Cuestionario del estilo conductual del liderazgo

Los enunciados siguientes le servirán para diagnosticar su estilo de liderazgo de con base en
el modelo conductual del liderazgo. Lea con atención cada uno de ellos. Piense en cómo suele
comportarse cuando es el líder (o se comportaría si estuviera desempeñando un rol de líder).
A continuación, anote junto a cada enunciado la letra que mejor describa su estilo.
S = Siempre
F = Con frecuencia
A = A veces
R = Rara vez
N = Nunca

_____ 1. Me tomo tiempo para explicar cómo se debe desempeñar un trabajo.

_____ 2. Explico la función que los demás desempeñarán en el equipo.
_____ 3. Establezco con claridad las reglas y los procedimientos que los demás deberán
seguir al detalle.
_____ 4. Organizo mis propias actividades de trabajo.
_____ 5. Les hago saber a las personas qué tan bien se están desempeñando.
_____ 6. Les informo a las personas lo que se espera de ellas.
_____ 7. Fomento que se utilicen los procedimientos uniformes que los demás habrán de
seguir con detalle.
_____ 8. Les hago saber con claridad a los demás cuál es mi actitud.
_____ 9. Les asigno a los demás tareas específicas.
_____ 10. Me aseguro que los demás comprendan cuál es su papel dentro del equipo.
_____ 11. Programo el trabajo que quiero que hagan los demás.
_____ 12. Les pido a los demás que sigan las reglas y las regulaciones estándar.
_____ 13. Trato de lograr que el desempeño del trabajo sea más placentero.
_____ 14. Me esfuerzo en ser útil.
_____ 15. Respeto los sentimientos y las opiniones de los demás.
_____ 16. Soy considerado y respetuoso de los demás.
_____ 17. Mantengo un ambiente amigable en el equipo.
_____ 18. Hago pequeñas cosas para que a los demás les resulte más agradable ser miembros
de mi equipo.
_____ 19. Trato a los demás como iguales.
_____ 20. Les aviso con anticipación a los demás acerca de los cambios y les explico cómo
les afectarán.
_____ 21. Me preocupo por el bienestar personal de los demás.
_____ 22. Soy asequible y amable con los demás.
Calificación:
Los valores para Siempre (S), Con frecuencia (F), A veces (A), Rara vez (R) y Nunca (N)
son los siguientes: S = 5, F = 4, A = 3, R = 2 y N = 1. Sume los puntos de los enunciados 1 a
12. Después sume los puntos de los anunciados 13 a 22.
Puntos para la estructura inicial
_____ 1. _____ 2. _____ 3. _____ 4. _____ 5. _____ 6. _____ 7. _____ 8. _____ 9. _____
10. _____ 11. _____ 12. ___ __ = Total
Puntos para consideración:
_____ 13. _____ 14. _____ 15. _____ 16. _____ 17. _____ 18. _____ 19. _____ 20. _____
21. _____ 22. __ ___ = Total

Interpretación
Los enunciados 1 a 12 reflejan una estructura inicial o un estilo de liderazgo de tareas. Una
calificación superior a 47 puntos indica que usted describe su estilo de liderazgo como uno
con un alto nivel de estructura inicial o de tarea. Usted piensa que planea, dirige, organiza y
controla el trabajo de los demás. Los enunciados 13 a 22 reflejan un estilo considerado o de
relaciones. Una calificación superior a 40 indica que piensa que es un líder considerado. Un
líder considerado es el que se preocupa por la comodidad, la salud y el bienestar personal de
sus subordinados. En general, las personas que obtienen una calificación alta en estructura
inicial y, al menos, una moderada en consideración, suelen estar a cargo de equipos más
productivos que aquellas que tienen un estilo de liderazgo de un nivel bajo en estructura
inicial y alto en consideración.

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