La amortización de la maquinaria ha sido de 60.000 euros.

Los gastos de limpieza han ascendido a 40.000 euros.

Los gastos de seguridad han sido de 25.000 euros.
El consumo eléctrico ha ascendido a 40.000 euros.
Los sueldos del personal de administración central han ascendido a 100.000 euros.

Dato de la empresa
Coste Horno Modelación Almacen Ventas Personal Admin Central
Amortización 40% 20% 10% 10% 5% 15%
Limpieza 20% 40% 15% 5% 10% 10%
Seguridad 20% 40% 15% 5% 10% 10%
Electricidad 60% 10% 5% 5% 10% 10%
Salarios Adm. Central 0% 0% 0% 0% 0% 100%

Procedemos a su reparto:

Coste Horno Modelación Almacen Ventas Personal Admin Central

Amortización 24000 12000 6000 6000 3000 9000
Limpieza 8000 16000 6000 2000 4000 4000
Seguridad 5000 10000 3750 1250 2500 2500
Electricidad 24000 4000 2000 2000 4000 4000
Salarios Adm. Central 0 0 0 0 0 100000
Total 61000 42000 17750 11250 13500 119500
 60000 Seccion Actividad Coste
40000 Preparación de mezclas 6000
Horno
25000 Horneado 55000
40000 Modelado 30000
100000 Modelación Pintura 10000
Empaquetado 2000
Compras 70000
Total Almacen Pagos a proveedores 2750
100% Envíos 8000
100% Gestion de clientes 3000
100% Ventas Cobros de clientes 1000
100% Participación en certámenes 7250
100% Nóminas de gestión 10000
Personal
Contratación 3500
Contabilidad 75000
Adm. Central
Finanzas 44500
Total
60000
40000
25000
40000
100000
265000
Total Centro
61000

42000

80750

11250

13500

119500
Distribuimos los costes de los centros entre las actividades que realizan. Hay que establecer previamente los criterios de re
3. Señalamos en la lección anterior que esto requiere un análisis dentro de cada centro para ver qué porcentaje del tiempo
que porcentaje de otros recursos (maquinarias, reparaciones, servicios técnicos..) se dedica a cada actividad.
Tras un estudio detallado llegamos a la siguiente distribución:

Seccion Actividad Coste Total Centro

Preparación de mezclas 6000
Horno 61000
Horneado 55000
Modelado 30000
Modelación Pintura 10000 42000
Empaquetado 2000
Compras 70000
Almacen Pagos a proveedores 2750 80750
Envíos 8000
Gestion de clientes 3000
Ventas Cobros de clientes 1000 11250
Participación en certámenes 7250
Nóminas de gestión 10000
Personal 13500
Contratación 3500
Contabilidad 75000
Adm. Central 119500
Finanzas 44500
previamente los criterios de reparto.
ver qué porcentaje del tiempo de los empleados y
cada actividad.
 Atividades auxiliares

Cobros de Participación en Nóminas de

Pago proveedores clientes certámenes gestión
Preparación de mezclas 0 0 0 1000
Horneado 0 0 0 1500
Modelado 0 0 0 3000
Pintura 0 0 0 1500
Empaquetado 0 0 0 500
Compras 2750 0 0 700
Envíos 0 0 0 800
Gestion de clientes 0 1000 7250 1000
TOTAL 2750 1000 7250 10000

Ya tenemos todos los costes indirectos asignados a las actividades principales:

Asignados de
Directamente asignados actividades Total
auxiliares
Preparación de mezclas 6000 8350 14350
Horneado 55000 14025 69025
Modelado 30000 40050 70050
Pintura 10000 9025 19025
Empaquetado 2000 3675 5675
Compras 7000 27695 34695
Envíos 8000 4080 12080
Gestion de clientes 3000 37100 40100
TOTAL 121000 144000 265000

5.- El siguiente paso consiste en definir los inductores de costes de cada una de las actividades principales y cuantificar en c

Caballo Medusa
Actividades principales Inductores de coste Cisne tristón
galopante nostálgica
Preparación de mezclas n° mezclas preparadas 40 30 80
Horneado n° lotes preparados 100 80 10
Modelado n° figuras 3000 2500 8000
Pintura n° figuras 3000 2500 8000
Empaquetado n° figuras 3000 2500 8000
Compras n° pedidos 25 20 40
Envíos n° envios 200 150 400
Gestion de clientes n° clienes 90 90 125

Conocemos ya los inductores de costes y en cuantos incurre cada tipo de producto. Esto nos permite calcular el coste por in

N° inductores Coste por

Actividades principales Total costes de coste inductor
Preparación de mezclas 14350 150 95.67
Horneado 69025 190 363.29
Modelado 70050 13500 5.19
Pintura 19025 13500 1.41
Empaquetado 5675 13500 0.42
Compras 34695 85 408.18
Envíos 12080 750 16.11
Gestion de clientes 40100 305 131.48
s

Contratación Contabilidad Finanzas Total

350 5000 2000 8350

525 7000 5000 14025
1050 24000 12000 40050
525 5000 2000 9025
175 2000 1000 3675
245 15000 9000 27695
280 2000 1000 4080
350 15000 12500 37100
3500 75000 44500 144000

dades principales y cuantificar en cuantos ha incurrido cada producto:

Total

150
190
13500
13500
13500
85
750
305

os permite calcular el coste por inductor.

 Caballo galopante Cisne tríston

Calculo Euros Calculo Euros

Costes Directos

Porcelana 3000 unidades 3000 2500 unidades 1500

250 gr/unidad 150 gr/unidad
4 euros/Kg 4 euros/Kg
Pintura 3000 unidades 1800 2500 unidades 2250
0.1 litros/unidad 0.15 litros/unidad
6 euros/Lt 6 euros/Lt
Plata 3000 unidades 150000 2500 unidades 62500
50 gr/unidad 25 gr/unidad
1000 euros/Kg 1000 euros/Kg
Barniz 3000 unidades 2250 2500 unidades 2500
0.15 litros/unidad 0.20 litros/unidad
5 euros/Kg 5 euros/Kg
Mano de Obra 3 trabajadores 90000 2 trabajadores 60000
30000 euros/trabaj. 30000 euros/trabaj.
Alquiler Coste de su nave 20000 Coste de su nave 30000

Distribución costes indirectos de las actividades principales

Preparación de mezclas 40 mezclas 3827 30 mezclas 2870

Cte. Mezcla: 95.67 eur Cte. Mezcla: 95.67 eur
Horneado 100 lotes horneadas 20301 80 lotes horneadas 16241
Cte. Lote: 203.01 eur Cte. Lote: 203.01 eur
Modelado 3000 figuras 2500 figuras 12975
Cte. Figuras: 5.19 eur 15570 Cte. Figuras: 5.19 eur
Pintura 3000 figuras 4230 2500 figuras 3525
Coste figura: 1.41 eur Coste figura: 1.41 eur
Empaquetado 3000 figuras 1260 2500 figuras 1050
Coste figura: 0.42 eur Coste figura: 0.42 eur
Compras 25 pedidos 10205 20 pedidos 8164
Cte. pedido: 408.18 eur Cte. pedido: 408.18 eur
Envíos 200 envíos 3222 150 envíos 2417
Coste envío: 16.11 eur Coste envío: 16.11 eur
Gestion de clientes 90 clientes 11833 90 clientes 11833
Cte. Cliente: 131.48 eur Cte. Cliente: 131.48 eur

Total de gasto 337498 217824

N° de unidades 3000 2500

Coste unitario (euros) 112.50 87.13

 Caballo Medusa
Medusa nostálgica Cisne tristón
galopante nostálgica
Calculo Euros Porcelana (gr) 250 gr 150 gr 400 gr
Pintura (Lt) 0.1 lt 0.15 lt 0.25 lt
Plata (gr) 50 gr 25 gr 35 gr
Barniz (Lt) 0.15 lt 0.2 lt 0.3 lt
8000 unidades 12800
400 gr/unidad
4 euros/Kg
8000 unidades 12000
0.25 litros/unidad
6 euros/Lt
8000 unidades 280000
35 gr/unidad
1000 euros/Kg
8000 unidades 12000
0.30 litros/unidad
5 euros/Kg
5 trabajadores 150000
30000 euros/trabaj.
Coste de su nave 50000

80 mezclas 7654
Cte. Mezcla: 95.67 eur
160 lotes horneadas 32482
Cte. Lote: 203.01 eur
8000 figuras 41520
Cte. Figuras: 5.19 eur
8000 figuras 11280
Coste figura: 1.41 eur
8000 figuras 3360
Coste figura: 0.42 eur
40 pedidos 16327
Cte. pedido: 408.18 eur
400 envíos 6444
Coste envío: 16.11 eur
125 clientes 16435
Cte. Cliente: 131.48 eur

652301

8000

81.54
La cuenta de resultados:

Caballo Medusa
Cisne tristón nostálgica Total
galopante

Ventas 400000 275000 770000 1445000

(2500*160) (2200*125) (7000*110)

Coste de las ventas -281250 -191686 -570780 -1043716

(2500*112.50) (2200*87.13) (7000*81.54)

Margen bruto 118750 83314 199220 401284

Resultados 401284

Y valorar las existencias en almacén:

Caballo Medusa
Cisne tristón nostálgica Total
galopante

Existencias 56250 26139 81540 163929

(500*112.50) (300*87.13) (1000*81.54)