CASO APLICATIVO DE GESTION DE PROYECTOS

Apellidos Semestre 2015 - II

Firma del alumno

conformidad del
Nombres Escuela INGENIERÍA AMBIENTAL

señalando la

calificativo
Ciclo
Curso GESTION DE PROYECTOS Electivo
académico
Sección
Docente Mg. Sixto Mendoza Vilca
Aula 114 - B
Fecha 12 2015 Turno N

Un proyecto demanda una inversión de 150000, será financiado: 35% aporte de socios (el costo de
oportunidad de los socios es el 10%)y el saldo a través de un préstamo bancario que se pagará en 4
años a través de cuotas fijas anuales, la TCEA que cobra el banco es del 56%. El horizonte del proyecto
es de 4 años. Se estima que en el primer año deberá vender 1600 compresoras en los siguientes dos
años las ventas deben mejorar en 10% anual para luego decaer en 6% por año, el precio de las
compresoras es de 650 soles y los costos que genera el proyecto son:
- En planta laboran 7 personas ganando cada uno 1300 soles, pero 4 tienen hijos.
- Cada unidad producida consume los siguientes insumos
-

insumo cantidad c7u

hierro 2,8kg 4,5kg
soldadura 1,2kg 3kg
motor 1 60unidad

- En cuanto al costo indirecto de fabricación equivale al 4% de las ventas, la depreciación de

maquinarias al año es de 3000 soles
- El costo administrativo equivale al 12% de las ventas y es 15% más que el gasto de ventas
- El pago de impuesto equivale al 1.5% de las ventas
- Política de cobranza: 80% al contado y el saldo se cobra en el siguiente periodo
- Política de pagos: 60% al contado y el saldo se paga en el siguiente periodo
- Política de inventario
o Productos terminados: inv. Final equivale al 10% de las ventas
o Insumos: inv. Final equivale al 5% de las unidades a consumir

Determine
a. El flujo de caja
b. El costo de capital
c. Van
d. Tir
e. El umbral de equilibrio
f. Cuántas unidades se debe vende para ganar un 20% de las ventas