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Apuntes de costos y presupuestos 2013

Índice

INTRODUCCION
COSTO DIRECTOS
METRADOS
ALCANCES – TÉCNICA (FORMAS DE METRADO)
TIPOS DE CONTRATO
SUMA ALZADA
PRECIOS UNITARIOS

TIPOS DE METRADO

PRECIOS UNITARIOS
MANO DE OBRA
COSTO H-H
COSTO H-M
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS GENERALES
GASTOS GENERALES FIJOS
GASTOS GENERALES VARIABLES
UTILIDADES
PRESUPUESTO

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

INTRODUCCION

COSTOS DIRECTOS → Recursos insumidos en el bien


INDIRECTOS → Recursos al servicio del bien

COSTOS DIRECTOS TECNICA (A mano/ con maquinaria) ESPECIFICACIONES TECNICAS


TIEMPO (mas time / menos time) (Metodo constructivo)
¿Cómo lograr el bien?

Nota: El expediente técnico a veces no coincide con los costos es una falla que se comete con frecuencia.
Por ejemplo cuando los estudios de suelos no son revisados y se empiezan a tener problemas.

Costo directo en obra: → C.D. = METRADOS x P.U.

POR ADMINISTRACION DIRECTA: La ent. Pub. Ejecuta la obra


OBRAS PÚBLICAS POR ENCARGO: La ent. Pub. encarga por convenio a otra ent. Pub. la ejec. de la obra
POR CONTRATA: -Obras por Endeudamiento
-Obras bajo la Ley de contrataciones y adquisiciones del estado

PREPARACION DE LOS COSTOS - Misma entidad


- Consultores externos
- Obra Pública: Elaboración del expediente técnico + ejecución de obra:
CONCURSO OFERTA

MODALIDAD DE
CONTRATACION DE OBRAS

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Costos
Directos

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Metrados

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1. METRADOS

METRADOS Cuantificar la cantidad de trabajo que vamos hacer.


Se cuantifica por partidas (partidas de 1er orden, 2do orden, 3er orden, etc)
Metrado según jerarquía.
El Metrado está indicado en las especificaciones técnicas y reflejadas en los planos.

¿Cómo metrar?
1. Leer el expediente técnico
2. Verificar los planos
3. Metrar
1.1. ALCANCES – TÉCNICA (FORMAS DE METRADO)

a) Por conteo: (puntos de luz, tomacorrientes, numero de lavatorios, aparatos sanitarios, etc)

b) Cotas:
En el plano está acotada una distancia de 5m, pero si comprobamos con un escalímetro mide 6m.
Entonces, se considera lo acotado en el plano, o sea 5m

c) Formulas:
Volumen de corte

( )
C1
R1

( )
d1

Volumen de relleno
C2
R2
( )

d2
C3 ( )

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d) Coeficientes:

Volumen de excavación: Vexc = 1x1x1 = 1m3

Volumen a eliminar: Velim = 1.25xVexc


Velim = 1.25x1 =1.25m3
Terreno natural: 1.25 – 1.30
Material rocoso: 1.40 – 1.50

Volumen de relleno: Vrell = 0.80xVexc


Vrell = 0.80x1 = 0.80m3
Falta 0.20 m3 (descontar el volumen de tubería) 3252

e) Metrado de vigas y columnas:

Se considera en el metrado
de las columnas

v Columna de amarre:

Se considera también el
volumen de concreto
c c endentado.

Columnas endentadas: se considera el metrado del concreto


que ingresa en las columnas metrado de columnas

Mal metrado
0.25 x 0.25 x 3 x 6 = 1.80 m3
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METRADOS TECNICA

CONTRACTUAL PRIVADO TIPOS DE CONTRATO

PUBLICO - A SUMA ALZADA (MONTO TOTAL FIJO)

-POR PARTIDAS (PRECIOS UNITARIOS)

1.2. TIPOS DE CONTRATO


1.2.1. SUMA ALZADA
- Los metrados son referenciales.
- En obra se valoriza todo el metrado del presupuesto.
Contractualmente se
pagara
Ejemplo:

Partida Expediente En obra A pagar


Concreto f'c = 140 kg/cm2 100 m3 120m3 100m3
Mayores metrados no son adicionales
Encofrado 50m2 40m2 50m2
Menores metrados no se descuentan

Nota: En Obras públicas DS 084-2004 según el reglamento de la ley de contrataciones y adquisiciones del estado,
en el art. 56:

Suma alzada → Prelación 1) planos


2) especificaciones técnicas
3) memoria descriptiva
4) presupuesto
Precios unitarios → No hay prelación

Pregunta: ¿Qué pasa si dentro de una partida esta una serie de subpartidas, pero suponiendo que en el ofertado,
en lo que yo oferto tiene una determinada cantidad; supongamos que ese monto es 100, pero cuando hago el
Expediente Técnico, me sale otro monto en obra que es mayor, entonces tengo que igualarme a 100 a esa
cantidad?
¿Si la partida tiene un monto de 100 o sea su costo?
Pero dentro de ello hay varias subpartidas que también tienen determinado metrado y costo.
¿Cuando yo hago en obra, puedo variar ese metrado de las subpartidas y llegar como monto al costo 1000?
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Rpta: No, en obras públicas no se permite, en suma alzada no se puede.

Por ejemplo, se tiene una vereda:


Exp. Tecn. → Part. “x” …100 m2 (Tiene que ser aprobado por el Titular de la Entidad con una Resolución)
En Obra → Part. “x” …120 m2
S/.
1 10 200
100 m2 x S/. 10 = S/. 1000 2 30 300
3 50 500

En los contratos de suma alzada se tiene que


ejecutar 120m2 pero se le paga por 100m2, se
tiene que cumplir la meta

Pregunta: Ingeniero, para que quede más claro este punto, sería interesante tener en cuenta lo que es el orden de
prelación de todo lo que constituye un expediente técnico, sabemos que el orden de prelación en plano es lo más
importante.
Para toda interpretación del expediente técnico ya sea para cualquier contrato, porque el plano es lo más
importante de todo documento que comprende el expediente técnico o me equivoco.
Y como el plano es lo más importante se limita en ese ejemplo, el inicio y fin de la vereda.
Ya que de repente alguien toma en cuenta especificaciones técnicas o alguna otra parte del expediente técnico,
por ejemplo como es por m2 podría decir que la vereda es de 1.20m por tanto de espesor ¿no?, y a la hora que
hago el metrado basado en la memoria, entonces eso podría prestar a equivocaciones, por eso digo que es muy
importante definir eso, ¿el orden de prelación siempre indica que los planos son los más importantes?

Rpta: En el caso de obras públicas, DS 2004 184 Art 56, define los dos sistemas de contratación de suma alzada y
de precios unitarios: “En el sistema de suma alzada hay una jerarquía u orden de prelación, 1ro mandan los
planos, segundo las especificaciones técnicas, tercero la memoria descriptiva y cuarto los presupuestos”.
En el caso de precios unitarios no hay ninguna prelación. Entendemos de que como en este sistema de precios
unitarios se contrata por partidas y deberían mandar las partidas. Si se contrata una partida de concreto de fc=210
a 20 soles el cubo, no se podría decir la partida cuesta 30 soles ya no 20 soles. El sistema de precios unitarios dice
que los metrados son referenciales. En los dos casos son aproximaciones a los metrados, en precios unitarios se
valoriza los metrados realmente ejecutados. En suma alzada y precios unitarios lo metrados son referenciales.
En suma alzada solo se paga el metrado del presupuesto. En precios unitarios se paga lo que realmente se ejecuta.

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1.2.2. PRECIOS UNITARIOS


- Los metrados son referenciales.
- En obra se valoriza los metrados realmente ejecutados.

Ejemplo:

Partida Expediente En obra A pagar


Concreto f'c = 140 kg/cm2 100 m3 120m3 120m3
Mayores metrados son adicionales
Encofrado 50m2 40m2 40m2
Menores metrados son deductivos
Es decir van a
descontar

1.2.2.1 TIPOS DE METRADO (desde el punto de vista contractual)

1. Metrado Contractual
(Expediente Técnico) → Obras por administración directa
Obras por contrata

2. Metrado Adicional
Son aprobados por la entidad
Metrado de partidas no consideradas en el expediente técnico
mediante resoluciones
ó Mayores metrados de partidas que existen en el expediente técnico

Pregunta: ¿Hasta cuándo puede ser el adicional?

Según el DS 084-2004 –PCM

o Presupuesto adicional < 10% → Lo autoriza la entidad


o Presupuesto adicional ˃10% →Lo autoriza la contraloría general de la republica

No hay tope superior para adicionales.

Según el decreto legislativo 1017

o Presupuesto adicional < 15% → Lo autoriza la entidad


o Presupuesto adicional ˃15% →Lo autoriza la contraloría general de la republica

Hay límite superior para los adicionales máximo llegan a un 50%.

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3. Metrados Deductivos
3.1. Metrados Deductivos Simples:
Metrados que sobran del metrado contractual, o
Metrado adicional pero que se alcanza la meta contratada o del adicional.

Ejemplo:

Metrado Expediente Técnico : 100m2


Metrado en Obra : 90m2
Metrado deductivo simple : 10m2

3.2. Metrados Deductivos Vinculantes:


Metrados de Partidas Contractuales que no se ejecutan a cambio de Metrados de Partidas Adicionales de la
misma finalidad programada.

Ejemplo:

Metrado P.U. Costo total


Partida contractual Cuneta de 100ml Metrado S/. 10.00 S/. 1000
mampostería de deductivo
piedra vinculante
Partida adicional Cuneta de concreto 100ml Metrado S/. 50.00 S/. 5000
adicional
Finalidad Drenaje lateral

Pregunta: En el caso de que la partida adicional sea menor, o sea puede ser 80 o 120 y el deductivo vinculante
siempre va ser 1000, ¿Cómo se calcula el porcentaje?

𝐀𝐃𝐈𝐂𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋𝐄𝐒− 𝐃𝐄𝐃𝐔𝐂𝐓𝐈𝐕𝐎𝐒 𝐕𝐈𝐍𝐂𝐔𝐋𝐀𝐍𝐓𝐄𝐒


%𝐀𝐃𝐈𝐂𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋
𝐌𝐎𝐍𝐓𝐎 𝐃𝐄𝐋 𝐂𝐎𝐍𝐓𝐑𝐀𝐓𝐎 𝐃𝐄 𝐋𝐀 𝐎𝐁𝐑𝐀

𝐀− 𝐃𝐕
%𝐀
𝐌𝐂𝐎

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Ejemplo:


% % 4% < 10% , entonces lo autoriza la entidad


% % -4% < 10% , entonces lo autoriza la entidad

Nota: Si es que %A ˃ 10% , entonces entra a tallar la contraloría.

METRADOS DEDUCTIVOS SIMPLES : Son los metrados que sobran


No se necesita una resolución

METRADOS DEDUCTIVOS VINCULANTES : el metrado y su presupuesto


son aprobados con resolución

Pregunta: O sea que si ese adicional es parte de un conjunto de adicionales, solamente con la vinculación se
puede bajar el porcentaje? Rpta: Así es.

Partidas adicionales Partidas contractuales (que no se iban a ejecutar)

x
x

x
x

x
x

x
x

Deductivos
x
x vinculantes

x
x

Concreto para muros no se puede vincular con concreto para alcantarillas

Finalidad

De muros es para un sostenimiento y del cabezal de alcantarilla es para drenaje.

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4. Metrados aprobados

𝐌𝐓𝐃𝐎𝐒 𝐀𝐏𝐑𝐎𝐁𝐀𝐃𝐎𝐒 𝐌𝐓𝐃𝐎 𝐂𝐎𝐍𝐓𝐑𝐀𝐂𝐓𝐔𝐀𝐋 + (𝐌𝐓𝐃𝐎 𝐀𝐃𝐈𝐂𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 𝐌𝐓𝐃𝐎 𝐃𝐄𝐃𝐔𝐂𝐓𝐈𝐕𝐎 𝐕𝐈𝐍𝐂𝐔𝐋𝐀𝐍𝐓𝐄)

Ejemplo: Partida acero corrugado de columnas

Metrado contractual : 1000 kg


Metrado adicional : 200 kg (aprobaron)
Metrado deductivo vinculante : 50kg
+( )

5. Metrados valorizados
METRADO RECONOCIDO VALORIZADO
PAGOS A CUENTA
Pregunta: Si en una carretera de 5km, mi presupuesto contractual indica que el metrado correspondiente a
asfalto que es de 500m3 es decir 100m3 por cada kilómetro, entonces qué pasa si en el primer kilómetro me
hacen un metrado mayor a 100m3, o sea me hacen 120m3, puedo pagar los 120m3 o me limito a pagar los 1000 o
en todo caso si va desarrollando 3km y en este kilometro se me agotan todo ese metrado de esos 5000, es factible
eso?

Rpta: 10km

100m3 200m3 300m3 400m3 300m3

0 1 2 3 4 5
v v v v v
0 0 0
0 0

0 0
0
3 0 0

Total=4000m
0 0 0
0 0

Si en tu planilla de metrados dice que en la primera progresiva tienes 100m3 pero has realizado 120m3 entonces
se tiene un adicional de mayores metrados, se tramita el adicional.
1
Deductivo 5 15
8
vinculante 1+100
Alcantarillas

Adicional

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6. Metrados finales (POST RECONSTRUCCION)


Termina la obra y se hace metrados de replanteo:

Ejemplo:

De los planos de replanteo

Nota: Solo se ha pagado 900kg , falta pagar 200kg, entonces sí se puede pagar porque el metrado aprobado es
1150kg , y si se paga los 200kg que faltan, se llega a un total de 1100kg , que es un metrado menor a 1150kg, está
dentro del límite del metrado aprobado.

7. Metrado de cierre (liquidación de obras)

Ejemplo:

Esta dentro del límite de metrado aprobado.

Nota: En este caso el metrado final es mayor que el metrado aprobado, entonces el metrado de cierre es:

Nota: El exceso de metrado de cierre 50kg no se paga, porque supera el límite de metrado aprobado, ya no se
puede tramitar. El exceso de 50kg se ejecutó sin aprobación, por lo tanto no se paga. Según la Resolución N369-

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2007-CG: en la norma de adicionales: Para ejecutar un metrado adicional se tiene que tener la aprobación de la
entidad.

8. Metrado “negativo”
En principio no debería ocurrir.
Es un recurso de recuperación cuando hubo falla en un pago a cuenta anterior.
Ejemplo:

Losas METRADO
VALORIZACION 03 Se metra el vaciado de losas. 10 m2
VALORIZACION 04 Se verifica que no se hizo las pruebas de compactación. -10m2

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ACU
Mano de obra

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2. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS


2.1 MANO DE OBRA
2.1.1 COSTO H-H
1. REMUNERACION BASICA
Se establece a través de un pliego de reclamos, conformado por:
- FTCC / otros sindicatos CTP
- CAPECO
Este suceso se evalúa anualmente:
01-abril a 31-mayo (2013)
RB operario = S/. 48.60
RB oficial = S/. 41.60
RB peón = S/. 37.20

Nota: La RB capataz no existe en el RLCC, en este caso la RB es arbitraria porque no hay ninguna Norma. Su
remuneración es arbitraria se puede considerar como la RB del operario u oficial.
Operario: Obrero calificado: gasfitero, electricista, albañil, carpintero, fierrero, pintor, plomero, almacenero,
choferes.
Operario electromecánico: Electricista Industrial. Electricista Liniero. Soldador Homologado (6G,3G y HDB).
Maniobrista Montaje. Mecánico Alineamiento. Mecánico Armador. Mecánico Estructura. Calderero. Oxigenista.
Instrumentista. Tubero Alineador. Tubero Montaje. Pintor Electromecánico. Arenador.
Operario de Equipo mediano: MANLIFT, RETROEXCAVADORA, MINICARGADOR
Operario de Equipo Pesado: Trayler, Moto niveladora, Volquete, Bulldozer, camión Grúa, camión mixer (incluye
los autocargables), Cargador Frontal, Dumper, Excavadora, Grúa, Grúa Torre, Jumbo, Pavimentadora, planta
chancadora, Planta concreto, Planta de Asfalto, Rodillo, Sccoptram, Tractor, Scraper, Sideboom, Pala mecánica,
Perforadora, Zaranda, Camión Off Road, camión Cisterna, telehandler, Camabaja, camión Lubricador y Robot
Shotcrete.
Oficial : Ayudante del operario (prepara el mortero, pone puntos)
Peón : Obrero no calificado (trabajos de excavaciones, demoliciones)

2. DOMINICAL
Por 48 horas de trabajo se tiene derecho a un Dominical que equivale a 1 RB
1 D = 1 RB
1 AÑO tiene 52 DOMINGOS → 52 RB/AÑO → 52 RB/360 = 14.44%RB … INCIDENCIA

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SI TRABAJO DOMINGO:
TRABAJO … 1RB
PREMIO … 1RB
DOMINICAL … 1RB
TOTAL .. 3RB

3. FERIADOS NO LABORABLES
1 Fd = 1 RB
1 AÑO tiene 12 FERIADOS → 12 RB/AÑO → 12 RB/360 = 3.33%RB ... INCIDENCIA

SI TRABAJO FERIADO:
1 FERIADO … 1RB
PREMIO … 1RB
TOTAL .. 2RB

4. BONIFICACIONES
Desgaste de Herramienta y Ropa 10%
B.U.C Alimentación 10%
Agua potable 10%
Especialización 2% (Solo se considera para el OPERARIO)
7% (Operario electromecánico)

BONIFICACION POR MOVILIDAD ACUMULADA

6 pasajes Lima → 6 x 1.20 = S/. 7.20


(En zona urbana /día) Piura → 6 x 0.50 = S/. 3.00
Puno → 6 x 0.60 = S/. 4.80
Solo se reconoce pasaje urbano
Si laboran domingos o feriados será equivalente a 4 pasajes urbanos

5. BENEFICIOS
a) Asignación Escolar
30 RB por hijo y por año (máximo 3 hijos)
Si tiene 3 hijos → 90 RB/AÑO → 90 RB/360 = 25%RB ... INCIDENCIA

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b) Gratificación
Por Fiestas Patrias recibe 40RB y por Navidad recibe 40RB
Por fiestas patrias 40 RB → enero a julio
Por navidad 40 RB → agosto a diciembre
Si trabaja todo el año → 80 RB/AÑO → 80 RB/360 = 22.22%RB ... INCIDENCIA

6. LIQUIDACION
a) CTS = I = 15% RB
b) CV = 10% RB
Cuando un trabajador acumule 260 días de labor la compensación vacacional a 30JB, por lo tanto se
asume que en días de labor le corresponden 30 días por los primeros 260 días y el 10% del saldo, es decir
34.1 días.
Si trabaja todo el año → 34.1 RB/AÑO → 34.1 RB/360 = 22.22%RB ... INCIDENCIA

Obrero Gana = RB + D + F + BONIF. + BENEF. + L

6. BONIFICACION POR CONDICIONES DE TRABAJO:


- POR ALTURA (EDIFICACION) = 7% RB
Cada 4 pisos a partir del 4to piso.
Solo para trabajos en fachadas.
En tanques elevados a partir de los 5m de altura
Cuando no se pueda precisar los 4 pisos, se medirá 10m desde la cota del suelo.
En labores que impliquen riesgo de caída del trabajador a partir de los 5m a partir de la cota del
suelo.
- POR ALTITUD (mayor a 3000 msnm) = S/. 1.00 por día
Cuando se llevan obreros que no son de la zona.

- POR CONTACTO DIRECTO CON AGUA Y DESAGUE = 20% RB


- POR RIESGO DE TRABAJO BAJO LA COTA CERO = S/. 1.50 por día
A partir de -5m o segundo nivel de sótano

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7. HORAS EXTRAS = HORAS CON PREMIO:


JORNADA ORDINARIA 7:30 am – 5:00 pm
HORAS EXTRAS: 60% RB 5:00 pm – 7:00 pm
HORAS EXTRAS: 100%RB 7:00 pm – 11:00 pm
SE PACTA 11:00 pm – en adelante

1 RB NOCTURNA (mayor a las 11:00 pm) = 1.20 RB DIURNA

APORTE DEL EMPLEADOR POR OBRERO:


H-H ESSALUD = 9%
SCTR SEGURO COMPLEMENTARIO DE RIESGO DE TRABAJO = 3%
12% (RB + D + F + BUC + GRATIF. + CV)

Asignación por sepelio:


El empleador otorgara 1UIT, por gastos de sepelio a los familiares, siempre que el costo de la obra
presupuestada sea mayor a 50 UIT.

OBRERO – DESCUENTOS:
CONAFOVICER = 2% RB
AFP o ONP = 2% (RB + D + F + BUC + GRATIF. + CV)

COSTO HORA HOMBRE (No es igual en todo el Perú), depende de:


- Ubicación de la Obra : Movilidad acumulada (6 pasajes urbanos)
- Monto de la obra : Si es mayor a 400UIT

Obras por contrata – se rige de acuerdo al régimen laboral de construcción civil de acuerdo a las
publicaciones de CAPECO
Obras por administración directa – Algunas entidades públicas tienen su propia RB

Ejemplo:

Instituciones públicas donde emplean sus propios obreros, obras por administración directa.
 Remuneración Diaria = 460/30 = 15.33
 Gratificación =2 x 460/360 = 2.56
 Liquidación = 460 / 360 días = 1.27
S/. 19.16
S/. 19.16 /8 = S/. 2.40 Costo hora hombre

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2.1.2 APORTE UNITARIO (A.U)

A. U. = CUADRILLA x 8 horas_
RENDIMIENTO

Ejemplo:

Normal: 48 hrs. Semanales ↔ 6 días x 8 hrs/día

Caso especial: 48 hrs. Semanales ↔ 5 días x 9.6


hrs/día

CUADRILLA = CANTIDAD DE M.O. /UNID. PARTIDA


¿Cuántos obreros necesito para hacer tal producción?
No hay un método para calcular la cuadrilla, es según la experiencia, es empírico.

RENDIMIENTO = CANTIDAD DE OBRA / UNID. TIEMPO


Ejemplo: Excavación de zanjas, tiene que ser concordante con el EMS.
Se hizo el EMS: suelo arcilloso (se pone duro), suelo calichoso.

Ejemplo: RENDIMIENTOS MINIMOS

Terreno Natural Seco h=1m , 1peon = 4m3/día


Terreno Natural Agua h=1m , 1peon = ¿ ?

ANALISTA DE COSTOS (Opciones para hallar el rendimiento):


- Invento (no se hace, es penado)
- Consulto a otro experto
- Exploración
- Libro
Terreno Rocoso Seco h=1m , 1peon = ¿1.5m3/día? (Según INFES)

2.1.3 DURACION ACTIVIDAD (D.A)

D. A. = METRADO de la PARTIDA____
CUADRILLA x RENDIMIENTO

Ejemplo:
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Apuntes de costos y presupuestos 2013

Excavación en Terreno Rocoso


1 er caso 2 do caso
Rendimiento 2m3/día 2m3/día
Metrado por Partida 100m3 100m3
Cuadrilla 1peon 5peones
D.A.

CROBOGRAMA DE OBRA
PARTIDA MES 1 MES 2 MES 3 MES 4
EXCAV. ZANJA
-------------------
----------------
----------------------

Nota: Estas duraciones son utilizadas para el control de obra.


Pregunta: ¿Por qué es delicado que inventemos los rendimientos?
Porque afecta la duración de la actividad.

Tablas de rendimientos oficiales– excavaciones, muros, tarrajeos


Rendimientos según CAPECO –movimiento de tierras, concreto simple, encofrados, concreto armado, muros y
tabiques de albañilería, cielo raso, pisos y pavimentos, contra zócalos, revestimientos de gradas y escaleras,
cubiertas, carpintería de madera, pintura, instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas.

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

ACU
Materiales

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

2.2 MATERIALES
Se deben analizar dos parámetros:
- APORTE UNITARIO: CANTIDAD DE RECURSOS POR UNIDAD DE PARTIDA (m3, m2, kg…..)
Concreto de 175 kg/cm2 ……. 8 bolsas de cemento.
APORTE UNITARIO

- PRECIO DEL MATERIAL: EL CUAL SE VA A CONSIDERAR EN LOS COSTOS UNITARIOS.

2.2.1 APORTE UNITARIO

A.U. = CANTIDAD DE RECURSO / UNIDAD DE PARTIDA


9 bls cemento / m3 (210 kg/cm2)

Fuentes: Libros
Tablas
Proveedores
Catálogos
Calcular

( )( )
_Jh ___L____
_
H
_Jv
_

CANT. LAD. m2 (SOGA) =( )( )


=37.35 = 38 und.

A.U. TOTAL = A.U. INICIAL + % DESPERDICIO


Tipo de Espesor junta Cantidad Cantidad (5% desperdicio)
Dimensiones
ladrillo (cm) Cabeza Soga Cabeza Soga
King Kong 9x13x24 1 72 40 76 42
King kong 9x13x24 1.5 66 38 69 40
Pandereta 9x12x24 1 77 40 81 42
Pandereta 9x12x24 1.5 71 38 75 40

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

Materiales por m3
f'c (kg/cm2) Proporción
Cemento (bolsas) Arena (m3) Piedra (m3) Agua (m3)
140 1:2.6:3.2 7.01 0.51 0.64 0.184
175 1:2.0:2.6 8.43 0.49 0.51 0.184
210 1:1.7:2.2 9.73 0.48 0.60 0.185
245 1:1.4:1.8 11.5 0.45 0.50 0.187
280 1:1.0:1.5 13.34 0.40 0.58 0.188

No se considera desperdicio

%DESPERDICIO: Estimado, en tablas, no hay estudios técnicos.

Madera: Tiene dos variables %DESPERDICIO También es estimado. (10%)


Nro USOS

Ejemplo: A.U. Encofrado de columnas:

(7 usos) = 4.20 p2/m2 x S/. 5/p2 = S/. 21/m2


(14 usos) = 2.10 p2/m2 x S/. 5/p2 = S/. 10/m2
Gana = S/. 11/m2

COSTO H-H
C. D. = MTD. x P. U. MANO DE OBRA Aportes Unitarios Cdlla/Rdto
MATERIALES Aportes Unitarios %Desp/Nº Uso
TECNICO CONTRACTUAL EQUIPOS/HERRAMIENTAS PRECIO

S.A. P.U.


23
Apuntes de costos y presupuestos 2013

MATERIALES

ANALISIS P.U. No debemos tener materiales en Exceso


No debemos tener materiales en Defecto
Materiales deben existir en el Mercado
Materiales importados

2.2.2 PRECIO DEL MATERIAL

Pmo = Pmo + FT + A/M + MT+V+O

Solo se considera Pmo y


Donde: FT en la práctica
Pmo : precio del material en el origen
FT : flete terrestre
A/M: almacenaje y manipuleo
MT : mermas por transporte
V : viáticos
O : otros rubros

A. Pmo
a) Cotización “escrito”
b) Cotizaciones - Fabricantes
- Proveedores importantes
- Distribuidores importantes
- Revista técnica - CAPECO
c) Cotizaciones con Precios a fin de mes
Nota: Los costos unitarios se hacen siempre a cierre de fin de mes. (31 o 30)
Para una obra pública, para hacer los costos unitarios
Es importante porque en base a los precios unitarios se hace el presupuesto de la obra, si los precios están al 31
de mayo, entonces el presupuesto también estará al 31 de mayo. Generalmente estos presupuestos se reajustan
con la formulas polinómicas, la variación de precios para hacer los cálculos lo publica el INEI, y siempre las
determina el INEI a fin de mes.


24
Apuntes de costos y presupuestos 2013

Ejemplo:

Me dan precio a 4 d junio … para una obra privada puede ser


Pido precio a 31 mayo … para obra publica

P.U. PRESUPUESTO EN OBRA


Mes mes
(31 mayo) (31 mayo)

Reajustes Formula Polinómica

FIN DE MES Variación de precios

INEI

d) Cotizaciones se consideran sin Descuentos


MATERIALES
e) P.U. Para una OBRA por CONTRATA SIN IGV
P.U. Para una OBRA por ADMINISTRACION DIRECTA CON IGV

B. FLETE
Es un sobrecosto por transporte hasta la obra.
¿Cómo se considera?
A. Incluirlo en el material
ó
B. Incluirlo como un recurso en el análisis en el P.U.
Ejemplo:

Caso A
Material P.U.
Cemento … bl … 8 P+F
Arena … m3 … 1 P+F


25
Apuntes de costos y presupuestos 2013

Caso B
Material P.U.
Cemento … bl … 8 P
Arena … m3 … 1 P
Flete … kg … 1 F

¿Cómo se determina el flete?


1. Cotización con transportistas - Peso S/. 5000/TN
= 5000/1000 = S/. 5/kg
Muestras C1
C2
C3 Se halla el promedio de las
Cn cotizaciones obtenidas

2. M.T.C (AÑO 91)


Las
Ejemplo:
cotizaciones
se obtienen
CHINBOTE
por escrito
LIMA
OROYA
OBRA (JUNIN)

1. FIERRO CORRUGADO desde CHIMBOTE hacia la OBRA


2. HACER UNA TABLA POR CADA MATERIAL:
TRAMO Tipo Superficie m.s.n.m. Distancia Factor de Distancia
de Rodadura Real km Conversión Virtual km
CH – L Asfalto COSTA 400 1.0 400
L- O Asfalto 3000 100 1.4 140
O - OB Afirmado 3500 50 2.8 140
550 680
Referencia pág. 19 CAPECO

3. FLETE BASE:
Solidos: S/. 0.035316 TN/Km Virtuales (cemento, fierro, arena, etc)
Líquidos: S/. 0.050821 TN/Km Virtuales (petróleo, combustible, eic)
Referencia pág. 20 CAPECO


26
Apuntes de costos y presupuestos 2013

4. CALCULO DEL FLETE BASE (F.B.) año 91


F.B. = 680 x 0.035316 = S/.24 TN
5. FLETE ACTUALIZADO (F.A.)
Sale publicado todos los
F.A. = F.B. x K
meses en el peruano
K es la variación de precios
( )
K=
Dato constante
INEI Mayo 08

K= = 5.47 veces
Junio 91

F.A = S/. 24 x 5.47 = S/. 131 Tn


6. Tn Kg.
= S/. 131 /Tn x 1Tn/1000 Kg = S/. 0.131 / Kg.
7. VARILLA ɸ½”
1V 9.15 m 9.15 kg
Fv = 9.15 x 0.131= S/. 1.20 flete por varilla

Pregunta: ¿Qué pasaría si me saliera una distancia virtual menor a 500?, si se sabe que por experiencia el flete
calculado se aproxima a un valor cercano real.
Para distancias menores a 500 km:
DV= 400 Km < 500 Km V

FB S/. 5.77/Tn
S/. 0.023781/Tn

Pmpo = Pmo + F
Fe Kg = S/. 5kg + S/.0.131kg
Fe V = 35 + 1.20


27
Apuntes de costos y presupuestos 2013

FB = 5.77 Tn + 400 x 0.023781 = S/. 15.28


FA = FB x K
Referencia pág. 20 CAPECO

C. Almacenaje / Manipuleo – CRITERIO

Manipuelo

Almacenaje

D. Mermas por transporte- CRITERIO

Ejemplo:

5 % Pmo 0% 3%
Cemento 1% 4%
2% 5%
Materiales que tienen merma por transporte: cemento, ladrillo, tubería.
E. Viáticos- CRITERIO

Ejemplo:

Material explosivo: -Dinamitas


-Guías
Autoriza PNP -Fulminantes
-Mechas
V = 5% a 30% Pmo


28
Apuntes de costos y presupuestos 2013

F. Otros conceptos- CRITERIO

Ejemplo:

Acémila

Fierro, cemento,
ladrillos

1) Costo F.A.
2) Acémila (mula) = S/. 10/día
3) Bolsas de cemento = 2 bolsas
4) 2 x 42.5 = 83 kg
5) ¿Cuántos viajes hará la acémila? = 5
6) Transporte por día = 5 x 83 = 415 kg
7) Flete adicional = S/. 10/415 = S/. 0.024 /kg

Pmo = S/. 3/kg + S/.0.131/kg + 2% (3) + 0 +0 +0.024 = S/. 3.215 /kg

Si la obra es por administración o contrata, será con o sin IGV.

Pregunta: ¿Cuando uno está proyectando, a veces no tiene materia de información de cómo va a disponer de los
trabajos, entonces en el caso de almacenaje y manipuleo a veces no tenemos la información de cómo el lo va a
trabajar, porque hay varias gestiones, no?
Yo le considero al él el manipuleo y almacenaje?
Y la otra pregunta es, ¿En qué parte del proyecto o del expediente coloco mi calculo, o debe ir específicamente en
el expediente?

29
Apuntes de costos y presupuestos 2013

Se considera almacenaje para los materiales de acabados.


Hay expedientes técnicos en los que está incluido esos cálculos.
Tablas
Material Origen Pmo Flete %AyM %MdeT %V O PmPo
Aditivos

Cemento

Geotextil


30
Apuntes de costos y presupuestos 2013

ACU
Equipos y
Herramientas


31
Apuntes de costos y presupuestos 2013

2.3 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

1. Costo Hora – Maquina


Tarifa de alquiler horario = costo de posesión + costo de operación
Se puede obtener de tablas o calcular
2. Rendimiento
Parámetro difícil de determinar

Aporte unitario = Cuadrilla x 8 hr. / Rendimiento


Se obtiene de Tablas (MTC), catálogos, experiencia, etc.

2 parámetros - Costo h-m


-Aporte Unitario

COSTO H-M Costo de posesión


Costo de operación

P.U. → Ob. Contrata → Costo h-m = CP + CO


P.U. → Ob. Administración Directa → Costo h-m = CO

FUENTES COSTOS H-M

REVISTAS TECN. CAPECO


P
COSTOS R
EMPRESA FERREYROS I
V
A
SODIMAC EQ. MENORES
D
O
M.T.C. OBLIGATORIO S

REVISTA CAPECO


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Apuntes de costos y presupuestos 2013

1.1 COSTOS DE POSESION


A) VALOR DE ADQUISICION (Va)
Cotiza con los vendedores, con la VOLVO, FEREYROS.
B) VIDA ECONOMICA UTIL (Ve)
Año: 10 meses
Mes: 25 días
Días: 8 horas

Ejemplo:

Máquina de 5 años de vida útil


Ve = 5 años x 10 meses x 25 días x 8 horas = 10 000 hrs.
C) VALOR DE RESCATE (SALVATAJE) Vr
Eq. Pesado 20% Va
25% Va
Movimiento de tierras: Tractor / Cargador/ Rodillos/
Valor
Motoniveladora / Retroexcavadora
Maquinaria
Final Ve
Eq. Liviano 8% Va
20% Va
Volquete /cisternas /camioneta/G.E./Mezcladora/Vibradora
Martillo Neumático/Motobomba

D) DEPRECIACION (D)
Perdida del Va por el uso en el tiempo
D se considera lineal.
Ganancia
Va
D
Vr

Ve


33
Apuntes de costos y presupuestos 2013

( )

E) INTERES (I)
Financiado
I = T.I. x Va x FVe
T.I.: tasa de interés (TAMEX)
FVe : Factor de vida económica
Va : (TAM)
+
( )
( )
n = Ve en años
Ejemplo:

n = 5 años
+
( )

F) SEGUROS Y ALMACENAJE

3.5% Va 1.5%Va

S/A = 5% Va . FVe

C.P. = D+ I + S/A

Ejemplo: Cargador S/LL

Va = S/.100 000

Ve = 5 años = 10 000 hr

Vr = 20% Va= 20 000

D = (100 000 – 20 000)/ 10 000 = S/. 8/hr


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Apuntes de costos y presupuestos 2013

I = 10% x 100 000 x 0.0003 = S/. 3/hr

S.A. = 5% x 100 000 x 0.0003 = S/.1.5/hr

C.P. = 8 + 3 + 1.5 = S/. 12.5 /hr

1.2 COSTOS DE OPERACIÓN


A) MANTENIMIENTO Costos para mantener equipo eficiente durante su vida económica (Ve)
B) REPARACION Repuestos / Mecánicos
MR = % MR x Va / Ve(horas)

C) D2
D2 → potencia HP → Tablas
Consumos
Galones / hora

D) LUBRICANTES (L)
ACEITE → TABLAS → Gln/hr
GRASA → TABLAS → lb/hr

E) FILTROS (F)
F = 20% (D2 + L)

F) NEUMATICOS (N)
Costo hr (n) = Va (n) / Ve (n)

G) OPERADOR (O)
OP. EQ. LIVIANO = 1.08 Costo h-h operario
OP. EQ. PESADO = 1.15 Costo h-h operario

C.O. = MR + D2 + L + F + N + O


35
Apuntes de costos y presupuestos 2013

Ejemplo: Cargador S/LL

MR = 70% x 100 000/10 000 = S/. 7/hr


D2 Cargador S/LL HP (200/250)
TABLA DE INSUMOS
6.60 Gln/hr x 15 = S/.99/hr

(precio GLn. D2)


A = 0.22 Gln/hr x S/.30 = S/. 6.6/hr
G = 0.10 lb/hr x S/. 10 = S/. 1/hr
F = 20% (99 + 6.6 + 1) = S/. 21.3 / hr
N= Va 4n = S/. 4000
S/. 1000
Vida económica de neumáticos (TABLAS)
Ve h (n) = 2000 hr
Costo hr/n = 4000/2000 = S/. 2/hr
OP = 1.15 x S/. 12.42 = S/. 14.28/hr
C.O = S/. 151.18
CP + CO = S/. 163.68

Ejemplo: ANALISIS DE P.U. Concreto fc = 210 kg/cm2

Mano de obra
OP. EQ. LIVIANO. MEZCLADORA
OP. EQ. LIVIANO. VIBRADORA
Materiales
-------
-------
Equipo
MEZCLADORA 16 p3 hm 1 S/.30.58 S/.30.58
VIBRADORA hm 1 S/.7.52 S/.7.52
P.U
Se debe incluir un operador para cada equipo liviano


36
Apuntes de costos y presupuestos 2013

Tener en cuenta las Tablas:


(*) No incluye operador
Martillo neumático, perforadora sobre oruga, mezcladora de concreto, calentador de aceite, grupo electrógeno,
motobomba. Vibradora de concreto, faja transportadora.
(**) No incluye operador y D2
(***) No incluye fuente de poder (G.E.)
Planta de asfalto

3. APORTE UNITARIO EQUIPOS

Cuadrilla Cargador frontal


Volquete
Experiencia Rocas
Empírico
Rendimiento Cantera
Chancadora
Tablas MTC
Cargador Frontal
Retroexcavadora
Rodillos R = 760 m3/día
Costa
Tractor CF m3
Motoniveladora Proceso constructivo de obra

Cuadrilla: 1 cargador + 10 volquetes

Ejemplo:
Costa R=760 m3/día (Material suelto)

6m Carretera
Carpeta
10 km 0.10 m
PARTIDA


37
Apuntes de costos y presupuestos 2013

Corte pavimentos 10 000m 6m 0.10m 6000 m3


Eliminación exct. corte 6000 m3 1.40 (esponjamiento) 8400 m3

M.O
---
MAT (NO HAY)
EQUIPO
CARGADOR FRONTAL hm A.U.
AU=1x8/760=0.011
Con este rendimiento se podría trabajar de la siguiente manera:
El volumen de movimiento de tierras se depositaria en un cerro

8400 m3

Pero en la realidad, la maquina trabajo cada cierto tramo , y cada cierto tramo depositaba el material , de esta
manera:

6m
Carreteras

10 km
Esta partida no se debería hacer con ese rendimiento
D. A. = METRADO de la PARTIDA____
CUADRILLA x RENDIMIENTO

D. A. = 8400____=11 días
1 x 760
Teóricamente en 11 días se puede transportar ese material, siempre y cuando los 8400 m3 estarían todo junto en
un mismo lugar.
En la realidad no es así, porque se demoraría mas tiempo, no se debe utilizar ese rendimiento.


38
Apuntes de costos y presupuestos 2013

4. HERRAMIENTAS

Lleva el obrero → Costo → hh →BUC 10% Desgaste de


Herramienta Herramienta y Ropa

Pone el contratista
- Lampa - Barreta - Cilindro
- Pico - Buggie - Comba
- Carretilla - Batea -Escalera

H = %Mano de Obra 2%

3%

5%

ARQUITECTURA
OBRA
EDIFICACION ESTRUCTURAS ¿En las 100 partidas se considera
= 100 PARTIDAS → herramientas?
ELECTRICAS

SANITARIAS

No en todas

¿En que partidas se incluyen las En las partidas donde hay peones, entonces
herramientas? debería haber herramientas

AGUA

Si en el presupuesto de la obra se considera una partida AGUA PARA LA OBRA o a veces lo ponen como las
INSTALACIONES PROVISIONALES LUZ, AGUA.
ENTONCES
En los análisis de PRECIOS UNITARIOS NO SE DEBE CONSIDERAR ese recurso llamado AGUA.
En los concreto o en alguna otra partida no debe aparecer el agua.


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Apuntes de costos y presupuestos 2013

ACU


40
Apuntes de costos y presupuestos 2013

1. Características de los ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS


a. Deben ser concordantes con las especificaciones técnicas
Un análisis de precios de concreto para la costa no es igual para un análisis de precios para la sierra o la
selva.
b. Deben contener todos los recursos necesarios
c. Deben formularse con precios a fin de mes
d. Deben ajustarse permanentemente

e. Tipos de ANALISIS DE COSTOS

-CONVENCIONALES MANO DE OBRA

MATERIALES

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

MANO DE OBRA
-SUBANALISIS
MATERIALES OBRAS
RURALES Mano de Obra
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS ------------
SUBANALISIS Equipo
-----------
EJEM: Concreto Materiales
Cemento
Subanálisis
-Agua para la obra
-Agregado para la obra
-ESPECIALES
FLETES DE
EJEM: Movilización y Desmovilización
TRANSPORTE

INDICES UNIFICADOS PARA LA FORMULA POLINOMICA


MEZCLADORA 48 (Equipo nacional)
HERRAMIENTAS 37
MANO DE OBRA 47
VIBRADOR Y WINCHE (Son importados)

41
Apuntes de costos y presupuestos 2013

2.1. SUB ANALISIS (PARTIDA INSUMO)


Ejemplo:
Estamos elaborando un expediente para una carretera de 10 km. Para hacer la obra se necesita agua.
1er paso: Se ubica el centro de gravedad de la obra (km 5)
2do paso: se ubica la fuente de agua (rio)
3r paso: Encontrar un acceso a la fuente del agua (rio)
Estimar la distancia d = 2km
4to paso: El rio es cantera de agua
Explotar mediante una cisterna de 10 m3 (cisterna con motobomba incluida)
5to paso: Calculo el costo de la cisterna
Costo h-m = S/. 100/hr
6to paso: Viaje de la cisterna del C.G hasta el rio
Velocidad vacía:
Vv = 30 km/hr 1 hr → 30km

X → 2km
X = 0.067 hr = 4 min
7mo paso: Tiempo de carga (no inventar) = 10 min
8vo paso: Viaje de la cisterna del rio al C.G.
Vc = 20km/hr
1 hr → 20km

X → 2km

X = 0.010 hr = 6 min
9no paso: Ciclo de la cisterna = 4min + 10 min + 6min = 20min
10mo paso: Cantidad de ciclos por día
Día: 8 hr
Castigo por eficiencia: 90%
= 8 hr x 90% = 7.2 hr = 432 min
Nro de ciclos = 432/20 = 21.6 = 22 viajes
11vo paso: Volumen de agua transportado por día
V = 22 x 10m3 = 220m3/día
12vo paso: Costo de m3 agua
= 100 x 8/220 = S/. 3.64 /m3


42
Apuntes de costos y presupuestos 2013

C.D. = METRADOS x P.U.

Ubicación de las obra


COSTO H-H
MANO DE OBRA Monto de la obra

A.U. Cuadrilla ?
Rendimiento ?

A.U.
MATERIALES
Pmpo

COSTO H-M
EQUIPOS
Cuadrilla ?
A.U.
Rendimiento

HERRAMIENTAS % MO


43
Apuntes de costos y presupuestos 2013

Costos
Indirectos

Costos indirectos:


44
Apuntes de costos y presupuestos 2013

- Gastos Generales
- Utilidad

1. Gastos Generales
Art 2do DS N11-79 VC: Aquellos costos en que incurre el contratista y que no se pueden cargar a una
partida si no que tienen incidencia sobre todo el presupuesto de la obra.

Ejemplo: el ingeniero es para toda la obra igual que el maestro de obra.

1.1 Gastos generales Fijos


Aquellos gastos no relacionados con el tiempo de duración de la obra.
Se les llama, como aquellos gastos que OCURREN UNA SOLA VEZ.
Están en función al tipo de obra y la magnitud de la obra
Tipo de obra: obras por contrata o por administración directa.
Magnitud de la obra: obre pequeña o grande.
¿Cómo debe preparar el consultor estos gastos?
No hay software para esto
C.D. = METRADOS x P.U.
Con los costos directos se conoce la magnitud de la obra
Luego de coordinar con la entidad si va a ser por contrata o por administración directa.
La entidad define el tipo de obra.
Ejemplo:
Obra por contrata - Carretera: (Licitación)
1ro: Lista de los recursos
-Compra de las bases
-Gastos notariales
-Visita a la obra para preparar la propuesta
-Asesoría para preparar la propuesta
-Camino de acceso a las canteras
-Cartel de obra
-Campamento
Costos directos (es la obra física)


45
Apuntes de costos y presupuestos 2013

Cartel
Campamento
Costos indirectos (está al servicio de la obra)
Cartel
Campamento
¿Cuál es el criterio para ubicar el cartel y el campamento?
Si es que el cartel se queda para siempre, entonces el cartel se convierte en obra, entonces el cartel va
como partida
Si es que el cartel no se queda, entonces el cartel esta prestado a la obra, se pone como un gasto general
fijo.
2do: Asignar los Precios de recursos

-Costo de las bases = costo de las fotocopias S/. 480.00


-Costo de Gastos notariales (cotizar)
-Costo de Visita obra (pasajes)
3ro GGF
---- monto
---- monto
---- monto
Σ GGF = S/. 30 000

% GGF = ΣGGF / C.D.

No tiene norma ese resultado.

1.2 Gastos generales variables

Están en función al tipo de obra y la magnitud de la obra


Directamente relacionado con el tiempo de duración de la obra
- Sueldos y Beneficios Sociales de los profesionales, de los técnicos, de los
administrativos.
- Alquileres de oficina en obra, de oficina principal, de equipos de laboratorio,
equipos de cómputo, grupo electrógeno, vivienda, camioneta.


46
Apuntes de costos y presupuestos 2013

- Servicios, luz agua, teléfonos, internet.


- Útiles de oficina, papel lapicero lápices papel de fotocopias, tóner.
- Costos financieros y gastos de seguros
En obras por contrata existen los costos financieros:
- Garantía de fiel cumplimiento de contrato.
- Garantía por el adelanto directo.
- Garantía por el adelanto de materiales.
Seguros: (No está en la norma como exigencia) – Son exigencias contractuales (eso pide la entidad)
- Seguro por responsabilidad de terceros
- Seguros de obra
- Seguros del personal obrero
- Seguros del personal técnico

Ejemplo:
Obra por contrata – Edificación de un hospital: (Licitación)
A) SUELDOS:
Personal (En obra) cantidad Tiempo (plazo Precio unitario Parcial Total
de la obra) (precios de
mercado)
Residente de obra 1 6 meses S/.3000 18 000
Asistente 1 6 meses S/.1500 9 000
Arquitecto 1 4 meses S/. 2000 8 000 S/.35 000

Plazo de la obra:
¿Cómo se fija el plazo de una obra?
1) De la Programación de la obra (Procedimiento técnico . correcto)
Art 239 de la Ley de contrataciones: PROGRAMACION PER/CPM
La sumatoria de tiempos De la Ruta Critica da el plazo de la obra
2) Plazos no técnicos – plazos políticos (no es correcto)
3) Plazos aproximados (no es correcto)


47
Apuntes de costos y presupuestos 2013

Personal (En cantidad Tiempo (plazo % de Precio unitario Parcial Total


oficina principal) de la obra) participación (precios de
(5 obras) mercado)
Gerente de obra 1 6 meses 0.20 S/.5000 6 000
Secretaria 1 6 meses 0.20 S/.1000 1 200 S/.7 200

TOTAL: S/. 35 000 + S/.7 200 = S/. 42 200


Beneficios sociales
Gratificaciones al año (2)
7 meses fiestas patrias (enero a julio) (1 gratificación)
5 meses navidad (agosto a navidad) (2 gratis)

Personal (En cantidad % de Precio unitario Parcial Total


oficina principal) participación (precios de
(5 obras) mercado)
Residente de obra 1 1 S/.3000 S/.3000
Asistente 1 1 S/.1500 S/.1500
Arquitecto 1 1 S/. 2000 S/. 2000
Gerente de obra 1 0.20 S/.5000 S/.1000
Secretaria 1 0.20 S/.1000 S/.200 S/.7 700

2*7 700 = S/. 15 400


CTS
1*7 700= S/. 7 700
TOTAL: S/. 23 100

INCIDENCIA DE BENEFICIOS SOCIALES: %i=23 100/ 42 200 = 0.55 = 55%

TOTAL DE SUELDO + BENEFICIOS SOCIALES: S/.23 100 + S/.42 200 = S/.65 300

B) ALQUILERES

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48
Apuntes de costos y presupuestos 2013

Alquileres cantidad Tiempo (plazo Precio unitario Parcial Total


de la obra) (precios de
mercado)
Oficina en obra 1 6 meses S/.500 3 000
Oficina principal 1 6 meses (0.20) S/.1000 1 200
Camioneta 1 6 meses S/. 1000 6 000
Equipo de Computo 3 6 meses S/. 100 1 800
Equipos de compresión 1 6 meses S/. 1000 6 000 S/. 18 000

C) SERVICIOS
Servicios cantidad Tiempo (plazo Precio unitario Parcial Total
de la obra) (precios de
mercado)
luz, agua , teléfonos 1 6 meses S/.500 3 000 S/. 3 000

D) UTILES DE OFICINA
UTILES DE OFICINA cantidad Tiempo (plazo Precio unitario Parcial Total
de la obra) (precios de
mercado)
UTILES 1 6 meses S/.200 1 200 S/. 1 200

E) COSTOS FINANCIEROS
COSTOS FINANCIEROS Y GASTOS DE SEGUROS
GARANTIAS (LCC)
Fiel cumplimiento de contrato (obligatorio) 10% Vigencia : Plazo de
Del adelanto directo (opcional) 20% del monto del contrato de la obra obra + 3 meses
Del adelanto de materiales 40% del monto del contrato de la obra

POLIZAS (CONTRACTUAL)

Obras por contrata:

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49
Apuntes de costos y presupuestos 2013

Liquidación se hace dentro de los 3 meses siguientes de haberse recepcionado las obras
Una vez que la obra ha terminado,
Se debe recepcionar dentro de los 32 días calendarios siguientes:
Supervisor o inspector tiene 5 días para informar
Entidad para 7 días para nombrar a la comisión de recepción
Comisión para la recepción tiene 20 días para ir a la obra
Después de eso, dentro de los 60 días calendarios siguientes se debe hacer la liquidación

¿Cómo se halla el costo financiero?


Depende del monto de la fianza
Costo financiero = 10% (MONTO DEL CONTRATO incluido IGV) 5% al año
C.D. (es conocido)
C.I: GGF (es conocido)
GGV (1, 2, 3, 4 es conocido)
Estoy calculando el 5to grupo (SE ESTIMA)
Utilidad = 10% CD
IGV = 19%
TOTAL: MONTO DEL CONTRATO

Ejemplo:

Costo financiero (fiel cumplimiento) = 10%xS/. 2000 000 x ( 5%/12meses ) x 9 meses = S/. 7 500
CF (Adelanto directo) = 20% C = S/.15 000
CF (adelanto de materiales) = 40% C = S/. 30 000
O sea sacar una fianza de S/. 800 000 se paga al banco 30 000
S/. 800 000 es el 40% de 2000 000

Pólizas para personal


3 personas → tasa → monto
Seguro de obra (depende de los riesgos)

TOTAL: Σ = garantías + pólizas


¿Porque es importante el asunto de los gastos generales?
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Apuntes de costos y presupuestos 2013

En el Art 260 y 261 del DS 084-2004 PCM


En una obra pública, si se generan ampliaciones del plazo

PLAZO DE LA OBRA PLAZO ADICIONAL


GGV MAYORES GGV

La ley reconoce mayores gastos generales variables


PRIMER CASO: Cuando la ampliación del plazo de la obra proviene de la ejecución de obras adicionales no
se paga ningún GGV.
Porque: Una obra adicional tiene su propio presupuesto adicional y tiene su propio GGV, por lo tanto no
puede haber duplicidad de pago.
SEGUNDO CASO: Cuando las ampliaciones de plazo de la obra provienen de paralizaciones de la obra
(paralizaciones totales), se le reconocerá al contratista mayores GGV pero acreditados con documentos.
Se acredita con recibos por honorarios, con planillas.
TERCER CASO: Cuando las ampliaciones de plazo de obra provienen de otras causas que atrasaron la obra
pero no paró la obra, por ejemplo demora en los pagos en las valorizaciones, demora en absolución de
consultas, por desabastecimiento de materiales, lluvias, (¿es motivo de ampliación de plazo por lluvias? la
garua no , pero las consecuencias de la garua sí, se tiene que demostrar, se puede sacar un ensayo del
contenido de humedad, sale un valor más alto del que dice en las especificaciones)
Loa mayores GGV, se calculan mediante fórmulas dependiendo del tipo de obra, si es a suma alzada o a
precios unitarios.
Implica el análisis de GGV
SUMA ALZADA (MANDAN LOS PLANOS)
( )

PRECIOS UNITARIOS (MANDA LA OBRA)

( )

PROPUESTA DEL CONTRATISTA, se refiere al ofertado

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51
Apuntes de costos y presupuestos 2013

Para precios unitarios: Cuando un contratista se presenta a la licitación de una obra incluye en su oferta
económica
- Presupuesto de obra
- Desagregado de GG en fijos y variables

Cuando se reduce el contrato, se reduce los GGV

Monto

4 meses

C.I.

GGV

Si se intersectan esas dos curvas, nos da el tiempo óptimo y el tiempo mínimo


Tendría que hacer dos expedientes técnicos para tener esos dos puntos.

2. Utilidad
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52
Apuntes de costos y presupuestos 2013

La utilidad solo depende de las condiciones de la obra , si es de alto o bajo riesgo


Obra de bajo riesgo:
Se cuenta con personal calificado. (Lima)
No hay problemas de desabastecimiento de materiales por interrupción de vías (No hay huaycos)
Hay un problema con el expediente técnico, no coinciden los planos entonces se puede coordinar rápidamente
con los proyectistas o los consultores.
Se puede tener acceso a cualquier consulta, a algún especialista.
Sus utilidades son bajas → 5%
Obra de alto riesgo:
Personal no calificado
Hay problemas con el transito
Difícil coordinar con la entidad
Sus utilidades son altas → 10%

3. Presupuesto = VALOR REFERENCIAL (Ley de contrataciones)


CD
CI
IGV
----
Σ CD + CI + IGV = VALOR REFERENCIAL

3.1. Presupuesto en la obras por contrata


CD = Metrado x P.U.
CI
GGF
GGV
UTILIDAD
IGV
------------------------
Σ CD + CI + IGV = VR

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

3.2. Presupuesto en las obras por administración directa

CD = Metrado x P.U.
Materiales con IGV
CI
GGF
No hay gastos notariales
GGV
No tiene costos financieros
------------------------
Σ CD + CI = VR
3.3. Presupuestos de las obras adicionales

En el Art 265 del DS 084 – 2004, están definidos los tipos de presupuestos adicionales según si es A suma alzada o
a precios unitarios.
A suma alzada: (Se trabaja con lo que está en el expediente técnico)
Partidas que existen en el VALOR REFERENCIAL o PRESUPUESTO BASE
( )+ ( )+ ( )

PA: presupuesto adicional


PU: que está en el valor referencial pero afectado por el factor de relación
GG: que está en el valor referencial pero afectado por el factor de relación
UTILIDAD: que está en el valor referencial pero afectado por el factor de relación

En obras publicas los contratistas pueden ofertar entre un + - 10%


Rango: 0.90 < FR < 1.10

Partidas que no existen en el VALOR REFERENCIAL

+ ( )+ ( )

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

PA: presupuesto adicional


PU: precio unitario nuevo o pactados
GG: que está en el valor referencial pero afectado por el factor de relación
UTILIDAD: que está en el valor referencial pero afectado por el factor de relación

A Precios Unitarios: (Se trabaja con lo que los contratistas ofertaron en la licitación)

Partidas que existen en la OFERTA

+ +
PA: presupuesto adicional
PU: precio unitario que está en la oferta del contratista
GG: gastos generales propios del adicional
UTILIDAD: utilidad de la oferta del contratista

Partidas que no existen en la OFERTA


+ +
PA: presupuesto adicional
PU: precio unitario nuevos o pactados
GG: gastos generales propios del adicional
UTILIDAD: utilidad de la oferta del contratista

3.4. Presupuestos Deductivos (no hay normas)


Ejemplo:
Presupuesto Contractual:
Metrado: 100 m3
Costo: S/. 10.00
S/. 1000.00
GG F = 2% x 1000 = S/.20.00
GGV = 8% x 1000 = S/.80.00
UTILIDADES = 10% x 1000 = S/.100.00
TOTAL = S/.1200.00
En obra:
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Apuntes de costos y presupuestos 2013

Metrado: 80 m3
Deductivos: 20m3
Presupuesto deductivo:
Metrado: 20m3
Costo: S/.10.00
S/.200.00
UTILIDAD = 10% x200= S/.20.00
TOTAL = S/.220.00

No se considera los GGF porque ya se hizo el pago, es un único pago.


No se considera los GGV porque ese monto está relacionado con el tiempo de duración de la obra.

3.5. Adicionales
- Mayores metrados (se producen en obras de precios unitarios)
- Trabajos complementarios (se producen en obras de precios unitarios y en sumas alzadas)
Los mayores metrados no existen en suma alzada.
Se contrata por 10 y se hace 13, entonces se paga 10
En obra a suma alzada los adicionales se generan por:
1. Modificación de planos , proyecto:
a) Proviene de la obra, por una necesidad de la obra
b) Proviene de la entidad, a la entidad se le ocurre modificar su proyecto
2. Por las modificaciones de las especificaciones técnicas

Vicio oculto
Es un defecto constructivo imputable (aplicable) al ejecutor de la obra
Ejemplo:
Se construye la obra, se termina la obra, se recepciona la obra y luego a los tres meses aparecen las manchas de
humedad, se raja el techo, se cae el mármol.
Son vicios constructivos, defectos constructivos aplicables al ejecutor.
Hecho “imprevisto”
Ejemplo:
Cuando se está excavando se encuentra tubería, cimentaciones, restos arqueológicos.
Entonces se tramita el adicional por un imprevisto
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Apuntes de costos y presupuestos 2013

Origen del imprevisto:


a) Errores del expediente técnico , Deficiencias del expediente técnico , Omisiones del expediente técnico
Mal estudio de suelos,
- No detecto relleno sanitario
- No detecto que había agua
b) Hechos posteriores a la firma del contrato
Cuando se hizo el estudio, no había relleno sanitario.
Entre el estudio y la licitación hubo 4 meses, y en ese tiempo los camiones de basura hicieron un relleno,
entonces eso es posterior al expediente.

GLOSARIO

C.D. : COSTOS DIRECTOS


P.U. : PRECIOS UNITARIOS
FTCC : FEDERACION DE TRABAJADORES DE CONSTRUCCION CIVIL
CTP :
RB : REMUNERACION BASICA
CAPECO: CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION
RLCC : REGIMEN LABORAL DE CONSTRUCCION CIVIL
BUC : BONIFICACION UNIFICADA DE CONSTRUCCION
CTS : COMPENSACION POR TIEMPO DE SERVICIO
I : INDEMNIZACION
EMS : ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS
CONAFOVICER: FONDO DE VIVIENDA DE CONSTRUCCION CIVIL

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