de PRODUCE.
gestión de la Acuicultura.
Promover el Ordenamiento y Incremento de Incremento de la Producto 2: .Volumen y calidad de A partir del año 2015, la base
Se difunde la base de datos de datos se difunde en el portal
incremento y desarrollo de la la productividad producción y la Transferencia de cosecha por especie y
a través del portal del INEI, del INEI.
la agregación Acuicultura y mejora de comercialización paquetes tecnológicos localidad.
para lo cual se mantiene la
de valor de condiciones para de los productos y temas de gestión en .Características de
confidencialidad de resultados. A partir del año 2015, el
la producción la competitividad de la Acuicultura. Acuicultura. infraestructura por especie y
sistema REDATAM de la
hidrobiológica, empresarial. localidad.
Sistema REDATAM se encuesta se publica a los 11
con énfasis en .Número de personas
encuentra actualizado y meses de concluida dicha
aquella orientada ocupadas de forma directa encuesta.
difundido.
al consumo en la acuicultura.
humano directo. A partir del año 2014,
Oportunidad de datos
mejorada. oportunidad mejora y datos
Promover el Producto 3: .Volumen y precios de se difunden con 07 meses de
incremento de la Servicios para el comercialización interna y concluida la encuesta.
inversión privada fomento de las externa por especie. Se desarrollan estrategias que
en la acuicultura, inversiones y el .Niveles de inversión. mejoran provisión de datos. Se dispone de la evaluación de
en el marco de los ordenamiento de la la pertinencia de la información
lineamientos de Acuicultura. Se promueven reuniones que recaba la EEA y su
política sectorial. con sectores para evaluar utilización, producto de las
pertinencia información y su reuniones anuales sostenidas
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Aumentar la Fortalecer y Desarrollo Incremento de Incremento en Producto 2: .Tipo de servicio tecnológico. 2.4.13 Sistema En el año 2015, Se promueve la Creación de En el año 2015, Comité se INEI
productividad y promover el Productivo de las la productividad el desarrollo Servicios para .Nivel de tecnología integrado de usuarios acceden a un Comité Técnico Estadístico encuentra conformado.
valor agregado desarrollo, Empresas y mejora de las productivo de las la innovación empresarial. información de información. en el SEN.
de las empresas articulación y condiciones para empresas. y transferencia .Inversión en activos. empresas de A partir del año 2015, se
bajo el ámbito del financiamiento la competitividad tecnológica a través .Certificación de calidad. extracción y realizan 02 reuniones
Sector MYPE e de los Centros empresarial. de los centros de transformación. anuales con usuarios
Industria. de Innovación innovación tecnológica y proveedores de
Tecnológica. (CITE). información, como gremios
empresariales.
Impulsar el Producto 3: .Tipo de producto financiero. Se desarrollan metodologías En el año 2015, se PRODUCE
desarrollo Servicios .Calificación crediticia. estandarizadas en disponen de acuerdos
empresarial complementarios .Entidades financieras por coordinación con el INEI para interinstitucionales.
y el acceso a para mayor acceso al localidad. la utilización de los Registros
financiamiento. financiamiento. Administrativos de SUNAT, En el año 2016, se
MINCETUR, SBS, Centros desarrolla sistema que
Desarrollar Producto 4: .Empresas productoras bajo
de Innovación Tecnológica, accede a los datos de las
y promover Servicios de la modalidad asociativas.
Empresas Certificadoras, instituciones.
modalidades articulación .Determinar productos
entre otras.
asociativas y empresarial y acceso potenciales.
En el año 2016, se
de articulación a mercados. .Identificar demanda de
Se desarrolla la base de datos desarrolla y dispone de
empresarial para productos.
y el sistema de consulta para sistema de información.
las MYPE.
acceder a la información.
Se realizan anualmente 02
Se promueven espacios cursos de capacitación a los
de concertación y apoyo al registradores del sistema.
sistema de información.
Se difunde información.
Se realizan cursos de
capacitación y divulgación del
sistema.
Proteger, en las Fortalecer e Incremento en Producto 5: .Número de empresas 2.4.14 Sistema A partir del año Se desarrolla propuesta de En el año 2013, PRODUCE PRODUCE
actividades de implementar el desarrollo Servicios de que cumplan con normas de Información 2015, usuarios sistema en coordinación con iniciara coordinaciones
competencia del mecanismos productivo de las regulación y ambientales. Ambiental sobre acceden a Comité de Medio Ambiente con instituciones para
Sector MYPE de control del empresas. supervisión a .Empresas que cumplan con Industria, MYPE y información. del SEN, que accede a adaptar e implementar la
e Industria, el cumplimiento empresas en materia normas sanitarias. Pesquería. información del MINAM, metodologías.
ambiente, la salud de la normativa ambiental, de salud .Empresas que MINTRA, MINSA, PRODUCE,
y la seguridad de ambiental. humana y seguridad implementaron seguro Autoridad del Agua. En el año 2014, se adapta e
las personas, así Industrial. complementario de riesgo. implementa metodologías.
como contribuir en Se desarrollan metodologías
la lucha contra los estandarizadas en En el año 2015, se dispone
delitos aduaneros coordinación con el INEI para del sistema.
y delitos contra la utilización de los Registros
la propiedad Administrativos de MINAM, A partir del año 2015,
intelectual. MINTRA, MINSA, Autoridad sistema se encuentra
del Agua y PRODUCE. operando y usuarios
Asegurar la Generar Ordenamiento y Incremento de Incremento de la Producto 4: .Número de centros acceden a información.
calidad ambiental Información desarrollo de la la productividad producción y la Servicio de acuícolas por localidad. Se sistematiza y difunde
de la actividad Ambiental Pesquera Acuicultura y mejora de comercialización información ambiental .Tipo de cultivo. información.
pesquera y y Acuícola condiciones para de los productos para el desarrollo .Número de certificados
acuícola. permanente y en la competitividad de la Acuicultura. Acuícola. ambientales.
tiempo real. empresarial.
127
128
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.4 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR PRODUCCIÓN
2013
2014
2015
2016
2017
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Proteger, en las Articular a los .Volumen de productos 2.4.15 Registro A partir del año Se impulsan coordinaciones En el año 2014, se dispone PRODUCE
actividades de actores públicos incautados por actividad Nacional de 2014, usuarios con SUNAT para acceder a la de la base de datos.
competencia del y privados económica y localidad. Delitos Aduaneros acceden a información.
Sector MYPE involucrados en la .Valorización de las sistematizado. información.
e Industria, el lucha contra los importaciones por tipo de Se mejora cobertura de Anualmente se mejora
ambiente, la salud delitos aduaneros y producto. registro a nivel regional. registro de delitos aduaneros
y la seguridad de la piratería. en 10%.
las personas, así Se sistematiza información y
como contribuir en se dispone de una base de En el año 2014, sistema de
la lucha contra los datos actualizada. información se encuentra
delitos aduaneros Fortalecer e .Producción y operando.
y delitos contra implementar comercialización de insumos Se desarrolla sistema de
la propiedad mecanismos químicos y productos información para consulta A partir del año 2014,
intelectual. de control del fiscalizados. de data. usuarios acceden a
uso de insumos .Empresas autorizadas para información.
químicos, productos uso de insumos químicos y Se difunde información.
fiscalizados, productos fiscalizados.
explosivos,
armas químicas
y otros productos
bajo tratamiento
especial.
Promover el Ordenamiento y Incremento de Incremento de la Producto 3: .Volumen y precios de
incremento de la desarrollo de la la productividad producción y la Servicios para el comercialización interna y
inversión privada Acuicultura. y mejora de comercialización fomento de las externa por especie.
en la acuicultura, condiciones para de los productos inversiones y el .Niveles de inversión.
en el marco de los la competitividad de la Acuicultura. ordenamiento de la
lineamientos de empresarial. Acuicultura.
política sectorial.
Articular a los .Número de infracciones 2.4.16 Registros En el año 2013, los Actualizar los registros Se dispone del registro de INDECOPI
actores públicos en materia de propiedad Administrativos usuarios accederán administrativos infracciones en materia
y privados intelectual registradas de infracciones a la información de correspondientes a la de propiedad intelectual
involucrados en la en el Indecopi, según en materia infracciones a partir Direcciones de: Derechos denunciados ante el
lucha contra los las siguientes áreas: de propiedad de las publicaciones de Autor, Signos Distintivos Indecopi.
delitos aduaneros y derechos de autor (obras intelectual. estadísticas del e Innovación Tecnológica
la piratería. literarias fonogramas, obras Indecopi: Reporte del Indecopi; y procesar las
artísticas, software, etc.), Mensual y Anuario estadísticas para el Reporte
signos distintivos (marcas Estadístico. Mensual y Anuario Estadístico.
registradas, entre otros);
así como las infracciones
del área de invenciones
y nuevas tecnologías
(patentes de invención,
diseños industriales, etc.).
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.4 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR PRODUCCIÓN
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Fortalecer e .Producción y 2.4.17 Registros A partir del año Se mejora cobertura de Anualmente se mejora PRODUCE
implementar comercialización de insumos administrativos 2014, usuarios registro a nivel regional y se registro.
mecanismos químicos y productos de productores acceden a sistematizan.
de control del fiscalizados. y utilizadores de información. En el año 2014, sistema de
uso de insumos .Empresas autorizadas para insumos químicos Se desarrolla sistema de información se encuentra
químicos, productos uso de insumos químicos y y productos información. operando.
fiscalizados, productos fiscalizados. fiscalizados.
explosivos, Se difunde información. A partir del año 2014,
armas químicas usuarios acceden a
y otros productos información.
bajo tratamiento
especial.
Propiciar las Desarrollar .Sistema de indicadores de 2.4.18 Sistema A partir del año Se celebra convenio con En el año 2013, se celebra PRODUCE
reformas para que información, productividad regional. de información 2014, usuarios el Consejo Nacional de el convenio.
el Perú cuente prospectiva de indicadores de acceden a Competitividad para diseño
con un marco e inteligencia competitividad a información. de sistema. Se dispone de un plan de
institucional competitiva de nivel regional. mediano plazo con hitos
facilitador y manera sistemática. Se elabora programa de identificables para su
promotor del implementación del convenio. monitoreo.
desarrollo
productivo. Se diseña e implementa En el año 2014, el sistema
Sistema de Indicadores se encuentra desarrollado y
de Competitividad a nivel operando.
Regional.
Desarrollar .Niveles de capacitación 2.4.19 Sistema de A partir del año Se releva información. En el año 2013, se releva SERVIR
capacidades de servidores públicos Información sobre 2014, usuarios Se evalúa recursos información.
en desarrollo regionales. planes y niveles acceden a presupuestados y servidores
productivo. de capacitación información. públicos capacitados. En el año 2014, Sistema se
de los servidores encuentra desarrollado y
públicos. Se desarrolla sistema de operando.
información para conocer los
niveles de capacitación de los
servidores públicos, en los
niveles central y regional.
129
130
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.4 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR PRODUCCIÓN
2013
2014
2015
2016
2017
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Contribuir a Mejorar las Fortalecimiento de la Economía Incremento de Producto 1: .Número de pescadores 2.4.20 Censo En el año 2013, Se dispone del directorio de En el año 2013, se dispone PRODUCE
la seguridad condiciones de Pesca Artesanal competitiva con la productividad Fortalecimiento de artesanales por localidad Pesquero Artesanal. usuarios acceden a pescadores artesanales. de la base de datos.
alimentaria de distribución y trabajo decente. de la pesca las capacidades de y características información.
la población comercialización. artesanal. los agentes de la socioeconómicas. Se difunden resultados En el año 2013, se ejecuta
promoviendo actividad pesquera sobre las características y difunden resultados del
el consumo artesanal para .Número de embarcaciones principales de los pescadores censo.
de pescado mejorar la gestión en según características. y organizaciones artesanales,
y productos la comercialización infraestructura, entre otros.
pesqueros, de los productos .Infraestructura de puntos de
principalmente en hidrobiológicos. desembarque artesanal.
zonas alto andinas
y de extrema .Volumen de desembarque.
pobreza.
.Número de Organización de
pescadores artesanales.
Promover el Promover el Se realizan estudios. En el año 2013, se PRODUCE
incremento y desarrollo integral .Necesidades de promueve estudios e
la agregación de la comunidad capacitación. investigaciones con
de valor de pesquera artesanal. resultados del censo.
la producción .Composición familiar del
hidrobiológica, pescador artesanal que
con énfasis en participa en la actividad
aquella orientada pesquera.
al consumo
humano directo. .Tipo de arte y aparejos
de pesca.
.Número de créditos
otorgados a pescadores
artesanales.
2013
2014
2015
2016
2017
ESTRATÉGICOS PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Contribuir a Mejorar las Fortalecimiento de la Economía Incremento de Producto 1: .Número de pescadores 2.4.21 Sistema de En el año 2014, se Se realizan los procedimientos En el año 2013, se acopia y PRODUCE
la seguridad condiciones de Pesca Artesanal competitiva con la productividad Fortalecimiento de artesanales por localidad información sobre diseña el sistema de de acopio y consolidación de consolida información.
alimentaria de distribución y trabajo decente. de la pesca las capacidades de y características pesca artesanal. información. la información.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
la población comercialización. artesanal. los agentes de la socioeconómicas. A partir del año 2013,
promoviendo actividad pesquera .Número de embarcaciones Se actualiza el inventario FONDEPES actualizara
el consumo artesanal para según características. de infraestructura de los el inventario de los
de pescado mejorar la gestión en .Número de Organizaciones desembarcaderos pesqueros Desembarcaderos
y productos la comercialización de pescadores. artesanales en coordinación Pesqueros Artesanales,
pesqueros, de los productos .Infraestructura de puntos de con FONDEPES. ubicación y situación en que
principalmente en hidrobiológicos. desembarque artesanal. se encuentra.
zonas alto andinas .Volumen de desembarque. Se consolida y sistematiza
y de extrema información de FONDEPES,
pobreza. DIREPROS y Ministerio FONDEPES presentara
de Defensa (Registro avance para sistematizar
Asegurar la Fomentar una Producto 2: .Organización de pescadores administrativo, Dirección información, a partir del
calidad ambiental cultura ambiental Asistencia técnica artesanales, necesidades de General de Capitanías y 2013: 20%, en el 2014: 20%,
de la actividad en las comunidades en Buenas Prácticas capacitación. Puertos). en el 2015: 20%, en el
pesquera y y/o agentes Pesqueras a los .Composición familiar del 2016: 20 %, en el: 2017 20%
acuícola. vinculados con el agentes de la Pesca pescador artesanal que Se realizan campañas de Referente a : Actividades
sector pesquero. Artesanal. participa en la actividad educación, comunicación y Académicas y Acuícolas ;
pesquera. difusión para mejorar toma de Capacitaciones tanto por
.Tipo de arte y aparejos información en los pescadores pesca artesanal y Acuícola,
de pesca. artesanales a través del información se encuentra
viceministerio de Pesquería y sistematizada.
Promover el Promover la .Inventario de infraestructura sus Organismos Públicos OPs.
incremento y modernización y de desembarque artesanal Se generan espacios y A partir del año 2013, se
la agregación utilización eficiente DPA. promueven iniciativas realizan 02 campañas
de valor de de la infraestructura .Nivel de volumen de normativas y legales para anuales para mejorar calidad
la producción y equipamiento desembarque de los mejorar las coordinaciones con de información.
hidrobiológica, relacionada a desembarcaderos de pesca los Gobiernos Regionales y las
con énfasis en las pesquerías artesanal DPA. Direcciones Regionales de la A partir del año 2014, se
aquella orientada artesanales, en Producción que asegure una disponen de adecuados
al consumo concordancia con mejor cobertura y calidad de la canales de coordinación y
humano directo. el Plan Nacional información. provisión de información que
de Desarrollo de asegura cobertura y calidad
Infraestructura para Se utilizan metodologías de la información.
consumo humano estadísticas para el uso de la
directo. información y difusión. En el año 2014, se recibe
Promover el .Número de organizaciones misión de asistencia
desarrollo integral pesqueras artesanales. técnica para contar
de la comunidad .Número de capacitaciones con las metodologías
pesquera artesanal. efectuadas. adecuadas para el uso de la
.Número de créditos información.
otorgados a pescadores
artesanales.
.Nivel de ingreso familiar.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.4 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR PRODUCCIÓN
2013
2014
2015
2016
2017
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Asegurar la Apoyar el Ordenamiento y Incremento de Incremento de la Producto 1: .Número de centros 2.4.22 Bases de En el año 2014, Se realizan diagnóstico de la En el año 2013, se dispone PRODUCE
calidad sanitaria fortalecimiento desarrollo de la la productividad producción y la Servicios de acuícolas por localidad. datos integrada de usuarios acceden a información disponible. del diagnóstico.
de los recursos de la autoridad Acuicultura y mejora de comercialización certificación sanitaria .Tipo de cultivo. calidad sanitaria de información.
pesqueros y sanitaria para el condiciones para de los en Acuicultura. .Número de certificados recursos pesqueros Se diseñan estrategias, En el año 2013, se dispone
acuícolas. cumplimiento de la competitividad productos de la sanitarios. y acuícolas. metodologías e instrumentos de un plan de mediano plazo
sus funciones, empresarial. Acuicultura. para integración de las bases integral para el desarrollo
así como del de datos. del sistema que considera
servicio de sanidad aspectos metodológicos
pesquera y como infraestructura.
acuícola.
Promover el Promover la .Volumen de desembarque Se diseña el sistema y se En el año 2014, sistema se
incremento y trazabilidad de las por embarcación pesquera. implementa. encuentra operando.
la agregación pesquerías. .Número de embarcaciones
de valor de pesqueras con permiso
la producción de pesca para consumo
hidrobiológica, humano directo e indirecto.
con énfasis en .Volumen de cosecha por
aquella orientada especie.
al consumo .Número de certificaciones
humano directo. otorgadas.
Promover la .Volumen de desembarque 2.4.23 Sistema de A partir del año Se realiza diagnóstico de En el año 2013, se dispone PRODUCE
trazabilidad de las por embarcación pesquera. información para 2014, usuarios la información disponible y del diagnóstico y de un -Servicio
pesquerías. .Número de embarcaciones el desembarque acceden a se proponen estrategias y plan de mediano plazo Nacional
pesqueras con permiso de consumo información. metas cuantificables para su integral para el desarrollo de Sanidad
de pesca para consumo humano directo por sistematización. del sistema que considera Pesquera
humano directo e indirecto. embarcación. aspectos metodológicos (SANIPES)
.Volumen de cosecha por Se desarrolla sistema. como infraestructura.
especie.
.Número de certificaciones Se implementa sistema. En el año 2014, el sistema
otorgadas. se encuentra operando.
SECTOR AMBIENTE
I. Marco Estratégico
1.1 Visión12
1.2 Misión13
Mejora en la
B calidad de vida con · Garantizar un ambiente sano (agua, aire, suelo, residuos sólidos).
ambiente sano
· El agua primero.
DESPACHO
VICEMINISTERIAL
Para al año 2012, el Ministerio del Ambiente presenta un Parque Informático integrado por 8
computadoras para una cantidad igual de usuarios; asimismo, ha dispuesto de tres impresoras para
ocho usuarios. En términos de disponibilidad de computadoras el sector ocupa el octavo lugar en
disponibilidad de equipos en una posición similar a otros ministerios como el MINAG, MEF, produce y
MTC; pero, con relación a impresoras se sitúa entre los de menor disposición.
Gráfico Nº 22 EQUIPOSEQUIPOS
Y USUARIOS POR
Y USUARIOS COMPUTADORAS-
POR COMPUTADORAS- MINAM MINAM
8 8
0
Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras
15 http://www.peru.gob.pe/transparencia/pep_transparencia_lista_planes_frame.asp?id_entidad=127&id_tema=5
135
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
6
3
4
0
Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras
La unidad encargada de la función estadística en el MINAM contó durante la gestión 2012 con los
servicios de 8 trabajadores, todos ellos en condición de contratado bajo el régimen CAS del Decreto
Legislativo 1057.
MINISTERIO DEL AMBIENTE
Condición Laboral
AÑO Contratados
Nombrados Locación de TOTAL
CAS D.Leg.1057
Servicios
2007 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S
2008 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S
2009 0 3 0 3
2010 0 3 0 3
2011 0 7 0 7
2012 0 8 0 8
TOTALES 0 21 0 21
PORCENTAJES 2012 0 100 0 100
PROMEDIOS 0 4 0 4
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN
Al año 2012 seis personas se dedicaron a realizar actividades estadísticas mientras que dos personas
a realizar actividades de carácter informático.
100
90
80
70
60
50
40
30 0% 0% 0%
20
10
0
Cinco operaciones estadísticas tienen un rezago en días y en términos de transparencia, las operaciones
del MINAM no han contado con ficha técnica.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.5 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR AMBIENTE
2013
2014
2015
2016
2017
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Consolidar al Fortalecer Gestión Integral Calidad Disminución de Producto1: .Volumen de envases 2.5.1 Sistema de A partir del Se establece las variables A partir del año MINAM
Ministerio del la gestión de Residuos Ambiental la cantidad y Implementación producidos por tipo de Información para año 2014, el para generar información 2014, el SIGERSOL
Ambiente como descentralizada Sólidos mejorada y peligrosidad de de un sistema material (biodegradables o la Gestión de SIGERSOL sobre cambio de patrones de dispone de variables
ente rector del asegurando gestionada residuos sólidos para el cambio reciclables). Residuos Sólidos incorpora variables coproducción y consumo de para conocer cambio
Sistema Nacional la calidad con enfoque no controlados de patrones de (SIGERSOL) establecidas envases a nivel nacional y de patrones de
de Gestión ambiental, la
integral de dispuestos en el producción y incorpora variables en el programa sobre responsabilidad social coproducción y
Ambiental (SNGA) conservación y
en el marco de la aprovechamiento
residuos sólidos ambiente. consumo a nivel establecidas presupuestal. ecológica, y se les incluye consumo de envases a
Política Nacional sostenible de en el ámbito nacional. en el programa en la base de datos del nivel nacional, y sobre
del Ambiente la diversidad nacional. presupuestal. SIGERSOL. responsabilidad social
que promueva biológica y .Volumen de envases ecológica.
la mejora de la del patrimonio consumidos por tipo de Se hacen campañas para
calidad de vida natural del país. material (biodegradables o difundir las normas que A partir del año 2014,
de las personas reciclables). obligan al registro de se hacen campañas de
en ecosistemas Promover la información y de reporte en el difusión sobre normas
saludables. cultura ambiental, SIGERSOL. para que entidades
participación .Volumen de consumo de registren y reporten
ciudadana y productos con envases información en el
equidad social biodegradable y reciclables. SIGERSOL.
de los procesos
de toma de
decisiones para
el desarrollo .Número de productores que
sostenible han incorporado conceptos
garantizando mínimos para el cambio de
la gobernanza patrones de producción.
ambiental del
país.
2013
2014
2015
2016
2017
GENERAL ESPECÍFICOS PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Número de empresas
privadas que utilizan normas
de calidad ISO 14000.
.Número de municipalidades
provinciales que cuentan con
PIGARS aprobados.
.Número de municipalidades
provinciales y distritales que
implementan sistemas de
gestión integral de residuos
sólidos.
.Número de botaderos
y ubicación a nivel de
provincias.
.Número de personas/
funcionarios capacitados en
gestión y manejo de residuos
sólidos.
.Áreas disponibles
para la instalación de
infraestructuras de residuos
sólidos (infraestructuras de
reaprovechamiento, rellenos
sanitarios), según provincias
y distritos.
.Número de empresas
prestadoras de servicios de
residuos sólidos autorizadas y
registradas.
.Número de empresas
comercializadoras de
residuos solidos autorizados y
registrados.
139
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.5 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR AMBIENTE
140
2013
2014
2015
2016
2017
GENERAL ESPECÍFICOS PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
segregación en la fuente de
residuos sólidos.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.5 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR AMBIENTE
CAPÍTULO VI
2013
2014
2015
2016
2017
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Producto 1: .Volúmenes de envases 2.5.2 Registro A partir del año Se elabora, se aprueba y A partir del año 2014, se Ministerio de la
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Implementación de producidos por tipo de material administrativo 2014, se dispone se implementa Registro implementa Registros Producción
un sistema para el (biodegradables o reciclable). sobre Producción de Registro Administrativo sobre Producción Administrativos.
cambio de patrones y Consumo de Administrativo y Consumo de envases a nivel
de producción y envases a nivel sobre Producción nacional.
consumo a nivel .Volúmenes de envases nacional se y Consumo de Se coordina con entidades En el año 2014, se
nacional. consumidos por tipo de material implementa. envases a nivel gremiales para disponer de dispone de información
(biodegradables o reciclable). nacional. información sobre producción sobre producción de
de envases a nivel nacional. envases a nivel nacional
proveniente de entidades
gremiales.
.Volumen de consumo de Se consistencia la información A partir del año 2014,
productos con envases de los Registros Administrativos se dispone de Registros
biodegradable y reciclables. con la información obtenida de Administrativos
entidades gremiales. consistenciados con
.Número de productores que información de entidades
han incorporado conceptos gremiales.
mínimos para el cambio de
patrones de producción.
.Volúmenes de envases por tipo
de material biodegradable o
reciclables.
.Número de regiones o
gobiernos locales que
implementan patrones de
consumo.
.Índice de consumo de
productos de envases
(biodegradables o reciclable).
.Volúmenes de envases 2.5.3 Registros A partir del año Se coordina con los A partir del año
producidos por tipo de administrativos del 2014, se dispone responsables del SNIP para 2013, se dispone de
material (biodegradables o Sistema Nacional de Registros disponer de información información del SNIP
reciclable). de Inversión Administrativos sobre la producción de actualizada.
Pública (SNIP) relacionados a envases a nivel nacional.
relacionados a la producción de
.Número de productores que la producción de envases a nivel Se consistencia la A partir del año
han incorporado conceptos envases a nivel nacional. información de los Registros 2014, se dispone
mínimos para el cambio de nacional. Administrativos con la de Registros
patrones de producción. información obtenida del Administrativos
SNIP. consistenciados con
.Volúmenes de envases información del SNIP
por tipo de material actualizado.
biodegradable o reciclables.
.Número de regiones o
gobiernos locales que
implementan patrones de
consumo.
141
142
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.5 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR AMBIENTE
2013
2014
2015
2016
2017
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Volúmenes de envases 2.5.4 Informe A parir del año Se considera en la encuesta En el año 2014, se MINAM
producidos por tipo de Nacional de 2014, el Informe las variables establecidas ejecuta encuesta a
material (biodegradables o Residuos Nacional de sobre coproducción y hogares.
reciclable). Sólidos incluye Residuos Sólidos consumo de envases a nivel
información mejora en cantidad nacional.
proveniente y cobertura de
de encuestas información
.Volúmenes de envases a hogares, del completa y Se incluye en el Informe A partir del año
consumidos por tipo de SIGERSOL y actualizada. Nacional de Residuos 2014, se incluye en
material (biodegradables o cumplimiento de Sólidos los resultados el Informe Nacional
reciclable). normas. obtenidos de la encuesta a de Residuos Sólidos
hogares. los resultados de la
encuesta a hogares.
.Volumen de consumo de
productos con envases
biodegradable y reciclables.
.Volúmenes de envases
por tipo de material
biodegradable o reciclables.
.Número de regiones o
gobiernos locales que
implementan patrones de
consumo.
.Índice de consumo de
productos de envases
(biodegradables o reciclable).
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.5 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR AMBIENTE
2013
2014
2015
2016
GENERAL ESPECÍFICOS PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE 2017
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Producto 2: .Número de instrumentos En el Informe Nacional de A partir del año 2009, MINAM
Implementación elaborados e implementados Residuos Sólidos se incluye se incluye en el
de un Sistema de en Plan Integral de Gestión información del SIGERSOL. Informe Nacional de
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.5 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR AMBIENTE
2013
2014
2015
2016
2017
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Conservación de la Lograr la Mejora en la Producto 1: .Puestos de control y 2.5.5 Se actualiza A partir del año Se recopila y sistematiza A parir del año SERNANP
Diversidad Biológica conservación y conservación de la Puestos de vigilancia construidos. anualmente 2014, Base de información sobre el estado 2014, se recopila
y aprovechamiento aprovechamiento diversidad biológica
Sostenible de sostenible de y aprovechamiento
Control y vigilancia el diagnóstico datos actualizada de la infraestructura y y sistematiza la
los Recursos los recursos sostenible de los operativos e situacional de la sobre estado equipamiento de los puestos información.
Naturales en las naturales del país Recursos Naturales implementados. infraestructura situacional de la de control y vigilancia.
Áreas Naturales y la diversidad en áreas naturales del SERNANP en infraestructura
Protegidas biológica y protegidas. .Puestos de control y Áreas Protegidas. del SERNANP
genética con
eficiencia, equipad
vigilancia con mantenimiento. para control y
y bienestar vigilancia en Áreas
general. Protegidas.
.Puestos de control y
vigilancia con equipamiento
básico.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.5 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR AMBIENTE
NACIONAL
REGIONAL
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
COMUNITARIO
Producto 2: .Guardaparques por área 2.5.6 Elaboración A partir del año Se recopila y sistematiza Al año 2014, se SERNANP
Control y natural protegida. de la base de 2014 se cuenta información de guardaparques tiene base de datos
Vigilancia. datos actualizada con base de datos en Áreas Naturales Protegidas actualizada.
sobre control sobre control por el Estado.
y vigilancia en y vigilancia en
.Patrullajes realizados en Se recopila y sistematiza
Áreas Naturales Áreas Naturales
área natural protegida. información sobre el número
protegidas por el Protegidas por el
de patrullajes realizados en
Estado. Estado.
Áreas Naturales Protegidas
por el Estado.
Producto 4: .Superficie reforestada en 2.5.8 Áreas A partir del año Identificación y priorización En el año 2014, se SERNANP
Restauración Áreas Naturales Protegidas Naturales 2014, se cuenta de zonas a reforestar en establece línea de
de ámbitos por el Estado. Protegidas se con base de datos ANP. base.
degradados en reforesta espacios sobre la superficie
Áreas Naturales en los que se haya reforestada en
Protegidas por el perdido cobertura Área Naturales
Estado. vegetal. Protegidas.
Producto 5: .Derechos otorgados en Área 2.5.9 Base de A partir del año Se sistematiza información A partir del año SERNANP
Otorgamiento de Natural Protegida. datos sobre 2014, se cuenta de los derechos otorgados en 2014, se dispone
derechos. derechos con base de datos ANP a nivel nacional. de información
otorgados para el actualizada sobre sistematizada de los
aprovechamiento derechos otorgados derechos otorgados en
sostenible de en Áreas Naturales ANP a nivel nacional.
recursos naturales Protegidas y
en Áreas Naturales número de
Protegidas y Nº de beneficiarios.
beneficiarios se
actualiza.
145
146
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.5 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR AMBIENTE
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Gestión de la Mejora del Mejora de la Producto 3: .Estaciones de calidad del 2.5.10 Registros A partir del Se implementa mayor A partir del año 2013, SENAMHI
Calidad del Aire ambiente y Calidad del Aire Red de vigilancia aire implementadas en administrativos del año 2013, se número de estaciones para la se implementa mayor
la calidad de en las ciudades. implementada y ciudades priorizadas capitales SENAMHI incluyen implementan vigilancia permanente en la número de estaciones.
vida de las operativa de los de región (13 priorizadas). mayor cantidad nuevas estaciones calidad del aire para ampliar
personas en las contaminantes de información y de calidad del aire. la cobertura en las ciudades
ciudades. atmosféricos amplía cobertura priorizadas.
en ciudades geográfica.
priorizadas.
.Material particulado PM10 y Se realiza estudios técnicos A partir del año 2015, MINAM
PM2.5 ug/m3. validados que permitan se puede regular y
establecer las regulaciones normar la calidad
y normativas en calidad del aire.
del aire.
I. Marco Estratégico
1.1 Visión16
Perú, país exportador de una oferta de bienes y servicios con valor agregado, competitiva, diversificada
y consolidada en los mercados internacionales; reconocido internacionalmente como destino turístico
sostenible; donde el Comercio Exterior y el Turismo contribuyen a la inclusión social y a mejorar los niveles
de vida de la población.
1.2 Misión17
Somos el Órgano Rector del Sector Comercio Exterior y Turismo que define, dirige, ejecuta, coordina y
supervisa la política del Sector. Tenemos la responsabilidad en materia de las negociaciones comerciales
internacionales, así como de la promoción, orientación y regulación del comercio exterior, el turismo y la
artesanía, para lograr el desarrollo sostenible del Sector.
3. Desarrollar Mercados
1. Planes Operativos de Desarrollo de Mercados de Destino (POM).
Internacionales.
La Oficina General de Estudios Económicos19 está a cargo de las estadísticas del sector y depende de
la Secretaría General.
16 Plan Estratégico Sectorial Multianual 2012 – 2016 del MINCETUR, p. 44. http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Portals/0/
PESEM_2012_2016_MINCETUR.pdf
17 Plan Estratégico Sectorial Multianual 2012 – 2016 del MINCETUR, p. 44. http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Portals/0/
PESEM_2012_2016_MINCETUR.pdf
18 Plan Estratégico Sectorial Multianual 2012 – 2016 del MINCETUR, p. 39. http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Portals/0/
PESEM_2012_2016_MINCETUR.pdf
19 http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Default.aspx?tabid=123
148
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
DESPACHO MINISTERIAL
SECRETARÍA GENERAL
MINISTERIO DE
COMERCIO Oficina General de Desarrollo de acciones del 3000693 Gestión
LIMA Secretaría General 3º
EXTERIOR Estudios Económicos área de Estadística Administrativa
YTURISMO
PARQUE INFORMATICO
15 15
15
10
0
Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras
15
15
10
5 1
0
Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras
RECURSOS HUMANOS
En el MINCETUR, las actividades y tareas vinculadas a la función estadística durante la gestión 2012,
fueron desarrolladas por un total de 15 personas, dos de ellas (13%) en condición de nombrados y las
trece (87%) restantes bajo contrato en el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057.
AÑO Contratados
Nombrados Locación de TOTAL
CAS D.Leg.1057
Servicios
2007 3 12 0 15
2008 2 14 0 16
2009 3 9 0 12
2010 2 13 0 15
2011 2 13 0 15
2012 2 13 0 15
TOTALES 14 74 0 88
PORCENTAJES 2012 13 87 0 100
PROMEDIOS 2 12 0 14
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN
La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos en el período 2008 – 2012
fue de 14 y uno con estudios superiores no universitarios.
150
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
CONTROL DE CALIDAD
Gráfico Nº 27 ControlesControles
de calidadde
(%)calidad (%) porestadística
por operación operación- estadística
MINCETUR - MINCETUR
100% 100% 100% 100%
100
90
80 60%
70
60
50
40
30
20 0%
10 Series1
0
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
GENERAL ESPECÍFICO PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
COMERCIO Mantener Aprovechamiento Incremento de Incrementar Producto 1: .Estadísticas 2.6.1 Se generan Al año 2013, los Se disponen de reportes Al año 2013, se generan MINCETUR-
EXTERIOR: adecuadas de las la productividad el valor de las Información Comerciales reportes estadísticos usuarios acceden estadísticos periódicos. doce reportes mensuales COMERCIO
Lograr el incre- condiciones oportunidades y competitividad exportaciones no de planes, Internacionales (Oferta y sistematizados a información de exportaciones e EXTERIOR
mento sostenido de intercambio comerciales del país. tradicionales a los estudios Demanda). sobre el comercio estadística a través importaciones del Perú.
internacional de
del intercambio comercial con brindadas por los mercados de los y perfiles, de la página web del
nuestro país (oferta y
comercial, con los mercados principales socios principales socios sistematizada MINCETUR.
demanda) a partir de
énfasis en las internacionales. comerciales del comerciales del para fuentes existentes.
exportaciones Perú Perú. exportadores.
de los sectores
no tradicionales, 2.6.2 Sistema Al año 2013, los Se adecua el Sistema Integrado En el año 2013, Comercio MINCETUR-
y consolidar Integrado de exportadores acceden de Gestión Aduanera a las normas Exterior coordina con la COMERCIO
la ima-gen del Gestión Aduanera a más información de la Cámara de Comercio SUNAT la adecuación del EXTERIOR
Perú como país mejorado y contenida en el Internacional (CCI), para facilitar el acceso al Sistema Integrado
exportador de accesible. Sistema Integrado de acceso a la información. de Gestión Aduanera
bienes y servicios Gestión Aduanera. conforme a las normas de
competitivos. la Cámara de Comercio
Internacional (CCI).
Se mejora asignación del UBIGEO En el año 2013, Comercio
en los pequeños exportadores. Exterior coordina con la
SUNAT el acceso a un sistema
que facilita la asignación de
UBIGEO.
.Estadísticas de 2.6.3 Encuesta A partir del año Encuesta incluye microempresas. En el año 2014, la encuesta INEI
producción nacional. Económica Anual 2014, los resultados tiene un diseño muestral que
mejorada e de la encuesta son Se evalúa y proponen estrategias incluye a microempresas.
integrada. difundidos con mayor para integración de las bases de
En el año 2015, se dispone de
oportunidad. datos, de la Encuesta con la de
la evaluación y de la propuesta
PRODUCE, para apoyar la gestión
de estrategias para integración
de la Acuicultura. de las bases de datos, de la
Encuesta con la de PRODUCE.
Se difunde la base de datos a través
del portal del INEI, para lo cual se A partir del año 2015, la base
mantiene la confidencialidad de de datos se difunde en el portal
resultados. del INEI.
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.6 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO PROGRAMAC. ÁMBITO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
2.6.4 Índice de A partir de abril del Se concluyen los estudios y cálculos En el I Trimestre del año PRODUCE
Volumen Físico año 2013 se publica para determinar la nueva estructura 2013, índice cuenta con
se publica índice con nuevo año y niveles del IVF. nuevo año base.
mensualmente con base.
nuevo año base.
2.6.5 Estadísticas A partir del II Se desarrolla sistema de consulta a Desde el año 2013, usuarios OSINERGMIN
del Registro de Semestre año 2013 base de datos. descargan de la web la
Costo y Producción los usuarios acceden información en formato de
de Energía, a sistema de consulta base de datos y Excel.
actualizado, a las bases de datos
accesible del Registro. Se mejora la consulta y descarga a A partir del II Semestre
y difundido base de datos del registro. del año 2013, el sistema
oportunamente. a desarrollar permite la
consulta de la base de
datos del registro la cual
se actualiza en periodos
mensuales.
TURISMO: Mejorar la .Llegada de turistas 2.6.6 Registro Los usuarios acceden Comité Interinstitucional de En el año 2013, el Comité MININTER /
Hacer del turismo competitividad internacionales según administrativo a la información en Estadísticas de Migraciones, continúa operando. Superintendencia
una actividad de la oferta país de residencia. sistematizado forma mensual y conformada por el INEI, Nacional de
económica turística y .Llegada de visitantes (Tarjeta Andina de anual. MINCETUR, MININTER. Se Migraciones
competitiva, sostenibilidad extranjeros por el Migraciones) de la encuentra operando en la
socialmente de la actividad Aeropuerto Internacional Superintendencia actualidad.
inclusiva y turística. Jorge Chávez. Nacional de
ambientalista .Llegada de visitantes Migraciones. Se celebran convenios de En el año 2013, se
responsable, a extranjeros por el puesto cooperación interinstitucional que coordinará la firma de
fin de que se de control fronterizo apoyan las iniciativas del Comité. convenio de cooperación
convierta en Santa Rosa (Tacna). interinstitucional.
herramienta .Llegada de turistas
de desarrollo internacionales Se promueve la automatización de En el año 2013, cuando
sostenible para por Oficina de datos e integración de todas las menos 15 Oficinas de Control
el país. Control Migratorio. Oficinas de Control Migratorio. Migratorio procesan la
.Salida de turistas información automatizada.
peruanos residentes
según país de destino. Se desarrolla un sistema de En el año 2013, el sistema
.Salida de turistas consulta a la base de datos que de consulta se encuentra
peruanos, mensual facilita el análisis de variables que operando.
y por oficina de demandan los usuarios.
control fronterizo.
.Llegada mensual de
turistas internacionales.
153
154
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.6 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Llegada de visitantes 2.6.7 Sistema de A partir del año Se uniformiza y estandariza la En el año 2013, la MINCETUR-
nacionales y extranjeros información de 2013, el sistema se solicitud de información. información se encuentra en TURISMO
según principales sitios turismo integrado y encuentra integrado y proceso de estandarización.
turísticos (50). operando. operando. Ministerio de
Se automatizan los registros de En el año 2013, el sistema Cultura
información para facilitar el ingreso accede a información del
.Llegada de visitantes de datos y la oportunidad de Ministerio de Cultura, Servicio
nacionales y extranjeros difusión. Nacional de Áreas Naturales
según principales áreas Protegidas (SERNANP),
naturales protegidas por MINCETUR, gobiernos
el Estado (7 ANP’s). regionales y locales se
encuentra en proceso de
integración, sistematizando y
operando.
.Número de visitantes
a comunidades nativas En coordinación con los gobiernos Se promueven iniciativas
y originarias con regionales y locales se promueve legales y normativas que
emprendimiento rural. la importancia del turismo. Se aseguren la operativización
fortalecen e implementan con del sistema.
equipamiento las áreas y/o
.Nivel de conocimiento oficinas que recogen estadísticas
de los sitios turísticos en los principales museos, sitios
y de las áreas arqueológicos y áreas protegidas
naturales protegidas por el Estado.
en sus respectivas
jurisdicciones. Se promueven reuniones entre el A partir del año 2013, se
sector público y privado a fin de realizan cursos anuales para
sensibilizarlos en la importancia facilitar la actualización de la
del turismo. Se realizan talleres información.
de capacitación en el manejo de
la información y en el Sistema de
Estadística de Turismo.
.Número de 2.6.8 Registro A partir del año 2013, Se diseña un sistema de ingreso de En el año 2013, el sistema se MINCETUR-
establecimientos administrativo de los usuarios acceden datos que uniformiza y estandariza encuentra diseñado. TURISMO
clasificados y establecimientos a la información. conceptos y definiciones para su
categorizados. de prestadores de utilización a nivel regional.
.Directorios de servicios turísticos,
empresas y estandarizados y Se promueve en los gobiernos A partir del año 2013, el 75%
establecimientos actualizados regionales la necesidad de de gobiernos regionales
turísticos. contar con personal capacitado disponen del 50% del
para la adecuada clasificación personal capacitado y se
y categorización de los reduce en 10% la rotación
establecimientos. laboral.
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.6 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO PROGRAMAC. ÁMBITO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
.Número de ocurrencias 2.6.9 Sistema A partir del año Se definen las estadísticas En el año 2014 se cuenta MINCETUR-
contra la seguridad del integrado de delitos 2013, el sistema se sobre delitos y faltas a los con un set de estadísticas TURISMO
turista. y faltas contra encuentra operando y turistas nacionales y extranjeros, definidas sobre delitos y
.Número de casos turistas nacionales los usuarios acceden incluyendo tipificación por origen del faltas a los turistas.
resueltos en relación a y extranjeros. a la información. denunciante, así como los casos
ocurrencias a contra la resueltos.
seguridad del turista.
Se suscriben convenios En el año 2014, se habrán
interinstitucionales entre el suscrito convenios.
MINCETUR, MININTER, PNP e
INDECOPI.
.Flujo vehicular por 2.6.10 Registros En el año 2013, Se automatizan los registros de En el año 2013, los MTC
tipo de vehículo, según administrativos los registros información para facilitar el ingreso registros se encontrarán
peajes. de flujo vehicular se encuentran de datos y la oportunidad de automatizados.
sistematizado automatizados y los difusión.
y disponible usuarios acceden a la En el año 2013, las unidades
oportunamente. información. Se fortalecen e implementan con que recaban información se
equipamiento las áreas y/u oficinas encuentran interconectadas y
que recaban información. disponen de equipos para el
Se promueven reuniones y se ingreso de datos.
realizan cursos de capacitación en
manejo del sistema.
.Arribos, pernoctaciones 2.6.11 Encuesta A partir del año 2013, Se revisan procesos de la encuesta En el año 2013, los procesos MINCETUR-
e indicadores Mensual de la encuesta alcanza mensual de hospedaje para mejorar de recolección de información TURISMO
de ocupabilidad Establecimientos mejoramiento en la su gestión a nivel de los gobiernos se encuentran en proceso de
hotelera nacionales y de Hospedaje. cobertura y en la regionales. optimización y normados.
extranjeros. calidad del dato.
Se dispone de suficiente recursos A partir del año 2013, se
humanos, capacitados y con realizan cursos anuales de
adecuado equipamiento. capacitación en sistema de
recojo de la información.
Se logra mayor cobertura de
informantes a la Encuesta Mensual A partir del año 2013, se
de Hospedaje. incrementará la cobertura de
informantes de la Encuesta
Mensual de Hospedaje.
155
156
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.6 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
GENERAL ESPECÍFICO PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Monto de inversión 2.6.12 Información A partir del año 2014, Se sistematiza la información En el año 2014, se dispone COPESCO
turística realizada en sobre inversión usuarios acceden a y generan indicadores en del sistema.
el año. turística información en línea. coordinación con los usuarios.
sistematizada y A partir del año 2014, se
difundida. Se difunde la información. difunde la información.
.Número de ferias, 2.6.13 Registro A partir del año Se establecen los procedimientos En el año 2013, se dispone MINCETUR-
eventos, etc. de administrativo 2013, se dispone y procesos a fin de contar de procedimientos y TURISMO
promoción turística. sistematizado de información con la información oportuna y protocolos así como la
.Número de campañas y actualizado actualizada. sistematizada. normatividad interna que
de promoción turística. sobre los eventos asegura calidad y cobertura
turísticos. Se generan directivas y de información.
normatividad interna que asegure
flujo de información.
.Número de actividades
(ferias, foros, encuestas, Se desarrolla un sistema de En el año 2013, se
etc.), de capacitaciones información para la actualización. cuenta con un sistema de
y de difusión. información para facilitar
el ingreso, el proceso y la
difusión de información.
.Número de 2.6.14 Sistema En el año 2013, el Se revisa el sistema y se rediseña En el año 2013, se inicia MINCETUR-
regiones que han de información sistema es mejorado. un sistema de consulta para facilitar el proceso de rediseño del TURISMO
implementado la red de protección al la explotación de la información. sistema.
de protección al turista. turista.
.Número de regiones
que han implementado
su plan de protección
al turista.
.Flujo de viajes por 2.6.15 Encuesta A partir del año 2012, Encuesta es revisada por el En el año 2014, se cuenta MINCETUR-
turismo y excursionismo Nacional de Viajes se ejecuta la ENVIR MINCETUR. con la información de la TURISMO
internos. de los Residentes hasta setiembre 2013. encuesta.
(ENVIR) 2012 -
Incremento de la Mejora de las Artesanos aplican Producto 4: .Demanda de artesanías 2013. Se dispone de los recursos A partir del año 2012, se
competitividad del condiciones de adecuadamente Artesanos por parte del turista presupuestales. dispone de recursos y se
sector artesanía competitividad gestión de la cuentan con receptivo, turista interno ejecuta la ENVIR durante
de las pequeñas calidad en la información y para exportación. 12 meses.
empresas. elaboración y accesible y Se ejecuta la ENVIR durante 12
comercialización actualizada .Gasto en artesanía meses.
de sus productos. sobre usos por parte del turista
y tendencias receptivo y del turista
del mercado, interno.
para mejorar
su articulación
con el
mercado.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.6 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
CAPÍTULO VI
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
.Monto de inversión 2.6.16 Sistema A partir del año Se revisan los procesos y En el año 2014, se celebrará MINCETUR-
turística programada y Integrado de 2013, se produce la información del SIAF en convenio entre MINCETUR TURISMO
realizada por gobiernos Información la información coordinación con el MEF a fin de y el MEF.
locales y regionales. Financiera (SIAF). estadística. utilizar la información con fines
estadísticos.
Posicionar al Producto 1: .Número de artesanos 2.6.17 Censo En el año 2014, se Se diseña el censo en coordinación En el año 2014, se cuenta MINCETUR-
sector artesanía Identificar a según la línea de Nacional de dispone y se difunde con usuarios relevantes. con el Plan Directriz del TURISMO
con calidad, los artesanos producción (17 líneas de Artesanos. la información del Censo.
identidad y según línea de productos de artesanía). Censo.
valor cultural; producción. .Número de artesanos Se ejecuta el censo. En el año 2014, se ejecuta
aportando que aplican normas el censo. Se diseña el censo
al desarrollo técnicas según línea de en coordinación con usuarios
sostenible e producción. relevantes.
integral del país.
Se elabora el directorio de artesanos En el año 2014, se dispone
Producto 2: .Número de según línea de producción. del directorio de artesanos
Artesanos certificadoras de según línea de producción.
disponen de productos del sector
mecanismos artesanía. Se elabora el directorio de El sistema de registro de
accesibles certificadoras de productos del artesanos y de certificadoras
para la sector artesanía. se encuentra operando.
certificación de
sus productos Se desarrolla un sistema de registro En el año 2015, se
mediante de artesanos y de certificadoras, se desarrollan estudios
sello de actualizan permanentemente. especiales.
calidad, marca
colectiva o Se realizan estudios especiales:
denominación Perfil de Productor de Artesanías,
de origen. Perfil del Comercializador de
Artesanías y Perfil del Visitante que
compra Artesanías. Estudios para
conocer el gasto y su estructura
de gasto en artesanías del turista
receptivo y del turista interno.
Conocer .Consumo turístico, 2.6.18 Cuenta En el año 2014, se Se revisa la información del En el año 2014, se obtienen MINCETUR-
el aporte e oferta turística, PBI Satélite de Turismo inicia la elaboración consumo turístico y de la oferta tablas de oferta y demanda TURISMO
impacto del Turístico, número (CST). de la Cuenta Satélite turística del año de evaluación. turísticas.
turismo en de trabajadores por de Turismo (CST).
la economía actividad turística, entre Análisis de los resultados de la CST. En el año 2014, se obtienen
nacional y su las principales. indicadores de CST (PBI
evolución en el turístico, empleos en turismo,
corto plazo. etc.).
I. Marco Estratégico
1.1 Visión20
En el Perú, las mujeres, niños, niñas, adolescentes, personas con discapacidad, personas adultas
mayores, población desplazada y migrantes internos ejercen sus derechos en igualdad de género,
condiciones y oportunidades sin discriminación.
1.2 Misión21
Somos el ente rector de las políticas nacionales y sectoriales con enfoque de género sobre mujer
y poblaciones vulnerables que diseña, establece, promueve, ejecuta y supervisa políticas públicas
a favor de las mujeres, niñas, niños, adolescentes, personas adultas mayores, con discapacidad,
desplazadas y migrantes internos, para garantizar el ejercicio de sus derechos y una vida libre de
violencia, desprotección y discriminación en el marco de una cultura de paz.
Política Lineamiento
20 http://www.mimp.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=877&Itemid=154
4 Población y Desarrollo
21 Dirigir el Sistema Nacional de Población en Riesgo y la
http://www.mimp.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=877&Itemid=154 Fuente: Base Estratégica
Preliminar 2012-2016 política de migración interna voluntaria o forzada, así como
la prevención,
22 Matriz elaborada con base en la información proteccióngenerales
de las direcciones y atencióndel
a laMinisterio
población de la Mujer y Poblaciones Vulnerables
desplazada y migrantes internos.
http://www.mimp.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=135&Itemid=
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI Promover la articulación de los objetivos y acciones de las
Transversalización del distintas entidades de los sectores, organismos
2
Enfoque de Género constitucionalmente autónomos y gobiernos regionales y
locales para la incorporación del enfoque de género.
4 Población y Desarrollo
Dirigir el Sistema Nacional de Población en Riesgo y la
política de migración interna voluntaria o forzada, así como
la prevención, protección y atención a la población
desplazada y migrantes internos.
SECRETARÍA
GENERAL
OFICINA DE
MONITOREO Y
EVALUACIÓN DE
POLÍTICAS
160
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
Parque Informático
Para al año 2012 el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables reportó un Parque Informático
integrado por 5 computadoras para 5 usuarios y 2 impresoras destinadas a 5 usuarios. En términos
de disponibilidad de equipos el sector se ubica entre los de menor disponibilidad, superando solo a
Vivienda y Construcción y Relaciones Exteriores.
5 5
5
4
3
2
1
0
Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras
5
4
2
3
2
1
0
Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras
Recursos humanos
Los recursos humanos encargados de la producción estadística en el MIMP se han visto reducidos
de forma sustantiva con relación a la cantidad que tuvo el Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social,
habiendo pasado de 37 trabajadores a solo cinco, todos ellos contratados bajo el régimen CAS del
Decreto Legislativo N°1057.
En cuanto al nivel educativo, el 100% ha concluido estudios universitarios. En cuanto a las actividades
que desarrollan, dos desempeñan funciones estadísticas, otros dos informáticas y uno se ubica en el
ítem otras.
AÑO Contratados
Nombrados Locación de TOTAL
CAS D.Leg.1057
Servicios
2007 0 24 0 24
2008 0 24 0 24
2009 N.R.S 0 N.R.S N.R.S
2010 N.R.S 0 N.R.S N.R.S
2011 N.R.S 0 N.R.S N.R.S
2012 0 5 0 5
TOTALES 0 53 0 53
PROCENTAJE 2012 0 100 0 100
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN
El Sector aplica 29 operaciones estadísticas y se tienen registros de control de calidad al 66% a nivel
de fuentes de información, 69 % en recolección, 52% en crítica y codificación, 14% en captura, 45%
en validación y 10% en otros.
Gráfico Nº 30 ControlesControles
de calidad (%) por
de calidad (%)operación estadística
por operación - MIMP
estadística - MIMP
69
66
70
60 52
50 45
40
30
20 14
10
10
0
Si Si No No No No
Del total de operaciones estadísticas, 1 presenta rezagos en meses y una en días. En términos de
transparencia, 7 operaciones estadísticas cuentan con ficha técnica y 3 presentan metadatos.
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES PROGRAMAC. ÁMBITO
EJES DE LA
POLÍTICA
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
NACIONAL PARA OBJETIVOS GENERALES PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
LA SUPERACIÓN
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
DE LA POBREZA 1/
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Desarrollo de Formular políticas y normas Lucha Contra la Mejora de la Reducción de la .Tolerancia social 2.7.1 Encuesta En el año 2014, Se coordina con En el año 2013, INEI
capacidades orientadas a promover la Violencia Familiar. Seguridad violencia familiar de las personas a Hogares se cuenta con usuarios (INEI, se cuenta con
humanas y respeto igualdad de oportunidades Individual. (Mujeres, niñas, en relación al sobre Violencia información e MIMP, MEF) para la evaluación y
de los derechos entre hombres y niños maltrato infantil Familiar. indicadores sobre la definición de desarrollo de los
fundamentales. mujeres, incluyendo y adolescentes). y a la violencia violencia familiar. aspectos técnicos, procedimientos
acciones afirmativas de familiar. metodológicos y metodológicos,
Promoción de carácter temporal para .Mujeres operativos. técnicos y
oportunidades revertir situaciones de afectadas por Se elabora el operativos para la
y capacidades discriminación contra las violencia familiar diseño muestral encuesta.
económicas para mujeres. que formulan de la encuesta.
las personas denuncia. En el año 2014,
y familias en Contribuir a desarrollar .Violencia familiar Se ejecutan las la encuesta ha
situación de capacidades y facilitar en adultos pruebas piloto sido ejecutada,
pobreza y pobreza los procesos de mayores (No conceptuales y procesada y
extrema. emprendimiento social esta incluida operativos. consistenciada
de los pobres a través de para la encuesta a nivel nacional,
Establecimiento una adecuada educación, 2013). Capacitación urbano y rural.
de una red de nutrición, protección y del personal de
protección social. promoción familiar, procesos campo. En el año 2014,
de integración y promoción se obtienen
de una cultura de paz. Ejecución del resultados.
operativo de
Contribuir a desarrollar campo.
capacidades y superar
la pobreza, promoviendo .Mujeres 2.7.2 Uso de A partir del año Se gestionan En el año 2013, se MIMP
la igualdad y generación afectadas por los Registros 2014, disponibilidad los recursos diseña del Sistema
de oportunidades con un violencia familiar Administrativos del sistema de presupuestales de Información
enfoque territorial a través en situación del PNCVFS. información para implementar Integrado en Web.
del desarrollo y mejora de de alto riesgo integrado en la Web. sistema de
la infraestructura básica y que varían información En el año 2014,
productiva, la generación su condición integrado. se implementa
del empleo, el mejor acceso de riesgo al Sistema de
al mercado y el desarrollo ser atendidos Se implementa Información
de capacidades económicas por el CEM el sistema de integrado.
para la competitividad. e insertadas información
en centros de integrado en la
protección o Web, que incluye
redes familiares indicadores de
o sociales. monitoreo y
.Personas evaluación.
afectadas por la
violencia familiar
atendidas en el
CEM.
163
164
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.7 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES PROGRAMAC. ÁMBITO
EJES DE LA
POLÍTICA
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
NACIONAL PARA OBJETIVOS GENERALES PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
LA SUPERACIÓN
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
DE LA POBREZA 1/
Mejorar y asegurar el acceso .Niños y niñas 2.7.3 Encuesta En el año 2014, Se realizan En el año 2013, INEI
de los grupos vulnerables y afectadas por en instituciones se dispone de reuniones de se cuenta con
en situaciones de emergencia violencia familiar. educativas sobre información coordinación técnica la evaluación y
a los servicios sociales .Explotación Violencia. e indicadores interinstitucionales desarrollo de los
brindados por el MIMP, sexual en sobre violencia (INEI, MIMP, MEF) procedimientos
como forma de contribuir a para definir los
menores de en niños, niñas y metodológicos,
la reducción de la extrema aspectos técnicos,
pobreza.
edad. adolescentes. metodológicos y
técnicos y
operativos. operativos para
Contribuir a superar las la encuesta en
diversas formas de inequidad, Se elabora el instituciones
exclusión y violencia social, diseño muestral educativas.
especialmente de la infancia, de la encuesta
la adolescencia, la mujer y el en instituciones En el año 2014,
adulto mayor ejerciendo su educativas y elabora la encuesta ha
función rectora en el marco de documentación sido ejecutada,
un Sistema Descentralizado de técnica y procesada y
Garantías para el Desarrollo metodológica; así consistenciada
Humano y Social que articule como la operativa.
a nivel nacional,
los esfuerzos del Estado,
la sociedad civil y el sector Se ejecutan las
urbano y rural.
privado. pruebas pilotos Y se obtienen
conceptuales y resultados.
Establecer un Sistema del operativas.
Sector para la Provisión
de Servicios Sociales que Se capacita
implemente los Planes personal y ejecuta
Nacionales, reestructurando operativo de campo.
las actuales formas de
financiamiento, monitoreo, Se elaboran los
articulación y ejecución de resultados de la
los programas sociales a su encuesta.
cargo e implementar una
gerencia social participativa
por resultados.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.7 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES
CAPÍTULO VI
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES PROGRAMAC. ÁMBITO
EJES DE LA
POLÍTICA
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
NACIONAL PARA OBJETIVOS GENERALES PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
LA SUPERACIÓN
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
DE LA POBREZA 1/
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Producto 1: .Personas 2.7.4 Uso de Al año 2014, Aumento de En el año 2014, MIMP
Población cuenta adecuadamente los Registros se cuenta con los recursos se coordina con
con servicios de informadas en Administrativos un sistema de presupuestales entidades la
prevención de la relación a las del PNCVFS. información sobre para implementar implementación
violencia familiar. situaciones de los resultados sistema de del sistema de
violencia familiar. 2.7.5 Estudio obtenidos en la información información
.Personas que especializado en prevención de la integrado. integrado
tienen una actitud los CEM. violencia familiar. multisectorial.
cuestionadora
de la violencia Se coordina En el año 2014,
familiar. con entidades se coordina con
.Mujeres que vinculadas las entidades
buscan ayuda al PNCVFS, (MP, PJ, PNP,
al Centro para crear e MINSA) a través
Emergencia implementar del CONASEC
Mujer por hechos un sistema de reuniones para
de violencia información para armonizar
familiar. el seguimiento de los modelos
los casos. conceptuales de
violencia familiar.
Se realiza
reuniones En el año 2014,
multisectoriales se coordina con el
para armonizar MEF la asignación
los modelos de mayores
conceptuales de recursos para la
violencia familiar. implementación
Producto 2: .Personas que del sistema de
Personas reciben atención Se coordina información
afectadas por de acuerdo a aumento de y el estudio
hechos de estándares de presupuesto para especializado en
violencia familiar calidad en los realizar el estudio violencia familiar
con servicios de CEM. especializado en y sexual en los
atención de la .Personas violencia familiar CEM.
violencia familiar. afectadas por la y sexual en los
violencia familiar CEM.
atendidas en
las CEM con
patrocinio legal.
(Los indicadores
deben tener los
cortes:
Ubicación
geográfica, sexo,
grupo de edad,
otros).
1/ En el momento de formulación del PENDES 2013-2017, el MIMP no contaba con PESEM ni PEI actualizado.
165
166
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
I. Marco Estratégico
1.1 Visión23
El Perú ha erradicado la pobreza extrema y la desnutrición crónica infantil, y las niñas y niños de todo
el territorio nacional reciben servicios universales de salud y educación de calidad. Por ello, el Perú
celebra sus 200 años de Independencia habiendo quebrado la histórica transmisión intergeneracional
de la pobreza y la exclusión social.
1.2 Misión24
El MIDIS es el organismo rector de las políticas nacionales que promueven el Desarrollo y la Inclusión
Social. Su misión es garantizar que las políticas y programas sociales de los diferentes sectores y
niveles de gobierno actúen de manera coordinada y articulada para cerrar las brechas de acceso a
servicios públicos universales de calidad y de acceso a las oportunidades que abre el crecimiento
económico. El MIDIS nace para cambiar la inercia, la fragmentación y la desarticulación del Estado
Peruano frente a la pobreza y la exclusión social y para concertar acciones conjuntas en los diferentes
territorios del país, hacer seguimiento del cumplimiento de los acuerdos, evaluar los impactos que se
generan y provocar aprendizajes conjuntos de manera de marcar el rumbo del Estado hacia un eficaz
combate contra la pobreza.
OEG 2. Incrementar los niveles de desarrollo cognitivo, social, físico y emocional de la primera infancia.
OEG 3. Incrementar competencias para el desarrollo personal, educativo y ocupacional de niños, niñas y
adolescentes de acuerdo a su edad.
23 http://www.midis.gob.pe/index.php/es/nuestra-institucion/sobre-midis/quienes-somos
24 Idem.
25 Estratégico Sectorial Multianual PESEM 2013 – 2016 del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, p.15. http://www.midis.gob.
pe/dmdocuments/pesem_2013_2016.pdf
167
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
DESPACHO
MINISTERIAL
SECRETARÍA
GENERAL
OFICINA OFICINA
OFICINA OFICINA OFICINA GENERAL DE OFICINA
GENERAL DE
GENERAL DE GENERAL DE GENERAL DE PLANEAMIENTO GENERAL DE
TECNOLOGÍAS
ADMINISTRA- RECURSOS ATENCIÓN AL Y ASESORÍA
DE
CIÓN HUMANOS CIUDADANO PRESUPUESTO JURÍDICA
INFORMACIÓN
MINISTERIO DE
Oficina General de
DESARROLLO E
Lima Tecnologías de Secretaría General 3º Sin Información. Sin Información
INCLUSIÓN
Información
SOCIAL
26 http://www.midis.gob.pe/dmdocuments/organigrama_midis.pdf
168
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.8 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVO OBJETIVO
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA ENTIDAD
ESTRÁGICO ESTRATÉGICO PRODUCTO VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCIÓN
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA RESPONSABLE
LOCAL
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Ejecutar los Contribuir con .Variables 2.8.1 Sistema A partir del año Se diseña una muestra maestra para todas En el año 2013, se dispone del marco INEI
programas el alivio de socioeconómicas Integrado de 2017, sistema las encuestas de hogares, cuyo nivel de maestro de inferencia provincial.
MIDIS con la pobreza y de los miembros de Encuestas de integrado de inferencia sea provincial.
efectividad, potenciar el hogar. Hogares - SIEH. encuestas de
Se diseña el sistema integrado, que
articuladamente capital humano hogares se En el año 2013, se cuenta con diseño del
posibilite analizar información entre las
y con calidad. de los hogares ejecuta. sistema integrado.
encuestas.
en situación
de pobreza Se establece y ejecuta el plan de rotación Entre los años 2014 - 2016, se ejecuta el
y pobreza de las muestras para introducirlas a la plan de rotación.
extrema. muestra maestra.
Se define una encuesta provincial que En el año 2014, se cuentan con recursos y
atienda la demanda de información en se implementa la encuesta.
los gobiernos regionales, locales y central
y que constituya la “columna vertebral”
del sistema integrado de encuestas de
hogares.
.Mapa distrital de 2.8.2 Mapa de Mapa de Se evalúa metodología del Mapa de En el año 2013, se evalúa metodología. INEI
pobreza actualizado. Pobreza cuenta con Pobreza cuenta Pobreza (2013)
metodología sólida. con metodología
sólida. Se realizan ejercicios con otras fuentes En el año 2013, se realizan ejercicios.
de información (2013).
.Número de Centros 2.8.3 Se En el año Se institucionaliza el concepto y uso de A partir del año 2014, se institucionaliza el PCM
Poblados en el país. institucionaliza y 2014, se ha información hasta el nivel de centros concepto y uso de información hasta el nivel
se cuantifican los institucionalizado poblados urbanos/rurales. de centros poblados urbanos/ rurales.
Centros Poblados y determinado
Ejecutar los Mejorar el Acompañamiento Niños y Mejora en Producto 2: .Comités de gestión y (CCPP) del país. el número Se termina el proceso de demarcación En el año 2014, se termina con la
programas desarrollo de a Familias para niñas con el nivel de Comunidades Consejos de Vigilancia de centros territorial para determinar los centros demarcación y organización territorial de los
MIDIS con niños y niñas el desarrollo competencias desarrollo infantil representadas a ubicados en ámbito poblados. poblados urbanos/rurales, aislados y centros poblados urbanos/rurales, aislados
efectividad, menores de infantil de niñas básicas al de los niños y través de Comités de rural/ urbano. de frontera. y de frontera.
articuladamente 36 meses de y niños menores concluir el niñas menores Gestión y Consejos .Comités de gestión y
y con calidad. edad. de 36 meses de segundo ciclo de 36 meses de de Vigilancia reciben consejos de Vigilancia Se unifica la identificación y En el año 2014, se norma la obligatoriedad
edad que viven (PELA) zona edad que viven acompañamiento para ubicados en zonas cuantificación de centros poblados de remitir oportunamente información sobre
en situación rural. en situación generar acciones que de pobreza y pobreza urbanos/rurales y de frontera. los centros poblados urbanos/rurales,
de pobreza de pobreza y promuevan el desarrollo extrema. aislados y de frontera, a las entidades
y pobreza pobreza extrema infantil en niñas y niños Se norma la obligatoriedad de remitir rectoras.
extrema en de áreas rurales. menores de 36 meses oportunamente información sobre los
áreas rurales del de edad (incluye trabajo centros poblados urbanos/rurales,
país.-Programa con gestantes) que viven aislados y de frontera, a las entidades
Nacional CUNA situación de pobreza rectoras.
MAS y pobreza de áreas
rurales.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.8 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL
CAPÍTULO VI
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVO OBJETIVO
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA ENTIDAD
ESTRÁGICO ESTRATÉGICO PRODUCTO VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCIÓN
2013
2014
2015
2016
2017
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Niñas y niños por 2.8.4 Se elabora A partir del año Encuesta a Establecimientos de En el I semestre del año 2013, se cuenta INEI
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
grupo etáreo. sistema de 2014, se dispone Salud en la Atención del Control de con nuevos indicadores.
.Nivel de desarrollo de información del sistema de Crecimiento, Desarrollo y Vacunas
las niñas y niños en la del Control de información del en menores de 1 año (ENCRED) En el II semestre del año 2013, los nuevos
dimensión motora. Crecimiento y CRED. que permite atender la demanda de indicadores están validados.
.Nivel de desarrollo Desarrollo (CRED) usuarios para conocer la capacidad
de las niñas y niños que incluye ámbito resolutiva de los establecimientos En el II semestre del año 2013, la
en la dimensión de urbano/rural, hasta de salud en la atención de los niños encuesta fue aplicada en 6 departamentos
lenguaje. nivel CCPP. y niñas. adicionales.
.Nivel de desarrollo de
las niñas y niños en la Encuesta Demográfica y de Salud Entre los años 2013 - 2016, ENDES se integra INEI
dimensión cognitiva. Familiar (ENDES) se encuentra en el al sistema.
.Nivel de desarrollo de Sistema Entregado de Encuestas y
las niñas y niños en atiende las demandas de información. En el año 2013, se evalúa la ENDES para
la dimensión socio- satisfacer demanda de información de salud
emocional. pública.
.Clasificación centro
En el año 2013, se incorporan nuevos módulos
poblado (urbano-
de estudio de enfermedades.
rural).
.Clasificación según En el año 2013, se realizan pruebas pilotos con
nivel de pobreza. los nuevos módulos.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.8 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVO OBJETIVO
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA ENTIDAD
ESTRÁGICO ESTRATÉGICO PRODUCTO VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCIÓN
2013
2014
2015
2016
2017
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Producto 1: .Número de familias 2.8.5 Sistema A partir del año Con información del SISFOH se En el año 2013, se dispone de información. INEI
Familias que viven en con hijos menores de Información 2017, se dispone dispone del número de familias a nivel
situación de pobreza de 3 años por centro Nacional - CUNA del Sistema de de centro poblado, georeferenciados.
y pobreza extrema en poblado. MAS amplía Información
áreas rurales reciben .Clasificación centro cobertura y actualizado, En coordinación con usuarios se diseña En el año 2014, se diseña sistema de
acompañamiento en el poblado (urbano- se actualiza ampliado y un sistema de análisis socio espacial. análisis.
cuidado y aprendizaje rural). permanente- confiable.
de sus niñas y niños .Clasificación según mente.
menores de 36 meses nivel de pobreza. Usuarios de las zonas rurales cuentan En el año 2014, se suscribe convenio MIDIS
de edad (incluye trabajo con Documento Nacional de Identidad interinstitucional con el RENIEC.
con gestantes). (DNI).
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVO OBJETIVO
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA ENTIDAD
ESTRÁGICO ESTRATÉGICO PRODUCTO VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCIÓN
2013
2014
2015
2016
2017
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Contribuir con Programa Contribuir a Gestantes, Producto 1: .Hogares con 2.8.6 Encuesta En el año 2014, ENDES se incorpora al Sistema Entre los años 2013 - 2016, ENDES se INEI
el alivio de Nacional de que grupos niños, Hogares con gestantes, gestantes o niños/ Demográfica y la ENDES es Integrado de Encuestas de integra al sistema.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
la pobreza y Apoyo Directo a vulnerables adolescentes niños, adolescentes niñas, adolescentes de Salud Familiar un instrumento Hogares para mejorar inferencia y
potenciar el los Más Pobres - cuenten con y jóvenes y jóvenes hasta 19 y jóvenes hasta 19 (ENDES) se más amplio comparabilidad con las otras encuestas En el año 2013, se evalúa la ENDES para
capital humano JUNTOS protección hasta los 19 años en situación de años. encuentra en el para evaluación de hogares que ejecuta el INEI. satisfacer demanda de información de
de los hogares social años de edad, pobreza prioritariamente Sistema Integrado de Programas salud pública.
en situación garantizada. en hogares en zonas rurales, de Encuestas Presupuestales Se evalúa la ENDES con usuarios
de pobreza (PLADES en situación reciben incentivos y atiende las de Salud y relevantes a fin de satisfacer las En el año 2013, se incorporan nuevos
y pobreza 2021). de pobreza y monetarios por cumplir demandas de a partir del necesidades de información de salud módulos de estudio de enfermedades.
extrema. prioritariamente corresponsabilidades información. año 2016 se pública.
de las zonas con orientación y encuentra dentro En el año 2013, se realizan pruebas pilotos
rurales, acceden acompañamiento. del Sistema Se incorporan nuevos módulos con los nuevos módulos.
informados a Integrado de de estudio (enfermedades
los servicios .Sexo Encuestas a cardiovasculares; diabetes, salud En el año 2013, se evalúa el tamaño
salud-nutrición y .Edad Hogares. mental, salud ocular, salud bucal, muestral para cubrir demanda de
educación. .Hogares usuarios del cáncer). información y periodicidad.
Programa.
.Gestantes. Pilotos (diciembre 2012; marzo - En el año 2014, se incrementa tamaño de
.Afiliada al Programa agosto 2013). muestra de la encuesta y se adapta para
JUNTOS en el último que nivel de inferencia permita publicar
embarazo (en los Se evalúa el tamaño muestral a fin resultados con mayor frecuencia.
últimos 5 años). de cubrir las nuevas demandas de
. Área de residencia. información como su periodicidad En el año 2014, se mejora la captura de
.Fecha de afiliación. (2013). datos con el uso de las TIC.
.Número de controles
prenatales. Se mejora la plataforma informática A partir del año 2013, se sistematizan todos
.Número de Controles de la ENDES para mejorar captura los procesos, garantizando oportunidad y
de Crecimiento y de datos. confiabilidad de los resultados.
Desarrollo CRED.
Se sistematizan las actividades de A partir del año 2014, se mejoran y amplían
actualización cartográfica y registro de los canales de difusión de resultados de
viviendas, muestreo, segmentación, la encuesta.
campo, consistencia de información y
obtención de indicadores (2013). A partir del año 2014, se incrementa el
presupuesto para ejecutar la encuesta en la
Se mejora difusión. Provincia Constitucional del Callao y en la
zona del VRAEM, y se calculan indicadores
Se amplia muestra (recursos) 2014: con coeficiente de variación alto, a nivel
Callao - VRAEM, y de indicadores cuya departamental.
representatividad departamental tienen
coeficiente de variación alta. En el año 2014, se ejecuta Encuesta
ENDES Línea de Base.
2.8.7 Se elabora A partir del año Se gestiona incremento de presupuesto A partir del año 2014 se dispone de mayor MINSA
sistema de 2014, se dispone para actualizar RRAA y elaborar presupuesto para actualizar RRAA, diseñar
información en línea de RRAA en sistema de información en línea. e implementar sistema de información
actualizado de los línea. en línea.
RRAA Población Se diseña e implementa un sistema de
atendida en los información en línea actualizado a nivel En el año 2014 se cuenta con RRAA
Establecimientos de de Establecimientos de Salud. actualizados, diseñado e implementado
Salud. sistema de información en línea a nivel de
los establecimientos de salud.
171
172
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.8 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVO OBJETIVO
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA ENTIDAD
ESTRÁGICO ESTRATÉGICO PRODUCTO VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCIÓN
2013
2014
2015
2016
2017
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Condición 2.8.8 El SISFOH A partir del año Se coordina al más alto nivel En el año 2014, se conforma grupo de MIDIS:
socioeconómica del valida la información año 2014, el interinstitucional y se conforma grupo trabajo interinstitucional para mejorar y SISFOH
hogar. obtenida por SISFOH mejora de trabajo para la actualización del mantener actualizado el SISFOH.
el algoritmo de la estrategia SISFOH, en cuanto a cobertura y
determinación para la obtención consistencia de la información de
de la condición oportuna los CCPP.
socioeconómica del de usuarios
individuo. potenciales P65. Se consistencia permanentemente los A partir del año 2014, consistencia
nombres y códigos de los CCPP, en la permanente los códigos y nombres de los
2.8.9 Se actualiza A partir del año base de datos del SISFOH. CCPP en la base de datos del SISFOH.
y se norma el 2014, el registro
registro de usuarios de usuarios Se termina el barrido censal del En el año 2014 se termina barrido censal
de los programas se mantiene SISFOH y se mantiene actualizado. del SISFOH, y se mantiene actualizado.
sociales a través del actualizado.
SISFOH.
A partir del año
2014, SISFOH
dispone de
información
validada.
.Edad en días. 2.8.10 Mejora A partir del año Se dispone de mayor presupuesto para A partir del año 2014, se dispone de mayor MIDIS
.Fecha de registro. el Sistema de año 2013 se contratar Gestores Locales. presupuesto para contratar personal.
.Fecha de Nacimiento. Información de mejora RR.AA
.Hogares usuarios del Transferencias JUNTOS. Se incrementa el número de Gestores A partir del año 2014 se incrementa el
Programa.
Condicionadas Locales del Programa JUNTOS. número de Gestores Locales y se les
.Hogares que
(SITC JUNTOS) capacita en la compilación de información.
cumplieron con
corresponsabilidades incorporando Los promotores están encargados
en Educación, Salud y nuevas variables exclusivamente de la compilación de
Nutrición. de registros información.
.Hogares que no administrativos.
cumplieron las
corresponsabilidades.
.Visitas realizadas.
.Matriculados en
Educación Inicial.
.Matriculados, asistencia
y resultados por años de
estudio en Educación
2.8.11 Se mejora A partir del Se actualiza información del registro A partir del año 2014, se actualiza RENIEC
Primaria (del 1er al 6to
grado). la identificación año 2014, se civil (RENIEC-Gobiernos Locales). permanentemente información del registro
.Matriculados, asistencia oportuna de las mejora acceso civil a nivel nacional.
y resultados por años de personas con DNI y cobertura del Se da facilidades para mayor acceso
estudio en Educación en el Registro Único RUIPN. de hogares pobres en el registro
Secundaria (del 1er al de Identificación oportuno de identidad.
5to grado). de las Personas Se valida DNI.
.Registro de niños/ Naturales-RUIPN.
as antes de 30 días Se firma convenio de apoyo En el año 2014, se firma convenio de apoyo
de edad. interinstitucional para acceso al RUIPN interinstitucional para facilitar el acceso
.Hogares adscritos al al RUIPN.
para fines del Programa JUNTOS.
Programa JUNTOS.
.Legajos completos de
los hogares.
.Hogares que salen del
Programa por no cumplir
criterio de elegibilidad.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.8 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL PROGRAMAC. ÁMBITO
CAPÍTULO VI
OBJETIVO OBJETIVO
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA ENTIDAD
ESTRÁGICO ESTRATÉGICO PRODUCTO VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCIÓN
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA RESPONSABLE
LOCAL
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Edad. 2.8.12 Se actualiza A partir del año Se actualiza información disponible A partir del año 2013, se dispone de MINEDU
.Hogares usuarios del y se norma el 2014, el Registro intersectorialmente. información actualizada.
Programa. Registro Escolar Escolar tiene
.Matriculados en en las instituciones asignado un Se facilita la identificación de los A partir del año 2013, se identifica a todas
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Educación Inicial.
educativas. responsable y centros educativos en los RRAA hasta las Instituciones Educativas, según código
.Asistencia actualmente
se mantiene la menor unidad de análisis posible y nombres.
a Educación Inicial.
.Sexo. actualizado. (Institución Educativa o menos),
.Área de residencia. incluyendo código y nombre según
ubigeo.
.Edad.
.Hogares usuarios del
Se norma con carácter de Declaración A partir del año 2014, el representante
Programa.
.Matriculados en el 1er Jurada el diligenciamiento de los RRAA de la Institución Educativa, mediante
Grado. por parte de los responsables de la Declaración Jurada informa la veracidad de
.Asistencia al 1er Grado. entidad, a fin de asegurar la veracidad. la información registrada en los formatos de
.Cursan por primera vez educación del Programa.
el 1er Grado.
.Sexo. Se capacita al personal responsable A partir del año 2014, se capacita a los
.Área de residencia. del diligenciamiento del Registro responsables de cada Institución Educativa
.Nivel de estudios. Escolar. para el llenado de los formatos del
.Aprobación del 6to Programa.
Grado en el año
anterior.
.Hogares usuarios del
Programa.
.Actualmente
matriculado en el 1ero
Secundaria.
.Asistencia al 1ero de
Secundaria.
.Edad.
.Sexo.
.Área de residencia.
.Matriculado en el nivel
Secundaria en el año
anterior.
.Hogares Usuarios del
Programa.
.Asistencia actual al
nivel Secundario.
.Edad.
.Sexo.
.Área de residencia.
.Condición 2.8.13 El SISFOH .A partir del Se coordina al más alto nivel En el año 2014, se conforma grupo de MIDIS
socioeconómica del valida la información año 2014, el interinstitucional y se conforma grupo trabajo interinstitucional para mejorar y INEI
hogar. obtenida por SISFOH mejora de trabajo para la actualización del mantener actualizado el SISFOH.
el algoritmo de la estrategia SISFOH, en cuanto a cobertura y
para la obtención
determinación consistencia de la información de
oportuna
de la condición los CCPP.
de usuarios
socioeconómica del potenciales P65.
individuo. .A partir del año Se consistencia permanentemente los A partir del año 2014, se consistencia
2014, el registro nombres y códigos de los CCPP, en la permanentemente los códigos y nombres
2.8.14 Se actualiza de usuarios base de datos del SISFOH. de los CCPP en la base de datos del
y se norma el se mantiene SISFOH.
registro de usuarios actualizado.
de los programas .A partir del año Se termina el barrido censal del En el año 2014, se termina barrido censal
sociales a través del 2014, SISFOH SISFOH y se mantiene actualizado. del SISFOH, y se mantiene actualizado.
SISFOH. dispone de
información
validada.
173
174
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.8 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVO OBJETIVO
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA ENTIDAD
ESTRÁGICO ESTRATÉGICO PRODUCTO VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCIÓN
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA RESPONSABLE
LOCAL
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Edad. 2.8.15 Encuesta A partir del ENAHO se incorpora al Sistema Entre los años 2013 - 2016, ENAHO se INEI
.Hogares usuarios del Nacional de año 2016 la Integrado de Encuestas de integra al sistema.
Programa JUNTOS. Hogares (ENAHO) encuesta es Hogares para mejorar inferencia y
.Matriculados en se encuentra parte del Sistema comparabilidad con las otras encuestas
Educación inicial.
en el Sistema Integrado de de hogares que ejecuta el INEI.
.Asistencia actualmente
Integrado de Encuestas En el año 2013, se revisa y aprueba
a Educación Inicial.
.Asistir al 1er grado. Encuestas y atiende a Hogares En coordinación con usuarios cuestionario en consenso con usuarios.
.Cursan por primera vez las demandas de y usuarios relevantes se revisa el cuestionario.
el 1er. Grado. información. acceden a A partir del año 2014, se ejecuta encuesta.
.Matriculado en el nivel revisar la Se hacen pruebas piloto y se ejecuta
secundario en el año información. encuesta.
anterior.
.Hogares usuarios del Se difunden resultados y bases de
Programa JUNTOS. datos.
.Asistencial actual al
nivel secundario.
.Área de residencia.
Garantizar Programa Mejora de Los niños y niñas Niñas y niños reciben .Niños y niñas de 3 a
un servicio Nacional de los logros de en el nivel de servicio alimentario en 16 años.
alimentario de Alimentación aprendizaje educación inicial el nivel de educación .Nivel Educativo -
calidad a niños Escolar QALI en educación (a partir de los 3 inicial, a partir de los Inicial y Primario.
en el nivel inicial
WARMA básica. años de edad) 3 años de edad, y en .Asistencia a IIEE
a partir de los 3
y primaria que el nivel de educación Pública.
años y en el nivel
de educación asisten a las IIEE primaria que asisten .Déficit calórico de
primaria de públicas mejoran a las instituciones alimentos consumidos
Instituciones su ingesta educativas públicas, fuera del hogar.
Educativas de alimentos durante todos los días .Acceso al programa.
Públicas, en términos del año escolar.
promoviendo de cantidad
buenos hábitos y calidad,
alimenticios y facilitando sus
contribuyendo condiciones para
a la atención
el aprendizaje.
y asistencia a
clases.
Garantizar Programa de Políticas y Los adultos Producto 1: .Adultos Mayores de A partir del año
2.8.16 Se identifica Propuesta de un marco normativo para A partir del año 2014, se dispone de MIDIS
un ingreso Asistencia programas de mayores Personas de 65 años 65 años y más. 2014, se dispone
al adulto mayor de autorizar el acceso y las condiciones información pública y en Línea del
monetario de Solidaria- atención para que viven en a más que viven en .Condición en línea de la
65 años a más en para el uso de la información del SISFOH .
la población PENSIÓN 65 las personas situación de condiciones de pobreza Socioeconómica información
pobreza extrema, RENIEC y del SISFOH en el marco del
adulta mayor adultas pobreza extrema extrema, reciben una (algoritmo). recogida por
de acuerdo con sistema estadístico nacional. A partir del año 2014, se mantiene
a partir de 65 mayores en cuentan con subvención monetaria. .Pertenencia a SISFOH.
la clasificación actualizado el registro de usuarios de los
años de edad especial en seguridad programas sociales. de la condición A partir del El SISFOH fortalece un sistema de programas sociales.
en condición los ámbitos económica que .Número de horas socioeconómica del año 2014, el gestión de la calidad de sus procesos.
de pobreza de avanzada les permita trabajadas a la individuo brindada SISFOH mejora
extrema que transición mejorar su semana de la por el SISFOH. la estrategia
les permita demográfica. bienestar. población objetivo. Mantenimiento del registro de usuarios
para la obtención
incrementar su .Población objetivo oportuna de programas sociales a través del
bienestar. que no acudió a de usuarios SISFOH.
establecimientos de potenciales P65. Propuesta de un marco normativo por
salud por falta de parte de sistema estadístico nacional
recursos económicos. A partir del año
para disponer de la designación del
2014, el registro
responsable del registro de usuarios.
de usuarios
se mantiene
actualizado.
2014, se dispone
de información
validada.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.8 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL PROGRAMAC. ÁMBITO
CAPÍTULO VI
OBJETIVO OBJETIVO
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA ENTIDAD
ESTRÁGICO ESTRATÉGICO PRODUCTO VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCIÓN
2013
2014
2015
2016
PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA RESPONSABLE 2017
LOCAL
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Contribuir a HAKU WIÑAY Contribuir a Hogares 1. Hogares rurales .Número de hogares 2.8.17 Sistema A partir del año Se replantea, rediseña y actualiza la En el año 2014, se actualiza la información FONCODES
la generación Acceso de la inclusión rurales con con economías de rurales con economías de Gestión de 2014, se dispone información contenida en el SGP para su del SGP a nivel de Centro Poblado.
de mayores Hogares rurales económica de economías de subsistencia reciben de subsistencia. Proyectos Haku del sistema migración al sistema inteligente.
oportunidades con economías los hogares subsistencia con asistencia técnica .Clasificación del Wiñay (SGP- de gestión de Se mejora la consistencia, calidad y A partir del año 2014, se mejora los
Proyectos Haku oportunidad de acceso a la información
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
económicas de subsistencia rurales con oportunidades y capacitación Centro Poblado (rural/ Foncodes). resultados del SGP Haku Wiñay.
Wiñay. del SGP.
para los a mercados economías de acceso para el desarrollo urbano). Se actualiza
hogares locales. de a mercados de capacidades .Clasificación según permanentemente Se verifica y valida la información En el año 2014,Foncodes accede a la
usuarios en subsistencia. locales. productivas. nivel de pobreza. con desagregación contenida en los sistemas de Foncodes información de RENIEC compatible con
situación de 2. Grupos de hogares .Número de pequeños a nivel de Centro sobre la base de datos de usuarios de sus usuarios.
pobreza. rurales con economías emprendimientos Poblado. Haku Wiñay de acuerdo con la fuente de
de subsistencia rurales que han información de RENIEC.
reciben asistencia recibido asistencia ENAPRES se incorpora al Sistema Entre los años 2013 - 2016, ENAPRES
2.8.18 Encuesta A partir del INEI
técnica, capacitación técnica. Integrado de Encuestas de Hogares se encuentra en el Sistema Integrado de
Nacional de año 2016, la
y portafolio de activos .Tipo de capacitación. para mejorar inferencia y comparabilidad Encuestas.
Programas encuesta es
para la gestión de
Estratégicos - parte del Sistema con las otras encuestas de hogares que
emprendimientos ejecuta el INEI. En el año 2013, se ejecutan reuniones a fin de
ENAPRES se Integrado de
rurales. redefinir la encuesta.
encuentra en el Encuestas
En coordinación con usuarios (sectores y
Sistema Integrado a Hogares MEF) se revisan variables, definiciones, En el año 2014, se disponen de los recursos y
de Encuestas a y usuarios conceptos, cobertura, etc. se ejecuta encuesta.
Hogares y atiende acceden a
requerimientos de información . Se ejecuta encuesta. En el año 2015, usuarios acceden a
información. información.
Se difunden resultados y bases de datos.
Mejora del Incrementar la Acceso de la Mejora del Acceso de la Producto 6: .Nacimientos inscritos. 2.8.19 Implementar Al año 2017, Se implementa el sistema en las A partir del año 2017, se contará con RENIEC
Servicio. eficiencia y la Población a la Estado de Población a la Población cuenta con Sistema de se incrementa oficinas afiliadas al RENIEC y apertura el sistema implementado en las nuevas
eficacia de los Identidad Derecho en Identidad. actas de nacimiento. Registro Civil en la cantidad de oficinas de registro auxiliar con oficinas registrales con inscripción en línea.
procesos de relación a línea en Oficinas de oficinas inscripción en línea.
identificación Personas Registrales, registrales con Anualmente, se realizan 50 campañas de
garantizando la Naturales. Auxiliares y OREC inscripción en Se capacita al personal encargado de capacitación.
confiabilidad de afiliadas. línea. los registros.
la información. Anualmente, se atienden y solucionan
Se mejora la Gestión Técnica consultas sobre registros civiles y
Mejora del Producto 7: .Población que
Estado de Normativa y Fiscalización de Registros abastecimiento de material registral a las
Población cuenta con adquiere copia
Derecho en Civiles. OREC.
actas registrales. certificada de actas
relación a registrales.
Personas
Naturales.
Incrementar la Producto 5: .Tramites para 2.8.20 Se actualiza Anualmente, el Se coordina con aliados estratégicos, Anualmente, el RUIPN, incrementa la
eficiencia y la Personas cuentan con actualización de DNI la información en RUIPN cuenta gobiernos locales y regionales para cobertura de información.
eficacia de los DNI actualizado. el Registro Único con información mejorar los registros en el RUIPN.
procesos de de Identificación de actualizada.
identificación Personas Naturales
garantizando la (RUIPN).
confiabilidad de .Grado de satisfacción 2.8.21 Encuesta de Se ejecuta Se actualiza el diseño de la Encuesta Anualmente, se ejecuta la encuesta y se
la información. de la Población a los Calidad de Servicios anualmente de Calidad de Servicios - ECS. publican los resultados de la Encuesta de
servicios que ofrece - ECS. la Encuesta Calidad de Servicios - ECS, para la mejora
RENIEC - DNI. de Calidad de de los servicios.
Servicios - ECS.
.Población Identificada 2.8.22 Encuesta A partir del ENAPRES se incorpora al Sistema Entre los años 2013 - 2016, ENAPRES INEI
con DNI. Nacional de año 2016 la Integrado de Encuestas de se encuentra en el Sistema Integrado de
Programas encuesta es Hogares para mejorar inferencia y Encuestas.
Estratégicos - parte del Sistema comparabilidad con las otras encuestas
ENAPRES se Integrado de de hogares que ejecuta el INEI. En el año 2013, se ejecutan reuniones a fin
encuentra en el Encuestas de redefinir la encuesta.
Sistema Integrado a Hogares
de Encuestas a y usuarios En el año 2014, se disponen de los
Hogares y atiende acceden a recursos y se ejecuta encuesta.
requerimientos de información.
información. En el año 2015, usuarios acceden a
información.
175
176
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.8 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVO OBJETIVO
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA ENTIDAD
ESTRÁGICO ESTRATÉGICO PRODUCTO VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCIÓN
2013
2014
2015
2016
2017
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Atención a Mejorar la Producto 1: 2.8.23 Se actualiza Anualmente, el Se coordina con aliados estratégicos, Anualmente, el RUIPN, incrementa la RENIEC
Sectores accesibilidad Población de 0 -3 años .Población de 0-3 la información en RUIPN cuenta gobiernos locales y regionales para cobertura de información.
Vulnerables. y capacidad con documento nacional años identificada. el Registro Único con información mejorar los registros en el RUIPN.
de atención a de identidad - apoyo de Identificación de actualizada.
los sectores social. Personas Naturales
vulnerables de - RUIPN.
la población. Producto 2:
Población de 4 - 17 años .Población de 4-17
con documento nacional años identificada.
de identidad - apoyo
social.
Producto 3:
Población de 18 - 64 .Población de 18-64
años con documento años identificada.
nacional de identidad -
apoyo social.
Producto 4:
Población de 65 años .Población de 65 a
a mas con documento más años identificada.
nacional de identidad -
apoyo social.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
177
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
SECTOR EDUCACIÓN
I. Marco Estratégico
1.1 Visión27
Todos desarrollan su potencial desde la primera infancia, acceden al mundo letrado, resuelven
problemas, practican valores, saben seguir aprendiendo, se asumen ciudadanos con derechos y
responsabilidades, y contribuyen al desarrollo de sus comunidades y del país combinando su capital
cultural y natural con los avances mundiales.
1.2 Misión 28
El siguiente cuadro presenta las diez políticas educativas asociadas a objetivos estratégicos que han
sido priorizadas por el Sector Educación :
27 Plan Estratégico Sectorial Multianual PESEM 2012 – 2016. “El Sector educación se orienta por la visión del Proyecto Educativo
nacional al 2021 (PEN). El PEN fue desarrollado de manera concertada con docentes, redes educativas, expertos y funcionarios
públicos, y luego fue aprobado como política de estado por resolución suprema” (PESEM, p. 6).
28 Idem.
29 Plan Estratégico Sectorial Multianual PESEM 2012 – 2016, p. 46.
178
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
DESPACHO
MINISTERIAL
SECRETARÍA DE
PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
OFICINA DE
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
INFORMÁTICA ESTRATÉGICA Y
MEDICIÓN DE LA
CALIDAD EDUCATIVA
179
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
MINISTERIO DE EDUCACIÓN
Para al año 2012 el Ministerio de Educación reportó un Parque Informático integrado por 37
computadoras para 34 usuarios y 2 impresoras destinadas a 34 usuarios. En términos de disponibilidad
de equipos el sector ocupa el tercer lugar pero, en impresoras se ubica en el último lugar junto con
Justicia y Derechos Humanos, Defensa y Relaciones Exteriores.
37
37
36
34
35
34
33
32
Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras
34
40
30
20
2
10
0
Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras
La Unidad de Estadística del MINEDU al año 2012 contó con los servicios de 32 trabajadores, de
los cuales el 18,75% (6) es nombrado y el 81,25% (26) contratado bajo el régimen CAS del Decreto
Legislativo 1057. La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos en el
período 2008 – 2012 fue de 25 y 8 con estudios superiores no universitarios. Al año 2012 se reportó
la realización de 11 actividades estadísticas, 12 actividades informáticas y 11 en el rubro otros.
MINISTERIO DE EDUCACIÓN
Condición Laboral
Contratados
AÑO
Nombrados Locación de TOTAL
CAS D.Leg.1057
Servicios
2007 7 30 0 37
2008 7 30 0 37
2009 7 27 9 34
2010 7 21 0 28
2011 7 22 0 29
2012 6 26 0 32
TOTALES 41 156 9 197
PORCENTAJES 2012 18.75 81.25 0 100
PROMEDIOS 7 26 2 35
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN
MINISTERIO DE EDUCACIÓN
Nivel Educativo
AÑO Universitarios Superior no
Secundaria y otros TOTAL
Concluidos Universitario
2007 28 9 0 37
2008 28 9 0 37
2009 25 9 0 34
2010 21 7 0 28
2011 22 7 0 29
2012 25 7 0 32
TOTALES 149 48 0 197
PROMEDIOS 25 8 0 33
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN
181
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
MINISTERIO DE EDUCACIÓN
75 75
80
70
60 50
50
40
25 25 25
30
20
10
0
Si Si No Si No Si
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.9 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR EDUCACIÓN
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Aprendizajes Mejorar Programa para Mejora de la Suficiente Producto 1: .Número de instituciones 2.9.1 Censo A partir del año Se revisa el cuestionario del A partir del 2014, el MINEDU
de calidad significativamente la inclusión calidad de inclusión en Instituciones educativas inclusivas con Escolar 2014, el Censo Censo Escolar y se amplía cuestionario del censo
educativas espacios adecuados. su cobertura temática con educativo incluye
para todos los logros de los educativa de vida de las la Educación ampliado, Escolar ofrece
públicas inclusivas .Número de instituciones preguntas sobre la inclusión de preguntas sobre la
con énfasis en estudiantes de niños, niñas y poblaciones Básica y Técnico- con espacios inclusivas con materiales difundido información las personas con discapacidad inclusión de las personas
compresión educación básica, jóvenes con vulnerables. productiva de y materiales suficiente y adecuados para la adecuadamente. que satisface la en instituciones educativas con discapacidad en
lectora, con énfasis en discapacidad- niños, niñas y adecuados. inclusión. demanda. públicas y especializadas. instituciones educativas
matemática, compresión PIE-PCD jóvenes con .Número de docentes con públicas y especializadas.
ciencia y lectora, discapacidad de Segunda Especialización. Se convoca un comité
.Número de Familias asistidas interinstitucional (conformado En el 2013, el comité
ciudadanía. matemática, 0 a 29 años de
para su participación efectiva en por el CONADIS, INEI y otros) especializado realiza la
ciencia y edad. el proceso educativo. para la revisión del cuestionario revisión del cuestionario
ciudadanía. .Número de instituciones del Censo Educativo. del Censo.
educativas que cuentan con
Mejorar los contratación oportuna y pago Se valida los resultados A partir del 2014, los
aprendizajes de de profesionales en número del Censo Escolar a partir resultados de la Encuesta
suficiente. de muestra identificada Nacional Especializada
los estudiantes
para la Encuesta Nacional sobre Discapacidad
de educación Especializada sobre fortalecen el diseño del
básica alternativa Discapacidad del INEI. Censo.
y de educación Producto 2: .Número de Centros de
Instituciones Educación Básica Especial con
básica especial Se cuenta con indicadores de A partir del 2015, se
educativas públicas accesibilidad física.
incrementado su los efectos de los Programas dispone de un sistema
especializadas .Número de Centros de Educación
de Intervención Temprana, de indicadores para
acceso a centros con espacios Básica Especial con materiales
sobre la inclusión educativa la evaluación de
educativos de y materiales suficiente y adecuados para la
de niños, niñas y jóvenes con los Programas de
calidad. adecuados. inclusión.
discapacidad. Intervención Temprana.
.Número de Familias asistidas
para su participación efectiva en
el proceso educativo.
.Número de docentes con
Segunda Especialización.
.Número de Centros de Educación
Básica Especial que cuentan
con contratación oportuna y pago
de profesionales en número
suficiente.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.9 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR EDUCACIÓN
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Número de Programas de 2.9.2 Censo de A partir del año Se ejecuta el Censo Nacional A partir del año 2013, se MINEDU
Intervención Temprana con Infraestructura 2013, se ejecuta de Infraestructura Educativa. ejecuta el Censo.
accesibilidad física. Educativa. el Censo de
.Número de Programas de Infraestructura Se difunden los resultados En el año 2014, se
Intervención Temprana con Educativa; preliminares y definitivos a nivel difunden los resultados.
materiales suficientes y se difunden nacional.
adecuados. y explotan los En el año 2015, se
resultados. Se elaboran indicadores cuenta con un sistema
.Número de docentes con de necesidades básicas en de indicadores sobre
Segunda Especialización. Infraestructura Educativa. infraestructura educativa.
.Número de Familias asistidas
para su participación efectiva en Se elaboran indicadores de A partir del año 2015,
el proceso educativo. infraestructura educativa para se difunden estudios,
.Número de Programas de la promoción del acceso de proyecciones e
Intervención Temprana que personas con discapacidad. investigaciones sobre
cuentan con contratación infraestructura educativa.
oportuna y pago de profesionales Se desarrollan investigaciones
en número suficiente. de infraestructura educativa.
.Número de Programas de 2.9.3 Registro A partir del año Se mejora cobertura de Anualmente se mejora MINEDU
Intervención Temprana (PRITE). Administrativo de 2015 usuarios registro a nivel regional y se cobertura de registro
los Programas acceden a sistematizan. en 20%.
.Número de niños que acceden de Intervención información.
al Programa de Intervención Temprana con Se desarrolla sistema de A partir del año 2015,
Temprana. cobertura regional y información que integra los usuarios acceden a
sistematizados. registros del MINSA y MINEDU. información.
.Número de niños con alto riesgo
o discapacidad. Se difunde información. En el año 2015, sistema
integrado de información
se encuentra operando.
Producto 4: .Número de docentes con 2.9.4 Registro A partir del año Coordinaciones preliminares A partir del año 2015, MINEDU
Docentes acceden especialización para la atención a Administrativo de 2016, los registros con la Asamblea Nacional de usuarios acceden a
a recursos y la población con discapacidad. Universidades se encuentran Rectores. información.
especialización con Programas de sistematizados y
para brindar .Número de docentes que no Educación Especial usuarios acceden a Se integran y sistematizan En el año 2016, sistema
servicios tienen la especialización pero sistematizado. información. los registros de universidades integrado de información
adecuados a la son capacitados en atención a la e institutos superiores se encuentra operando.
discapacidad. discapacidad. pedagógicos con programas de
educación especial.
Se desarrolla sistema
integrado de registros,
incluido el del ente rector
universitario, que presenta
información de programas de
educación especial así como
docentes especializados y no
especializados en atención de
personas con discapacidad.
Se difunde resultados.
183
184
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.9 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR EDUCACIÓN
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Número de Programas de 2.9.5 Registros A partir del año Se establece un equipo de A partir del año MINEDU
Intervención Temprana PRITE. Administrativos 2014, los RRAA trabajo interinstitucional 2013, funciona
.Número de niños que acceden del Ministerio del Ministerio para integrar información equipo de trabajo
al Programa de Intervención de Salud y de Educación y de ambas entidades, interinstitucional.
Temprana. del Ministerio del Ministerio de relacionada a los alumnos
.Número de niños con alto de Educación Salud incorporan con discapacidad o con alto A partir del año
riesgo o discapacidad. incorporan información sobre riesgo. 2014, se dispone de
información sobre discapacidad en RRAA integrados con
alumnos con alumnos. El equipo de trabajo diseña, relación a alumnos con
discapacidad o implementa estrategias y discapacidad o en alto
alto riesgo. mecanismos de integración riesgo.
de información para la
determinación de niños con
discapacidad o alto riesgo,
por parte del Ministerio de
Educación y Ministerio de
Salud.
Producto 5: .Número de organizaciones de 2.9.6 Registro A partir del año Coordinación y formación En el año 2014, se MINEDU
Familias familias con algún integrante Administrativo de 2017, se cuenta de grupo de trabajo entre forma grupo de trabajo.
asistidas para atendidos en Educación Asociaciones y con un Registro entidades descentralizadas,
su participación Especial. Organizaciones Administrativo. a nivel nacional, regional y
efectiva en de familias con local, para crear RRAA.
el proceso algún integrante
educativo. con discapacidad Se diseña RRAA digital En el año 2015, se
se implementa, a para captar información dispone del diseño
nivel nacional. de Asociaciones y consensuado del RRAA
Organizaciones de familias digital.
con algún integrante con
discapacidad.
2013
2014
2015
2016
2017
PRIORIZADA ESTRATÉGICO PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Programa logros Logros de Mejorar los logros Producto 1: .Instituciones educativas públicas 2.9.7 Evaluación Al año 2014, Aplicación de ECE. Al año 2013, se realiza el MINEDU
de aprendizaje aprendizaje de de aprendizaje de Instituciones que participan en la Evaluación Censal de se dispone y recojo de información, como
de estudiantes de los estudiantes los estudiantes educativas Censal de Estudiantes (ECE). Estudiantes (ECE). se accede a la Difusión de resultados. parte de la ECE.
educación básica de Educación del ciclo II de públicas con información con
En el año 2014, se
regular - PELA Básica Regular. Educación Básica condiciones para fines estadísticos.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
difunden resultados. Se
2013-2016 Regular (EBR) el cumplimiento
entrega el informe y bases
de instituciones de horas lectivas de datos a la DIGEBR.
educativas públicas. normadas.
.Instituciones educativas públicas 2.9.8 Encuesta A partir del año Se revisa tamaño y cobertura En el año 2013, se revisa INEI
Mejorar los logros que cumplen con las horas Nacional a 2015, usuarios de la encuesta a fin de encuesta y se cuenta con
de aprendizaje de reglamentadas. Instituciones acceden a satisfacer la demanda de cuestionario aprobado.
los estudiantes .Instituciones educativas públicas Educativas información. información.
de Primaria de con plana docente completa al (ENEDU) de A partir del año 2013 se
Educación Básica inicio del año escolar. nivel Inicial y En coordinación con usuarios ejecuta encuesta.
Regular (EBR) .Locales Escolares, con aulas en Primaria ampliada y MEF se revisa y aprueba
de instituciones buen estado. con sistema de cuestionario. Se difunden resultados en
educativas públicas. .Locales escolares públicos con seguimiento el año 2015.
servicios higiénicos en buen integral y Se disponen de los recursos
Mejorar los logros estado. accesibilidad necesarios para ejecución de
de aprendizaje de amigable. encuesta.
Producto 2: .Docentes que utilizan el módulo
los estudiantes Docentes preparados de implementación del currículo.
de educación Se difunden resultados.
implementan un
Secundaria de currículo basado
instituciones en estándares de
educativas públicas. calidad.
Producto 3: .Instituciones educativas públicas
Estudiantes de cuyas aulas recibieron suficientes
educación básica cuadernos de trabajo, en buen
regular cuentan estado y de manera oportuna.
.Instituciones educativas públicas
con materiales
cuyas aulas recibieron suficientes
educativos
textos escolares, en buen estado y
necesarios para de manera oportuna.
el logro de los .Instituciones educativas públicas
estándares de cuyas aulas recibieron material
aprendizajes. educativo para aula, suficiente,
completo, en buen estado y de
manera oportuna.
.Instituciones educativas públicas
que recibieron material educativo
para institución, completo, en buen
estado y de manera oportuna.
.Instituciones educativas públicas
que participaron en la Evaluación
Censal de Estudiantes (ECE) y
recibieron los reportes de 2do grado
de primaria.
2013
2014
2015
2016
2017
PRIORIZADA ESTRATÉGICO PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Producto 1: .Niños de 3 a 5 años hacen 2.9.9 Uso del Al año 2014, Se elaboran formatos de En el año 2013, se cuenta MINEDU
Alternativas uso de nuevas alternativas de aplicativo del se dispone y relevamiento de información con formatos diseñados.
de servicios atención educativa. Sistema de Acceso se accede a la sobre acceso a servicios por
generadas. .Jóvenes de 12 a 16 años que con Calidad (SAC). información con alternativas de atención y
hacen uso de nuevas alternativas fines estadísticos. características de beneficiarios.
de atención educativa.
.Razones por las cuales la Se integra la información en Desde el año 2014, se
población de 3 a 19 años que las bases de datos a nivel incorpora la información
no accede a los servicios de la de UGEL. en los registros del
educación básica regular por Módulo SAC.
ámbito rural y urbano.
Se integra y difunde la A partir del año 2015, se
información. accede a la información.
Producto 2: .Nombre del personal del servicio 2.9.10 Encuesta A partir del año ENAHO se incorpora al Sistema Entre el año 2013 - 2016 INEI
Docentes y educativo, DNI, Código Modular Nacional de 2016, la encuesta Integrado de Encuestas ENAHO se integra al
personal técnico del servicio donde labora, Hogares (ENAHO) es parte del de Hogares para mejorar sistema.
formado para nivel, institución formadora, se encuentra en el Sistema Integrado inferencia y comparabilidad con
la atención en lugar, nombre del programa Sistema Integrado de Encuestas las otras encuestas de hogares
nuevos servicios de formación, módulos que de Encuestas a Hogares y que ejecuta el INEI.
educativos. comprende. y atiende las usuarios acceden a
.Docentes titulados por nivel demandas de información. En coordinación con usuarios En el 2013, año se revisa
Inicial / Primaria /Secundaria información. relevantes se diseña y aprueba cuestionario en
ocupados en servicios educativos cuestionario. consenso con usuarios.
por nivel o en otro rubro. / no
ocupados. Se hacen pruebas piloto y se A partir del año 2014, se
ejecuta encuesta. ejecuta encuesta.
Producto 2: Nombre del personal del servicio 2.9.11 Sistema A partir del año Se desarrolla e implementa Al año 2013, se dispone MINEDU
Docentes y educativo, DNI, Código Modular Único de 2014, se dispone el sistema de identificación de sistema.
personal técnico del servicio donde labora, Identificación del sistema. docente .
formado para nivel, institución formadora, Docente.
la atención en lugar, nombre del programa Se diseña estrategia de A partir del año 2014,
nuevos servicios de formación, módulos que seguimiento. se aplica estrategia
educativos. comprende. .Docentes titulados o de implementación y
con algún tipo de formación. Se desarrollan estudios seguimiento.
específicos de oferta y
demanda de especialización
docente.
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.9 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR EDUCACIÓN
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Formación y Asegurar el Mejora de las Mejora de las Estudiantes de Producto 1: .Número de Estudiantes 2.9.12 Encuesta En el 2015 Se disponen de los recursos En el 2014 se transfieren MINEDU
desempeño desarrollo competencias de competencias institutos públicos de Instituciones de encuestados sobre el de opinión a usuarios acceden para ejecución de la Encuesta recursos al INEI para
docente en el profesional docente, los estudiantes de laborales. educación superior Educación Superior cumplimiento de la programación los estudiantes a información de la ejecución del Censo.
marco de una revalorando su carreras docentes con carreras Pedagógica curricular anual. sobre el nivel de encuesta .
carrera pública papel en el marco en institutos docentes y rectoría con eficiente cumplimiento de Se definen alcances, y En el 2014 se define
renovada. de una carrera de educación del Ministerio de implementación la programación variables de la encuesta. variables e indicadores.
pública centrada superior no Educación egresan curricular de la curricular anual de
en el desempeño universitaria con suficientes formación inicial la institución de
responsable y y adecuadas docente (FID). educación superior
efectivo, así como competencias. pedagógica. Se diseña el marco muestral y En el 2014 se cuenta INEI
una formación los documentos metodológicos. con documentos
continua integral. metodológicos.
Se ejecuta encuesta.
En el 2015 se ejecuta
Se difunden resultados. encuesta y se difunden
resultados.
Producto 2: .Docentes formadores 2.9.13 Censo En el 2014 Se disponen de los recursos En el 2014 se transfieren MINEDU
Docentes participantes en los programas de Nacional de usuarios acceden para ejecución del Censo. recursos al INEI para
formadores de formación que realizan evaluación Educación Superior a información del ejecución del Censo y
educación superior de competencias. no Universitaria Censo Nacional de Se definen alcances, y se definen variables e
pedagógica .Docentes formadores (Institutos de Educación Superior variables del Censo. indicadores.
desarrollan participantes en los programas Educación Superior no Universitaria
procesos de formación encuestados para Pedagógica, Se realiza estudio de oferta En el 2014 se desarrolla
pedagógicos conocer la satisfacción sobre el Institutos de y demanda proyectada de estudio.
efectivos y desarrollo de los programas de Educación Superior la educación superior no
pertinentes. formación. Tecnológica y universitaria.
Escuelas de
Formación Artística)
Producto 3: .Estudiantes que aprueban el ciclo ejecutado. Se diseñan estrategias y En el 2014 se cuenta INEI
Ingresantes de de nivelación. documentos metodológicos con documentos
Instituciones de .Estudiantes (ingresantes) que del Censo, considerando metodológicos.
Educación Superior reciben becas de educación a docentes, estudiantes,
Pedagógica superior pedagógica. egresados, infraestructura,
cuentan con .Estudiantes becados que entre otros.
condiciones permanecen en la institución de
básicas para iniciar educación superior pedagógica. Se realiza operación de campo En el 2015 se ejecuta
su formación. del Censo. encuesta y se difunden
resultados.
Se difunden resultados.
Producto 5: .Instituciones con condiciones
Instituciones de básicas para el funcionamiento
educación superior (infraestructura, equipamiento,
pedagógica con materiales, etc.).
condiciones
básicas para el
funcionamiento.
187
188
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.9 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR EDUCACIÓN
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Incrementar la Difundir en la Incremento de Promover la Incremento de Producto 1: .Caracterización de la persona 2.9.14 Encuesta A partir del año Se conforma un comité A partir del año 2013, el IPD
participación población los la práctica de cultura, la la práctica de Personas acceden (edad, sexo, nivel de educación, Nacional 2014 se ejecuta la interinstitucional para el diseño comité se reúne y formula
de la población beneficios de actividades recreación y actividades físicas, a nivel nacional etc.), satisfacción (percepción de Hogares Encuesta Nacional del nuevo cuestionario. el cuestionario.
en actividades realizar actividad físicas, deportivas el deporte en deportivas y a la actividad del IPD). Especializada en de Hogares
físico deportivo físico deportivas y y recreativas la población recreativas de la física, recreativa y temas Deportivos. Especializada en Se solicitan los recursos En el año 2014, se cuenta
y recreativo, recreativas. en la población peruana. población peruana deportiva. temas Deportivos. presupuestales necesarios. con los recursos para la
para mejorar su peruana. de 12 a más años de ejecución de la encuesta.
calidad de vida. edad en el ámbito Se diseña la encuesta.
urbano. En el año 2014, la
Se ejecuta la encuesta a nivel encuesta está diseñada.
nacional.
En el año 2014 se ejecuta
Se sistematiza y se difunden la encuesta a nivel
los resultados. nacional.
Promover el Producto 2: .Número de convenios firmados. 2.9.15 Sistema A partir del 2015 Se gestionan los recursos para En el 2014, se cuenta IPD
desarrollo de Alianzas de Información usuarios acceden la implementación del sistema. con los recursos para
actividades físico estratégicas con Estadística a información el funcionamiento del
deportivas y los Gobiernos Deportiva Nacional actualizada. Se desarrolla e implementa sistema.
recreativas. Locales, implementado. un sistema integrado de
Regionales e información, que incluye En el 2014, se cuenta con
instituciones información proveniente de un sistema piloto para ser
públicas y los registros administrativos validado con el ingreso de
privadas. del IPD, Federaciones, Comité información y manejo por
Olímpico Peruano (COP) y, parte del IPD.
Fortalecer la Producto 3: .Número de beneficiarios: de manera complementaria,
facultad rectora en Promoción y apoyo código de identificación, se incorpora información En el año 2014, se
materia deportiva al desarrollo de caracterización de la persona, de acciones en la temática realizan 5 talleres
del IPD. la práctica de variables antropométricas, ámbito deportiva de Gobiernos de capacitación
actividades físicas, geográfico, práctica deportiva, Locales (GL) y Gobiernos macroregional en
recreativas y número de agentes deportivos Regionales (GR). el manejo e ingreso
deportivas. capacitados (por disciplina, adecuado y oportuno de
región, por nivel y tipo). la información.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.9 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR EDUCACIÓN
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Incrementar Promover e Mejora del Mejora del Producto 1: .Número de deportistas calificados Se realizan talleres de En el año 2014, se llevan
el número de implementar desempeño desempeño Programas de alta competencia: Código de capacitación y asistencia a cabo convenios con
deportistas Programas deportivo de deportivo de los de desarrollo identificación, caracterización, técnica institucional para el GL, GR, Federaciones
calificados y de de Desarrollo los deportistas deportistas peruanos deportivos de alta somatotipo, resultados deportivos correcto registro de información y COP para acceder y
alto nivel. deportivo de Alta peruanos de alta de alta competencia competencia. (marcas, records). en el Sistema. disponer de información
Competencia, competencia. en los principales .Número de agentes deportivos relacionada a la temática
priorizados en base eventos deportivos capacitados de alta competencia. deportiva.
a investigaciones. multidisciplinarios Entrenadores, jueces (por
internacional. disciplina, región, por nivel y tipo). Se mejora el Sistema, En el año 2015, se
incluyendo rutinas para el cuenta con un sistema
cálculo de indicadores clave integrado que comprende
en la toma de decisiones información institucional
institucionales. para la promoción del
deporte y que incorpora
información de GR, GL,
Federaciones Deportivas
e información del COP.
Producto 2: .Inversión en infraestructura 2.9.16 Registro En el 2017 se Se diseña el cuestionario con En el 2013, se cuenta con INEI
Programa de deportiva de alta competencia. Nacional de cuenta con los usuarios más relevantes. nuevo cuestionario.
inversión para .Mantenimiento de infraestructura Municipalidades indicadores de
la construcción, deportiva de alta competencia. (RENAMU) la situación e Se recoge la información de las En el 2013, se realizan
mantenimiento y .Equipamiento deportivo, mejorado que implementación de municipalidades provinciales, pruebas piloto.
equipamiento de demanda por región de sirve de apoyo a los instrumentos distritales y de Centro Poblado
infraestructura para infraestructura deportiva. la gestión regional técnicos y de Mayor.
el deporte de alta .Subutilización de infraestructura y local en el gestión territorial de A partir del 2014,
competencia. deportiva. fortalecimiento las Municipalidades Se procesa y difunden los se ejecuta el nuevo
.Demanda de agentes deportivos del proceso de Provinciales y resultados. Se actualiza el cuestionario y se mejora
por región. descentralización Distritales. Sistema de información. difusión y acceso a la
.Infraestructura deportiva que del país. información.
cumpla con los estándares
internacionales.
189
190
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
SECTOR SALUD
I. Marco Estratégico
1.1 Visión 30
En el año 2020 los habitantes del Perú gozarán de salud plena, física, mental y social, como consecuencia
de una óptima respuesta del Estado, basada en los principios de universalidad, equidad, solidaridad,
de un enfoque de derecho a la salud e interculturalidad, y de una activa participación ciudadana.
Con el Gobierno Nacional, Gobierno Regional, Gobierno Local y la Sociedad Civil que logran ejecutar
acuerdos concertados para el bien común.
Asimismo, las instituciones del Sector Salud se articularán para lograr un sistema de salud fortalecido,
integrado, eficiente, que brinda servicios de calidad y accesibles, que garantiza un plan universal de
prestaciones de salud a través del aseguramiento universal y un sistema de protección social.
1.2 Misión31
Lineamientos de Política
1. Atención Integral de salud a la mujer y el niño privilegiando las acciones de promoción y prevención.
2. Vigilancia, prevención y control de las enfermedades transmisibles y no transmisibles.
3. Mejoramiento Progresivo del acceso a los servicios de salud de calidad.
4. Medicamentos de calidad para todos/as.
5. Desarrollo de los Recursos Humanos.
6. Desarrollo de la rectoría del sistema de salud.
7. Participación Ciudadana en Salud.
8. Mejoramiento de los otros determinantes de la salud.
9. Descentralización de la función salud al nivel del Gobierno Regional y Local.
10. Financiamiento en función de resultados.
11. Aseguramiento Universal en Salud.
30 http://www.minsa.gob.pe/transparencia/dge_mv.asp
31 Idem.
32 ftp://ftp2.minsa.gob.pe/descargas/Transparencia/05PlanEstrategico/Archivos/PESEM_20120730.pdf
191
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
DESPACHO
VICEMINISTERIAL
OFICINA DE OFICINA DE
OFICINA DE
DESARROLLO INFORMÁTICA Y
ESTADÍSTICA
TECNOLÓGICO TELECOMUNICACIONES
MINISTERIO DE SALUD
Oficina General de
MINISTERIO DE 3º nivel 100267 Gestión 000693 Gestión
Lima Oficina de Estadística Estadística e
SALUD organizacional Administrativa Administrativa
Informática
Para al año 2012 el SISPEMA – SISPEN registró en el caso del Ministerio de Salud un Parque Informático
integrado por 30 computadoras para 27 usuarios los mismos que a la vez disponían solo de tres
impresoras. En términos de disponibilidad de computadoras el sector ocupa el cuarto lugar luego
de Interior, Agricultura y Educación; pero, con relación a impresoras se sitúa entre los de menor
disposición.
30
30
29
27
28
27
26
25
Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Es tadística
192
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
27
30
20
10 3
0
Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras
La Oficina de Estadística del MINSA al año 2012 contó con los servicios de 27 trabajadores, de los
cuales el 63% (17) es nombrado y el 37% (10) contratado bajo el régimen CAS del Decreto Legislativo
1057.
La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos en el período 2008 – 2012
fue de 10, con estudios superiores no universitarios 7 y 9 con estudios de secundaria y otros.
193
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
87,5
90
80
70
60
50
40 25
30 12,5 12,5
20 0 0
10
0
Seis operaciones estadísticas tienen un rezago en años y cuatro presentan un rezago de meses. En
términos de transparencia, una operación estadística cuenta con ficha técnica.
OBJETIVOS OBJETIVOS PROGRAMA RESULTADO RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
ESTRATEGICOS ESPECIFICOS PRESUPUESTAL FINAL INTERMEDIO INMEDIATO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
CAPÍTULO VI
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Disminuir y .Incremento de la Enfermedades No Disminución Conducción de Población priorizada Producto 6: .Porcentaje de personas de 65 a 2.10.1 Sistema A partir del 2013 Sistema de Información Al Primer trimestre del MINSA (DGSP /
controlar las cobertura de atención Transmisibles de la la gestión del con problemas de Tamizaje y diagnóstico de más años sometida a descarte de de Información HIS es mejorado HIS-MAIS brinda 2013 habrá mejorado OGEI-ESNSSR-
enfermedades en depresión. morbilidad programa. cataratas y errores pacientes con cataratas. catarata. en Salud (HIS) y se complementa información oportuna reportadores para PRONAHEBAS-
no trasmisibles, .Incremento de la por refractivos, recibe Producto 7: .Porcentaje de personas de 65 Módulo de con otros sistemas de diagnósticos y diagnóstico tratamiento DGPS
proporción de niños Tratamiento y control de a más años pertenecientes al
priorizando a enfermeda- Prevención de diagnóstico y Atención Integral del sector. tratamientos de catarata y control.
que mejoran sus pacientes con cataratas. programa Pensión 65 tratamiento
la población des no riesgos y daños tratamiento oportuno. (MAIS) mejorada y errores refractivos, para
habilidades sociales. quirúrgico de catarata.
en pobreza .Incremento del trasmisibles. para la salud. y se complementa lo cual: Al I trimestre del 2014
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
y extrema porcentaje de camas Producto 8: .Porcentaje de niños de 6 a 11 años con Sistema se habrá fortalecido las
pobreza. que son designadas Reducción de la Tamizaje y diagnóstico pertenecientes a colegios de ámbito Informático (i) Mejora los competencias regionales y
morbilidad por de pacientes con errores QALIWARMA sometidos a tamizaje Perinatal 2000 y el reportadores para nacionales para el registro
para pacientes con
refractivos. de errores refractivos.
problemas y trastornos enfermedades Seguro Integral de diagnóstico tratamiento de información.
de salud mental. no .Porcentaje de personas de 12 Salud. y control.
Producto 9:
.Incremento del transmisibles años a más con diagnostico de En el 2015 se habrá
Tratamiento y control de
porcentaje de salud mental, hipertensión arterial cuya PAS y PAD (ii) Fortalece las fortalecido la red en
pacientes con errores
contrareferencias bucal, ocular, es mayor de 140 y 90 mmHg. competencias regionales y equipos informáticos.
refractivos.
de pacientes con .Porcentaje de personas de 65
metales nacionales para el registro
problemas y trastornos a más años pertenecientes al
pesados, programa Pensión 65 que tuvieron de información, e A partir del segundo
de salud mental.
.Reducción de hipertensión medición de Presión Arterial. semestre del 2013 se
la morbilidad por arterial y .Porcentaje de personas de 65
(iii) Implementa el realice las capacitaciones
Población que acude Producto 11:
enfermedades no diabetes Tratamiento y Control de a más años pertenecientes al hardware (PCs y soporte del SIP 2000, HIS.
al EESS recibe
transmisibles Salud mellitus. personas con hipertensión programa Pensión 65 que tuvieron de red).
tratamiento oportuno medición de glucosa.
Mental, Bucal, Ocular, arterial. A partir del mayo 2013 se
de Diabetes mellitus e
Metales Pesados, El HIS recoge información realice la programación
Hipertensión Arterial. Producto 12: .Porcentaje de niñas y niños de 03
Hipertensión Arterial y a 11 años que ha sufrido violencia mensual de todos los a través del Programa
Tratamiento y Control de
Diabetes Mellitus. intrafamiliar y maltrato infantil. establecimientos de salud Presupuestal de Salud
personas con diabetes.
.Disminuir la mortalidad .Porcentaje mujeres y varones de 12 del Ministerio de Salud Materno Neonatal
por cáncer en la a 49 años que ha sufrido algún tipo y se complementa con con la contratación de
población peruana. de violencia por su pareja.
el Sistema Informático personal informático
Población que acude al Producto 19: .Porcentaje de neonatos atendidos Perinatal 2000. para el manejo del SIP y
EESS con problemas Tamizaje y tratamiento de (con Control de Crecimiento y equipos de computo en
y trastornos de pacientes con problemas y Desarrollo oportuno). establecimientos de salud a
salud mental recibe trastornos de salud mental. partir del FONB.
tratamiento oportuno.
Reducir la Población con Salud Materno Mejorar Reducción de Acceso de neonatos a Producto 21: .Porcentaje de neonatos atendidos Reunión con SIS para la
morbimortalidad conocimientos en salud Neonatal la Salud la morbilidad servicios de atención Atención del recién nacido (vacunas, dentro de las 24 horas obtención de la información
sexual y reproductiva y normal. de nacido).
materno Materno y mortalidad neonatal normal. .Porcentaje de neonatos atendidos trimestral.
neonatal en la que accede a métodos Neonatal. neonatal. (LM precoz, corte oportuno cordón,
de planificación
población más contacto precoz, alojamiento Diseño del Sistema de
familiar. conjunto).
vulnerable. Información Nacional de
Acceso de neonatos a .Tasa de Mortalidad Neonatal. Bancos de Sangre a partir
Reducción de la
morbilidad y mortalidad servicios con capacidad del segundo trimestre
materna. resolutiva para atender al 2013.
complicaciones
Reducción de la neonatales.
morbilidad y mortalidad Acceso de neonatos a .Porcentaje de gestantes que
neonatal. servicios de cuidados recibieron 6 ó más atenciones
prenatales.
intensivos neonatales. .Proporción de gestantes que recibió
su primera atención prenatal en el
primer trimestre del embarazo.
.Porcentaje de gestantes que en
la 6ta. APN cuenta con resultados
de laboratorio y recibe el paquete
básico de atención prenatal.
OBJETIVOS OBJETIVOS PROGRAMA RESULTADO RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
ESTRATEGICOS ESPECIFICOS PRESUPUESTAL FINAL INTERMEDIO INMEDIATO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Porcentaje de gestantes 2.10.2 Egresos A partir del 2013 Se capacita sobre el SIP A partir del segundo semestre MINSA- OGEI
que dieron parto por cesárea Hospitalarios la recolección de 2000 y HIS. del 2013 se realizan -ESNSSR-
procedentes el área rural. recogen la información de los capacitaciones. PRONAHEBAS-
A través del Programa DGPS
información establecimientos Presupuestal de Salud
A partir del mayo 2013 se
Acceso de gestantes a Producto 16: .Proporción de cesáreas de todos los de salud es Materno Neonatal se realiza
la programación con la
realice la programación.
servicios de atención Atención del parto realizadas. establecimientos mejorado y se
de salud a partir complementa con contratación de personal
prenatal de calidad y complicado quirúrgico. Se promueven reuniones
informático para el manejo
de las complicaciones .Porcentaje de personas de 18 del FONB y otros sistemas del del SIP y se implementa con el SIS y acuerdos para
según capacidad años a más de áreas de riesgo se encuentran sector. con equipos de computo en acceso a información.
resolutiva. con conocimiento de trasmisión complementados establecimientos de salud a
de enfermedades metaxénicas. con el Seguro partir del FONB. A partir del segundo trimestre
Integral de Salud del 2013 se diseña sistema.
Se accede a información
y el Sistema trimestral del SIS información
Informático trimestral.
Perinatal SIP
2000. Se diseña el Sistema de
Información Nacional de
Bancos de Sangre.
Disminuir y Incremento de Enfermedades No Disminución Conducción de Población priorizada Producto 6: .Porcentaje de personas de 65 2.10.3 Encuesta En el año 2014, ENDES se incorpora al Sistema En el año 2013, se evalúa INEI
controlar las la cobertura Transmisibles de la morbili- la gestión del con problemas de Tamizaje y diagnóstico de a más años sometida a descarte Demográfica y la ENDES es Integrado de Encuestas la ENDES para satisfacer
pacientes con cataratas. de catarata. de Hogares para mejorar demanda de información de
enfermedades de atención en dad por programa. cataratas y errores de Salud Familiar un instrumento inferencia y comparabilidad con
no trasmisibles, depresión. enfermeda- refractivos, recibe Producto 7: .Porcentaje de personas de 65 (ENDES) se más amplio salud pública.
las otras encuestas de hogares
priorizando a des no Prevención de diagnóstico y Tratamiento y control de a más años pertenecientes al encuentra en el para evaluación que ejecuta el INEI.
la población Incremento de la trasmisibles. riesgos y daños tratamiento oportuno. pacientes con cataratas. programa Pensión 65 tratamiento Sistema Integrado de Programas
quirúrgico de catarata. Se evalúa la ENDES con En el año 2013, se incorporan
en pobreza proporción de niños para la salud. de Encuestas Presupuestales nuevos módulos de estudio
usuarios relevantes a fin de
y extrema que mejoran sus Producto 8: .Porcentaje de niños de 3 a 11 y atiende las de Salud y a partir satisfacer las necesidades de de enfermedades.
pobreza. habilidades sociales. Reducción de la Tamizaje y diagnóstico años pertenecientes a colegios demandas de del año 2016 se información de salud pública.
morbilidad por de pacientes con errores de ámbito QALIWARMA información. encuentra dentro
Incremento del enfermedades refractivos. sometidos a tamizaje de errores del Sistema Se incorporan nuevos módulos En el año 2013, se realizan
porcentaje de camas no refractivos. Integrado de de estudio (enfermedades pruebas pilotos con los
cardiovasculares; diabetes, nuevos módulos.
que son designadas transmisibles Producto 9: .Porcentaje de niños de 3 a 11 Encuestas a salud mental, salud ocular,
para pacientes salud mental, Hogares. En el año 2013, se evalúa el
Tratamiento y control de años pertenecientes a colegios salud bucal, cáncer, tiempo
con problemas y bucal, ocular, de inicio de lactancia materna
tamaño muestral para cubrir
pacientes con errores de ámbito QALIWARMA que
después del nacimiento, etc.) demanda de información y
trastornos de salud metales refractivos. utilizan lentes correctores.
para lo cual se toma en cuenta periodicidad.
mental. pesados,
Población que acude Producto 10: .Porcentaje de personas de normas internacionales y
hipertensión normatividad del Sector Salud.
al EE.SS recibe Prevalencia de hábitos 12 años a más que fuman
Incremento del arterial y nocivos). diariamente mas de 5 cigarrillos. En el año 2014, se incrementa
valoración clínica de tamaño de muestra de la
porcentaje de diabetes .Porcentaje de personas de Se evalúa el tamaño muestral
factores de riesgo y a fin de cubrir las nuevas encuesta y se adapta para
contrareferencias mellitus. 12 años a más que ha tenido
tamizaje laboratorial demandas de información como que nivel de inferencia
de pacientes eventos de consumo excesivo de
de enfermedades su periodicidad. permita publicar resultados
con problemas y alcohol en los últimos 30 días.
crónicas no con mayor frecuencia.
trastornos de salud Producto 20: .Porcentaje de pacientes Se mejora la plataforma
transmisibles.
mental. Tamizaje y tratamiento de expuestos a metales pesados informática de la ENDES para
En el año 2014, se mejora la
pacientes afectados por que son sometidos a tamizaje. mejorar captura de datos.
captura de datos con el uso
Reducción de la metales pesados.
Se sistematizan las actividades de las TIC.
morbilidad por de actualización cartográfica y
Población de 0 a Producto 1: .Porcentaje de niños de 3 a 11
enfermedades 11 años, gestantes Atención estomatológica años pertenecientes a colegios registro de viviendas, muestreo, A partir del año 2013, se
no transmisibles y adultos mayores preventiva básica. de ámbito QALIWARMA que usan segmentación, campo, sistematizan todos los
Salud Mental, reciben paquete integral el cepillo dental 3 veces al día. consistencia de información y procesos, garantizando
Bucal, Ocular, obtención de indicadores. oportunidad y confiabilidad de
de tratamiento de
Metales Pesados, enfermedades de la los resultados.
Se mejora difusión.
Hipertensión Arterial cavidad bucal.
A partir del año 2014, se
y Diabetes Mellitus. Población que Producto 19: .Porcentaje de niñas y niños Se amplia muestra : Callao
- VRAEM, y de indicadores
mejoran y amplían los canales
acude al EESS Tamizaje y tratamiento de de 03 a 11 años que ha sufrido de difusión de resultados de
Disminuir la cuya representatividad
con problemas y pacientes con problemas y violencia intrafamiliar y maltrato la encuesta.
departamental tienen
mortalidad por trastornos de salud trastornos de salud mental. infantil. coeficiente de variación alta.
cáncer en la mental recibe A partir del año 2014, se
población peruana. .Porcentaje mujeres y varones
tratamiento oportuno. incrementa el presupuesto
de 12 a 49 años que ha sufrido
para ejecutar la encuesta en
algún tipo de violencia por su
la Provincia.
pareja.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.10 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR SALUD
OBJETIVOS OBJETIVOS PROGRAMA RESULTADO RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
ESTRATEGICOS ESPECIFICOS PRESUPUESTAL FINAL INTERMEDIO INMEDIATO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
CAPÍTULO VI
COMUNITARIO
Disminuir y Población general TBC-VIH/SIDA Disminución Conducción de Comunidad que Producto 3: .Porcentaje de mujeres y varones
controlar las y de alto riesgo de la la gestión del promueven prácticas Familia con practicas con unión familiar menor de 49
Programa TBC saludables para saludables para la años que utilizaron condón en la
enfermedades incrementan en morbimorta- VIH.
trasmisibles, un 5% anual en lidad por prevención de VIH SIDA prevención de VIH/SIDA- última relación sexual.
y Tuberculosis. Tuberculosis.
priorizando a el conocimiento Tubercul- Disminuir el riesgo
la población de su diagnostico osis y VIH / de infecciones Adultos y jóvenes Producto 9: .Porcentaje de mujeres y
en pobreza y disminuyen su SIDA. por VIH SIDA y incrementan el uso Población informada sobre varones de 12 a 49 años con
Tuberculosis en correcto de condón uso correcto de condón conocimiento del uso correcto de
y extrema conducta de riesgo población. para prevención para prevención de condón para prevención de ITS
pobreza. en VIH- SIDA.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS OBJETIVOS PROGRAMA RESULTADO RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
ESTRATEGICOS ESPECIFICOS PRESUPUESTAL FINAL INTERMEDIO INMEDIATO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Reducir la Población con Salud Materno Mejorar Población con Población informada Producto 3: .Porcentaje de mujeres en edad fértil
Población Informada que recibió información y conoce algún
morbimortalidad conocimientos Neonatal. la Salud conocimientos en salud sexual y
sobre salud sexual, salud método de planificación familiar.
materno en salud sexual y Materno en salud sexual reproductiva reproductiva y métodos de
neonatal en la reproductiva y que Neonatal. y reproductiva planificación familiar
población más accede a métodos de y que accede Producto 8: .Tasa global de fecundidad.
Acceso a métodos
vulnerable. planificación familiar. a métodos de Población accede a métodos
de planificación .Proporción de MEF en unión que usan
planificación de planificación familiar
familiar, a servicios de algún método de planificación familiar.
Reducción de familiar.
orientación/ consejería .Proporción de MEF en unión que usan
la morbilidad y
en salud sexual y algún método moderno de planificación
mortalidad materna. familiar.
reproductiva y a
servicios diferenciados Producto 9 : .Porcentaje de mujeres MEF con
Reducción de Población accede a servicios demanda insatisfecha de planificación
de atención integral
la morbilidad y de orientación/consejería en familiar.
de salud para
mortalidad neonatal. salud sexual y reproductiva.
adolescente.
Reducir la Acceso de gestantes a Producto 11: .Porcentaje de gestantes que recibieron
Atención Prenatal 6 ó más atenciones prenatales.
morbilidad y servicios de atención
mortalidad prenatal de calidad y Reenfocada. .Proporción de gestantes que recibió su
materna. de las complicaciones primera atención prenatal en el primer
trimestre del embarazo.
según capacidad
resolutiva. .Porcentaje de gestantes que en la
6ta. APN cuenta con resultados de
laboratorio y recibe el paquete básico
de atención prenatal.
Acceso de gestantes a Producto 14: .Proporción de parto institucional de
servicios de atención Atención del parto vaginal. gestantes procedentes del área rural.
.Proporción de parto institucional.
del parto calificado .Porcentaje de parto en adolescentes.
y puerperio, normal .Proporción de parto atendido por
y complicado según personal de salud en establecimiento
de salud.
capacidad resolutiva.
Producto 16: .Porcentaje de gestantes que dieron
Atención del parto parto por cesárea procedentes el
área rural.
complicado quirúrgico.
.Proporción de cesáreas realizadas.
Reducción de Acceso de neonatos a Producto 21: .Porcentaje de neonatos atendidos
servicios de atención Atención del recién nacido (con Control de Crecimiento y
la morbilidad
Desarrollo oportuno).
y mortalidad neonatal normal normal.
neonatal. Acceso de neonatos a .Porcentaje de neonatos atendidos
servicios con capacidad (vacunas, dentro de las 24 horas
de nacido).
resolutiva para atender
.Porcentaje de neonatos atendidos
complicaciones (LM precoz, corte oportuno cordón,
neonatales. contacto precoz, alojamiento conjunto).
Acceso de neonatos a .Tasa de Mortalidad Neonatal.
servicios de cuidados
intensivos neonatales.
Salud Materno Mejorar Reducción de Acceso de neonatos a Producto 17: .Proporción de establecimientos de 2.10.4 Encuesta a A partir del año Se amplia la temática de En el II semestre del año INEI
salud que califican como EESS con Establecimientos 2013, la temática indicadores. 2013, se cuenta con 7
Neonatal la salud la morbilidad servicios de atención Pre inversión de la
funciones obstétricas y neonatales
materno y mortalidad neonatal normal. implementación de la red. de Salud con de indicadores ha nuevos indicadores de salud.
básicas.
neonatal. materna. Funciones sido ampliada y
.Proporción de establecimientos de
salud que califican como EESS con Obstétricas validada. Se revisa el instrumento de En I semestre del año 2013,
funciones obstétricas y neonatales Neonatales acuerdo a la nueva norma el instrumento ha sido
Reducción de
esenciales I. (ENESA), que de las Funciones Obstétricas revisado para que cumpla con
la morbilidad responde a las Neonatales (FON). las normas del FON.
.Proporción de establecimientos de
y mortalidad salud que califican como EESS con necesidades
neonatal. funciones obstétricas y neonatales de información Se realiza una prueba piloto. En el I semestre del año
esenciales II. sobre la Salud 2013, se tienen los resultados
.Proporción de establecimientos de Materno Neonatal, de la prueba piloto.
salud que califican como EESS con el Articulado Se elabora la propuesta
funciones obstétricas y neonatales
Nutricional, para la pertinencia de incluir En el año 2014, se tendrá la
intensivas.
Reducción de la a todo el sistema nacional propuesta de pertinencia de
Producto 18: .Proporción de partos complicados
(quirúrgicos y no quirúrgicos) atendidos
Vulnerabilidad de salud. inclusión a todo el sistema
Acceso al sistema de y Atención de nacional de salud.
en establecimientos de salud FONE.
referencia institucional. Emergencias por
.Proporción de gestantes y partos
complicados referidos de un Desastres en los
establecimiento de salud FONB a un Establecimientos de
establecimiento de salud FONE o FONI Salud.
con referencia efectiva.
.Proporción de neonatos complicados
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
referidos de un establecimiento de
salud FONB a un establecimiento de
salud FONE o FONI con referencia
efectiva.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.10 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR SALUD
OBJETIVOS OBJETIVOS PROGRAMA RESULTADO RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
ESTRATEGICOS ESPECIFICOS PRESUPUESTAL FINAL INTERMEDIO INMEDIATO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE 2017
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
I. Marco Estratégico
1.1 Visión33
Ser al 2015 el Ministerio rector y líder en la promoción del empleo digno y productivo, y en la
consolidación de un sistema democrático de las relaciones laborales, que contribuya al desarrollo
socio económico, la gobernabilidad y a la paz social.
1.2 Misión34
Diseñar, articular y ejecutar las políticas y programas de generación y mejora del empleo digno y
productivo a través de la promoción de oportunidades y capacidades para la inserción laboral; así
como de fomento de un sistema democrático de relaciones laborales a través de la concertación
laboral, vigilancia del cumplimiento de la normatividad, prevención y solución de conflictos, y mejora
de las condiciones de trabajo.
c. Modernización y eficiencia de la gestión institucional, a fin de obtener mayores niveles de eficiencia y lograra
una mejor atención ciudadana priorizando y optimizando el uso de los recursos públicos.
33 http://www.mintra.gob.pe/mostrarContenido.php?id=9&tip=9
34 Idem.
35 http://www.trabajo.gob.pe/archivos/file/transparencia/2012/III_TRIMESTRE/PLANEAMIENTO-ORGANIZACION/plan_
estrategico_sectorial_multianual_2012-2016.pdf
36 http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/organigrama_2010.pdf
201
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
DESPACHO
MINISTERIAL
SECRETARÍA
GENERAL
OFICINA GENERAL
OFICINA GENERAL
DE ESTADÍSTICA Y OFICINA GENERAL OFICINA GENERAL OFICINA GENERAL OFICINA GENERAL
DE COOPERACIÓN
TECNOLOGÍAS DE DE DE RECURSOS DE PLANIFICACIÓN DE ASESORÍA
Y ASUNTOS
INFORMACIÓN Y ADMINISTRACIÓN HUMANOS Y PRESUPUESTO JURÍDICA
INTERNACIONALES
COMUNICACIONES
OFIC. DE TEC. DE
LA INFORMACIÓN Y
COMUNICACIONES
OFICINA DE
ESTADÍSTICA
PARQUE INFORMÁTICO
Para al año 2012 el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo dispuso de un Parque Informático
integrado por 10 computadoras para una cantidad igual de usuarios, asimismo ha dispuesto de tres
impresoras compartidas por veinte usuarios.
10 10
10
8
6
4
2
0
Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística
202
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
20
20
15
10
3
5
0
Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras
RECURSOS HUMANOS
En este ministerio la función estadística, durante la gestión 2012 fue desempeñada por diez personas,
siete en condición de nombradas y tres bajo contrato en el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057.
AÑO Contratados
NOMBRADOS Locación de TOTAL
CAS D.Leg.1057
Servicios
2007 9 16 0 25
2008 9 16 0 25
2009 6 3 0 9
2010 6 3 0 9
2011 6 3 0 9
2012 7 3 0 10
TOTAL 43 44 0 87
PORCENTAJE 2012 70 30 0 100
PROMEDIO 7 7 0 14.50
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN
La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos en el período 2008 – 2012
fue de 9, cuatro con estudios superiores no universitarios y uno con secundaria y otros.
203
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
CONTROL DE CALIDAD
El Sector aplica diez y seis operaciones estadísticas. Su control de calidad es de 100% en Fuentes
de información, 37,5% en Recolección, 12,5% en Crítica y codificación y 0 en Captura y en
Validación.
Las quince operaciones registran rezago en meses. En cuanto a transparencia de las operaciones del
sector, diez de ellas cuentan con ficha técnica y ocho con metadatos.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.11 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR TRABAJO
OBJETIVOS OBJETIVOS
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
LOCAL
GENERALES ESPECÍFICOS
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Fomentar Fortalecer la Fortalecimiento Mejora de las Mejorar las Producto 1: .Número de trabajadores 2.11.1 Encuesta A partir del año Se define la encuesta conceptual, En el año 2013 se define la MTPE
un sistema Inspección de de las actitudes de la condiciones Inspecciones de informales. especializada 2014 se ejecuta la metodológicamente y se define el encuesta.
democrático de Trabajo como condiciones sociedad para laborales de los/ fiscalización de la .Porcentaje de trabajadores sobre el encuesta. mejor instrumento para su medición a
las relaciones un instrumento laborales el ejercicio de las trabajadores/ normativa laboral. y empleadores con conocimiento de la fin de tener evidencia del avance del
laborales y eficaz para lograr los derechos as a nivel nacional Producto 2: desconocimiento de la normativa laboral. programa.
garantizar el el cumplimiento laborales. a través del Orientación y normativa socio laboral.
cumplimiento real de todos fortalecimiento de asistencia técnica Se disponen de recursos presupuestales A partir del año 2014 la
de los derechos los derechos las inspecciones en materia de y se realizan pruebas piloto y se releva encuesta proporcionara
laborales en sociolaborales, de trabajo. normatividad información. información.
particular el respeto de Seguridad laboral.
a los Derechos y Salud en el Se difunden resultados.
Fundamentales, Trabajo y de
Seguridad y Salud Seguridad Social.
en el Trabajo y la Coadyuvar a .Número de niños y 2.11.2 Encuesta En el año 2015, Se solicita presupuesto para ejecución En el año 2015 se dispone MTPE
seguridad Social las acciones adolescentes trabajadores. Especializada de se cuenta con de la encuesta. de presupuesto y se ejecuta
sobre la base orientadas a la Trabajo Infantil resultados de la encuesta especializada
del diálogo y la reducción de es ejecutada encuesta, que Se elabora el diseño conceptual y los diseñada con usuarios
concertación. la informalidad y responde a facilite la planeación lineamientos técnicos metodológicos de clave.
laboral. la demanda y la toma de la encuesta.
de usuarios decisiones. En el año 2015 los
para disponer Se ejecuta la encuesta en base a la resultados son difundidos.
información muestra de la ENAHO.
referida a la
mejora de las Se elaboran los resultados de la
condiciones encuesta.
laborales.
Promover el Generar empleos Programa para Eje 1: Derechos Mitigación del Producto 1: .Subempleo a nivel distrital. 2.11.3 Encuesta A partir del año ENAHO se incorpora al Sistema Entre los años 2013 - 2016 INEI
empleo, la temporales en la Generación de fundamentales y desempleo de la Empleos temporales .Desempleo abierto a nivel Nacional de 2016, la encuesta Integrado de Encuestas de Hogares ENAHO se integra al
empleabilidad y el proyectos de Empleo Social dignidad de las población pobre y generados mediante distrital. Hogares (ENAHO) es parte del para mejorar inferencia y comparabilidad sistema.
emprendimiento inversión publica Inclusivo Trabaja personas. extremo pobre. el financiamiento .PEA distrital por niveles se encuentra en el Sistema Integrado con las otras encuestas de hogares que
a fin de lograr la de infraestructura Perú Objetivo Nacional: de proyectos con educativos. Sistema Integrado de Encuestas ejecuta el INEI.
inserción laboral básica altamente Plena vigencia uso intensivo de .Tiempo de desempleo. de Encuestas a Hogares y
y autoempleo, intensivos en de los derechos mano de obra no .Niveles de empleo a nivel y atiende las usuarios acceden a En coordinación con usuarios relevantes En el año 2013 se revisa
especialmente mano de obra. fundamentales y calificada. distrital en porcentaje y demandas de información. se cuestionó. y aprueba cuestionario en
de los grupos de la dignidad de absoluto. información. consenso con usuarios.
vulnerables de las personas. Se hacen pruebas piloto y se ejecuta
la población de Objetivos la encuesta. A partir del año 2014 se
manera articulada Específicos ejecuta la encuesta.
con los gobiernos Nº 2: Grupos Se difunden resultados y bases de
sub nacionales vulnerables con datos.
en un marco protección social
de igualdad de garantizada.
oportunidades y
respeto al medio
ambiente.
205
206
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.11 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR TRABAJO
OBJETIVOS OBJETIVOS
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
GENERALES ESPECÍFICOS
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Número de jóvenes de
área urbana que acceden
a sistemas de protección
social ( salud y pensiones)
por región y distrito.
Promoción de la Empleo Juvenil Mejorar la calidad Contribuir a la Producto 2: .Número de jóvenes con 2.11.4 Encuesta En el año 2015, Se realizan reuniones de coordinación Al 2014, se tiene una INEI
inserción laboral Jóvenes a la de vida de la inserción laboral Jóvenes en discapacidad por región, Nacional se cuenta con interinstitucional para ampliar tamaño muestra ampliada para
de la población Obra población de de manera situación de distrito, urbano y rural. Especializada información de muestra de la Encuesta con el fin inferir resultados a nivel
desempleada escasos recursos dependiente o pobreza y/o .Jóvenes de 15 a 29 años sobre actualizada y de inferir resultados a nivel regional, regional y urbano rural.
y en especial económicos y/o autónoma de vulnerabilidad, por tipo de discapacidad. Discapacidad los resultados urbano y rural.
de los grupos en situación de los y las jóvenes acceden a .Caracterizar la población (ENEDIS), con responden a la En el 2014, el MEF asigna
vulnerables de la vulnerabilidad. en los ámbitos capacitación en con discapacidad por sexo, amplía cobertura y cobertura ampliada. Se solicita incremento de presupuesto el presupuesto que cubre el
población. urbano y rural emprendimiento. nivel educativo, grupos resultados a nivel para cubrir incremento del tamaño de incremento de muestra.
del país a través de edad. regional ,nacional, muestra de la ENEDIS y poder inferir
del desarrollo y/o .Condición de actividad de urbano y rural resultados a nivel nacional regional, A partir del 2015, se
fortalecimiento jóvenes de 15 a 29 años que satisfacen los urbano y rural. disponen de resultados con
de competencias por tipo de discapacidad. requerimientos información desagregada a
laborales y de .Razones de inactividad. de información de nivel provincial y distrital.
emprendimiento. barrera de acceso a los usuarios. Se difunde resultados de la ENEDIS
servicios de salud. continua, hasta nivel nacional, regional, En el año 2015, los
.Tenencia de seguro de urbano y rural. resultados de la ENEDIS
salud y tipo. son difundidos y los usuarios
.Conocer si es beneficiario acceden a la información
de algún programa social. vía web.
todo a nivel nacional y
regional.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.11 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR TRABAJO
OBJETIVOS OBJETIVOS
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
GENERALES ESPECÍFICOS
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Mejorar la calidad Contribuir a la Producto 2: .Jóvenes con acceso al 2.11.5 La A partir del año Se adoptan lineamientos para la A partir del año 2015, se SENAJU
de vida de la inserción laboral Jóvenes en crédito financiero. Encuesta Nacional 2015 se dispone de ejecución de una encuesta en forma dispone de los lineamientos
población de de manera situación de .Vocación emprendedora de Juventud información continua continua. metodológicos para la
escasos recursos dependiente o pobreza y/o de los jóvenes. (ENAJU) se para la evaluación y ejecución de la encuesta en
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
económicos y/o autónoma de vulnerabilidad, ejecuta en forma toma de decisiones. forma continua.
en situación de los y las jóvenes acceden a continua y a nivel
vulnerabilidad. en los ámbitos capacitación en regional. Se mejora y amplia el cuestionario con En el año 2015, se
urbano y rural emprendimiento. preguntas para obtener información cuenta con un comité
del país a través socioeconómica de los jóvenes así interinstitucional que revisa
del desarrollo y/o como acceso al crédito y vocación el cuestionario, para mejorar
fortalecimiento emprendedora. la información que ofrece y
de competencias su cobertura.
laborales y de
emprendimiento. Se explota y difunde la información de A partir del año 2015 se
la encuesta. difunde la información en la
web y usuarios acceden a la
información.
Producto 1: .Población juvenil 15 a 29 2.11.6 Censos En el año 2017 se Se realizan las tareas previas de Entre los años 2013 - 2016 , INEI
Jóvenes en años (2013-2017). Nacionales ejecutan Censos. estandarizaciones a fin de asegurar la se realizan tareas previas.
situación de de Población vinculación del Censo con otros censos
pobreza con y Vivienda y encuestas.
capacitación técnica ejecutados y En el año 2014, se
de nivel básico. responden a Se diseña y conceptualiza los Censos cuenta con el proyecto
demanda de en coordinación con la cooperación de los Censos los que
información internacional y usuarios relevantes, son consensuados con
durante el periodo considerando lo siguiente; (i) el Censo la academia, Entidades
Promover el Fortalecimiento Contribuir a la Mejora de las Producto 1: .Población juvenil 14 a 29 intercensal. conceptualizado dentro de un sistema Públicas y autoridades.
desarrollo de de las mejora en la competencias Fortalecimiento años (2013-2017). de información de hogares, (ii) el
capacidades y la Competencias de empleabilidad de clave para los de las habilidades empalme con los censos anteriores, (iii)
certificación de los/las Jóvenes los/las jóvenes. jóvenes en el cognitivas y los temas a investigar, considerando
competencias para el Empleo empleo. socioemocionales las demandas futuras de información,
laborales para de los jóvenes para las variables que deben desestimarse,
satisfacer las el empleo. (iv) las propuestas tecnológicas y
demandas de Producto 2: organizativas que aseguren calidad,
empleo. Orientación sobre cobertura y reducción de tiempo, En el año 2015 se conforma.
materia formativa (v) costos e impacto político y (vi) la
laboral para la utilización de nomenclaturas y códigos
construcción de su en las variables que son posible
proyecto de vida de aplicarlas, (vii) el consenso en torno a la
los jóvenes. propuesta, entre otros.
Producto 3:
Servicio de Se designa la Comisión Consultiva.
información para
la empleabilidad Se disponen de los recursos y ejecuta
juvenil. el Censo.
Se difunde información.
207
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
208
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.11 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR TRABAJO
OBJETIVOS OBJETIVOS
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
GENERALES ESPECÍFICOS
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Promoción de la Empleo Juvenil Mejorar la calidad Contribuir a la Producto 1: .Número de empresas por 2.11.7 Censo En el año 2016, Se diseña y conceptualizan los Censos Entre los años 2013 - 2014, INEI
inserción laboral Jóvenes a la de vida de la inserción laboral Jóvenes en distrito según actividad Económico los resultados en coordinación con la cooperación las tareas previas al Censo
de la población Obra población de de manera situación de económica por tamaño de ejecutado con del Censo han internacional y usuarios relevantes, han sido realizadas.
desempleada escasos recursos dependiente o pobreza con empresa. resultados que sido difundidos considerando lo siguiente; (i) el
y en especial económicos y/o autónoma de los capacitación técnica satisfacen las ampliamente; así Censo conceptualizado dentro de un En el año 2013, se cuenta
de los grupos en situación de jóvenes en el de nivel básico. necesidades como promovido su sistema de información de encuestas con el proyecto de los
vulnerables de la vulnerabilidad. ámbito urbano de información utilización. económicas, (ii) el empalme con los Censos consensuado con
población. y rural del país estadística sobre censos anteriores, (iii) los temas a la academia, entidades
a través del la actividad investigar, considerando las demandas públicas y autoridades.
desarrollo y/o económica de futuras de información, las variables que
fortalecimiento las empresas en deben desestimarse, (iv) las propuestas En los años 2014 - 2015,
de competencias el país. tecnológicas y organizativas que las acciones del Censo son
laborales y de aseguren calidad, cobertura y reducción aprobadas por la Comisión
emprendimiento. de tiempo, (v) costos e impacto político Consultiva designada.
y (vi) la utilización de nomenclaturas y
códigos en las variables que son posible En el año 2014, el Censo ha
aplicarlas, (vii) el consenso en torno a la sido ejecutado.
propuesta, entre otros.
En el año 2015, se dispone
Se disponen de los recursos y ejecuta de resultados publicados
el Censo. del Censo.
2.11.8 Codificación En el año 2015 Se promueve el uso de las empresas en En el año 2013, el Sistema INEI
de Actividad el sistema se línea de la CIIU Rev. 4 está operativo.
Económica CIIU encuentra operando
Rev.4 en línea se en línea y es de fácil Se coordina con la SUNAT que use un A partir del año 2013, el
usa en el SEN. utilización. sistema de registro del contribuyente la Comité realiza diversas
CIIU Rev. 4 acciones de capacitación y
difusión del sistema en línea
Comité de Clasificaciones y para su uso y mejora de la
Nomenclaturas impulsa acciones para información obtenida.
armonización y adopción de sistema.
Anualmente se realizan 03
talleres.
2.11.9 Registro A partir del año Se mejora la cobertura de la información En el año 2017, se cuenta PRODUCE
Nacional 2013 se dispone de a nivel regional. con el 50% de cobertura.
de MYPES la base de datos
actualizado. actualizada del Se realizan campañas de difusión de la Anualmente se realizan 02
Registro Nacional CIIU Rev. 4 para mejorar el registro de campañas.
de MYPES. la actividad económica.
A partir del año 2014, la
Se mejora la oportunidad de la difusión información se encuentra
de la información. disponible oportunamente.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.11 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR TRABAJO
OBJETIVOS OBJETIVOS
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
GENERALES ESPECÍFICOS
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Mejorar la calidad Contribuir a la Producto 1: .Ocupaciones con mayor 2.11.10 Encuesta En el año 2014 se Se crea un comité multisectorial para el A partir del año 2014, el MTPE
de vida de la inserción laboral Jóvenes en demanda, competencias especializada ejecuta la Encuesta diseño de la encuesta. comité realiza, reuniones de
población de de manera situación de requeridas, tareas, sobre demanda especializada coordinación para el diseño
escasos recursos dependiente o pobreza con habilidades, etc. ocupacional es sobre demanda En coordinación con el Sector se de la encuesta.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
económicos y/o autónoma de los capacitación técnica ejecutada. ocupacional. definen conceptos y se homogenizan
en situación de jóvenes en los de nivel básico. datos recogidos en cuestionarios sobre En el año 2014 ,se cuenta
vulnerabilidad. ámbitos urbano información de demanda ocupacional. con plan de la encuesta
y rural del país consensuado y que recoge
a través del Se solicita presupuesto y se levanta la demanda de los usuarios
desarrollo y/o información. relevantes y las tendencias
fortalecimiento mundiales.
de competencias Se difunden resultados.
laborales y de En el año 2014 ,se
emprendimiento. cuenta con definiciones y
conceptos armonizados
que son utilizados en
los cuestionarios de la
encuesta.
Promover el Fortalecimiento Contribuir a la Mejora de las Producto 2: .Trabajadores por En el año 2015, se difunden
desarrollo de de las mejora en la competencias Orientación sobre modalidades formativas resultados.
capacidades y la Competencias de empleabilidad de clave para los materia formativa laborales por región y
certificación de los/las Jóvenes los/las jóvenes. jóvenes en el laboral para la distrito.
competencias para el Empleo empleo. construcción de su
laborales para proyecto de vida de .Competencias laborales
satisfacer las los jóvenes. según sector y ocupación
demandas de requerido por empresas.
empleo.
.Ocupaciones por sectores
y tamaño de empresa.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.11 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR TRABAJO
OBJETIVOS OBJETIVOS
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
GENERALES ESPECÍFICOS
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Promover el Promoción de la Empleo Juvenil Mejorar la calidad Contribuir a la Producto 2: .Instituciones acreditadas 2.11.11 Sistema A partir del año Se desarrolla sistema integrado de En el año 2014, el Sistema MTPE
empleo digno inserción laboral Jóvenes a la de vida de la inserción laboral Jóvenes en para formación. integrado de 2014 usuarios información que apoya el desarrollo de se encuentra desarrollado y
y productivo, el de la población Obra población de de manera situación de Información para acceden a capacidades y la inserción laboral, que operando.
desarrollo de desempleada escasos recursos dependiente o pobreza y/o el desarrollo de sistema integrado accede a los Registros de entidades
capacidades y y en especial económicos y/o autónoma de los vulnerabilidad, capacidades y la de información rectoras y vinculadas a la educación. En el año 2014, se cuenta
competencias de los grupos en situación de jóvenes en el acceden a inserción laboral. actualizado. con una base de datos
laborales; y la vulnerables de la vulnerabilidad. ámbito urbano capacitación en Se promueven coordinaciones con el integrada y actualizada con
inserción en el población. y rural del país emprendimiento. MINEDU y la Asamblea Nacional de los registros de entidades
mercado de trabajo a través del Rectores para la difusión de información rectoras y vinculadas a la
en un marco desarrollo y/o en materia formativa de utilidad para los educación.
de igualdad de fortalecimiento jóvenes que deseen capacitarse.
oportunidades de competencias A partir del año 2014,
especialmente laborales y de Se generan espacios y promueven se dispone del directorio
para los grupos emprendimiento. iniciativas normativas y legales para actualizado para
vulnerables de la mejorar las coordinaciones con el instituciones acreditadas
población. MINEDU y la Asamblea Nacional de para la formación de
Rectores a fin de asegurar una mejor jóvenes.
Promover el Fortalecimiento Contribuir a la Mejora de las Producto 2: .Oferta formativa (carreras cobertura y calidad de la información.
desarrollo de de las mejora en la competencias Orientación sobre , especialidades superior, En el año 2014 ,se dispone
capacidades y la Competencias de empleabilidad de clave para los materia formativa tecnológica, técnico Se desarrolla sistema de indicadores de marco legal normativo
certificación de los/las Jóvenes los/las jóvenes. jóvenes para el laboral para la productiva, ocupacional). que permite conocer el impacto de para el Sistema.
competencias para el Empleo empleo. construcción de su la difusión de información en materia
laborales para proyecto de vida de formativa sobre la inserción laboral y la A partir del año 2014, se
satisfacer las los jóvenes. .Ranking/calidad de oferta empleabilidad juvenil. difunde la información del
demandas de formativa para carreras de (MTPE) sistema.
empleo. nivel superior, tecnológico
y técnico productiva). En el año 2015, se cuenta
con indicadores que miden
los efectos de la inserción
.Clasificador de carreras y laboral, la empleabilidad
especialidades (superior, juvenil, y la difusión de
técnica, ocupacional). información en materia
formativa.
.Número de titulados
por carrera y por tipo de
entidad educativa según
región y distrito.
.Currícula y contenido
temático de carreras,
especialidades por área
de conocimiento.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.11 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR TRABAJO
CAPÍTULO VI
OBJETIVOS OBJETIVOS
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
GENERALES ESPECÍFICOS
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Remuneración por 2.11.12 Planilla A partir del año 2014 En la planilla electrónica se actualiza el En el 2014 se coordina y se MTPE
ocupaciones según electrónica usuarios acceden clasificador CIIU Rev. 4 y los usuarios implementa la actualización
actividad económica. actualizada. a información disponen de información comparable de la CIIU red 4 en la planilla
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
.Trabajadores y empresas 2.11.14 Sistema A partir del año Se coordina con las Direcciones o En el año 2014 el Sistema MTPE
inspeccionadas. informático 2014 el sistema Gerencias Regionales de Trabajo y de información satisface la
de inspección está actualizado y Promoción del Empleo involucradas demanda de los usuarios.
del trabajo ampliado. para ampliar la cobertura de la
actualizado. información.
.Niños y adolescentes
que trabajan por actividad
económica.
.Personas ocupadas
en trabajo forzoso por
actividad económica.
.Trabajadores del hogar. 2.11.15 Registro A partir del año Aprobar un convenio de cooperación A partir del año 2014, se MTPE
de Trabajadores 2014, se cuenta con interinstitucional con la SUNAT. contará con información
del Hogar. la información de oportuna.
dicho registro.
211
212
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.11 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR TRABAJO
OBJETIVOS OBJETIVOS
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
GENERALES ESPECÍFICOS
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Promover la .Huelgas - horas perdidas. 2.11.16 Sistema A partir del año Se diseñan normas y procesos En el año 2015 se cuenta MTPE
generación de Informático de 2015, el Sistema promueven y agilizan el llenado con normas, procesos
una cultura Alerta Temprana, Informático de oportuno de los registros administrativos aprobadas y difundidas.
de paz y de fortalece el Alerta Temprana
mecanismos Sistema de ofrece información Se promueven capacitaciones para el
de prevención Prevención oportuna y uso y registro óptimo de información. Se realizan 4 cursos anuales
y solución de y Solución actualizada. de capacitación.
conflictos entre de Conflictos
los actores Laborales
laborales y de Colectivos.
responsabilidad
.Número de trabajadores 2.11.17 Sistema A partir del año Se diseñan normas y procesos En el año 2015, se cuenta
social
sindicalizados, autoridades, de registro de 2015, el Sistema que promuevan y agilicen el con normas y procesos
empresarial.
nombre de la empresa y organizaciones ofrece información llenado oportuno de los registros aprobados y difundidos.
actividad económica. sindicales oportuna y administrativos.
actualizado. actualizada.
Consolidar el
En el año 2017, la difusión
espacio para
Se difunde el sistema de registro para del sistema incrementa la
la concertación
el conocimiento de los trabajadores y cobertura de registros.
social.
sindicatos.
Modernización Fortalecimiento .Variables e indicadores 2.11.18 Sistema A partir del año Se implementa en las Oficinas de A partir del año 2014, se MTPE
y eficiencia de la Gestión referidos a estudios del de Información 2014, se cuantifica las DRTPE encargadas de satisfacer elaboran documentos
de la gestión Administrativa y derecho laboral colectivo e a través de la situación la demanda de información de estadísticos (Anuario
institucional, a de los Servicios individual (Negociaciones Registros socio-laboral de trabajadores y empleadores. Estadístico del Sector,
fin de obtener Institucionales. colectivas, contratos Administrativos trabajadores y Boletines, etc.) con una
mayores niveles de modales, registro sindical, manuales empleadores y el Se capacita y supervisa al personal periodicidad mensual y
eficiencia y lograr huelgas , inspecciones, y sistemas cumplimiento de encargado de los Registros anual.
una mejor atención accidentes de trabajo, etc.). informáticos. la normatividad Administrativos.
ciudadana, vigente.
priorizando y .Planillas Electrónicas 2.11.19 Registro A partir del año Se realizan coordinaciones con SUNAT A partir del año 2014, se MTPE
optimizando el uso contenidas en el T-Registro de Planillas 2014, se cuantifica y apoyo a la actualización de la dispone de información de
de los recursos y la PLAME (Tablas Electrónicas. la situación normatividad vigente. las Planillas Electrónicas.
públicos. Paramétricas), información socio-laboral de
laboral y remunerativa trabajadores y
de trabajadores y empleadores a partir
empleadores. del año 2013.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
213
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
I. Marco Estratégico
1.1 Visión37
Al 2016 tendremos:
Visión Sectorial:
Visión Institucional:
1.2 Misión 38
Ministerio al servicio del país, que impulsa y facilita sistemas de transportes y comunicaciones
eficientes, seguras y competitivas, que contribuyen a la inclusión social, la integración y el desarrollo
económico sostenible del país.
Lineamientos estratégicos
Promover la competitividad y seguridad de los servicios de transportes, a través de la logística asociada al transporte,
uso de tecnologías modernas y preservación del medio ambiente.
Reformar y modernizar la gestión de los organismos del Sector, impulsando la innovación, el uso de la tecnología de la
información y la gestión por resultados.
DESPACHO
MINISTERIAL
OFICINA OFICINA
GENERAL DE GENERAL DE
ASESORÍA PLANEAMIENTO Y
JURÍDICA PRESUPUESTO
OFICINA DE
OFICINA DE OFICINA DE OFICINA DE OFICINA DE
ORGANIZACIÓN Y
PLANEAMIENTO INVERSIONES PRESUPUESTO ESTADÍSTICA
RACIONALIZACIÓN
Para al año 2012 el Ministerio de Transportes y Comunicaciones contó con un Parque Informático
integrado por 12 computadoras para una cantidad igual de usuarios, asimismo ha dispuesto de
tres impresoras para los doce usuarios de las computadoras. En términos de disponibilidad de
computadoras el sector ocupa una posición intermedia compartida con el MINAG, MINCETUR y el
MTPE; sin embargo, con relación a impresoras se sitúa entre los de menor disposición.
40 https://www.mtc.gob.pe/portal/Visio-ORGANIGRAMA.pdf
215
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
12 12
15
10
0
Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras
Fuente: INEI
Fuente: - SISPEMA:
INEI - SISPEMA:SISPEN-Inventario dede
SISPEN - Inventario la Producción Estadística
la Producción Estadística.
12
12
10
8
6 3
4
2
0
Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras
Fuente:Fuente:
INEI - SISPEMA: SISPEN -SISPEN-Inventario
INEI - SISPEMA: Inventario de la Producción Estadística.
de la Producción Estadística
En el MTC la unidad encargada de la función estadística, durante la gestión 2012, contó con un total de
12 personas, el 33% en condición de nombrados y el 67% restante como contratado bajo el régimen
CAS del Decreto Legislativo 1057.
216
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
AÑO Contratados
Nombrados Locación de TOTAL
CAS D.Leg.1057
Servicios
2007 3 1 0 4
2008 4 1 0 5
2009 5 2 0 7
2010 4 3 0 7
2011 5 8 0 13
2012 4 8 0 12
TOTAL 25 23 0 48
PORCENTAJE 2012 33 67 0 100
PROMEDIO 4 4 0 8
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN
La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos en el período 2008 – 2012
fue de 7 y también hubo una persona en promedio con estudios superiores no universitarios.
El Sector aplica una operación estadística. Su control de calidad es de 100% en Fuentes de información
y en Recolección, al 0% en Crítica y codificación y de 100% en Captura y en Validación.
Una operación tienen un rezago en meses y en términos de transparencia, las operaciones del MTC
no han contado con ficha técnica ni metadato.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.12 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PROGRAMAC. ÁMBITO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Contar con Ampliar la Reducción del Desarrollo y Contribuir a la Producto 1: .Kilómetros de la red vial 2.12.1 Registro El Inventario vial El Grupo Técnico actualiza el Cada semestre se MTC
infraestructura capacidad y mejorar costo, tiempo e mejora de la reducción de Camino nacional nacional pavimentada, Administrativo se actualiza y Inventario vial georeferenciado. dispone del Inventario
de transporte las características inseguridad vial infraestructura costos, tiempo con mantenimiento según departamento. Inventario vial georeferencia cada vial actualizado y
que contribuya de infraestructura de en el Sistema de descentralizada y mejorar la vial. se automatiza y semestre. georeferenciado.
al fortalecimiento la red vial nacional. Transporte Terrestre de soporte para seguridad vial en georeferencia.
de la integración la accesibilidad el desplazamiento
.Kilómetros de la red vial
interna y externa, a servicios y de personas y
nacional pavimentada y
al desarrollo de oportunidades mercancías
no pavimentada, según
los corredores de mercado. en el sistema
departamento.
logísticos, al Incremento de de transporte
proceso de la productividad terrestre.
ordenamiento y mejora de las .Total de kilómetros
territorial, condiciones de red vial nacional
protección del para la pavimentada en
medio ambiente y competitividad. buen estado, según
mejorar el nivel de departamento.
competitividad de
la economía. .Total de kilómetros
de la red vial nacional
pavimentado, según
departamento.
.Kilómetros de la red
vial departamental
pavimentada y no
pavimentada, según
departamento.
.Total de kilómetros de
red vial departamental
pavimentada en
buen estado, según
departamento.
.Total de kilómetros de
la red vial departamental
pavimentada, según
departamento.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.12 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PROGRAMAC. ÁMBITO
NACIONAL
REGIONAL
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
COMUNITARIO
.Total de kilómetros
de red vial vecinal
pavimentada en
buen estado, según
departamento.
.Total de kilómetros
de la red vial vecinal
pavimentada, según
departamento.
Producto 4: .Km. de Caminos de 2.12.2 Registros En el año 2017 se Se crea grupo de trabajo En el año 2014 se crea
Camino de Herradura mejorados. Administrativos aprueba normativa. para definir conceptos grupo de trabajo.
herradura con de Caminos de básicos, proponer norma y
mantenimiento vial. Herradura se diseño relacionado al registro
elabora. administrativo de caminos de
herradura.
Producto 5: .Número de 2.12.3 Estudios de Al 2017 se dispone Se prioriza estudios de Al 2015 se ha terminado
Plataforma logística infraestructura logísticas plataforma logística del 30% de estudios factibilidad a nivel regiones. con la priorización de
implementada. en el transporte terrestre para el transporte priorizados estudios a nivel región.
carretero implementados. por carretera se
realiza.
Se elabora estudios de Al 2017, 30% de
factibilidad para las regiones estudios priorizados se
priorizadas. han terminado.
219
220
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.12 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
ESTRATEGIA ACCION RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Producto 6: .Número de vehículos 2.12.4 Registros A partir de 2016 Se revisa el contenido del En el 2014, se inicia
Vehículo habilitado habilitados por el Administrativos usuarios acceden al registro administrativo a fin de revisión del RRAA.
para el servicio gobierno central, en sobre vehículos SINARED. sistematizarlo.
de transporte el servicio regular de habilitados
de personas y transporte carretero de para el servicio
mercancías. personas en el ámbito de transporte
nacional. de personas y
mercancías se
automatiza.
.Número total de
vehículos habilitados
por el MTC, para el
transporte carretero de
personas en el ámbito
nacional.
.Número de vehículos
habilitados para el
servicio de transporte de
mercancías por carretera
(Año Final).
.Número de vehículos
habilitados para el
servicio de transporte de
mercancías por carretera
(Año anterior).
.Número de empresas
unipersonales habilitados
para el servicio de
transporte de mercancías
por carretera.
.Número total de
empresas en el
servicio de transporte
de mercancías por
carretera.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.12 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
CAPÍTULO VI
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Producto 7: .Número de licencias de 2.12.5 Sistema de En el 2015, Sistema Se revisa documentos y En 2014, se revisa
Transportista que conducir emitidas en la licencias de conducir de licencias procedimientos del actual documentos y
presta servicio de categoría AI. es modernizado. de conducir es sistema para ser incorporado en procedimientos.
transporte terrestre incorporado al el SINARED.
y entidades SINARED.
complementarias
autorizados.
.Número de licencias de Se propone incorporación de En 2014 se propone
conducir emitidas en la estadísticas de genero y otras incorporación de nuevas
categoría AII. variables al SINARED. variables y corrección
de las actuales variables.
Producto 8: .Número de 2.12.6 Acta de En el 2015 se Revisión del acta de Al 2014 se ha terminado SUTRAN
Servicios de intervenciones fiscalización se dispone de sistema fiscalización para su de revisar actas de
transporte terrestre conformes, realizadas al implementa y se de información sistematización. fiscalización.
y complementarios servicio de transporte de sistematiza a nivel de actas de
fiscalizados. personas. nacional. fiscalización.
Producto 9: .Número de licencia 2.12.7 Registro En el 2015 se Se revisa diseño y contenido En 2014, se revisa
Persona de conducir vigentes Administrativo dispone de de registro administrativo de diseño y contenido de
autorizada para por clase A que hayan de infracciones información infracciones vehiculares. RRAA.
conducir vehículos incurrido en faltas. vehiculares es sistematizada
automotores. sistematizado. del RRAA de
infracciones en el
SINARED.
.Total de licencias de Se diseña, se construye y En 2014 se implementa
conducir vigentes a un se implementa RRAA de RRAA sistematizado.
año por clase A. infracciones vehiculares.
221
222
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.12 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PROGRAMAC. ÁMBITO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Total de licencias de
conducir vigentes a un
año por clase A III.
.Número de licencias de
conducir vigentes por
categoría A III al finalizar
el año.
.Número total de
vehículos habilitados en
el servicio de transporte
terrestre por carretera
para personas en el
ámbito internacional,
nacional, regional y
provincial.
Producto 11: .Número de Accidentes 2.12.8 Formato A partir del 2016 Se crea Comité interinstitucional En el 2014 se conforma MTC
Usuario de la de Tránsito de accidentes de se dispone de entre el Ministerio del Interior el Comité.
vía con mayor transito y parque información de y MTC.
conocimiento de automotor se accidentes de
seguridad vial. .Total del Parque estandariza. tránsito y parque Se revisa formatos actuales y Al 2015 se dispone de
Automotor automotor en el se propone mejoras. formatos revisados.
SINARED.
.Número de Muertos por Se difunde información En el 2016 se difunde
accidentes de tránsito. oportuna y confiable en el información en el
SINARED. SINARED.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.12 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Ampliar la Contribuir a elevar Acceso y Uso Incremento de Acceso y uso Producto 1: .Estaciones supervisadas 2.12.9 Registro En el año 2013 se Se dispone de información En el año 2013 se MTC: Dirección
cobertura del la competitividad Adecuado de los la productividad adecuado de Servicios públicos y controladas. Administrativo dispone de número actualizada oportunamente. dispone de información General de Control
servicio de de los servicios de Servicios Públicos y mejora de los servicios de telecomunicacio- .Atención de quejas y Informes de de informes emitidos. (proyectada) actualizada. y Supervisión en
telecomunicacio- telecomunicaciones. de Telecomunicacio- condiciones para públicos de nes adecuada- denuncias. inspección emitidos Telecomunica- ciones
nes eficientes, de nes e Información la competitiva da telecomunicacio- mente controlados .Incumplimiento legales oportunamente.
calidad y de interés Asociados empresarial. nes e información y supervisados. y contractuales por parte
social. asociados. de operadores.
Producto 2: .Normas propuestas. 2.12.10 Registro En el año 2013 Se dispone de información En el año 2013 se MTC: Dirección
Operador con Administrativo se dispone de actualizada oportunamente. dispone de información General de
mecanismos Propuesta de relación de normas (proyectada) actualizada. Regulación y Asuntos
que incentivan Normas es propuestas. Internacionales en
la expansión de implementado. Comunicaciones
infraestructura.
Producto 3: .Operadores con 2.12.11 Registro En el año 2013 se Se dispone de información En el año 2013 se MTC: Dirección
Servicios concesiones por tipo de Administrativo dispone de número actualizada oportunamente. dispone de información General de
públicos de servicios. Informes de la de informes emitidos. actualizada. Concesiones en
telecomunicaciones .Total de servicios Dirección General Comunicaciones
concesionados y/o públicos. de Concesiones en
registrados. Comunicaciones
emitidos
oportunamente.
223
224
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.12 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PROGRAMAC. ÁMBITO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Producto 4: .Localidades 2.12.12 Registro En el año 2014, Se concuerda información con En el 2014 la Unidad MTC: Fondo
Localidades beneficiarias con el Administrativo FITEL RRAA FITEL es ENAPRES. de medida del RRAA de Inversión en
con servicios servicio de telefonía se complementa estandarizado con la del FITEL se ha Telecomunicaciones
públicos de pública. con la información ENAPRES. estandarizado con la - FITEL
telecomunicaciones .Localidades emitida por ENAPRES.
con financiamiento beneficiarias con el ENAPRES.
no reembolsable servicio de telefonía de
mediante abonados.
concurso en zonas .Localidades
focalizadas. beneficiarias con acceso
a Internet.
.Localidades
beneficiarias con el
servicio de telefonía
móvil.
Producto 5: .Difusión sobre riesgos 2.12.13 Registro En el año 2013 se Se dispone de información En el año 2013 se MTC: Dirección
Población de Radiaciones No Administrativo de dispone de número actualizada oportunamente. dispone de información General de Control
informada sobre Ionizantes. Informes de la de informes emitidos. proyectada. y Supervisión en
riesgos para la Dirección General Telecomunicaciones
salud por la emisión de Control y
de radiaciones no Supervisión en
ionizantes. Comunicaciones
emitidos son
actualizados.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
225
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
I. Marco Estratégico
1.1 Visión41
1.2 Misión42
b. Promover el acceso de la población a una vivienda adecuada, en especial en los sectores de ingresos medios y
bajos.
e. Fortalecer las capacidades del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento y su articulación con las
entidades dentro de su ámbito con los gobiernos subnacionales.
41 http://www.vivienda.gob.pe/Ministerio/mision_vision.aspx
42 Idem.
43 http://www.vivienda.gob.pe/popup/Documentos_presentaciones/08_19102011_PRESUPUESTO.pdf
44 http://www.vivienda.gob.pe/ministerio/organigrama.pdf
226
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
DESPACHO
MINISTERIAL
SECRETARÍA
GENERAL
INFORMÁTICA
ESTADÍSTICA
PARQUE INFORMÁTICO
5 5
5
4
3
2
1
0
Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras
2 2
1,5
0,5
0
Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras
RECURSOS HUMANOS
En este ministerio la función estadística, durante la gestión 2012 fue desempeñada por cinco
personas, todas bajo contrato en el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057.
AÑO Contratados
Nombrados Locación de TOTAL
CAS D.Leg.1057
Servicios
2007 0 3 0 3
2008 0 2 0 2
2009 0 4 0 4
2010 0 5 0 5
2011 0 5 0 5
2012 0 5 0 5
TOTAL 0 24 0 24
PORCENTAJE 2012 0 100 0 100
PROMEDIO 0 4 0 4
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN
La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos en el período 2008 – 2012
fue de 3 y también hubo una persona en promedio con estudios superiores no universitarios.
228
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
Al año 2012 el personal se concentró principalmente en actividades estadísticas y sólo una persona
en actividades informáticas.
MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
Actividades que desarrollan
AÑO
Estadística Informática Otras TOTAL
2007 3 0 0 3
2008 2 0 0 2
2009 3 1 0 4
2010 4 1 0 5
2011 4 1 0 5
2012 4 1 0 5
PROMEDIO 3 1 0 4
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN
Cinco operaciones registran rezago en días. En cuanto a transparencia, las operaciones del sector no
han contado con ficha técnica ni metadatos.
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
ESTRATÉGICOS PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Promover la Fortalecer la Programa Ordenamiento Estructuración Producto 1: .Número de Estudios de 2.13.1 Encuesta Al año 2016, Se crea grupo de trabajo para diseñar En el año 2015, se ejecuta MINISTERIO DE
ocupación racional, gestión del Nuestras Territorial, basado Urbana Gobiernos Sistemas de Movilidad de gestión se dispone de el cuestionario, proponer indicadores de la encuesta. VIVIENDA
ordenada y territorio. Ciudades en la descentraliza- Eficiente de Locales con Urbana. territorial información sobre gestión.
sostenible del ción, para una ciudades. Sistema de .Número de Gobiernos (Instrumentos la gestión territorial En el año 2016, se difunde
territorio nacional. mejor gestión movilidad urbana Locales capacitados técnicos y de de los Gobiernos Se ejecuta la encuesta y se obtienen los resultados.
de los territorios mejorada. en implementación de gestión territorial). Locales. resultados.
nacionales y Sistemas de Movilidad
locales: urbano Urbana.
rurales. .Número de convenios
con Gobiernos Locales.
Producto: .Número de
Gobiernos Gobiernos Locales
Locales con con asistencia técnica
Gestión territorial en la formulación e
(urbano rural) implementación en
fortalecida. instrumentos de gestión
territorial.
.Número de funcionarios
capacitados en
formulación e
implementación en
instrumentos de gestión
territorial.
.Número de proyectos
ejecutados que
hayan sido incluidos
en la programación
de proyectos en los
instrumentos técnicos y
de gestión.
.Número de Gobiernos
Locales con sistemas
de información
mejorados.
Producto 1: .Número de Estudios de 2.13.2 Registro En el año 2017 Se diseña el cuestionario con los usuarios En el año 2013, se cuenta INEI
Gobiernos Sistemas de Movilidad Nacional de se cuenta con más relevantes. con nuevo cuestionario.
Locales con Urbana. Municipalidades indicadores de
Sistema de .Número de Gobiernos (RENAMU) la situación e Se recoge la información de las En el año 2013, se realizan
movilidad urbana Locales capacitados mejorado que implementación de municipalidades provinciales, distritales y pruebas piloto.
mejorada. en implementación de sirve de apoyo a los instrumentos de Centro Poblado Mayor.
Sistemas de Movilidad la gestión regional técnicos y
Urbana. y local en el de gestión Se procesa y difunden los resultados. Se A partir del año 2014,
.Número de convenios fortalecimiento territorial de las actualiza el Sistema de información. se ejecuta el nuevo
con Gobiernos Locales. del proceso de Municipalidades cuestionario y se mejora
descentralización Provinciales y difusión y acceso a la
Promover la Mejoramiento Mejora de Barrios Urbano Producto 1: .Barrios deficitarios en del país. Distritales. información.
inversión en Integral de condiciones del Marginal Infraestructura equipamiento urbano.
infraestructura y Barrios entorno urbano. con mejores urbana.
equipamiento. condiciones
para la
Producto 2:
población
Equipamiento
residente.
urbano.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.13 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO PROGRAMAC. ÁMBITO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Fortalecer la Programa Ordenamiento Estructuración Producto 2: .Número de convenios 2.13.3 Registro A partir del año Se promueven y se firman convenios A partir del año 2014, se MINISTERIO DE
gestión del Nuestras Territorial, Urbana Espacios con Gobierno Local de proyectos 2017, se dispone con los Gobiernos Locales para firman Convenios con los VIVIENDA
territorio. Ciudades basado en la Eficiente de públicos y formulados para de un registro intervención conjunta en la formulación Gobiernos Locales que
descentralización, ciudades. equipamientos .Número Estudios intervenciones en completo y e implementación de proyectos en permiten intervención y
para una mejor urbanos de Sistemas de espacios públicos actualizado de equipamientos urbanos o espacios generación de indicadores
gestión de recuperados y Equipamientos Urbano. y proyectos de proyectos. públicos en ciudades priorizadas. resultantes.
los territorios habilitados. equipamientos
nacionales y .Número Estudios de urbanos. Diseñar formato de reporte de seguimiento A partir del año 2014, se
locales: urbano No intervención Sistemas de Espacios de intervenciones. diseñan los formatos.
rurales. en Barrios Públicos.
Urbanos
Marginales. .Número de proyectos
formulados de
intervención en
espacios públicos.
.Número de proyectos
formulados en
equipamiento urbano.
Producto: .Número de 2.13.4 Sistema de En el año 2017, Suscripción de convenios con Gobiernos A partir del año 2014, se MINISTERIO DE
Gobierno Locales Gobiernos Locales indicadores para el Programa Locales de ciudades priorizadas. firman convenios con los VIVIENDA
con Gestión con asistencia técnica el fortalecimiento Nuestras ciudades Gobiernos Locales.
territorial (urbano en la formulación e de la Gestión cuenta con
rural ) fortalecida. implementación en territorial. indicadores que Registro de capacitaciones en gestión A partir del año 2014, se
instrumentos de gestión mejora la gestión territorial. cuenta con un registro de
territorial. territorial de los capacitaciones.
gobiernos locales.
.Número de funcionarios Se fortalece el sistema con información del A partir del año 2014, se
capacitados en SNIP, MEF y Gobiernos Locales. explota información del
formulación e SNIP, MEF y Gobiernos
implementación en Locales.
instrumentos de gestión
territorial. Reporte de avances en la gestión urbana. A partir del año 2015,
se cuenta con reportes
.Número de proyectos actualizados sobre la
ejecutados que gestión urbana.
hayan sido incluidos
en la programación
de proyectos en los
instrumentos técnicos y
de gestión.
.Número de Gobiernos
Locales con sistemas
de información
mejorados.
231
232
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.13 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
ESTRATÉGICOS PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Promover la Mejoramiento Mejora de Barrios Urbano Producto 1: .Información de 2.13.5 Registro Al primer trimestre Se mejora la cobertura y oportunidad de A partir del tercer trimestre MINISTERIO DE
inversión en Integral de condiciones del Marginal Infraestructura familias del Sistema del Sistema de del 2014, los la información. del año 2013, se mejora la VIVIENDA
infraestructura y Barrios entorno urbano. con mejores urbana. de Focalización de Focalización de usuarios podrán cobertura por año.
equipamiento. condiciones Hogares. Hogares SISFOH acceder a la Se genera espacios y promueven
para la del Ministerio información. iniciativas normativas para su operatividad En el tercer trimestre
población de Desarrollo e y que asegure una mejor cobertura y año 2013, se encuentren
residente. Inclusión Social. calidad de la información de los gobiernos con normas, procesos
locales. y procedimientos que
aseguran la cobertura y
Usuarios acceden a información con calidad de información de
fines estadísticos para lo cual se siguen los gobiernos locales.
protocolos establecidos por el INEI - La
periodicidad Anual. En el cuarto trimestre del
año 2013, se dispone de
protocolos para accesos a
información.
.Población que habita 2.13.6 Encuesta A partir de fines Se diseña la encuesta en coordinación con En el año 2013, se dispone MINISTERIO DE
en Barrios que percibe de estudio del año 2013, se usuarios relevantes. del diseño de la encuesta VIVIENDA
que existe veredas para situacional de dispone de los concordado y de los
transito de personas. barrios urbanos resultados de la Se solicitan los recursos presupuestales. recursos presupuestales.
.Población que habita marginales. encuesta, siendo
en Barrios que percibe utilizados por los En el año 2013 la encuesta
que existe calles y usuarios. Se ejecuta la encuesta. ha sido ejecutada.
pasajes afirmados.
.Población que habita A fines del año 2013 la
en Barrios que percibe encuesta ha sido procesada
que existe calles y Se difunden los resultados. y los resultados son
pasajes pavimentados. difundidos.
.Población que habita
en Barrios que percibe
que existe plazas y
plazuelas.
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
ESTRATÉGICOS PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Promover la Generación de Mejora del acceso Incremento Producto 1: .Disponibilidad de 2.13.8 Sistema En el año 2013 Firma de convenio de cooperación y En el segundo trimestre MINISTERIO DE
recuperación de Suelo Urbano y seguridad del suelo Suelo habilitado suelo para habilitar con de Información se realizó la concurrencia interinstitucional con la del año 2013 se firmará el VIVIENDA
áreas urbano- habitacional. urbano para para vivienda aptitud urbana. Nacional de solicitud sobre Superintendencia Nacional de Bienes convenio con SBN.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
2.13.9 Base A partir del año Se incentivan coordinaciones permanentes En el segundo trimestre del COFOPRI
de datos para 2013, se cuenta con la Dirección de Formalización Integral año 2013 se cuenta con
el Programa con información para la identificación y diagnóstico de una cartera de 05 terrenos
Generación del para la ejecución terrenos saneados y disponibles con remitida por COFOPRI
Suelo Urbano. y evaluación aptitud urbana. posibles a intervenir por el
del Programa programa.
Generación del
Suelo Urbano. Se incentivan coordinaciones permanentes En el segundo trimestre del SUNARP
con la SUNARP a fin de contar con año 2013 se cuenta con la
información registral y catastral de los información solicitada de
terrenos con aptitud urbana. la SUNARP respecto a 05
terrenos.
Producto 2: .Identificación de zonas A partir del año Se realizan coordinaciones permanentes A mediados del año 2013 se MINISTERIO DE
Suelo recuperado que requieren ser 2013, se cuenta con los Gobiernos Locales para la firmarán convenio con los VIVIENDA
para vivienda recuperadas. con información identificación de inmuebles que requieren Gobiernos Locales.
social. de inmuebles ser recuperados y áreas de atención
que requieren especial declaradas. A partir del año 2013, 10%
ser recuperados de Gobiernos Locales - GL
y áreas de de ciudades intermedias
atención especial identifican terrenos
declaradas por deteriorados - sub utilizados
la Municipalidad y/o áreas de atención
competente. especial.
2.13.10 Sistema A partir del Se tiene aprobado el diseño y se En el último trimestre del MINISTERIO DE
de Registro año 2013, se actualizará el Sistema de Implementación. 2013 se tiene operando CULTURA
Nacional de implementará la consulta online de los
Monumentos el Sistema de bienes patrimoniales que
Arqueológicos Registro. estarán disponibles para los
Prehispánicos usuarios.
Integrantes del
Patrimonio Cultural
de la Nación.
2.13.11 Sistema A partir del Elaboración del diseño del Sistema. En el año 2013 se tiene el MINISTERIO DE
de Registro año 2014, se diseño del Sistema. CULTURA
Nacional de implementará
Bienes Inmuebles el Sistema de
Integrantes del Registro.
Patrimonio Cultural
de la Nación.
233
234
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.13 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
ESTRATÉGICOS PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE 2017
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Número de familias 2.13.12 A partir del año Firma de convenio de cooperación y A mediados del 2013 se MINISTERIO DE
que habitan en zonas Identificación 2013, 10% de concurrencia interinstitucional con GL. firmarán convenio con GL. VIVIENDA
deterioradas y/o de familias que Gobiernos Locales
subutilizadas. habitan en zonas - GL de ciudades
deterioradas y/o intermedias
subutilizados. identifican familias
ubicadas en zonas
deteriorados o sub
utilizados.
.Déficit habitacional 2.13.13 Censos En el año 2015, Se establece un marco conceptual En el año 2013 cuenta con INEI
cuantitativo y cualitativo. Nacionales se cuenta con consensuado. marco conceptual.
.Déficit de suelo urbano. de Población la cartografía
y Vivienda estandarizada y Se establece la metodología con expertos. En el año 2014, se realizan
ejecutados y armonizada. talleres y se cuenta con
responden a Se compila las fuentes cartográficas metodología.
Dar acceso de la Otorgar la Inscripción 1. Mejora del Incremento Producto 1: .Títulos presentados. demanda de necesarias y se armonizan.
población a los seguridad jurídica y Publicidad Estado de Derecho. y acceso a Títulos Inscritos. .Títulos inscritos. información En el año 2014, se cuentan
servicios registrales a las transacciones Registral 2. Incremento del los servicios .Títulos observados. durante el periodo Se efectúan pruebas piloto que aseguren con fuentes compiladas.
de manera eficiente, efectuadas por los acceso a vivienda registrales .Títulos tachados. intercensal. los resultados esperados.
segura y con ciudadanos. adecuada. de manera En el año 2017, se
calidad para obtener 3. Incremento del eficiente, .Construcciones no ejecutan Censos. Se realizan las tareas previas de En el año 2014, se realiza
seguridad jurídica. acceso a vivienda segura y de registradas (declaración estandarizaciones a fin de asegurar la piloto.
adecuada. mejor calidad de fábrica). vinculación del Censo con otros censos y
para obtener encuestas. Entre los años 2015 - 2016
seguridad se realiza la producción
jurídica que Se diseña y conceptualiza los Censos cartográfica.
permita en coordinación con la cooperación
beneficios internacional y usuarios relevantes, Entre los años 2013 - 2016,
económicos considerando lo siguiente; (i) el Censo se realizan tareas previas.
y sociales conceptualizado dentro de un sistema de
que brinda la información de hogares, (ii) el empalme En el año 2014 se
formalidad. con los censos anteriores, (iii) los temas cuenta con el proyecto
Generar información Formar, actualizar Acceso de la .Mejora del acceso Disminuir los Producto 2: .Total de viviendas por a investigar, considerando las demandas de los Censos los que
catastral y y conservar el población a la y seguridad índices de Unidad catastral distrito. futuras de información, las variables que son consensuados con
mantenerla catastro. propiedad predial habitacional. informalidad de generada. .Total de predios rurales deben desestimarse, (iv) las propuestas la academia, Entidades
actualizada con formalizada .Mejora de la propiedad por distritos. tecnológicas y organizativas que aseguren Públicas y autoridades.
fines de desarrollo. condiciones del predial urbana. calidad, cobertura y reducción de tiempo,
entorno urbano. (v) costos e impacto político, (vi) la En el año 2015, se conforma
.Acceso y uso utilización de nomenclaturas y códigos en Comisión Consultiva.
del servicio de las variables que son posible aplicarlas,
Lograr el Identificar terrenos agua potable y Producto 3: .Déficit cuantitativo de (vii) el consenso en torno a la propuesta, En el año 2017, se ejecuta
mantenimiento con fines de disposición sanitaria Terrenos con vivienda por distrito. entre otros. el Censo.
en la formalidad vivienda. de excretas. fines de vivienda
de los predios ya .Gestión de riesgo identificados. Se designa la Comisión Consultiva. En el año 2018, se publican
formalizados. de desastres. resultados.
.Mejora del orden Se disponen de los recursos y ejecuta
público. el Censo.
.Gestión de riesgo
Reducir la Formalizar la de desastres. Producto 1: .Número de predios no Se difunde información.
informalidad de la propiedad de los Predios urbanos formalizados por centro
propiedad predial predios urbanos. formalizados. poblado a nivel urbano.
urbana a nivel
nacional.
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.13 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO PROGRAMAC. ÁMBITO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Promover el Promover el Bono Familiar Mejora del acceso Incremento del Producto 1: .Número de familias 2.13.14 Sistema de Actualmente está FONDO
acceso de la mejoramiento Habitacional y seguridad acceso de la Familias de bajos beneficiarias con el bono Información Techo disponible desde el MIVIVIENDA
población a una de viviendas habitacional. población de recursos aptas familiar habitacional. Propio. año 2003. S.A.
vivienda adecuada, existentes en el bajos recursos para acceder
en especial en ámbito urbano. a vivienda en a vivienda de .Población Potencial y 2.13.15 Sistema En el año 2013, Solicitar información del SISFOH al MIDIS. En el año 2013, se obtiene MINISTERIO DE
los sectores de Promover la condiciones interés social Población Objetivo a de Focalización de se cuenta con información del SISFOH. DESARROLLO
ingresos medios construcción adecuadas. en condiciones niveles Departamental, Hogares (SISFOH). información del E INCLUSIÓN
y bajos. de viviendas adecuadas. Provincial, Distrital y SISFOH. Coordinar con el MIDIS los nuevos criterios En el año 2014, se cambian SOCIAL
preferentemente de de Centro Poblado por de focalización con respecto al Bono los criterios de focalización
interés social en el niveles de ingreso. Familiar Habitacional. con respecto al Bono
ámbito urbano. Familiar Habitacional.
Mejorar la cobertura del SISFOH.
En el año 2014, se mejora la
cobertura del SISFOH.
Promover la Apoyo al Hábitat Mejora del acceso Reducción del Producto 1: .Número de familias 2.13.16 Estudios A partir del año Se realizan estudios especializados con En el año 2015, se publican MINISTERIO DE
construcción y Rural y seguridad déficit cualitativo Vivienda beneficiadas con bonos Especializados 2015, se publican resultados de los Censos y otras fuentes resultados de los estudios. VIVIENDA
mejoramiento de habitacional. de la vivienda ,la mejorada. rurales. con resultados resultados de los de información.
viviendas en el población rural de los Censo estudios.
ámbito rural. en situación de de Población y
pobreza. Vivienda.
Producto 2: .Número de Tambos. 2.13.17 Sistema de Actualmente Llevar actualizada una base de datos. Anualmente se dispone MINISTERIO DE
Servicios Información Propio- disponible. de una base de datos VIVIENDA
complementarios. Apoyo al Hábitat actualizada.
Rural.
Promover el acceso Ampliar y mejorar Programa Mejorar la calidad Población Producto 1: .Número de conexiones 2.13.18 A partir del En el año 2013, se revisarán En el año 2014, se cuenta SUNASS
de la población la infraestructura Nacional de de vida de la urbana con Conexiones de agua que aporta el Superintendencia año 2014, los procedimientos para mejorar la oportunidad con un procedimiento de
a servicios de sanitaria. Saneamiento población urbana. acceso a los domiciliares de programa. Nacional de usuarios acceden de la obtención y publicación de la obtención y publicación de
saneamiento Promover la Urbano servicios de agua potable y .Número de conexiones Servicios de a información información. información mejorado.
sostenibles y de sostenibilidad de saneamiento alcantarillado. de alcantarillado que Saneamiento oportuna al cierre
calidad. los servicios. de calidad y aporta el programa. (SUNASS) recopila del primer trimestre Se dispone de reportes
sostenibles. .Calidad de servicio información del año. anuales.
de Empresas de gestión de
Prestadoras de Servicio las Entidades
de Saneamiento Prestadoras de
(Continuidad del Servicios de
servicio, Presión del Saneamiento, de
servicio, Calidad del manera mensual, la
agua (contenido de cloro procesa y elabora
residual en redes de reportes anuales.
distribución).
.Tratamiento de aguas
residuales.
.Entidades 2.13.19 Registros Contar con Diseñar la estructura de Base de Datos de En el año 2013, se MINISTERIO DE
administradoras administrativos del un sistema de información del PNSU. cuenta con el diseño de la VIVIENDA
de Servicios de PNSU (Programa información del estructura de base de datos
Saneamiento Nacional de PNSU para el año del PNSU.
capacitadas en Saneamiento 2014. Contemplar información para el registro
educación sanitaria Urbano). de las capacitaciones efectuadas a las En el año 2014, se ha
para capacitar a sus entidades administradoras del servicio de logrado la información para
usuarios. saneamiento. el registro de capacitaciones.
235
236
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.13 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO PROGRAMAC. ÁMBITO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Cobertura de agua que 2.13.20 Sistema A partir del año Se diseña una muestra maestra para todas En el año 2013, se dispone INEI
aporta el programa. Integrado de 2017, sistema las encuestas de hogares, cuyo nivel de del marco maestro de
Encuestas de integrado de inferencia sea provincial. inferencia sea provincial.
Hogares - SIEH. encuestas de
hogares se Se diseña el sistema integrado, que En el año 2013, se cuenta
ejecuta. posibilite analizar información entre las con diseño del sistema
encuestas. integrado.
Programa Contribuir a Suficiente Producto 1: .Número de conexiones 2.13.21 Sistema En el año 2014, Diseño de estructura de base de datos y En el año 2013, disponible MINISTERIO DE
Nacional de la mejora de acceso de la Conexiones de agua que aporta el de información del se contará con de aplicativo. la Estructura de base VIVIENDA
Saneamiento la calidad y población a los domiciliarias de programa. Programa Nacional el sistema de de datos y de aplicativo
Rural. esperanza de vida servicios de agua potable y de Saneamiento información diseñados.
de la población saneamiento unidades básicas Rural. consolidado
rural. de calidad y de saneamiento .Número de del Programa Desarrollo de aplicativo. Aplicativo desarrollado.
sostenibles. instaladas. instalaciones de Nacional de
saneamiento que aporta Saneamiento
el programa. Rural. Desarrollo de instrumentos y guías. Instrumentos y guías
elaboradas.
Producto 2: .Número de
Organizaciones organizaciones Piloto y consolidación del sistema. En el año 2014, se
comunales comunales (JASS) dispondrá con el Sistema de
capacitadas. capacitadas por el información consolidado.
programa.
Producto 3: .Capacitación sobre
Hogares rurales el uso de agua a
capacitados beneficiarios del
en educación programa.
sanitaria.
.Capacitación en
uso unidades de
saneamiento del
programa.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.13 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO PROGRAMAC. ÁMBITO
CAPÍTULO VI
2013
2014
2015
2016
ESTRATÉGICOS PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA ACCIÓN RESPONSABLE 2017
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Cobertura de servicio 2.13.22 Programas A partir del año ENAPRES se incorpora al Sistema Entre los años 2013-2016, INEI
de agua entubada a Estratégicos - 2016, la encuesta Integrado de Encuestas de Hogares para ENAPRES se encuentra
nivel nacional rural. ENAPRES se es parte del mejorar inferencia y comparabilidad con las en el Sistema Integrado de
.Cobertura de encuentra en el Sistema Integrado otras encuestas de hogares que ejecuta Encuestas.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Generar Formar, actualizar Acceso de la .Mejora del acceso Disminuir los Producto 2: .Viviendas con título de
información y conservar el población a la y seguridad índices de Unidad catastral propiedad.
catastral y catastro. propiedad predial habitacional. informalidad de generada.
mantenerla formalizada .Mejora de la propiedad
actualizada con condiciones del predial urbana.
fines de desarrollo. entorno urbano.
.Acceso y uso
del servicio de
agua potable
y disposición
sanitaria de
excretas.
.Gestión de riesgo
de desastres.
.Mejora del orden
público.
.Gestión de riesgo
de desastres.
237
238
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.13 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Dar acceso de la Otorgar la Inscripción .Mejora del Estado Incremento Producto 1: .Títulos presentados. 2.13.23 Sistema En el año 2016, Se mejora el sistema unificando los Se realizan las tareas Superintendencia
población a los seguridad jurídica y Publicidad de Derecho. y acceso a Títulos Inscritos. .Títulos inscritos. informático se cuenta con un sistemas existentes en el Registro de previas de estandarizaciones Nacional de
servicios registrales a las transacciones Registral .Incremento del los servicios .Títulos observados. Registral. Índice actualizado Predios: SIR y SARP. a fin de asegurar la Registros
de manera eficiente, efectuadas por los acceso a vivienda registrales .Títulos tachados. de predios: vinculación del Censo con Públicos
segura y con ciudadanos. adecuada. de manera .Construcciones no que contenga Se dispone de la infraestructura tecnológica otros censos y encuestas. -SUNARP
calidad para obtener .Incremento del eficiente, registradas (declaración información de para operatividad del sistema.
seguridad jurídica. acceso a vivienda segura y de de fábrica). nombre, domicilio
adecuada. mejor calidad y actos registrados Sistema accede a otras fuentes de
para obtener en la partida información como bases de datos de
seguridad registral y se municipios, INEI, SUNAT, RENIEC y
jurídica que reduce el tiempo COFOPRI.
permita de atención y se
beneficios brinda atención
económicos especializada al
y sociales usuario.
que brinda la
formalidad. Producto 2: .Solicitudes 2.13.24 Sistema En el año 2016, Se mejora el sistema unificando los En el año 2016, el sistema Superintendencia
Publicidad presentadas. informático se cuenta con un sistemas existentes en el Registro de se encuentra operativo. Nacional de
Registral. .Solicitudes atendidas. Registral. Sistema Integrado Predios: SIR y SARP. Registros
.Solicitudes observadas. que contenga Públicos
la información Se dispone de la infraestructura tecnológica -SUNARP
completa de para operatividad del sistema.
todos los títulos
registrados en el
Sistema Nacional
de los Registros
Públicos, se
reduce el tiempo
de atención al
usuario.
Reducir la Formalizar la Acceso de la .Mejora del acceso Disminuir los Producto 3: .Número y tipo de 2.13.25 Estudios En el 2013 se Se realizan estudios especializados de la En el 2014 se publican COFOPRI
informalidad de la propiedad de los población a la y seguridad índices de Terrenos con posesiones informales. de demanda dispone de demandan remanente con resultados de los resultados de los estudios.
propiedad predial predios urbanos. propiedad predial habitacional. informalidad de fines de vivienda remanente. información de Censos y otras fuentes de información.
urbana a nivel formalizada .Mejora de la propiedad identificados. la demanda
nacional. condiciones del predial urbana. remanente. Se incorpora la variable en la Encuesta
entorno urbano. Nacional de Municipalidades (RENAMU).
.Acceso y uso
del servicio de .Nivel de conocimiento 2.13.26 Encuesta En el 2016 se En el 2016 se disponen de resultados En el 2015 se cuenta con COFOPRI
agua potable y de la población sobre sobre formalización disponen de de la encuesta difundidos en medios el diseño de la encuesta
disposición sanitaria los beneficios de la de la propiedad resultados de de fácil acceso para ser utilizados en la concordada con el usuario
de excretas. formalización. predial urbana. la encuesta planificación y toma de decisiones. Se principal.
.Gestión de riesgo difundidos en diseña la encuesta en coordinación con
de desastres. medios de fácil INEI. En el 2015 la operación de
.Mejora del orden acceso para ser campo de la encuesta ha
público. utilizados en la Se ejecuta la encuesta en el área de sido ejecutada.
.Gestión de riesgo planificación y toma intervención del programa.
de desastres. de decisiones. En el 2016 la información
Se elaboran indicadores y se difunden los esta procesada y los
resultados. resultados se difunden en
medios de fácil acceso.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.13 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO PROGRAMAC. ÁMBITO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
.Predios ocupados que 2.13.27 Sistema A partir del año Se desarrolla e implementa un aplicativo En el 2015 se cuenta con el COFOPRI
no se puede formalizar. de consulta de 2015, usuarios de consulta. sistema desarrollado.
diagnóstico de acceden a
pueblos adecuado información. Se suscriben convenios interinstitucionales En el 2015 se han suscrito
y georeferenciado. entre COFOPRI y las entidades los convenios y sistema se
productoras de información cartográfica y encuentra operando.
temática (INDECI, INGEMMET, Ministerio
de Cultura, PROVÍAS,INEI, etc.) para
georeferenciar información del sistema.
Ejecutar acciones Producto 1: .Universo de predios por 2.13.28 Catastro En el año 2016, Se realiza un diagnóstico situación del En el 2014 se cuenta COFOPRI
de sostenibilidad Terrenos con catastrar en el ámbito del Perú integrado el catastro del catastro del Perú. con los resultados del
de la propiedad fines de vivienda urbano o rural. y actualizado. país de encuentra diagnóstico y una propuesta
formal y acciones identificados. estandarizado e de plan de acción.
de capacitación integrado.
a los gobiernos
regionales y
locales.
Generar Formar, actualizar .Identificar los gobiernos 2.13.29 Registro A partir del Se revisan procedimientos a fin de mejorar En el 2014 se dispone de INEI
información y conservar el locales que tienen Nacional de año 2014, los la oportunidad de la información. una propuesta que mejora la
catastral y catastro. catastro. Municipalidades resultados oportunidad del RENAMU.
mantenerla (RENAMU). del RENAMU Se revisan canales de coordinación
actualizada con se difunde y comunicación con informantes para En el 2015 se cuentan
fines de desarrollo. oportunamente. mejorar calidad de la información. canales que mejora la
provisión de información.
.Predios urbanos 2.13.30 Padrón de A partir del año Se difunden resultados del Padrón de En el 2013 se difunden los COFOPRI
formalizados por distrito. predios urbanos 2013, usuarios formalizaciones. resultados.
formalizados. acceden a
información. Se promueve el uso de sus datos y el En el 2014 se promueve el
acceso a la base de datos. acceso a la base de datos
de formalización.
239
240
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
I. Marco Estratégico
1.1 Visión45
Por el lado del ciudadano, el Ministerio de Justicia facilita el acceso a la justicia, promueve el respeto
de los derechos humanos y contribuye al logro de una sociedad más justa.
Por el lado del Estado, defiende jurídicamente sus intereses y el estado de derecho, garantizando la
seguridad jurídica.
1.2 Misión46
Facilitar al ciudadano el acceso a la justicia y el fomento del respeto de los derechos humanos, lo
cual se logra a través de la promoción de los mecanismos alternativos de solución de conflictos,
la asistencia legal gratuita, principalmente a personas de escasos recursos económicos, la defensa
pública y con la difusión y sistematización de la legislación nacional.
Asimismo, defender los intereses del Estado a través de la rectoría del Sistema de Defensa Jurídica del
Estado con énfasis en la lucha contra la corrupción, coordinar la relación del Poder Ejecutivo con los
organismos a cargo de la Administración de Justicia y asesorarlo en las materias competentes.
Finalmente, establecer la política sectorial en materia del sistema nacional penitenciario, del sistema
nacional de registros públicos, notariado y el funcionamiento de las fundaciones, mediante la
formulación, planeamiento, dirección, coordinación y supervisión.
45 http://www.minjus.gob.pe/vision-y-mision/
46 Idem.
47 Ministerio de Justicia. Plan Estratégico Sectorial Multianual 2013 – 2017, p.9
241
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
DESPACHO
MINISTERIAL
SECRETARÍA
GENERAL
OFICINA
DIRECCIÓN GENERAL DE
OFICINA OFICINA DE OFICINA GENE- OFICINA GENE-
GENERAL DE INFORMACIÓN OFICINA GENE-
GENERAL DE GESTIÓN DE RAL DE TECNO- RAL DE PLANEA-
IMAGEN Y ESTADÍSTICA Y RAL DE ASESO-
ADMINISTRACIÓN INVERSIONES LOGÍAS DE MIENTO Y
COMUNICACIO- ESTUDIOS RÍA JURÍDICA
INFORMACIÓN PRESUPUESTO
NES SOCIOECONÓMI-
COS
Para al año 2012 el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos dispuso de un Parque Informático
integrado por 5 computadoras para una cantidad de dos usuarios, asimismo ha dispuesto de una
impresora compartida por los usuarios de las computadoras. En términos de disponibilidad de
computadoras e impresoras el sector se sitúa entre los ministerios de menor equipamiento.
48 http://www.minjus.gob.pe/wp-content/uploads/2013/03/organigrama-2013.pdf
242
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
5
4
2
3
2
1
0
Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras
20
20
15
10
1
5
0
Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras
En este ministerio la unidad encargada de la función estadística contó durante la gestión 2012 solo
contó con dos personas, una en condición de nombrados la otra bajo contrato en el régimen CAS del
Decreto Legislativo 1057.
243
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos en el período 2008 – 2012
fue de 3 y también hubo una persona en promedio con estudios superiores no universitarios.
Gráfico Nº 48 Controles
Controles dede calidad
calidad (%)(%)
por por operación
operación estadística
estadística - JUSTICIA
- JUSTICIA
67
70
60
50 33 33
40
30
20
10 0 0 0
0
Dos operaciones registran rezago en años, dos en meses y una en días. En cuanto a transparencia, dos
de las operaciones del MINJUS han contado con ficha técnica.
I. Marco Estratégico
1.1 Visión56
50
Ser una institución eficiente, eficaz y descentralizada con personal calificado, con valores, mística y
vocación de servicio que aplica técnicas modernas de tratamiento interno, con procedimientos de
seguridad certificados, en establecimientos penitenciarios modelo, contribuyendo a desarrollar el
clima de confianza e inversiones en el País.
1. Optimizar el sistema de tratamiento penitenciario dirigido a la rehabilitación, articulando las acciones de asistencia
post penitenciaria con el trabajo desarrollado con los internos.
1. Reforzar las labores de inteligencia penitenciaria, garantizando la seguridad integral de los Establecimientos
penitenciarios, para la reinserción social.
4. Consolidar, interconectar y fortalecer el sistema de información penitenciaria, veraz y oportuna y a nivel interno y
externo.
5. Contar con recursos humanos con valores éticos y morales, especializados e identificados con la institución.
6. Desarrollar una gestión administrativa moderna, eficiente y eficaz.
Según los artículos 23, 24 y 28 del Reglamento de Organización y Funciones del INPE, la producción
estadística está a cargo de la Unidad de Estadística de la Oficina General de Estadística e Informática,
órgano de 3° nivel organizacional del sector, dependiente de la Secretaría General5953 .
56 http://www.inpe.gob.pe/contenidos.php?id=220&np=1&direccion=1
50 http://www.inpe.gob.pe/contenidos.php?id=220&np=1&direccion=1
57 Idem.
51 Idem.
58 http://www.inpe.gob.pe/pdf/PEI-2012-2016.pdf
52 http://www.inpe.gob.pe/pdf/PEI-2012-2016.pdf
59 http://www2.inpe.gob.pe/portal/archivos/upload/contenido/rof_inpe_2007_ultimo.pdf
53 http://www2.inpe.gob.pe/portal/archivos/upload/contenido/rof_inpe_2007_ultimo.pdf
246
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
CONSEJO
NACIONAL
PENINTENCIARIO
PRESIDENCIA
SECRETARÍA
GENERAL
UNIDAD DE
PLANEAMIENTO
UNIDAD DE
PRESUPUESTO
UNIDAD DE
ORGANZIACIÓN Y
MÉTODOS
UNIDAD DE
ESTADÍSTICA
PARQUE INFORMÁTICO
Para al año 2012 el INPE reportó que la Unidad de Estadística contaba con un Parque Informático
integrado por cinco computadoras para cuatro usuarios, así como dos impresoras compartida entre
los usuarios.
247
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
5
6 4
8
6
2
4
2
0
RECURSOS HUMANOS
En el INPE la función estadística, durante la gestión 2012 fue desempeñada por cuatro personas, tres
nombradas y una bajo contrato en el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057.
La cantidad de personal con estudios universitarios concluidos en al año 2012 fue de 3 y también
hubo una persona en promedio con estudios superiores no universitarios.
CONTROL DE CALIDAD
El INPE aplica una operación estadística. Su control de calidad es de 100% en Fuentes de información
y en Recolección y de 0 % en Crítica y codificación, en Captura y en Validación.
La operación estadística del sector registra rezago en meses. En cuanto a transparencia, ha contado
con ficha técnica.
I. Marco Estratégico
1.1 Visión4954
Defender la legalidad y los intereses públicos tutelados por la ley; prevenir y perseguir el delito;
defender a la sociedad, al menor y a la familia en juicio; velar por la independencia de los órganos
jurisdiccionales y por la recta administración de justicia.
1.2 Misión50
55
Ser reconocido nacional e internacionalmente como una institución moderna y confiable, consolidada
por la excelencia de sus servicios y el adecuado soporte médico, legal y forense; que contribuye a una
recta y real administración de justicia y de esta manera a la convivencia pacífica y al desarrollo de la
sociedad.
Objetivos estratégicos
1. Descentralización.
2. Igualdad de hombres y mujeres.
3. Juventud.
4. Pueblos andinos, amazónicos, afroperuanos y asiáticoperuanos.
5. Personas con discapacidad.
6. Inclusión.
7. Extensión tecnológica medio ambiente y competitividad.
8. Capacidades sociales.
9. Empleo y mediana y pequeña empresa.
10. Simplificación administrativa.
11. Política anticorrupción.
12. Política de seguridad y defensa nacional.
54 http://www.mpfn.gob.pe/home#
49 http://www.mpfn.gob.pe/home#
55 Idem.
50 Idem.
56 http://www.peru.gob.pe/docs/PLANES/10044/PLAN_10044_Plan_Estrat%C3%A9gico_Institucional_2012.pdf
51 http://www.peru.gob.pe/docs/PLANES/10044/PLAN_10044_Plan_Estrat%C3%A9gico_Institucional_2012.pdf
250
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
MINISTERIO PÙBLICO
I. Marco Estratégico
57
1.1 Visión 52
Ser la institución que contribuye efectivamente en la defensa y realización de los derechos humanos,
promoviendo la gobernabilidad y buen gobierno de nuestro país, aportando a la consolidación de
una sociedad inclusiva, equitativa y sostenible; sustentada en una organización eficiente y eficaz con
personal altamente calificado y con vocación de servicio.
La Visión destaca la intención de dar una especial preeminencia a la realización efectiva de los
derechos humanos, para contribuir a lograr una sociedad inclusiva, equitativa y sostenible.
1.2 Misión5358
Somos la institución pública autónoma responsable de defender y promover los derechos de las
personas y la comunidad. Para ello supervisamos la actuación del Estado y la prestación de los
servicios públicos, evidenciando la vulneración de los derechos e incidiendo en la mejora de la
política y la gestión pública.
La Misión, así definida, resume la razón de ser de la institución, refleja el sentido de su accionar,
complementando el mandato constitucional que sustenta su creación y la Ley Orgánica respectiva.
59
1.3 Lineamientos de política54
1. Defender la plena vigencia de los derechos humanos de las personas y de la comunidad ante la
Administración Estatal y las empresas prestadoras de servicios, a través de investigaciones generales
(Informes Defensoriales) y específicas (atención de quejas, petitorios y consultas) que busquen
evidenciar la vulneración de derechos e incidir en su restitución.
2. Promover y difundir los derechos de las personas y la comunidad con enfoque de género e
interculturalidad fomentando la inclusión social, especialmente de los grupos vulnerables.
52 http://www.defensoria.gob.pe/pdf/vision-mision.pdf
57 http://www.defensoria.gob.pe/pdf/vision-mision.pdf
53 Idem.
58 Idem.
54 http://www.vivienda.gob.pe/popup/Documentos_presentaciones/08_19102011_PRESUPUESTO.pdf
59 Idem.
252
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
PRIMERA
ADJUNTÍA
SECRETARÍA
GENERAL
OFICINA DE
OFICINA DE OFICINA GENERAL OFICINA GENERAL OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y
COMUNICACIÓN E DE DE GESTIÓN Y TECNOLOGÍA DE LA PRESUPUESTO,
IMAGEN ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO INFORMACIÓN Y RACIONALIZACIÓN Y
INSTITUCIONAL FINANZAS HUMANO TELECOMUNICACIONES ESTADÍSTICA
Oficina de Planificación,
DEFENSORÍA Presupuesto,
LIMA Secretaría General 3° Sin Información Sin Información
DEL PUEBLO Racionalización y
Estadística
PARQUE INFORMÁTICO
En la gestión 2012 la Defensoría del Pueblo tuvo un Parque Informático integrado por 1 computadoras
para un usuario, asimismo ha dispuesto de una impresora compartida por cuatro usuarios.
55 http://www.vivienda.gob.pe/popup/Documentos_presentaciones/08_19102011_PRESUPUESTO.pdf
60 http://www.defensoria.gob.pe/pdf/organigrama
253
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
EQUIPOS
EQUIPOS Y USUARIOS
Y USUARIOS POR
POR COMPUTADORAS - DEFENSORÍA DEL PUEBLO
COMPUTADORAS
Gráfico Nº 52
DEFENSORÍA DEL PUEBLO
1
0,8
Título del eje
0,6
0,4
0,2
0
Número de Número de
Computadoras Usuarios por
Computadoras
DEF. DEL PUEBLO 1 1
4
Título del eje
3
2
1
0
Número de Número de
Impresoras Usuarios por
Impresoras
DEF. DEL PUEBLO 1 4
RECURSOS HUMANOS
En la Defensoría del Pueblo la función estadística, durante la gestión 2012 fue desempeñada por una
persona, bajo contrato en el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057.
Nivel Educativo INPE
Universitarios
Condición laboral DEFENSORIA
3
concluidos
Nombrados
Superior no 0
Contratados
universitaria 11
TOTAL
TOTAL 14
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN
254
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos en el período 2008 – 2012
fue de 1.
Nivel
Nivel Educativo
Educativo DEFENSORIA
INPE
Universitario
Universitarios
1
3
concluidos
Superior no
0
1
universitario.
universitaria
TOTAL 1
4
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN
I. Marco Estratégico
1.1 Visión60
1.2 Misión61
d. Implementar Tecnología de Información (Software, Hardware, Base de datos, Internet e Intranet) que mejoren la
gestión académica y Administrativa.
60 http://www.amag.edu.pe/academia-de-la-magistratura/mision-vision-valores/
61 Idem.
62 http://sistemas.amag.edu.pe/TransparenciaNueva/2012/III_Trimestre/PEI%202012-2016.pdf
63 http://www.peru.gob.pe/docs/PLANES/10043/PLAN_10043_ROF_2012.pdf
256
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
DIRECCIÓN
GENERAL
Academia de la Magistratura
Unidad de Planificación
Academia de
de la Oficina de
la LIMA Dirección General 3° Sin Información Sin Información
Planificación y
Magistratura
Presupuesto
I. Marco Estratégico
1.1 Visión
Institución autónoma con vocación de servicio; que enfrente los desafíos del futuro con magistrados
comprometidos con el proceso de cambio, transformación y modernidad; que se traduzca en
seguridad jurídica e inspire plena confianza en la ciudadanía, contando para ello con un adecuado
soporte administrativo y tecnológico.
1.2 Misión
Administrar Justicia a través de sus órganos jurisdiccionales, con arreglo a la Constitución y a las leyes,
garantizando la seguridad jurídica y la tutela jurisdiccional, para contribuir al estado de derecho, al
mantenimiento de la paz social y al desarrollo nacional.
Objetivos
Estrategias
1. Priorizar:
• El acceso a la justicia.
• La confianza en el sistema judicial.
• Racionalizar la inversión de los recursos a utilizarse en el proceso.
La producción estadística está a cargo de la Sub Gerencia de Estadística, órgano de 4to nivel
organizacional de Poder Judicial, dependiente de la Gerencia de Planificación.
PODER JUDICIAL
PARQUE INFORMÁTICO
Para al año 2012 el Poder Judicial dispuso de un Parque Informático integrado por 10 computadoras
para una cantidad igual de usuarios, asimismo ha dispuesto de tres impresoras compartidas por diez
usuarios.
EQUIPOSPOR
EQUIPOS Y USUARIOS Y USUARIOS POR
COMPUTADORAS
Gráfico Nº 54
COMPUTADORAS
10 10
10
10
3
5
RECURSOS HUMANOS
En este poder del Estado la función estadística, durante la gestión 2012 fue desempeñada por una
persona, contratada en el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057.
Poder Judicial
Condición Laboral
AÑO CONTRATADOS
NOMBRADOS TOTAL
Locación de
CAS D.Leg.1057
Servicios
2007 0 42 0 42
2008 0 42 0 42
2009 0 0 0 0
2010 0 0 0 0
2011 0 0 0 0
2012 0 10 0 4
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN
Poder Judicial
Nivel Educativo
AÑO
Universitario Superior no
Secundaria y otros TOTAL
Concluido universitario
2007 33 8 1 42
2008 33 8 1 42
2009 0 0 0 0
2010 0 0 0 0
2011 0 0 0 0
2012 9 0 1 10
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN
260
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
Poder Judicial
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS PROGRAMAC. ÁMBITO
CAPÍTULO VI
2013
2014
2015
2016
GENERALES ESPECÍFICOS PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA RESPONSABLE 2017
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Acceso a Promover, Mejora de los Mejora del Estado Mejora en los Producto 1: .Número de casos 2.14.1 Sistema A partir del 2015 los Se conforma el Comité En el 2013 Comité se encuentra MINISTERIO
la justicia y facilitar y servicios del de Derecho servicios del Adecuada investigación atendidos. interconectado usuarios acceden Interinstitucional de Estadísticas de conformado y operando. DE JUSTICIA
promoción de supervisar los Sistema de en relación Sistema de policial de faltas y .Tipo de delito. de información a la información Justicia y Derechos Humanos. Y DERECHOS
los derechos mecanismos Justicia Penal. a personas Justicia Penal. delitos. .Número de Ingresos. estadística de estadística del HUMANOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
humanos. alternativos naturales. .Número de acusaciones justicia penal. sistema. Se armonizan conceptos, En el 2013 se cuentan con
de solución de Producto 2: fiscales efectivas. nomenclaturas y códigos para nomenclaturas, conceptos, códigos
conflictos. Captura de .Número de casos en facilitar integración de información. y conceptos armonizados.
las personas sobreseimiento.
requisitoriadas. .Tiempo de duración de Se diseña sistema modular que En el 2014 sistema ha sido
procesos. accede a información del Ministerio diseñado y es aprobado por el
Producto 3: .Número de casos con Público, Ministerio de Justicia Comité.
Denuncias resueltas en servicio oral. y Derechos Humanos, Poder
la etapa de investigación .Tipo de resolución final Judicial, Policía Nacional e INPE.
preliminar, preparatoria
e inmediata. Se dispone de infraestructura En el 2014 la entidades cuentan
informática e interfaces para con la infraestructura informática
Producto 4: operatividad del sistema. para operatividad del sistema.
Quejas resueltas en
Segunda instancia. Se capacita a responsables del A partir del 2014 se cuenta con
ingreso de datos. sistema de monitoreo del sistema y
Producto 5: usuarios son informados.
Personas asistidas y Se monitorea ingreso y calidad
protegidas por la unidad de la información y se informa
de asistencia a víctimas al Comité.
y testigos.
Se desarrolla sistema de A partir del 2015 el Comité accede
Producto 6: indicadores gerenciales para uso a indicadores gerenciales del
Autos o sentencias del Comité. Sistema.
que resuelven el
pedido de las partes
procesales emitidos
por los juzgados
de la investigación
preparatoria.
2.14.2 Sistema En el 2015 el Formular un cronograma de En el 2013 Comité se encuentra MINISTERIO
Producto 7: de Gestión SGF se encuentra capacitación, de evaluación y conformado y operando. PÚBLICO
Sentencias emitidas Fiscal (SGF)- rediseñado e evaluar el impacto obtenido.
por los juzgados. interconectado . implementado. En el 2013 se cuentan con
nomenclaturas, conceptos, códigos
Producto 8: SGF interconectado al Sistema y conceptos armonizados.
Autos o sentencias que de información estadística de
resuelven los recursos Justicia Penal. En el 2014 sistema ha sido
de apelación emitidos diseñado y es aprobado por el
por las salas penales de Comité.
apelaciones.
En el 2014 la entidades cuentan
Producto 9 con la infraestructura informática
Defensa Pública para operatividad del sistema.
adecuada.
A partir del 2014 se cuenta con
sistema de monitoreo del sistema y
usuarios son informados.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.14 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS PROGRAMAC. ÁMBITO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Número de patrocinios 2.14.3 Sistema En el 2014 el Diseño de un nuevo Sistema de A partir del 2014 se cuenta con la MINISTERIO
nuevos. de Seguimiento nuevo SSC está Defensa Público que brinden la correcta definición y determinación DE JUSTICIA
.Número de patrocinio de casos. (SSC) a disposición amplitud y manejos esperados a de la definición de patrocinios Y DERECHOS
en giro. Interconectado. de usuarios y los actuales requerimientos, con nuevos, en giro, concluidas y HUMANOS
.Numero de patrocinios administradores diseños de páginas, secciones e victimas.
concluidos. con acceso a nivel iconos amigables que permita al
.Número de víctimas. nacional. usuario un fácil acceso y manejo En el 2014 el sistema ha
de la información. sido diseñando y satisface
los requerimientos de los
usuarios internos, externos y
administradores.
.Número de Casos de 2.14.4 Sistema En el 2014 el Rediseño del sistema que En el 2014 el sistema satisface los MINISTERIO
sobre seguimiento. Integrado SIJ se encuentra respondan a la actual demanda de requerimientos de los usuarios. PÚBLICO
.Número de casos con Judicial (SIJ) rediseñado e información.
servicio oral. -Interconectado interconectado. A partir del 2014 se cuenta con un
.Duración de proceso. plan de capacitación que incluye
.Tipo de resolución final. manuales.
.Condición del interno 2.14.6 Sistema En el 2014 el Diseño del Sistema de Registros En el 2014 el sistema ha INPE
(sentenciado- procesado). de Registros SRIINPE está Integrados del INPE que satisfaga sido diseñando y satisface los
.Origen de las diligencias Integrados del a disposición los actuales requerimientos y requerimientos de los usuarios
judiciales del interno. INPE de usuarios y articule a los establecimientos internos y externos.
.Efectividad prisión administradores penitenciarios a nivel nacional
preventiva. con acceso a nivel con fácil acceso y manejo de la A partir del 2014 se cuenta y
nacional. información a nivel usuarios y ejecuta plan de capacitación
administradores de la información. para el buen uso y manejo a nivel
usuarios y administradores.
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS PROGRAMAC. ÁMBITO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Celeridad de Plena Vigencia Celeridad de Producto: .Número de denuncias 2.14.7 Sistema A partir del año Se fortalece el Sistema Integrado A partir del año 2014 se dispone PODER
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
los Procesos de los Derechos los procesos de Atención de los resueltas en materia penal Integrado Judicial 2014, usuarios de Información Judicial: Se de un Sistema de Información JUDICIAL
Judiciales Fundamentales y justicia laboral. Procesos Judiciales (Nuevo Código Procesal (SIJ) acceden al sistema. implementa tesauro jurídico. Judicial.
Laborales la dignidad de las Laborales. Penal)
personas. .Aplicación de salidas
alternativas. Se formula normas,
.Denuncias resueltas y procedimientos, estándares de
expedientes dictaminados calidad para agilizar y mejorar los
en materia civil y familia. registros en el sistema.
.Medidas cautelares
eficaces. Se realizan talleres de capacitación En el 2014 se realizan talleres
.Número de consultas sobre el sistema al personal del anuales de capacitación.
atendidas. Poder Judicial.
.Número de consultas
atendidas al usuario en Se desarrolla sistema de En el año 2014 se dispone de
la Web. indicadores que permite conocer indicadores.
.Tiempo promedio entre el impacto de la reforma procesal
el ingreso de la demanda, laboral.
solicitud y denuncia
hasta la ejecución de la
sentencia.
.Tiempo promedio entre
el ingreso de la demanda,
solicitud y denuncia hasta
la emisión de la sentencia.
.Medidas cautelares
eficaces y sentencias
ejecutadas.
.Número de conciliaciones
resueltas.
.Tiempo promedio de
duración de la audiencia
de juzgamiento.
.Tiempo promedio de
duración de la audiencia
única.
.Tiempos en el
cumplimiento de plazos
procesales.
.Número de sentencias
consentidas o
ejecutoriadas.
.Número de sentencias
apeladas.
.Predictibilidad
Judicial(sentencias
que se sustentan en
sentencias vinculantes,
plenos casatorios y /o
precedentes vinculantes)
263
264
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.14 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Número de ciudadanos 2.14.8 Encuesta A partir del año Se explota y difunde la En el año 2016, se cuenta con INEI
en alguna actividad Nacional de 2016, las encuestas información obtenida de los información que satisface la
económica (PEA), incluir Hogares (ENAHO), son parte del censos y encuestas de hogares; demanda de los usuarios.
el nivel de desempleo por Encuesta Nacional Sistema Integrado especialmente ENAHO, ENDES,
rango: Edad, sexo, etc. de Programas de Encuestas ENAPRES, etc.
Estratégicos a Hogares y
.Número de ciudadanos (ENAPRES) usuarios acceden a Se mejora la presentación de
en situación de abandono y la Encuesta información. la información haciendo uso de
familiar, con algún proceso Demográfica y las TIC.
judicial o condena efectiva de Salud Familiar
o medida socioeducativa (ENDES) se
(infractores) encuentran en el
Sistema Integrado
de Encuestas
Se disponen de reportes A partir del 2016 se dispone de
y atiende las
estadísticos periódicos. reportes anuales.
demandas de
información.
.Opinión pública sobre 2.14.9 Encuesta A partir del año Se conforma Comisión Especial En el 2014 se cuenta con la PODER
el desempeño de Nacional sobre 2017, se cuenta integrada por representantes del Comisión Especial. JUDICIAL
instituciones vinculadas el desempeño con un Sistema Sistema de Justicia y el INEI para
con el sector justicia, de instituciones de Encuestas la elaboración y alcance de la ficha
mediciones por: Atención vinculadas con el periódicas o técnica de la encuesta.
oportuna, corrupción, sector justicia. “Barómetro del
transparencia, nivel de Sistema de Justicia”. Ficha técnica de la encuesta es En el 2015 se cuenta con la
confianza. revisada en coordinación con encuesta diseñada.
usuarios relevantes.
Se dispone de los recursos A partir del 2016 se dispone de
presupuestales. recursos.
Ofrecer a Impulsar las Mejora en los Mejora del Estado Mejora en los Producto 1: .Denuncias 2.14.10 Sistema En el año 2015, Diseñar un sistema que articule En el 2015 el sistema satisface los MINISTERIO
la sociedad acciones Servicios de de Derecho. servicios de Denuncias penales de información se cuenta con un las bases de datos de las sedes requerimientos interinstitucionales. PÚBLICO
un servicio contenidas Justicia Penal. justicia en el formalizadas. .Expedientes de denuncias y Sistema Integrado del Ministerio Público.
fiscal ético, en el Plan ámbito penal. expedientes de información A partir del 2015 el sistema se
transparente y de Estratégico Producto 2: de denuncias y Contar con una estrategia definida encuentra implementado.
calidad. de Ministerio Denuncias concluidas expedientes. para su implementación a nivel
Público 2013- con aplicación de nacional.
2017 en la medidas alternativas.
justicia penal Formular normas y procedimientos
que permitan la interconexión
de información de las sedes del
Ministerio Público.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.14 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS PROGRAMAC. ÁMBITO
CAPÍTULO VI
2013
2014
2015
2016
GENERALES ESPECÍFICOS PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA RESPONSABLE 2017
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Defender la Fortalecimien- Defensa de Vigencia Plena Ciudadanos(a) Producto: .Número de casos 2.14.11 Sistema A partir del 2014 .Se fortalece el Sistema de A partir del año 2014, el sistema DEFENSORÍA
plena vigencia to de los Derechos y efectiva de fortalecidos en Personas cuentan atendidos. de Información el SID ofrece Información Defensorial. se encuentra fortalecido y ofrece DEL PUEBLO
de los derechos ciudadanos en Fundamentales los derechos el ejercicio de con atención de .Quejas admitidas Defensorial (SID). información .Se actualiza permanentemente información actualizada.
constitucionales el ejercicio de y libertades sus derechos sus derechos .Visitas itinerantes. oportuna y de el Sistema de Información
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
y fundamentales sus derechos fundamentales. fundamentales fundamentales. .Personas atendidas en calidad. Defensorial.
de la persona y la fundamenta- frente a la viajes itinerantes.
comunidad ante les frente a administración .Mapa distrital de pobreza 2.14.12 Mapa de Mapa de Pobreza Se evalúa metodología del Mapa En el 2013 se evalúa metodología. INEI
la administración la administra- estatal y en la actualizado. Pobreza cuenta cuenta con de Pobreza.
estatal. ción estatal y prestación de con metodología metodología sólida.
en la presta- los servicios sólida. Se realizan ejercicios con otras En el 2013 se realizan ejercicios.
Contribuir a la ción de los públicos. fuentes de información.
gobernabilidad servicios
democrática. públicos. Se presentan resultados el En el 2014 se presentan
mapa de pobreza en el Comité resultados.
Fortalecer y Interinstitucional de la Pobreza
modernizar la se concuerdan los lineamientos
organización metodológicos.
institucional
para atender al
ciudadano/a de
manera eficiente
y eficaz.
Optimizar el Inserción Positiva Incremento de Incrementar las Producto 1: . Población penitenciaria 2.14.13 Sistema A partir del 2014 Se implementa en el Sistema En el año 2014 se cuenta con INPE
sistema de de la Población la Seguridad capacidades Población penitenciaria primaria intervenidos Integral de se cuenta con un Integral Penitenciario (SIP) el software Sistema Integral
tratamiento Penitenciaria : Ciudadana. psicosociales primaria intervenida de organizados en regímenes Tratamiento sistema integral un acceso para el registro de Penitenciario - Acceso Tratamiento
penitenciario Construyendo de la población 18 -35 años, organizada de vida favorables a la Penitenciario de registros de las actividades de tratamiento (SIP-T) y la implementación en
dirigido a la Rutas de penitenciaria en regímenes de rehabilitación social. las actividades penitenciario de los internos, un establecimiento penitenciario
rehabilitación, Esperanza y para la inserción vida favorables a la de tratamiento lo que permitirá el control y piloto.
articulando las Oportunidad. social positiva. rehabilitación social. penitenciario de los monitoreo de los resultados de
acciones de internos. las intervenciones en la población
asistencia post Producto 2: . Población penitenciaria penal. En el año 2015 se cuenta con
penitenciaria Población penitenciaria primaria intervenida que bases de datos de registros
con el trabajo primaria intervenida de participan en actividades sistematizados actualizados de
desarrollado 18 a 35 años, libres de de prevención al consumo las actividades de tratamiento
con los consumo de drogas. de drogas. en los establecimientos
internos. penitenciarios donde se ejecuta el
. Población penitenciaria programa presupuestal Inserción
primaria intervenida que social positiva de la población
participan en actividades penitenciaria - CREO.
artísticas y deportivas.
Producto 3: . Población penitenciaria
Población penitenciaria primaria intervenida con
primaria intervenida evaluación favorable en
de 18 -35 años, con capacidades personales y
capacidades personales sociales logradas.
y sociales logradas.
Producto 4: . Población penitenciaria
Población penitenciaria primaria intervenida en
primaria de 18-35 capacitación técnica
años, con capacidades productiva.
ocupacionales. . Población penitenciaria
primaria intervenida que
desarrollan actividades
laborales.
265
266
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.14 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS PROGRAMAC. ÁMBITO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Contar con Seguridad Oportunidades Mejorar el Producto 1: . Número de personal En el año 2014 se cuenta con
recursos Integral de y acceso a nivel de Establecimientos de seguridad para el software Sistema Integral
humanos con los Estableci- los servicios: seguridad de los penitenciarios a los establecimientos Penitenciario - Acceso Tratamiento
valores éticos mientos Seguridad establecimien- cargo de personal de penitenciarios. (SIP-T) y la implementación
y morales, Penitencia- rios. Ciudadana. tos penitencia- seguridad suficiente, en un establecimiento
especializa- rios. capacitado y equipado. .Número de personal penitenciario piloto.
dos e identifica- capacitado en seguridad.
dos con la
institución.
. Número de personal
equipado de seguridad
en los establecimientos
penitenciarios según:
vara de ley
Chalecos anti bala
Linternas
Grilletes de pie
grilletes de mano
Casco anti Motines
Armas cortas de puño
9 mm
Escopetas de retrocarga
Granadas disuasivas
Armas largas de puño
9 mm
Spray disuasivas.
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS PROGRAMAC. ÁMBITO
2013
2014
2015
2016
2017
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Posicionar a la Fortalecimiento Fortalecimiento Fortalecimiento de Fortalecimiento Producto 1: . Universo de jueces y 2.14.14 Sistema A partir del año Diseñar un sistema integrado En el año 2015 el Sistema ACADEMIA
AMAG como del Rol de la de Capacidades capacidades de de las Jueces, fiscales y fiscales. integrado de 2015, usuarios de gestión y registro académico satisface los requerimientos DE LA
institución AMAG en el de Jueces, Jueces, Fiscales, competencias auxiliares de justicia gestión académica internos y externos basado en información obtenida interinstitucionales. MAGISTRA-
académica líder Sistema de Fiscales, Aspirantes a la de Magistrados para un eficiente y y registro. acceden a del Ministerio Público, Poder TURA
por la calidad Administración Aspirantes a la Magistratura y Auxiliares de eficaz servicio de información en Judicial, Consejo Nacional de A partir del 2015 el sistema se
académica y alta de Justicia. Magistratura y Auxiliares de Justicia para Impartición de Justicia. línea. la Magistratura, facultades de encuentra implementado.
especialización. Auxiliares de Justicia. un eficiente y Derecho de las universidades del
Justicia. eficaz servicio país y encuestas realizadas a los
Contribuir a la de Impartición magistrados del país.
gobernabilidad de Justicia.
democrática. Producto 2: Desarrollar procedimientos
Jueces, Fiscales y consensuados con el Consejo
Fortalecer y Auxiliares de Justicia Nacional de la Magistratura, Poder
modernizar la capacitados en Judicial, Ministerio Público, y las
organización Reformas Procesales. facultades de Derecho del país,
institucional Producto 4: . Número de magistrados para la obtención y entrega de
para atender al Jueces y Fiscales nombrados por el información.
ciudadano/a de nombrados por el Consejo Nacional de la
manera eficiente Consejo Nacional de Magistratura.
y eficaz. la Magistratura - CNM Desarrollar un sistema de
acreditados para el indicadores que permita conocer el
ejercicio de su función. impacto de la capacitación.
I. Marco Estratégico
1.1 Visión64
El Perú tiene una posición internacional sólida en el ámbito bilateral y multilateral, afirma su
soberanía, su seguridad y desarrollo, atiende eficientemente a sus connacionales en el exterior, logra
mayores facilidades para el acceso a mercados para sus exportaciones, y profundiza la cooperación
e integración con los países vecinos, el continente americano, la región del Asia Pacífico, los países
europeos así como países en desarrollo y desarrollados, priorizando los espacios andino, amazónico,
sudamericano y latinoamericano con miras a lograr una mayor inclusión económica y social.
1.2 Misión 65
Desarrollar una política exterior activa, a través de la representación, negociación y promoción de los
intereses de seguridad, desarrollo e inclusión del Estado, entre otros, así como la protección de los
nacionales en el exterior.
1. Promover y defender en el ámbito regional los intereses del Perú con miras a la afirmación de su soberanía e
integridad territorial, la consolidación de su seguridad integral, el comercio y la cooperación con los países vecinos, así
como la integración a nivel subregional y regional.
2. Profundizar las relaciones con otras regiones en el ámbito bilateral y multilateral, garantizando la independencia
política frente a bloques ideológicos, a fin que la política exterior constituya un instrumento esencial para el
desarrollo sostenible del país, con énfasis en el apoyo a la superación de la pobreza y la inclusión social, a través de la
integración y promoción económica, la industrialización, la adquisición de ciencia y tecnología, y la cooperación.
3. Profundizar la política de protección y atención a las comunidades peruanas en el exterior, facilitando su inserción
en los países de destino, el desarrollo de sus vínculos con el Perú y su contribución al desarrollo, así como su
participación en la política
4. Fortalecer la imagen del Perú a través de la defensa de nuestro patrimonio y la promoción en el exterior de nuestro
acervo cultural
5. Fortalecer las capacidades de gestión institucional a través de la formación de recursos humanos que se expresen
en niveles óptimos de eficiencia y eficacia en la conducción de las relaciones exteriores del Estado
64 http://www.rree.gob.pe/elministerio/Paginas/Vision_Mision_y_Valores_Institucionales.aspx
65 Idem.
66 http://www.rree.gob.pe/politicaexterior/Paginas/Objetivos_Estrategicos.aspx
67 Idem.
269
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OFICINA GENERAL DE
PLANEAMIENTO Y
PRESUPUESTO
OFICINA DE OFICINA DE
PROGRAMACIÓN Y RACIONALIZACIÓN Y
PRESUPUESTO MÉTODOS
PARQUE INFORMÁTICO
El archivo Excel “Parque Informático” indica que al año 2012 el Ministerio Relaciones Exteriores no ha
registró disponibilidad de parque informático.
RECURSOS HUMANOS
La oficina responsable de la función estadística durante la gestión 2012 no habría contado con
personal exclusivamente dedicado a sus actividades.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.15 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR PROTECCIÓN DE PERUANOS EN EL EXTERIOR
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR PROTECCIÓN DE PERUANOS EN EL EXTERIOR PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVOS OBJETIVOS
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA ENTIDAD
ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCION
2013
2014
2015
2016
2017
Profundizar Afianzar la Programa de Estado Ciudadanos Producto 1: 2.15.1 Sistema A partir del año Organizar y sistematizar los registros En el año 2013, se cuenta con MINISTERIO DE
la política de calidad del Optimización democrático y peruanos en Personas Integrado de 2014, se cuenta con Administrativos (Módulo integrado al SIGC) el SIGC integra los Registros RELACIONES
protección y servicio consular de la Política descentralizado el exterior reciben servicios Gestión Consular el SIGC que ofrece sobre migrantes protegidos y asistidos en el Administrativos sobre migrantes EXTERIORES
atención a las de acuerdo a de Protección y que funciona con derechos consulares en el - SIGC. información oportuna exterior; así como de usuarios de los servicios protegidos y asistidos en el exterior;
comunidades su creciente Atención a las con eficiencia protegidos y exterior. y de calidad. consulares. así como de usuarios de los
peruanas en demanda en el Comunidades al servicio de defendidos en La meta se cumplirá servicios consulares.
el exterior, exterior. Peruanas en el la ciudadanía y concordancia en dos partes:
facilitando su Exterior del desarrollo, con acuerdos - 2014 Consulados Diseñar el SIGC el cual accede e integra la base En el año 2014, se cuenta con
inserción en y garantiza la internacionales Generales. de datos de la RENIEC, Migraciones, Poder el SIGC diseñado y que accede
los países de seguridad. vigentes. - 2015 Secciones Judicial, SUNAT, SUNARP, Policía Nacional. a la base de datos de RENIEC,
destino, el Consulares. Suscripción de convenio con las entidades como, Migraciones, Poder Judicial,
desarrollo de RENIEC, Poder Judicial, SUNAT, SUNARP, SUNARP, Policía Nacional, SUNAT.
sus vínculos Migraciones y Policía Nacional.
con el Perú y
su contribución
al desarrollo,
Establecer códigos y estándares así como En el año 2014, se cuentan con
así como su
procedimientos, manuales y tutoriales para el nomenclaturas, códigos, conceptos
participación
ingreso y actualización de los registros en el y procedimientos armonizados para
en la política
sistema. el uso y actualización del sistema.
nacional.
Realizar capacitaciones en el uso del SIGC a A partir del año 2014, el SIGC se
nivel usuario y administradores. encuentra operando a nivel de
usuarios y administradores.
.Tiempo de demora Contar con el módulo de “colas” en el SIGC. En el año 2014, se encuentra
de trámites en los operando el módulo de “colas” en
consulados. el SIGC.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.15 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR PROTECCIÓN DE PERUANOS EN EL EXTERIOR
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR PROTECCIÓN DE PERUANOS EN EL EXTERIOR PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVOS OBJETIVOS
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA ENTIDAD
ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCION
2013
2014
2015
2016
2017
Profundizar Articular la Producto 2: .Número de Contar con el módulo de “ Registro de peruanos En el año 2014 ,se encuentra
la política de aplicación de Migrantes solicitudes de asistidos”, integrado al SIGC. operando el módulo de “Registro de
protección y una política protegidos y asistencia legal peruanos asistidos” en el SIGC.
atención a las migratoria integral asistidos. y humanitarias
comunidades con una visión atendidas.
peruanas en multidimensional
el exterior, y con plena
facilitando su participación .Número de Acceder a información de Migraciones de En el año 2014, RREE accede a
inserción en de los sectores peruanos que “peruanos que retornan a residir en el Perú”. información de Migraciones.
los países de involucrados. retornan a residir
destino, el en el Perú. Acceder a información de la SUNAT sobre En el año 2014, RREE accede a
desarrollo de número de personas que solicitan acogerse a información de SUNAT.
sus vínculos los beneficios de “Ley del retorno de Peruanos
con el Perú y en el Exterior”.
su contribución
Acceder a información de INFOMIGRA sobre En el año 2014, RREE accede
al desarrollo,
número de peruanos que retorna y solicitan a información de INFOMIGRA -
así como su
información laboral. MINTRA. El tiempo dependerá de
participación
las coordinaciones realizadas.
en la política
nacional.
Contar con el módulo de “Registro de peruanos En el año 2014, se encuentra
que retornan” y se integre al SIGC. operando el módulo de “Registro de
peruanos que retornan” y se integra
al SIGC.
2.15.2 Encuesta Conocer el grado Diseñar una encuesta de satisfacción del A partir del año 2014, se diseña la
anual de de satisfacción usuario . encuesta.
satisfacción del del usuario con
usuario respecto respecto del servicio Implementación de la encuesta. A partir del año 2015, se ejecuta la
a los servicios consular a través de encuesta en consulados generales y
consulares. la encuesta en dos 2016 secciones consulares.
etapas:
2015 Consulados
Generales y
2016 Secciones
Consulares.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
273
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
I. Marco Estratégico
1.1 Visión68
Ser una entidad moderna, eficiente y cohesionada al servicio del ciudadano y del Estado,
comprometida con una cultura de paz y de respeto a los derechos humanos que desarrolla acciones
de seguridad y protección de las personas, de sus bienes y el ambiente.
1.2 Misión 69
• Orden interno.
• Seguridad ciudadana.
• Función policial.
• Movimiento migratorio naturalización.
• Control de servicios de seguridad, de armas, municiones y explosivos de uso civil.
• Generando una cultura de convivencia pacífica y solidaria que contribuya para alcanzar el
bienestar y el desarrollo humano en el país.
68 Plan Estratégico Institucional 2012 – 2016 del Ministerio del Interior, pág. 5
69 Ídem.
274
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
La Oficina de Estadística71 dirige, propone normas y evalúa las acciones de relevamiento, control,
análisis y difusión de las estadísticas del sector y cuenta con una Unidad de Programación y
Relevamiento y otra de Análisis. Funcionalmente depende de la Dirección General de Gestión en
Planificación y Presupuesto que a la vez está regida por el Despacho Viceministerial de Gestión
Institucional.
70 Plan Estratégico Institucional 2012 – 2016 del Ministerio del Interior, p. 84.
71 Reglamento de Organización y Funciones – Ministerio del Interior, Art. 58.
275
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
DESPACHO
MINISTERIAL
DESPACHO
VICEMINISTERIAL
Dirección General de
0005 0038 Acciones de
MINISTERIO Gestión en
Lima Oficina de Estadística 3º Planeamiento Planeamiento y
DEL INTERIOR Planificación y
Institucional Presupuesto
Presupuesto
PARQUE INFORMÁTICO
En la gestión 2012 el Ministerio del Interior dispuso de un Parque Informático integrado por 125
computadoras para las labores de 500 usuarios distribuídos en dos horarios de trabajo, por otro lado
ha dispuesto de 100 impresoras para la mencionada cantidad de usuarios.
500
500
400
300 125
200
100
0
Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras
500
500
400
300
100
200
100
0
Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras
RECURSOS HUMANOS
En este ministerio, el personal que participó en las actividades y tareas vinculadas a la función
estadística, durante la gestión 2012, alcanzó a un total de 500 personas, el 98% (490) en condición de
nombrados y el 2% (10) bajo contrato en el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057.
MINISTERIO DEL INTERIOR (MININTER)
Condición Laboral
AÑO Contratados
Nombrados Locación de TOTAL
CAS D.Leg.1057
Servicios
2007 545 8 0 553
2008 530 0 0 530
2009 510 0 0 510
2010 490 5 0 495
2011 490 5 0 495
2012 490 10 0 500
TOTAL 3055 28 0 3083
PORCENTAJE 2012 98 2 0 100
PROMEDIO 509 7 0 513,83
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN
La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos en el período 2008 – 2012
fue de 286, los promedios para aquellos con estudios superiores no universitarios y con Secundaria y
otros fueron de 216 y 23 respectivamente.
277
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
Nivel Educativo
AÑO
Universitario Superior no
Secundaria y otros TOTAL
Concluido universitario
2007 148 360 45 553
2008 300 210 20 530
2009 305 200 5 510
2010 320 175 0 495
2011 320 175 0 495
2012 325 175 0 500
PROMEDIO 286 216 23 513,83
Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN
Al año 2012 el personal se concentró principalmente en 317 actividades estadísticas, 162 informáticas
y 50 en el rubro otras.
CONTROL DE CALIDAD
Siete operaciones registran rezago en meses. En cuanto a transparencia, una de las operaciones del
sector ha contado con ficha técnica.
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR SEGURIDAD INTERNA PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVO OBJETIVO
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA ENTIDAD
ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCIÓN
2013
2014
2015
2016
2017
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Garantizar la Implementar un Reducción de Incremento de Reducción de los Producto 1: .Comisarias 2.16.1 Sistema A partir del año 2017, Se diseña la prueba piloto del En el año 2014, se ejecuta MININTER
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
seguridad y el sistema integral Delitos y Faltas la seguridad delitos y faltas Comisarías interconectadas con Integrado de el Sistema Integrado Sistema Integrado de Monitoreo y la prueba piloto del Sistema
orden interno de seguridad que afectan a ciudadana- que afectan implementadas Sistema de Denuncias Monitoreo y de Monitoreo y Evaluación (SIME), interconectado Integrado de Monitoreo y
con eficiencia ciudadana la Seguridad Séptima Política la seguridad para el servicio Policiales (SIDPOL) Evaluación - SIME Evaluación (SIME) al Sistema de Denuncias Policiales Evaluación (SIME), en 10
y capacidad para reducir la Ciudadana de Estado del ciudadana. a la comunidad. .Comisarías implementado en se encuentra (SIDPOL), con alcance a nivel comisarías de la Región
preventiva, victimización en Acuerdo Nacional: interconectadas con el línea. operando en 85% de estratégico, táctico y operativo. Policial La Libertad - Trujillo.
buscando el zonas urbanas y Seguridad Sistema de Requisitorias comisarías del país y
acercamiento a rurales del país. ciudadana y (SISRQ) ofrece información en
la comunidad y erradicación de la .Comisarias línea a los usuarios Se fortalecen las capacidades del En el 2014 se implementa el
respetando los violencia. interconectadas con que acceden al aplicativo SIDPOL en la Región SIDPOL en 10 comisarías de
derechos civiles RENIEC. sistema. Policial La Libertad - Trujillo, que la Región Policial La Libertad
políticos. Eje Estratégico .Situación de la registran las denuncias de los - Trujillo.
2: Oportunidad infraestructura de las delitos y faltas en la Web.
y acceso a los Comisarias.
servicios (Plan .Nivel de equipamiento
Se diseña el aplicativo SIME - En el año 2014 se inicia en
Bicentenario: El de mobiliario en
SIDPOL para el seguimiento, 410 comisarías (29% del total
Perú hacia el las oficinas de las
monitoreo y evaluación de delitos y de Comisarías) el diseño,
2021). comisarias.
faltas en comisarías del programa desarrollo e implementación
.Nivel de equipamiento
presupuestal. del SIME - SIDPOL a partir de
de TIC en las
los indicadores obtenidos en
comisarias.
la prueba piloto.
.Nivel de equipamiento
de armamento y Se elabora una Directiva con En el 2015 se dispone de
municiones en las normas y procedimientos para el un marco técnico normativo
Comisarias. uso del SIME SIDPOL. adecuado para asegurar
.Nivel de equipamiento la cobertura y calidad de la
en seguridad personal información.
y accesorios en las
comisarias. Computadoras instaladas con el En el año 2016, el SIME-
.Nivel de formalización Aplicativo SIDPOL y SIME. SIDPOL se amplía la
físico legal de inmuebles instalación a 320 comisarias,
las comisarias. más, que representan el 23%;
.Nivel del servicio básico en el 2017 se amplía 320
de las comisarias. comisarías (23%) y el 2018 se
.Nivel de conectividad de concluye con 347 comisarías
telefonía fija. (25%).
.Nivel de conectividad al
Sistema de Monitoreo y Se diseñan y ejecutan talleres de Se realizan 2 talleres
Evaluación (SIME). capacitación sobre el sistema de trimestrales para el uso del
información al personal técnico de sistema.
la policía nacional.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.16 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR SEGURIDAD INTERNA
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR SEGURIDAD INTERNA PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVO OBJETIVO
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA ENTIDAD
ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCIÓN
2013
2014
2015
2016
2017
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
2.16.2 Sistema A partir del año Se diseña una prueba piloto para En el 2014 se cuenta con MININTER
de Línea de Base 2014, el Sistema de la migración de resultados del el diseño y se ejecuta la
Territorial (SLBT) Línea Base Territorial CENACOM y la ENAPRES a la prueba piloto de migración de
actualizado. se encuentra base de datos del MININTER para resultados del CENACOM y la
actualizado. el análisis, cruce de información ENAPRES a la base de datos
y evaluación para la toma de del MININTER.
decisiones.
2.16.3 Censo A partir del 2013 Se ejecuta el censo a nivel En el 2013, censo ejecutado. INEI
Nacional de se explotan los nacional.
Comisarías resultados del
ejecutado que CENACOM.
responde a las
necesidades Se actualiza el directorio de En el 2013, se cuenta con un
para conocer la comisarias y de unidades directorio actualizado
infraestructura especializadas.
de locales, el
equipamiento y
Se diseña y elaboran indicadores En el año 2014 se
los vehículos que
de evaluación a partir de los tienen indicadores
se disponen y la
resultados del Censo. sobre infraestructura,
situación en la que
equipamiento, servicios
se encuentran.
básicos y conectividad de
las Comisarías; así como de
los accidentes de tránsito y
homicidios.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.16 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR SEGURIDAD INTERNA
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR SEGURIDAD INTERNA PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVO OBJETIVO
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA ENTIDAD
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Producto 2: .Asignación de personal 2.16.4 Sistema de A partir del año Se diseña un sistema que En el año 2014, se formula MININTER
Patrullaje por PNP. Georeferenciación 2016, el sistema permite identificar las zonas con el sistema y se diseña un
sector. .Personal asignado del Delito se encuentra mayor incidencia delincuencial piloto de mapa del delito
a Patrullaje a pie y (SIGEODEL). actualizado y los ubicadas en el mapa del delito georeferenciado en Trujillo.
motorizado. usuarios acceden a georeferenciado. 1/
.Sector patrullado. información.
.Unidades móviles
policiales para el
patrullaje. Rediseño de los sectores a nivel En el año 2015, el 14% de
.Planificación del nacional en cada jurisdicción comisarías (196) cuentan
Patrullaje: Rediseño de policial y los gobiernos locales con sectores establecidos de
sectores basados en los apoyan con el catastro para acuerdo al mapa del delito
mapas del delito. conocer los kms. cuadrados que georeferenciados.
.Serenos asignados a cubren las jurisdicciones policiales
Patrullaje. y sus sectores respectivos.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.16 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR SEGURIDAD INTERNA
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR SEGURIDAD INTERNA PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVO OBJETIVO
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA ENTIDAD
ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCIÓN
2013
2014
2015
2016
2017
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Producto 3: .Juntas vecinales 2.16.5 Sistema A partir del año 2017, Se sistematizan los registros de En el año 2014, se cuenta con MININTER
Comunidad organizadas y cuentan de Monitoreo usuarios acceden a distritos que conforman Comités de el diseño de un aplicativo que
Organizada en con planes de trabajo de Comunidad información. Seguridad Ciudadana y ejecutan permite el registro de Distritos
Prevención de (Programa) organizada a favor planes. que organizan Comités de
los Delitos y .Planes ejecutados de la seguridad Seguridad Ciudadana y
Faltas. de los comités de ciudadana. ejecutan Planes de Seguridad
seguridad ciudadana a Ciudadana con indicadores
nivel regional provincial por integrantes de comités.
y local.
.Efectivos Policiales
de OPC (Oficinas de
Se sistematiza los registros de En el año 2014, se cuenta
Participación Ciudadana
los efectivos policiales OPC con el diseño de un aplicativo
- PNP) capacitados.
que son capacitados en temas que permite a las Comisarias
. Municipios que aplican
de programas de prevención obtener información del
programas preventivos.
comunitaria. registro de los programas de
. Comisarias que aplican
prevención ejecutados.
programas preventivos.
Producto 4: .Planes de operaciones 2.16.6 Sistema A partir del año 2017, Se diseña el sistema de registros En el año 2015 se cuenta
Intervenciones policiales ejecutados de Registro Único el Sistema está de información de las operaciones con un piloto del sistema de
Policiales para de Operativos operativo. policiales programados y información de registro de
reducir los Policiales 2/. ejecutados. operativos policiales.
delitos y faltas.
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR SEGURIDAD INTERNA PROGRAMAC. ÁMBITO
CAPÍTULO VI
OBJETIVO OBJETIVO
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA ENTIDAD
ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCIÓN
2013
2014
2015
2016
2017
PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA RESPONSABLE
LOCAL
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Incrementar las Reducción del Mejoramiento del Reducción del Producto 1: .Acciones de 2.16.7 Sistema A partir del 2018 Se diseña sistema en línea que En el año 2016 se cuenta MININTER
acciones de Tráfico Ilícito de orden Interno. tráfico Ilícito Operaciones inteligencia. Único de Registro usuarios acceden a accede y articula los registros de con una base de datos
interdicción para Drogas. de drogas de interdicción .Operaciones de control de información del información la DINANDRO, Dirección General integrada de los registros
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
reducir el tráfico (Organizaciones contra el tráfico de insumos químicos tráfico ilícito de contra el Crimen Organizado, de la DINANDRO, Dirección
ilícito de drogas. criminales ilícito de drogas. fiscalizados desviados drogas en entorno Proyectos Control y Reducción de General contra el Crimen
desarticuladas) hacia el tráfico ilícito de Web (SURTID) - la Coca en el Alto Huallaga, y la Organizado, Proyectos
drogas. articulado al SIME. Procuraduría Pública Especializada Control y Reducción de la
.Droga decomisada. en Tráfico Ilícito de Drogas; que Coca en el Alto Huallaga,
.Personas detenidas por facilita disponer oportunamente y la Procuraduría Pública
tráfico ilícito de drogas. de información sobre medidas Especializada en Tráfico Ilícito
.Insumos químicos tomadas para la reducción del de Drogas.
fiscalizados incautados. tráfico ilícito de drogas.
.Personas detenidas por
trafico ilícito de insumos
químicos y productos
fiscalizados. Se promueven iniciativas técnicas y En el 2017 se dispone de
.Operaciones contra el normativas para su operatividad lo marco técnico y normativo
tráfico ilícito de drogas. que asegura una mejor cobertura y para el funcionamiento del
.Soporte aéreo PNP calidad de la información. Sistema.
para la interdicción.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.16 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR SEGURIDAD INTERNA
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR SEGURIDAD INTERNA PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVO OBJETIVO
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA ENTIDAD
ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO PRODUCTOS VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCIÓN
2013
2014
2015
2016
2017
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Reforzar las Lucha contra el Restablecer la Organizaciones Producto 1: .Captura de delincuentes 2.16.8 Sistema A partir del 2018 Se diseña sistema que articula las En el 2015 el sistema MININTER
acciones para Terrorismo. Gobernabilidad y Terroristas Acciones terroristas. Único de Registro usuarios accede a bases de datos del MININTER y el ha sido diseñando y
combatir y el Orden Interno Neutralizadas y terroristas .Incautación de armas de información información. MINDEF sobre acciones contra el satisface los requerimientos
reducir las del país. Desarticuladas. neutralizadas. de fuego, municiones, contra el terrorismo terrorismo. interinstitucionales
organizaciones explosivos y otros en entorno Web y se cuenta con una
terroristas. pertrechos militares. (SURCTER) - estrategia definida para
.Recuperación de la articulado al SIME. su implementación a nivel
masa cautiva. nacional.
.Personal especializado
en lucha contra el Se generan espacios y A partir del 2016 se ejecuta la
terrorismo. se promueven convenios estrategia de implementación,
.Equipamiento. interinstitucionales entre que incluye normatividad,
.Conectividad. MININTER y MINDEF que asegure reuniones y cursos de
.Infraestructura. una mejor cobertura y calidad de la capacitación.
información.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.16 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR SEGURIDAD INTERNA
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO SECTOR SEGURIDAD INTERNA PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVO OBJETIVO
PROGRAMA RESULTADO RESULTADO META DE LA ENTIDAD
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Producto 2: .Campañas de extensión A partir del 2017 Se mejora cobertura de registro a Anualmente se mejora MININTER
Campañas de educativa en colegios, usuarios acceden a nivel regional, provincial y distrital y cobertura en 20%.
sensibilización institutos y universidades información. se sistematizan sobre campañas y
y comunicación jornadas de sensibilización.
social .Jornadas de
desarrolladas. sensibilización a
organizaciones vecinales Se desarrolla sistema de En el año 2017 los registros
y comunidades información para sistematizarlos. se encuentran sistematizados
y actualizados.
Producto 3: .Zonas declaradas En el 2018 se Se mejora la cobertura de la En el 2017 se cuenta con el MININTER
Zonas en emergencia por dispone de la base información a nivel regional, 20% de cobertura.
declaradas terrorismo. de datos actualizada provincial y distrital de Zonas
en estado de del Registro. declaradas en emergencia por
emergencia terrorismo.
por presencia
terrorista con Se mejora la oportunidad de la A partir del 2017 información
control territorial difusión de la información. se encuentra disponible
de las FFAA. oportunamente.
1/ El diseño del mapa del delito deben estar estandarizados con el INEI y los gobiernos locales (UBIGEO y Catastro). Comisarias se encuentran interconectadas.
2/ La Dirección Nacional de Operaciones Policiales (MININTER) aprueba la aplicación del Sistema de Registro Único de Operativos Policiales.
285
GESTIÓN PÚBLICA, PREVENCIÓN DE DESASTRES Y LUCHA CONTRA EL USO DE DROGAS
286
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.17 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DE LA GESTIÓN PÚBLICA, PREVENCIÓN DE DESASTRES Y LUCHA CONTRA EL USO DE DROGAS
PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO PARA LA GESTIÓN PÚBLICA, PREVENCIÓN DE DESASTRES Y LUCHA CONTRA EL USO DE
DEMANDA DE INFORMACIÓN PROGRAMAC. ÁMBITO
DROGAS
2013
2014
2015
2016
2017
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Lograr un estado Consolidar el Programa Administra- Ciudadanos Producto 1: .Número de 2.17.1 Encuesta A partir del 2016 ENAHO se incorpora al Sistema Integrado de Entre el 2013 - 2016 ENAHO se INEI
descentralizado, proceso de Articulado de ción pública y ciudadanas Desarrollo del ciudadanos Nacional de la encuesta es Encuestas de Hogares para mejorar inferencia integra al sistema.
moderno y modernización Modernización de peruana de acceden a plan nacional de satisfechos con Hogares (ENAHO) parte del Sistema y comparabilidad con las otras encuestas de
transparente de la Gestión la Gestión Pública calidad. servicios modernización de los niveles de se encuentra en el Integrado de hogares que ejecuta el INEI.
que responda a Pública para el acceso a públicos la gestión publica. participación Sistema Intregado Encuestas a
las necesidades descentralizada. servicios Públicos de calidad ciudadana. de Encuestas Hogares y usuarios En coordinación con usuarios relevantes se diseña En el 2013 se revisa y aprueba
de la población de Calidad de manera .Número de y atiende las acceden a cuestionario. cuestionario en consenso con
sobre la base de oportuna y ciudadanos que demandas de información. usuarios.
una adecuada pertinente. accedieron a información Se hacen pruebas piloto y se ejecuta encuesta.
organización del información de las A partir del 2014 se ejecuta
territorio para una entidades públicas. Se difunden resultados y bases de datos. encuesta.
eficaz y eficiente
Producto 3: .Número de
gestión.
Desarrollo de Ciudadanos
procesos para la satisfechos con
gestión publica de atención de las
calidad. entidades publicas
nacional regional
local.
.Número de 2.17.3 Registro A partir del año Se sistematiza los registros del Cuerpo General A partir del año 2016, se cuenta
emergencias de emergencias 2016, el registro de Bomberos del Perú, sobre la atención de con registros sistematizados sobre
atendidas por atendidas. se encuentra emergencias. emergencias atendidas por edad,
terceros. sistematizado y sexo, nivel socio económico, etc.
actualizado. Se complementa el registro con información de
emergencias atendidas por terceros (SEDAPAL, En el año 2016 se cuentan con
gobiernos locales, PRODUCE-Viceministerio de normas, procesos y procedimientos
Industria, MINEM, MTC). que asegura cobertura y calidad de
la información.
Se elaboran iniciativas normativas y legales para
lograr el acceso, la integración y oportunidad de En el año 2016 se celebran acuerdos
la información. y convenios interinstitucionales.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.17 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DE LA GESTIÓN PÚBLICA, PREVENCIÓN DE DESASTRES Y LUCHA CONTRA EL USO DE DROGAS
PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO PARA LA GESTIÓN PÚBLICA, PREVENCIÓN DE DESASTRES Y LUCHA CONTRA EL USO DE
DEMANDA DE INFORMACIÓN PROGRAMAC. ÁMBITO
DROGAS
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Producto 2: .Número de bomberos 2.17.4 Registro A partir del año Se sistematiza el Registro Académica de los A partir del año 2016, el registro
Bomberos capacitados por Académica de 2016, el registro bomberos capacitados. se encuentra sistematizado y
voluntarios niveles. los bomberos se encuentra actualizado.
y aspirantes .Número de aspirantes actualizado. sistematizado y
desarrollan a bomberos captados. actualizado.
capacidades
a través de la
escuela nacional
del cuerpo general
de bomberos
voluntarios del
Perú.
Programa de Reducción Lograr el cambio Producto 1: .Ingreso Anual 2.17.5 Encuesta Desde el 2011 Se diseña encuesta. En el 2016 se cuenta con plan DEVIDA
Desarrollo de la oferta de actitud de Agricultores Familiar. de Evaluación cualquier de la encuesta consensuado y
Alternativo Integral de Drogas la población incorporados .Ingreso Anual del Programa usuario accede Se realizan acciones para su financiamiento. que recoge la demanda de los
y Sostenible - cocaínicas. y autoridades a cadenas Familiar por Presupuestal a información de usuarios relevantes y las tendencias
PIRDAIS de la zonas productivas Actividades Agrícolas. Desarrollo los resultados Se levanta información. mundiales.
de influencia agrarias articuladas .Productividad de los Alternativo Integral de la encuesta
cocalera hacia al mercado. Principales Cultivos y Sostenible a través de la Se difunden resultados. Del 2013 al 2017 se disponen de
un desarrollo Promovidos (Café, (PIRDAIS). Web del Sistema recursos y se levanta información.
alternativo Cacao y Palma de Información Se integra la información obtenida por la encuesta,
integral y Aceitera). de Monitoreo de la proveniente de fuentes de información Del 2013 al 2017se difunden
sostenible .Grado de DEVIDA www. secundaria como: Informe de Cultivos de Coca de resultados.
(DAIS). Concientización simdev.gob.pe Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga
Ambiental de las y el Delito UNODC, Perú: Desempeño comercial
Familias. de las empresas promovidas por el Desarrollo
.Valor de Ventas Alternativo - UNODC.
de las Empresas
Promovidas por
el Programa de
Desarrollo Alternativo.
Producto 2: .Grado de
Población concientización
sensibilizada ambiental de las
y educada familias.
ambientalmente
participa en la
gestión ambiental
local
Producto 3: .Agricultores
Organizaciones incorporados a
de productores Organización de
fortalecidas Productores.
promueven la .Agricultores que
asociatividad. comercializan sus
productos a través
de asociaciones y/o
cooperativas.
287
288
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.17 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DE LA GESTIÓN PÚBLICA, PREVENCIÓN DE DESASTRES Y LUCHA CONTRA EL USO DE DROGAS
PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO PARA LA GESTIÓN PÚBLICA, PREVENCIÓN DE DESASTRES Y LUCHA CONTRA EL USO DE
DEMANDA DE INFORMACIÓN PROGRAMAC. ÁMBITO
DROGAS
2013
2014
2015
2016
2017
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Fortalecer Prevención y Reducción Disminución de Producto 1: .Número de la 2.17.6 Encuesta A partir del Se diseña la encuesta en coordinación con En el 2012 la encuesta se encuentra
la reacción Tratamiento del del consumo la disposición Población población entre 12 y de Consumo 2012 se cuenta usuarios relevantes. Se disponen de los diseñada.
preventiva y Consumo de de drogas al consumo informada, 35 años orientadas de Drogas en con el sistema recursos. Se ejecuta la Encuesta. Se difunden
reactiva entre Drogas legales e de drogas en orientada y sobre temas Población Escolar. implementado. los resultados.
los tres niveles ilegales. población de 12 aconsejada sobre asociados al consumo
de gobierno a 35 años. el consumo de de drogas. Se definen indicadores y variables que midan En el 2012 se ejecuta la encuesta.
en los ámbitos drogas. los avances y el impacto de los productos del
vulnerables al programa.
narcotráfico y
terrorismo en Se diseña el instrumento de captura de En el 2013 se difunden resultados.
salvaguarda de información y se difunde información.
la seguridad
ciudadana.
Producto 2: .Porcentaje de 2.17.7 Sistema A partir del 2012 Se desarrolla sistema integrado de información En el 2012 los productos del
Escolares escolares de integrado de usuarios acceden para la Prevención y Tratamiento del Consumo programa cuentan con indicadores
desarrollan y nivel secundario información para a información de Drogas, que accede a la Red de Información y variables definidos conceptual y
fortalecen sus que incrementan la Prevención y actualizada. de Demanda de Tratamiento por Abuso o metodológicamente, que miden su
habilidades habilidades Tratamiento del Dependencia de Sustancias Psicoactivas impacto y avance.
psicosociales. psicosociales. Consumo de (RIDET), Sistema de Información en Salud,
Drogas Sistema de Registro de los Centros Juveniles, A partir del 2012 se realiza la
Sistema de Registro de Centros de Emergencia medición.
Producto 3: .Porcentaje de familias de Mujer y Sistema de Registro del INPE, para
Familias que incrementan disponer oportunamente de información sobre
fortalecidas en habilidades consumidores de drogas legales e ilegales.
habilidades para parentales.
la prevención
del consumo de
drogas.
Producto 4: .Porcentaje de la
Población general población entre 12
incrementa su y 35 años con alta
conocimiento y percepción de riesgo
percepción de sobre el consumo de
riesgo sobre drogas.
el consumo de
drogas.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.17 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DE LA GESTIÓN PÚBLICA, PREVENCIÓN DE DESASTRES Y LUCHA CONTRA EL USO DE DROGAS
PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO PARA LA GESTIÓN PÚBLICA, PREVENCIÓN DE DESASTRES Y LUCHA CONTRA EL USO DE
DEMANDA DE INFORMACIÓN PROGRAMAC. ÁMBITO
CAPÍTULO VI
DROGAS
2013
2014
2015
2016
2017
ESTRATÉGICOS GENERALES PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Producto 5: .Número de 2.17.8 Sistema A partir del 2012 Se generan espacios y promueven reuniones de En el año 2012 el Sistema se
Población general consumidores de medición usuarios acceden coordinación además de iniciativas normativas encuentra desarrollado y operando.
atendida en dependientes a de avance a información y legales para mejorar las coordinaciones con
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
adicciones por drogas legales e del programa actualizada. el Ministerio de Salud, Ministerio de la Mujer y En el año 2012 se cuenta con
consumo de ilegales atendidos por presupuestal Poblaciones Vulnerables, Poder Judicial e INPE una base de datos integrada de la
drogas. consumo de drogas. Prevención y para asegurar una mejor cobertura y calidad de Red de Información de Demanda
Tratamiento del la información. de Tratamiento por Abuso o
Producto 6: .Número de Consumo de Dependencia de Sustancias
Adolescentes adolescentes Drogas Psicoactivas (RIDET), Sistema de
infractores infractores Información en Salud, Sistema de
atendidos en dependientes a Registro de los Centros Juveniles,
adicciones por drogas legales e Sistema de Registro de Centros de
consumo de ilegales atendidos. Emergencia de Mujer y Sistema de
drogas. Registro del INPE.
Producto 7: .Número de internos
Población penal dependientes a En el 2012 se dispone de marco
atendida en drogas legales e legal normativo para el Sistema.
adicciones por ilegales atendidos.
consumo de
drogas.
Producto 8: .Número de
Victimas de consumidores a
violencia familiar drogas legales e
con dependencia a ilegales víctimas de
drogas atendidos violencia familiar
en programas de atendidos.
tratamiento.
Gestión Integrada Reducción Dependencias Producto 1: .Superficie de Cultivos 2.17.9 Sistema A partir del 2014 Se diseña sistema que accede a tecnología En el 2014 se cuenta con la
y Efectiva del de la oferta públicas Sistema unificado de Coca de información se cuenta con satelital para medir las áreas de coca e cantidad de hoja de coca para fines
Control de Oferta de drogas vinculadas a de planificación, .Rendimiento de la sobre producción, resultados. información de instituciones que aportan de consumo legal, a nivel nacional.
de Drogas en lícitas. la lucha contra conducción y producción de hoja de demanda y uso información en TID, para lo cual se desarrolla
el Perú las drogas evaluación en el coca en el Perú ilícito de la coca. directorio de estas entidades.
gestionan de control de la oferta .Demanda legal
manera integral de drogas. de la hoja de coca Se ejecuta encuesta nacional para el cálculo de la En el 2013 se ejecuta encuesta.
y efectiva el (consumo tradicional, demanda legal de coca en el ámbito nacional.
control de la industria, mates, etc.) Se realizan estudios del Índice de Productividad En el 2013 y 2014 se cuenta con
oferta. .Instituciones de hoja de coca. estudios.
Competentes que
aportan información Se difunden resultados de la encuesta y de los A partir del 2014 se disponen de
para el funcionamiento estudios. resultados.
del sistema.
.Demanda nacional de 2.17.10 Registro En el 2012 se Se mejora la cobertura de la información a nivel En el 2012 se cuenta con una base PRODUCE
insumos químicos y de Decomisos dispone de la regional. de datos que permite el control del
productos fiscalizados de IQPF a nivel base de datos uso de los IQPF.
(IQPF). nacional. actualizada del
.Cantidad de Insumos Registro de
Químicos y Productos Usuarios de
Fiscalizados (IQPF) Insumos Químicos
que se derivan al y Productos En el 2013 se prevé decomisar 2000
narcotráfico. Fiscalizados. TM de IQPF controlados.
.Cantidad de IQPF
incautado en el nivel
nacional.
.Cantidad de IQPF
desviado al TID.
289
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
290
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.17 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DE LA GESTIÓN PÚBLICA, PREVENCIÓN DE DESASTRES Y LUCHA CONTRA EL USO DE DROGAS
PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO PARA LA GESTIÓN PÚBLICA, PREVENCIÓN DE DESASTRES Y LUCHA CONTRA EL USO DE
DEMANDA DE INFORMACIÓN PROGRAMAC. ÁMBITO
DROGAS
2013
2014
2015
2016
2017
ESTRATÉGICOS GENERALES PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Desarrollar Reducción de Reducción Reducción de la Producto 1 : .Agentes y fuentes 2.17.11 Sistema A partir del año Se sistematiza los registros del INDECI y A partir del 2014 las autoridades INDECI
una gestión de vulnerabilidad del riesgo de vulnerabilidad Entidades con de información Nacional de 2014 usuarios Gobiernos Regionales en el SINPAD. ofrecen información sobre riesgos
riesgo integral y atención de desastres en de la población Fortalecimiento identificados y Información para acceden a locales.
y sostenible a emergencias y/o la población y sus medios de Capacidades reconocidos. la Respuesta y información Frecuencia de información local sobre riesgos.
los tres niveles desastres. y sus medios de vidas ante en Comunicación .Campañas de Rehabilitación existente en el A partir del año 2014 los Gobiernos
de gobierno, de vida. emergencias y y Sensibilización comunicación (SINPAD). SINPAD. Conformación redes sociales consolidadas. Regionales han fortalecido las
mediante el desastres de Social en la social GGRR que capacidades en la comunicación y
establecimiento origen natural o Gestión Reactiva han comunicado y Registro de campañas para la Preparación, sensibilización social.
de política y incluidos por la del Riesgo de sensibilizado a su Respuesta y Rehabilitación.
lineamientos acción humana. Desastre. población. A partir del año 2014, se cuenta con
que permitan .Medios de Registro de medios de comunicación organizados. registros sistematizados.
reducirlos comunicación
implementando organizados y Encuestas sobre la capacidad de respuesta de las En el año 2014, se cuenta con
mecanismos sensibilizados. autoridades y de la población. normas, procesos y procedimientos
de control que .Simulacros en los que asegura cobertura, calidad y
garanticen GGRR. Se diseña un sistema de indicadores de difusión de la información.
la actuación desempeño.
transparente y de En el año 2014, se celebran
impacto. acuerdos y convenios
interinstitucionales.
PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO PARA LA GESTIÓN PÚBLICA, PREVENCIÓN DE DESASTRES Y LUCHA CONTRA EL USO DE
DEMANDA DE INFORMACIÓN PROGRAMAC. ÁMBITO
DROGAS
CAPÍTULO VI
2013
2014
2015
2016
2017
ESTRATÉGICOS GENERALES PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Producto 5 : .Número de Se sistematiza los registros del INDECI, Gobiernos .A partir del 2014, el registro se
Población recibe Almacenes Regionales encuentra sistematizado y actualizado
Bienes de Ayuda abastecidos, para la adquisición y distribución de los
Humanitaria estratégicamente Registro en el Sistema Nacional de Información BBAAHH (especificar el significado de
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO PARA LA GESTIÓN PÚBLICA, PREVENCIÓN DE DESASTRES Y LUCHA CONTRA EL USO DE
DEMANDA DE INFORMACIÓN PROGRAMAC. ÁMBITO
DROGAS
2013
2014
2015
2016
2017
ESTRATÉGICOS GENERALES PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Producto 3 : .Entidades conocen 2.17.13 Red de En el año 2016, .Implementar los sistema de alerta temprana. A partir del 2015 el país contará
Entidades que y comprenden las Alerta Temprana. la Red de Alerta .Sistematizar la información sobre capacidades y con Redes de cobertura nacional y
incorporan el alarmas de Alerta Temprana está vulnerabilidades frente a amenazas. local que generen alertas de manera
Desarrollo de la temprana. implementada a .Se sistematiza los registros del INDECI y GGRR. inmediata.
Red de Alerta .Mapas de zonas de nivel nacional. .Implementar y establecer los indicadores de la
Temprana peligro, de zonas Red de Alerta Temprana. A partir del 2015 el país contará con
vulnerables para .El Monitoreo y Alerta Temprana SAT funcionando una Base de datos y sistemas de
reubicación de la en la comunidad. información sobre capacidades y
población a zonas .Inventario sistematizado de emergencias y vulnerabilidades frente a amenazas,
seguras. desastres. accesible al público.
.Número de .Informes de las Direcciones Regionales sobre el
Simulacros. Registro de los Sistemas de Alerta Temprana. En el año 2014, se cuentan con
.Número de .Encuesta en Gobiernos Regionales (GGRR ) y normas, procesos y procedimientos
Simulaciones. Gobiernos Locales cuentan con los Centros de que asegura cobertura y calidad de
.Número de Sistemas Operaciones de Emergencia Regional y Local. información.
de Alerta Temprana. .A partir del 2014 se incorpora la gestión del
riesgo como eje estratégico en los Planes de
desarrollo local.
Fortalecer y Incrementar Contrataciones Valores y Contrataciones Producto 1: .Percepción del nivel 2.17.14 Encuesta A partir del 2014, Se diseña la encuesta en coordinación con En el 2014, en coordinación con OSCE
posicionar el la calidad y Públicas Eficientes honestidad Públicas Servidores públicos de confianza del de evaluación de los usuarios usuarios relevantes. el INEI, la encuesta se encuentra
rol supervisor efectividad del en la Eficientes. y proveedores procedimiento de la normativa y de cuentan y utilizan diseñada.
del OSCE en rol supervisor actividad del Estado con contrataciones de las las funcionalidades el SEACE 3.0. El cuestionario de la encuesta incluye preguntas
los procesos del OSCE para pública. capacidades para entidades publicas. del SEACE 3” que sobre nivel de confianza del procedimiento de En el 2015 se ejecuta la encuesta.
de contratación reducir las malas la gestión de las mide el acceso y contrataciones de las entidades públicas y el
pública. prácticas en contrataciones con la confianza de las acceso al Sistema Electrónico de Adquisiciones y En el 2015 se difunden resultados.
el mercado de el Estado. contrataciones del Contrataciones del Estado (SEACE).
Contribuir al
contratación Estado.
desarrollo de
pública. Se disponen de los recursos.
capacidades
y a una mejor
participación Desarrollar Se ejecuta la Encuesta.
de los actores capacidades
del proceso de de gestión de Se difunden los resultados.
contratación los operadores
pública. logísticos en
materia de
Optimizar el contrataciones
proceso de públicas y
contratación mejorar la
pública mediante participación de
la mejora e los proveedores y
innovación de los otros actores del
mecanismos de mercado público.
contrataciones
públicas y el uso
Incrementar la
intensivo de la
eficiencia del
TICs.
proceso de
contratación .Número de empresas
pública. que cuenta con
acceso a internet
Incrementar la según nivel de ancho
accesibilidad, de banda.
transparencia y
efectividad del .Número de entidades
SEACE y RNP publicas que cuenta
generando valor con acceso a internet
a los usuarios. según nivel de ancho
de banda.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.17 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DE LA GESTIÓN PÚBLICA, PREVENCIÓN DE DESASTRES Y LUCHA CONTRA EL USO DE DROGAS CAPÍTULO VI
PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO PARA LA GESTIÓN PÚBLICA, PREVENCIÓN DE DESASTRES Y LUCHA CONTRA EL USO DE
DEMANDA DE INFORMACIÓN PROGRAMAC. ÁMBITO
DROGAS
2013
2014
2015
2016
2017
ESTRATÉGICOS GENERALES PRESUPUESTAL FINAL ESPECÍFICO ESTRATEGIA RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Número de empresas 2.17.15 Censo En el 2017, Se diseña y conceptualizan los Censos en Entre el 2013 - 2014 las tareas INEI
según región cuyo Económico los resultados coordinación con la cooperación internacional y previas al Censo han sido
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
giro de negocio esta ejecutado con del Censo han usuarios relevantes, considerando lo siguiente; (i) realizadas.
relacionado con la resultados que sido difundidos el Censo conceptualizado dentro de un sistema
demanda estatal satisfacen las ampliamente; así de información de encuestas económicas, (ii) En el 2013 se cuenta con el proyecto
(clasificado según necesidades como promovido su el empalme con los censos anteriores, (iii) los de los Censos consensuado con
catálogo SEACE). de información utilización. temas a investigar, considerando las demandas la academia, Entidades Públicas y
estadística sobre futuras de información, las variables que deben autoridades.
la actividad desestimarse, (iv) las propuestas tecnológicas y
económica de organizativas que aseguren calidad, cobertura y
las empresas en reducción de tiempo, (v) costos e impacto político
el país. y (vi) la utilización de nomenclaturas y códigos
en las variables que son posible aplicarlas, (vii) el
consenso en torno a la propuesta, entre otros.
En el 2017 se dispone de un
Sistema de información que facilita
el acceso a los datos.
.Número de empresas Se explota la información obtenida del censo. A partir del año 2016, se cuenta OSCE
según región cuyo con información de potenciales
giro de negocio esta proveedores del estado clasificado
relacionado con la según catálogo OSCE.
demanda estatal
(clasificado según
catálogo SEACE).
.Impacto del gasto 2.17.16 Matriz A partir del 2014 Se coordina con el INEI la disponibilidad de la A partir del año 2014 se dispone de INEI
en contrataciones Insumo-Producto se dispone de la matriz insumo producto con base año actualizado la matriz insumo producto con base
publicas sobre la (TIP) con año TIP con año base así como de otras tablas macroeconómicas a nivel año actualizado.
economía regional. base actualizado y actualizado. nacional y departamental.
disponible.
Se analiza el impacto del gasto en contrataciones En el año 2015, se cuenta con OSCE
públicas sobre la economía regional. indicadores de impacto del gasto
de en contrataciones públicas que
permite una mejora de los procesos
de compra.
293
294
SECTOR CULTURA
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.18 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR CULTURA
OBJETIVO OBJETIVO
META DE LA ENTIDAD
ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCION
2013
2014
2015
2016
2017
ESTRATEGIA RESPONSABLE
LOCAL
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Institucionalizar los Construir las .Población indígena. 2.18.1 IV CENAGRO En los años 2013 Se elabora y se difunde resultados definitivos a En el II trimestre del 2013 INEI
derechos de los políticas públicas .Reservas territoriales ampliamente difundido - 2014 se dispone nivel nacional y departamental. se dispone de los resultados
pueblos indígenas que garanticen reconocidas como y explotado. de información del definitivos a nivel nacional y
y población la protección de reservas indígenas. CENAGRO con Se integra el Censo con la información de las por cada departamento y se
afroperuana. los derechos .Variables socio un menor nivel de Unidades Especiales de Producción Intensiva. cuenta con un Sistema de
de los pueblos económicas. desagregación información que facilita el acceso
indígenas. que facilita la Se actualiza la infraestructura estadística del a los datos con menor nivel de
focalización de sector. desagregación.
áreas prioritarias,
el análisis y la Se capacita a usuarios y a productores lideres A partir del 2013 se cuenta
toma de decisiones para el uso de la información estadística. con un Directorio Nacional de
acerca del Sector. Productores Agropecuarios y del
Se transfiere la base de datos del CENAGRO a marco estadístico maestro para la
las instituciones del SEN. agricultura.
En el 2014 la información se
encuentra integrada.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.18 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR CULTURA
OBJETIVO OBJETIVO
META DE LA ENTIDAD
ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCION
2013
2014
2015
2016
2017
ESTRATEGIA RESPONSABLE
LOCAL
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
2.18.2 Censos En el 2015, Se establece un marco conceptual consensuado. En el 2013 cuenta con marco INEI
Nacionales de se cuenta con conceptual.
Población y Vivienda la cartografía Se establece la metodología con expertos.
ejecutados y responden estandarizada y En el 2014 se realizan talleres y
a demanda de armonizada. Se compila las fuentes cartográficas necesarias se cuenta con metodología.
información durante el y se armonizan.
periodo intercensal. En el 2014 se cuentan con fuentes
Se efectúan pruebas piloto que aseguren los compiladas.
resultados esperados.
En el 2014 se realiza piloto.
Construir las .Población afroperuana. En el 2017 se Se realizan las tareas previas de Entre el 2013 - 2016 se realizan
políticas públicas .Variables socio ejecutan Censos. estandarizaciones a fin de asegurar la tareas previas.
que garanticen económicos de la vinculación del Censo con otros censos y
el ejercicio población. encuestas.
de derechos
constitucionales Se diseña y conceptualiza los Censos en En el 2014 se cuenta con el
de la población coordinación con la cooperación internacional proyecto de los Censos los
afroperuana. y usuarios relevantes, considerando lo que son consensuados con la
siguiente: (i) el Censo conceptualizado dentro academia, Entidades Públicas y
de un sistema de información de hogares, (ii) autoridades.
el empalme con los censos anteriores, (iii) los
temas a investigar, considerando las demandas
futuras de información, las variables que deben
desestimarse, (iv) las propuestas tecnológicas
y organizativas que aseguren calidad, cobertura
y reducción de tiempo, (v) costos e impacto
político, (vi) la utilización de nomenclaturas
y códigos en las variables que son posible
aplicarlas, y (vii) el consenso en torno a la
propuesta, entre otros.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.18 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR CULTURA
OBJETIVO OBJETIVO
META DE LA ENTIDAD
ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCION
2013
2014
2015
2016
2017
ESTRATEGIA RESPONSABLE
LOCAL
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Identificar, proteger, Promover la .Número de 2.18.4 Registro En el 2014 se Se emite una directiva de cumplimiento En el III trimestre del año 2014, Ministerio de
salvaguardar protección, resoluciones de de afectaciones contará con obligatorio para las sedes regionales del registro todas las direcciones regionales Cultura: DGFC
y promover el defensa y sanción. actualizada a nivel un sistema de de afectaciones y sanciones. cumplen con la directiva.
Patrimonio Cultural gestión cultural .Número de nacional. Registro de
de la Nación. concertada con afectaciones. afectaciones a
la ciudadanía nivel nacional
e instituciones así como un Se elabora un sistema de información de registro En el III trimestre del año 2014 se
públicas y sistema de alertas de afectaciones a nivel nacional. tendrá culminado el sistema y a
privadas para la interinstitucional. partir del IV trimestre del 2014 se
conservación, realizará la implementación.
puesta en valor
y salvaguarda
del Patrimonio
Cultural de la
.Número de casos de 2.18.5 Registro de En el 2014 se Emitir una directiva de cumplimiento obligatorio En el I trimestre del año 2014 Ministerio de
Nación.
infracción por parte de infracciones actualizada contará con para las sedes regionales del registro de casos se realizará la implementación Cultura: DGFC
instituciones públicas. a nivel nacional. un sistema de de infracciones. de la directiva a las direcciones
Registro de regionales.
infracciones
así como un
sistema de alertas Contar con un sistema de información de En el III trimestre del año 2014 se
interinstitucional. alertas con coparticipación de gobiernos locales, tendrá culminado el sistema y a
regionales. partir del IV trimestre del 2014 se
realizará la implementación.
.Número de 2.18.6 Registro En el año 2014, Se crea una base de datos informatizada sobre En el III trimestre 2014 se cuenta Ministerio de
certificados de bienes de Certificados de se cuenta con una certificados de exportación emitidos por el con la base de certificados de Cultura: OGETIC-
no pertenecientes al Exportación emitidos base de datos Ministerio de Cultura, con acceso restringido exportación validada. DGFC
patrimonio cultural, con por el Ministerio de actualizada de a autoridades que colaboran en el control del
fines de exportación, Cultura a nivel nacional. los certificados tráfico ilícito de bienes culturales. Al IV trimestre se realizaron
emitidos. de exportación las coordinaciones con las
emitidos por el autoridades que colaboran con el
Ministerio de control del tráfico.
Cultura.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.18 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR CULTURA
OBJETIVO OBJETIVO
META DE LA ENTIDAD
ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCION
2013
2014
2015
2016
2017
ESTRATEGIA RESPONSABLE
LOCAL
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Número de bienes 2.18.7 Sistema de En el año 2014, Crear una base de datos informatizada que se En el IV trimestre del año 2014 se Ministerio de
culturales recuperados. bienes expoliados y se cuenta con alimente de la información de bienes expoliados tiene la base de datos actualizada. Cultura: OGETIC-
recuperados a nivel un sistema de y recuperados desde cada sede regional de DGFC
nacional. bienes expoliados cultura. A partir del año 2015, se
y recuperados a implementa en cada sede
nivel nacional. regional.
Identificar la .Inventario de bienes 2.18.8 Base de datos En el 2013 se Se realizan coordinaciones entre el Ministerio de En el 2013 se cuenta con Ministerio de
riqueza y potencial culturales arqueológicos de zonas arqueológicas establece convenio Cultura y el IGN para acceder a la información convenio interinstitucional INC - Cultura: OGETIC-
del Patrimonio de patrimonio cultural actualizada. de colaboración actualizada de la base de datos de zonas IGN para disponer de información. DGFC
Cultural de la de la nación. entre Instituto arqueológicas y las bases de datos de zonas con
Nación. .Límites políticos Geográfico límites políticos territoriales.
territoriales. nacional (IGN)
y Ministerio de
Cultura.
2.18.9 Registro A partir del Implementación y actualización del registro En el II trimestre del año 2013, se Ministerio de
Nacional de año 2014, se nacional. iniciará con la actualización del Cultura: DA
Monumentos contará con el Registro Nacional.
Arqueológicos pre- Registro Nacional
hispánicos actualizado. actualizado. En el II trimestre del año 2014, se
contará con el Registro Nacional
actualizado y validado.
.Información predial de 2.18.10 Acceso al En el año 2014, Se realizan convenios interinstitucionales con En el IV trimestre del 2013 se Ministerio de
los bienes declarados Sistema de Información se cuenta con un SUNARP, COFOPRI y Gobiernos Regionales. inicia con el seguimiento de los Cultura: DA
como patrimonio cultural predial compartida sistema predial convenios.
de la nación. con instituciones del compartido
Estado. por SUNARP, En el I trimestre del 2014 se
COFOPRI y tienen resultados favorables de
gobiernos locales. los convenios.
297
298
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.18 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR CULTURA
OBJETIVO OBJETIVO
META DE LA ENTIDAD
ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCION
2013
2014
2015
2016
ESTRATEGIA RESPONSABLE 2017
LOCAL
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Inventario de bienes 2.18.11 Sistema de En el año 2017 Se generan procedimientos y formatos para el En el III trimestre 2016 se generan Ministerio de
culturales muebles Inventario de bienes se cuenta con un sistema de inventario. los procedimientos y formatos Cultura: DMBM
de los museos culturales muebles de sistema integrado para el sistema de inventario
administrados por el los museos. del inventario de
Ministerio de Cultura. bienes culturales
muebles.
Se implementa un sistema de inventario. De manera coordinada con Ministerio de
OGETIC el IV trimestre del 2016, Cultura: OGETIC
se inicia el diseño del sistema. A -DMBM
partir del I trimestre del 2017 se
inicia el desarrollo del sistema.
.Listado de 2.18.12 Base de datos En el año 2017 Se aplican medidas de control y supervisión El IV trimestre 2016, se monitorea Ministerio de
coleccionistas de los museos privados se cuenta con un previstas en la Ley general de Patrimonio el cumplimiento de la ley. Cultura: DMBM
(naturales y privados). y de coleccionistas sistema integrado. Cultural de la Nación.
.Listado de museos actualizado.
privados.
Registro de coleccionistas, registro de museos El III trimestre del 2017, se cuenta Ministerio de
privados. con un sistema de coleccionistas Cultura: OGETIC
a nivel nacional. -DMBM
.Información predial de 2.18.13 Acceso al En el año 2014 Se realizan convenios interinstitucionales con En el III trimestre 2013 se realiza Ministerio de
los bienes inscritos en Sistema de Información se tiene acceso SUNARP y la SBN. el seguimiento de los convenios a Cultura: DA
SUNARP e inarticulados predial compartida al sistema de SUNARP y SBN.
en SBN como con instituciones del información predial
patrimonio cultural de Estado. de SUNARP y
la nación. SBN.
Promover las Posicionar .Población jurídica y 2.18.14 Encuesta En el año 2015 Se diseña la encuesta en coordinación con el En el 2014 se cuenta con el Ministerio de
industrias culturales a la cultura natural de Industrias Económica de usuarios acceden a INEI. diseño de la encuesta. Cultura: OGETIC
y artes nacionales. como agente culturales y artes a nivel Empresas dedicadas al información.
de desarrollo y nacional. sector cultura diseñada
transformación .Variables económicas. y ejecutada.
social.
Fortalecimiento Diseñar e .Empresas relacionadas Se dispone de recursos presupuestales y se En el 2015 se ejecuta encuesta y
de la gestión implementar al sector Cultura. ejecuta. se difunde resultados.
institucional. herramientas de
gestión del Sector
Cultura. .Número de funcionarios 2.18.15 Registro En el año 2014 se Se solicitan a las sedes regionales de cultura, A partir del IV trimestre 2013 se Ministerio de
capacitados. de Actividades de cuenta con una que informen sobre las acciones relacionadas al inicia las coordinaciones con Cultura: DGFC
.Número actividades Fortalecimiento. base actualizada fortalecimiento de capacidades. las sedes regionales para que
realizadas. a nivel nacional informen.
Número de instituciones de actividades de
beneficiadas. fortalecimiento.
Se cuenta con métodos de medición o de En el II trimestre 2014, se tiene
registro estandarizados. definido los procedimientos.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.18 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR CULTURA
OBJETIVO OBJETIVO
META DE LA ENTIDAD
ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCION
2013
2014
2015
2016
2017
ESTRATEGIA RESPONSABLE
LOCAL
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Población que accede 2.18.16 Encuesta A partir del 2016 ENAHO se incorpora al Sistema Integrado de Entre el 2013 - 2016 ENAHO se INEI
a los servicios de Nacional de Hogares la encuesta es Encuestas de Hogares para mejorar inferencia integra al sistema.
cultura. (ENAHO) se encuentra parte del Sistema y comparabilidad con las otras encuestas de
en el Sistema Integrado Integrado de hogares que ejecuta el INEI.
de Encuestas y atiende Encuestas a
las demandas de Hogares y usuarios En coordinación con usuarios relevantes de En el 2013 se revisa y aprueba
información. acceden a cuestionario. cuestionario en consenso con
información. usuarios.
Se hacen pruebas piloto y se ejecuta encuesta.
A partir del 2014 se ejecuta
Se difunden resultados y bases de datos. encuesta.
.Visitantes a los 2.18.17 Sistema En el 2014 se Se crea la nueva versión del sistema de En el trimestre del 2014 se tiene Ministerio de
museos, museos de información de cuenta con visitantes. la implementación de la nueva Cultura - OGETIC
de sitios y zonas visitantes actualizada un sistema de versión del sistema.
arqueológicas públicos a Museos, Museos información de
y privados. de Sitios y zonas visitantes a los Se realiza el seguimiento a las Direcciones En el IV trimestre del 2013,
arqueológicas museos, museos Regionales para la validación de la información se tiene la validación de la
administrada por de sitios y zonas histórica. información histórica en el sistema
Cultura. arqueológicas a nivel nacional.
administradas
por cultura a nivel
nacional.
2.18.18 Incluir a las En el año 2015, Se coordina con las Direcciones generales, A partir del IV trimestre del 2014
entidades públicas y se incluyen a instituciones públicas y privadas a nivel nacional. se inicia las coordinaciones
privadas al sistema los museos para la implementación de otras
de información de administrados por entidades al sistema.
visitantes. otras entidades
públicas ó
privadas.
299
300
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.18 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA DEL SECTOR CULTURA
OBJETIVO OBJETIVO
META DE LA ENTIDAD
ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCION
2013
2014
2015
2016
ESTRATEGIA RESPONSABLE 2017
LOCAL
GENERAL ESPECÍFICO
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
.Bienes integrantes 2.18.19 Sistema En el año 2016, Se elabora formatos de ingreso de cada una de En el I trimestre del 2014, se Ministerio de
del patrimonio cultural: Integrado de se cuenta con un las direcciones y/o instituciones que pertenecen aprueban los formatos de ingreso Cultura - OGETIC
bienes muebles, Información Estadística Sistema Integrado al sector. para el sistema.
inmuebles, zonas de Cultura. de Información
arqueológicas. Estadística de
.Información de Cultura. Se crea procedimientos para el ingreso de En el II trimestre 2014 se tienen
interculturalidad, información. todos los procedimientos definidos
fiscalización, control, para el ingreso al sistema.
bibliotecas, Archivo
General de la Nación, Se crea la directiva que valide el ingreso de En el III trimestre 2014, se
empresas dedicadas a información al sistema. crea la directiva de ingreso de
cultura, elencos, etc. información al sistema a nivel
nacional.
Se implementa el sistema de Información. A partir del III trimestre 2015
se inicia la implementación del
sistema estadístico.
Ofrecer productos .Número de actividades 2.18.20 Base de datos En el año 2014 se Se solicita a las sedes regionales de cultura, que En el I trimestre del 2014, todas Ministerio de
y servicios realizadas. actualizada a nivel cuenta con la base informen sobre las acciones implementadas para las sedes regionales de cultura se Cultura - DGFC
de calidad .Número de nacional. actualizada. la promoción de los productos y servicios del encuentran informadas.
accesibles. beneficiarios. Ministerio de Cultura.
.Actividades solicitadas
por una institución
externa. Se estandariza el método de medición o de En el IV trimestre del 2014, se
.Actividades realizadas registro. cumple con la estandarización del
por iniciativa interna. método de medición.
.Materiales de
difusión producidos y
entregados.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.19 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA PARA EL FOMENTO DE LA CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Desarrollar, Promover el .Número de 2.19.1 Registro de A partir del año Se coordina con el SINACYT A partir del año 2013 CONCYTEC
transferir y desarrollo, tecnologías tecnologías identificadas 2014 se dispone para elaborar un directorio se inicia el trabajo
diseminar transferencia y identificadas y y transferidas a los de un directorio sobre tecnologías identificadas coordinado con los
tecnologías para diseminación de transferidas a los grupos beneficiarios sobre tecnologías y transferidas a los grupos agentes del SINACYT
la inclusión social, tecnologías para la grupos beneficiarios priorizados. identificadas y beneficiarios priorizados. para la elaboración
la sostenibilidad inclusión social y priorizados. transferidas a los directorio.
ambiental y el alivio alivio de la pobreza grupos beneficiarios
de la pobreza. en zonas rurales y priorizados.
urbano marginales
priorizadas.
Generar, Promover la .Número de 2.19.2 Base de datos En el 2014 se accede Se accede a la base de datos A partir del año 2014 se
transferir, usar y generación publicaciones sobre publicaciones a una base de datos scopus e ICI. cuenta con los recursos
explotar nuevos de nuevos indizadas. científicas actualizada. sobre publicaciones para implementar la base
conocimientos y conocimientos científicas. Se dispone de los recursos para de datos.
tecnologías para la científicos. a base de datos.
diversificación de la A partir del año 2014 se
matriz productiva, cuenta con acceso a base
e incrementar la de datos ICI.
productividad y
competitividad. A partir del año 2014, se
difunden informes sobre la
producción científica.
.Número de proyectos 2.19.3 Sistema integrado En el año 2015 se Se diseña e implementa un En el año 2015 se
financiados. de proyectos de CTeI. dispone de un sistema sistema informático que consolide cuenta con información
integrado sobre información de los instrumentos actualizada e integrada
proyectos de CTeI de financiamiento de las CTeI. de proyectos de CTeI
(Ciencia tecnología financiados.
e innovación)
financiados.
2.19.4 Sistema de En el año 2015 se Se diseña e implementa un En el año 2015 se
proyectos de inversión dispone de un sistema sistema informático que consolide cuenta con información
pública en CTeI. integrado sobre información de los proyectos de actualizada e integrada
proyectos de inversión inversión pública administrados de proyectos de
pública de CTeI por la OPI CONCYTEC. Inversión Pública de CTeI
(Ciencia tecnología financiados.
e innovación)
financiados.
301
302
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.19 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA PARA EL FOMENTO DE LA CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVOS OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
GENERALES ESPECÍFICOS ESTRATEGIA ACCION RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Promover el .Número de empresas 2.19.5 Registros En el año 2015 Se coordina con la SUNAT para En el año 2014 se firma CONCYTEC
desarrollo certificadas que administrativos de se dispone de acceder a esta información. un convenio con la
tecnológico, la acceden a beneficios empresas que acceden a información sobre SUNAT para acceder a la
innovación y la tributarios por CTeI. beneficios tributarios por empresas que información.
transferencia ciencia y tecnología. acceden a beneficios
tecnológica con tributarios por CTeI.
prioridad en las
PYMEs.
Promover la .Número de 2.19.6 Inventario de A partir del año 2014 Se coordina con el FINCyT para A partir del año 2013 se
ampliación y laboratorios/centros Laboratorios. se dispone de un actualizar la línea de base sobre actualiza el registro de
modernización de de CTeI registrados. inventario actualizado laboratorios de CTeI. laboratorios de CTeI.
la infraestructura de laboratorios de
física e CTeI.
institucional para
la investigación
científica,
desarrollo
tecnológico y la
innovación.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.19 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA PARA EL FOMENTO DE LA CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVOS OBJETIVOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
2013
2014
2015
2016
2017
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Incrementar Promover la .Número de Becas 2.19.7 Registros En el año 2014 se Se sistematizan los registros En el año 2014 se CONCYTEC
recursos humanos formación de Internacionales administrativos de dispone de un registro administrativos sobre becas cuenta con información
calificados en recursos humanos promovidas u becas internacionales y consolidado sobre internacionales y nacionales actualizada y consolidada
ciencia, tecnología e de excelencia en otorgadas. nacionales promovidas u becas internacionales promovidas u otorgadas. de número de becas
innovación. universidades otorgadas. y nacionales internacionales y
extranjeras. promovidas u nacionales promovidas u
otorgadas. otorgadas.
Promover la .Número de
formación de Becas Nacionales
recursos humanos promovidas u
de excelencia en otorgadas.
universidades e
institutos técnicos
del país.
Incrementar la .Número de pasantías 2.19.8 Registros En el año 2014 se Se sistematizan los registros En el año 2014 se
vinculación de internacionales administrativos de dispone de un registro administrativos sobre pasantías cuenta con información
los estudiantes otorgadas. pasantías internacionales consolidado sobre el internacionales y nacionales actualizada y consolidada
e investigadores y nacionales otorgadas. número de pasantías otorgadas. de número de pasantías
en programas internacionales y internacionales y
y proyectos .Número de pasantías nacionales otorgadas. nacionales otorgadas.
nacionales e nacionales otorgadas.
internacionales.
Promover la .Número de 2.19.9 Registro de En el año 2015 Se elabora un directorio sobre En el año 2015 se dispone
inserción de investigadores investigadores altamente se dispone de un investigadores extranjeros a partir de un directorio sobre
personal altamente contratados. calificados. directorio sobre de registros administrativos. investigadores extranjeros
calificado desde el investigadores contratados por alguna
extranjero. altamente calificados entidad del sistema
insertados en el nacional de ciencia y
sistema nacional de tecnología.
ciencia y tecnología.
303
304
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.19 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA PARA EL FOMENTO DE LA CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVOS OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
GENERALES ESPECÍFICOS ESTRATEGIA ACCION RESPONSABLE
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Mejorar el uso y Mejorar el acceso .Número de accesos 2.19.10 Base de datos En el año 2015 mas Se dispone de recursos En el año 2014 se dispone CONCYTEC
apropiación del a la información a las bases de datos scopus. usuarios acceden a económicos para ampliar de mayores recursos para
conocimiento científica y multidisciplinarias. información científica acceso a base de datos financiar mayor acceso a
científico y tecnológica. y tecnológica. multidisciplinarias. base de datos.
tecnológico en la
sociedad.
Mejorar la .Número de 2.19.11 Registros En el 2014 se dispone Se coordina con la ANR para En el 2013 se establece
valoración social Postulantes a carreras administrativos de de información acceder a información. un convenio con la
de la ciencia, profesionales de CTeI. postulantes a carreras actualizada ANR para compartir
tecnología e profesionales. sobre número de información.
innovación. postulantes a carreras
profesionales de CTeI.
Modernizar la Mejorar la .Nivel de percepción 2.19.12 Encuesta de En el año 2014 Se planifica y ejecuta la En el año 2013 se ejecuta
gestión pública de la capacidad de de la gestión del percepción sobre la se dispone de los encuesta dirigida a los usuarios la encuesta.
ciencia, tecnología e gestión del CONCYTEC. gestión de CONCYTEC. resultados sobre del Concytec (Investigadores,
innovación. CONCYTEC. la encuesta de Universidades, Gremios y
percepción sobre Gobiernos regionales).
la gestión de
CONCYTEC.
.Inversión en 2.19.13 Encuesta A partir del año 2014 Se coordina con el INEI para A partir del año 2014,
Investigación y de Investigación y se dispone de los planificación y ejecución de la se ejecutará de manera
Desarrollo (I+D). Desarrollo (I+D). resultados de la encuesta. periódica cada 3 años.
Encuesta.
Articular a los .Actividades / 2.19.14 Registros de En el año 2014 Se sistematizan los registros En el año 2013 se cuenta
actores del Proyectos alineados a actividades / proyectos se dispone de administrativos (de los Institutos con un registro preliminar
SINACYT hacia Programas de CTI. alineados a programas información sobre públicos de investigación, de actividades / proyectos
una gestión por de ciencia y tecnología. número y monto universidades y gobiernos alineados a programas
resultados en de las actividades / regionales) sobre actividades priorizados por CTeI.
el marco de las proyectos científicos / proyectos alineados a los
líneas de acción de que están alineados programas priorizados de CTeI.
ciencia, tecnología a los programas
e innovación priorizados de CTeI.
priorizadas.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CAPÍTULO VI
CAPÍTULO VI
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2. PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2.19 SE DISPONE DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE ATIENDE LA DEMANDA PARA EL FOMENTO DE LA CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
DEMANDA DE INFORMACIÓN PLAN ESTRATÉGICO ESTADÍSTICO CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS META DE LA METAS A NIVEL DE ENTIDAD
VARIABLES ESTRATEGIA ACCIONES
2013
2014
2015
2016
2017
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
Mejorar la Convenios y 2.19.15 Registros sobre En el año 2013 Se construirá un indicador para En el año 2014 se cuenta CONCYTEC
vinculación y Agendas Bilaterales / oferta y demanda de se dispone de los convenios a partir de la con un documento
cooperación Multilaterales de CTI cooperación nacional e información detallada información disponible (marco, técnico sobre la oferta y
del SINACYT a en ejecución. internacional. sobre los convenios específico, vigentes, en actividad, demanda de los agentes
nivel nacional e nacionales e etc.) cooperantes a nivel
internacional. internacionales Se consolidara información sobre nacional e internacional.
En el año 2014 oferta y demanda de agentes
se dispone de un cooperantes nacionales e
directorio actualizado internacionales.
sobre la oferta
y demanda de
cooperación nacional
e internacional.
305
Objetivo Estratégico
General 3:
La pertinencia de las decisiones y las crecientes demandas del sector privado exige una nueva visión
del aparato estadístico nacional, que permita un flujo dinámico y oportuno de la información, ante las
crecientes y nuevas necesidades.
Aun cuando, en los últimos años, se han dado importantes pasos para mejorar la gestión en la producción
estadística, todavía no se ha encarado frontalmente el fortalecimiento del SEN en su conjunto, lo que
constituye un objetivo de especial importancia para el futuro de la producción estadística. Un SEN
fortalecido debe producir un impacto trascendental en el país y en la ciudadanía, por cuanto al consolidarse
permitirá disponer de una mayor información con mayor utilidad y mejor calidad al servicio de los usuarios.
1. El desigual desarrollo de las oficinas de estadística que integran el SEN tanto en el nivel central como
de las que se encuentran a nivel regional y local, donde el desarrollo metodológico es incipiente, pero
son especialmente limitados los recursos humanos y tecnológicos destinados a esta actividad. A lo
que se suma la alta movilidad del personal.
2. El acceso a las fuentes de información, especialmente a las fuentes protegidas por los “secretos”
(tributarios, bancarios, etc.) que constituyen fuente imprescindible para la generación de información
estadística. Pero, además la limitada colaboración de empresas en proveer información y la poca
capacidad de exigirla por parte de los órganos del SEN, pues actualmente no existen mecanismos
reales de exigir este cumplimiento.
3. La limitada capacidad del INEI para retener personal calificado, debido a la diferencia salarial de su
personal respecto a otros sectores públicos y privados.
4. La posición cada vez más débil de algunas oficinas sectoriales de estadística, que en el transcurrir
del tiempo han sido afectadas tanto el número de personal, nivel jerárquico y presupuesto, lo que ha
mermado la producción de información estadística.
Solucionar estos problemas de carácter estructural implica adoptar decisiones del más alto nivel, que traen
aparejadas cambio del marco legal no solo del SEN sino otras normas administrativas. Con el PENDES se
propone lo siguiente:
1. Proponer un nuevo marco legal para el SEN, que abra oportunidades a sus órganos, se dispongan de
mecanismos efectivos de coordinación, se asigne mayores garantías de independencia, se eviten las
duplicidades de esfuerzo, se accedan a los registros administrativos con fines estadísticos, entre otros
aspectos.
2. Impulsar acciones de abogacía en favor del desarrollo del INEI y del SEN.
3. Promover la implementación del Código de Buenas Prácticas Estadísticas, con un sistema de
indicadores que permitan visualizar su avance.
4. Mejorar la capacidad técnica de los recursos humanos, lo cual es una debilidad actual debido a la
ausencia de programas integrales y sostenidos de capacitación.
5. Establecer un programa de difusión planificado y sostenible en el tiempo, cuya falta no ha contribuido
al desarrollo de la demanda.
6. Fomentar esfuerzos destinados a desarrollar una cultura estadística en usuarios y proveedores de
información para lograr que la estadística sea considerada una herramienta clave para una eficiente y
efectiva gestión.
310
OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 3. SE HA LOGRADO EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL (SEN)
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 3.1 ÓRGANOS DEL SEN ADOPTAN PROGRAMA DE CALIDAD
PROGRAMAC. ÁMBITO
META DE LA ENTIDAD
ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCIÓN
ESTRATEGIA RESPONSABLE
2013
2014
2015
2016
2017
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
3.1.1 Código de Buenas A partir del 2014 Se definen indicadores para el monitoreo y En el 2013 se cuenta con los indicadores INEI / SEN
Prácticas Estadísticas órganos del SEN evaluación de la implementación del Código. aprobados.
aplicado en el SEN. habrán mejorado en
un 10% anualmente Se diseña sistema en línea para el monitoreo de En el 2013 se cuenta con el sistema y se
en sus prácticas avance de los órganos del SEN. han realizado los cursos de capacitación
estadísticas. para su uso.
3.1.2 Primera fase del En el año 2017 se Se diseñan las líneas de acción para desarrollar el Al 2014 se cuenta con las líneas de INEI
Sistema de difunde la primera marco de calidad en el INEI. acción.
Aseguramiento de la fase del Sistema de
Calidad implementado. Aseguramiento de Se elabora documento conceptual del marco de En el 2013 se aprueban las líneas de
Calidad garantía de la calidad en el SEN. acción.
implementado.
Se elaboran manuales y guías sobre: (i) Al 2014 Guías y Manuales elaborados
Estandarización de metodologías, (ii) estandarización son difundidos.
de metadatos.
Documentación de Investigaciones Estadísticas que A partir del año 2013 todas las
ejecuta el INEI. investigaciones se encuentran
documentadas.
OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 3. SE HA LOGRADO EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL (SEN)
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 3.2 SE HAN FORTALECIDO LAS CAPACIDADES DEL PERSONAL DEL SEN
PROGRAMAC. ÁMBITO
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
META DE LA ENTIDAD
ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCIÓN
ESTRATEGIA RESPONSABLE
2013
2014
2015
2016
2017
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
3.2.1 Se dispone de un A partir del 2014 se Se formula Programa Nacional de En el 2013 se realizan reuniones INEI
sistema de capacitación implementa programa. Capacitación y Perfeccionamiento, integral con universidades y especialistas
eficaz en función de las y sostenible que incluye: diseño de cursos y nacionales.
necesidades reales y módulos (básico, central y especializados),
potenciales del SEN. selección de instructores y alianza con En el 2013 se establecen
instituciones académicas. responsables de coordinación y
elaboración de material.
OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 3. SE HA LOGRADO EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL (SEN)
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 3.3 USUARIOS ACCEDEN A LA INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE PRODUCE EL SEN EN FORMA OPORTUNA
PROGRAMAC. ÁMBITO
ENTIDAD
ESTRATEGIA META DE LA ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCIÓN
RESPONSABLE
2013
2014
2015
2016
2017
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
3.3.1 Se han rediseñado los A partir del 2014 se implementa Se dispone de una política de acceso a la En el 2013 se dispone de política. INEI
esquemas de difusión y programa a nivel nacional. información que incluye el acceso a
divulgación, utilizando las microdatos.
técnicas de marketing para
ampliar el acceso y Las publicaciones y tabulaciones cuentan En el 2014 se cuenta con norma.
utilización de la información con estándares internacionales.
estadística. Se dispone de Sistema de A partir del 2013 se difunde el
Documentación Virtual (ANDA) de Sistema.
Investigaciones Estadísticas y Registros
Administrativos.
OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 3. SE HA LOGRADO EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL (SEN)
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 3.4 SE HA FORTALECIDO EL LIDERAZGO Y POSICIONAMIENTO DE LOS ÓRGANOS DEL SEN
PROGRAMAC. ÁMBITO
ENTIDAD
ESTRATEGIA META DE LA ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCIÓN
RESPONSABLE
2013
2014
2015
2016
2017
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
3.4.1 Ley del SEN se adecua En el 2014 se cuenta con Se cuenta con proyecto de Ley. En el 2013 se dispone de proyecto. INEI
a la Ley Orgánica del Poder una propuesta legislativa
Ejecutivo (LOPE) y asegura consensuada. Entre el 2013 - 2014 se ha logrado el
producción estadística con Se generan espacios para su debate. consenso en el SEN y con usuarios
estándares internacionales. relevantes.
OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 3. SE HA LOGRADO EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL (SEN)
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 3.5 SE HA DESARROLLADO LA CULTURA ESTADÍSTICA PARA MEJORAR SU USO Y FACILITAR LA OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN
PROGRAMAC. ÁMBITO
ENTIDAD
ESTRATEGIA META DE LA ESTRATEGIA ACCIONES METAS A NIVEL DE ACCIÓN
RESPONSABLE
2013
2014
2015
2016
2017
LOCAL
NACIONAL
REGIONAL
COMUNITARIO
3.5.1 Estadística es Encuesta a usuarios refleja un mayor Se establece programa integral de difusión Programas se definen e inician INEI
considerada como una incremento en uso de estadísticas. para mejorar el conocimiento de los implementación en 2014. SEN
herramienta clave para la informantes sobre la importancia de
toma de decisiones. suministrar información estadística y el secreto
estadístico.
Se diseñan estrategias para lograr un mayor
acercamiento e interacción con los tomadores
de decisión, formadores de opinión y medios
de difusión.
Directora Técnica
Oficina Técnica de Planificación, Presupuesto y Cooperación
Técnica
ALIAGA BALDEON, JESUS Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas DEVIDA
PONCE RODRIGUEZ, WILMER Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas DEVIDA
TRUJILLO FRAGA, DELIA Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas DEVIDA
VARGAS NAJAR, JULIO Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas DEVIDA
JARA CUEVA, JOSE Consejo Nacional para la Integración de la Persona con CONADIS
Discapacidad
318
ANEXOS
BAZAN LOPEZ, ARMANDO Servicio Nacional de Areas Naturales protegidas por el SERNANP
Estado
CHAVEZ CASTILLO, DANIEL Servicio Nacional de Areas Naturales protegidas por el SERNANP
Estado
JIMENEZ SOTO, GIANINA Servicio Nacional de Areas Naturales protegidas por el SERNANP
Estado
SIERRA MEDINA, JESSICA ESPERANZA Servicio Nacional de Areas Naturales protegidas por el SERNANP
Estado
VERGEL RODRIGUEZ, CINDY Servicio Nacional de Areas Naturales protegidas por el SERNANP
Estado
BLAIR ARZE, GERARD DANIEL Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú SENAMHI
DIOSES CORDOVA, SUSAN KARIN Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú SENAMHI
BAUTISTA GONZALES, DARIO Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA
BONIFAZ FLORES, MARIO Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA
CHEA SOTO, LILIAN Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA
FLORES BARRUETA, UBALDO Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA
325
ANEXOS
El Programa Presupuestal Articulado Nutricional, a cargo del Ministerio de Salud, tiene como objetivo controlar
los factores de riesgo de la desnutrición, como mejorar la alimentación y nutrición del menor y reducir la
incidencia de enfermedades prevalentes.
La población objetivo de este programa lo conforman los niños menores de 5 años. Con este fin, el programa
comprende un conjunto de intervenciones articuladas entre los pliegos Ministerios de Salud, Ministerio de la
Mujer y Poblaciones Vulnerables, Presidencia del Concejo de Ministros, Seguro Integral de Salud, Gobiernos
1 PAN Programa Articulado Nutricional Regionales y Gobiernos Locales.
Este programa provee dieciséis productos, siendo sus principales intervenciones las que involucran el
financiamiento de acciones de vacunación, de controles de salud, y complementación alimentaria en niños
menores de 5 años, así como en madres gestantes y lactantes. Asimismo, el programa financia la atención de
casos de enfermedades respiratorias, diarreicas y parasitarias, e impulsa la lactancia materna exclusiva durante
los primeros 6 meses de vida.
El Programa Presupuestal Salud Materno Neonatal, a cargo del Ministerio de Salud, tiene como objetivo mejorar
la salud materna y neonatal interviniendo en factores como gestión de la estrategia materno neonatal, población
informada en salud sexual y métodos de planificación familiar, y reducción de tasas de morbilidad materna y
neonatal.
La población objetivo del programa lo conforman las gestantes y neonatos. Con este fin, el programa
comprende un conjunto de intervenciones articuladas entre los pliegos Ministerio de Salud, Seguro Integral de
Salud, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales.
2 SMN Salud Materno Neonatal Este programa provee dieciséis productos, siendo sus principales intervenciones las que comprenden acciones
de prevención de la muerte de recién nacidos y de mujeres en estado de gestación durante el parto. Una de las
tareas principales para ello es lograr que un número de partos sean atendidos por especialistas y que éstos se
realicen en centros de salud. Adicionalmente, el programa financia acciones de controles de gestación,
alimentación para madres gestantes y de los recién nacidos, así como servicios de consejería en salud sexual y
reproductiva y acceso a métodos de planificación familiar.
El Programa Presupuestal TBC/VIH-SIDA, a cargo del Ministerio de Salud, tiene como objetivo la disminución de
prevalencia y mortalidad por TBC y por el síndrome de inmunodeficiencia adquirida VIH-SIDA, mediante la
prevención y tratamiento oportuno de dichas enfermedades.
La población objetivo del programa lo conforma toda la población, en particular población entre 15 y 49 años
con TBC y población de alto riesgo de contraer el VIH. Con este fin, el programa comprende intervenciones
16 TBC TBC-VIH/SIDA
articuladas entre los pliegos Ministerio de Salud, Seguro Integral de Salud, Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales. Este programa provee veinticinco productos.
El Programa Presupuestal Enfermedades Metaxénicas y Zoonosis, a cargo del Ministerio de Salud, tiene como
objetivo la disminución de prevalencia y morbilidad por enfermedades metaxénicas y zoonosis mediante la
prevención y control de daños para la salud por enfermedades de este tipo.
La población objetivo del programa lo conforman los pobladores hombres y mujeres, con prioridad en los
escenarios de riesgo y que residen en zonas priorizadas por enfermedad prevalente. Con este fin, el programa
comprende un conjunto de intervenciones articuladas entre los pliegos Ministerio de Salud, Seguro Integral de
Salud, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales.
Este programa provee once productos, entre los que se menciona, Familia con Prácticas Saludables para la
Enfermedades Metaxénicas y
17 EMZ Prevención de Enfermedades Metaxénicas y Zoonóticas, Instituciones Educativas que Promueven Prácticas
Zoonosis
Saludables para la Prevención de Enfermedades Metaxénicas y Zoonóticas, Municipios participando en
Disminución de la Transmisión de Enfermedades Metaxénicas y Zoonóticas, Pobladores de Áreas con Riesgo de
Trasmisión Informada conoce los Mecanismos de Trasmisión de Enfermedades Metaxénicas y Zoonóticas”,
Viviendas Protegidas de los Principales Condicionantes del Riesgo en las Áreas de Alto y Muy Alto Riesgo de
Enfermedades Metaxénicas y Zoonosis, Vacunación de Animales Domésticos, Comunidad con Factores de
Riesgo Controlados, Diagnóstico y Tratamiento de Enfermedades Metaxénicas y Diagnóstico y Tratamiento de
Enfermedades Zoonóticas.
El Programa Presupuestal Enfermedades No Transmisibles, a cargo del Ministerio de Salud, tiene como objetivo
la prevención de riesgos y reducción de morbilidad por enfermedades no transmisibles: salud bucal, mental,
ocular, metales pesados, hipertensión arterial y diabetes mellitus. La población objetivo del programa lo
conforman todos los peruanos. Con este fin, el programa comprende un conjunto de intervenciones articuladas
entre los pliegos Ministerio de Salud, Seguro Integral de Salud, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales.
18 ENT Enfermedades no Transmisibles Este programa provee once productos, y sus principales intervenciones involucran acciones de información y
sensibilización en el cuidado de la salud de las enfermedades no transmisibles y prácticas sanitarias para prevenir
las enfermedades no transmisibles, así como el tamizaje y tratamiento de pacientes afectados por enfermedades
no transmisibles.
327
ANEXOS
El Programa Presupuestal Control y Prevención del Cáncer, a cargo del Ministerio de Salud, tiene como objetivo
disminuir la incidencia de enfermedades neoplásicas, mediante acciones preventivas priorizando los 5 tipos
principales de cáncer según las estadísticas epidemiológicas de cáncer (cáncer de cuello uterino, cáncer de
mama, cáncer de próstata, cáncer de pulmón y cáncer de estomago). La población objetivo del programa la
conforma la población mayor de 18 años a nivel nacional. Con este fin, el programa comprende un conjunto de
intervenciones articuladas entre los pliegos Ministerio de Salud, Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas
24 CANCER Prevención y Control del Cáncer
(INEN), Seguro Integral de Salud, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales. Este programa provee quince
productos, y sus principales intervenciones comprenden acciones de información y sensibilización en el cuidado
de la salud y consejería en la prevención de los principales tipos de cáncer, así como las respectivas pruebas de
tamizaje.
El Programa Presupuestal Reducción de delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana, a cargo de la
Secretaría Técnica del Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana, tiene como objetivo reducir los niveles de
victimización en las zonas urbanas del país. La población objetivo del programa lo conforma la población urbana.
Este programa provee ocho productos, entre los cuales destacan: Comunidad Protegida con Vigilancia Policial,
Reducción de Delitos y Faltas que
30 SC Operativos Policiales para Reducir las Ocurrencias de Delitos y Faltas, Ciudadanía Organizada en la Lucha Contra
Afectan la Seguridad Ciudadana
la Delincuencia, y Ciudadanía Atendida de Manera Oportuna con Servicios Policiales.
El Programa Presupuestal Reducción del Tráfico Ilícito de Drogas, a cargo de la Dirección Antidrogas de la Policía
Nacional del Perú – DIRANDRO PNP, tiene como objetivo la reducción del tráfico ilícito de drogas.
La población objetivo del programa lo conforma toda la sociedad. Mientras que para algunos productos en
particular lo conforma la población en las zonas: Alto Huallaga, Apurímac – ENE, La Convención – Lares, San
Gabán, Inambari – Tambopata, Aguaytía, Marañón, Putumayo, Amazonas, Palcazú – Pichis – Pachitea, Kcoñispata,
Reducción del Tráfico Ilícito de Alto Chicama.
31 RTID
Drogas Este programa provee ocho productos, entre los cuales destacan: “Investigaciones y Operaciones Policiales
Contra el Tráfico Ilícito de Drogas y Trafico Ilícito de Insumos Químicos”, “Operaciones de Erradicación de
Cultivos Ilícitos de Coca”, “Procesos Judiciales con Participación Activa de la Procuraduría Contra el Trafico Ilícito
de Drogas en Defensa de los Derechos e Intereses del Estado”, y “Operaciones de Investigación Destinadas a
Prevenir, Detectar y Reprimir Bienes, Efectos, Ganancias y Utilidades Provenientes del Tráfico Ilícito de Drogas”.
El Programa Presupuestal Lucha Contra el Terrorismo, a cargo de la Dirección Contra el Terrorismo - DIRCOTE
PNP, tiene como objetivo la desarticulación de las Organizaciones Terroristas.
La población objetivo del programa está constituida por la totalidad de la población del Perú. Este programa
provee dos productos: “Acciones terroristas neutralizadas”, y “Sensibilización y comunicación social (difusión y
32 LCT Lucha Contra el Terrorismo
propaganda)”. Este último producto considera las operaciones psicológicas que realiza la DIRCOTE PNP, a través
de la División de Operaciones Especiales (DIVOES), en las zonas declaradas en Estado de Emergencia, zonas
marginales de Lima y otras ciudades del país.
El Programa Presupuestal Mejora del Sistema de Abastecimiento del Estado, a cargo del Organismo Supervisor
de las Contrataciones del Estado, tiene como objetivo la mejora del sistema de abastecimiento del Estado.
La población objetivo del programa lo conforman las entidades públicas y los proveedores del Estado inscritos
en el Registro Nacional de Proveedores. Este programa provee dos productos: “Compras públicas con prácticas
34 OSCE Contrataciones Públicas Eficientes adecuadas en su realización y supervisión” y “Procedimientos eficientes del sistema de contrataciones del estado
que optimizan el abastecimiento público”.
El Programa Presupuestal Gestión Sostenible de Recursos Naturales y Diversidad Biológica, a cargo del Ministerio
del Ambiente, tiene como objetivo incrementar la conservación y el uso sostenible de los recursos naturales y la
diversidad biológica.
La población objetivo del programa lo conforman las autoridades y funcionarios de los tres niveles de gobierno,
Gestión Sostenible de Recursos así como los usuarios directos. Este programa provee ocho productos, entre los cuales destacan: “Conservación
35 GSRN de Bosques, Diversidad Biológica y Recursos Naturales con Estándares de Conservación Adecuados”,
Naturales y Diversidad Biológica
“Información Sistematizada para el Manejo de Diversidad Biológica y Recursos Naturales”, y “Diversidad Biológica
y Recursos Naturales con Estándares de Aprovechamiento Sostenible”.
328
ANEXOS
El Programa Presupuestal Gestión Integral de Residuos Sólidos, a cargo del Ministerio del Ambiente, tiene como
objetivo la disminución de la cantidad y peligrosidad de residuos sólidos no controlados dispuestos en el
ambiente. La población objetivo del programa lo conforman las ciudades con mayor generación de residuos
sólidos, seleccionando al menos una ciudad por departamento. Este programa provee cuatro productos: Sistema
36 GIRS Gestión Integral de Residuos Sólidos de Capacitación para Productores para el cambio de patrones de producción y consumo, Institución con
Sistemas de gestión integral de residuos sólidos, Instituciones con Responsabilidad Social Ecológica y Gobiernos
locales Capacitados en Actividades de Segregación y Recolección Selectiva de Residuos Sólidos.
El Programa Presupuestal Programa Nacional de Empleo Juvenil - Jóvenes a la Obra, a cargo del Ministerio de
Trabajo y Promoción del Empleo, tiene como objetivo que los jóvenes en situación de pobreza y/o
vulnerabilidad desarrollan y/o fortalecen sus competencias para mejorar su empleabilidad.
La población objetivo del programa lo conforman los jóvenes de 16 a 24 años y jóvenes del ámbito rural y los
Programa Nacional de Empleo que tienen discapacidad hasta los 29 años de edad, así como los postulantes que se encuentren como elegibles
38 JOV por el SISFOH, conforme al artículo 12 de la Ley de Presupuesto Público del año fiscal 2011.
Juvenil - Jóvenes a la Obra
Este programa provee dos productos: “Jóvenes en situación de pobreza con capacitación técnica de nivel básico”
y “Jóvenes en situación de pobreza y/o vulnerabilidad del ámbito urbano acceden a capacitación en
emprendimiento”.
El Programa Presupuestal Mejora de la Sanidad Animal, a cargo del Servicio Nacional de Sanidad Agraria
(SENASA), tiene como objetivo incrementar la disponibilidad de animales sanos en el mercado. La población
objetivo del programa lo conforman los productores pecuarios de todo el país, ubicados en zonas geográficas de
presencia de enfermedades de importancia económica y riesgo de introducción de enfermedades. Este
39 MSA Mejora de la Sanidad Animal programa provee siete productos, entre los cuales destacan: Productor Pecuario con Menor Presencia de
Enfermedades en sus Animales, Productores Pecuarios con Animales Protegidos de la Introducción y
Diseminación de Enfermedades Reglamentadas, y Productor Pecuario con Mercancías Pecuarias que Cuentan
con Acceso a Mercados.
El Programa Presupuestal Mejora y Mantenimiento de la Sanidad Vegetal, a cargo del Servicio Nacional de
Sanidad Agraria (SENASA), tiene como objetivo incrementar la oferta de plantas y productos vegetales sanos en
el mercado de destino.
Las Direcciones Ejecutivas del SENASA ejecutan tareas de prevención, control y/o erradicación de plagas
priorizadas que benefician directa e indirectamente a los 1 745 773 productores agropecuarios.
Mejora y Mantenimiento de la Este programa provee seis productos, entre los cuales destacan: “Productores Agrícolas con Menor Presencia de
40 MSV
Sanidad Vegetal Plagas Priorizadas en Cultivos”, “Productores Agrícolas con Cultivos Protegidos de la Introducción de Plagas
Reglamentadas”, y “Productores Agrícolas con Cultivos que Cuentan con Acceso a Mercados”.
El Programa Presupuestal Mejora de la Inocuidad Agroalimentaria, a cargo del Servicio Nacional de Sanidad
Agraria, tiene como objetivo incrementar la disponibilidad de alimentos agropecuarios y piensos que cumplan
con estándares sanitarios (inocuos). La población objetivo del programa lo conforman el 100% de
comercializadores (fabricantes, importadores, formuladores, distribuidores, establecimientos comerciales) de
plaguicidas y productos veterinarios, el 100% de productores y comercializadores de productos orgánicos, los
consumidores en 10 ciudades (Arequipa, Cajamarca, Ica, Trujillo, Lima, Juliaca, Tacna, Tarapoto, Piura, Chiclayo) y
Mejora de la Inocuidad algunos establecimientos de procesamiento primario de alimentos y piensos con mayor producción, en el
41 MIA
Agroalimentaria ámbito nacional. Este programa provee dos productos: Actores de la Cadena Agroalimentaria Aplicando Buenas
Prácticas de Producción, Higiene, Procesamiento, Almacenamiento y Distribución y Consumidores exigen
Alimentos Agropecuarios Primarios y Piensos que cumplan con Estándares Sanitarios (inocuos).
El Programa Presupuestal Aprovechamiento de los Recursos Hídricos para Uso Agrario, a cargo del Ministerio de
Agricultura, tiene por objetivo mejora de la eficiencia del aprovechamiento de los recursos hídricos para uso
agrario. La población objetivo de este programa lo forman población nacional entre 15 y 64 años que se dedique
a la agricultura. Los productos provistos en el marco de este programa son Productores Agrarios que Aplican
Aprovechamiento de los Recursos
42 RRHH Prácticas Adecuadas de Riego, Organizaciones de Usuarios Fortalecidas en la Adecuada Distribución del Agua de
Hídricos para Uso Agrario
Riego, y Hectáreas en la que se Aplican Sistemas de Medición para la Explotación de Aguas Subterráneas.
329
ANEXOS
El Programa Presupuestal Acceso y uso de la Electrificación Rural, a cargo del Ministerio de Energía y Minas a
través de la Dirección General de Electrificación Rural, tiene como objetivo la suficiente cobertura eléctrica en
poblaciones rurales, aisladas y de frontera.
La población objetivo del programa lo conforma la población rural que no cuenta con energía eléctrica, la cual
será beneficiada a través de proyectos priorizados para el periodo 2011–2020, mediante un proceso de
planeamiento mediante la aplicación de cinco criterios de priorización: menor coeficiente de electrificación rural
provincial, mayor índice de pobreza, menor proporción de subsidio requerido por conexión domiciliaria, mayor
Acceso y Uso de la Electrificación ratio cantidad de nuevas conexiones domiciliarias, y utilización de energías renovables.
46 ER
Rural Con este fin, el programa comprende un conjunto de intervenciones articuladas entre los tres niveles de
gobierno, nacional, regional y local; asimismo, incluye al sector privado (empresas concesionarias).
Este programa provee tres productos, Población rural que use la energía eléctrica eficientemente, Población con
el conocimiento para el uso de energía eléctrica en sus procesos productivos, y Proyectos de Inversión Pública,
para que los Centros poblados que cuentan con acceso a energía eléctrica.
El Programa Presupuestal Prevención y Atención de Incendios, Emergencias Médicas, Rescates y Otros, a cargo
del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú, tiene como objetivo reducir el riesgo de pérdidas
humanas y materiales por emergencias inducidas por el hombre. La población objetivo del programa lo
Prevención y Atención de Incendios, conforma la población nacional que está en riesgo de solicitar atención por emergencias. Este programa provee
48 CGB Emergencias Médicas, Rescates y tres productos: Bomberos Voluntarios y Aspirantes desarrollan Capacidades a través de la Escuela Nacional del
Otros Cuerpo General de Bomberos del Perú, Cuarteles Operativos con Equipamiento e Infraestructura Moderna en
Permanente Servicio y Capacidades de prevención de emergencias desarrolladas en la Sociedad Civil.
El Programa Presupuestal Programa Nacional de Apoyo Directo a los Más Pobres - JUNTOS, a cargo del Ministerio
de Desarrollo e Inclusión Social, tiene como objetivo lograr que las gestantes, niños, adolescentes y jóvenes
hasta los 19 años de edad en hogares en condición de pobreza de las zonas rurales del país accedan a los
servicios salud, nutrición y educación. Este programa provee el producto de Hogares con Población en Situación
Programa Nacional de Apoyo Directo de Pobreza reciben Incentivos Monetarios por cumplir Corresponsabilidades con Orientación y
49 JUNTOS
a los más Pobres Acompañamiento, que consiste en la entrega bimensual de incentivos de S/. 200.00 a hogares, que son
acompañados para la verificación y la orientación en el cumplimiento de las corresponsabilidades suscritas.
El Programa Presupuestal Prevención y Tratamiento del Consumo de Drogas, a cargo de la Comisión Nacional
para el Desarrollo y Vida (DEVIDA), tiene como objetivo la disminución de la disposición al consumo de drogas en
la población de 12 a 35 años.
La población objetivo del programa lo conforma la población de 12 a 35 años en vulnerabilidad o afectados por
consumos problemáticos o dependientes de drogas legales e ilegales, en ciudades de más de 30 mil habitantes.
Prevención y Tratamiento del Este programa provee nueve productos, entre los cuales destacan: “Escolares Desarrollan y Fortalecen sus
51 PTCD Habilidades Psicosociales”, “Población Informada, Orientada y Aconsejada Sobre el Consumo de Drogas”,
Consumo De Drogas
“Población General Atendida en Adicciones por Consumo de Drogas”, y “Adolescentes Infractores Atendidos en
Adicciones por Consumo de Drogas”.
330
ANEXOS
El Programa Presupuestal Acceso de la Población a la Propiedad Predial Formalizada, a cargo de la Comisión por
la Formalización de la Propiedad Privada (COFOPRI), tiene como objetivo reducir los índices de informalidad,
respecto de la demanda efectiva de predios registrables. La población objetivo del programa los conforman los
Acceso de la Población a la hogares que viven en posesión de un lote en condiciones de informalidad. Este programa consta de los
58 PPF siguientes productos, Terrenos con Fines de Vivienda Identificados, Predios Urbanos Formalizados, y Unidad
Propiedad Predial Formalizada
Catastral Generada.
El Programa Presupuestal Bono Familiar Habitacional, a cargo del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento, tiene como objetivo el incremento del acceso de la población de bajos recursos a vivienda en
condiciones adecuadas.
La población objetivo del programa lo conforman los grupos familiares que carecen de recursos suficientes para
obtener o mejorar una solución habitacional, con ingresos menores a 0.45 UIT, que no hayan recibido apoyo
habitacional del Estado (préstamos o créditos con recursos del FONAVI, ENACE, BANMAT, COFOPRI; Bono
59 BFH Bono Familiar Habitacional
Familiar Habitacional o créditos con recursos canalizados por el Fondo Mi Vivienda, de acuerdo a la Ley Nº 27829.
Este programa provee un producto: “Familias de Bajos Recursos Aptas para Acceder a Viviendas de Interés Social
en Condiciones Adecuadas”.
El Programa Presupuestal Generación del Suelo Urbano se encuentra a cargo del Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento.
La población objetivo del programa lo conforman los grupos familiares no propietarios, que no hayan recibido
apoyo habitacional del Estado (préstamos o créditos con recursos del FONAVI, ENACE, BANMAT, COFOPRI; Bono
Familiar Habitacional o créditos con recursos canalizados por el Fondo Mi Vivienda), con ingresos mensuales
60 HU Generación del Suelo Urbano netos menores o iguales a 0.45 UIT y que se encuentren comprendidos dentro de los criterios de elegibilidad del
SISFOH.
Este programa provee un producto: “Lotes Habilitados para Vivienda Ubicados en Zonas con Ordenamiento
Urbano”.
El Programa Presupuestal Reducción del Costo, Tiempo e Inseguridad Vial en el Sistema de Transporte Terrestre,
a cargo del Ministerio de Transporte y Comunicaciones, tiene como objetivo contribuir a la reducción del costo,
tiempo y mejorar la seguridad vial en el desplazamiento de personas y mercancías en el sistema de transporte
terrestre.
La población objetivo del programa lo conforman todas las personas que hacen uso del servicio de transporte de
pasajeros y de carga por carretera, así como también aquellos que hacen uso de las carreteras, en tanto las
inversiones en las redes viales reducen el tiempo de viaje. Asimismo, se beneficia a las empresas que realizan los
Reducción del Costo, Tiempo e servicios de transporte de carretera, reduciendo el costo y tiempo, lo que les da la oportunidad de ser más
61 TT Inseguridad Vial en el Sistema de competitivos.
Transporte Terrestre Con este fin, el programa comprende un conjunto de intervenciones articuladas entre los tres niveles de
gobierno, nacional, regional y local.
Este programa provee trece productos, entre los cuales destacan: Camino Nacional con Mantenimiento Vial,
Camino Departamental con Mantenimiento Vial, Camino Vecinal con Mantenimiento Vial, y Prestadores de
Servicio de Transporte Terrestre, Conductores y Vehículos Fiscalizados que Transitan en el Sistema Nacional de
Carreteras.
331
ANEXOS
El Programa Presupuestal Inserción Social Positiva de la Población Penal, a cargo del Instituto Nacional
Penitenciario, tiene como objetivo mejorar la inserción social positiva de la población penitenciaria primaria
entre de 18-39 años intervenida. La población objetivo del programa lo conforman el 25% de la población
penitenciaria total. Este programa provee estos productos: Población penitenciaria primaria de 18 – 35 años, con
capacidades ocupacionales, Población penitenciaria primaria de 18 – 35 años, con capacidades personales y
Inserción Social Positiva de la sociales logradas, Población penitenciaria primaria intervenida de 18 – 35 años, organizada en regímenes de vida
64 INPE favorables a la rehabilitación social, Población penitenciaria primaria intervenida de 18 – 35 años libre del
Población Penal
Consumo de Drogas, y Población penitenciaria primaria intervenida de 18 – 39 años, egresada con beneficios
penitenciarios y con acompañamiento y monitoreo en su reinserción en la comunidad.
El Programa Presupuestal Aprovechamiento de las Oportunidades Comerciales Brindadas por los Principales
Socios Comerciales del Perú, a cargo del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, tiene como objetivo
incrementar el valor de las exportaciones a la Unión Europea cumpliendo con sus regulaciones. La población
objetivo del programa lo conforma la porción de las empresas productoras de bienes y servicios de los diversos
sectores a nivel nacional, con capacidad de exportar. Una empresa es considerada como empresa con capacidad
de exportar cuando está en condición financiera y productiva de poder comercializar sus productos fuera de los
Aprovechamiento de las límites territoriales nacionales.
Oportunidades Comerciales Este programa consta de varios productos, Información de Planes y Perfiles Sistematizada para Exportadores,
65 OC Programas de Capacitación Implementados, Agentes Participan en Pasantías e Intercambio de Experiencias y
Brindadas por los Principales Socios
Comerciales del Perú Misiones Tecnológicas, Instrumento de Promoción Comercial para el Acercamiento entre Potenciales
Exportadores o Exportadores con Clientes Potenciales Extranjeros, Planes Estudio y Perfiles para Integrantes del
Sistema de Comercio Exterior, Operaciones realizadas en la Plataforma de Servicios Electrónicos, Agentes
participan en Pasantías e Intercambio de Experiencias y Misiones de Cooperación Técnica y Tecnológicas,
Empresas Asesoradas en la Gestión Explotadora y Misiones Comerciales para el Acercamiento entre Potenciales
Exportadores o Exportadores con Clientes Extranjeros.
El Programa Presupuestal Formación Universitaria de Pregrado, a cargo de cada universidad, tiene como
objetivo la suficiente y adecuada formación profesional en el pregrado.
La población objetivo del programa lo conforman los egresados de secundaria que se presentan al examen de
admisión. Este programa provee cuatro productos: “Estudiantes del pre–grado cuentan con adecuada formación
universitaria”, “Estudiantes del pre-grado cuentan con estructuras curriculares articuladas con los procesos
66 UNI Formación Universitaria de Pregrado productivos y sociales”, “Estudiantes del pre – grado cuentan con servicios académicos adecuadamente
gestionados” y “”Estudiantes del pre – grado cuentan con suficiente y adecuada infraestructura y equipamiento
para el desarrollo de actividades curriculares y extra – curriculares”.
El Programa Presupuestal Celeridad en los Procesos Judiciales de Familia, a cargo del Poder Judicial, tiene como
objetivo la celeridad en los procesos de justicia de familia.
Celeridad en los Procesos Judiciales La población objetivo del programa comprende a los litigantes e involucrados en los procesos de familia de las 2
67 PJF
de Familia salas especializadas y los 129 juzgados especializados a nivel nacional.
El Programa Presupuestal Programa para la Generación del Empleo Social Inclusivo - Trabaja Perú, a cargo del
Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, tiene como objetivo el incremento de los niveles de
empleabilidad e ingreso de la población desempleada en situación de pobreza y pobreza extrema.
La población objetivo del programa lo conforma la población desempleada de ambos sexos en situación de
pobreza y pobreza extrema ubicada en distritos pobres del área urbana y rural a nivel nacional que reúne el perfil
para ser atendida por el Programa pudiendo corresponder a la totalidad de la población potencial o a una parte
Programa Para la Generación del
de ella por estar afectada por el desempleo,- necesidad que se busca atender.
73 TRAB Empleo Social Inclusivo - Trabaja
Este programa provee dos productos: “Empleo temporal (para mano de obra no calificada con una duración de 4
Perú
meses en promedio), a través del financiamiento de proyectos de construcción, rehabilitación, recuperación y
mantenimiento de infraestructura”, y “Personas cuentan con desarrollo de capacidades, a través de talleres de
capacitación en desarrollo personal y social (se realizan 8 talleres promedio durante la ejecución de proyectos
regulares de infraestructura, y 4 talleres promedio durante la ejecución de proyectos de servicios)”.
El Programa Presupuestal Gestión Integrada y Efectiva del Control de la Oferta de Drogas en el Perú, a cargo de la
Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida (DEVIDA), tiene como objetivo que las dependencias públicas
vinculadas a la lucha contra las drogas gestionen de manera integral y efectiva el control de la oferta.
La población objetivo del programa lo conforman las dependencias públicas de acuerdo a la misión que realizan
Gestión Integrada y Efectiva del respecto a la lucha contra las drogas. Este programa provee tres productos: “Dependencias públicas con
74 GIECOD Control de Oferta de Drogas en el capacidades tecnológicas adecuadas para el control de la oferta”, “Servidores públicos de las instituciones
Perú competentes con conocimientos y habilidades en temas especializados contra la oferta de drogas” y “Sistema
unificado de planificación, conducción y evaluación en el control de la oferta de drogas”.
El Programa Presupuestal Acceso de la Población a la Identidad, a cargo del Registro Nacional de Identificación y
Estado Civil (RENIEC), tiene como objetivo incrementar la cobertura de los servicios de identificación y hechos
vitales a través de la emisión del DNI y el Acta de Nacimiento para los mayores y menores de edad a nivel
nacional, así como cumplir con las actividades relacionadas al Sistema Electoral y a la Certificación Digital.
La población objetivo la compone los casi 30 millones de peruanos que habitan en el país y los 771 507 peruanos
que el RENIEC tiene registrados en su base de datos con dirección en el exterior. El área de intervención es a nivel
nacional en las 293 agencias del RENIEC para la realización de inscripción por primera vez, duplicados,
rectificación de datos y renovación por caducidad, en lo que respecta al DNI; así como en la red de Oficinas
79 API Acceso de la Población a la Identidad Registrales del RENIEC para inscripción de hechos vitales y emisión de certificaciones en lo que respecta a los
Registros Civiles, además de atender con libros registrales a las más de 5000 Oficinas de Registro de Estado Civil,
que se ubican en los Gobiernos Locales, anexos, caseríos y comunidades a nivel nacional y en las Oficinas de los
Consulados del Perú en el Exterior, para la realización de trámites de Registros Civiles.
Este programa provee cinco productos: Acta Registral, Documento Nacional de Identidad, Consulta en línea,
Padrón Electoral y Certificado Digital.
El Programa Presupuestal Lucha Contra la Violencia Familiar, a cargo del Ministerio de la Mujer y Poblaciones
Vulnerables, tiene como objetivo que las mujeres que tienen o han tenido pareja entre 15 y 49 años de edad,
afectadas por la violencia familiar, del ámbito de intervención de los Centros Emergencia Mujer (CEM), rechacen
y denuncien la violencia familiar. Asimismo que sean incorporadas en los servicios existentes del sistema de
prevención, atención y protección para enfrentar la violencia familiar en cualquiera de sus formas.
La población objetivo del programa lo conforman las mujeres que tienen o han tenido pareja entre 15 y 49 años
80 LCVF Lucha Contra la Violencia Familiar de edad, afectadas por violencia familiar que se encuentran en el ámbito de intervención distrital del Programa
Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual (PNCVFS).
Este programa provee tres productos: "Personas afectadas por hechos de violencia familiar con servicios de
atención", "Población con cambio de patrones culturales que fomentan la violencia familiar", y "Redes
interinstitucionales que intervienen en casos de violencia familiar con asistencia técnica".
333
ANEXOS
El Programa Nacional de Saneamiento Urbano, a cargo del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento,
tiene por objetivo incrementar acceso de la población a los servicios de saneamiento de calidad y sostenibles. En
este sentido, la línea de intervención se dirige a contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y
sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas servidas. La población
objetivo de este programa lo forman el segmento poblacional urbano que no tiene aun acceso pleno a los
Programa Nacional de Saneamiento servicios de agua potable y alcantarillado y tiene un emplazamiento en poblados mayores de 2000 habitantes.
82 SU
Urbano Los productos de este programa están conformados por Conexiones Domiciliarias de Agua Potable y
Alcantarillado, y Prestadores de Servicio Capacitados en Actividades de Educación Sanitarias.
El Programa Nacional de Saneamiento Rural, a cargo del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento,
tiene como objetivo el suficiente y adecuado acceso de la población rural a agua de calidad y saneamiento
sostenibles.
La población objetivo del programa lo constituyen aquellas personas comprendidas en centros poblados de
entre 200 y 2,000 habitantes a nivel nacional. Con este fin, el programa comprende un conjunto de
Programa Nacional de Saneamiento intervenciones articuladas entre los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales.
83 SR
Rural Este programa provee cinco productos, entre los cuales destacan: Población Cuenta con Acceso al Agua y
Saneamiento de Calidad, Población Cuenta con Conocimiento de Saneamiento, y Población Cuenta con
Conocimiento de uso de Agua y de Disposición Sanitaria.
El Programa Presupuestal Manejo Eficiente de los Recursos Forestales y de Fauna Silvestre, a cargo de la
Dirección Forestal y de Fauna Silvestre del Ministerio de Agricultura, tiene como objetivo incrementar la oferta
de plantas y productos vegetales sanos en el mercado de destino.
La población objetivo del programa lo conforman los 190 concesionarios, es decir a aquéllos que cuenten con
título habilitante, cuya superficie de concesión esté dentro del rango de 1 000 a 10 000 Has; las 2 558
Manejo Eficiente de Recursos Organizaciones Campesinas (Plantaciones forestales), cuya superficie se encuentra dentro del rango de 5 a 19.9
84 RFFS Ha y de 20 a 99.9 Ha; las 142 Comunidades Nativas, aquéllas que cuentan con Permisos de Aprovechamiento
Forestales y Fauna Silvestre
Forestal; y los 76 Manejadores de Fauna Silvestre, considerando todos los zoo criaderos.
Este programa provee un producto: "Áreas forestales recuperadas que cuenten con un adecuado manejo
forestal".
El Programa Presupuestal Mejora de los Servicios del Sistema de Justicia Penal, a cargo del Ministerio de Justicia
y Derechos Humanos, tiene por objetivo la mejora del sistema de justicia penal. Esto implica que los ciudadanos
alcancen una justicia penal oportuna, asegurar el respeto de los derechos fundamentales y garantizar el acceso a
la justicia penal. Este programa tiene nueve productos: Defensa Pública Adecuada, Adecuada Investigación
Policial de Faltas y Delitos, Captura de Personas Requisitoriadas, Denuncias Resueltas en la Etapa de
Mejora de los Servicios del Sistema Investigación Preliminar, Preparatoria e Intermedia, Quejas resueltas en Segunda Instancia, Personas Asistidas y
86 OPP
de Justicia Penal Protegidas por la Unidad de Asistencia a Victimas y Testigos, Resolución de los Pedidos de las Partes Procesales,
Sentencias Emitidas por los Juzgados, y Resolución de Recursos de Apelación.
El Programa Presupuestal Incremento de la Competitividad del Sector Artesanía, a cargo del Ministerio de
Comercio Exterior y Turismo, tiene como objetivo que los/as artesanos/as apliquen adecuadamente la gestión de
la Calidad en la elaboración y comercialización de sus productos.
La población objetivo de este programa lo conforman los/as artesanos/as dedicados/as a la actividad artesanal
de las líneas textil, joyería y cerámica, inscritos en el Registro Nacional del Artesano - RNA.
Este programa provee cinco productos: Artesanos/as cuentan con sistemas de gestión de calidad adecuados
para implementar mejoras en su ciclo productivo, Artesanos/as disponen de mecanismos accesibles para la
Incremento de la Competitividad del
87 CSA certificación de sus productos mediante sello de calidad, marca colectiva o denominación de origen,
Sector Artesanía
Artesanos/as con competencias para la implementación de sistemas de gestión de calidad en sus empresas y
talleres, Artesanos/as cuentan con información accesible y actualizada sobre usos y tendencias del mercado para
mejorar su articulación con el mercado, y Artesanos/as disponen de mecanismos accesibles de articulación
comercial.
El Programa Presupuestal Aprovechamiento de los Recursos Hídricos para Uso Agrario, a cargo del Ministerio de
Agricultura, tiene como objetivo la mejora de la eficiencia del aprovechamiento de los recursos hídricos para uso
agrario. La población objetivo del programa lo conforman la población nacional entre 15 y 64 años que se
dedique a la agricultura y que viva en: zonas rurales con problemas de disponibilidad de agua, zonas con
evidencia de conflicto por uso ineficiente de agua para uso agrario, zonas con problemas de drenaje e
infraestructura para uso agrario y zonas con mayor número de pequeños y medianos productores agrarios.
Reducción de la Degradación de los Los productos provistos a través de este programa son Productores Agrarios realizan una Adecuada Selección de
89 DSA
Suelos Agrarios Cultivos, Productores Agrarios Aplican Adecuadamente Agroquímicos y Abonos Orgánicos, Superficie Agraria
con Prácticas de Conservación de Suelos, Productores Agrarios emplean Técnicas Apropiadas de Manejo de
Pastos Naturales y Cultivados, Productores Agrarios Informados sobre la Aptitud de los Suelos, y Productores
Agrarios Conocen Estándares de Calidad del Agua de Riego.
El Programa Presupuestal Logros de Aprendizaje de Estudiantes de la Educación Básica Regular, a cargo del
Ministerio de Educación, tiene por objetivo incrementar los logros de aprendizaje de los estudiantes de la
educación básica regular (inicial, primaria y secundaria). La población objetivo de este programa está dada por
las personas que de acuerdo a la edad normativa deben de cursar del II al VII ciclo de la educación básica regular
Logros de Aprendizaje de atendidas por el sistema educativo público. Los productos de este programa son Instituciones Educativas con
90 EBR Estudiantes de la Educación Básica Condiciones para el Cumplimiento de Horas Lectivas Normadas, Docentes Preparados implementan el Currículo,
Regular Estudiantes de Educación Básica Regular cuentan con Materiales Educativos necesarios para el Logro de los
Estándares de Aprendizaje, y Evaluación de los Aprendizajes y de la Calidad Educativa.
El Programa Presupuestal Inclusión Social Integral de las Personas con Discapacidad, a cargo del Ministerio de
Salud, tiene como objetivo que los/as niños/as, adolescentes y jóvenes con discapacidad accedan a servicios de
salud para su atención, habilitación y su rehabilitación integral.
La población objetivo de este programa lo conforman las personas con discapacidad menores de 30 años con
Inclusión Social Integral de las limitado acceso a la atención integral de sus necesidades de salud.
92 ISPD
Personas con Discapacidad Este programa provee tres productos: Persona con Discapacidad menor de 30 años atendida en servicio de
Medicina y Rehabilitación, Persona con Discapacidad menor de 30 años atendida en servicio de Certificación, y
Población informada en promoción de la salud y la prevención y atención integral de la discapacidad.
El Programa Presupuestal Desarrollo Productivo de las Empresas, a cargo del Ministerio de la Producción, tiene
como objetivo el incremento de la productividad de las empresas.
La población objetivo del programa lo conforman Empresas formales con bajo desarrollo productivo y ventas
mayores a 20 UIT de las actividades económicas priorizadas, principalmente de las regiones de Piura, Loreto, San
Martin, Cajamarca, Ucayali, Lima, Ica, Arequipa, Tacna, Lambayeque, La Libertad, Junín, Ayacucho, Puno y Cusco.
Con este fin, el programa comprende un conjunto de intervenciones articuladas entre los pliegos Ministerio de la
Desarrollo Productivo de las Producción, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales. Este programa provee seis productos, Servicios de
93 DPE
Empresas capacitación y asistencia técnica para las empresas, Desarrollo de servicios complementarios para acceso a
financiamiento, Servicios para la innovación y transferencia tecnológica a través de los centros de innovación
tecnológica, Servicios de articulación empresarial y acceso a mercados, Desarrollo de servicios complementarios,
y Servicios de apoyo a espacios regionales para el desarrollo productivo.
El Programa Presupuestal Desarrollo de la Pesca Artesanal, a cargo del Ministerio de la Producción, tiene como
objetivo la mejora de la competitividad de los agentes de la pesca artesanal. La población objetivo del programa
lo conforman los agentes de la pesca artesanal, es decir, armadores, pescadores y procesadores pesqueros
Fortalecimiento de la Pesca artesanales. Este programa provee dos productos: Desarrollo de Capacitaciones para lograr la comercialización
95 FPA de los Productos Hidrobiológicos, y Asistencia Técnica en Buenas Prácticas Pesqueras a los Agentes de la Pesca
Artesanal
Artesanal.
El programa Presupuestal Gestión de la Calidad del Aire, a cargo del Ministerio del Ambiente, tiene por objetivo
mejorar las calidad del aire en las ciudades del país. Este programa tiene como población objetivo a 30 capitales
de provincia, con ciertas características de densidad poblacional, cuya población sufra de infecciones
respiratorias agudas, y que han sido priorizadas a través del DS 074-2001-PCM. Este programa consta de los
96 GCA Gestión de la Calidad del Aire siguientes productos, Campañas para la Preservación de la Calidad del Aire, Investigaciones sobre la
Caracterización de los Contaminantes Atmosféricos, y Estaciones de Vigilancia de los Contaminantes
Atmosféricos.
El Programa Presupuestal Programa de Asistencia Solidaria Pensión 65, a cargo del Ministerio de Desarrollo e
Inclusión Social, tiene por objetivo incrementar el acceso de los adultos mayores que viven en situación de
pobreza a una seguridad económica que contribuya a mejorar su bienestar. La población objetiva de este
programa está conformada por aquella que cumple con los criterios de focalización del programa. Esta
Programa Nacional de Asistencia población está compuesta por personas de 65 años de edad o mayores que viven en situación de pobreza
97 PENSION extrema en áreas urbanas y rurales o en situación de pobreza en áreas rurales, y no cuentan con una pensión
Solidaria Pensión 65
originada en algún sistema de pensiones contributivo, ni son beneficiarios de algún programa social, con
excepción del SIS. Este programa provee un producto, Adulto Mayor con Subvención Monetaria según
Condiciones del Programa.
El Programa Presupuestal Cuna Mas, a cargo del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, tiene como objetivo
mejorar el nivel de desarrollo infantil en las dimensiones lenguaje y motora de las niñas y niños menores de 36
meses que viven en zonas en situación de pobreza y pobreza extrema en áreas rurales.
La población objetivo de este programa lo conforman los/as niños/as menores de 36 meses que viven en zonas
en situación de pobreza y pobreza extrema en áreas rurales.
Este programa provee dos productos: Acompañamiento a las familias en el cuidado y aprendizaje de sus niños y
98 CUNA Cuna Mas niñas menores de 36 meses, que viven en zonas en situación de pobreza y pobreza extrema en áreas rurales, y
Acompañamiento a la comunidad para generar acciones que promuevan el desarrollo infantil en los niños y
niñas menores de 36 meses, que viven en zonas en situación de pobreza y pobreza extrema en áreas rurales.
El Programa Presupuestal Celeridad de los Procesos Judiciales Laborales, a cargo del Poder Judicial, tiene como
objetivo la celeridad de los procesos de justicia laboral.
La población objetivo de este programa lo conforma la población económicamente activa PEA Ocupada de los
Distritos judiciales que desde julio de 2010 a diciembre 2012 han implementado la Nueva Ley y Distritos
Celeridad de los Procesos Judiciales judiciales que implementaran la Nueva Ley a partir de 2013 de acuerdo al cronograma ya establecido por el
99 CPJL
Laborales Consejo Ejecutivo del Poder Judicial.
Este programa provee un producto que consiste en la atención de los procesos judiciales laborales.
El Programa Presupuestal Seguridad Integral en los Establecimientos Penitenciarios, a cargo del Instituto
Nacional Penitenciario, tiene por objetivo elevar el nivel de seguridad en los establecimientos penitenciarios. La
población objetivo de este programa es el conjunto de internos en los establecimientos penitenciarios. Este
programa consta de los siguientes productos, Establecimientos Penitenciarios cuentan con una Adecuada
Seguridad Integral de los
100 SIEP Capacidad de Albergue, Establecimientos Penitenciarios con Adecuado y Suficientes Equipamiento y Seguridad,
Establecimientos Penitenciarios
y Establecimientos Penitenciarios a cargo de Personal Seguridad Suficiente, Capacitado y Equipado.
El Programa Presupuestal Inclusión de los Jóvenes con Discapacidad en el Mercado de Trabajo, a cargo del
Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, tiene como objetivo la mayor inclusión de jóvenes con
discapacidad en el mercado de trabajo.
Inclusión de los Jóvenes con La población objetivo de este programa lo conforman los adolescentes y jóvenes con discapacidad
102 IJDT Discapacidad en el Mercado de comprendidos entre los 15 y 29 años de edad.
Trabajo Este programa provee cinco productos: Servicio de Integración Socio Laboral, Servicio de información, Servicio
de capacitación, Servicio de Colocación y Servicio de Verificación de Ajustes Razonables.
El Programa Presupuestal Fortalecimiento de las Condiciones Laborales, a cargo del Ministerio de Trabajo y
Promoción del Empleo, tiene como objetivo contribuir a la mejora de las condiciones laborales de los
trabajadores y las trabajadoras a nivel nacional a través del fortalecimiento de las inspecciones de trabajo.
La población objetivo de este programa lo conforman los/as trabajadores/as (Población Económicamente Activa -
Fortalecimiento de las Condiciones
103 FCL PEA) del país.
Laborales
Este programa provee dos productos: Inspecciones de fiscalización de la normativa laboral y Orientación y
Asistencia Técnica en materia de normatividad laboral.
El Programa Presupuestal Reducción de la Mortalidad por Emergencias y Urgencias Médicas, a cargo del
Ministerio de salud, tiene como objetivo la reducción de la mortalidad y discapacidad por urgencias y
emergencias.
La población objetivo de este programa lo conforma toda persona en situación de emergencia o urgencia en los
Reducción de la Mortalidad por ámbitos de intervención del SAMU.
104 RMEU Este programa provee trece productos, entre los que destacan: Atención de llamadas de emergencias "106".
Emergencias y Urgencias Médicas
Atención médica telefónica de la emergencia y despacho de la unidad móvil SAMU, Coordinación y seguimiento
de la atención de las emergencias o urgencias y de su cobertura financiera (protección financiera), y Atención pre
hospitalaria móvil de la emergencia con soporte vital básico (SVB).
El Programa Presupuestal Mejora del Desempeño Deportivo de los Deportistas Peruanos de Alta Competencia, a
cargo del Instituto Peruano del Deporte, tiene como objetivo la mejora del desempeño deportivo de los
deportistas peruanos de alta competencia en los principales eventos deportivos multidisciplinarios
internacionales.
La población objetivo de este programa lo conforman todos los deportistas de las distintas categorías existentes.
Mejora del Desempeño Deportivo de Este programa provee tres productos: Programas de desarrollo deportivo de Alta Competencia, Programa de
105 MDDP los Deportistas Peruanos de Alta inversión para la construcción, mantenimiento y equipamiento de infraestructura para el deporte de Alta
Competencia Competencia, y Estrategia de articulación entre todos los actores del SDN, especialmente los agentes claves en el
deporte de alta competencia como el COP, federaciones deportivas, etc.
El Programa Presupuestal Inclusión de Niños, Niñas y Jóvenes con Discapacidad en la Educación Básica y Técnico
Productiva, tiene como meta el cumplimiento del derecho a la educación de las personas con discapacidad,
mejorar la atención educativa de niños, niñas y jóvenes con discapacidad en la Educación Básica y Técnico-
productiva, fortaleciendo los servicios especializados de soporte a la inclusión en aulas comunes y, asimismo,
garantizando la atención a la discapacidad severa y múltiple. La población objetivo está conformada por
personas con discapacidad de 0 a 29 años con educación básica incompleta como máximo nivel alcanzado, que
residen en el ámbito urbano de Lima, Callao, Ica, Ayacucho y Tumbes. Este Programa Presupuestal está
Inclusión de Niños, Niñas y Jóvenes enmarcado en la estrategia multisectorial para la atención de personas con discapacidad liderada por el Consejo
106 INJD con Discapacidad en la Educación Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad (CONADIS), por lo que la selección de las regiones
Básica y Técnico Productiva corresponden a los criterios establecidos por dicho organismo. Este programa tiene cinco productos:
Instituciones Educativas Públicas Inclusivas con Espacios y Materiales Adecuados, Instituciones Educativas
Públicas Especializadas con Espacios y Materiales Adecuados, Personas con Discapacidad Acceden a Programas
de Intervención Temprana, Docentes Acceden a Recursos y Especialización para Brindar Servicios Adecuados a la
Discapacidad, y Familias Asistidas para su Participación Efectiva en el Proceso Educativo.
El Programa Presupuestal Mejoramiento Integral de Barrios, a cargo del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento, tiene como objetivo los adecuados servicios urbanos para la población residente en barios urbano-
marginales.
La población objetivo de este programa lo conforma la población asentada en BUMs residentes en núcleos
urbanos marginales carentes de servicios de infraestructura y de equipamiento, cuyo origen se encuentra en la
108 MIB Mejoramiento Integral de Barrios ocupación informal del suelo sobre el que están asentados.
Este programa provee dos productos: Infraestructura y equipamiento urbano, y Asistencia técnica a los
gobiernos locales y acompañamiento social a la población beneficiaria (asociados al productos anterior).
El Programa Presupuestal Nuestras Ciudades, a cargo del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento,
tiene como objetivo los mejores niveles de habitabilidad en las ciudades.
La población objetivo de este programa lo conforma la población asentada en ciudades intermedias y sus áreas
109 UN Nuestras Ciudades de influencia.
Este programa tiene tres productos: Sistema de movilidad urbana eficiente, Espacio público con valor paisajístico
y Licencias municipales expedidas en menor tiempo y costo para el usuario.
El Programa Presupuestal Apoyo al Hábitat Rural, a cargo del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento, tiene como objetivo reducir el déficit cualitativo de la vivienda en la población rural en situación
de pobreza.
111 AHR Apoyo al Hábitat Rural La población objetivo de este programa lo conforma la población rural dispersa en situación pobreza.
Este programa provee dos productos: Vivienda mejorada y Centro de servicios complementarios.
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ANEXOS
GLOSARIO DE SIGLAS
SIGLAS DESCRIPCIONES
BECA 18 Encuesta Socio Económica de los Estudiantes Beneficiarios de los Programas Nacionales.
SIGLAS DESCRIPCIONES
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SIGLAS DESCRIPCIONES
PJ Poder Judicial
SIGLAS DESCRIPCIONES
UE Unión Europea