Universidad San Francisco

de Quito

Planificación Estratégica

RRHH
Por Novatech
Conceptos???
Afinar la puntería...

La empresa exige el manejo

cuidadoso de los recursos, que son
finitos.

Debemos apuntar lo mejor posible

para reducir el riesgo de falla.

La perseverancia para seguir el

camino, asegurará el éxito en los
resultados.
Qué es la Planificación Estratégica?

“Es el puente que une el

Presente con el Futuro"
 Elementos de una Planificación Estratégica
Exitosa
Seguimiento

1. Estimule disciplina y evaluación

2. Haga seguimiento y evalúe
permanentemente lo logrado.

Ejecución

1. Cumpla paso a paso lo planeado.

2. No se detenga ni desmaye Con los obstáculos.
Planificación 3. Si hay cambios fuera de control, gire el
timón y siga Adelante.

1. Agregue valor
2. Enfoque en temas fundamentales
3. Sea un proceso ágil que genere convicción.
Otros elementos a considerar:
Perspectivas del Entorno
Social, político y Económico
Visión, Misión y
Valores
Importancia de una Visión Compartida

EMPRESA CON VISION

PERO SIN ALINEAMIENTO
EMPRESA CON
VISION Y CON
ALINEAMIENTO

EMPRESA SIN VISION

Análisis FODA
 Análisis FODA
INTERNO EXTERNO

POSITIVO FORTALEZAS OPORTUNIDADES

NEGATIVO Debilidades Amenazas

 Objetivos estratégicos:
Ofensivos y defensivos
INTERNO EXTERNO

Objetivos
POSITIVO FORTALEZAS OPORTUNIDADES Ofensivos

NEGATIVO Debilidades Amenazas Objetivos

Defensivos
Para definir una ventaja competitiva sustentable...

Una ventaja competitiva sustentable, tiene estas

características:
 Debe ser algo que le cree valor (capacidad clave/factor
crítico de éxito).
 Debe ser algo que estemos en capacidad de hacerlo mejor
que el resto (fortalezas).
 Debe ser algo difícil de imitar.
 Debe ser algo difícil de sustituir.
 Objetivos Estratégicos

Son hitos intermedios que marcan un

cambio cualitativo fundamental en el
trayecto hacia el logro de la visión, en
un período de tiempo establecido.
« Son sueños con piernas»
Modelo Estratégico®
VISION 2020

Dic. 2018

Dic. 2018

Dic. 2017
Plan de Acción
 Plan de Acción
El éxito de una estrategia depende totalmente de la
capacidad de llevarla a la práctica.
Es fundamental el reconocimiento de que la
estrategia es un esfuerzo sostenido, que se
mantiene.
Una planificación debe ser “aterrizada” en planes
de acción concretos, medibles, que generen los
resultados y trabajen alineados hacia el logro de los
objetivos propuestos.
 Plan de Acción Estratégico

Plan de Acción Plan Estratégico

Objetivo (SMART) Indicador Responsable Fecha

Evento realizado LEC Dic-17

Terminar segunda Maestría

Certificado LEC Dic-18

Recibir entrenamiento en clases virtuales

Buscar contactos en el exterior para compartir vivienda Al menos tres contactos LEC Jun-19