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Numeral 7y8 PDF
Numeral 7y8 PDF
1
Mejoramiento Continuo del
Sistema de Gestión de Calidad
S
5.- Responsabilidad A
C de la Dirección T C
R I
L E S
L
I Q F I
U A
E E 6.- Gestión de C E
R C
N I
Recursos I N
T M
I
O
N
T
E E E
T 7.- Realización del
O Producto
S Producto
Entrada Salida
2
Procesos Control
Planificación Diseño Producción
relacionados dispositivos
realización y Compras prestación
producto
con seguimiento
desarrollo servicio
cliente y medición
Planificación Control
Identificación
requisitos
entrada
Revisión Validación
requisitos salida
Identifiación
Comunicación trazabilidad
cliente revisión
Propiedad
veriifación cliente
validación
Preservación
Cambios
3
Las relaciones Cliente-Proveedor y las interacciones...
Desempeño-Retroalimentación.
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V D C SERVICIO
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A VENTA
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S
Producto y/o Servicio
ORGANIZACION
4
Los Objetivos de la Calidad y
La Organización los Requisitos del Producto.
debe determinar:
La necesidad de establecer
procesos, documentos y
proporcionar recursos para el
producto.
5
Requisitos especificados por el cliente, incluyendo requisitos
de entrega y actividades posteriores.
Requisitos no establecidos por el cliente, pero necesarios
para el uso especificado o el uso previsto, cuando sea
conocido.
Requisitos legales y reglamentarios relacionados con el
producto.
Requisito adicional determinado por la organización.
6
Esta revisión debe asegurar que:
7
Determinar e implementar disposiciones en relación a:
8
7.3. Diseño y desarrollo
◦ 7.3.1. Planificación del diseño y desarrollo
◦ 7.3.2. Elementos de entrada
◦ 7.3.3. Resultados del diseño y desarrollo
◦ 7.3.4. Revisión del diseño y desarrollo
◦ 7.3.5. Verificación del diseño y desarrollo
◦ 7.3.6. Validación del diseño y desarrollo
◦ 7.3.7. Control de cambios
9
Idea
Construcción
Diseño del de Prototipo.
Producto.
Verificación y
A producción.
Validación.
10
Determinar durante la planeación del diseño y
desarrollo del producto:
11
Funcionalidad y desempeño
Reglamentarios y legales
Entradas relativas a los
requisitos del producto
Información proveniente de
diseños previso similares
13
Realizar revisiones sistemáticas del diseño y desarrollo para:
Evaluar la capacidad de los resultados para cumplir los
requisitos.
Identificar cualquier problema y proponer las acciones
necesarias.
Incluir representantes de las funciones implicadas.
Mantener registros del resultado de las revisiones y de cualquier
acción necesaria.
Asegurar que las salidas del diseño han satisfecho los requisitos de
las entradas del diseño y desarrollo.
Mantener registros del resultado de la verificación, y de cualquier
acción necesaria.
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VALIDACIÓN DEL DISEÑO Y DESARROLLO
Asegurar que el producto resultante es capaz de cumplir con los requisitos
para su aplicación específica o uso previsto.
La validación debe completarse antes de la entrega o implementación del
producto, siempre que sea factible.
Mantener registros de los resultados de la validación y de cualquier acción
necesaria.
15
Asegurar que el producto adquirido es conforme a los requisitos
de compra especificados.
Evaluar y seleccionar proveedores en base a su capacidad para
proporcionar producto de acuerdo a los requisitos de la organización.
Establecer criterios para la selección, evaluación y reevaluación.
Mantener registros de los resultados de las evaluaciones y de cualquier
acción necesaria derivada de la evaluación.
Certificado
de
ORDEN DE COMPRA Calidad
ESPECIFICACIONES
PARA EL PROVEEDOR
O.K.
Certificado de calidad.
Modelo.
Capacidad. PRODUCTO
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La información para las compras debe incluir cuando sea
apropiado requisitos para:
La aprobación del producto, procedimientos,
procesos y equipo.
Calificación de personal.
Sistema de gestión de la calidad.
Asegurar la adecuación de los requisitos antes de que sean
comunicados al proveedor.
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Planear y llevar a cabo, bajo condiciones controladas, la
producción y la prestación del servicio.
Las condiciones controladas deben incluir, cuando sea aplicable:
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Validar los procesos de producción y prestación del servicio en
donde los resultados de salida no puedan ser verificados
mediante actividades de seguimiento y medición posteriores
21
Aguarrás
Lote
0080703 Aguarrás Proceso de
Lote Fabricación
0080704Aguarrás
Lote
0080705
Rastrear el Producto No
Problema Conforme
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Cuidar la propiedad del cliente mientras esté bajo control de la
organización o esté siendo utilizados por la misma.
Cualquier bien que sea propiedad del cliente se pierda,
deteriore o se encuentre inadecuado para el uso, se debe
comunicar al cliente y mantener los registros correspondientes.
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Preservar la conformidad del producto durante el proceso
interno y en la entrega al destino previsto.
Proceso de
Fabricación
25
Evaluar y registrar la validez de los resultados de las
mediciones anteriores cuando se detecte que el equipo no está
conforme con los requisitos. Tomar las acciones apropiadas
sobre el equipo y sobre cualquier producto afectado.
Mantener registros de los resultados de la calibración y la
verificación.
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Mejoramiento Continuo del
Sistema de Gestión de Calidad
S
5.- Responsabilidad A
C de la Dirección T C
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L E S
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I Q F I
U A
E E 6.- Gestión de 8.- Medición, análisis C E
R C
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Recursos y mejora
I N
T M
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O
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E E E
T 7.- Realización del
O Producto
S Producto
Entrada Salida
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Medición Control Análisis
Planificación análisis producto de Mejora
mejora No Conforme datos
Satisfacción Mejora
cliente continua
Auditorias Acciones
correctoras
Procesos Acciones
preventiva
Productos
servicios
28
Planificar e implementar los procesos de seguimiento,
medición, análisis y mejora necesarios para:
29
Es una de las medidas del desempeño del SGC:
30
¿ Qué técnicas podemos utilizar ?
Sistema de retroalimentación (línea 018000, libros de
sugerencias)
Encuestas de Satisfacción
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Ejemplos
32
“Indice de Satisfacción del Cliente”
Resultados 2° T 2001
Indicadores 2° T Pond. ISC
PERSPECTIVA de la ORGANIZACION I
PERSPECTIVA del CLIENTE
N
T
*
Sistema de Calidad
Especificaciones E
R
Percepciones
Momentos
Medidas “duras” de Medidas “blandas”
Verdad
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Aplicar métodos apropiados para el seguimiento, y cuando sea aplicable, la
medición de los procesos del SGC para demostrar la capacidad de los
procesos para alcanzar los resultados planificados.
Cuando no se alcancen los resultados planificados, deben llevarse a cabo
correcciones y acciones correctivas, según sea conveniente, para
asegurarse de la conformidad del producto
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Seguimiento de las características del producto para verificar
que se cumple con los requisitos del mismo. Debe realizarse
en las etapas apropiadas del proceso de realización del
producto de acuerdo con las disposiciones planificadas.
Debe mantener evidencia de la conformidad con los criterios
de aceptación.
Indicar en los registros al personal autorizado para la
liberación del producto.
No liberar el producto y la prestación del servicio hasta que
se hayan completado satisfactoriamente las disposiciones
planificadas, a menos que sean aprobadas de otra manera
por una autoridad pertinente y, cuando corresponda, por el
cliente.
37
Tomando acciones para
eliminar la no conformidad
Se deben tratar detectada.
los productos
no conformes:
Autorizando su uso
bajo responsabilidad
de una autoridad
pertinente o el cliente.
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Se debe Mantener registros de:
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Determinar, recopilar y analizar los datos apropiados para
demostrar la idoneidad y la eficacia del SGC y para evaluar
donde puede realizarse la mejora continua de la eficacia del
SGC. Esto debe incluir los datos generados del resultado del
seguimiento y medición y de cualesquiera otras fuentes
pertinentes.
Debe proporcionar información sobre:
40
Mejorar continuamente la eficacia
del SGC mediante el uso de:
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CICLO PHVA : MEJORA DE LOS PROCESOS
Política de Calidad
Objetivos
de Calidad Estandarización
AC y AP
P A E A
Programas Bases de datos
y recursos y análisis H V
H V
Implementación Mediciones
de acciones y monitoreo
de mejora (Indicadores y objetivos)
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Tomar acciones para eliminar la causa de no conformidades con
objeto de prevenir que vuelva a ocurrir.
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Determinar acciones para eliminar causas de no
conformidades potenciales para prevenir su ocurrencia.
Apropiadas a los efectos de los problemas potenciales.
Establecer un procedimiento documentado que defina:
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