Plan de Preparacion y Respuesta A Emergencias y Contingencias FASE II

ANEXO No.
11
PLAN DE PREPARACION Y RESPUESTA A
EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS
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medio, sin previa autorización escrita por parte de la Dirección del Proyecto.
CONTRATO DE OBRA No.803 del 2016
CONTRATO DE INTERVENTORIA No.

1454 DEL 2015
DISEÑO DETALLADO,
CONSTRUCCIÓN DE LAS OBRAS,
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE
EQUIPOS, PUESTA EN MARCHA Y
OPERACIÓN ASISTIDA DE LA
PLAN DE OPTIMIZACIÓN Y EXPANSIÓN DE LA
PLANTA DE TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES EL SALITRE.
PREPARACIÓN Y
RESPUESTA A CONTRATANTE:
AUTÓNOMA
CORPORACIÓN
REGIONAL DE
EMERGENCIAS Y CUNDINAMARCA - CAR
CONTRATISTA: CONSORCIO
CONTINGENCIAS EXPANSIÓN PTAR SALITRE
GERENCIA DEL PROYECTO:

VERSIÓN 03 CONSORCIO IVK
22 DE MARZO DE 2017
VER. No. 03
PLAN DE PREPARACIÓN Y RESPUESTA A EMERGENCIAS 22/03/2017
Y CONTINGENCIAS PLGI-S-000PTAR
CONSORCIO EXPANSIÓN PTAR SALITRE / CONTRATO DE OBRA No. 803 Pág. 2 de 75
TABLA DE CONTENIDO
1. GENERALIDADES ............................................................................................................... 6
1.1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ 6
1.2. JUSTIFICACIÓN................................................................................................................. 7
1.3. OBJETIVO GENERAL........................................................................................................ 7
1.4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................................... 7
1.5. ALCANCE .......................................................................................................................... 8
1.6. RESPONSABLES .............................................................................................................. 8
2. INFORMACIÓN GENERAL DEL CONSORCIO.................................................................... 9

2.1. INFORMACIÓN BÁSICA .................................................................................................... 9
2.2. OBJETO DEL CONTRATO ................................................................................................ 9
2.3. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO .................................................................. 10
2.4. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO .................................................................................. 11
2.4.1. ELEMENTOS ESTRUCTURALES ............................................................................. 12
2.4.2. INSTALACIONES ESPECIALES ............................................................................... 12
2.5. ACTIVIDADES DESARROLLADAS ................................................................................. 12
3. ANÁLISIS DE RIESGO ....................................................................................................... 16

3.1. IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS .................................................................................. 16
3.2. CALIFICACIÓN DE LA AMENAZA .................................................................................. 22
3.3. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD ................................................................................... 24
3.4. NIVEL DE RIESGO........................................................................................................... 26
3.5. PRIORIZACIÓN DE AMENAZAS Y MEDIDAS DE INTERVENCIÓN ............................... 28
4. ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS................. 30

4.1. POLITICA PREPARACIÓN Y RESPUESTA A EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS.... 30
4.2. COMITÉ DE EMERGENCIAS ........................................................................................... 30
4.2.1. INTEGRANTES DEL COMITÉ DE EMERGENCIAS .................................................. 30
4.2.2. FUNCIONES DEL COMITÉ DE EMERGENCIAS – COE ........................................... 31
4.2.3. DIRECTOR DE EMERGENCIAS ................................................................................ 32
4.2.3.1. FUNCIONES DEL DIRECTOR DE EMERGENCIAS .............................................. 33
4.2.4. SEGURIDAD .............................................................................................................. 33
4.2.4.1. FUNCIONES DE SEGURIDAD ............................................................................... 33
4.2.5. INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES ..................................................................... 34
4.2.5.1. FUNCIONES DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES...................................... 34
4.2.5.2. ENLACE ................................................................................................................. 35
4.2.6. COMISIÓN OPERATIVA ............................................................................................ 35
VER. No. 03
4.2.6.1. FUNCIONES DE LA COMISIÓN OPERATIVA ....................................................... 35

4.2.7. COMISIÓN TÉCNICA ................................................................................................. 36
4.2.7.1. FUNCIONES DE LA COMISIÓN TÉCNICA ............................................................ 36
4.2.8. COMISIÓN DE RECURSOS ...................................................................................... 36
4.2.8.1. FUNCIONES DE LA COMISIÓN DE RECURSOS .................................................. 36
4.2.9. COMISIÓN EDUCATIVA ............................................................................................ 37
4.2.9.1. FUNCIONES DE LA COMISIÓN EDUCATIVA ....................................................... 37
4.2.10. BRIGADA DE EMERGENCIAS .............................................................................. 38
4.2.11. JEFE DE BRIGADA DE EMERGENCIAS .............................................................. 39
4.2.11.1. FUNCIONES DEL JEFE DE EMERGENCIAS ........................................................ 39
4.3. GRUPOS DE APOYO ....................................................................................................... 40
4.4. PROCEDIMIENTO DE COORDINACIÓN SEGÚN NIVELES DE EMERGENCIA............. 40
4.4.1. CLASIFICACIÓN DE LAS EMERGENCIAS .............................................................. 40
4.4.2. DETECCIÓN Y NOTIFICACIÓN DE EMERGENCIAS ............................................... 40
5. PLANES DE ACCIÓN ......................................................................................................... 42
6. INVENTARIO DE RECURSOS ........................................................................................... 43
7. PLANES DE CONTINGENCIA ........................................................................................... 44

7.1. INUNDACIONES .............................................................................................................. 45
7.2. HURTO ............................................................................................................................. 47
7.3. INCENDIOS ...................................................................................................................... 48
7.4. INESTABILIDAD DEL TERRENO .................................................................................... 51
7.5. ACCIDENTES DE TRÁNSITO .......................................................................................... 54
7.6. FUGAS Y DERRAMES ..................................................................................................... 56
7.7. SISMO/TERREMOTO ....................................................................................................... 60
7.8. ACCIDENTE DE TRABAJO ............................................................................................. 64
7.9. PREVENCIÓN DE EPIDEMIAS POR RIESGO BIOLÓGICO............................................ 65
7.10. SISTEMA DE ALERTA .............................................................................................. 65
8. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO........................................................................................ 67
8.1. PRÁCTICAS Y SIMULACROS ......................................................................................... 67
8.2. AUDITORÍA Y CONTROL ................................................................................................ 67
8.3. INDUCCIÓN A PERSONAL NUEVO ................................................................................ 68
9. FUNDAMENTO LEGAL Y MARCO DE REFERENCIA ...................................................... 69
10. GLOSARIO ......................................................................................................................... 72
11. FRECUENCIA DE LA REVISIÓN ....................................................................................... 75
VER. No. 03
12. REGISTROS RELACIONADOS ......................................................................................... 75
LISTA DE TABLAS
Tabla 1. Identificación de amenazas ........................................................................................ 16

Tabla 2. Calificación de la amenaza ......................................................................................... 22
Tabla 3. Elementos y aspectos de vulnerabilidad ..................................................................... 25
Tabla 4. Interpretación de la vulnerabilidad por cada aspecto .................................................. 25
Tabla 5. Interpretación de la vulnerabilidad por cada elemento ................................................ 25
Tabla 6. Calificación nivel de riesgo ......................................................................................... 27
Tabla 7. Priorización de amenazas “medias” y medidas de intervención .................................. 28
Tabla 8. Priorización de amenazas “bajas” y medidas de intervención…Continuación ............. 29
Tabla 9. Funciones del Comité de Emergencias - COE ............................................................ 31
Tabla 10. Funciones del Director de Emergencias ................................................................... 33
Tabla 11. Funciones de Seguridad ........................................................................................... 33
Tabla 12. Funciones de Información y comunicaciones............................................................ 34
Tabla 13. Funciones de la Comisión Operativa ........................................................................ 35
Tabla 14. Funciones de la Comisión Técnica ........................................................................... 36
Tabla 15. Funciones de la Comisión de Recursos .................................................................... 36
Tabla 16. Funciones de la comisión educativa ......................................................................... 37
Tabla 17. Conformación brigada de emergencias (base) ......................................................... 38
Tabla 18. Funciones del Jefe de Emergencias ......................................................................... 39
Tabla 19. Niveles de actuación por grado de emergencia ........................................................ 41
Tabla 20. Niveles de alerta ....................................................................................................... 65
LISTA DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1. Localización del Proyecto................................................................................... 11

Ilustración 2. Obras a ejecutar ................................................................................................ 14
Ilustración 3. Diamante de riesgo ............................................................................................ 26
Ilustración 4. Estructura organizacional para atención de emergencias y contingencias ......... 31
LISTA DE ANEXOS
Anexo 1 Matriz de identificación de peligros y valoración de riesgos

Anexo 2 Análisis de amenazas y mapa de ubicación
VER. No. 03
Anexo 3 Análisis de vulnerabilidad por aspecto

Anexo 4 Consolidado análisis de riesgo
Anexo 5 Política de preparación y atención a emergencias y contingencias
Anexo 6 Instructivo de inducción y capacitación
Anexo 7 Planes de acción
Anexo 8 Inventario de recursos
Anexo 9 Procedimientos operativos normalizados
Anexo 10 Reporte de accidente de trabajo
Anexo 11 Procedimiento para manejo de residuos peligrosos de riesgo biológico
VER. No. 03
1. GENERALIDADES
1.1. INTRODUCCIÓN
El trabajo en la construcción de obras civiles, implica la ejecución de actividades de alto riesgo

que se suman a diferentes eventos con la posibilidad de desencadenar una emergencia o
contingencia, debido a la vulnerabilidad de las zonas en las cuales se ejecutan las obras, la
naturaleza propia de las mismas, la metodología constructiva, la población trabajadora y la
presencia de la comunidad circundante al proyecto, que potencializan los daños y dificultan la
atención de emergencias y contingencias.
Es indispensable que los trabajadores del Consorcio Expansión PTAR Salitre conozcan los
procedimientos básicos para la preparación y respuesta a emergencias y contingencias,
participando en las actividades preventivas que se desarrollen en sus sitios de trabajo, dirigidas
a reducir la posibilidad de afectaciones, a través de un trabajo colectivo y organizado, si llegaran
a presentarse emergencias y contingencias durante la etapa de construcción del proyecto para
el “DISEÑO DETALLADO, CONSTRUCCIÓN DE LAS OBRAS, SUMINISTRO E INSTALACIÓN
DE EQUIPOS, PUESTA EN MARCHA Y OPERACIÓN ASISTIDA DE LA OPTIMIZACIÓN Y
EXPANSIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE.
El presente Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias y Contingencias está orientado a la

ejecución de acciones preventivas y de control de emergencias y contingencias, junto con los
procedimientos de actuación frente a cada una de las amenazas detectadas, el cual está
fundamentado en los lineamientos del Plan Distrital de Prevención y atención de Emergencias1,
la Guía para elaborar planes de emergencias y contingencias del distrito2 y la norma NFPA 101
– Código de seguridad humana3, alineado a los Planes Institucionales de Respuesta a
Emergencias de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca CAR y la Empresa de
Acueducto de Bogotá, para dar respuesta oportuna a probables situaciones de emergencia y
contingencia que se puedan presentar y reducir el riesgo de afectación de las salud de las
personas y los impactos ambientales negativos.
Para más información consultar:

1 Decreto 332 de 2004, mediante el cual se “organiza el Régimen y el Sistema para la Prevención y
Atención de Emergencias en Bogotá Distrito Capital y se dictan otras disposiciones”.

2 Adoptada por la Resolución 004 de 2009 del Fopae; disponible en:
http://www.sire.gov.co/documents/GUIA+PLANES+EMERGENCIA+Y+CONTINGENCIAS.pdf/
3 Código de Seguridad Humana. Disponible en:
http://www.bomberosbogota.gov.co/normograma/documentos/NFPA%20101Codigo%20de%20Seguridad
%20Humana.pdf
VER. No. 03
Para el análisis de riesgos del Consorcio frente a la ejecución del proyecto, se utilizó la
metodología cualitativa de riesgos por colores (adoptada mediante Resolución 004 de 2009,
expedida por la dirección de prevención y atención de emergencias de Bogotá, D.C., mediante la
cual se adopta la versión actualizada del Plan de Emergencias de Bogotá, el cual establece los
parámetros e instrucciones y se define políticas, sistemas de organización y procedimientos
interinstitucionales para la administración de emergencias en Bogotá, D.C.4), que permite
desarrollar el análisis de amenazas y vulnerabilidad de personas, recursos y sistemas y procesos,
determinando el nivel del riesgo a través de la combinación de dichos elementos, con códigos de
colores.
1.2. JUSTIFICACIÓN
Para dar cumplimiento a los estipulado en el Decreto 1072 de 2015, artículo 2.2.4.6.25 sobre la
obligación de los empleadores para “implementar y mantener las disposiciones necesarias en
materia de prevención, preparación y respuesta ante emergencias, con cobertura a… todos los
trabajadores, independiente de su forma de vinculación, incluidos contratistas, subcontratistas,
así como proveedores y visitantes…” y la Resolución 1929 de 2007, artículo 2, literal 5.2 en el
sentido de “actualizar el Plan de Contingencia de la PTAR Salitre en donde se tengan en cuenta
las nuevas obras y el manejo de cloro”, se elaboró el presente Plan de Preparación y Respuesta
Emergencias y Contingencias, orientado a la fase de construcción, debido a que actualmente, el
Consorcio Expansión PTAR Salitre continúa en proceso de validación de diseños, razón por la
cual, se complementará el Plan de Emergencias y Contingencias con las actividades derivadas
de la operación, previo al inicio de la misma, presentando su actualización en el mes de
septiembre de 2019.
1.3. OBJETIVO GENERAL
Establecer y generar destrezas, condiciones y procedimientos que les permita a los trabajadores
del Consorcio Expansión PTAR Salitre, prevenir y protegerse en casos de desastres o amenazas
colectivas, que puedan poner en peligro su integridad o afectar el medio ambiente.
1.4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Identificar las amenazas, determinar la vulnerabilidad y definir niveles de riesgo frente a

éstas.
• Elaborar el inventario de recursos humanos, físicos, técnicos y financieros, tanto internos
como externos, con que cuenta el Consorcio, para atender sus propios eventos de
emergencia.
Para más información consultar:

4 Resolución 004 de 2009, mediante la cual se adopta la versión actualizada del Plan de Emergencias de
Bogotá. http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=37490
VER. No. 03
• Contar con una adecuada estructura organizativa para casos de emergencia.

• Diseñar procedimientos operativos de actuación frente a las emergencias y contingencias
identificadas.
• Estructurar un procedimiento normalizado de evacuación para todos los ocupantes de las
instalaciones.
• Identificar todas las instituciones (públicas y privadas) presentes en el área de influencia
de la obra, que puedan ser vinculadas para apoyar el Plan de Preparación y Respuesta a
Emergencias y Contingencias.
• Estructurar y aplicar un programa de señalización para emergencias.
1.5. ALCANCE
El presente Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias y Contingencias será implementado

durante la etapa de construcción del proyecto para el “DISEÑO DETALLADO, CONSTRUCCIÓN
DE LAS OBRAS, SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE EQUIPOS, PUESTA EN MARCHA Y
OPERACIÓN ASISTIDA DE LA OPTIMIZACIÓN Y EXPANSIÓN DE LA PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL SALITRE”, especificando las acciones de
prevención, atención y recuperación, con cobertura a todos los trabajadores del proyecto,
independiente de su forma de vinculación, contratistas, proveedores, Gerencia de Proyecto, CAR,
EAB, visitantes y demás ocupantes del proyecto.
1.6. RESPONSABLES
• Representante del contratista: Aprobar el presente documento y asignar los recursos

necesarios para la implementación del mismo.
• Responsable SST: Proponer las medidas de seguridad y salud en el trabajo requeridas
para la preparación y respuesta a emergencias y contingencias.
• Residente SST: Divulgar lo indicado en el presente documento y colaborar con la
preparación de todo el personal de obra.
• Comité Operativo de Emergencias: Identificar las condiciones de riesgo que puedan
generar emergencias y formular políticas y pautas que abarquen en su totalidad la
implementación y organización de la atención de emergencias.
VER. No. 03
2. INFORMACIÓN GENERAL DEL CONSORCIO
2.1. INFORMACIÓN BÁSICA
Actividad Económica : 4220 - Construcción de proyectos de servicio público

4290 – Construcción obras civiles
Razón Social : Consorcio expansión PTAR Salitre
NIT. : 900.967.414-0
Ciudad : Bogotá, D.C
Representante legal (S) : Ing. Gloria Beatriz Giraldo Laverde
Frente de obra : Av. Calle 80 No. 121-98

(Intersección Río Bogotá, vía Lisboa-suba
Bogotá, D.C.
CLASE DE RIESGO5 : I - Personal oficina (Tarifa 0.522%)

V- Personal de obra (Tarifa 6.960%)
ARL : POSITIVA
2.2. OBJETO DEL CONTRATO
El Consorcio Expansión PTAR Salitre, deberá ejecutar para la Corporación Autónoma Regional
de Cundinamarca CAR, el contrato 803 de 2016, relacionado con el “Diseño detallado,
Construcción de las obras, Suministro e instalación de equipos, puesta en marcha y operación
asistida de la optimización y expansión de la planta de tratamiento de aguas residuales el Salitre”;
cuyo plazo de ejecución será de sesenta (60) meses contados a partir de la fecha de inicio de
contrato, firmada el 28 de Septiembre de 2016, por lo cual, la fecha de terminación será el 27 de
Septiembre de 2021.
5Clasificación del riesgo laboral por centro de trabajo, en cumplimiento de lo estipulado en el Decreto 1607
de 2002, del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, “Por el cual se modifica la Tabla de Clasificación de
Actividades Económicas para el Sistema General de Riesgos Profesionales y se dictan otras
disposiciones”:
I – Tarifa 0.522%: Financieras, trabajos de oficina, administrativos; centros educativos,
restaurantes.
V – Tarifa 6.96%: Areneras, manejo de asbesto, bomberos, manejo de explosivos, construcción,
explotación petrolera.
VER. No. 03
2.3. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO
La planta de tratamiento actualmente tiene una capacidad para un caudal promedio de 4m 3/s,
mediante un Tratamiento Primario Químicamente Asistido (TPQA). El Plan Maestro de
Alcantarillado de Bogotá, obtenido según acuerdos de la CAR (Corporación Autónoma Regional
de Cundinamarca), el Distrito de Bogotá y la EAB (Empresa de Acueducto de Bogotá), consideró
necesario la ampliación y optimización de la PTAR existente para poder tratar un caudal promedio
de 7 m3/s. Se instalará también un sistema de cogeneración para aprovechamiento del biogás
generado por los digestores.
La planta constará de pretratamiento, con rejas de gruesas y tamices de finos, desarenador-

desengrasador, tratamiento primario, tratamiento biológico mediante aireación, decantación
secundaria, desinfección por cloración y tratamiento de fangos por digestión anaerobia. Se debe
instalar también un sistema de cogeneración para aprovechamiento del biogás generado por los
digestores.
Dentro del alcance del contrato se encuentra la ejecución del Parque Metropolitano sobre el
nuevo depósito de materiales movilizados durante la actuación. Con las tierras procedentes de la
explanación y movimientos de tierras de la adecuación del predio, se ejecutará un muro de
contención que limitará la Planta de tratamiento con el nuevo Parque Metropolitano. La
construcción del muro en tierra reforzada se ha considerado, con material seleccionado de relleno
(tipo terraplén).
Para facilitar y centralizar la planeación, la ejecución, la supervisión, el control de los recursos,

costos, plazos, cronogramas y la calidad de las obras, actividades y productos, el proyecto está
agrupado en tres (3) etapas:
- Etapa 1: Estudios y diseños de detalle (1 año)

- Etapa 2: Construcción de la planta nueva (3 años)
- Etapa 3: Asistencia operativa y rehabilitación de la planta existente (1 año)
La etapa de construcción se ha dividido en siete (7) “lotes de control” correspondientes a la

construcción de la planta nueva, que serán ejecutados de manera secuencial, agrupados en dos
“hitos” como se enuncian a continuación:
a. Hito No. 1.
- Lote 2. Obras de aducción, tratamiento preliminar y primario
- Lote 3. Tratamiento secundario y desinfección
- Lote 4. Espesamiento y deshidratación de lodos
- Lote 5. Estabilización de lodos y recuperación de energía
- Lote 6. Infraestructura para operación y mantenimiento
- Lote 7. Sistemas auxiliares
VER. No. 03
b. Hito No. 2.
- Lote 1. Adecuación del predio
2.4. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
La ampliación de la Planta de tratamiento de aguas residuales el Salitre será ejecutada en el

municipio de Cundinamarca, ciudad de Bogotá, en el lote actual de la PTAR Salitre, ubicado en
la Avenida Calle 80 No. 121-98 (Intersección Río Bogotá, vía Lisboa-Suba, kilómetro 1.5), en un
área aproximada de 107 Ha. La zona de ejecución del proyecto es de tipo urbana, aunque
presenta sectores cercanos de viviendas; se encuentra rodeada por zonas verdes, vías
pavimentadas, sobre un terreno irregular cubierto por pastos y retamo espinoso que creció, área
que según algunas fuentes, ocupó el antiguo botadero de basuras El Cortijo durante cerca de 20
años, sin ningún tipo de tratamiento ni control en la disposición y que fue cerrado en 1985, a
través de la disposición de tierra y desechos de construcción para conformar la cobertura de las
basuras.
El flujo de personas y vehículos es considerable, si se tiene en cuenta que, a parte de los

transeúntes que utilizan la vía Suba-Lisboa en vehículo y bicicleta (ciclo ruta), están los
trabajadores de la obra.
En la totalidad del perímetro de la obra, no hay construcciones colindantes muro a muro con
edificaciones vecinas; el proyecto limita por el Norte con la PTAR Salitre fase 1 y el Canal Salitre,
por el Sur con la ciclo ruta de la calle 75 y el parqueadero de la carrera 119, por el Oriente limita
con la Ciclo ruta de la carrera 119 y el conjunto residencial Ronda de San Patricio con y por el
Occidente con la transversal 130 (Vía Suba-Lisboa).
Ilustración 1. Localización del Proyecto
Fuente. Adaptación de Google Earth. Consorcio Expansión PTAR Salitre. Noviembre 2016
VER. No. 03
2.4.1. Elementos estructurales
El cerramiento del predio será realizado en malla eslabonada 2¼”x 2¼” y calibre 10 de acero
galvanizado cada 3 metros lineales, soldada a poste de acero galvanizado de 2” de 3,40 metros
lineales y 1,5 mm de espesor; con 3 líneas de alambre de púa de acero galvanizado; se construirá
un edificio administrativo de 1.097,8m2 para oficinas, en estructura y cubierta metálica, muros de
cerramiento en ladrillo estructural, con divisiones y cielo raso en drywall, pisos en porcelanato y
laminado en madera, con divisiones en paño y vidrio, ventanas y puertas exteriores en aluminio
con vidrio; los campamentos secundarios serán construidos con módulos prefabricados tipo
caseta con pisos de PVC, ventanas metálicas correderas, con puerta de entrada metálica; la
edificación del casino y el taller de mecánica, será construida en estructura metálica con columnas
dobles en perfil y pórticos en perlin, con cimentación en concreto, con cerramiento perimetral en
mampostería de ladrillo revestidos con mortero de cemento y arena a dos caras y dos manos de
pintura rugosa de exteriores, con puerta de acceso en acero negro pintado con poliuretano, previa
imprimación, el cerramiento perimetral del taller de mecánica será realizado en lámina ática
trapezoidal galvanizada.
Se construirán vías para conexión interna, con anchos variables de 12 y 7,20 ml, en material de
relleno en recebo y triturado; se adecuarán plataformas de acceso a zonas específicas como el
taller de mecánica, zona de casino y almacén en recebo común con espesor de 30 cm de altura.
2.4.2. Instalaciones especiales
Existe una red de acueducto en 6” desde la parte final de la red de acueducto de Ciudadela
Colsubsidio y se prolonga por el predio aledaño a la fase 1 hasta el tanque de distribución PTAR
Fase I, por lo que se plantea hacer desvío para ejecución de obra PTAR Fase II y ampliación de
la red a 12”, distribuida a las diferentes infraestructuras en 2”; se realizará gestión con CODENSA
de factibilidad, para conexión a red existente y construcción interna en media tensión y suministro,
instalación y puesta en funcionamiento del sistema de seguridad electrónica, a través de un
circuito cerrado de televisión (CCTV), el cual debe cubrir el perímetro externo y zonas relevantes
internas del espacio en general.
2.5. ACTIVIDADES DESARROLLADAS
• Lote 1 – Adecuación del predio: Corresponde a la consecución de permisos, concesiones

y/o licencias; la actualización del Plan de Manejo Ambiental del Proyecto, así como de todas
las actividades de organización del personal. También se llevará a cabo el diseño y la
adecuación del predio. Se engloban los trabajos de explanación, obras menores de
contención, Sistema de drenaje, Redes de energía, alumbrado, gas y telecomunicaciones,
vías internas vehiculares, peatonales y senderos, Equipamiento urbano y deportivo, obras
de paisajismo y construcción de pasarelas peatonales. Con las tierras procedentes de la
VER. No. 03
explanación y movimientos de tierras de la adecuación del predio, se ejecutará un muro de

contención que limitará la planta de tratamiento con el nuevo Parque Metropolitano.
• Lote 2 – Obras de aducción, tratamiento preliminar y primario: Se llevarán a cabo las

obras civiles de cabecera, de la estación de bombeo, desarenadores aireados, canales de
derivación, edifico de control eléctrico, cámaras de derivación, Box Culverts e interceptor 1B
(incluyendo sus muros de contención, canales, tuberías y manholes), clarificadores
primarios, sistemas auxiliares, estructuras y edificios; incluyendo todos los equipos. Se
incluirán las labores de pilotaje, excavación y cimentación superficial, alzados, arquitectura e
instalaciones y acabados de los edificios y estructuras de conexión del proceso, como son
los box culverts e interceptor 1B (se compone de canales de derivación con sistema de
compuertas y muro de contención, sistema de distribución a tratamiento existente, sistema
de distribución a canal de amortiguación y las tuberías de conducción hacia la PTAR
existente).
• Lote 3 – Tratamiento secundario y desinfección: Se ejecutarán las obras

correspondientes a los sistemas de tanques de aireación, difusión de burbujas finas,
sopladores, CCMs, clarificadores secundarios, bombas RAS/WAS, cloración y bombeos de
efluente, incluyendo sus equipos. También se recogen las tareas de cimentación profunda
mediante pilotaje in situ, excavaciones y cimentaciones superficiales, alzados y trabajos de
edificación y acabados, así como la instalación de equipamientos.
• Lote 4 – Espesamiento y deshidratación de lodos: Se ejecutaran las obras para los

sistemas de los espesadores por gravedad, bombas de lodos y rejillas finas, espesador de
bandas por gravedad (GBT), incluyendo la instalación de centrífugas, agitadores mecánicos
de lodo, transportador de tornillo de sólidos deshidratados, silo de lodos, polímeros,
camiones con rampa y contenedores, equipos auxiliares, así como todos los edificios y
estructuras, teniendo en cuenta las tareas de cimentación profunda, excavaciones y
cimentaciones superficiales y localizadas, alzados, obras de arquitectura interior y acabados,
así como las instalaciones de equipos.
• Lote 5 – Estabilización de lodos y recuperación de energía: Contempla la planificación,

el diseño, la construcción, el suministro de equipos, instalación, pruebas y puesta en servicio
de la sobras paquete de cogeneración y recuperación de calor, tratamiento de biogás, tea
nueva, gasómetros de membrana dual y todos los equipos auxiliares, estructuras y edificios
correspondientes a este lote de control, teniendo en cuenta la cimentación profunda
mediante pilotaje in situ, excavaciones y cimentaciones superficiales, alzados y trabajos de
edificación y acabados, así como la instalación de los equipamientos, incluyendo la ejecución
de los 8 digestores anaerobios mesofílicos.
• Lote 6 – Infraestructura para operación y mantenimiento: Corresponde a la ejecución de

las obras de los edificios administrativos, almacén, campamento, operaciones, servicios,
VER. No. 03
talleres, mantenimiento automotriz y equipos y materiales de productos químicos, equipos

de laboratorio, muebles de oficina y jardines.
• Lote 7 – Sistemas auxiliares: Corresponde a la instalación de sistemas auxiliares de control

de olores, instrumentación y control, equipo eléctrico de media tensión, agua potable, agua
de servicio y servicios auxiliares.
Ilustración 2 Obras a ejecutar
Pretratamiento
Estación de Bombeo
Espesadores
Clarificadores primarios
PTAR Existente
Tanques de aireación
Bombeo del efluente

Reactores biológicos
Digestores
Gasómetros
Tanque contacto de cloro Clarificadores secundarios
Parque Metropolitano
Fuente: Consorcio Expansión PTAR Salitre. Diciembre de 2016
En resumen, los principales elementos de proceso a ejecutar corresponden al canal de entrada,

obra de aducción, estructura de toma; estación de bombeo principal nueva a la entrada de la
planta con la disposición de 6 bombas nuevas + 2 bombas futuras; desarenador-aireador con 10
unidades; clarificadores primarios 6 nuevos + 8 existentes; tanques de aireación 12 líneas para
tratamiento de lodos activados; sopladores; 12 nuevos clarificadores secundarios; digestores
VER. No. 03
anaerobios; deshidratación y espesadores; estaciones de bombeo de agua tratada y lodos;

tanques de almacenamiento de lodos digeridos, edificios para instalaciones eléctricas e
hidráulicas, además de otras edificaciones; canales y tuberías de conducción; sistema de
cogeneración del gas metano producido en la planta, que incluye gasómetro y teas nuevas.
Los peligros y riesgos de las tareas que componen las actividades constructivas resumidas en el
párrafo anterior, que pueden generar accidentes de trabajo y enfermedades laborales para los
trabajadores vinculados al proyecto, han sido valorados en la matriz de identificación de peligros
y valoración de riesgos del proyecto dentro de los cuales se encuentran accidentes físicos por
condiciones de seguridad en los frentes de obra y actos inseguros, así como lesiones orgánicas
y enfermedades derivadas de la exposición a riesgo biológico o gases y vapores tóxicos.
Ver anexo 1 Matriz de identificación de peligros y valoración de riesgos
VER. No. 03
3. ANÁLISIS DE RIESGO
3.1. IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS
Una amenaza es un factor de riesgo externo de un sujeto o sistema, representado por un peligro
latente asociado a un fenómeno físico de origen natural, antrópico no intencional, o social, que
puede manifestarse en un sitio específico y en un tiempo determinado produciendo efectos
adversos en las personas, los recursos y sistemas y procesos.
Los tipos de fenómenos que se pueden convertir en amenazas durante la ejecución del proyecto
en su etapa constructiva, se relacionan a continuación:
Tabla 1 Identificación de amenazas

ANTROPICAS NO
NATURALES SOCIAL
INTENCIONALES
• Fallas de equipos
• Incendios estructurales,
eléctrico o por líquidos o
gases inflamables.
• Explosión por acumulación
de gases durante la
• Hurto
remoción de residuos,
• Sabotaje
almacenamiento de
• Bloqueo de vías
sustancias químicas.
• Atentado
• Inundaciones • Concentración de gases
• Secuestro
• Sismo/Terremoto ácidos u orgánicos
• Disturbios/Asonadas
• Tormentas Eléctricas resultantes de la remoción
• Homicidio/Suicidio
• Vendavales/Granizadas de residuos.
• Afectación de redes de
• Fugas y derrames de
servicios públicos
sustancias químicas
(acueducto, alcantarillado)
almacenadas.
• Colapso de estructuras
• Colapso de
comunicaciones
• Inestabilidad del terreno
• Epidemias (Riesgo
Biológico).
Fuente: Consorcio Expansión PTAR Salitre. Enero de 2017
VER. No. 03
Tabla 1 Identificación de amenazas… Continuación

ANTROPICAS NO
NATURALES SOCIAL
INTENCIONALES
• Intoxicaciones
• Accidentes de trabajo
• Accidentes de tránsito
• Deterioro de la malla vial
• Presencia de vectores
• Inundaciones
El mapa de amenaza de inundación por desbordamiento para la ciudad de Bogotá, realizado por
la Secretaría de Planeación en abril de 2013, indica que la zona de ampliación de la PTAR
existente, está catalogada como zona de amenaza media; adicionalmente, la PTAR cuenta con
diques de protección contra inundaciones, superior a 100 años y se está ejecutando el tramo 2
de la adecuación hidráulica y recuperación ambiental Rio Bogotá, en un tramo de 68 Km, desde
el Puente La Virgen hasta las compuertas de Alicachín.
Un efecto secundario de este fenómeno podría generarse por contraflujo de las tuberías del
sistema de alcantarillado y un cambio en el nivel freático que podría generar problemas de
flotación en las estructuras, los cuales serán reducidos a través de la adecuada cimentación de
las mismas.
• Sismo/Terremoto
Según el Estudio General de Amenaza Sísmica para Colombia, realizado por INGEOMINAS en
1997, la Sabana de Bogotá está influenciada por la energía liberada por el choque de las placas
de Nazca y Suramericana y la falla del Piedemonte llanero principalmente, ubicando a la ciudad
de Bogotá, en una zona de amenaza sísmica intermedia - zona 4 – lacustre B, debido a las
características de las formaciones geológicas superficiales (conformada por depósitos
superficiales de arcillas blandas de 30 a 50 metros de profundidad y una profundidad de roca
mayor entre 200 y 400 metros), razón por la cual, los fenómenos sísmicos pueden afectar las
edificaciones y la infraestructura física general.
• Tormentas Eléctricas
El proyecto se desarrolla en zona tropical donde confluyen cambios climáticos, como el fenómeno
del niño y fuertes precipitaciones, que en ocasiones vienen acompañadas de tormentas
eléctricas, sobre todo, en épocas de lluvia.
VER. No. 03
• Vendavales/Granizadas
Las fuertes alteraciones que sufre el componente atmosférico, son susceptibles de generar
cambios importantes durante las precipitaciones y los vientos, que hacen que, durante los
periodos secos o lluviosos, se intensifiquen los vientos o las granizadas esporádicas.
• Fallas de equipos
La operación errónea e inadecuada de equipos, vehículos y maquinaria pesada, así como la

implementación de un programa deficiente de mantenimiento preventivo, lo que podría afectar el
normal desarrollo de las obras.
• Incendios estructurales y forestales
Los incendios pueden producirse como resultado de explosiones, o por fallas en la red y tableros
eléctricos, así como incendios forestales de la vegetación presente en la zona de ejecución del
proyecto, por manejo inadecuado en el almacenamiento de las sustancias químicas, las
conexiones ineficientes a la red que suministra energía a los equipos, descuido en el manejo de
insumos, materiales y elementos o inadecuada disposición de residuos sólidos que favorezcan la
ocurrencia de incendios forestales.
• Explosión por acumulación de gases en la remoción de residuos durante

movimiento de tierra, almacenamiento de sustancias químicas.
La disposición no controlada de los residuos sólidos urbanos depositados en la zona de

ampliación de la PTAR, favorece la acumulación de gases como metano y CO2 por la
descomposición de la materia orgánica sin presencia de oxígeno y ciertos microorganismos, en
concentraciones desconocidas, razón por la cual se considera esta amenaza como inminente
hasta tanto no se realicen estudios de suelos que permitan identificar la presencia y concentración
de este tipo de gases.
También se considera la liberación simultánea y repentina de energía calórica por acumulación

de gases en el almacenamiento de sustancias químicas por incompatibilidad de las mismas y
manipulación inadecuada de equipos de soldadura y oxicorte, así como fuertes colisiones
vehiculares, sobre todo, de los vehículos que trasportan el combustible de los equipos, vehículos
y maquinaria disponible para la ejecución del proyecto.
• Concentración de gases ácidos u orgánicos resultantes de la remoción de residuos
Es probable que durante el movimiento de tierra se liberen gases a la atmosfera, que podrían
identificarse por presencia de olores temporales en el sitio de obra, que podrían extenderse a los
VER. No. 03
alrededores del mismo, por efecto de la dirección del viento, generando molestias en las
comunidades circundantes del área de influencia directa del proyecto.
• Fugas y derrames de sustancias químicas almacenadas
Éstas pueden presentarse por fallas o deterioro de los sistemas de almacenamiento de equipos,
vehículos y maquinaria pesada utilizados en la ejecución de obra, así como procedimientos
ineficientes durante el mantenimiento de los mismos y fallas en los sistemas de contención y
recipientes de sustancias químicas; adicionalmente, podrían encontrarse o afectarse recipientes,
empaques o embalajes que contengan sustancias no identificadas, lo cual es probable por la falta
de control y desconocimiento de los residuos depositados en el área de trabajo.
• Colapso de estructuras
Derivado de fallas geotécnicas en el terreno natural o terreno alterado por uso anterior del suelo
(disposición de residuos domésticos) o en los rellenos por sobre carga o calidad del terreno,
situación que será controlada garantizando la estabilidad de los terrenos con la cimentación
adecuada de las estructuras.
• Colapso de comunicaciones
Después de la manifestación de un fenómeno de origen natural principalmente, se presenta el

colapso de las comunicaciones a nivel general, así como las fallas en los receptores, fallas en
instalaciones de la red de telecomunicaciones o sustracción de componentes principales.
• Inestabilidad del terreno
Amenaza de origen interno derivada del movimiento de tierra, de la composición del terreno
(contaminado con residuos sólidos urbanos), de las excavaciones requeridas para la cimentación
de las estructuras, técnicas inadecuadas de estabilización de terreno y saturación del suelo por
aguas de escorrentía o nivel freático. No hay evidencia de que la intervención a realizar en el
terreno disponible para la ampliación de la PTAR Salitre, genere inestabilidad del terreno en el
cual se encuentra ubicada la infraestructura actual de la PTAR o de los conjuntos residenciales
cercanos.
• Epidemias (Riesgo Biológico)
El movimiento de tierra puede generar la emisión de material particulado y microorganismos

patógenos susceptibles de generar infecciones respiratorias masivas en la población trabajadora
del proyecto, así como enfermedades intestinales o digestivas por consumo de alimentos en
frentes de trabajo, agua no apta para consumo e higiene deficiente de las manos principalmente.
VER. No. 03
• Intoxicaciones
Derivada de la exposición a gases y vapores tóxicos o nocivos para la salud de los trabajadores
del proyecto durante el movimiento de tierra y la manipulación inadecuada de sustancias
químicas, así como prácticas inadecuadas durante la cocción y manipulación de alimentos que
favorezcan la contaminación cruzada, combinada con un inadecuado lavado de manos.
Las condiciones del ambiente de trabajo y de las tareas a desarrollar junto con la interacción del
ser humano, genera la posibilidad de ocurrencia de accidentes de trabajo y/o enfermedades
laborales por múltiples factores propios de cada persona y de la seguridad de los elementos
utilizados, que no siempre pueden ser controlados, razón por la cual es probable que un evento
de origen laboral se materialice durante la ejecución del proyecto, con un potencial de daño alto
por caída de alturas, atrapamientos por inestabilidad de terrenos y/o asfixia por exposición a
gases y vapores.
La circulación y operación simultánea de equipos, vehículos y maquinaria pesada, por las vías
internas y externas del proyecto, el descuido durante la conducción y operación, la impericia de
los conductores y el incumplimiento de las normas de tránsito, aumentan la probabilidad de
ocurrencia de dichos eventos.
Relacionado con el deterioro actual de la malla vial a nivel local, según el estudio realizado por el
Instituto de Desarrollo Urbano – IDU en el 2015 y el aumento de la frecuencia del tránsito de
vehículos pesados y livianos en las vías existentes de ingreso al proyecto.
La disposición de residuos sólidos favorece la presencia de roedores y vectores que podrían

generar enfermedades infecciosas, por lo cual, es probable que, durante el movimiento de tierras,
sobre todo en las zonas en donde se depositaron basuras en el pasado, se presente esta
amenaza, con afectaciones en la zona de ejecución de actividades y la comunidad más próxima.
• Hurto
Este tipo de amenaza puede ser de carácter interno o externo. Amenaza interna derivada del
robo, hurto o sustracción de componentes importantes, materiales eléctricos y otros, que sean
VER. No. 03
extraídos del frente de trabajo; amenaza externa derivada de las condiciones de inseguridad de
la zona en la cual se ejecuta el proyecto o descuido en la custodia de los objetos personales.
• Sabotaje
Es una modalidad de terrorismo atentando contra la ejecución normal del proyecto, generando
daños considerables a los equipos o la infraestructura, demoras en los procesos constructivos,
falsas expectativas o testimonios, desinformación, para ejercer presión al interior del Consorcio.
El Sabotaje puede ser realizado por daños para la inutilización de equipos claves, descargas de
sustancias tóxicas a cuerpos de agua, corte de líneas de transmisión de energía eléctrica, corte
o daño en el sistema de comunicaciones e informática, artefactos explosivos o robo, hurto o
sustracción de componentes importantes.
La vía de ingreso a la PTAR Salitre es una de las vías principales que atraviesa la ciudad de
Bogotá desde el Oriente hacia el Occidente y viceversa, que presenta alto tráfico vehicular en
horas pico, cuya movilidad es afectada por los carriles exclusivos para el tránsito de los buses de
Transmilenio y las obras que se ejecutan en Puente de Guadua; cuando se presenta un accidente
de tránsito, así sea leve, el tráfico se complica al punto de no circular, bloqueando la vía.
Adicionalmente, es posible que grupos de personas para manifestar su incomodidad que
situaciones propias o ajenas a la ejecución del proyecto, transiten por las vías, generando un
bloqueo en las mismas.
• Atentado
Es una modalidad de terrorismo realizado por personas propias o ajenas al proyecto, así como
grupos al margen de la ley, que utilizan artefactos explosivos para manifestar su inconformismo
con situaciones propias o ajenas a la ejecución del proyecto, afectando el normal desarrollo del
mismo, con daños considerables a personas, equipos e infraestructuras.
• Secuestro
También conocido como plagio es un delito que consiste en privar de la libertad de forma ilícita a
una persona o grupo de personas, normalmente durante un tiempo determinado, para presionar
el cumplimiento de exigencias.
• Disturbios/Asonadas
Acciones violentas organizadas o espontáneas, provenientes de grupos y/o comunidades

opositoras a la ejecución del proyecto o visiblemente incómodas por las afectaciones temporales
VER. No. 03
que se generan durante la actividad constructiva, tales como emisión de material particulado,
aumento del tráfico vehicular o emisión de olores entre otros, que pueden afectar el normal
desarrollo de la programación de obra.
• Homicidio/Suicidio
El Homicidio puede presentarse por acciones violentas derivadas de oponer algún tipo de
resistencia cuando se comete un hurto o durante la comisión del mismo, la víctima no cuenta con
ningún objeto de valor para las personas que cometen el ilícito; también se puede presentar por
ajuste de cuentas pendientes entre personas, los cuales se cometen en zonas cercanas al área
de ejecución del proyecto y el manejo de armas por parte del personal de Seguridad física del
proyecto.
Los problemas familiares y sociales que afectan a la población trabajadora, generan un alto nivel
de estrés que en muchas ocasiones las personas no saben manejar, razón por la cual deciden
atentar contra su propia vida.
• Afectación de redes de servicios públicos (acueducto, alcantarillado)
Por interferencia con las redes de servicios públicos de la zona del área de influencia directa del
proyecto, que podría afectar el normal suministro de acueducto y alcantarillado a la población
circundante del proyecto.
3.2. CALIFICACIÓN DE LA AMENAZA
De acuerdo con la clasificación anterior, la ubicación geográfica del proyecto, las actividades de
obra a ejecutar y el contexto social del mismo, se calificaron las amenazas identificadas, según
su origen (interno/externo) y descripción, realizando su calificación de acuerdo con lo indicado en
la tabla 3 y ubicando en un mapa, las amenazas calificadas como probables y/o inminentes.
Tabla 2 Calificación de la amenaza
Fuente: Metodologías de análisis de riesgo. Resolución 004/09 Versión 2
VER. No. 03
Según la probabilidad de ocurrencia de las amenazas identificadas y descritas en el numeral

anterior, se han clasificado como inminentes, las relacionadas a continuación:
• Incendios estructurales, eléctrico o por líquidos o gases inflamables
Amenaza de origen interna y externa con probabilidad de ocurrencia generada por las
fluctuaciones de energía eléctrica o corto circuitos en instalaciones eléctricas junto con la carga
combustible de los elementos utilizados y almacenados en los frentes de trabajo, podrán generar
conatos de incendio que, de no ser controlados oportunamente, requerirían de la presencia de
personal más especializado como bomberos y las afectaciones serían puntuales en el área de
ocurrencia.
En la zona de ejecución de obras, hay gran cantidad de material vegetal susceptible de generar
incendios forestales causados por tiempo seco predominante o acción antrópica, que podrían
afectar no solo el desarrollo normal del proyecto, sino la infraestructura circundante al mismo.
• Explosión por acumulación de gases en la remoción de residuos durante

movimiento de tierra, almacenamiento de sustancias químicas.
Amenaza de origen interno con probabilidad de ocurrencia más por el material depositado
(basura) de manera no controlada en el terreno disponible para la ampliación de la PTAR que,
por el uso y manipulación de sustancias químicas, debido a que se desconoce el grado de
descomposición del mismo y se considera la presencia y acumulación de gases como la principal
fuente de generación de explosiones aisladas durante el movimiento de tierra.
• Concentración de gases ácidos u orgánicos resultantes de la remoción de residuos
Amenaza de origen interno con probabilidad de ocurrencia durante la liberación de gases a la

atmosfera durante la actividad de movimiento de tierra, identificables a través de la presencia de
olores temporales en el sitio de obra y sus alrededores, similar a la situación generada por el
derrumbe del relleno sanitario Doña Juana en 1997.
• Fugas y derrames de sustancias químicas almacenadas
Amenaza de origen interno con alta probabilidad de ocurrencia, no tanto por el almacenamiento
de las sustancias químicas requeridas durante la obra, sino por hallazgos fortuitos de materiales
desconocidos depositados en el antiguo botadero El Cortijo, zona en la cual se realiza la
ampliación de la PTAR Salitre.
VER. No. 03
Amenaza de origen interno con alta probabilidad de ocurrencia, debido a que el sector de la
construcción está catalogado como uno de los sectores de alto riesgo debido a que confluye la
ejecución de varias tareas riesgosas para las personas que las ejecutan, por el tipo de tarea, los
elementos requeridos, la demanda de concentración, las condiciones de seguridad que deben
implementarse y la pericia y falta de conciencia de los trabajadores que las ejecutan.
Amenaza de origen interno y externo con alta probabilidad de ocurrencia, debido a la ejecución
de una actividad que hoy en día representa altos índices de lesiones a las personas y los bienes,
por descuido y exceso de confianza durante la conducción, así como el estado técnico mecánico
del parque automotor.
Amenaza de origen interno con alta probabilidad de ocurrencia, debido a la remoción del material
requerido para la ampliación de la PTAR Salitre, que podría generar el aumento de vectores y
roedores obligados a huir hacia otras zonas para proteger su vida.
• Hurto
Amenaza de origen interno y externo con alta probabilidad de ocurrencia, debido al descuido de
las pertenencias durante el normal desarrollo del proyecto y las condiciones de seguridad pública
de la zona en la cual se está ejecutando el proyecto.
Ver anexo 2 Análisis de amenazas y mapa de ubicación
3.3. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
La vulnerabilidad es la característica propia de un elemento o grupo de elementos expuestos a

una amenaza, relacionada con su incapacidad física, económica, política o social de anticipar,
resistir y recuperarse del daño sufrido cuando opera dicha amenaza.
El análisis de vulnerabilidad contempla los tres elementos del Consorcio expuestos a cada una
de las amenazas identificadas, valorado cada uno desde tres aspectos fundamentales, tales
como las personas (trabajadores que realizan actividades para el proyecto), los recursos
dispuestos para informar y afrontar situaciones de emergencia y sistemas y procesos que
garantizan el normal desarrollo del proyecto durante o después de la emergencia.
VER. No. 03
Tabla 3. Elementos y aspectos de vulnerabilidad
Para cada uno de los aspectos se desarrollan formatos que, a través de preguntas permiten de
manera cualitativa y cuantitativa obtener un panorama general para que el Consorcio califique
como mala, regular o buena, la vulnerabilidad de las personas, los recursos y los sistemas y
procesos, ante cada una de las amenazas descritas.
El análisis de vulnerabilidad de las personas, el análisis de la vulnerabilidad de los recursos y el

análisis de la vulnerabilidad de los sistemas y procesos, se califican marcando con una equis (X)
la respuesta a cada una de las preguntas formuladas, siendo SI, cuando existe o se tiene un nivel
bueno, cuya calificación será 1; No, cuando no existe o se tiene un nivel deficiente, cuya
calificación será 0; o PARCIAL, cuando la implementación no está terminada o tiene un nivel
regular, cuya calificación será 0,5, obteniendo al final el promedio de las calificaciones dadas, al
sumar todas las calificaciones y dividiéndolas por el total de preguntas por aspecto, para proceder
a la interpretación de la vulnerabilidad en cada uno de ellos, de acuerdo con lo especificado en
la tabla 4.
Tabla 4. Interpretación de la vulnerabilidad por cada aspecto
Una vez calificados todos los aspectos, se realiza la sumatoria de la calificación de cada uno de
por elemento, interpretando los resultados de acuerdo con los rangos establecidos en la tabla 5.
Tabla 5. Interpretación de la vulnerabilidad por cada elemento
VER. No. 03
Al aplicar los criterios descritos en la metodología, la interpretación de la vulnerabilidad para cada

uno de los elementos analizados (personas, recursos, sistemas y procesos) es media, toda vez
que, el Consorcio ha designado los recursos necesarios para la atención de emergencias y ha
formulado políticas administrativas comprometidas con la prevención y atención de emergencias,
capacitando al personal del proyecto a todo nivel (Gerencial, administrativo y operativo) y
ejecutando ejercicios de simulación y simulacros que permitan interiorizar cada uno de los
procedimientos definidos para la atención de emergencias con ayuda de la Administradora de
Riesgos Laborales, con integración al Plan Institucional de Respuesta a Emergencias – PIRE de
la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR y la empresa de Acueducto de
Bogotá - EAB.
Ver anexo 3 Análisis de vulnerabilidad por aspecto
3.4. NIVEL DE RIESGO
El riesgo es el daño potencial que, sobre la población y sus bienes, la infraestructura, el ambiente
y la economía, pueda causarse por la ocurrencia de amenazas de origen natural, antrópico no
intencional, o social, que se extiende más allá de los espacios privados o actividades particulares
de las personas y el Consorcio y que por su magnitud, velocidad y contingencia hace necesario
un proceso de gestión que involucre a las partes interesadas.
Una vez identificadas, descritas y analizadas las amenazas y para cada una, desarrollado el
análisis de vulnerabilidad a personas, recursos y sistemas y procesos, se procedo a determinar
el nivel de riesgo, que para esta metodología es la combinación de la amenaza (cada uno de los
rombos tiene un color que fue asignado de acuerdo con el análisis desarrollado) y las
vulnerabilidades (cada uno de los rombos tiene un color que fue asignado de acuerdo con el
análisis desarrollado) utilizando el diamante de riesgo que se presenta en la ilustración 3.
Ilustración 3. Diamante de riesgo
PERS.
SIST.
RECUR.
PROCS.
AMENAZA
VER. No. 03
Para determinar el nivel de riesgo global, se asigna un color a cada rombo del diamante según la
calificación obtenida para la amenaza y los tres elementos vulnerables, y según la combinación
de los cuatro colores dentro del diamante, se determina el nivel de riesgo global de acuerdo con
la combinación de colores descritos en la clasificación del nivel de riesgo.
Tabla 6. Calificación nivel de riesgo
Ver anexo 4 Consolidado análisis de riesgo
A través del consolidado de riesgo es posible agrupar las amenazas analizadas según la
interpretación del nivel del riesgo (alto, medio y bajo) y priorizar las medidas de intervención
dirigidas a reducir aún más la calificación del riesgo.
No se presenta un nivel de riesgo alto para ninguna de las amenazas analizadas; las amenazas
con nivel de riesgo medio, se relacionan a continuación:
• Inundaciones
• Sismo/Terremoto
• Incendios estructurales, eléctrico, por líquidos o gases inflamables y forestales
• Explosión
• Concentración de gases ácidos u orgánicos
• Fugas y derrames
• Inestabilidad de terreno
• Intoxicaciones
• Hurto
VER. No. 03
3.5. PRIORIZACIÓN DE AMENAZAS Y MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
Teniendo en cuenta el consolidado de análisis de riesgo, se realiza la priorización de las

amenazas analizadas, según la calificación del riesgo obtenida para cada una de ellas,
organizándolas desde la calificación obtenida como nivel de riesgo “alto” hasta las amenazas de
calificación obtenida como nivel de riesgo “bajo”, definiendo las medidas de intervención para
cada una de ellas.
Tabla 7 Priorización de amenazas “medias” y medidas de intervención

VER. No. 03
Tabla 7 Priorización de amenazas “medias” y medidas de intervención… Continuación
Tabla 8 Priorización de amenazas “bajas” y medidas de intervención…Continuación
VER. No. 03
4. ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS
4.1. POLITICA PREPARACIÓN Y RESPUESTA A EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS
El Consorcio Expansión PTAR Salitre está comprometido con la prevención y control de

emergencias y contingencias que puedan presentarse durante la ejecución del proyecto y que
puedan afectar la integridad de las personas vinculadas al mismo, por lo cual dará cumplimiento
a los requerimientos legales aplicables a la preparación, atención y respuesta de emergencias y
contingencias, estableciendo acciones de prevención y control que permitan reducir el riesgo, así
como la destinación de los recursos necesarios, para asegurar la implementación eficiente y
eficaz del Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias y Contingencias.
Ver anexo 5 Política de preparación y respuesta a emergencias y contingencias
4.2. COMITÉ DE EMERGENCIAS
Para la atención de las emergencias y contingencias que se puedan presentar durante la

ejecución del proyecto en la etapa de construcción, se requiere de una organización definida con
la responsabilidad de administrar los recursos asignados y preparación para responder
oportunamente a un evento de emergencia o contingencia. La creación y funcionamiento del
Comité de Emergencia cuenta con la aprobación y apoyo de la alta dirección del Consorcio para
garantizar el cumplimiento y la efectividad de sus tareas.
4.2.1. Integrantes del Comité de Emergencias
El comité de emergencias será conformado por un grupo de trabajadores al más alto nivel
organizacional y administrativo, organizados, entrenados y equipados para Identificar las
condiciones de riesgo que puedan generar las emergencias y contingencias y será el encargado
de formular políticas y pautas que abarquen en su totalidad la implementación y organización de
la atención de emergencias y contingencias.
Con el propósito de optimizar el desarrollo de las acciones de planeación, ejecución y evaluación

del Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias y Contingencias, se han distribuido las
funciones en diferentes comisiones (operativa, técnica, recursos y educativa), a efectos de
garantizar el desarrollo de cada uno de los componentes del Plan.
VER. No. 03
Ilustración 4 Estructura organizacional para atención de emergencias y contingencias
Director del Comité

de Emergencias
Grupos de Seguridad
apoyo
Información y
Enlace
comunicaciones
Comisión Comisión Comisión de Comisión

Operativa Técnica Recursos educativa
Jefe de Brigada
de emergencias
Brigada Integral de
emergencias
4.2.2. Funciones del Comité de Emergencias – COE
Tabla 9 Funciones del Comité de Emergencias - COE

• Planear y organizar las diferentes acciones y recursos de acuerdo a la responsabilidad
delegada por comisión (recursos, técnicos, educativa etc.) para la eficaz atención de
una eventual emergencia y/o contingencia.
• Conocer el funcionamiento del proyecto y el medio que lo rodea, las emergencias y
contingencias que se puedan presentar, los planes normativos y operativos de las
mismas.
ANTES
• Velar por el control de los riesgos del Consorcio.

• Identificar las zonas más vulnerables del proyecto
• Mantener actualizado el inventario de recursos humanos, materiales y físicos con los
que puede contar el Consorcio.
• Mantener el control permanente sobre los diferentes riesgos del Consorcio.
• Diseñar y promover programas de capacitación para todos los trabajadores dirigida a
afrontar emergencias y contingencias, que incluyan temas relacionados con primeros
auxilios (por ejemplo, manejo de botiquines, signos vitales, atención lesiones de tejidos
VER. No. 03
Tabla 9 Funciones del Comité de Emergencias – COE… Continuación

blandos, lesiones osteomusculares, vendajes, hemorragias, técnicas de
inmovilización, entre otros), control de incendios (clases de fuego y combustibles,
sistemas de extinción, uso de extintores), evacuación y rescate (traslado de personas,
procesos de evacuación, transporte básico de heridos, coordinación salida de
personal, normas básicas para evacuación de personal), atención y control de
derrames (aislamiento de áreas, manejo y manipulación de productos químicos y
combustibles, hallazgos fortuitos de envases, embalajes y empaques sin identificación
ANTES
(Los temas de capacitación se encuentran relacionados en el anexo 6, del presente

documento, que corresponde al Instructivo de inducción y capacitación).
• Realizar reuniones periódicas para mantener permanentemente actualizado el Plan de
Preparación y Respuesta a Emergencias y Contingencias.
• Evaluar los procesos de atención de las emergencias para retroalimentar las acciones
de planificación.
• Evaluar los programas educativos mediante actividades prácticas como talleres,
simulaciones y simulacros, los cuales están programados en el plan de trabajo.
• Activar la cadena de llamadas de los integrantes del Comité de Emergencias.
• Evaluar las condiciones y magnitud de la Emergencia y/o Contingencia.
• Distribuir los diferentes recursos para la atención adecuada de la emergencia y/o
Contingencia.
• Establecer contacto con la Junta Directiva, la Gerencia de Proyecto, la Corporación
DURANTE
Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR y los grupos de apoyo externo (Policía,

Cruz Roja, Defensa Civil, Bomberos, Tránsito, A.R.L).
• Tomar decisiones en cuanto a la evacuación total o parcial.
• Coordinar las acciones operativas en la atención de emergencias y/o contingencias.
• Recoger y procesar toda la información relacionada con la emergencia y/o
contingencias.
• Coordinar el traslado de los heridos a los Centros de Asistencia Médica.
• Evaluar el desarrollo de las diferentes actividades contempladas en el Plan, después
de cada emergencia o simulacro desarrollado.
DESPUES
• Elaborar y presentar informes de dichas actividades a las Directivas.

• Actualizar los diferentes inventarios de recursos.
• Permanecer en estado de alerta hasta “la vuelta a la normalidad” (recuperación).
• Establecer o determinar los correctivos pertinentes del Plan.
4.2.3. DIRECTOR DE EMERGENCIAS
Persona que asume la máxima responsabilidad en la implementación y actualización permanente

del Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias y Contingencias y lidera la atención de las
mismas, en grado II.
VER. No. 03
4.2.3.1. Funciones del Director de Emergencias
Tabla 10 Funciones del Director de Emergencias

• Coordinar y evaluar las acciones de cada una de las comisiones.
• Establecer relación permanente con las directivas del Consorcio y partes interesadas.
• Presentar presupuestos debidamente sustentados que garanticen la buena marcha del
Plan.
ANTES
• Distribuir las diferentes responsabilidades a los integrantes del Comité de

Emergencias.
• Citar a reuniones periódicas a los miembros del Comité de Emergencias.
• Mantener informadas a las directivas del Consorcio sobre las diferentes acciones que
contempla el Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias y Contingencias.
• Activar la cadena de llamadas del Comité de Emergencias.
• Recoger toda la información relacionada con la emergencia y contingencia.
DURANTE
• Realizar contacto con el representante del Contratista, la Gerencia de Proyecto6 y las

instituciones de ayuda externa.
• Facilitar la consecución de recursos no existentes en el Consorcio
• Coordinar la atención de la emergencia y contingencia.
DESPUES
• Realizar reuniones de evaluación de los procedimientos realizados.

• Recoger el informe de cada una de las comisiones.
• Presentar los respectivos informes a las directivas del Consorcio.
4.2.4. SEGURIDAD
Persona que asume la máxima responsabilidad de la protección de los intereses tangibles e

intangibles del Consorcio y detectar y evaluar constantemente amenazas y debilidades que
puedan constituir riesgos para las personas, las instalaciones y/o los bienes.
4.2.4.1. Funciones de Seguridad
Tabla 11 Funciones de Seguridad

• Diseñar y mantener un Programa de Seguridad Física.
ANTES
• Mantener el registro de los trabajadores que ocupan las instalaciones del proyecto.
• Mantener el registro de todos los visitantes que ocupan las instalaciones del proyecto.
• Monitorear permanente el perímetro y áreas del proyecto.
6La Gerencia de proyecto deberá articular su Plan de Emergencias y Contingencias para comunicar a la
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca -CAR y la Empresa de Acueducto de Bogotá.
VER. No. 03
Tabla 11 Funciones de Seguridad… Continuación

DURANTE
• Colaborar con el conteo de personal en los puntos de encuentro.

• Recoger toda la información relacionada con la emergencia.
• Realizar contacto con el director del comité de emergencias.
• Prohibir el acceso de cualquier persona al proyecto, diferente a los grupos de apoyo.
DESPUES
• Verificar la seguridad de las áreas del proyecto.

• Recoger el informe de la empresa de vigilancia y personal de seguridad.
• Presentar los informes respectivos al Director del Comité de Emergencias.
4.2.5. FORMACIÓN Y COMUNICACIONES
Persona que asume la máxima responsabilidad en el manejo de la información interna y externa

y coordina las comunicaciones.
4.2.5.1. Funciones de información y comunicaciones
Tabla 12 Funciones de Información y comunicaciones

• Mantener actualizada la cadena de llamadas interna.
ANTES
• Mantener actualizados los datos de los grupos de apoyo.

• Mantener actualizados los datos de contacto de los líderes de la comunidad
• Verificar la disponibilidad de comunicaciones internas.
• Dependiendo el nivel de la emergencia, se informará a la comunidad del área de
influencia que podría verse afectada, a través de los líderes de la comunidad
DURANTE
• Mantener la fluidez de la información generada con oportunidad y exactitud, entre las

personas que corresponda.
• Generar comunicados con información oportuna y veraz de la emergencia, para
aprobación del Comité de Emergencias.
• Mantener comunicación con la persona asignada como “enlace”, que pertenece a la
Gerencia de Proyecto y a la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR.
• Verificación de la efectividad de la cadena de llamadas interna y externa.
DESPUES
• Presentar los informes respectivos al Director del Comité de Emergencias

• La Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR se encargará de notificar
a la comunidad sobre el estado de la emergencia, de acuerdo con los lineamientos
internos establecidos en sus comunicaciones.
VER. No. 03
4.2.5.2. Enlace
Persona designada por la Gerencia de Proyecto, la Corporación Autónoma Regional de

Cundinamarca – CAR y la Empresa de Acueducto de Bogotá, para apoyar la implementación y
activación del Plan de Emergencias, coordinando las acciones requeridas.
4.2.6. COMISIÓN OPERATIVA
Responsables de la planeación y coordinación de los recursos del Plan de Preparación y

Respuesta a Emergencias y Contingencias.
4.2.6.1. Funciones de la Comisión Operativa
Tabla 13 Funciones de la Comisión Operativa

• Planear y coordinar las acciones preventivas y educativas de la brigada para la
atención de emergencias y contingencias.
• Establecer acciones de coordinación con las diferentes instituciones de ayuda externa
tales como la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR, la Empresa
ANTES
de Acueducto de Bogotá, Cruz Roja, Defensa Civil, Bomberos, Tránsito, Policía, etc.
• Promover la realización de simulacros de emergencia para capacitar a todo el
personal.
• Determinar las funciones de la Cadena de Llamadas en caso de una emergencia y
contingencia.
• Mantener actualizado el inventario de recursos de atención médica.
• Coordinar la distribución de funciones y elementos de atención médica necesarios
para el buen funcionamiento de la Cadena de Llamadas.
• Establecer comunicación con las diferentes instituciones de ayuda externa que puedan
DURANTE
prestar apoyo según la emergencia y contingencia.

• Procurar que se brinde una atención inmediata, adecuada y provisional a las personas
lesionadas de acuerdo con los criterios de la Brigada de primeros auxilios.
• Elaborar listado de las personas lesionadas, especificando su estado de salud.
• Coordinar la remisión de lesionados a los diferentes centros asistenciales de acuerdo
con los criterios de la Brigada de primeros auxilios.
• Evaluar la eficiencia de la Cadena de Llamadas.
• Determinar las acciones correctivas.
• Mantener contacto permanente con las instituciones de Salud, con el fin de tener
DESPUES
información actualizada del estado de las personas remitidas a dichas instituciones.

• Realizar inventario del material utilizado en la emergencia para su pronta reposición.
• Elaborar informes de las actividades de salud realizadas.
• Promover nuevos talleres o simulacros para corregir o afianzar conceptos y acciones
para afrontar emergencias.
VER. No. 03
4.2.7. COMISIÓN TÉCNICA
Responsable de la identificación, causas y controles de las amenazas del proyecto.
4.2.7.1. Funciones de la Comisión Técnica
Tabla 14 Funciones de la Comisión Técnica

• Tener conocimiento sobre las causas, efectos y comportamiento de los diferentes
riesgos.
• Promover programas de control y prevención de los diferentes riesgos.
ANTES
• Identificar las zonas más vulnerables del proyecto.

• Proponer la consecución de material técnico para un adecuado control de los riesgos.
• Mantener actualizada la información técnica sobre cualquier cambio en las
instalaciones y frente de obra (reubicación de zonas de trabajo, creación de nuevas
estructuras, reubicación de riesgos).
• Ubicar y analizar el comportamiento del riesgo, la magnitud y las consecuencias
generadas por la situación.
DURANTE
• Tener contacto permanente con el personal técnico interno y externo del proyecto
(electricistas, personal de mantenimiento, ingenieros), que permita una orientación
adecuada para el control del riesgo.
• Determinar las causas técnicas que generaron la situación de emergencia y
contingencia.
• Actualizar o corregir la información sobre causas, efectos y magnitud de los riesgos.
DESPUES
• Suministrar la información técnica necesaria para la actualización de los mapas de

riesgos y de evacuación, como también de nuevos recursos de acuerdo con las nuevas
condiciones.
• Presentar informes técnicos sobre las causas de la emergencia.
4.2.8. COMISIÓN DE RECURSOS
Responsable de la gestión y disponibilidad de los recursos requeridos para la atención de

emergencias y contingencias.
4.2.8.1. Funciones de la Comisión de Recursos
Tabla 15 Funciones de la Comisión de Recursos

• Elaborar inventarios de los recursos humanos, físicos y de materiales con los que
ANTES
cuenta el Consorcio para afrontar emergencias y contingencias.

• Mantener actualizados los diferentes manuales, mapas de riesgo y rutas de
evacuación.
VER. No. 03
Tabla 15 Funciones de la Comisión de Recursos… Continuación

• Velar por el buen mantenimiento de los diferentes recursos materiales y físicos del
centro.
• Mantener actualizados los listados del personal, pertenecientes a los diferentes grupos
de apoyo.
ANTES
• Presentar cotizaciones debidamente sustentadas para la consecución de recursos

necesarios.
• Organizar archivos con la información necesaria para el control de emergencias y
contingencias.
• Dotar al Comité de Emergencias con los elementos necesarios para garantizar su buen
funcionamiento.
• Suministrar al Comité de Emergencias y a los grupos de apoyo la información
DURANTE
necesaria para el control eficaz de la emergencia.

• Coordinar el suministro oportuno de los recursos necesarios para afrontar la
emergencia.
• Determinar las necesidades del Comité de Emergencias y grupos de apoyo.
• Coordinar la recuperación de los recursos utilizados.
DESPUES
• Realizar el inventario de recursos para determinar cuáles se deben reponer.

• Determinar las necesidades de nuevos recursos para afrontar futuras emergencias y
contingencias.
• Seleccionar información importante de la emergencia y contingencia y archivarla.
4.2.9. COMISIÓN EDUCATIVA
Identificar y gestionar las necesidades educativas dentro del Plan de Preparación y Respuesta a
4.2.9.1. Funciones de la Comisión Educativa
Tabla 16 Funciones de la comisión educativa

• Identificar las necesidades educativas dentro del Plan de Preparación y Respuesta a
• Planear y coordinar actividades formativas para todos los trabajadores, en temas
relacionados con la autoprotección y actuación en casos de emergencia y
ANTES
contingencia.
• Desarrollar actividades preventivas que permitan evitar situaciones de emergencia y
contingencia.
• Evaluar los programas educativos mediante actividades prácticas como simulacros, los
cuales serán realizados como mínimo, una (1) vez al año.
VER. No. 03
Tabla 16 Funciones de la comisión educativa… Continuación

ANTES
• Programar capacitaciones especiales para la brigada integral de acuerdo con las

necesidades del Plan de Preparación y respuesta a emergencias y contingencias.
DURANTE
• Apoyar las diferentes acciones operativas recordando los procedimientos a seguir en

caso de emergencia y contingencia.
• Determinar los diferentes vacíos en los procesos formativos y preventivos.
DESPUES
• Evaluar la eficiencia de los programas formativos y preventivos.

• Programar nuevos talleres para corregir o afianzar conocimientos.
• Presentar el cronograma de actividades con los programas que necesiten ser
retroalimentados.
4.2.10. BRIGADA DE EMERGENCIAS
Grupo de empleados voluntarios que posean características físicas, técnicas y psicosociales que
garanticen el desempeño eficaz y eficiente de la Brigada Integral de Emergencias, para prevenir
y controlar las situaciones de emergencia a que se pueden ver expuestos los trabajadores.
Se conformará una brigada integral de emergencias capacitada y entrenada con apoyo de

profesionales de la ARL para responder a diversas situaciones con formación en evacuación y
rescate, primeros auxilios, prevención y control de incendios, con personal base (vinculado
directamente al Consorcio Expansión PTAR Salitre) para garantizar la continuidad de la brigada
y personal de apoyo (personal contratista), para afrontar emergencias.
Tabla 17 Conformación brigada de emergencias (base)
Evacuación y rescate Brigadista 1 Brigadista 2 Brigadista 3

Brigadista 1 Brigadista 2 Brigadista 3
Primeros Auxilios
Brigadista 4 Brigadista 5 Brigadista 6
Prevención y control de incendios Brigadista 1 Brigadista 2 Brigadista 3
Para conformar la brigada integral de emergencias, el aspirante7 debe cumplir con los siguientes
requisitos:
7 El ingreso y retiro de la brigada son actos totalmente voluntarios por parte del integrante, pero su
permanencia y labor son responsabilidad y manejo del Consorcio.
VER. No. 03
• Ser trabajador vinculado a término indefinido

• Llenar la solicitud de ingreso, en la cual acepta voluntariamente ser parte de la brigada
integral de emergencias y se compromete a cumplir su reglamento
• Tener buena hoja de vida laboral (concepto certificado con el jefe inmediato)
• Ser físicamente apto
• Aprobar examen de ingreso
4.2.11. JEFE DE BRIGADA DE EMERGENCIAS
Persona que apoya la implementación y actualización permanente del Plan de Preparación y

Respuesta a Emergencias y Contingencias y lidera la atención de las mismas, en grado I.
4.2.11.1. Funciones del Jefe de Emergencias
Tabla 18 Funciones del Jefe de Emergencias

• Establecer relación permanente con el director de emergencias.
• Apoyar la elaboración de presupuestos para garantizar la buena marcha del Plan.
ANTES
• Asistir a las reuniones periódicas del Comité de Emergencias.

• Mantener informado al Director de Emergencias sobre las diferentes acciones que
contempla el Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias y Contingencias.
DURANTE
• Recoger toda la información relacionada con la emergencia y contingencia.

• Realizar contacto con el director de emergencias.
• Coordinar la atención de la emergencia y contingencia.
DESPUES

• Recoger el informe de cada una de las comisiones.
• Presentar los respectivos informes al Director de Emergencias
• Responsable de prevención y control de incendios: Proceder en forma técnica y

ordenada en una extinción; remoción y limpieza; apoyar la evacuación de personas y
equipos; controlar el estado y ubicación de equipos contra incendios; participar en
capacitación e investigación de incendios.
• Responsable de evacuación y rescate: Evitar el pánico y aglomeraciones; señalizar y
despejar vías de evacuación; planear y realizar simulacros; instruir sobre el plan de
evacuación, selección, capacitación; informar sobre el punto de concentración de las
personas a evacuar.
VER. No. 03
• Responsable de primeros auxilios: Tener un lugar seguro de atención; clasificar el

personal a atender; establecer prioridad para evacuación; participar en brigadas y
campañas de salud; Registro y dotación del botiquín.
4.3. GRUPOS DE APOYO
Grupos o instituciones especializadas con formación, entrenamiento técnico y recursos

específicos para atender emergencias y contingencias que sobre pasen la capacidad de atención
del Comité de Emergencias del Consorcio. También se cuenta con el grupo asesor de la ARL
encargado de la asesoría técnica y profesional del Plan de Preparación y Respuesta a
4.4. PROCEDIMIENTO DE COORDINACIÓN SEGÚN NIVELES DE EMERGENCIA
4.4.1. Clasificación de las emergencias
Para garantizar que la calidad y el tipo de la respuesta del Plan de Prevención y Atención de
Emergencias y Contingencias sean adecuados a la gravedad y características de la situación, se
establecen los siguientes niveles de emergencias:
• Emergencia Grado 1: Aquellas que, no requieren suspender las actividades normales y

para su control no se necesita la intervención total de las funciones o grupos de
emergencias, las cuales se activarán discrecionalmente a solicitud del Jefe de la Brigada
de emergencia. Se atiende con los medios y recursos propios de cada instalación.
• Emergencia Grado 2: Aquellas emergencias que por sus características requieren

suspender las actividades realizadas en la instalación afectada, pero no necesita en forma
inmediata la activación de todas las funciones de emergencia, las cuales se activarán
discrecionalmente a criterio del Director del Comité de emergencias.
• Emergencias Grado 3: Aquellas que, por su magnitud e implicaciones, a criterio del

Comité de Emergencias, requieren tanto de la suspensión de las actividades en toda la
instalación, como de la intervención inmediata, masiva y total de todas las funciones de
emergencia, incluyendo sus directivos. Esta emergencia requiere la notificación externa a
los organismos de socorro.
4.4.2. Detección y notificación de emergencias
Es la comunicación de la ocurrencia de una emergencia que desencadena las acciones

pertinentes de respuesta a la misma, describiendo los pasos que se deben realizar en forma
regular, para notificar la situación de peligro o amenaza que compromete la integridad física de
VER. No. 03
las personas, las instalaciones y el medio ambiente. La detección y notificación de emergencias

tiene varios elementos:
• El informante: Es la persona o el equipo de monitoreo que da el aviso de la existencia de

un peligro.
• El receptor inicial: Persona que detecta la amenaza y da aviso a los Brigadistas o al Jefe
de Brigadas, quien toma la decisión de notificar al comité de emergencias, para valorar el
aviso del informante y determinar la importancia de notificar la emergencia a otras
instancias administrativas y personas afectadas.
• Declaración de alerta y alarma: Es el mecanismo que permite informar oportuna y
adecuadamente a todas las personas e instituciones implicadas en la situación generada
y la puesta en marcha de los planes operativos.
• El aviso: Es la información que se transmite y determina la declaración de alerta (sonido
intermitente que se debe definir y significa atentos), alarma8 (sonido continuo de sirena y
significa evacuación). Lo ideal es que el sistema de alerta y alarma sean tanto lumínicos
como sonoros, adicionalmente estos sistemas tendrán baterías de manera tal que operan
de manera autónoma en caso de que falte el fluido eléctrico.
Toda situación que active el procedimiento de notificación, exige orden administrativa que lleve
al regreso de la normalidad, la cual estará dada por el Director de Emergencias con la autorización
del comité de emergencias.
Tabla 19 Niveles de actuación por grado de emergencia

RADIO DE
NIVEL RESPONSABLE CRITERIO
ACCIÓN
Asumir la máxima
responsabilidad y autoridad
Global y antes, durante y después de una
EMERGENCIA
total emergencia.
GRADO 3 COMITÉ DE EMERGENCIAS
(implica el Tomar decisiones a alto nivel.
(ESTRATEGICO)
que hacer) Trasmitir información sobre la
emergencia tanto interna como
externamente.
EMERGENCIA Parcial
DIRECTOR DEL COMITÉ DE Responder operativamente por el
GRADO 2 (Como
EMERGENCIAS manejo de la emergencia
(TACTICO) hacer)
EMERGENCIA
JEFE DE LA BRIGADA DE Puntual Utilizar recursos; ejecutar
GRADO 1
EMERGENCIAS/BRIGADISTAS (ejecutar) acciones
(TAREA)
8Como medida alternativa se utilizará el silbato, en caso de falla del sistema de alarma o evacuación parcial
de áreas.
VER. No. 03
5. PLANES DE ACCIÓN
Definen metas, procesos y procedimientos a desarrollar durante una emergencia específica,

estableciendo con exactitud los niveles donde se articulan o sincronizan esfuerzos individuales o
de unidades más complejas, los cuales se adjuntan en el anexo 7 del presente documento.
• Plan de acciones formativas: Su propósito es brindar a todos los ocupantes del

Consorcio, los conocimientos básicos en el campo de la preparación para emergencias,
con el fin de que puedan reaccionar adecuadamente y contribuir de esta forma a su
seguridad personal y a la de toda la población (Ver anexo 7.1 del presente documento).
• Plan Operativo para el control de emergencias y contingencias: Corresponde a la

Coordinación General del Plan de Preparación y Atención de Emergencias y
Contingencias en el desarrollo normal de la actividad (Ver anexo 7.2 del presente
documento).
• Plan de atención médica y primeros auxilios: Orientado a prestar a las víctimas la

atención pre-hospitalaria en el lugar del incidente (ya sea en Emergencia o desarrollo
normal del Incidente) y a posibilitar la derivación de las que así lo requieran a centros de
atención especializada. En caso de Emergencia este plan opera mientras llega la ayuda
institucional (principalmente Secretaría Distrital de Salud), y sirve de apoyo a esta cuando
se haga presente en el lugar. (Ver anexo 7.3 del presente documento).
• Plan de evacuación: Se refiere a todas las acciones necesarias para detectar la

presencia de un riesgo que amenace la integridad de las personas, y como tal
comunicarles oportunamente la decisión de abandonar las instalaciones y facilitar su
rápido traslado hasta un lugar que se considere seguro, desplazándose a través de
lugares también seguros; incluye criterios de evacuación, alarma para evacuación, rutas
de evacuación y puntos de encuentro, identificados en un plano. (Ver anexo 7.4 del
presente documento).
• Manual de señalización en obra: Se refiere a los medios de comunicación visuales para

informar la existencia de un peligro específico o la ubicación de elementos para atención
de emergencias, a través de un código de señales, que especifica formas, colores, uso y
conservación. (Ver anexo 7.5 del presente documento).
• Plan de información: Su finalidad es manejar y orientar la información entregada a las

personas antes, durante y después de la emergencia; incluye el manejo de personas
perdidas. (Ver anexo 7.6 del presente documento).
VER. No. 03
6. INVENTARIO DE RECURSOS
Teniendo en cuenta la naturaleza de las amenazas que tiene el Consorcio durante la ejecución
del proyecto, se realizó el inventario de recursos con los cuales se cuenta para evitar un desastre
y atender correctamente la situación de peligro, valorando cuatro aspectos fundamentes:
• Recursos humanos
• Recursos logísticos
• Recursos económicos
• Físico-técnico
Ver anexo 8 Inventario de recursos
VER. No. 03
7. PLANES DE CONTINGENCIA
En el proceso de formulación del Plan de Preparación y Atención de Emergencia y Contingencia,

lo principal es cumplir todas las tareas necesarias de la fase proactiva (organización y
procedimientos específicos) que es la fase anterior a la contingencia. Una vez que se produce la
contingencia, el Consorcio deberá responder de acuerdo con lo especificado en los
procedimientos operativos definidos para cada evento, orientando sus acciones en los siguientes
aspectos:
• Desarrollar una rápida detección y un rápido y adecuado reporte de cualquier tipo de

amenaza que pueda poner en peligro la integridad de los trabajadores y la comunidad
aledaña al proyecto.
• Frente a la detección de la amenaza, garantizar la voz rápida de alarma, garantizando de
manera inmediata a todo el personal de obra y personal administrativo, la necesidad de
desalojar el predio de la PTAR.
• Garantizar que todo el personal de obra y administrativo se logren colocar a salvo de
cualquier amenaza que pueda poner en peligro su integridad personal. Esta acción de
colocarse a salvo se deberá realizar de manera rápida, y organizada.
• Implementar una estrategia rápida y confiable de verificación en los puntos de encuentro
del número de personas evacuadas y si todo el personal de obra, tanto operativo como
administrativo lograron salir de ella; se contará en lo posible con un registro de personas
desaparecidas o afectadas durante el evento.
• Prestar los primeros auxilios al personal lesionado o súbitamente enfermas, que lo
requieran.
• Mantener el control inmediato y adecuado de la emergencia y contingencia, siempre y
cuando éstas no representen peligro para la integridad del personal restante o los
brigadistas.
• Mantener un adecuado reporte informativo al personal de la Gerencia de Proyecto, la
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR y la Empresa de Acueducto de
Bogotá; a la comunidad en general del área de influencia directa (cuando se requiera y
por los canales oficiales establecidos) y personas afectadas, según lo establecido en el
Plan de información.
Los Procedimientos Operativos Normalizados – PON, son una secuencia detallada de pasos o
acciones a seguir, ante determinada situación o escenario de emergencia o contingencia; su
propósito es brindar ayuda al personal de respuesta, el manejo efectivo de emergencias y
contingencias, para la protección de ocupantes, la propiedad, el medio ambiente y la continuidad
VER. No. 03
de la ejecución de las obras. De acuerdo con la valoración de los riesgos, se han establecido los
siguientes procedimientos de actuación:
7.1. INUNDACIONES
ANTES
• Oriente sus primeros esfuerzos hacia la protección de las personas.

• Aléjese de sitios inundados; es posible que el agua siga subiendo por nuevas crecidas
lentas o repentinas. No deje para última la hora la evacuación.
• Proteja sus pertenencias y/o objetos, creando un archivo personal a prueba de agua, que
contenga información sobre todos los documentos importantes relacionados con el
proyecto.
• Tenga en cuenta la señal de alarma y las ordenes de voz, que le permitirán saber si el
agua se acumula en las zonas de campamentos o en las zonas de intervención,
levantando componentes eléctricos cercanos al piso (interruptores, tomas de corriente,
interruptores y cableado) y mueva los elementos de campamentos susceptibles de sufrir
daños.
• Tenga en cuenta la ruta hacia el punto más alto de la zona afectada para realizar la
evacuación del personal de obra y administrativo y establezca un contacto permanente
con la brigada y director de la emergencia.
DURANTE
• Si se produce la inundación, vaya a un terreno más alto y evite las zonas sujetas a
inundaciones.
• No intente cruzar corrientes de agua ni caminando, ni en el carro, vehículos de carga y
maquinaria.
• Cierre las válvulas del registro de agua y suspenda el suministro de energía.
• Si usted entra en contacto con agua inundada, lávese inmediatamente las manos con
agua limpia y jabón.
DESPUES
• Si lo afectó la inundación y sabe que este fenómeno volverá a ocurrir en ese lugar, procure
no ejecutar actividades nuevamente, si las condiciones iniciales se mantienen.
• Si regresa, haga una inspección previendo un posible derrumbamiento del terreno y de
las estructuras.
• No beba agua que no reúna las condiciones higiénicas.
• Colabore con la apertura de desagües para evitar el estancamiento de agua, pues debe
ocasionar muchos perjuicios, principalmente para la salud.
VER. No. 03
PRIORIDADES RIESGOS ASOCIADOS

1. Colocar a salvo a las personas lo antes posible.
2. Avisar a los grupos de apoyo, bomberos y
defensa civil.
3. Tratar de controlar la emergencia en estado 1. Deterioro de estructuras.
inicial: ubicar fuente de inundación y controlar 2. Goteras.
el ingreso del agua y generar evacuación del 3. Deterioro a la maquinaria y/o equipos.
agua. 4. Creciente súbito del río Bogotá.
4. Minimizar pérdidas, proteger bienes, 5. Deterioro en la salud o vida de los
salvaguardar información y documentos de trabajadores
acuerdo con el Sistema de Gestión Integral
(SGI).
5. Reiniciar la operación lo antes posible.
RESPONSABLES ACCIONES A DESARROLLAR
1. Estar atento a cualquier indicio de inundación.
2. Retirar al personal de obra y administrativo del área directamente
afectada.
3. Identificar fuentes eléctricas en el lugar de inundación y reportar al
Comité de emergencias (COE).
4. Avisar al Responsable SST, Responsable ambiental y al Director de
Todo el personal emergencias.
de Obra y 5. Avisar o indicar a alguien que de aviso de inmediato a la línea de
administrativo. emergencias # 123, bomberos, defensa civil, policía de ser necesario.
• Marque #123.
• Identifíquese.
• Describa lo que está ocurriendo exactamente.
• Describa el lugar exacto, dirección e indicación para llegar.
6. Preste atención a las instrucciones dadas por el Director de
emergencias, jefe de emergencias y/o brigada de emergencias.
1. Solicitar suspensión del fluido eléctrico
2. Organizar la retirada del personal de la zona afectada.
Brigadista 3. Prestar los primeros auxilios.
(encargado de 4. Retirar a aquellas personas que no puedan moverse por sus propios
evacuación) medios.
5. Evaluar y asegurar el área.
6. Si la situación no puede ser controlada evacuar a los puntos de
encuentro.
7. Si los puntos de encuentro se encuentran inundados diríjase al punto
más alto de la zona de intervención.
VER. No. 03
7.2. HURTO
ANTES
• Nunca dejar objetos de valor de manera que sean visibles a personas extrañas del
Consorcio.
• Si maneja dinero guárdelo siempre en un lugar poco visible para el personal ajeno al
Consorcio.
• No informe a extraños los procedimientos internos del Consorcio para el manejo de dinero
y objetos de valor.
• Evitar rutinas para el traslado desde su hogar hacia la obra y viceversa, sobre todo si se
traslada en bicicleta, moto o a pie.
• No divulgar la información sobre actividad económica del Consorcio.
• No porte objetos de valor que no sean necesarios para la ejecución de sus actividades y
no los exhiba.
DURANTE
• No se oponga al hurto.
• Conserve la calma, las lesiones más graves ocurren porque alguien no supo guardar la
calma y o trató de evitar el hurto.
DESPUES
• Si está en sus posibilidades, pida auxilio, pero recuerde que debe estar seguro de cómo
hacerlo, quizá esta es la parte más difícil de todas, porque en general los delincuentes
amenazan a muerte a quienes hagan algún intento de llamar a la Policía.
• Una vez finalice el atraco, haga un momento de reflexión y si por alguna razón existe algún
herido trate en la medida de lo posible de brindar los primeros auxilios.
• Notifique lo más pronto posible a las autoridades; tenga en cuenta las características
físicas de los ladrones, ya que serán de valiosa importancia para las autoridades.

1. Poner a salvo las personas lo antes posible. 1. Lesiones
2. Avisar a las autoridades. 2. Golpes
3. Tratar de controlar la emergencia en estado 3. Contusiones.
inicial. 4. Laceraciones
4. Salvaguardar la integridad y la vida del 5. Alteración del sistema nervioso
personal, minimizar perdidas, proteger bienes. 6. Heridas
5. Dar inicio de nuevo a la operación lo antes
posible.
VER. No. 03

1. Un asalto o toma de rehenes es una situación crítica. Cualquier
circunstancia puede desencadenar una tragedia, por lo tanto, lo más
seguro es que esta situación crítica dure lo menos posible.
Todo el personal
2. Dicho de otra forma, cuanto más rápido se vaya el delincuente más
de Obra y
rápido se estará a salvo. A su vez, todas las personas ante situaciones
administrativo.
críticas tienen reacciones distintas, tanto las víctimas como los
criminales.
7.3. INCENDIOS
ANTES
• Socialice con el personal de obra y administrativo las rutas de evacuación de la zona de

obra y edificio administrativo.
• Asegúrese de que las ventanas no estén clavadas ni adheridas con pintura. Cerciórese
de que las ventanas tengan un dispositivo de apertura de seguridad de manera que se
puedan abrir desde el interior.
• Mantenerse bajos en el piso (donde el aire es más seguro en un incendio) al escapar de
un incendio.
• Limpie las áreas de almacenamiento. No permita que basura tales como material
reciclable se acumulen.
• Inspeccione el cableado eléctrico que pueda haber en la zona.
• Inspeccione los cables de extensión para ver si están pelados o tienen alambres
expuestos o enchufes flojos.
• Los tomacorrientes deben tener placas y no deben tener ningún alambre expuesto.
• No sobrecargue los cables de extensión ni los tomacorrientes. Si necesita enchufar dos o
tres aparatos, obtenga una unidad con disyuntores de circuitos incorporados para evitar
chispas y cortocircuitos.
• Haga que un electricista inspeccione el cableado eléctrico que pueda existir en la zona.
• Almacene los líquidos inflamables en recipientes adecuados y en áreas de
almacenamiento bien ventiladas y destinadas para este fin. Está prohibido fumar en
espacios cerrados y frente de obra.
• Después de su uso, deseche todos los trapos y materiales empapados en materiales
inflamables de una manera segura.
• Sólo use el tipo de combustible designado para su área y siga las instrucciones del
fabricante y/o proveedor.
• Verifique la ubicación de los extintores de incendios tipo A-B-C en la zona y tenga en
cuenta cómo usarlos. (Tipo A – para incendios de madera y papeles solamente; Tipo B –
VER. No. 03
incendios de líquidos y grasa inflamables; Tipo C – incendios eléctricos; Tipo A-B-C –

clasificado para todos los incendios y recomendado para uso en oficina.
DURANTE.
• Verifique el tipo de agente extintor indicado para apagar conatos de incendio, según su
fuente de origen (Ejemplo, combustible, eléctrico, etc).
• No intente apagar un incendio que se está descontrolando. Si no está seguro si puede
controlarlo, saque a todo el personal de la zona y llame al responsable de incendios y los
bomberos inmediatamente.
• Nunca use agua para apagar un incendio eléctrico. Sólo use un extintor de incendios
aprobado para incendios eléctricos.
• Si su ropa se ha incendiado, tírese al suelo y ruede sobre el suelo hasta que el fuego se
haya extinguido. Correr sólo hace que el fuego lo queme más rápidamente.
• Nunca use la palma de su mano o los dedos para ver si algún objeto metálico está caliente,
use una toalla o cualquier objeto.
• Si la ruta de evacuación está bloqueada, cierre la puerta inmediatamente y use una ruta
de escape alterna, tal como una ventana. Si su ruta está despejada, salga inmediatamente
por la puerta. Esté preparado para andar a gatas.
• El humo y el calor tienden a subir. El aire está más claro y fresco cerca del piso.
• Si la puerta es metálica y está tibia o caliente, no la abra. Escape a través de una ventana.
Si no puede escapar, cuelgue un elemento de color llamativo fuera de la ventana para
alertar a los bomberos que usted está allí.
• Si tiene que salir a través del humo, agáchese y gatee sobre el piso bajo el humo hasta
su salida, el humo denso y los gases venenosos se acumulan primero a lo largo del cielo
raso.
• Cierre las puertas tras usted a medida que escapa para demorar la propagación del
incendio.
• Una vez que esté seguro afuera, quédese afuera. Llame a los Bomberos.
DESPUES
• Dé primeros auxilios según sea necesario. Llame a los Bomberos, enfríe y cubra las
quemaduras para reducir la posibilidad de más lesiones o infección.
• No entre al campamento de obra afectado por el incendio a menos que las autoridades
digan que puede hacerlo.
• Si tiene que entrar a un edificio esté alerta al calor y el humo. Si detecta cualquiera de los
dos, salga inmediatamente.
• Haga que un electricista inspeccione el cableado del lugar, antes de encender la corriente
de nuevo.
VER. No. 03
• No intente volver a conectar ninguno de los servicios públicos usted mismo. Deje que los
Bomberos y otras autoridades lo hagan.
• Tenga cuidado con los daños estructurales. Los techos y los pisos pueden haberse
debilitado y pueden necesitar repararse.
• Comuníquese con los organismos de socorro, la Cruz Roja, los Bomberos o la Defensa
Civil para su apoyo.
• Haga una lista de los daños y las pérdidas. Las fotografías pueden ayudar.
• Mantenga registros de los costos de limpieza y reparación.
• No deseche ninguno de los artículos dañados hasta que se haya hecho un inventario
oficial.
• Asegure sus pertenencias personales si le quedan y trasládelas a otro lugar.

1. Poner a salvo las personas lo antes posible. 1. Quemaduras.
2. Avisar a las autoridades. 2. Asfixia.
3. Tratar de controlar la emergencia en estado 3. Intoxicación.
inicial. 4. Explosión.
4. Minimizar perdidas, proteger bienes. 5. Daños por agua y humo.
5. Reacondicionar la operación lo antes posible.
1. Estar atentos a cualquier indicio de incendio como olor a caliente,
humo, olor a quemado y reportar.
2. Retirar a las personas del área directamente afectada.
3. Dar aviso a la Brigada de incendios.
4. Avisar o pedir a alguien que avise de inmediato a los bomberos.
• Marque #123.
Brigada de • Identifíquese.
primeros auxilios. • Describa lo que está ocurriendo exactamente.
5. Solo si es seguro se debe tratar de utilizar el extintor más cercano, si
no hay personas cerca y mientras las demás evacuan hacia los
puntos de encuentro establecidos.
6. No abrir puertas que estén calientes o que salga humo.
7. Si hay humo se deberá gatear.
3. Organizar la retirada del personal del lugar.
4. Reportar aquellas personas que no puedan moverse por sus propios
Brigadista de medios.
incendios (control 5. Evaluar y asegurar el área.
de conato de 6. Si la situación no puede ser controlada evacuar los puntos de
incendio) encuentro.
VER. No. 03
Brigada de
1. Utilizar los recursos de control de incendios más cercanos solo si es
emergencia
seguro y si el calor y el humo no son muy intensos
integral
7.4. INESTABILIDAD DEL TERRENO
ANTES
• Elabore los procedimientos seguros para la excavación y la operación de los equipos y

maquinaria.
• Realice y lleve un registro de las perforaciones del terreno(apiques) según trazado y
profundidad, que además de brindar información del tipo de suelo podrá alertar las
condiciones de riesgo relacionadas con residuos peligrosos u otros elementos enterrados.
• Identifique los elementos existentes a nivel, incluyendo: andenes, postes, soportes de
señales, muros, edificaciones, árboles que puedan generar riesgos
• Debe preverse vías de acceso para los vehículos de carga y transporte del material
excavado, como también para la circulación de los trabajadores, a fin de evitar riesgos al
personal y a la propia excavación.
• Cuente con la aprobación y permisos de trabajo requeridos ante las autoridades
competentes para la ejecución de la labor.
• En caso de requerirse contacte a las empresas o responsables de las redes o servicios
que puedan ser afectados, para solicitarles los planos de las redes de servicios existentes
en la zona, haciéndoles saber el trabajo a realizar.
• Mantenga una distancia segura entre la excavación y las instalaciones.
• Antes de empezar todo trabajo de excavación, se deberá eliminar todo árbol, piedra suelta
u obstáculo que pueda originar posibles riesgos durante el desarrollo del trabajo.
• Si no se cuenta con el estudio de suelos, la excavación cumplirá como mínimo lo siguiente:
Menos de seis metros de profundidad, más de 0.60 metros de ancho, Talud al menos de
1,5:1 (por cada metro de profundidad, 1,5 metros de inclinación a cada lado).
• No se permitirá la permanencia del personal dentro de la excavación durante la operación
de la máquina.
• Toda excavación debe permanecer señalizada y demarcada a todo el perímetro, alrededor
para impedir el ingreso de las personas no autorizadas.
• En el momento de cargar las volquetas con la retro excavadora, está prohibida la
permanencia de personas sobre la volqueta y en el área de operación de la máquina,
aunque sea para orientar los servicios.
DURANTE
• Las inspecciones de seguridad deben ser realizadas por una persona competente, el cual
debe evaluar los siguientes aspectos: Estado de los sistemas de protección instalados en
VER. No. 03
la excavación, estado de taludes (grietas y desmoronamiento), Protección de áreas

adyacentes, utilizados en el proceso de excavación.
• Deberán examinarse detenidamente las caras laterales de la excavación, diariamente,
antes de cada turno y después de una interrupción del trabajo de más de un día.
• Mantenga la calma.
• Si el deslizamiento es en obra avisar a otros conductores y a la Brigada de emergencias.
• Por ningún motivo intente cruzar el área afectada. Más bien aléjese lo más posible, podría
seguir cayendo materiales sobre los sectores aledaños.
• Identifique sin acercarse demasiado, si existe otra infraestructura afectada o en peligro
(tendido eléctrico, tubería de aguas negras u otras estructuras) comuníquelo
inmediatamente.
• Si ocurre un deslizamiento en la zona de excavación, informe inmediatamente a la Brigada
de emergencias.
DESPUÉS
• Manténgase alejado del área del derrumbe, ya que se podrían generar más eventos.
• Regrese al sitio de trabajo, solamente cuando las autoridades o la dirección de obra lo
indiquen.

1. Tener en obra los planos de instalaciones y
construcciones anteriores para conocer los
trazados de tendidos subterráneos
eléctricos o de gas.
2. Revisar en el estudio de suelos el ángulo de 1. Intoxicación por presencia de gases en el
inclinación máximo del talud, si se indica interior de la excavación.
algún sistema de entibación o protección de 2. Golpes por caída de materiales o
las paredes de la excavación. herramientas al interior de la excavación.
3. Capacitar a los trabajadores sobre los 3. Caídas de personas al transitar por el
riesgos a que están expuestos, los métodos borde de la excavación.
correctos de trabajo, procedimientos y 4. Contacto eléctrico con redes eléctricas
elementos de protección personal a utilizar. subterráneas.
4. Instalar la señalización que corresponda en 5. Heridos.
la obra.
5. Evaluar si es necesario algún sistema de
bombas para extracción de agua.
6. Evaluar si la luz natural es suficiente o si es
necesario instalar luz artificial.
VER. No. 03

1. Durante la excavación en los casos que se encuentre personas y/o
maquinaria en funcionamiento, los trabajadores deben estar por lo
menos a dos (2) metros de distancia después del alcance máximo
del radio de giro del brazo de la retroexcavadora. que se esté
utilizando, en todo caso teniendo en cuenta la zona de peligro del
Todo el personal de punto de operación de la maquina; de no cumplirse la condición
Obra anterior, el personal debe retirarse inmediatamente.
2. Comuníquese inmediatamente con la brigada de emergencias e
informe la naturaleza de la emergencia, el número de víctimas, si
están totalmente o parcialmente enterradas, indique si hay agua u
otros materiales en la excavación, cuales son las dimensiones de
la zanja, que tipo de tierra hay en la zanja y fuera de ella.
1. Organizar la retirada del personal del lugar.
2. No entre en la excavación, puede continuar el derrumbe.
3. Reportar aquellas personas que no puedan moverse por sus propios
medios, prestar los primeros auxilios.
4. Evaluar y asegurar el área.
5. Contactar a los grupos de apoyo.
Como se procede al rescate en la excavación.
• Antes de acercarse a la excavación, localice a la persona que se

encuentra a cargo y háblele directamente; si es posible, obtenga
planos del lugar del trabajo por medio del residente de obra, ya que
son quienes pueden suministrar la información más precisa, sobre
Brigada Integral de
la profundidad y ancho de la excavación.
Emergencias
• Las indicaciones del residente o inspector de obra pueden ayudar
a determinar dónde puede estar enterrada la víctima.
• Identifique los peligros, mientras se aproxima a la excavación,
identifique si los vehículos de carga y maquinaria se desplazan
cerca a la excavación.
• Apague cualquier máquina que no sea necesaria, para reducir
vibraciones en el suelo.
• Si la victima está totalmente enterrada, se deberá determinar su
ubicación lo mejor que sea posible. Si No cuenta con los reportes
de testigos presenciales, busque pistas alrededor de la zona de la
escena.
• Valore la situación y decida si se requieren más recursos lo más
pronto que sea posible.
VER. No. 03

• Nunca corra hacia la zona derrumbada en caso de sepultamiento
de un compañero, ya que la zanja es inestable y puede
desmoronarse de nuevo, causando dos víctimas en vez de una.
• NUNCA excave con una pala u otros medios para desenterrar a un
compañero, ya que se le podría dañar seriamente o incluso
matarlo.
• NUNCA aparte las herramientas del lugar del accidente, ya que
pueden servir o ser usadas para localizar a la víctima si está
totalmente enterrada.
Brigada Integral de
• Asegúrese de que todos los trabadores se alejan al menos 15
Emergencias
metros del borde de la zanja.
• Solicite ayuda a la brigada de emergencia.
• Apunte la hora exacta del accidente.
• Si se están realizando trabajos con aguas subterráneas, ordene
desconectar enseguida las bombas, ya que así se evitará un
posible ahogamiento.
• Trate de recabar más información del accidente. - Elabore un
informe completo del accidente. - Coordine con los servicios de
emergencia en caso necesario.
7.5. ACCIDENTES DE TRÁNSITO
ANTES
• Verifique las condiciones técnico mecánicas del vehículo.

• Observe y respete las normas de tránsito.
• Mantenga una dieta balanceada.
• Realice descansos durante la jornada laboral y durante la noche.
DESPUÉS
• Mantenga la calma.
• Es normal sentir conmoción, culpa, miedo y enojo. Respire profundo varias veces y cuente
hasta 10 para calmarse. Cuanto más tranquilo esté, mejor podrá manejar la situación.
• Manténgase a salvo. Si puede manejar su vehículo, llévelo a un lugar fuera del tráfico.
• Si no puede mover su vehículo, no lo intente. Si no puede salir de su vehículo (o no es
seguro intentarlo), mantenga su cinturón de seguridad ajustado, encienda las luces
intermitentes, llame a la policía y espere a que llegue la ayuda.
• Llame a la policía. Sin importar cuál sea la situación, dé parte del accidente y pida ayuda,
especialmente si hay heridos.
VER. No. 03
• No acepte la culpa ni se la atribuya a nadie. No admita la culpa, ni diga "lo siento" ni culpe
al otro conductor. Solo debe hablar con el otro conductor para obtener su información y
asegurarse de que esté bien. Únicamente hable con la policía y su compañía de seguro.
• Intercambie información con el otro conductor. Esto incluye los números de licencia de
conducir, el registro del vehículo, el número y el estado de la placa y la información del
seguro. Si el otro conductor no tiene licencia y/o seguro, llame de inmediato a la policía si
aún no está en camino.
• Obtenga una copia del informe del accidente. Asegúrese de que este informe de la policía
incluya el nombre del oficial y la información de contacto. El informe del policía será útil.
• Tome notas, escriba toda la información que pueda (año, marca, modelo, color de los
otros autos, etc). Tome fotos de la escena, incluyendo los vehículos y cualquier daño, las
carreteras, las señales de tránsito y en qué dirección estaba viajando cada vehículo.
• Intente incluir aspectos como la fecha, la hora, las condiciones del tiempo y cualquier otra
cosa que le parezca importante. Escriba cualquier aspecto que crea que puede ser útil
para la investigación del accidente.
• Si hubo testigos, intente conseguir sus nombres y su información de contacto.
• Llame a una grúa si el vehículo no es seguro para manejar.
• Llame a la aseguradora cuanto antes, entre más pronto su agente de seguros sepa del
accidente, más pronto podrá comenzar con el proceso de reclamación.

1. Actuar con rapidez, pero con calma, dando 1. Por condiciones de trabajo: Carga mental,
confianza. Examinar el lugar del accidente Carga física, Entorno físico
para comprobar que no haya otras 2. Condiciones de seguridad en vías internas
personas accidentadas que estén más y externas a la obra.
graves. 3. Por condiciones relacionadas por la
2. Examinar atentamente a la persona herida conducción: Por falta de conocimiento e
para comprobar si respira, si sangra o si información, habilidades en la conducción y
tiene alguna fractura. Mantener a la actitudes y conductas inseguras del
persona lesionada caliente, envolviéndola trabajador; Alcohol y drogas,
en una manta. medicamentos, fatiga y sueño,
3. Tranquilizar a la víctima y trasladarla, si se distracciones, velocidad; El vehículo; La vía
puede, aun hospital o esperar que lleguen y el entorno.
los servicios médicos del consorcio. 4. Heridos, muertos explosiones e incendios.
Conductores de 1. Caso1. Conductor o pasajeros consientes reportan al Director de
vehículos y Emergencias.
operadores de 2. Caso 2. Respuesta despertada por otros medios.
maquinaria
VER. No. 03

Conductores de 1. Caso 1. Conductor o pasajeros consientes realizan valoración inicial
vehículos y del incidente con el fin de dar primera respuesta y activar el Plan de
operadores de emergencias según se requiera.
maquinaria 2. Caso 2. Como la activación de la respuesta se hace por otros medios
se espera que la respuesta inicial sea brindada por el personal
externo o por organismos de seguridad o socorro.
Jefe de 1. Respuesta inicial: La atención del incidente puede ser atendido con
Emergencias los recursos que se tengan en sitio.
1. Respuesta Externa o especializado: El evento requiere recursos
Grupos de apoyo
externos o especializados y personal especializado para el control de
externo
eventos conexos.
Director de 1. Daños a terceros: Se realizarán los trámites legales que surjan del
emergencias evento y compromisos o reparaciones inmediatas a que haya lugar.
1. Movilización de vehículos: Una vez finalizadas las labores de
respuesta al incidente vial, atención de lesionados, atención de
Talleres o
eventos conexos, trámites legales y compromiso o reparaciones. Se
proveedores
evalúa la posibilidad de realizar el traslado del vehículo involucrado
autorizados
por rodamiento propio solicitar el servicio de traslado en grúa o
medios similares.
7.6. FUGAS Y DERRAMES9
ANTES
• Verificar antes del almacenamiento de sustancias, la compatibilidad de las mismas.

• Verifique el estado de los envases, empaques y embalajes de las sustancias
almacenadas.
• Verifique el estado de los diques de contención de las sustancias.
• Verifique que se encuentren disponibles las hojas de seguridad de cada una de las
sustancias almacenadas.
• Garantizar la señalización de información del peligro y aislamiento de la zona de
almacenamiento de sustancias químicas
DURANTE
• Dé la alarma de alerta tan pronto se descubra el escape o derrame.
9 Línea de atención de emergencias con sustancias químicas las 24 horas: 288 6012 en Bogotá –
CISPROQUIM.
VER. No. 03
• Comuníquese de acuerdo al plan de emergencias con organismos de ayuda

especializados para el control de derrames de productos químicos o de líquidos
inflamables, por los medios o a través de los mecanismos acordados en el plan.
• Si no hay un conocimiento apropiado sobre el control de derrames o no está el personal
entrenado y encargado para hacerlo, no trate de intervenir y evacue inmediatamente la
zona de peligro junto con las demás personas que allí se encuentran.
• Si usted es del grupo especializado y cuenta con los elementos de protección personal,
incluyendo protección respiratoria y del cuerpo, inicie tratando de controlar o minimizar el
escape presentado, pero tratando de no actuar solo.
• Verifique primero cual fue el material o sustancia que se derramó, para poder saber qué
medidas y precauciones debe tomar. Use el Kit para manejo de derrames químicos.
• Corte cualquier fuente de ignición o eléctrica cuando el material derramado es inflamable
o explosivo.
• Aísle la zona de peligro acordonándola, trate de airearla o ventilarla abriendo puertas y
ventanas.
• En caso de detectar recipientes, envases o embalajes, durante el movimiento de tierra, se
debe suspender la actividad y aislar la zona acordonándola con cinta de peligro.
• Informe inmediatamente al residente ambiental, residente SST o al personal de la brigada
de emergencia.
• El enlace de comunicaciones del COE (Comité Operativo de Emergencias) deberá
comunicarse con la línea de atención para emergencias con sustancias químicas, quienes
se encargarán del manejo del hallazgo.
DESPUÉS
• Proceda a sacar los materiales o insumos para absorber el derrame y los elementos y los
recipientes suficientes donde recogerlo, almacenarlo y disponer del mismo.
• Evite que el derrame alcance desagües o cuerpos de agua para evitar así una
contaminación ambiental.
• Verifique primero si hay víctimas que hayan estado expuestas a los vapores de las
sustancias derramadas o en contacto con la piel en forma directa o a través de su ropa.
• Ubique las víctimas en un lugar seguro para su descontaminación y atención de primeros
auxilios.
• Traslade la víctima a un centro de atención de urgencias, coordinando ante todo un
transporte rápido y seguro.
1. Colocar a salvo las personas lo antes 1. Rotura y contaminación por el
posible. producto.
2. Dar aviso a la CAR, EAB ESP, Gerencia 2. Intoxicación.
del proyecto, bomberos y defensa civil. 3. Explosión.
4. Heridos
VER. No. 03

3. Tratar de controlar la emergencia en
estado inicial, ubicar fuente de escape.
4. Minimizar perdidas, proteger a las
personas, los bienes, Salvaguardar
información y documentos de acuerdo con
el SGI.
5. Iniciar la operación lo antes posible.
1. Se mantendrá alejado al personal no autorizado para el manejo de la
emergencia.
2. Se demarcará la zona del derrame.
3. Se dispondrá de los implementos para controlar el derrame, estando
el personal capacitado para su uso:
• Materiales absorbentes (arena) de fácil manipulación y/o Kit de
contención de derrame.
• Caneca vacía de color rojo (líquidos o solidos) debidamente
rotulado para almacenar los desechos del manejo del derrame.
4. Elementos de protección personal de acuerdo al producto derramado
(ver ficha de seguridad). En caso de hallazgo de sustancias
desconocidas, no entre en contacto con ellas; suspenda la actividad
y comuníquese con la Brigada de Emergencias.
5. Barreras y elementos de señalización para el aislamiento del área
afectada.
Todo el personal
de Obra Evaluar la emergencia:
1. Evaluar el área y localizar el derrame o fuga
2. Identifique el producto químico o combustible para determinar la
composición y riesgos.
3. Recurra a las hojas de seguridad e identifique los posibles riesgos en
el curso del derrame frente a materiales, equipos y trabajadores.
4. Intente detener el derrame o fuga al nivel de su origen, solo si lo
puede hacer en forma segura y está autorizado, con materiales
absorbentes; utilice los EPP requeridos para la actividad.
5. Evite el contacto directo con los productos químicos.
Notificar al COE
1. Entregue toda la información posible al COE, para que proceda al

control de la emergencia. Esto incluye equipos, materiales y áreas
afectadas.
VER. No. 03

2. Indicar la ubicación de los productos comprometidos, cantidad,
dirección y condición actual.
3. Realizar el aviso oportuno a las autoridades competentes (solo si se
requiere).
Asegurar el área.
1. Alertar al personal sobre el derrame, evite que se acerquen.
2. Acordonar la zona (área contaminada).
3. Utilizar materiales absorbentes.
4. Identifique toda fuente de ignición.
Controlar y contener el derrame.

1. Localice el origen del derrame y controle el problema a este nivel.
2. Contenga con barreras, diques y/o materiales absorbentes. Si el
Todo el personal derrame es sobre superficie impermeable (cemento, pisos) contener
de Obra rápidamente formando un dique con el material absorbente,
comenzando sobre la menor cota de suelo en caso de pendiente,
evitando que llegue a cuerpos de agua o presente filtración en el
suelo.
Limpiar la zona contaminada

1. Absorber o neutralizar, para el caso de ácidos o bases se procederá
a neutralizar.
2. Lavar, limpiar y recoger según las indicaciones de la hoja de
seguridad y luego disponerlo en los puntos RESPEL, también acorde
a las indicaciones de la hoja de seguridad.
3. Rotular adecuadamente todos los contenedores donde se van
depositando los residuos.
4. Todos los productos recogidos, deben tratarse como residuos
peligrosos.
Brigadista 1. Organizar el retiro del personal del lugar.
(encargado de 2. Evaluar y asegurar el área.
evacuación) 3. Si la situación no puede ser controlada evacuar a los puntos de
encuentro.
1. Verificar que se detuvo el derrame.
2. Verificar la cantidad de producto derramado.
Jefe de
3. Verificar que todos los residuos, incluidos los materiales utilizados
Emergencias
para la contención del derrame sean almacenados en el punto
RESPEL (Residuos peligrosos).
VER. No. 03

4. El responsable ambiental se asegurará de coordinar el retiro del
Jefe de producto derramado y elementos contaminados a una empresa
Emergencias autorizada, dejando constancia de entrega y disposición final del
residuo peligroso.
7.7. SISMO/TERREMOTO
ANTES
• Asegurar objetos y demás elementos que puedan caer durante el sismo.

• Ubique las rutas de evacuación de su zona de trabajo y el punto de encuentro más
cercano.
• Mantenga despejadas las zonas de circulación, pasillos y puertas de salida.
• Mantenga a la mano sus documentos de identificación y de comunicación.
• Participe con responsabilidad de los ejercicios o simulacros de evacuación.
DURANTE
• Durante el sismo trate de ubicarse en un lugar seguro, lejos de ventanas, al lado de un

escritorio o mesa sólida, al costado de un mueble acostado en posición fetal y cubriendo
con las manos la cabeza o junto a una pared interior doblando la cabeza con el cuerpo
pegado a las rodillas, cubriéndose la parte lateral de la cabeza con los codos y juntando
las manos fuertemente detrás de la nuca.
• Evite correr buscando la salida y mantenga la calma, incluso si el movimiento es
prolongado, si es necesario haga un fuerte llamado invocando la calma general, no
descienda por las escaleras durante el evento pues estas pueden colapsar e incrementar
los daños.
• No debe iniciarse la evacuación hasta tanto no haya finalizado el movimiento sísmico.
• Incitar al personal a permanecer quietos separados de ventanas, lámparas y estanterías
o elementos que puedan caer, protegiéndose debajo de mesas o escritorios, o muy cerca
de columnas o estructuras fuertes.
• No asustarse por el ruido que produce el temblor o el sonido de los objetos que caen y se
rompen.
• Si se generaron daños evidentes en la estructura de la edificación y sus acabados (vidrios,
fachada) hacer que la gente evacué la edificación.
• El director de emergencias activara la alarma y dará la orden de evacuar la edificación o
el predio una vez se hayan detenido los movimientos y esperará en el sitio de reunión
hasta que se realice una evaluación estructural por parte de la dirección de obra,
determinando evacuación permanente o retorno a la normalidad.
VER. No. 03
• Cuando esté evacuando tener cuidado de muros y techos que puedan caerse o de
escaleras que hayan quedado en mal estado.
• Antes de salir a la parte exterior estar pendiente de postes y cables eléctricos que estén
para caerse o estén en contacto con estructuras metálicas, conductoras de la corriente
eléctrica.
• Si las edificaciones resultaran afectadas, se acordonará la zona para impedir el acceso a
las mismas.
• Si aún continúa dentro de la edificación, aléjese de los vidrios, ventanas, lámparas,
muebles y ubíquese bajo el marco de una puerta de estructura fuerte, en la vecindad de
una columna o bajo un escritorio o mueble similar.
• Siempre se deben acatar las instrucciones del brigadista de evacuación.
• Realizar el censo respectivo por parte de los de la brigada de evacuación, quienes
verificaran con los listados respectivos por áreas.
• Llegar hasta el Punto de Encuentro, en donde después de realizar el censo, se informará
a las ayudas especializadas Bomberos, Defensa Civil y/o Cruz Roja según corresponda a
los organismos de ayuda las personas que se encuentran dentro de la edificación y su
posible ubicación.
• El Director de Emergencias debe verificar la presencia y condición normal de las personas
reunidas, en caso de detectar la ausencia de alguna se debe evaluar la condición segura
del lugar y la disponibilidad de recursos para realizar el apoyo, de lo contrario solicitar
apoyo a la institución especializada como Bomberos, Defensa Civil y/o Cruz Roja. Las
tareas de rescate deben ser realizadas por personal experto, con experiencia y los
equipos adecuados.
DESPUES
• Una vez superada la emergencia, se verifica el estado de las instalaciones, el regreso o

no a los puestos de trabajo y se generan los informes respectivos de atención de la
emergencia.
• Estar pendiente de réplicas, sobre todo después de un primer movimiento fuerte.
• Alejarse de construcciones que puedan derrumbarse.
• En lugares oscuros no encienda ningún tipo de elementos que pueda generar llama, tales
como velas, papel y cigarrillos entre otros, ya que puede haber gases u otro material
inflamable en la atmósfera.
• Si hay personal atrapado dentro de una edificación o bajo escombros, deben utilizar una
señal visible o sonora que llame la atención (pito).
• No congestionar las líneas telefónicas innecesariamente. Los brigadistas y personal
voluntario esperaran orden del jefe de brigada para proceder a efectuar salvamento,
rescate y remoción de escombros.
VER. No. 03
• No propagar rumores o informes exagerados de los daños. Debe nombrarse una sola
persona encargada de dar la información pertinente a la prensa y otros organismos de
comunicación.
• Seguir instrucciones que emita el Director de emergencias durante el período de
rehabilitación después de la emergencia.

Durante el sismo:
1. Anticípese al peligro identificando los sitios de

alto riesgo en el sitio de obra y campamentos.
2. Asegurar a la pared, los objetos pesados que
puedan caer y lesionar a las personas, para
esto puede utilizar zunchos plásticos, cuerdas,
clavos o tornillos adecuadamente instalados.
3. Reúna al personal de obra y administrativo para
definir de forma participativa en el plan de
emergencia en caso de un sismo, así como las
rutas para la evacuación del campamento y 1. Incendios.
frentes de obra. 2. Explosiones.
4. Asegúrese de conocer la ubicación y la forma 3. Derrumbes.
de cerrar las válvulas de agua y gas (fase 1) y 4. Sustancias peligrosas.
del contador que suministra la electricidad. 5. Deterioro de techos o estructuras.
5. Mantenga a mano el botiquín de primeros 6. Corto circuitos.
auxilios, radio y pilas con repuesto, linterna y 7. Contaminación del agua.
pito, reserve agua, verifique con frecuencia la 8. Asonadas
fecha de vencimiento y su estado y un plástico 9. Heridos
para la intemperie.
Después del sismo:

1. Prestar ayuda a las personas que lo requieran
lo antes posible.
2. Identificar áreas peligrosas y determinar la
necesidad de evacuar.
3. Evacuar si es necesario.
4. Asegurar las áreas.
5. Tratar de controlar los peligros asociados.
6. Reiniciar la operación lo antes posible
VER. No. 03

Durante el sismo:
1. Tranquilizar a las personas y evitar que corran, resguardarse en un
lugar seguro.
2. Protegerse bajo escritorios, lejos de ventanas, cerca de muros
interiores, lejos de objetos pesados que puedan caer encima.
3. No abandone el área mientras dura el sismo.
Después del sismo:

1. Prestar la ayuda a quien lo requiera.
2. Realizar una búsqueda persistente en la zona de campamentos y
cada persona en su área o sitio de trabajo.
3. Retirar a las personas de las áreas peligrosos.
Todo el personal de 4. Si es necesario evacuar el predio, campamentos o instalaciones,
Obra y avisar inmediatamente.
administrativo. 5. Si es necesario ayuda externa solicitarla a la línea de emergencias
#123.
• Marque #123.
• Identifíquese.
• Describa lo que está ocurriendo exactamente.
6. No accionar equipos e instalaciones eléctricas.
7. No consuma agua de la llave, puede estar contaminada.
8. Use las líneas telefónicas solo para información esencial, no
realice llamadas extensas puede colapsar el sistema de
comunicación.
9. Identifique posibles fugas de gas en el área, estas pueden provocar
explosión por fuentes de ignición.
Durante el sismo:
1. Tranquilizar a las personas y evitar que corran, resguardarse en un
Brigada integral de lugar seguro.
Emergencias/jefe de 2. Protegerse bajo escritorios, lejos de ventanas, cerca de muros
Emergencias interiores, lejos de objetos pesados que puedan caer encima.
3. No abandone el área mientras dura el sismo.
Después del sismo:

1. Conserve la calma, evalúe y asegure.
2. Preste ayuda a quien lo requiera según prioridades.
3. Guie a las personas a los puntos de encuentro establecidos.
VER. No. 03

4. Haga una evaluación técnica del predio y sus instalaciones para
determinar si hay peligros inminentes o potenciales para el
Brigada integral de personal de obra y administrativo.
Emergencias/jefe de 5. Si es necesario se utilizará el concepto del jefe de obra o de los
Emergencias bomberos.
6. Mantenga aisladas los frentes y/o áreas hasta tanto sea
descargado el peligro
Ver anexo 9 Procedimientos Operativos Normalizados – PON
7.8. ACCIDENTE DE TRABAJO
ANTES
• Conozca la ARL a la cual se encuentra afiliado y porte el carné de afiliación.

• Memorice el teléfono de la ARL a la cual se encuentra afiliado y/o guárdelo en los
contactos de su teléfono personal o agenda telefónica.
• Identifique el centro médico más cercano a su lugar de trabajo.
• Verifique las condiciones de seguridad, procedimientos, estándares y permisos de la
actividad que va a ejecutar y la conformidad de los requerimientos, tales como equipos,
herramientas y demás, requeridas para su ejecución.
DESPUÉS
• El jefe inmediato deberá comunicarse con las líneas telefónicas de la ARL para reportar
el accidente y siga las instrucciones dadas por la operadora. Recuerde que le solicitarán
el nombre completo y número de cédula del trabajador, el cargo que desempeña la
persona accidentada; NIT de la empresa, descripción completa del evento, lesión o
síntomas que presenta la persona; Indicar a la línea, la dificultad o imposibilidad de
desplazarse por sus propios medios.
• La operadora de la ARL indica el lugar donde el trabajador accidentado recibirá la atención
médica, según la lesión que presente y el estado de su salud.
• El trabajador se dirige al lugar indicado por la ARL y recibe atención médica de acuerdo
al accidente presentado. Si la persona requiere un medio de transporte, notificarlo a la
ARL o el jefe inmediato debe asegurarlo y asignar una persona para que lo acompañe
durante la atención.
• El trabajador asiste a todas las citas indicadas por la ARL y realiza todos los tratamientos
y terapias para su recuperación, entregando todos los soportes médicos y la incapacidad
al jefe inmediato.
VER. No. 03
• El jefe inmediato deberá reportar la ocurrencia del evento al personal de seguridad y salud
en el trabajo del Consorcio, el mismo día de ocurrencia del evento, al teléfono 7 45 6367
en Bogotá.
Ver anexo 10 Reporte de accidente de trabajo
7.9. PREVENCIÓN DE EPIDEMIAS POR RIESGO BIOLÓGICO
Teniendo en cuenta el uso antiguo del predio en el cual se ejecutará el proyecto y como medida
de prevención durante la actividad de movimiento de tierras, se diseñó e implementará un
procedimiento para manejo de residuos peligrosos de riesgo biológico, como contingencia a un
hallazgo fortuito de este tipo de residuos.
Ver anexo 11 Procedimiento para manejo de residuos peligrosos de riesgo biológico
7.10. SISTEMA DE ALERTA
Las alertas son actos declaratorios de la situación de inminencia de presentación de eventos

constitutivos de desastre, calamidad, emergencia o contingencia a fin de que se proceda
oportunamente a activar los planes de acción preestablecidos por el Consorcio. Todo estado de
alerta debe contemplar las siguientes características:
• Debe ser concreta, accesible y coherente, con información clara sobre el proceso
generador de riesgo (amenaza).
• Debe ser inmediata promoviendo la acción ágil e inmediata del personal de respuesta
interno y externo si se requiere.
• Debe expresar las consecuencias de no atender la alerta, tanto para el personal del
Consorcio como para los grupos de respuesta externos.
Con el propósito de activar oportunamente los planes de acción, las alertas se pueden clasificar
en los niveles que se indican a continuación
Tabla 20 Niveles de alerta

Nivel I Alerta verde: En este nivel se definen todas las acciones de prevención-vigilancia,
y se declara cuando las expectativas de un fenómeno permiten prever la ocurrencia de
un incidente de carácter peligroso para el proyecto, toda vez que existen las condiciones
para que se presente un proceso generador de riesgo y se aplica a situaciones
controladas sin afectación de las condiciones normales de la comunidad. Los grupos de
respuesta, se encuentran en fase de preparación y capacitación. – Operación Normal
en obra.
Fuente: Guía para elaborar planes de emergencia y contingencias. Resolución 004/09 Versión 9
VER. No. 03
Tabla 20 Niveles de alerta…Continuación

Nivel II Alerta amarilla: Este nivel define las acciones de preparación–seguimiento,
cuando se están creando condiciones específicas, potencialmente graves, para un
proceso generador del riesgo. En este nivel se debe realizar tanto el alistamiento de los
recursos, suministros y servicios necesarios, como la identificación de las rutas de ingreso
y egreso para que intervengan de acuerdo a la evolución del incidente, los grupos de
respuesta, permitiendo suponer además que el fenómeno no podrá ser controlado con
los recursos habituales dispuestos para estos efectos. – Emergencia grado I
Nivel III Alerta naranja: En este nivel se desarrollan las acciones de alarma–respuesta
programada, cuando se han concretado las condiciones necesarias para que se presente
el incidente y sólo sea cuestión de minutos u horas su manifestación. – Emergencia
grado II.
Nivel IV Alerta roja: En este nivel se desarrollan las acciones de respuesta inmediata,
toda vez que se tiene la manifestación del incidente o es inminente que este ocurra,
produciendo efectos adversos a las personas, los bienes, la propiedad o el ambiente. –
Emergencia grado 3.
Fuente: Guía para elaborar planes de emergencia y contingencias. Resolución 004/09 Versión 9
VER. No. 03
8. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
8.1. PRÁCTICAS Y SIMULACROS
▪ Deberán efectuarse prácticas y simulacros de evacuación mínimo una vez al año, que
incluyan el reconocimiento de la señal de alarma y de las instrucciones de emergencia,
recorrido por las rutas de salida, ejecución de los procedimientos de salida, reconocimiento y
ubicación en el sitio de reunión final, reporte de los brigadistas responsables de evacuación y
ejecución de las acciones del plan de atención establecidas.
▪ Sin excepción las sesiones de instrucción, las prácticas y los simulacros son de obligatoria
participación para todos los trabajadores y ocupantes del proyecto.
▪ Durante los ejercicios de práctica y los simulacros de evacuación deberán adoptarse TODAS
las precauciones que se consideren necesarias, entre ellas, establecer vigilancia previa de
los sitios estratégicos tanto dentro de las instalaciones como fuera de las mismas, dar aviso
previo a las personas “claves” dentro de las instalaciones, adoptar previsiones para la
atención médica de posibles lesionados durante las prácticas y simulacros, planear ayuda
para las personas con impedimentos
▪ Cuando se vaya a realizar una práctica de evacuación parcial (un área), deberá darse aviso
a los demás ocupantes de las instalaciones. Cuando se vaya a realizar una práctica de total
deberá avisarse a los vecinos del proyecto y a las autoridades relacionadas
8.2. AUDITORÍA Y CONTROL
▪ En el momento de una emergencia hay muy pocas posibilidades de corregir anomalías en las
condiciones necesarias para evacuar. Es necesario, por lo tanto, garantizar estas condiciones
en forma permanente, mediante verificación periódica de las mismas.
▪ Corresponde a los brigadistas encargados de la evacuación, efectuar la verificación de las
condiciones de salida y notificar oportunamente al Comité de Emergencia o al responsable
SST, las anomalías encontradas en su área.
▪ Con el fin de mantener actualizado el Plan de Evacuación el comité de emergencias será
responsable de elaborar un informe cada vez que por cualquier motivo haya sido necesario
evacuar en el que se evalúen las oportunidades de mejora y se establezcan planes de acción;,
así mismo, cada vez que se pruebe y active el Plan de Preparación y Respuesta a
Emergencias y contingencias.
▪ El Comité de Emergencia, conjuntamente con el Responsable SST deberán revisar los
informes y compararlos con los parámetros establecidos originalmente; en caso de diferencias
importantes respecto a los procedimientos previstos, deberá investigarse la causa de ellas, e
introducirse los correctivos necesarios para asegurar la operatividad del Plan de Evacuación.
VER. No. 03
▪ El responsable SST y el Comité de Emergencia, deberán mantener un archivo actualizado

con toda la información referente al presente Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias
y Contingencias, copia del Plan de Evacuación (con los correctivos hechos); informe de
resultados; informes de anomalías reportadas; propuestas de modificaciones; actas de
reunión con los coordinadores; registros de prácticas y simulacros.
8.3. INDUCCIÓN A PERSONAL NUEVO
Para garantizar la capacidad de respuesta de todas las personas ocupantes de las instalaciones
del proyecto en caso de emergencia, es necesario que se informe a todo nuevo trabajador u
ocupante habitual como contratistas y visitantes sobre el Plan de Preparación y Respuesta a
Emergencias y Contingencias; corresponde al comité de emergencias garantizar la inclusión de
dichos temas en los procesos de inducción, abordando las siguientes temáticas:
▪ Políticas de seguridad
▪ Responsabilidad individual sobre el auto cuidado y la supervivencia
▪ Sistemas de notificación, alerta y alarma
▪ Rutas de evacuación establecidas
▪ Puntos de encuentro
▪ Importancia de reportarse en el punto de encuentro
▪ Procedimiento de evacuación
▪ Recorrido por la ruta de salida
VER. No. 03
9. FUNDAMENTO LEGAL Y MARCO DE REFERENCIA
• Acuerdo 02 de 2015 Por el cual e aprueba el Plan de Gestión de Riesgos y Cambio

Climático para Bogotá D.C., 2015-2050 y se dictan otras disposiciones.
• Constitución Política de Colombia de 1991, artículos 8, 78, 79, 80, 83, 88, 90 y 95.
• Código Sustantivo del Trabajo, artículo 205 sobre normas de Primeros Auxilios.
• Decreto 1072 de 2015, Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo.
• Decreto 579 de 2015 "Por el cual se adopta el Plan Distrital de Gestión de Riesgos y
Cambio Climático para Bogotá D.C., 2015- 2050 y se adoptan otras disposiciones"
• Decreto 926 de 2010 Norma de Sismo Resistencia NSR-10
• Decreto 523 de 2010 Por el cual se adopta la Microzonificación Sísmica de Bogotá D.C.
• Decreto 413 de 2010 "Por medio del cual se modifica el Decreto 539 de la 2006 de la
Secretaría Distrital de Gobierno y se dictan otras disposiciones
• Decreto 633 de 2007 "Por el cual se dictan disposiciones en materia de prevención de
riesgos en los lugares donde se presenten aglomeraciones de público y se deroga el
Decreto 043 de 2006 el cual regulaba antes la materia"
• Decreto 423 de 2006 "Por el cual se adopta el Plan Distrital para la Prevención y Atención
de Emergencias para Bogotá D.C."
• Decreto 193 de 2006 "Por el cual se complementa y modifica el Código de Construcción
de Bogotá D. C., se adoptan los espectros de diseño y las determinantes del estudio de
Microzonificación Sísmica".
• Decreto 1609 de 2002, por el cual se reglamenta el manejo y transporte terrestre
automotor de mercancías peligrosas por carretera.
• Decreto 074 de 2001 "Por el cual se complementa y modifica el código de construcción
de Bogotá distrito Capital y se modifican los límites de la Microzonificación sísmica y se
adoptan los espectros de diseño"
• Decreto 723 de 1999 Por el cual se organiza el Sistema Distrital para la Prevención y
Atención de Emergencias de Santa Fe de Bogotá, D.C., y se dictan otras disposiciones.
• Decreto 321 de 1999, por el cual se adopta el Plan Nacional de Contingencia contra
derrames de Hidrocarburos, Derivados y Sustancias Nocivas.
• Decreto 93 de 1998, por el cual se adopta el Plan Nacional para la Prevención y
Atención de Desastres.
• Decreto 33 de 1998, reglamentario de la Ley 400 de 1997 sobre sismo resistencia de las
edificaciones, en especial el título J requisitos de protección contra el fuego en
edificaciones y el titulo K en los numerales relativos a los Requisitos especiales para
escaleras y medios de evacuación.
• Decreto 1295 de 1994, que establece la Organización y Administración del Sistema de
Riesgos Profesionales.
VER. No. 03
• Decreto 1281 de 1994, el cual reglamenta las actividades de alto riesgo.

• Decreto 652 de 1990 "Por el cual se reglamenta el Fondo de Prevención y Atención de
Emergencia de Bogotá, D.E.
• Decreto 919 de 1989, que define la Dirección Nacional para la Prevención y Atención
• de Desastres.
• Decreto 919 mayo 01 de 1989, "Por el cual se organiza el Sistema Nacional para la
Prevención y Atención de Desastres y se dictan otras disposiciones".
• Directiva Presidencial 05 del 28 de diciembre de 1991, donde se establecen las
responsabilidades de las entidades del estado en el desarrollo de la estrategia nacional
contra la violencia.
• Directiva Presidencial 33 de 1989, donde se establecen las responsabilidades de los
organismos y entidades descentralizadas de orden nacional del sector público, en el
desarrollo y operación del Sistema Nacional para la Prevención y Atención de
Desastres.
• Guías generales sobre medio ambiente, salud y seguridad. Corporación Financiera
Internacional. Grupo del Banco Mundial. Abril de 2007
• Ley 1575 de 2012— Ley general de bomberos de Colombia.
• La ley 1523 de 2012 adopta la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y
establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres SNGRD, bajo la cual
se orienta la guía para elaborar planes de emergencia y contingencia.
• Ley 1505 de 2012, Por medio de la cual se crea el Subsistema Nacional de Voluntarios
de Primera Respuesta y se otorgan estímulos a los voluntarios de la Defensa Civil, de los
Cuerpos de Bomberos de Colombia y de la Cruz Roja Colombiana y se dictan otras
disposiciones en materia de voluntariado en primera respuesta.
• Ley 400 de 1997 Por la cual se adoptan normas sobre Construcciones Sismo Resistentes.
Ley 46 de 1989, que establece el Sistema Nacional de Prevención y Atención de
Emergencias.
• Ley 46 de 1988, expedida por el Congreso de la República de Colombia, "Por la cual se
crea y organiza el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres, se otorga
facultades extraordinarias al Presidente de la República y se dictan otras disposiciones".
• Ley 9 de 1979 - Código Sanitario en su Título VIII Desastres establece normas para
prevenir los desastres, atenuar sus efectos, prestar ayuda y asistencia, establecer
responsabilidades y volver a la normalidad.
• Norma NFPA10 101, Código de Seguridad Humana
• Norma NFPA 10, Tipo, distribución y uso de extintores portátiles.
• Resolución 3368 de 2014 Por la cual se modifica parcialmente la resolución 1409 de 2012
y se dictan otras disposiciones.
• Resolución 1409 de 2012 Por la cual se establece el Reglamento de Seguridad para
protección contra caídas en trabajo en alturas.
10 NFPA: National Fire Protection Association

VER. No. 03
• Resolución 1016 de 1989, que define la organización, funcionamiento y contenido de los

programas de Salud Ocupacional.
VER. No. 03
10. GLOSARIO
ACCIDENTE: Evento o interrupción repentina no planeada de una actividad que da lugar a

muerte, lesión, daño u otra pérdida a las personas, a la propiedad, a la calidad o perdida en el
proceso.
ACTIVACIÓN: Despliegue efectivo de los recursos destinados a un incidente.
ALARMA: Señal o aviso preestablecido, que implica ejecutar una acción específica.
ALERTA: Señal o aviso que advierte la existencia de un peligro
AMENAZA: Condición latente derivada de la posible ocurrencia de un fenómeno físico de origen

natural, socio natural o antrópico no intencional, que puede causar daño a la población y sus
bienes, la infraestructura, el ambiente y la economía. Técnicamente se refiere a la probabilidad
de ocurrencia de un evento con cierta intensidad en un sitio específico y en un periodo de tiempo
determinado.
BRIGADA: Grupo de personas debidamente organizadas, capacitadas y equipado para prevenir

o controlar una emergencia, minimizando las lesiones y pérdidas que se puedan presentar.
CONTINGENCIA: puede definirse como un evento o suceso que ocurre la mayoría de los casos
en forma repentina e inesperada, que causa alteraciones en los patrones normales del entorno.
DESASTRE: Situación causada por un fenómeno de origen natural, tecnológico o provocado por
el hombre que significa alteraciones intensas en las personas, los bienes, los servicios y al medio
ambiente. Es la ocurrencia efectiva de un evento, que como consecuencia dela vulnerabilidad de
los elementos expuestos causa efectos adversos sobre los mismos.
EMERGENCIA: Todo evento identificable en el tiempo, que produce un estado de perturbación

funcional en el sistema, por la ocurrencia de un evento indeseable, que en su momento exige una
respuesta mayor a la establecida mediante los recursos normalmente disponibles, produciendo
una modificación sustancial pero temporal, sobre el sistema involucrado, el cual compromete a la
comunidad o el ambiente, alterando los servicios e impidiendo el normal desarrollo de las
actividades esenciales.
EXPOSICIÓN: es la frecuencia con que las personas o las estructuras, entran en contacto con el
factor de riesgo.
VER. No. 03
EVACUACIÓN: Acción tendiente a establecer una barrera (distancia) entre una fuente de riesgo
y las personas amenazadas, mediante el desplazamiento de éstas.
EVENTO: Descripción de un fenómeno natural, tecnológico o provocado por el hombre en

términos de sus características, su severidad, ubicación y área de influencia.
INCIDENTE: Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la acción de personal
de servicios de emergencias para proteger vida, bienes y ambiente.
MEDIDAS DE SEGURIDAD: Son aquellas acciones, para disminuir la probabilidad de un evento

adverso.
MITIGACIÓN: Toda acción que se refiere a reducir el riesgo existente.
PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA: El Plan de Emergencia y Contingencias es el

instrumento principal que define las políticas, los sistemas de organización y los procedimientos
generales aplicables para enfrentar de manera oportuna, eficiente y eficaz las situaciones de
calamidad, desastre o emergencia, en sus distintas fases. Con el fin de mitigar o reducir los
efectos negativos o lesivos de las situaciones que se presenten en la Organización.
PLAN DE EVACUACIÓN: Conjunto de acciones tendientes a que las personas amenazadas por
un peligro protejan su vida y la integridad física, mediante su desplazamiento hasta y a través de
lugares de menor riesgo.
PLAN DE RECUPERACIÓN: Conjunto de acciones tendientes a volver a la normalidad, pero

mejorando las condiciones que originaron el evento.
PLANIFICAR: Formular objetivos y determinar las actividades y los recursos para lograrlos.
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO: Es la base para la realización de tareas

necesarias y determinantes para el control de un tipo de emergencia. Define el objetivo particular
y los responsables de la ejecución de cada una de las acciones operativas en la respuesta a la
Emergencia.
PREPARACIÓN: Toda acción tendiente a fortalecer la capacidad de las comunidades de

responder a una emergencia de manera eficaz y eficiente.
PREVENCIÓN: Conjunto de medidas y acciones dispuestas con anticipación con el fin de evitar
la ocurrencia de un evento o de reducir sus consecuencias sobre la población, los bienes,
servicios y medio ambiente.
VER. No. 03
PUNTO DE ENCUENTRO: Sitio seguro, definido para la llegada del personal en caso de
evacuación.
RECURSO: Equipamiento y persona disponibles o potencialmente disponibles para su

asignación táctica a un incidente.
RIESGO: El daño potencial que, sobre la población y sus bienes, la infraestructura, el ambiente
y la economía, pueda causarse por la ocurrencia de amenazas de origen natural, socio-natural o
antrópico no intencional que se extiende más allá de los espacios privados o actividades
particulares de las personas y organizaciones y que por su magnitud, velocidad y contingencia
hace necesario un proceso de gestión que involucre al Estado y a la sociedad.
SIMULACRO: Ejercicio de juego de roles que se lleva a cabo en un escenario real o construcción
en forma posible para asemejarlo.
SISTEMA DE ALARMA: Medio audible y/o visual que permite avisar que ocurre un evento y pone
en riesgo la integridad de personas, animales o propiedades.
SUMINISTROS: Son elementos humanitarios o de emergencia, productos, materiales y equipos

utilizados por las Organizaciones para la atención de los desastres, así como los requeridos para
la atención de las necesidades de la población afectada.
VULNERABILIDAD: Característica propia de un elemento o grupo de elementos expuestos a

una amenaza, relacionada con su incapacidad física, económica, política o social de anticipar,
resistir y recuperarse del daño sufrido cuando opera dicha amenaza. Es un factor de riesgo
interno.
VER. No. 03
11. FRECUENCIA DE LA REVISIÓN
La revisión o ajuste de este documento se debe efectuar cuando se presenten las siguientes
situaciones:
• Cambios en el Consorcio o en los Procesos

• Requerimientos o solicitudes del Personal
• Requerimientos o solicitudes de Auditorias
• Cambios en la legislación o nuevos requisitos legales y otros aplicables
• Acciones de Mejora
• Eventuales observaciones de partes interesadas que puedan llegar a afectar al Consorcio.
12. REGISTROS RELACIONADOS
Nombre Código
N/A
CONTROL DE LA REVISIÓN
Revisión
Numerales que
Descripción cambian de la Fecha
anterior revisión
0 Documento original N/A 11/11/2016

Actualización inventario de recursos//Inclusión de la priorización de
1 N/A 20/01/2017
riesgos//Elaboración del instructivo de atención médica y MEDEVAC
2 Modificación de todo el documento N/A 27/01/2017
Inclusión de la fuente de consulta del Plan Distrital de Prevención y
Atención de Emergencias, Guía para elaborar planes de emergencia y
contingencia del Distrito y Norma NFPA 101, Resolución 004 de
1.1//2.1//3.1//3.2//3
3 2009//explicación de los niveles de riesgo//explicación de las amenazas 22/03/2017
.4//4.2.10//5
identificadas//explicación de las amenazas calificadas//enumeración de
los riesgos consolidados//ampliación de la conformación de la Brigada de
emergencias// Inclusión del Manual de Señalización en obra.
ANEXO 1
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y
VALORACIÓN DE RIESGOS
Este documento pertenece a Consorcio Expansión PTAR Salitre. Se prohíbe su reproducción total o parcial en
cualquier medio, sin previa autorización escrita por parte de la Dirección del Proyecto.
VER. No. 4
MATRIZ DE PELIROS Y VALORACIÓN DE RIESGOS 26/12/2016
FTGI-S-001PTAR
CONSORCIO EXPANSIÓN PTAR SALITRE/ CONTRATO DE OBRA No. 803
PELIGRO CONTROLES EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
PROBABILIDAD (NP)
ACTIVIDAD
INTERPRETACIÓN
INTERPRETACIÓN
DEFICIENCIA (ND)
NIVEL DE RIESGO
PROCESO
EXPOSICIÓN (NE)
ACEPTABILIDAD
CONSECUENCIA
DEL RIESGO
NIVEL DE
NIVEL DE
NIVEL DE
NIVEL DE
EFECTOS POSIBLES
DEL NR
DEL NP
(NR)
CONTROL DE CONTROLES SEÑALIZACIÓN/
DESCRIPCIÓN CLASIFICACIÓN FUENTE MEDIO INDIVIDUO ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN EQUIPOS/EPP
INGENIERIA ADMINISTRATIVOS ADVERTENCIA
Uso de herramientas manuales (tijeras, bisturí, Golpes, contusiones, hematomas,

--- --- --- 1 1 1 Bajo 10 10 IV ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
perforadoras) conmociones
Caída de objetos por disposición inadecuada en Golpes. Fracturas, hematomas,
superficies y estantes de trabajo conmociones
ELABORACION DE DISEÑOS DETALLADOS
Contacto eléctrico por manipulación de cables en Inspección de toma

Choque eléctrico --- --- 6 3 18 Alto 25 450 II CON CONTROL -- -- -- -- -- --
tomacorrientes corrientes
Condiciones de
seguridad Golpes, contusiones, hematomas,
Obstrucción de zonas de circulación y desorden --- --- --- 1 1 1 Bajo 10 10 IV ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
conmociones
Incendio por sobrecarga de tomacorrientes Heridas, quemaduras, ahogamiento --- --- --- 1 3 3 Bajo 10 30 IV ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
Programación de
Intento de hurto y/o raponazo por delincuencia Golpes, contusiones, laceraciones,
--- --- --- 2 3 6 Alto 25 150 II CON CONTROL --- -- -- vehículo/Capacitación -- Identificación corporativa
común alteración del sistema nervioso
en seguridad pública
Iluminación excesiva o destello por operación de
Fatiga ocular, dolor de cabeza --- --- --- 2 2 4 Bajo 10 40 III ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
computadores
Físico
Iluminación excesiva por formación de arco
Fatiga ocular, dolor de cabeza --- --- --- 2 2 4 Bajo 10 40 III ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
eléctrico
Postura sedente con movilidad restringida en
Desordenes musculoesqueleticos --- Pausas activas --- 2 4 8 Medio 10 80 III ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
posición sentado
Biomecánicos
Malas posturas al sentarse, posición de la cabeza, Fatiga muscular, dolor muscular,
--- Pausas activas --- 2 4 8 Medio 10 80 III ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
cuello, manos y muñecas lumbagos
Dolores de cabeza, trastornos
Alta carga laboral y organización del trabajo Psicosocial --- --- --- 6 3 18 Alto 25 450 II CON CONTROL -- -- -- -- -- --
musculoesqueleticos, stress
Inspección de
Manejo inadecuado de herramientas de mano Heridas --- --- --- 2 1 2 Bajo 10 20 IV ACEPTABLE -- Reposición por deterioro -- -- --
herramientas
Proyección de particulas por elaboración de Suministro de EPP
lesiones oculares --- -- --- 2 2 4 Bajo 10 40 III ACEPTABLE -- -- -- -- --
estacas visual
Caídas por superficies de trabajo irregulares, con
torceduras, fracturas, esguinces --- --- --- 2 2 4 Bajo 10 40 III ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
diferencias de nivel o fangosas
Golpes por maquinaria en movimiento en puntos Condiciones de
Golpes, atrapamientos, heridas --- --- --- 2 2 4 Bajo 25 100 III ACEPTABLE -- -- -- Distancias de seguridad -- --
de operación y/o control seguridad
Almacenamiento inadecuado de equipos,
Golpes, heridas, contusiones --- --- --- 1 1 1 Bajo 10 10 IV ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
REPLANTEO Y CONTROL TOPOGRAFICO
herramientas y materiales
Golpes, contusiones, hematomas,
Falta de orden y aseo --- --- --- 1 1 1 Bajo 10 10 IV ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
conmociones
Operación de vehículos en zonas de puntos de Golpes, contusiones, atrapamientos,
ELABORACION DEL DISEÑO DETALLADO
--- --- --- 2 2 4 Bajo 25 100 III ACEPTABLE -- -- -- -- -- --

control heridas, conmociones
Ruido generado operación de vehiculos y Cefaleas, fatiga muscular, alteraciones del
maquinaria pesada sueño
Disconfort Ambiental por cambios bruscos de Cefaleas, molestias oculares, problemas
Físico --- --- --- 1 2 2 Bajo 10 20 IV ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
temperatura respiratorios
Exposición a radiación ultravioleta por actividades Dolor de cabeza, quemaduras de 1er Recomendación uso de
--- --- --- 6 2 12 Alto 10 120 IV ACEPTABLE -- -- -- -- --
a campo abierto grado, envejecimiento prematuro de piel bloqueador
Exposición a material particulado por el tipo de
Enfermedades respiratorias --- --- --- 2 1 2 Bajo 10 20 IV ACEPTABLE -- -- -- -- -- Suministro de EPP
suelo de la zona
Químico Uso de EPP

Olores provenientes del ambiente de trabajo Dolor de Cabeza, nauseas, mareo --- --- 2 4 8 Medio 10 80 III ACEPTABLE -- -- -- Inspección uso de EPP -- --
Respiratorio
Suministro de EPP
Infecciones de la piel e irritación de
Contacto con agua contaminada --- --- visual/ Vacunación 2 4 8 Medio 10 80 III ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
musosas
Hepatitis A
Exposición a picaduras de insectos Infecciones, alergias --- --- --- 2 2 4 Bajo 10 40 III ACEPTABLE -- -- -- -- -- Suministro de EPP
Biológico
Exposición a mordeduras por presencia de perros
Infecciones de la piel, heridas --- --- --- 6 2 12 Alto 10 120 III ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
ferales
Fatiga muscular, dolor muscular, lesiones Sensibilización manejo
Manipulación manual de cargas (estaciones) Biomecánicos --- --- --- 6 2 12 Alto 10 120 III ACEPTABLE -- -- -- -- --
musculares de cargas
Caída de personas por superficies de trabajo Golpes, torceduras, contusiones, fracturas,
irregulares y/o con diferencias de nivel Condiciones de esguinces, conmociones
Intento de hurto y/o raponazo por delincuencia seguridad Golpes, contusiones, alteración del
--- --- --- 1 2 2 Bajo 25 50 III ACEPTABLE -- -- -- -- -- Identificación corporativa
INVENTARIO FORESTAL
común sistema nervioso

Disconfort Térmico por cambios bruscos de Cefaleas, molestias oculares, problemas
temperatura ambiente respiratorios
Físico
Exposición a radiación ultravioleta por actividades Envejecimiento prematuro de la piel, Uso de protección
--- --- 2 2 4 Bajo 10 40 III ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
a campo abierto quemaduras, daños en los ojos cabeza
Uso de EPP
Olores provenientes del ambiente de trabajo Químico Dolor de Cabeza, nauseas, mareo --- --- 2 4 8 Medio 10 80 III ACEPTABLE -- -- -- Inspección uso de EPP -- --
Respiratorio
Reacciones alergicas, enrojecimiento de la
Exposición a picaduras de insectos --- --- Uso ropa de labor 2 1 2 Bajo 10 20 IV ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
piel
Biológico
Exposición a mordedura por presencia de perros
ferales
Caída de personas por superficies de trabajo Condiciones de Golpes, torceduras, contusiones, fracturas,
irregulares y/o con diferencias de nivel seguridad esguinces, conmociones
Disconfort Térmico por cambios bruscos de Cefaleas, molestias oculares, problemas
ESTUDIO DE FLORA Y FAUNA

Físico
Irritación de las vías respiratorias, Uso de protección
Exposición a material particulado --- --- 2 2 4 Bajo 10 40 III ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
irritaciones en la piel y ojos respiratoria
Químico
Contacto con agua contaminada --- --- Uso de EPP cuerpo 2 4 8 Medio 10 80 III ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
musosas
piel
Biológico
ferales
Fatiga muscular, dolor muscular, Pausas activas
Postura bípeda prolonga en ángulo de 45° Biomecánicos --- --- 2 4 8 Medio 10 80 III ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
lumbagos frecuentes
Volcamiento de maquinaria pesada o partes
E EQUIPOS Y MAQUINARIA
Golpes, heridas, lesiones, atrapamientos --- --- --- 2 3 6 Alto 25 150 II CON CONTROL Guardas y Protecciones -- -- -- Señalización vial --
móviles de la maquinaria
Proyección de elementos propios de la maquinaria
Golpes, heridas --- --- --- 2 3 6 Alto 25 150 II CON CONTROL Guardas y Protecciones -- -- -- --- --
y/o piezas moviles
Condiciones de
Accidentes de transito Golpes, heridas, contusiones --- --- --- 2 3 6 Medio 10 60 III ACEPTABLE -- -- -- -- Señalización --
seguridad
PESADA
VER. No. 4
FTGI-S-001PTAR
PROBABILIDAD (NP)
ACTIVIDAD
INTERPRETACIÓN
INTERPRETACIÓN
DEFICIENCIA (ND)
NIVEL DE RIESGO
PROCESO
EXPOSICIÓN (NE)
ACEPTABILIDAD
CONSECUENCIA
DEL RIESGO
MOVILIZACIÓN DE EQUIPOS Y MAQUINARIA
NIVEL DE
NIVEL DE
NIVEL DE
NIVEL DE
EFECTOS POSIBLES
DEL NR
DEL NP
(NR)
Condiciones de
seguridad
Incendio por funcionamientoinadecuado de Revisión Inspección de vehiculos
PESADA
Quemadura --- --- --- 2 4 8 Medio 10 80 III ACEPTABLE -- -- --- --

vehiculos tecnicomecánica y maquinaria
Accidentes de transito Golpes, heridas, contusiones --- --- --- 2 3 6 Medio 10 60 III ACEPTABLE -- -- -- -- Señalización --
Mantenimiento
Vibración de cuerpo emtero por conducción de
Físico Trastornos musculoesqueleticos preventivo de equipos y --- Pausas Activas 1 2 2 Bajo 10 20 IV ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
vehículos
vehículos
Inspección de vehiculos
Esfuerzo físico general Biomecánico Fatiga muscular, hernias --- --- --- 2 2 4 Bajo 25 100 III ACEPTABLE --- --- --- --- --
y maquinaria
Inicio de jornada laboral a tempranas horas por Alteración del sueño, sonmolencia, Flexibilidad del horario
Psicosocial --- --- --- 2 3 6 Medio 25 150 III ACEPTABLE --- --- --- --- ---
restricción de transporte de carga amsiedad laboral
Caídas por superficies de trabajo irregulares, con
torceduras, fracturas, esguinces --- --- --- 2 2 4 Bajo 10 40 III ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
diferencias de nivel o fangosas
Golpes por maquinaria en movimiento en puntos
Golpes, atrapamientos, heridas --- --- --- 2 2 4 Bajo 25 100 III ACEPTABLE -- -- -- Distancias de seguridad -- --
de operación y/o control Condiciones de
Almacenamiento inadecuado de equipos, seguridad
Golpes, heridas, contusiones --- --- --- 1 1 1 Bajo 10 10 IV ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
herramientas y materiales
Falta de orden y aseo --- --- --- 1 1 1 Bajo 10 10 IV ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
conmociones
ESTUDIO DE SUELOS
Cefaleas, fatiga muscular, alteraciones del

Ruido continuo por operación de equipos --- --- --- 2 2 4 Bajo 10 40 III ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
sueño
Uso de EPP
Respiratorio
Químico Suministro de EPP
musosas
Hepatitis A
ELABORACION DEL DISEÑO DETALLADO

piel
Biologico
ferales
Manipulación manual de cargas (tubos shelby) Biomecánicos --- --- --- 6 2 12 Alto 10 120 III ACEPTABLE -- -- -- -- --
irregulares y/o con diferencias de nivel esguinces, conmociones
Uso de herramienta menor (palas, ahoyadoras) --- --- --- 1 1 1 Bajo 10 10 IV ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
Condiciones de conmociones
TOMA DE MUESTRAS PARA MONITOREO AMBIENTAL
seguridad Golpes, contusiones, hematomas,

Obstrucción de zonas de circulación y desorden --- --- --- 1 1 1 Bajo 10 10 IV ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
conmociones
Intento de hurto y/o raponazo por delincuencia Golpes, contusiones, alteración del
común sistema nervioso
Ruido generado por la operación de vehiculos y Cefaleas, fatiga muscular, alteraciones del
maquinaria pesada sueño
Disconfort Térmico por cambios bruscos de Físico Cefaleas, molestias oculares, problemas
Exposición a material particulado por el tipo de Irritación de las vías respiratorias, Uso de protección
suelo de la zona irritaciones en la piel y ojos respiratoria
Químico
Uso de EPP
Respiratorio
piel
Biológico Infecciones de la piel, heridas --- --- --- 6 2 12 Alto 10 120 III ACEPTABLE -- -- -- -- -- --
ferales
Suministro de EPP
musosas
Hepatitis A
Manipulación manual de cargas (estaciones) Biomecánicos --- --- --- 6 2 12 Alto 10 120 III ACEPTABLE -- -- -- -- --
Contusiones, fracturas, conmociones, Capacitación en
Atropellos por desplazamientos en vía pública --- --- --- 1 2 2 Bajo 25 50 III ACEPTABLE -- -- -- Señalización vial --
Condiciones de hematomas, traumatismos seguridad vial
DIVULGACIÓN Y SOCIALIZACIÓN DEL
Caída de personas por superficies de trabajo seguridad Golpes, torceduras, contusiones, fracturas,
Ruido intermitente por características ambientales Cefaleas, fatiga muscular, alteraciones del
de las zonas visitadas sueño
PROYECTO

Exposición a radiación ultravioleta por actividades Envejecimiento prematuro de la piel,
--- --- --- 2 2 4 Bajo 10 40 III ACEPTABLE -- -- -- -- -- Protección cabeza
a campo abierto quemaduras, daños en los ojos
Irritación de las vías respiratorias,
Exposición a material particulado Químico --- --- --- 2 2 4 Bajo 10 40 III ACEPTABLE -- -- -- -- -- Protección respiratoria
irritaciones en la piel y ojos
Exposición a picaduras de insectos Biológico --- --- --- 2 1 2 Bajo 10 20 IV ACEPTABLE -- -- -- -- -- Ropa de labor
piel
Manejo de relaciones interpersonales Psicosocial Aumento de la fatiga, agotamiento --- --- --- 2 3 6 Medio 10 60 III ACEPTABLE -- -- -- -- -- --

INSTALACIÓN DE VALLA INFORMATIVA
Caída de altura por instalación de láminas Golpes, contusiones, fracturas, esguinces, Uso de EPP contra ACEPTABLE CON Competencias/ permisos
--- Elementos de acceso 2 3 6 Medio 25 150 II --- --- --- Delimitación áreas ---
galvanizadas y estructura conmociones, muerte caídas CONTROL trabajo
ACTIVIDADES PRELIMINARES
Condiciones de Inspección de
Manejo inadecuado de herramientas de mano Golpes, cortes heridas --- --- --- 2 1 2 Bajo 10 20 IV ACEPTABLE -- Reposición por deterioro -- -- --
seguridad herramientas
Atrapamientos por o entre objetos (láminas Ayudas mecánicas en la
Contusiones, hematomas, traumatismos --- --- 1 3 3 Medio 25 75 III ACEPTABLE --- --- --- --- --- ---
galvanizadas, marco y/o estructura) instalación
Golpes, heridas, laceraciones, Aseguramiento de Delimitación de áreas de
Caida de objetos durante la instalación --- 1 3 3 Medio 25 75 III ACEPTABLE --- --- --- --- -- ---
conmociones objetos trabajo
Físico
Sobreesfuerzos por postura incomoda en Inspección de vehiculos
Fatiga muscular, hernias --- --- --- 2 2 4 Bajo 25 100 III ACEPTABLE --- --- --- --- --
suspensión y maquinaria
Biomecánico
VER. No. 4
DE VALLA INFORMATIVA FTGI-S-001PTAR
PROCESO PRELIMINARES
PROBABILIDAD (NP)
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES
INTERPRETACIÓN
INTERPRETACIÓN
DEFICIENCIA (ND)
NIVEL DE RIESGO
EXPOSICIÓN (NE)
ACEPTABILIDAD
CONSECUENCIA
DEL RIESGO
NIVEL DE
NIVEL DE
NIVEL DE
NIVEL DE
INSTALACIÓN
EFECTOS POSIBLES
DEL NR
DEL NP
(NR)
Biomecánico
Manipulación manual de cargas (láminas y Fatiga muscular, dolor muscular, lesiones Sensibilización manejo
--- --- --- 6 2 12 Alto 10 120 III ACEPTABLE -- -- -- -- --
estructura) musculares de cargas
ANEXO 2
ANÁLISIS DE AMENAZAS Y MAPA DE
UBICACIÓN
VER. No. 1
ANÁLISIS DE AMENAZAS 20/01/2017
FTGI-S-001PTAR
AMENAZA INTERNA EXTERNA DESCRIPCIÓN DE LA AMENAZA CALIFICACIÓN COLOR
La Secretaria de Planeación en abril de 2013 valoró la zona

como de riesgo medio con probabilidad de inundación
generada por el desbordamiento de los cuerpos de agua Rio
El Salitre, Rio Bogotá y Humedal Juan Amarillo y súbitas por
INUNDACIONES X X deficiencia o ausencia de drenaje pluvial; la PTAR Salitre PROBABLE
cuenta con diques de contención para un periodo de retorno
de inundación de 100 años; actualmente se está ejecutando
la adecuación Hidráulica del Rio Bogotá en un tramo de 68
Km aguas arriba de las compuertas de Alicachín.
Por emplazamiento en zona de amenaza sismica intermedia,

según estudio general de amenaza Sísmica para Colombia
realizado por INGEOMINAS en 1997, clasificada en zona 4
SISMO/TERREMOTO X PROBABLE
(lacustre B), conformada por depósitos superficiales de
arcillas blandas (30 a 50 metros de profundidad) profundidad
de roca mayor (entre 200 y 400 metros).
Por emplazamiento en zona tropical donde confluyen cambios

TORMENTAS climáticos, como el fenómeno del niño y fuertes
X POSIBLE
ELÉCTRICAS precipitaciones (según IDEAM), que esporádicamente se
presentan con tormentas eléctricas
Según el IDEAM las fuertes alteraciones que sufre el

componente atmosférico, generan cambios importantes
VENDAVALES/
X durante las precipitaciones y los vientos, por lo cual se POSIBLE
GRANIZADAS
intensifican los vientos o las precipitaciones con granizadas
esporádicas, duranye los periodos secos o lluviosos
Operación errónea e inadeciada de equipos, vehículos y

maquinaria pesada e implementación deficiente de un
FALLAS DE EQUIPOS X X POSIBLE
programa de mantenimiento preventivo o ausencia del
mismo.
Incendios estructurales generados por fallas en las redes o

trableros eléctricos o por explosiones aisladas durante el
INCENDIOS movimiento de tierra o aslmacenamiento de combustibles y
ESTRUCTURALES Y X X otras sustancias químicas requeridas. También pueden INMINENTE
FORESTALES desencadenarse incendios forestales en la vegetación
circundante a la zona de obra, por descuido o propagación de
fuego sin control.
Acumulación de gases (metano y CO2) generados por la

descomposición de la materia orgánica sin presencia de
oxigeno, de las basuras dispuestas en el frente de trabajo, en
EXPLOSIÓN X concentraciones desconocidas; Liberación simultánea y INMINENTE
repentina de energía calorica por acumulación de gases en el
almacenamiento de sustancias combustibles, accidentes de
tránsito, manipulación de soldadura y oxicorte
CONCENTRACIÓN DE Emisión de vapores de sulfuro de hidrogeno, metano, CO2

GASES ÁCIDOS U X vapores de ácido nítrico durante la excavación del material INMINENTE
ORGÁNICOS del antiguo botadero El Cortijo
Fallas o deterioro de los sistemas de almacenamiento de

equipos, vehículos y maquinaria pesada utilizados en la
ejecución de obra. Procedimientos inadecuados de
mantenimiento de equipos, vehículos, maquinaria pesada y
FUGAS Y DERRAMES X X INMINENTE
almacenamiento de sustancias químicas; fallas en los
sistemas de contención y recipientes de sustancias químicas
almacenadas. Hallazgo fortuito de recipientes, envases y
embalajes sin rotulación, durante el movimiento de tierra.
VER. No. 1
FTGI-S-001PTAR
Derivadas de la inestabilidad del terreno y profundidad de

COLAPSO DE
X excavaciones para estructuras. Golpes a estructuras con POSIBLE
ESTRUCTURAS
maquinaria pesada. Vibraciones. Ocurrencia de sismos
Por manifestación de eventos de origen natural, tales como

COLAPSO DE
X X sismos o inundaciones. Fallas en la red de POSIBLE
COMUNICACIONES
telecomunicaciones y receptores
Composición del suelo. Movimiento de tierras y excavaciones

profundas a cielo abierto, alteración del suelo por uso anterior
INESTABILIDAD DEL
X (botadero de basura a cielo abierto) encharcamiento en las PROBABLE
TERRENO
excavaciones e insuficientes o inadecuadas técnicas de
estabilización de suelos.
Aumento de enfermedades respiratorias o digestivas que

afectan a la mayoría de los trabajadores o la comunidad
EPIDEMIAS vecina, por presencia de microorganismos patogenos en el
X X POSIBLE
(RIESGO BIOLÓGICO) ambiente, por la emisión de material particulado contaminado
durante el movimiento de tierra; inadecuadas prácticas de
higiene y consumo de alimentos en el frente de trabajo.
Por exposición, ingestión o inhalación de gases y vapores

durante el movimiento de tierra y/o manipulación inadecuada
INTOXICACIONES X PROBABLE
de sustancias químicas, prácticas ineficientes de higiene,
contaminación cruzada en preparación y cocción de alimentos
Interacción del ser humano con actividades catalogadas

ACCIDENTES DE
X como de alto riesgo. Sector económico con altos índices de INMINENTE
TRABAJO
accidentalidad laboral
Por condiciones y actos irresponsables potencialmente

ACCIDENTES DE previsibles de conductores de vehículos aisgnados al
X X INMINENTE
TRÁNSITO proyecto y/o de servicio publico, operadores de equipos y
maquinaria pesada. Deterioro de la malla vial
Deterioro actual de la malla vial aumentado por el incremento

DETERIORO DE LA
X X de la frecuencia en el tránsito de vehículos livianos y pesados PROBABLE
MALLA VIAL
en las vías internas y externas del proyecto
Proliferación de vectores y roedores generada durante el

PRESENCIA DE
X movimiento de tierras por las características del material a INMINENTE
VECTORES
remover (residuos sólidos)
Características sociales propias del lugar de emplazamiento

HURTO X X INMINENTE
del proyecto. Descuido
SABOTAJE X Daño intencional a las instalaciones o los activos POSIBLE

VER. No. 1
FTGI-S-001PTAR
Aumento de tráfico vehícular en horas pico, en las vías de

acceso al proyecto. Accidentes vehículares. Protestas de la
BLOQUEO DE VÍAS X PROBABLE
comunidad opositora a la ejecución del proyecto. Problemas
de orden público
ATENTADO X Daño intencional a las instalaciones o al proyecto POSIBLE
Presionar el cumplimiento de exigencias. Presencia de

SECUESTRO X POSIBLE
grupos al margen de la ley. Importancia propia del proyecto
Presencia de grupos y/o comunidades opositoras a la

DISTURBIOS/ASONADAS X POSIBLE
ejecución del proyecto
Por manejo de armas por parte del personal que tiene a cargo
HOMICIDIO/SUICIDIO X X POSIBLE
la seguridad física del proyecto
AFECTACIÓN DE REDES
DE SERVICIOS
PÚBLICOS Afectación de la red de acueducto que abastece a la PTAR
X X POSIBLE
(ACUEDUCTO, existente, El Cortijo y Ciudadela Colsubsidio.
ALCANTARILLADO,
REDES ELÉCTRICAS)
ANEXO 3
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD POR ASPECTO
VER. No. 0
ANALISIS DE VULNERABILIDAD DE LAS PERSONAS 20/01/2017
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA INUNDACIONES
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR CALIFICACIÓN OBSERVACIONES
SI NO PARCIAL
1. GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Existe una política general en Seguridad y Salud en el
Trabajo donde se indica la prevención y preparación X 1
para afrontar una emergencias ?
Existe comité de emergencias y tiene funciones
X 1
asignadas?
El Consorcio participa y promueve activamente a sus
trabajadores y contratistas el plan de preparación para X 1
emergencias y contingencias ?
Los trabajadores y contratistas han adquirido
responsabilidades específicas en caso de X 0
emergencias?
Existe brigada de emergencias ? X 0,5
Existen instrumentos o formatos para realizar

inspecciones a las áreas para identificar condiciones X 0
inseguras que puedan generar emergencias ?
X 0
inspecciones a los equipos utilizados en emergencias.
¿Existe y se mantiene actualizado todos los

X 1
componentes del Plan de Emergencias y Contingencia?
Promedio Gestión Organizacional 0,56 REGULAR
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO
Se cuenta con un programa de capacitación en
X 1
prevención y control de emergencias ?
Los miembros del comité de emergencias se

X 0
encuentran capacitados?
Las personas han recibido capacitación general en
temas básicos de emergencias y en general saben las X 0
personas autoprotegerse?
El personal de la brigada ha recibido entrenamiento y
capacitación en temas de prevención y control de X 0,5
emergencias ?
Esta divulgado el plan de emergencias y evacuación? X 0,5
Se cuenta con manuales, folletos como material de

difusión en temas de prevención y control de X 0
emergencias ?
Promedio capacitación y entrenamiento 0,33 MALO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. CARACTERÍSTICAS DE SEGURIDAD
Existe dotación personal para el personal de la brigada
X 0,5
y del comité de emergencias?
Se tienen implementos básicos de primeros auxilios en
X 1
caso de requerirse ?
Se cuenta con implementos básicos para el control de
incendios tales como herramientas manuales,
extintores, palas entre otros de acuerdo con las X 0,5
necesidades especificas y realmente necesarias para el
proyecto?
Se cuenta con implementos básicos para el rescate de
X 0
personas y bienes?
Promedio Características de Seguridad 0,5 REGULAR
SUMA TOTAL DE PROMEDIOS 1,40 MEDIA

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA SISMO/TERREMOTO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?
X 0
X 1
Promedio Gestión Organizacional 0,69 BUENO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
X 0,5
temas básicos de emergencias y en general saben las X 0,5
capacitación en temas de prevención y control de X 1
emergencias ?
difusión en temas de prevención y control de X 0,5
emergencias ?
Promedio capacitación y entrenamiento 0,67 REGULAR
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
extintores, palas entre otros de acuerdo con las
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA TORMENTAS ELECTRICAS

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?
X 0
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA VENDAVALES/GRANIZADAS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA FALLAS DE EQUIPOS

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
INCENDIOS ESTRUCTURALES, ELÉCTRICO O POR LÍQUIDOS O GASES INFLAMABLES

AMENAZA
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA EXPLOSIÓN
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA CONCENTRACIÓN DE GASES ÁCIDOS U ORGÁNICOS

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA FUGAS Y DERRAMES

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA COLAPSO DE ESTRUCTURAS

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA COLAPSO DE COMUNICACIONES

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA INESTABILIDAD DEL TERRENO

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA EPIDEMIAS (Riesgo biológico)

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA INTOXICACIONES
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA ACCIDENTES DE TRABAJO

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
temas básicos de emergencias y en general saben las X 0,5
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA ACCIDENTES DE TRÁNSITO

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA DETERIORO DE LA MALLA VIAL

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA PRESENCIA DE VECTORES

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA HURTO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA SABOTAJE
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA BLOQUEO DE VÍAS

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA ATENTADO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA SECUESTRO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA DISTURBIOS/ASONADAS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA HOMICIDIO/SUICIDIO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1

X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
X 0,5
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA AFECTACIÓN DE REDES DE SERVICIOS PÚBLICOS

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
asignadas?
emergencias?


X 0

X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 1
X 0
emergencias ?
emergencias ?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
X 0,5
X 1
extintores, palas entre otros de acuerdo con las X 0,5
proyecto?
X 0
personas y bienes?

VER. No. 0
ANALISIS DE VULNERABILIDAD DE LOS RECURSOS 20/01/2017
FTGI-S-057PTAR
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
Se cuenta con cinta de acordonamiento o balizamiento X 1
Se cuenta con extintores? X 0,5
Se cuenta con camillas ? X 1
Se cuenta con botiquines ? X 0,5
Promedio Suministros 0,75 BUENO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES
El tipo de construcción es sismorresistente ? X 1
Existen puertas y muros cortafuego X 0
Existen salidas de emergencia? X 1
Existen rutas de evacuación ? X 1
Se cuenta con parqueaderos? X 1
Están señalizadas vías de evacuación y equipos contra

X 1
incendio
Promedio Edificaciones 0,83 BUENO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS
Se cuenta con algún sistema de alarmas ? X 1
Se cuenta con sistemas automáticos de detección de

X 0
incendios
Se cuenta con sistemas automáticos de control de
X 0
incendios
Se cuenta con un sistema de comunicaciones internas X 1
Existen hidrantes públicos y/o privados ? X 0
Se cuenta con gabinetes contra incendio ? X 0

Se cuenta con programa de mantenimiento preventivo
X 1
para los equipos de emergencia
Promedio Equipos 0,43 REGULAR
SUMA TOTAL DE PROMEDIOS 2,01 BAJA

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA TORMENTAS ELÉCTRICAS

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA INCENDIOS ESTRUCTURALES, ELÉCTRICO O POR LÍQUIDOS O GASES INFLAMABLES

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA EXPLOSIÓN
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA EPIDEMIAS (Riesgo Biológico)

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA HURTO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA SABOTAJE
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA ATENTADO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
AMENAZA SECUESTRO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

VER. No. 0
FTGI-S-057PTAR

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SUMINISTROS
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. EDIFICACIONES

X 1
incendio
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. EQUIPOS

X 0
incendios
X 0
incendios

X 1

ANALISIS DE VULNERABILIDAD DE LOS SISTEMAS Y VER. No. 0
20/01/2017
PROCESOS FTGI-S-057PTAR
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. SERVICIOS PÚBLICOS
Se cuenta con buen suministro de energía X 1
Se cuenta con suministro de agua suficiente según

X 1
ocupación?
Se cuenta con un programa de recolección de basuras X 1
Se cuenta con servicio de gas natural X 0

Se cuenta con buen servicio de comunicaciones
X 1
teléfonos, celulares etc.
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. SISTEMAS ALTERNOS
Se cuenta con un tanque de reserva de agua X 1
Se cuenta con una planta de emergencia X 1
Sistema de iluminación de emergencia X 0
Se cuenta con un sistema de vigilancia física X 0,5

Se cuenta con un sistema de comunicaciones de
X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
¿Se tienen identificados los procesos vitales para el
X 0,5
funcionamiento del Consorcio?
¿Se cuenta con un plan de continuidad del negocio? X 0
¿Se cuenta con algún sistema de seguros para los
X 1
integrantes del Consorcio?
¿Se tienen aseguradas las edificaciones y los bienes en
X 0
general para cada amenaza identificada?
¿Se encuentra asegurada la información digital y
X 1
análoga del Consorcio?

20/01/2017
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
Se cuenta con buen suministro de agua X 1

Se cuenta con un buen programa de recolección de
X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
Se cuenta con un buen sistema de vigilancia física X 0,5

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
funcionamiento de su organización?
X 0
integrantes de la Organización?
X 1
X 0
Promedio Equipos 0,30 MALO

20/01/2017
AMENAZA TORMENTAS ELÉCTRICAS

RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017

RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017
AMENAZA INCENDIOS ESTRUCTURALES, ELÉCTRICO O POR LÍQUIDO O GASES INFLAMABLES

RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017
AMENAZA EXPLOSIÓN
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017

RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017

RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017

RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017

RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017

RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017
AMENAZA EPIDEMIAS (Riesgo Biológico)

RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017

RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017

RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017

RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017

RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017
AMENAZA HURTO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017
AMENAZA SABOTAJE
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017

RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
Se cuenta con un buen sistema de vigilancia física X 0

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 1
X 0
X 0,5
X 1

20/01/2017
AMENAZA ATENTADO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017
AMENAZA SECUESTRO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

20/01/2017

RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
basuras
X 1
RESPUESTA
SI NO PARCIAL

X 1
emergencias
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. RECUPERACIÓN
X 0,5
X 0
X 1
X 0

ANEXO 4
CONSOLIDADO ANALISIS DE RIESGO
Version 2
30/01/2017
CONSOLIDADO ANÁLISIS DE RIESGO FTGI-S 057 PTAR
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
ANÁLISIS DE AMENAZA NIVEL DE RIESGO
PERSONAS RECURSOS SISTEMAS Y PROCESOS
Color Romnbo Sistemas

Color Rombo Personas
Total Vulnerabilidad de
Color rombo Recursos
Sistemas y Recursos
2. Sistemas Alternos
3. Características de
2. Capacitación y
3. Recuperación
2. Edificaciones
Prganizacional
COLOR ROMBO
Entrenamiento
1. Suministros
CALIFICACIÓN
1. Servicios
y Procesos
3. Equipos
Seguridad
1. Gestión
Recursos
Personas
RESULTADO DEL
AMENAZA INTERPRETACION
DIAMANTE
RECURS
O
INUNDACIONES PROBABLE 0,56 0,33 0,5 1,4 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,5 2 MEDIO
SISTEMA
PERSONA
AMENAZA
RECURSO
SISMO/TERREMOTO PROBABLE 0,69 0,67 0,5 1,85 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 MEDIO
SISTEMA
PERSONA
AMENAZA
RECURS
O
TORMENTAS ELÉCTRICAS POSIBLE 0,56 0,33 0,5 1,4 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 SISTEMA
BAJO
PERSONA
AMENAZA
RECURSO
SISTEMA
VENDAVALES/ GRANIZADAS POSIBLE 0,56 0,33 0,5 1,4 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 PERSONA BAJO
AMENAZA
Version 2
30/01/2017

Sistemas y Recursos
2. Capacitación y
3. Recuperación
2. Edificaciones
Prganizacional
COLOR ROMBO
Entrenamiento
1. Suministros
CALIFICACIÓN
1. Servicios
y Procesos
3. Equipos
Seguridad
1. Gestión
Recursos
Personas
RESULTADO DEL
DIAMANTE
RECURS
O
FALLAS DE EQUIPOS POSIBLE 0,69 0,5 0,5 1,69 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 BAJO
PERSONA SISTEMA
AMENAZA
INCENDIOS ESTRUCTURALES, RECURSO
ELÉCTRICO O POR LÍQUIDOS O INMINENTE 0,69 0,33 0,5 1,52 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 SISTEMA
MEDIO
PERSONA
GASES INFLAMABLES
AMENAZA
RECURSO
EXPLOSIÓN INMINENTE 0,69 0,33 0,5 1,52 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 PERSONA SISTEMA MEDIO
AMENAZA
RECURSO
CONCENTRACIÓN DE GASES
INMINENTE 0,56 0,33 0,5 1,4 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 SISTEMA MEDIO
ÁCIDOS U ORGÁNICOS PERSONA
AMENAZA
Version 2
30/01/2017

Sistemas y Recursos
2. Capacitación y
3. Recuperación
2. Edificaciones
Prganizacional
COLOR ROMBO
Entrenamiento
1. Suministros
CALIFICACIÓN
1. Servicios
y Procesos
3. Equipos
Seguridad
1. Gestión
Recursos
Personas
RESULTADO DEL
DIAMANTE
RECURSO
FUGAS Y DERRAMES INMINENTE 0,69 0,5 0,5 1,69 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 PERSONA SISTEMA MEDIO
AMENAZA
RECURSO
COLAPSO DE ESTRUCTURAS POSIBLE 0,69 0,33 0,5 1,52 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 SISTEMA
BAJO
PERSONA
AMENAZA
RECURSO
COLAPSO DE
POSIBLE 0,56 0,33 0,5 1,4 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 BAJO
COMUNICACIONES PERSONA SISTEMA
AMENAZA
RECURSO
INESTABILIDAD DEL TERRENO PROBABLE 0,69 0,33 0,5 1,52 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 PERSONA
SISTEMA MEDIO
AMENAZA
Version 2
30/01/2017

Sistemas y Recursos
2. Capacitación y
3. Recuperación
2. Edificaciones
Prganizacional
COLOR ROMBO
Entrenamiento
1. Suministros
CALIFICACIÓN
1. Servicios
y Procesos
3. Equipos
Seguridad
1. Gestión
Recursos
Personas
RESULTADO DEL
DIAMANTE
RECURS
O
EPIDEMIAS (Riesgo
POSIBLE 0,56 0,33 0,5 1,4 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 PERSONA SISTEMA BAJO
Biológico)
AMENAZA
RECURSO
INTOXICACIONES PROBABLE 0,56 0,33 0,5 1,4 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 PERSONA SISTEMA MEDIO
AMENAZA
RECURSO
ACCIDENTES DE TRABAJO INMINENTE 0,69 0,58 0,5 1,77 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 MEDIO
SISTEMA
PERSONA
AMENAZA
RECURS
O
PERSONA SISTEMA
ACCIDENTES DE TRÁNSITO INMINENTE 0,69 0,33 0,5 1,52 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 MEDIO
AMENAZA
Version 2
30/01/2017

Sistemas y Recursos
2. Capacitación y
3. Recuperación
2. Edificaciones
Prganizacional
COLOR ROMBO
Entrenamiento
1. Suministros
CALIFICACIÓN
1. Servicios
y Procesos
3. Equipos
Seguridad
1. Gestión
Recursos
Personas
RESULTADO DEL
DIAMANTE
RECURSO
DETERIORO DE LA MALLA VIA PROBABLE 0,69 0,33 0,5 1,52 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 PERSONA
SISTEMA MEDIO
AMENAZA
RECURSO
PRESENCIA DE VECTORES INMINENTE 0,56 0,33 0,5 1,4 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 PERSONA
MEDIO
SISTEMA
AMENAZA
RECURSO
HURTO INMINENTE 0,56 0,33 0,5 1,4 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 PERSONA SISTEMA MEDIO
AMENAZA
RECURSO
SABOTAJE POSIBLE 0,56 0,33 0,5 1,4 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 PERSONA SISTEMA
BAJO
AMENAZA
Version 2
30/01/2017

Sistemas y Recursos
2. Capacitación y
3. Recuperación
2. Edificaciones
Prganizacional
COLOR ROMBO
Entrenamiento
1. Suministros
CALIFICACIÓN
1. Servicios
y Procesos
3. Equipos
Seguridad
1. Gestión
Recursos
Personas
RESULTADO DEL
DIAMANTE
RECURSO
BLOQUEO DE VÍAS PROBABLE 0,56 0,33 0,5 1,4 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,2 0,7 1,7 MEDIO
PERSONA SISTEMA
AMENAZA
RECURSO
ATENTADO POSIBLE 0,56 0,33 0,5 1,4 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 PERSONA SISTEMA BAJO
AMENAZA
RECURS
O
SECUESTRO POSIBLE 0,56 0,33 0,5 1,4 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 BAJO
SISTEMA
PERSONA
AMENAZA
RECURSO
DISTURBIOS/ ASONADAS POSIBLE 0,56 0,33 0,5 1,4 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 BAJO
SISTEMA
PERSONA
AMENAZA
Version 2
30/01/2017

Sistemas y Recursos
2. Capacitación y
3. Recuperación
2. Edificaciones
Prganizacional
COLOR ROMBO
Entrenamiento
1. Suministros
CALIFICACIÓN
1. Servicios
y Procesos
3. Equipos
Seguridad
1. Gestión
Recursos
Personas
RESULTADO DEL
DIAMANTE
RECURSO
HOMICIDIO/ SUICIDIO POSIBLE 0,56 0,33 0,5 1,4 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 PERSONA
SISTEMA BAJO
AMENAZA
AFECTACIÓN DE REDES DE RECURSO
SERVICIOS PÚBLICOS SISTEMA

POSIBLE 0,56 0,33 0,5 1,4 0,75 0,83 0,43 2,01 0,8 0,7 0,3 1,8 PERSONA BAJO
(Acueducto, alcantarillado,
redes eléctricas) AMENAZA
ANEXO 5
POLÍTICA DE PREPARACIÓN Y ATENCIÓN A
ANEXO 6
INSTRUCTIVO DE INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN
ANEXO 7
PLANES DE ACCIÓN
ANEXO 7.1
PLAN DE ACCIONES FORMATIVAS
PLAN DE ACCIONES FORMATIVAS
Objetivo:
Brindar a todos los trabajadores del Consorcio los conocimientos básicos en el campo de la
preparación para emergencias y contingencias, con el fin de que puedan reaccionar
adecuadamente y contribuir de esta forma a su seguridad personal y la de toda la población
vinculada con el proyecto.
Componentes:
 Educación individual: Comprende la educación a todas las personas acerca de la
manera como deben auto protegerse en caso de una emergencia y contingencia, y
la forma correcta como deben evacuar las áreas del proyecto.
 Capacitación especial para grupos de trabajo: Se conformarán grupos específicos
de trabajo tales como el Comité de Emergencias, encargado del manejo
administrativo del Plan y toma de máximas decisiones en caso de emergencia y
Brigada Integral de emergencias, encargada del manejo operativo de los programas
de prevención y preparación para emergencias.
Estrategias
 Estrategia I: Consolidación grupal
 Estrategia II: Capacitación Técnica
 Estrategia III: Formación de líderes
El programa será desarrollado sistemáticamente cada dos (2) años, según las etapas de
implementación del programa.
Fase I - Proceso de capacitación que comprende un primer trabajo de ubicación individual
mediante una evaluación diagnóstica sobre las perspectivas e inquietudes del trabajo
personal en la Brigada, realizando las siguientes actividades:
 Motivación a todas las personas por medio de volantes, carteleras, boletines y
cualquier otro medio de comunicación con los que cuenta el Consorcio.
 Entrega del formato de inscripción a las personas que voluntariamente quieran
participar en la Brigada Integral.
 Seleccionar el grupo de brigadistas con la autorización de cada jefe (según la
disponibilidad para participar de la capacitación permanente, aptitud y actitud de los
inscritos).
Fase III – Con base en los conocimientos adquiridos en el proceso de capacitación los
brigadistas deberán precisar, ampliar, mejorar los programas y/o plantear nuevos proyectos
dando cuenta de ello al responsable SST. Esta es la fase de proyección de la brigada a
través del Programa de Seguridad Industrial, realizando las siguientes actividades:
 Selección y capacitación de líderes (Brigadistas)
 Conformación de grupos y selección de áreas de trabajo
 Elaboración del reglamento y manual de funciones para los brigadistas
 Desarrollo de programas de prevención.
Avenida 19 No 114-65 Local 2 PBX 7456367-7430587

ANEXO 7.2
PLAN OPERATIVO PARA EL CONTROL DE
PLAN OPERATIVO PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS
Objetivo:
Establecer los mecanismos de control de una emergencia o contingencia de acuerdo con las
características de ésta, contemplando acciones distribuidas cronológicamente antes, durante
y después de una emergencia o contingencia.
FUNCIONES EN CASO DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA
El sistema de detección y notificación de emergencias y contingencias observará la
siguiente secuencia una vez se detecte el peligro o amenaza que desencadene el
proceso de evacuación en el área de trabajo:
I. Notificación Interna:
 Detección del peligro, Dar la ALERTA: Quien detecte una emergencia deberá
informar de inmediato al BRIGADISTA MAS CERCANO.
 Notificar al Comité de Emergencias a través de la activación de la Cadena de
Llamadas Interna: El brigadista informado deberá notificar al Jefe de la Brigada
directamente o por vía telefónica; algún integrante del comité de emergencias
evaluará la situación peligrosa y decidirá la conducta a seguir según la magnitud
de la emergencia y contingencia.
 Notificar al personal de brigadas y evacuación: el Jefe de Brigada notificara a los
miembros restantes de la estructura, con instrucciones precisas de activación o
reunión según sea el caso.
ANTES
En caso que la emergencia se presente en la parte administrativa, el aviso será dado

por alguno de los brigadistas asignados para que éste determine la gravedad de la
situación y conduzca la evacuación si es necesaria.
 ALARMA: Señal que determina el inicio de la EVACUACIÓN para todo el personal
que no es de Emergencia. Esta orden se dará según el sonido de la sirena. La
orden de evacuación la da el Director de emergencias.
 Iniciar las acciones de control de emergencias y contingencias previamente

establecidas por el Comité de Emergencias: Para el efectivo control de las
emergencias y contingencias esta función será asumida por los brigadistas, con.

 previo consentimiento del Director de emergencias, quien es el encargado de
coordinar y supervisar el funcionamiento del Plan de Preparación y Respuesta a
Emergencias y Contingencias en todo el Consorcio y recibir los reportes de cada
uno de los componentes del Comité de Emergencias.
 En caso emergencia, Director de emergencias debe seguir los procedimientos
específicos; Si se da la orden de evacuar, llevar la secuencia de acciones que
faciliten la salida de personal. Así mismo, le corresponde hacer la verificación de
las condiciones de seguridad. Mínimo una vez por mes, notificando
oportunamente al comité de emergencia las anomalías encontradas en su área.
 Mientras se reciben órdenes de la emergencia o contingencia es importante tener
en cuenta algunas recomendaciones, independiente del tipo de emergencias:
 Al escuchar la alarma desconecte todos los aparatos eléctricos y
mecánicos
 Suspenda toda actividad
 Salga inmediatamente, evite tumultos
 Siga la ruta principal demarcada en el plano de evacuación, hágalo sin
correr, pero lo más rápido posible
 Utilice siempre las escaleras
ANTES
 Diríjase a los puntos de encuentro definidos para el proyecto.

 No grite, no produzca ruidos o comentarios innecesarios
 Atienda y cumpla estrictamente las órdenes de los brigadistas.
 Si falta un compañero, avise al Coordinador de la Brigada
 Por ninguna razón se devuelva una vez que haya comenzado la
evacuación
II. Notificación Externa
 Notificar a los grupos de apoyo externos: Es la comunicación que se da a las

entidades externas de socorro, centros hospitalarios y demás grupos de apoyo
para el control de la situación. La responsabilidad de tomar la decisión de
notificarlos, recae en el comité de emergencias con vocería del Director de
emergencias. La solicitud de apoyo externo se realizará mediante el sistema
cadena de llamadas.
 IMPORTANTE: La línea 123 es el número único de seguridad y emergencias
de la ciudad, por lo tanto, marcándola se obtiene ayuda de Bomberos, Policía,
Ejército, entidades de Socorro, atención de lesionados y transporte de
ambulancia. Es el medio más inmediato para obtener cualquier tipo de ayuda.

 Dar prioridad y coordinar los grupos de emergencias en la búsqueda y rescate
de personas.
 Verificar el estado de la planta física, campamentos y frente de obra y el
funcionamiento de los sistemas de emergencia.

DURANTE
Coordinar las acciones de los grupos de apoyo internos y externos.

 Establecer y mantener comunicaciones.
 Controlar el ingreso de personas.
 Evacuar los ocupantes.
 Desarrollar medidas de protección de bienes.
 Atender los medios de comunicación.
 Mantener control sobre las personas rescatadas.
DESPUES
 Regreso a la Normalidad – Ordenada por el Director de emergencias

 Evaluación de la atención de la emergencia y contingencia
 Acciones correctivas y de mejora

DIRECTORIO TELEFONICO GRUPO DE APOYO

NOMBRE CONJUNTO DIRECCIÓN CORREO ELECTRÓNICO PERSONA DE CONTACTO CARGO TELÉFONO
CONSEJO DE
CONJUNTO RESIDENCIAL CORINTO CALLE 80A N° 116B- 23 cesarlopez_esing@yahoo.com CESAR LÓPEZ 310-2999933
ADMINISTRACIÓN
CONJUNTO RESIDENCIAL PARQUES DEL CORTIJO CARRERA 116B N° 80-51 parquesdelcortijo.7@gmail.com MARTHA G ESCOBAR ADMINISTRADORA 8013221
CONJUNTO RESIDENCIAL RONDA DE SAN PATRICIO

CALLE 80 A N° 118-30 SANDRA BIBIESCAS ADMINISTRADORA 300-4950793
II
CONJUNTO RESIDENCIAL RECREO DEL CORTIJO CARRERA 118 N° 80 A-65 recreodelcortijo@gmail.com EDNA PIÑA ADMINISTRADORA 7501783
URBANIZACIÓN EL CORTIJO ZONA 80 CALLE 81 N° 115-25 urb.zona80@4hotmail.com LUZ CARLOTA VARON ADMINISTRADOR 4357519
4404452
CONJUNTO RESIDENCIAL PARQUE DE LOS SAUCES CALLE 81 N° 115-15 crparquelossauces@gmail.com GLORIA MONTAÑO HERNÁNDEZ ADMINISTRADORA
321-2066223
CONJUNTO RESIDENCIAL PORTAL DE SAN ÁNGEL VI CARRERA 114 N° 80-51 JAVIER MAURICIO CORTÉS ADMINISTRADOR 4401361
8039386
CONJUNTO RESIDENCIAL PORTAL DE SAN ÁNGEL II CALLE 81 N° 114-25 admonportalsanangel@hotmail.com MARISELA GONZÁLEZ ADMINISTRADORA
314-4609948
CONJUNTO RESIDENCIAL MULTIFAMILIAR EL

CARRERA 116 A N° 81-84 CARLOS A. BAUTISTA ADMINISTRADOR 4333641
CORTIJO SME
CONJUNTO RESIDENCIAL PARQUES DE

CALLE 81 N° 114-50 parques.alejandria@gmail.com CARLOS A. BAUTISTA ADMINISTRADOR 4402548
ALEJANDRÍA
AGRUPACIÓN DE VIVIENDA QUINTAS DE SANTA

CARRERA 118 N° 83A-59 quintas6-2@hotmail.com CONSUELO PINZÓN ADMINISTRADORA 2275865
BÁRBARA ETAPA VI-II

CARRERA 118 N° 83A-45 quintas6-1@hotmail.com MARÍA ANGÉLICA CUBIDES ADMINISTRADORA 313-4989537-57
BÁRBARA ETAPA VI-I

CALLE 83A N° 118-29 ADELAIDA SUÁREZ ADMINISTRADORA 8142075
BÁRBARA ETAPA VII-I

CALLE 83 A N ° 116A-85 quintasvii_2@hotmail.com EDGAR PINZÓN ADMINISTRADOR 4426350
BÁRBARA ETAPA VII-II

CALLE 83A N° 114-99 quintasdesantabarbara1@gmail.com REGINA ÁLVAREZ ADMINISTRADORA 8040230
BÁRBARA ETAPA I

CALLE 83 A N° 114 -90 maritza_0721@hotmail.com HUMBERTO REYES ADMINISTRADOR 4734973
BÁRBARA ETAPA III

CALLE 83A N° 115-20 benjaminrocas@hotmail.com BENJAMIN RODRÍGUEZ ADMINISTRADOR 4348546 - 320- 2881056
BÁRBARA ETAPA IV

CALLE 83A N° 116A-72 conjuntoresidencialdecasas@hotmail.com CARLOS BAUTISTA ADMINISTRADOR 4359796
BÁRBARA ETAPA V
PRESIDENTE JUNTA DE
ACCIÓN COMUNAL
JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL AGRUPACIÓN DE
CALLE 83 A N° 114 -90 cobugo-12@hotmail.com CONSUELO BURGOS AGRUPACIÓN DE VIVIENDA 320-4768566
VIVIENDA QUINTAS DE SANTA BÁRBARA
QUINTAS DE SANTA
BÁRBARA
PRESIDENTA CONSEJO DE
rosa-rodrigueza@hotmail.com ROSA RODRIGUEZ 311-5696380
ADMINISTRACIÓN
CONJUNTO RESIDENCIAL ALCAPARROS CARRERA 118 N°89B-51
DAVID PÉREZ ADMINISTRADOR 320-8074977
AUSTRALIA LATTKE- OLGA LUCIA

AGRUPACIÓN DE VIVIENDA LOS EUCALIPTOS CARRERA 118 N°89B-35 gerencia@agrupacionloseucaliptos.com ADMINISTRADORA 3228933/305-7544009
SANCHEZ
AGRUPACIÓN RESIDENCIAL LOS ARCES ROJOS CARRERA 118 N° 86-35 arcesrojos@gmail.com JACKELINE SANTOYO ADMINISTRADORA 4789265
CONJUNTO RESIDENCIAL MULTIFAMILIAR LOS

CARRERA 118 BIS N° 89A-26 multifamiliarloscerezos37@gmail.com FRANKLIN ORTEGÓN ADMINISTRADOR 2295405/ 312-4565221
CEREZOS

DIAGONAL 89 B N° 118-45 ESPERANZA CONTRERAS ADMINISTRADORA 4355100
DURAZNOS

CARRERA 117 N° 89A-25 ANGÉLICA CUBIDES ADMINISTRADORA 4352117
MANZANOS

DIAGONAL 89 A N° 117-50 multifamiliarciruelos@gmail.com SRA. NIDIA ADMINISTRADORA 4639965
CIRUELOS
AGRUPACIÓN DE VIVIENDA LOS ALMENDROS- 2 CALLE 89 A N° 116-35

agrupacionalmendros@gmail.com JUAN MANUEL NIÑO CORREDOR ADMINISTRADOR 4474917
etapas CARRERA 116 N° 86-20
CONJUNTO RESIDENCIAL PARQUES DE LA

DIAGONAL 89B N° 116A-10 admonparquesdelaciudadela@gmail.com FANNY NUÑEZ ADMINISTRADORA 4336571
CIUDADELA- 3 etapas
CONJUNTO RESIDENCIAL AGAPANTOS I CALLE 86 N° 114-76 VILMA GUTIÉRREZ ADMINISTRADORA 4429887
300-3674710
CONJUNTO RESIDENCIAL AGAPANTOS II DIAGONAL 89 A N° 115-55 agapantos2@gmail.com ALBERTO HERNÁNDEZ ADMINISTRADOR
318-3972284
CONJUNTO RESIDENCIAL CHICALÁ CARRERA 116 A N° 89A-30 DORIS AMPARO GRISALES ADMINISTRADORA 4929451
312-4548011
CONJUNTO RESIDENCIAL PALMACERA DIAGONAL 89B N° 115A-03 TRANSITO RUÍZ ADMINISTRADOR
3022136
CONJUNTO RESIDENCIAL ABEDULES DIAGONAL 89 N° 115-50 ELVIA OVALLE ADMINISTRADORA 4427250
CONJUNTO RESIDENCIAL PIMIENTOS CARRERA 115 N° 89A-31 pimientosm32@gmail.com HELLMAN TAPIA ADMINISTRADOR 4422627
CONJUNTO RESIDENCIAL TULIPANES CARRERA 115 A N°89B-20 admontulipanes@gmail.com FABIO JUNCA ADMINISTRADOR 321-9480202
ANEXO 7.3
PLAN DE ATENCIÓN MÉDICA Y PRIMEROS
AUXILIOS
INSTRUCTIVO DE ATENCION MEDICA Y
MEDEVAC
Firma [Firma en documento impreso] [Firma en documento impreso]
Nombre José Ropero Lara Gloria Beatriz Giraldo

Cargo Director del Proyecto Representante del Contratista
REVISÓ APROBÓ
VER. No. 0
INSTRUCTIVO DE ATENCION MEDICA Y MEDEVAC 20/01/2016
ITGI-S-012PTAR
TABLA DE CONTENIDO
1. OBJETIVO ............................................................................................................................ 3
2. ALCANCE............................................................................................................................. 3
3. RESPONSABLES ................................................................................................................. 3
4. METODOLOGIA ................................................................................................................... 3
4.1 RECOMENDACIONES ........................................................................................................ 3
5. PLAN DE ATENCION MEDICA ............................................................................................ 5
5.1 ESTRUCTURA OPERATIVA DEL PLAN DE ATENCION ................................................... 5
5.1.1 Cadena de socorro ............................................................................................................ 5
6. REGISTROS RELACIONADOS ........................................................................................... 8
Ilustración 1. Metodología para la atención de emergencias ..................................................... 4

Ilustración 2. Procedimiento de evacuación .............................................................................. 5
Ilustración 3. Cadena de socorro............................................................................................... 6
VER. No. 0
ITGI-S-012PTAR
1. OBJETIVO
Establecer estrategias para la atención y evacuación médica, en caso de accidente de trabajo y/o
enfermedad de origen común durante la ejecución del proyecto.
2. ALCANCE
El presente documento aplica para todas las personas que laboran para el Consorcio, y que se
encuentren al interior del área de ejecución, durante la ejecución del “Diseño detallado,
construcción, suministro e instalación de equipos, puesta en marcha y operación asistida de la
planta de tratamiento de aguas residuales de El Salitre”.
3. RESPONSABLES
 Representante del contratista: Aprobar el presente procedimiento y asignar los recursos

 Coordinador HSEQ: Revisar y verificar la efectividad de las medidas de seguridad y salud
en el trabajo especificadas en este procedimiento.
 Responsable SST: Diseñar las medidas de seguridad y salud en el trabajo aplicables a
las actividades a desarrollar y los procedimientos seguros de trabajo que aplican a la
actividad.
 Comité de Emergencias: Garantizar la implementación oportuna del presente documento
y velar por la disponibilidad de los recursos requeridos.
 Médico: Prestar los primeros auxilios a las personas afectadas y coordinar la evacuación
médica segura.
 Brigada integral de emergencias: Prestar el apoyo requerido durante la atención y
evacuación médica del paciente.
4. METODOLOGIA
La metodología está fundamentada en una secuencia lógica que permita la evacuación y/o
atención adecuada y oportuna de emergencias médicas, incluidas las fatalidades, como se
instruye en la ilustración 1.
4.1 RECOMENDACIONES
 Portar siempre el carné de la EPS, ARL y cédula de ciudadanía, para presentarlo en el

respectivo centro médico de atención, en caso de requerir ayuda médica especializada.
 Si no sabe aplicar los primeros auxilios, no mueva la víctima y espere a que el personal
capacitado lo realice.
VER. No. 0
ITGI-S-012PTAR
 Dar prioridad al herido más grave en caso de ser varias las personas afectadas, la
priorización la realizara el médico, director de brigada o cualquier miembro del Comité de
Emergencias que tenga conocimiento en primeros auxilios comprobada.
Ilustración 1. Metodología para la atención de emergencias
Préstele los Primeros Informe a las autoridades de la

auxilios en la unidad de Identificación de la emergencia zona
urgencias del No permita la movilización de la
Consorcio o trasládelo víctima ni alteración de evidencias
a la IPS más cercana, hasta que lleguen las autoridades.
en ambulancia o (Policía, Fiscalía, CTI).
vehículos del proyecto,
con el reporte NO FATAL
telefónico o escrito del
AT o remítalo por EPS Es un a accidente
si es de origen común. severo.
SI
Informe al inspector SST y/o profesional que tenga facilidad de

comunicación.
Una vez las autoridades
finalicen la diligencia
Informe al médico, paramédicos ambulancia o Pida ayuda al 123. investigativa.
Informe el motivo de la emergencia y de la ubicación exacta del Atender las solictudes del
lugar donde ocurrió el evento. caso.
- Facilitar información
Atender y/o remitir todo
llamamiento
Asegure el área, acompañe los lesionados y manténgalos alerta,
hasta que lleguen los grupos de apoyo, facilite el trabajo de los
socorristas, reporte a la ARL si es AT; si es por enfermedad común
remítalo a la EPS.
Siga instrucciones del médico.
Informe la finalización
del MEDEVAC.
Una vez sea atendida
la emergencia.
Haga seguimiento a los afectados e inicie la investigación de los

AT, conforme al procedimiento.
VER. No. 0
ITGI-S-012PTAR
Ilustración 2. Procedimiento de evacuación
PROCEDIMIENTO GRAFICO EVACUACION MÉDICA (MEDEVAC) QUE HACER CUANDO

OCURRE UN ACCIDENTE EN LOS DIFERENTES SITIOS DE TRABAJO
LLAM AR línea 123 y/o A LA ARL

SEGÚN CORRESPONDA
 SURA: LÍNEA 01800-5-11414
 BOLIVAR: # 322 / 018000-1-23322
 AXA COLPATRIA: 018000-5-14045
 POSITIVA: 018000-1-11170
ACCIDENTE O  COLMENA: 01800-9-19667
EMERGENCIA  EQUIDAD: # 324 / 018000-9-19538
 LIBERTY: # 224 / 018000-1-16699
COMUNIQUESE CON:
Coordinación HSEQ Seguir las indicaciones

Jefe de Obras del operador para la
Responsable Ambiental movilización de los
Responsable SST afectados según tipo de
Residente Ambiental y SST afectación
Inspectores Ambiental y SST
5. PLAN DE ATENCION MEDICA
El plan de atención se constituye en una estrategia operativa, ágil, dinámica y eficiente

orientada a la atención de lesionado resultado de la materialización de una Amenaza. Es, en
Este orden de ideas que será el comité de emergencias en cabeza del Director de
emergencias, quienes serán los responsables de activar este plan.
5.1 ESTRUCTURA OPERATIVA DEL PLAN DE ATENCION
5.1.1 Cadena de socorro
La Cadena de Socorro es una estructura de tipo operativo, que se establece de común acuerdo
entre los diferentes actores del Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias y
Contingencias, para garantizar la atención en salud de las personas afectadas por una situación
de emergencia o de desastre, procurando una adecuada coordinación interinstitucional e
VER. No. 0
ITGI-S-012PTAR
intersectorial y una utilización óptima de los recursos. Las funciones de la Cadena de Socorro
en situaciones de emergencia son:
 Apoyar y facilitar la coordinación de las labores de evacuación

 Coordinar las actividades de atención medica pre hospitalaria, transporte de
lesionados
 Utilizar adecuadamente los recursos humanos, físicos y materiales, para
garantizar la atención en salud adecuada de los lesionados.
Se reconocen en la Cadena de Socorro tres eslabones, dispuestos en forma consecutiva

partiendo del lugar de ocurrencia el impacto se representan en la figura a continuación.
Ilustración 3. Cadena de socorro
5.1.1.1 Eslabón I
Es el componente de la cadena de socorro que se ubica en la Zona de Impacto y está compuesto

por los Equipos de Avanzada integrados por el comité de emergencias del consorcio y por las
entidades de apoyo que hayan sido notificadas. En este Eslabón se deben cumplir las siguientes
funciones:
 Distribuir y coordinar el personal de los Equipos de Avanzada por sectores

 Prestar los primeros auxilios y supervisar las labores de salvamento y rescate
 Preparar el traslado de los lesionados al siguiente eslabón por orden de prioridad
Si las condiciones de la emergencia lo permiten este primer eslabón se localizará en la salida de

la instalación.
VER. No. 0
ITGI-S-012PTAR
5.1.1.2 Eslabón II
Es el componente de la cadena de socorro que se ubica en la Zona Táctica, que se localiza

detrás de la línea de riesgo, y está compuesto por la enfermería, que es el lugar en el que se
concentran las personas lesionadas, así como los recursos físicos y humanos para prestarles
atención mientras que son transportadas centros de salud o evacuadas de la zona.
La enfermería se ubica en el edificio administrativo, ya que debe estar alejado en lo posible, del
sitio de evacuación de los habitantes o vecinos, de fácil acceso para el transporte y con los
servicios básicos generales.
 Comité de emergencias Organismo temporal encargado de la coordinación, organización

y control del mando inmediato durante la fase de emergencia posterior al impacto; su
creación facilita las labores de administración de la emergencia, la evacuación de los
afectados y la racionalización del recurso humano y técnico. En el momento en que se
presentan representantes de las instituciones operativas que hayan sido notificados, éstas
asumirán la coordinación de las labores de salvamento y rescate con apoyo de la brigada
integral de emergencias.
 Punto de encuentro: Lugar donde se ubican las personas evacuadas con sus
coordinadores para proceder a la verificación del personal. Su ubicación debe garantizar
en lo posible seguridad para las personas evacuadas y acceso a vías alternas para
desplazarse a puntos de encuentro alternos o proceder al abandono total de la zona de
impacto en caso de riesgos mayores. El Consorcio contará con servicio de ambulancia
para el transporte de personal con lesiones graves, de igual modo el Consorcio asignará
los recursos para el transporte de los pacientes con lesiones leves.
5.1.1.3 Eslabón III
Es el componente de la cadena de socorro que se ubica en la Zona Estratégica, que se localiza

completamente fuera de la zona de riesgo, sin control visual de la misma. En esta zona se
concentran los recursos y las instancias administrativas que permitirán la toma de decisiones a
largo plazo y la recuperación de la situación de emergencia. También los equipos de apoyo para
la toma de decisiones cuando la afectación es tal, que el comité de emergencias no está en
capacidad de tomar decisiones.
Centros de salud: El destino final de todos los lesionados se orienta a la atención hospitalaria.
El destino final de todos los lesionados a nivel hospitalario se realizará remitiendo a los pacientes
rojos al Hospital de Engativá, etc., los pacientes amarillos y verdes que lo requieran a las
diferentes EPS y a la red de asistencia que brinda la ARL, todo esto con la previa coordinación
realizada por la cadena de llamadas externa realizada por la empresa.
VER. No. 0
ITGI-S-012PTAR
Nombre Código
N/A
Revisión
Numerales que
anterior revisión

1 Ajuste del Objetivo y alcance 1//2 30/01/2017
ANEXO 7.4
PLAN DE EVACUACIÓN
CADENA DE LLAMADAS
Comité de
Emergencias
PTAR Fase I
Defensa Civil
Gerencia de Bomberos
Proyecto Cruz Roja
IDIGER
CRUE
Policía (Suba-Engativá)
Entidades SIRE CAR
Personal de
Terreno
EAB

RECEPCIÓN
RECEPCIÓN
EQUIPOS Y UPS
VESTUARIO
FOTOCOPIADORA
COPIAS
ARCHIVO Y
PLOTER
OFICINA CAR 1
JEFE HSEQ
INGENIERO CONTROL
DOCUMENTAL
ARCHIVO
JEFE DISCIPLINA
AUTOMATISMO
OFICINA TIPO 1-1
OFICINA CAR 2
OFICINA TIPO 1-2
JUNTAS AUXILIAR
ELECTRICA
JEFE DISCIPLINA
OFICINA TIPO 1-3
FOTOCOPIADORA
MECANICA
JEFE DISCIPLINA
OFICINA TIPO 1-4
16 PUESTOS DE TRABAJO
OFICINA TIPO 1-5
JEFE DE MOV.
DE TIERRAS
DIRECTOR DE PROYECTO
GERENTE ADM.Y
FINANCIERO
OFICINA TIPO 2-1
JEFE DE EDIFICACION
OFICINA TIPO 2-2
DIRECTOR DE
CONSTRUCCIONES
INFORMATICA
JEFE DE DISCIPLINA OBRAS
CAFETERIA-COMEDOR
CIVILES
SALA DE JUNTAS
EDIFICIO GERENCIA DE OBRA
GERENTE DE OBRA
SALA DE JUNTAS GENERAL PARA 18-20 PERSONAS
GERENTE TECNICO
JEFE DE PERSONAL
PLANO DE EVACUACIÓN
RESIDENTE
PLANOTECA
RESIDENTE RESIDENTE
SOCIAL-1
ING.RESIDENTE
SISO-1 SISO-2
AMBIENTAL
BAÑO HOMBRES
BAÑO MUJERES
ING. FORESTAL
RESIDENTE
SOCIAL-2
JEFE DE LA DISCIPLINA
JEFE DE LA DISCIPLINA SOCIAL
SISO
DIVISIONES A MEDIA ALTURA
ING. FORESTAL
INGENIERÍA COMPRAS-2 COMPRAS-1 PLANIF. Y CONTROL PLANIF. Y CONTROL
INGENIERO AUX. AUXILIAR DE AUXILIAR DE ING. AUXILIAR ING. AUXILIAR
FOTOCOPIADORA
JEFE DE LA DISCIPLINA
AMBIENTAL
TIERRAS-1 CALIDAD PERSONAL-2 PERSONAL-1
ING.RES.MOV. AUXILIAR TESORERIA AUXILIAR AUXILIAR
OFICINA
DE CONTABILIDAD
JEFE SUBCONT.
JEFE DE SERVICIOS
TIPO 2-1
ING.RES.MOV. ING.RES. ING.RES. RESIDENTE RESIDENTE
TIERRAS-2 EDIFIC.-1 EDIFIC.-2 AUTOMATISMO-1 AUTOMATISMO-2
PLOTER
CAFETERIA-COMEDOR
ING. DE CALIDAD
CONTROL ANALITICO
GENIERO AUX. RESIDENTE RESIDENTE RESIDENTE RESIDENTE

DISEÑOS MECÁNICO-1 MECÁNICO-2 ELÉCTRICO-1 ELÉCTRICO-2
55 PUESTOS DE TRABAJO
ARCHIVO
ENFERMERIA JEFE MANEJO
CONTRACTUAL Y ACTAS
JEFE DE COMPRAS
Y SUBCONTRATOS
ASESOR LEGAL DIGITADOR DELINEANTE
MESA DE TRABAJO
TOPOGRAFIA
DELINEANTE
JEFE DE
PLANIFICACION COORDINADOR
Y CONTROL JEFE DE INGENIERÍA ABOGADO JUNIOR DE TOPOGRAFIA
DIRECTOR DE DISEÑOS
AMBULANCIA
PATIO DE
LUZ
BICICLETERO
RUTA DE EVACUACIÓN
FRENTE DE OBRA
ANEXO 7.5
MANUAL DE SEÑALIZACIÓN EN OBRA
PLAN DE SEÑALIZACIÓN DE OBRA

REVISÓ APROBÓ
VER. No.00
PLAN DE SEÑALIZACIÓN DE OBRA 09/03/2017
PLGI-S-002PTAR
TABLA DE CONTENIDO
1. OBJETIVO ............................................................................................................................ 4
2. ALCANCE............................................................................................................................. 4
3. DEFINICIONES ..................................................................................................................... 4
4. RESPONSABLES ................................................................................................................. 5
5. CONSIDERACIONES GENERALES .................................................................................... 5

5.1 COLORES DE SEGURIDAD ............................................................................................... 6
5.2 COLORES DE CONTRASTE ............................................................................................... 7
5.3 SIMBOLOS DE SEGURIDAD .............................................................................................. 7
5.4 CLASES DE SEÑALES ....................................................................................................... 7
5.4.1 Señal de prohibición .......................................................................................................... 7
5.4.2 Señal de obligación ........................................................................................................... 8
5.4.3 Señales de información ..................................................................................................... 8
5.4.4 Señales de peligro ........................................................................................................... 10
5.4.5 Señalización de emergencia ............................................................................................ 10
5.4.6 Señalización de obstáculos ............................................................................................. 10
5.4.7 Señalización de materiales peligrosos ............................................................................. 11
5.5 SISTEMA DE INDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE MATERIALES PELIGROSOS
(NFPA) ............................................................................................................................... 13
6. ACTIVIDADES A EJECUTAR ............................................................................................ 13

6.1 SEÑALIZACIÓN DE INSTALACIONES PROPIAS ............................................................ 13
6.2 SEÑALIZACION VIAL ....................................................................................................... 15
6.2.1 Señalización cuando se realizan trabajos dentro de la vía ............................................... 16
6.2.2 Indumentaria del señalero o bandereros .......................................................................... 17
6.2.3 Código de señales ........................................................................................................... 18
6.3 DEMARCACION DE AREAS ............................................................................................. 19
7. FRECUENCIA DE LA REVISIÓN ....................................................................................... 20
8. REGISTROS RELACIONADOS ......................................................................................... 21
VER. No.00
PLGI-S-002PTAR
LISTA DE TABLAS
Tabla 1. Colores de Seguridad ................................................................................................... 6

Tabla 2. Sistema de clasificación de naciones unidas .............................................................. 12
Ilustración 1. Señal de prohibición............................................................................................. 8

Ilustración 2. Señal de obligación .............................................................................................. 9
Ilustración 3. Señal de información ........................................................................................... 9
Ilustración 4. Señal de peligro ................................................................................................. 10
Ilustración 5. Señal de emergencias ....................................................................................... 11
Ilustración 6. Señal de obstáculos ........................................................................................... 11
Ilustración 7. Sistema de etiquetado NFPA ............................................................................. 13
Ilustración 8. Señal de circulación interna ............................................................................... 14
Ilustración 9. Señalización de emergencias ............................................................................ 15
Ilustración 10. Señal punto de encuentro ................................................................................ 15
Ilustración 11. Señalero o banderero en la vía ........................................................................ 16
Ilustración 12. Señal paleta pare – siga................................................................................... 17
Ilustración 13. Detención de tráfico ......................................................................................... 18
Ilustración 14. Circulación de transito ...................................................................................... 19
Ilustración 15. Aproximación lenta........................................................................................... 19
Ilustración 16. Demarcación de áreas ..................................................................................... 20
Ilustración 17. Demarcación de áreas en piso ......................................................................... 20
VER. No.00
PLGI-S-002PTAR
1. OBJETIVO
Establecer los colores y señales de seguridad utilizados para informar los peligros que puedan
afectar la salud y seguridad de los trabajadores, demás ocupantes (proveedores, visitantes) del
proyecto y comunidades cercanas, estableciendo los criterios de seguridad para instalar
señalización en zonas que generen riesgos para la comunidad cercana de la planta y demarcar
adecuadamente las vías de acceso al proyecto.
2. ALCANCE
El presente instructivo aplica para todas las áreas de trabajo, tanto administrativas como
operativas y actividades laborales en general, con el fin de informar a los trabajadores y demás
ocupantes del proyecto, sobre los peligros y situaciones de riesgo a los cuales estarán expuestos
durante la ejecución del “diseño detallado, construcción delas obras, suministro e instalación de
equipos, puesta en marcha y operación asistida de la optimización y expansión de la planta de
tratamiento de aguas residuales el Salitre”.
3. DEFINICIONES
COLOR DE CONTRASTE: Color natural blanco o negro, utilizado como contraste en

combinación con el color de seguridad y el color auxiliar.
COLOR DE SEGURIDAD: Color al que se le atribuye un significado determinado en relación con

la seguridad.
SEÑAL DE ADVERTENCIA: Señal que indica la existencia latente de un peligro o riesgo.
SEÑAL DE EMERGENCIA: Señal que en caso de peligro indica evacuación, o la existencia y

ubicación de puestos de socorro.
SEÑAL DE PROHIBICIÓN: Señal que prohíbe un comportamiento susceptible de generar un

peligro.
SEÑAL DE SEGURIDAD: Señal que da un mensaje general de seguridad, obtenido por una
combinación de un color y una forma geométrica, la cual mediante la adición de un símbolo grafico
o texto, da un mensaje particular de seguridad.
SEÑAL OBLIGATORIA: Señal que obliga a realizar una acción que no genere riesgo.
SÍMBOLO DE SEGURIDAD: Imagen gráfica simple que especifica más detalladamente el

significado de la indicación de seguridad.
VER. No.00
PLGI-S-002PTAR
4. RESPONSABLES
 Representante del contratista: Aprobar el presente instructivo y asignar los recursos

 Coordinador HSEQ: Revisar y verificar la efectividad de las medidas de seguridad y salud
en el trabajo especificadas en este instructivo.
 Jefe obras civiles: Informar de manera anticipada la movilización, desmovilización y
traslado interno y externo de equipos y maquinaria pesada e infraestructura y asegurar el
cumplimiento de las normas de seguridad y salud en el trabajo estipuladas en este
instructivo, colaborando con la divulgación del mismo, al personal que participa en la
actividad.
 Responsable SST: Diseñar las medidas de seguridad y salud en el trabajo aplicables a
las actividades a desarrollar y los procedimientos seguros de trabajo que aplican a la
actividad.
 Residente SST: Realizar la divulgación del instructivo y verificar el cumplimiento de las
medidas de seguridad y salud en el trabajo definidas durante la ejecución de la actividad,
notificando al Responsable SST, el incumplimiento de las medidas aquí estipuladas.
 Inspector SST: Hacer cumplir las medidas de seguridad y salud en el trabajo estipuladas
en este documento de manera permanente.
 Trabajadores: Conocer el significado de las señales del frente de obra; cumplir y respetar
la señalización instalada y la demarcación definida en cada uno de los frentes de trabajo,
garantizando su adecuado estado de limpieza y ubicación y reportar toda desviación SST
o de cualquier otro tipo.
5. CONSIDERACIONES GENERALES
La señalización es el conjunto de estímulos que informan a un individuo acerca de la conducta a

seguir en determinadas circunstancias. Es una medida técnica de seguridad preventiva y
complementaria de otras a las que no puede sustituir y es el último eslabón de una cadena de
acciones preventivas para evitar lesiones en las personas. Para que la señalización sea efectiva
se requiere que cumpla con las siguientes condiciones:
 Atraer la atención
 Dar a conocer el mensaje
 Ser clara y de interpretación única
 Informar sobre la conducta a seguir
 De obligatorio cumplimiento
VER. No.00
PLGI-S-002PTAR
COLORES DE SEGURIDAD
Los colores empleados deben llamar la atención, indicar la presencia de algún peligro y facilitar
su rápida identificación; los colores a emplear y su significado se relacionan a continuación,
teniendo en cuenta lo estipulado en la Resolución 2400 de 1979, que sigue las recomendaciones
de la American Standars Association. (ANSI).
Tabla 1. Colores de Seguridad
COLOR Y CONTRASTE SIGNIFICADO APLICACION

PARE
Señales de pare
PROHIBICIÓN
Equipo de lucha contra incendio
PREVENCIÓN Y
Mecanismo de parada de
PROTECCIÓN CONTRA
emergencia
INCENDIOS
Pasamanos, barandas
Demarcación de áreas de trabajo y
PRECAUCION
almacenamiento
PELIGRO
Señales de prevención
Desniveles
Vías de escape
CONDICION DE Duchas de emergencia
SEGURIDAD Señal de marcha para personas y
vehículos
Obligación de vestir equipo de

ACCION DE MANDO protección personal
INDICACIONES Estaciones de rescate
Cajas de sistemas eléctricos
Señal de aviso temporal que indica

precaución, se ubica en pasos,
PRECAUCION
cierres, barandas, escaleras en
todo caso de carácter temporal
Costado de escaleras
PRECAUCION Frentes de los peldaños
Barandas y barreras
NOTA: El azul se considera color de seguridad solo cuando se usa en forma circular; El
rojo-naranja puede ser usado en lugar del amarillo de seguridad, excepto en las señales
de seguridad.
VER. No.00
PLGI-S-002PTAR
COLORES DE CONTRASTE
Es importante resaltar que, en las señales de advertencia, obligación, emergencia, el color de

contraste se emplea tanto para el símbolo como para el reborde exterior de la señal. En la
siguiente tabla podemos ver algunos ejemplos de los colores de contraste.
Tabla 3. Colores de contraste
COLOR COLOR COLOR

DE SEGURIDAD DE CONTRASTE DEL SIMBOLO
Rojo BLANCO NEGRO
Amarillo NEGRO NEGRO
Verde BLANCO BLANCO
Azul BLANCO BLANCO
SIMBOLOS DE SEGURIDAD
Tabla 2. Símbolos de seguridad
TIPO DE SEÑAL SIGNIFICADO
CIRCULO Prohibición u obligatoriedad
TRIANGULO Precaución peligro
Emergencia e información (incluye

RECTÁNGULO
instrucciones)
CLASES DE SEÑALES
Las señales de seguridad están diseñadas para un amplio espectro de necesidades, en áreas de
trabajo tales como bodegas de almacenamiento, talleres, zonas de equipos, tanques, entre otros.
Existen varios tipos de señales para advertir, obligar, prohibir y prevenir distintos riesgos en el
área de trabajo; así:
Señal de prohibición
Tienen por objeto el prohibir acciones o situaciones; tienen forma redonda, pictograma negro
sobre fondo blanco, bordes y banda (transversal descendente de izquierda a derecha
atravesando el pictograma 45º respecto a la horizontal), rojos (el rojo deberá cubrir como mínimo
el 35% de la superficie de la señal).
VER. No.00
PLGI-S-002PTAR
Ilustración 1. Señal de prohibición
Señal de obligación
Se encargarán de indicar que se debe realizar alguna acción para así evitar un accidente; tienen
forma redonda, pictograma blanco sobre fondo azul (el azul deberá cubrir como mínimo el 50%
de la superficie de la señal).
Señales de información
Este tipo de señales verticales no transmiten órdenes ni previenen sobre irregularidades o riesgo
en la vía pública, salvo que contengan señales reglamentarias o preventivas, por lo tanto, carecen
de consecuencias jurídicas. Están destinadas a identificar, orientar y hacer referencia a lugares,
servicios o cualquier otra información útil para los trabadores, visitantes, contratistas y ocupantes
en general que se encuentra en la obra.
VER. No.00
PLGI-S-002PTAR
Se colocan al costado de la vía de circulación (verticales) en forma similar a las preventivas en

zona rural, o a las reglamentarias en zonas urbanas o elevadas sobre la calzada mediante
pórticos. La posición varía según las condiciones de la vía y el tipo de tránsito vehicular o de lo
que se quiera comunicar.
Ilustración 2. Señal de obligación
Ilustración 3. Señal de información
VER. No.00
PLGI-S-002PTAR
Señales de peligro
Las señales de advertencia de peligro indican la proximidad y la naturaleza de un peligro difícil

de ser percibido a tiempo, para que podamos actuar de forma adecuada; su forma exterior es
casi siempre un triángulo equilátero con fondo blanco y borde amarillo.
Ilustración 4. Señal de peligro
Señalización de emergencia
Ayudan y proporcionan información acerca de los equipos de primeros auxilios; son rectangulares
o cuadradas, fondo de color verde y borde y dibujo blanco. Estas señales pueden tener un aviso
luminoso o incluso se puede hacer una comunicación verbal cuando sea necesario.
Señalización de obstáculos
El material autoadhesivo foto luminiscente con superficie estructurada convierte los peldaños de
las escaleras, sus proximidades y los corredores en accesos a lugares seguros frenando el
posible resbalón y reduciendo el peligro de tropiezo por falta de visibilidad en momentos de riesgo.
Las marcaciones de precaución autoadhesivas foto luminiscentes con rayas diagonales en

ambos sentidos nos avisan de lugares de peligro, permitiéndonos esquivar obstáculos sin
dificultad en caso de emergencia. Las bandas autoadhesivas fotos luminiscentes situadas sobre
paredes y suelos a modo de líneas de dirección nos marcan las vías de emergencia
VER. No.00
PLGI-S-002PTAR
proporcionando orientación y visibilidad inmediata. Las instalaciones de seguridad también se

pueden resaltar encuadrándolas con dicha banda.
Ilustración 5. Señal de emergencias
Señal salida de Señal de Señal salida de Señal de Señal de

emergencia. Botiquín. evacuación. limpieza por camilla.
radiación
ionizante.
Ilustración 6. Señal de obstáculos
Señalización de materiales peligrosos
A continuación, se describen las señales para el manejo, almacenamiento y transporte seguro de

mercancías peligrosas por carretera, contenido en el Decreto 1079 de 2015, Decreto único
Reglamentario del Sector Transporte y la Norma Técnica Colombiana NTC 1962, Transporte de
mercancías peligrosas: Clasificación y rotulado.
VER. No.00
PLGI-S-002PTAR
Tabla 2. Sistema de clasificación de naciones unidas
Clase 1- EXPLOSIVOS.
Clase 2- GASES.
Clase 3- LÍQUIDOS
INFLAMABLES.
Clase 4- SÓLIDOS CON

PELIGRO DE INCENDIO
A Clase 5- OXIDANTES Y
PERÓXIDOS
ORGÁNICOS.
Clase 6. SUSTANCIAS
TÓXICAS E
INFECCIOSAS
Clase 7. MATERIALES
RADIOACTIVOS.
Clase 8. SUSTANCIAS
CORROSIVAS
Clase 9. SUSTANCIAS Y
ARTÍCULOS
PELIGROSOS
MISCELÁNEOS
VER. No.00
PLGI-S-002PTAR
SISTEMA DE INDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE MATERIALES PELIGROSOS

(NFPA)
El sistema de etiquetado de la NFPA presenta cuatro tipos de riesgos para los productos
químicos: salud, inflamabilidad, reactividad y específico. Estos son representados en un rombo
con cuatro cuadrados que utiliza un código de números y colores.
Ilustración 7. Sistema de etiquetado NFPA
6. ACTIVIDADES A EJECUTAR
SEÑALIZACIÓN DE INSTALACIONES PROPIAS
Haciendo uso de las señales indicadas anteriormente se pueden identificar las diferentes áreas
que conforman las instalaciones propias de los frentes de trabajo, así como zonas de
almacenamiento de materiales e insumos, vías de circulación interna de equipo de proceso y
demás, se recomienda identificar y señalizar áreas como:
 Tanques de almacenamiento de combustibles: En cada tanque de almacenamiento se

debe identificar claramente el tipo de combustible almacenado, la capacidad de
almacenamiento y los rombos indicados anteriormente para el almacenamiento de materiales
peligrosos.
 Vías de circulación dentro de instalaciones: En campamentos y almacenamiento de

materiales es importante definir las vías y los sentidos de circulación de los vehículos y la
maquinaria pesada, por lo anterior se recomienda hacer uso entre otras de las siguientes
señales:
VER. No.00
PLGI-S-002PTAR
Ilustración 8. Señal de circulación interna
10
 Bodegas y zonas de almacenamiento de materiales e insumos: Este tipo de zonas pueden

contener materiales e insumos que en algún momento pueden representar peligro para el
personal que transite o que tenga acceso a ellas, por lo cual es necesario identificarla
adecuadamente, suministrando la información necesaria que evite accidentes de trabajo.
 Avisos informativos: Adicionalmente y a manera de información para el personal propio, de

subcontratistas, visitantes y demás ocupantes del proyecto, con el objetivo de generar una
cultura de prevención dentro de las instalaciones, es importante colocar señales que permitan
evidenciar el compromiso del Consorcio; a manera de ejemplo se indican algunas señales:
AYUDEMOS A MANTENER LIMPIAS ANTES DE INICIAR LABORES VERIFIQUE

NUESTRAS INSTALACIONES, NO ARROJE EL ORDEN Y ASEO DE SU SITIO DE
BASURA AL SUELO TRABAJO Y EL ESTADO DE LOS EPP
PROTEGER NUESTRA SALUD Y LA

DE LOS COMPAÑEROS
PROMUEVE EL AUTOCUIDADO
Otro tipo de Avisos informativos que se deben incluir son, Mapa de identificación del frente de
trabajo, donde se detallan las áreas que lo conforman, las rutas de evacuación en caso de
emergencia y puntos de encuentro; Publicación de información sobre políticas, reglamentos de
calidad, Salud, seguridad y medio ambiente, entre otros.
 Identificación de áreas: Todas las áreas deben ser debidamente identificadas y señalizadas,
para identificar las actividades que se realizan en cada frente de trabajo. El tamaño debe ser
el que permita leer fácilmente aproximadamente a 20 metros de distancia.
 Señalización de botiquines y extintores: Para botiquines empotrados en la pared, maletero

y tipo morral, se puede señalizar de la siguiente manera: la cruz puede ser roja o verde, los
extintores pueden ser ubicados a nivel cero con una base a 10 cm del suelo o con gancho en
pared a1.5 m, en todo caso deben estar provistos de un área libre de 1 m cuadrado.
 Señalización de punto de encuentro: Corresponde al punto donde se reúne todo el personal

al finalizar una evacuación de la zona; se debe pintar en el piso sobre una superficie de
VER. No.00
PLGI-S-002PTAR
concreto o asfalto cuando sea posible, de lo contrario, se instalará una señal vertical
delimitando el área y debe ser conocido y claramente identificado por el personal.
Ilustración 9. Señalización de emergencias
Ilustración 10. Señal punto de encuentro
SEÑALIZACION VIAL
En las vías de acceso a la planta y las vías internas del proyecto, se instan señales viales, con el
objeto de reducir las posibilidades de accidente y hacer más expedito y con menores molestias
el desplazamiento de conductores de vehículos, pasajeros y peatones (usuarios de la vía);
teniendo en cuenta las siguientes consideraciones:
VER. No.00
PLGI-S-002PTAR
 La señalización y los dispositivos para informar, advertir, reglamentar y regular el tránsito,

deberán establecerse al comienzo de la obra y permanecer y utilizarse mientras existan
las condiciones especiales.
 Deberán permanecer en el lugar solamente mientras se necesiten y serán removidas
inmediatamente después.
 Las señales empleadas, están incluidas y contempladas en los mismos grupos que el
resto de las señales de tránsito, es decir, señales preventivas reglamentarias, e
informativas.
 La forma de las señales sigue las normas básicas generales de la señalización de tránsito.
 Las señales de prevención e informativas, para las áreas de trabajo, tendrán el símbolo y
leyenda de color negro sobre el fondo naranja.
 Las señales de prevención de color amarillo, ya existentes en el lugar, continuarán en uso.
 El color para otro tipo de señales deberá seguir las normas generales.
 Todas las señales que se utilicen en horas nocturnas deberán ser reflectantes o
iluminadas.
 Las señales se colocarán de manera que lleven sus mensajes en la forma más efectiva
de acuerdo con el diseño y alineación de la vía.
 Estarán ubicadas de tal forma que el conductor tenga suficiente tiempo para captar el
mensaje, reaccionar y acatarlo.
 Como regla general, se instalarán al lado derecho de la calle o carretera.
Señalización cuando se realizan trabajos dentro de la vía
Este tipo de señalización se restringe a las especificaciones particulares del cliente o en su

defecto a las indicadas en el “Manual sobre dispositivos para la regulación del tránsito en calles
y carreteras INVIAS 2015”.
Ilustración 11. Señalero o banderero en la vía
Se utilizarán para indicar con anterioridad el trabajo que se realiza, distancia y otros aspectos que
resulte importante destacar, tendrán fondo naranja reflectivo, mensaje y orla de color negro; para
el texto se utilizará el alfabeto tipo D, con una altura mínima de letra de 20 cm. Las banderas son
VER. No.00
PLGI-S-002PTAR
franjas de tela de color rojo, de 60 por 60 cm, sujetas a una asta de 100 cm de longitud. Cuando
se usen solo lo harán de día.
Ilustración 12. Señal paleta pare – siga
Se usarán paletas fabricadas en madera, plástico u otros materiales semirrígidos livianos, que
contiene los mensajes de “PARE” por una cara y de “SIGA” o “LENTO” en la otra cara. El tamaño
mínimo de la paleta corresponderá a la inscripción de un octágono dentro de un círculo mínimo
de 45 cm de diámetro. El fondo de la cara de “PARE”, será de color rojo con letras y borde blanco
y el fondo de la cara “SIGA”, será de color verde con letras y bordes blancos, todos ellos
fabricados en lámina reflectiva.
Indumentaria del señalero o bandereros
 Un casco de color naranja con franjas horizontales de 10 cm de largo por 5 cm de ancho,

fabricadas en lámina reflectiva, de color amarillo en el frente y rojo en la parte posterior.
LAS FRANJAS HORIZONTALES EN LAMINA REFLECTIVA PARA LOS DEL TURNO DE
TARDE.
 Chaleco color naranja con un mínimo de dos franjas (horizontales, verticales u oblicuas),
de 5 cm cada una. Las franjas serán en color blanco, rojo o amarillo. CHALECO
REFLECTIVO DE SEÑALIZACION.
 Cuando las condiciones climáticas lo requieran, el señalero usará un impermeable de
color amarillo, con una franja blanca en cinta reflectiva de 15 cm de ancho, colocada
horizontalmente a la altura del tórax.
 Para trabajos nocturnos el señalero o bandereros tendrá una linterna, se contará con un
semáforo, que se vea a cierta distancia y pueda realizar su labor de parar el tráfico. En
trabajos nocturnos se contará con luz de emergencia rotativa (comúnmente llamadas
licuadoras).
VER. No.00
PLGI-S-002PTAR
Código de señales
El señalero deberá estar visible para los conductores que se acercan (aproximadamente 50m
desde la entrada), desde una distancia suficiente que permita una respuesta oportuna en el
cumplimiento de las instrucciones que se impartan. Esta distancia está relacionada con las
velocidades de aproximación.
Cuando se utilicen banderas se seguirán las siguientes instrucciones para dar las señales a los
conductores:
a. Detención del tránsito: El señalero o banderero estará de frente al tránsito y extenderá

la bandera horizontalmente a través de la vía de tránsito en una posición estacionaria, de
tal forma que toda la bandera sea visible. Para dar un énfasis mayor la mano libre se
puede levantar con la palma de frente al tránsito que se aproxima.
Ilustración 13. Detención de tráfico
b. Circulación del tránsito: El señalero o banderero estará parado en dirección paralela al

movimiento de tránsito, y con la bandera y el brazo debajo de la línea visual del conductor,
indicará a los conductores que prosigan, moviendo su mano libre. No se usarán las
banderas para indicar al tránsito que prosiga.
c. Aproximación lenta: El banderero estará parado de frente al tránsito y moverá la bandera

despacio, en un movimiento hacia arriba y hacia abajo sin levantar el brazo sobre la
posición horizontal. Siempre que sea posible, el banderero indicará a los conductores la
razón de la demora y el período aproximado de tiempo de detención del tránsito. Es
necesario hacer entender a los señaleros o bandereros y operadores de equipo que debe
concederse el derecho de paso a los usuarios de la vía y evitar demoras excesivas.
VER. No.00
PLGI-S-002PTAR
Ilustración 14. Circulación de transito
Ilustración 15. Aproximación lenta
DEMARCACION DE AREAS
Los puestos de trabajo en máquinas no deben emplazarse sobre un pasillo principal, las
maquinas serán dispuestas de modo que se puedan prever un paso de acceso al puesto de
trabajo, se recomienda que sea mínimo de 60 cm de ancho y debidamente demarcado. En los
sitios donde circulen montacargas u otros vehículos, en los cruces debe fijarse la prioridad con
las señales de circulación correspondiente. Las vías de circulación deben pintarse con franjas
amarillas en el suelo delimitando su anchura.
Los pasillos y las áreas de almacenamiento se deben demarcar con una franja amarilla de 20 a
10 cm de ancho; la anchura mínima de los pasillos interiores de trabajo debe ser de 1.20 m; los
obstáculos permanente en o junto a vías de circulación que no se puedan eliminar, deben
destacarse por medio de colores (Tipo cebra); en las áreas donde existan elementos estructurales
que es imposible proteger, ejemplo: esquinas, columnas, diferencias de nivel; se pintan en el color
de seguridad amarillo a bandas oblicuas alternadas e inclinadas 60º sobre fondo negro.
VER. No.00
PLGI-S-002PTAR
Ilustración 16. Demarcación de áreas
Ilustración 17. Demarcación de áreas en piso
situaciones:
 Cambios en el Consorcio o en los procesos

 Requerimientos o solicitudes del personal
 Requerimientos o solicitudes de auditorias
 Cambios en la legislación o nuevos requisitos legales y otros aplicables
 Acciones de Mejora
 Eventuales observaciones de partes interesadas que puedan llegar a afectar al Consorcio.
VER. No.00
PLGI-S-002PTAR
Nombre Código
N/A
Revisión
Numerales que
anterior revisión
ANEXO 7.6
PLAN DE INFORMACIÓN
PLAN DE INFORMACIÓN
Objetivo:
Informar a las partes interesadas (Gerencia de Proyecto, Corporación Autónoma Regional
de Cundinamarca – CAR y Empresa de Acueducto de Bogotá – EAB) y trabajadores del
proyecto, sobre la situación de emergencia y contingencia para preservar la imagen del
proyecto.
ACTIVIDADES
 Velar por el suministro de la información oportuna, adecuada y oficial,
frente a la emergencia presentada, cuidando la imagen del Consorcio
y las partes interesadas.
 Obtener un informe breve del Comité de Emergencias sobre lo
sucedido y preparar un comunicado.
 Monitorear las estaciones de radio y televisión, para verificar que la
información suministrada al público es correcta, en caso de ser
errónea comunicarse con el Enlace de las partes interesadas para que
se comunique con el medio de comunicación y haga la aclaración
Director de la correspondiente.
emergencia  Esté atento a información de la brigada de emergencias sobre el
control de la emergencia, para determinar acciones a seguir con el
personal evacuado, si permanecen en el punto de encuentro o se
desplazan para las viviendas.
 Si la emergencia es controlada, informe a la recepcionista para que
llame a la línea de emergencia (123), de lo contrario evacue.
 Esté atento a información de los grupos de apoyo sobre el control de
la emergencia y contingencia, para determinar acciones a seguir con
el personal evacuado, si permanecen en el punto de encuentro o se
desplazan para viviendas.

ANEXO 8
INVENTARIO DE RECURSOS
VER. No. 0
INVENTARIO DE RECURSOS 30/01/2017
FTGI-S-038PTAR
TIPO DE EXISTENCIA UNIDADES

CLASIFICACIÓN UBICACIÓN
RECURSO SI NO DISPONIBLES
Médico X 1 Proyecto
Enfermera/o X 1 Proyecto
Brigada integral de
emergencia (incendio,
X 1 Proyecto
evacuación, primeros
HUMANO auxilios)
Grupos de apoyo
Localidad Engativá, Localidad de
(Bomberos, defensa X Global
Suba, Distrito
civil, policia, ARL)
Guardas de Seguridad X 30 Proyecto
Edificio administrativo/ frente de

Planos de evacuación X 1
obra

Salidas de emergencia X 6
obra

Puntos de encuentro X 6
obra
Sistema de alarma y
X 1 Sirena
notificación
LOGISTICO
Lista de números de
X 1 Interno/Externo
emergencia
Seguros para Vehículos SOAT/Poliza RCC-

X Por vehículo/ maquinaria pesada
y equipos RCE
Otros seguros de la Daños a terceros/

X Proyecto
empresa responsabilidad
Servicios médicos Servicios médicos de área

externos de área X 1 protegida en caso de accidentes
protegida de trabajo y/o enfermedad común
Enfermería X 1 Edificio administrativo
Ambulancia X 1 Frente de obra
Medios de transporte
X 1 Proyecto
disponibles propios
Sistemas de
X 1 Telefonía celular
FÍSICO- comunicación
Tanque de Tanque auxiliar de
TÉCNICO
almacenamiento de X 1 almacenamiento de
agua agua/conexión a acueducto
Sistemas alternos de Conexión a CODENSA/Planta de
X 2
energía generación de energía
Extintores Solkaflam
X 10 Edificio administrativo
3700 gr
Extintores CO2 X 5 Frentes de obra

VER. No. 0
INVENTARIO DE RECURSOS 30/01/2017
FTGI-S-038PTAR
TIPO DE EXISTENCIA UNIDADES

CLASIFICACIÓN UBICACIÓN
RECURSO SI NO DISPONIBLES
Extintores Agua 2 ½
X 5 Frentes de obra
galones
Extintores
multipropósito tipo X 20 Frentes de obra
ABC 20 Lb
Botiquín fijo X 2
obra
FÍSICO- Brigadistas, Maquinaria y
Botiquín portátil X 10
TÉCNICO vehículos
Camillas (rígidas, Edificio administrativo/ frente de
X 10
plegables) obra
Chalecos de identificación, casco
con Barbuquejo, guantes de
Dotación brigada de
X 3 látex, guantes de carnaza,
emergencia
linterna pequeña, pito, mono
gafas, botiquín portatil
ANEXO 9
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS
NORMALIZADOS
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO PARA LA ATENCION DE EMERGENCIAS PON 1
POR INUNDACIONES
REV. 1 02/02/2017
CONSORCIO EXPANSIÓN PTAR SALITRE / CONTRATO DE OBRA No. 803
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO GENERAL POR INUNDACIONES

RECURSOS
OBJETIVO Equipo de seguridad, sistemas de comunicación, planos de evacuacion, salidas de
Garantizar la seguridad para todo el proyecto y mantener la tranquilidad en todas las emergencia, puntos de encuentro,sistemas de alarma y notificación,lista de Números de
actividades constructivas del proyecto emergencia, enfermeria,ambulancia, medios de transporte disponibles propios,
extintores,camillas y botiquin.
FLUJOGRAMA DESCRIPCION DE LA FASE RESPONSABLE
PRESENTACIÓN DEL EVENTO

INUNDACIÓN
Trabajadores y/o Brigadistas

INUNDACIÓN
Cuando se tenga conocimiento de un frente de mal tiempo que puede llegar a
afectar el área de influencia (río Bogotá y río Salitre), informe de inmediato al
Director de Emergencias.
INFORME
Quien recibe la información debe seguir los protocolos
Este atento si se llega a presentar Trabajadores y/o Brigadistas
de seguridad para retener las mayores indicaciones
un escenario de inundación Director de Emergencias
posibles en el momento de informar a seguridad fisica .
Jefe de Brigada
Seguridad Fisica
No Si
¿Requiere de apoyo
externo?
VERIFICACIÓN
El Director de emergencias verifica la evidencia Director de Emergencias
manteniendo distancia del lugar del evento y alista Jefe de Brigada
acciones a seguir o la continuidad de las actividades. El Seguridad Fisica
Notifique al Director de
monitoreo de las condiciones debe ser permanente.
emergencia para que éste
proceda a comunicarse con
Cuando la situación retorne a la ayuda externa.
normalidad verifique el estado EVENTO REAL
de equipos, la seguridad del El Director de emergencias activa el proceso de
Director de emergencias
personal que ingresa a la evacuación en caso de ser necesario o de no inicio de
desconección de equipos y corte EVACUÉ EL AREA intervención para las actividades de obra.
de energía, realice actividades de
RESPUESTA AL EVENTO
el Director de emergencias, activa la solicitud a grupos Director de emergencias
Comuníquese con la linea de apoyo y control. (Autorizado por el comité de Grupos especializados
Verifique la estabilidad del de etencion de emergencias emergencias)
terreno 123
EL COMITÉ DE EMERGENCIAS Y LOS GRUPOS DE APOYO

Finalización de las actividades Validaran en conjunto las acciones potenciales de la Comité de emergencias
Notifique al director de la
de estabilización inundacion, si esto se evidencia finalizan las actividaes Grupos especializados
emergencia para que éste
proceda a comunicarse con de control y dan orden para el retorno de las actividades.
ayuda externa
EVENTOS CONEXOS
Cuando el Director de emergencias se encuentren
Dé aviso a las autoridades;
eventos conexos se activa el Plan de emergencia según
Comuníquese con el cuerpo de Director de Emergencias
bomberos de las localidades de el nivel de la emergencia presente con todos los
Jefe de Brigada
Suba y Engativá; Entidades de componentes de rescate, movilización y evacuación que
Brigada integral
socorro; Autoridades den a lugar. Solo se permite el rescate de de los equipos,
ambientales. vehiculos y maquinaria si los grupos de socorro aprueban
dicha actividad.
Inicie la investigación y
preparare informe a la EXTERNOS
A solicitud del director de la Brigada y comité de
Espere a que lleguen los Grupos de apoyo
emergencias se solcitan los recursos externos para
organismos de rescate
atender la contingencia.
NOTIFICACIÓN DE CONTROL
Finalizada la etapa de control y liquidación del evento se Personal y grupos
da orden para la desmovilización de los recursos involucrados en la atención
Atienda todas las empleados.
recomendaciones de los grupos
de socorro y autoridad
Finalización de la emergencia ambiental incluyendo detener ORDEN DE REGRESO A LA NORMALIDAD
todo tipo de actividad de obra. Director de Emergencias
Controlados y liquidados todos los eventos conexos se
Jefe de Brigada
da parte de normalidad y orden de regreso a todas las
Grupos de apoyo
actividades. El trabajador verifica el area de trabajo e
Reporte recursos utilizados informa si encuentra cualquier irregularidad
ALISTAMIENTO DE RECURSOS
De inicio a la investigación del Y reposicion de los recursos utilizados para que esten Director de Emergencias
incidente y proceda a elaborar FIN DE LA EMERGENCIA disponibles ante un nuevo evento Jefe de Brigada
informe. Seguridad fisica
FIN DE LA EMERGENCIA
FTGI-C-028PTAR VER 0. 10/01/2017

PON 2
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO GENERAL POR HURTO
REV. 1 02/02/2017
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO GENERAL POR HURTO O ATRACO

RECURSOS
OBJETIVO Equipo de seguridad, sistemas de comunicación, planos de evacuacion, salidas de
Garantizar la seguridad para todo el proyecto y mantener la tranquilidad en todas las
emergencia, puntos de encuentro,sistemas de alarma y notificación,lista de Números de
actividades constructivas del proyecto emergencia, enfermeria,ambulancia, medios de transporte disponibles propios,
extintores,camillas y botiquin.
COMO HACERLO
HURTO O ATRACO Mantener la calma; no generar pánico y no intentar
poner resistencia a los asaltantes, evitar comentarios
que puedan alterar a los asaltantes. En lo posible
Mantenga la calma observar características físicas como contextura física
(estatura, color de piel, cabello, cicatrices, tatuajes),
tipos de armas y medios de transporte utilizados por los
Reporte de inmediato al proveedor de asaltantes.
seguridad del Consorcio o a las autoridades de Una vez los asaltantes se retiren del lugar, llamar de
forma inmediata a la Policía o a los organismos de
seguridad y evite tocar elementos que los asaltantes
manipularon.
Quien descubra el evento, avisa inmediatamente a
Suministre la informacion
personal de seguridad Tel.7459595 ext, 341-392. Avisar a
necesaria a las autoridades
Policía Nacional (Teléfono 112).
Una vez llegue la Policía o los organismos de seguridad
del Estado, los testigos informarán de forma clara y
Colaborar con la investigacion precisa lo sucedido. Director de Emergencias
que este acargo con las
Recordar: características físicas como contextura
autoridades.
física (estatura, color de piel, cabello, cicatrices,
tatuajes), tipos de armas y medios de transporte
utilizados por los asaltantes.
Reporte recursos utilizados El Director de emergencias será el enlace con las
autoridades que atiendan el caso.
Esperar y cumplir instrucciones del director de
emergencias .
De inicio a la investigación del Si hubo lesionados y se considera accidente de trabajo,
incidente y proceda a elaborar realizar los reportes a la ARL, correspondiente.
informe. Reiniciar las labores una vez la emergencia haya
terminado.
FTGI-C-028PTAR VER 0. 10/01/2017

PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO PARA LA ATENCION DE EMERGENCIAS POR PON 3
INCENDIO
REV. 1 02/02/2017
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO GENERAL PARA INCENDIOS

OBJETIVO. RECURSOS
Evitar que se presenten personas con lesiones serias a la salud, proteger la Alarma de emergencias, extintores, linternas, EPP, Camillas, Enfermería y sistemas
estructura y la información del proyecto. de telecomunicaciones.

Evento del incendio
DETECCION
Sistema de detección temprana activa alarma de incendio Brigada integral
Detección/Sistema y/o colaborador detecta el evento de incendio
ACTIVACION
Autoridad del área o encargado del frente de obra activa el
ACTIVACION Brigada integral
plan de emergencias
Plan de emergencias
Responsable del área
CONTROL INICIAL DEL EVENTO
Emergencia nivel 1.
Si El incendio es controlado con los recursos del área donde Brigada integral
se presentó el evento.
¿Incendio CONTROL DE INCENDIO
Controlado? Recursos de área
CONTROL DEL EVENTO REQUIERE RECURSOS

Emergencia nivel 2.
No Activación del sistema el director de emergencias activa
respuesta del Consorcio de acuerdo a los procedimientos
de emergencia existentes. Jefe de Brigada / Brigada de
ACTIVACION ANTES DE INICIAR LA ATENCION AL EVENTO emergencias
RESPONSABLE DE ASEGURESE DE NO PONER EN RIESGO EL
INCENDIOS PERSONAL DE RESPUESTA.
Jefe de brigada/brigada integral/Recursos del Consorcio
RECURSOS EXTERNOS
RESPUESTA Emergencia Nivel 3
Brigada de Director de emergencias analiza el evento. Director de emergencias /
emergencias/Recursos Solicitando recursos externos para el control de la Brigada integral de
emergencia presente. emergencia
Otros recursos/organismos de socorro externos.
No RECURSO EXTERNO
¿Incendio
Recursos otros,
Controlado? RESPUESTA
Contratos/Grupos de
De los lideres presentes se elige e jefe de emergencias l
Jefe de emergencias
quien será el encargado de la respuesta al evento
Si
NORMALIDAD Y
Director de
RETORNO DE
emergencias
ACTIVIDADES
CONTROL TOTAL DEL INCENDIO

Brigada integral de
Control total del incendio
emergencias
INFORME DEL EVENTO Liquidación del
incendio
DESMOVILIZACION
INVESTIGACION
Desmovilización Director de emergenciar da la orden de desmovilización de
Análisis de causas Brigada integral de
los recursos utilizados y requeridos para la respuesta al
evento.
emergencias
RECUPERACION/ALISTA RECUPERACION
DIVULGACION Actividades que permitan recuperación de procesos,
MIENTO DE RECURSOS
Lecciones aprendidas equipos
ALISTAMIENTO DE RECURSOS Brigada integral de
Actividades de reposición, reparación, puesta a punto de emergencias
todos los recursos utilizados en la emergencia y que
requieren estar a punto para reiniciar actividades.
FIN
SUPERADA LA EMERGENCIA
Informe del evento/Investigación del evento/ Divulgación Director de emergencias
de lecciones aprendidas, acciones de mejora, análisis de /Equipo investigador/
respuesta a la emergencia. Coordinador HSEQ.
INESTABILIDAD EN TERRENO POR EXCAVACIÓN
REV. 1 02/02/2017
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO GENERAL POR INESTABILIDADES EN TERRENO POR EXCAVACIÓN

OBJETIVO.
Establecer los procedimientos básicos necesarios a seguir para proteger a los RECURSOS
trabajadores en caso de presentarsen inestabilidades en terreno a causa de Pitos, linternas, camillas, y sistemas de comunicación
excavaciones.
EVENTO DE INESTABILIDAD DE
DURANTE EL EVENTO
Se debe evacuar lo zona lo mas rapido posible de manera TRABAJADORES
Verifique las condiciones del terreno segura sin entorpecer y obstruir las salidas.
sea por excavación mecanica o manual
ACTIVACION ACTIVACION PLAN DE EMERGENCIAS

Plan de emergencias Comite de DIRECTOR DE EMERGENCIAS
1. Activa el plan de emergencias
2. Antes de iniciar el plan de atencion del evento, asegurese de
BUSQUEDA Y RESCATE no poner en riesgo al personal de respuesta.
Posibles victimas 3. Activacion brigadas integrales para busqueda y rescate de
Director de emergencias / Jefe
posibles trabajadores, contratistas, visitantes.
de Brigada/
4 Si encuentra personas atrapadas, informe inmediatamente
Brigada de emergencia integral
Si su ubicación, preste los primeros auxilios y proceda a realizar la
Preste los primeros auxilios;
¿Existen actividad de rescate.
estabilice a los heridos,
victimas? 5. Active MEDEVAC
ACTIVE MEDEVAC
No
EVENTOS CONEXOS
Si ZONAS INESTABLES/INCENDIOS /
¿Eventos ACTIVACION BRIGADA FUGAS/EXPLOSIÓN/DERRAMES / ATENCIÓN DE HERIDOS
conexos? INTEGRAL
1. Realice un barrido rapido para poder detectar cualquier
No evento como los referidos inicialmente.
CONTROL DE EVENTOS 2. Determinar viabilidad de evacuación.
3. Realizar parada en las actividades contructivas y
administrativas, revisar ante el evento que se suspendan todas
las actividades concentrar los recursos y no dejar la supervision
ANALISIS DE DAÑOS Y NECESIDADES
y control de las areas.
Revise todas las areas afectadas, vias de acceso. Antes de ingresar al area
afectada verifique condiciones seguras de acceso. 4. Si se presentan emergencias derivadas por la inestabilidad
de terrenos en zonas de excavación, el Director de la
emergencia debe estructurar todas las acciones de control
operacional y de atencion de la emergencia.
No No
¿Daños ¿Afectación a 5. Preveer requerimientos externos de acuerdo al nivel de la
estructurales? personas? emergencia que se presente.
6. Revisión general de las zonas inestables para determinar la
gravedad de los daños ocacionados.
7. Evalue constantemente todos los escenarios para
Si Si
determinar el fin de la emergencia.
8. Una vez el Director de emergencias junto con el comite de
ATENCION PRIORITARIA emergencias, segun el nivel de la emergencia presentada
EVACUACIÓN
A TRABAJADORES determinen que ésta ha sido superada o finalizada se emite el Director de emergencias / Jefe
Areas afectadas
AFECTADOS parte del fin de la emergencia. de Brigada/
9. Evacue en completo orden, no realice comentarios que Brigada integral de emergencia
alteren la conducta de los trabajadores.
11. Si aplica permiso de trabajo en sus actividades recuerde
REHABILITACIÓN MOVILIZACIÓN HASTA que este y los documentos anexos deben ser revalidados
de las areas y/o LA ZONA DE nuevamente por la autoridad. De acuerdo al procedimiento
equipos afectados ESTABILIZACIÓN vigente para tal fin.
MEDICA Y/O TRASLADO
A CENTRO MEDICO
Si
RESTABLEZCA
OPERACIONES E
¿Area
Segura? INFORME LO
ACONTECIDO A LAS
PARTES
VALIDACION CON AREA

TECNICA Y LISTA DE
CHEQUEO SEGUN GUIA
No DE EXCAVACIONES MIN
TRABAJO
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PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO PARA LA ATENCION DE EMERGENCIAS PON 5
POR ACCIDENTE DE TRANSITO
REV. 1 02/02/2017
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO GENERAL PARA ACCIDENTE VIAL
OBJETIVO RECURSOS
Actuar adecuadamente por causa de un accidente de tránsito para evitar pérdidas pitos, linternas, cinta para delimitar, personal especializado y sistemas de
humanas y mantener controlada la situación de manera asertiva. comunicación.
PRESENTACION DEL EVENTO VIAL

ACCIDENTE VIAL DETECCION
Quien identifica el evento debe

notificarlo inmediatamente al
responsable de Seguridad Caso 1. Conductor o pasajeros concientes, informan al Trabajadores y/o Personal
Industrial o al coordinador de la jefe de brigadas y activan el Plan de Emergencias y ajeno al proyecto
emergencia MEDEVAC.
Caso 2. Respuesta alertada por otros medios
La Brigada de emergencia llega al

sitio del evento, asegura el área e
inicia evaluación y actividades de
rescate. ACTIVACION
Atención a Lesionados: Todas las

personas involucradas en el Caso 1. Conductor o pasajeros concientes realizan
accidente serán tratadas Valoracion inicial del incidente con el fin de dar
Trabajadores y/o Personal
como lesionados (independiente de primera respuesta y activar el Plan de Emergencias
ajeno al proyecto
tener o no según se requiera.
lesiones visibles) Director de Emergencias
Caso 2. Con la activacion de la respuesta se activa por
Jefe de Brigada
otros medios se espera que la respuesta inicial sea
brindada por personal externo o por los organismos de
seguridad o soccorro.
En el área hay
Si No
lesionados
RESPUESTA INICIAL
Trabajadores y/o Personal
hay La atencion del incidente puede ser atendida con los
Se activa el MEDEVAC Si No voluntario ajeno al proyecto
perdidas recursos que se tiene en el sitio
RESPUESTA EXTERNA ESPECIALIZADA

Informe de inmediato al
Director de emergencias Se evacuan los lesionados Grupos de socorro / FFMM /
Reportar al El evento requiere recursos externos o especializados y
se inicia la Policia
area jurídica personal especializado para el control de los eventos
evaluación para el rescate
conexos.
del vehículo.
DAÑOS A TERCEROS
Se registran los normbres de
las personas lesionadas y
evacuadas, se toma registro Se incia investigacion y se
fotografico del evento y se prepara informe para la
inicia la toma de versiones aseguradora Trabajadores
Se deben realizar los tramites legales que surjan del
de testigos Director de Emergencias
evento y compromisos o reparaciones inmediatas a
Jefe de Brigada
que haya lugar.
FIN DE LA EMERGENCIA MOVILIZACION VEHICULOS
Una vez finalizadas las las labores de respuesta al

incidente vial, atencion de lesionados, atencion a
eventos conexos, tramites legales y compromisos o Proveedores autorizados /
reparaciones. Se evalua la posibilidad de realizar el Trabajadores del area de taller
traslado del vehiculo involucrado por rodamiento
propio o solicitar el servicio de traslado en grua o
medios similares
INFORMES FINALES DEL ACCIDENTE VIAL

Comité de mergencias
Director de emergencias
Se desarrollan los informes necesarios, investigacion
Jefe de Brigada
del accidente, lecciones aprendidas, acciones de
mejora.
FIN DE LA EMERGENCIA POR ACCIDENTE VIAL

Gerencia Administrativa
Se realizan acciones como reposicion de recursos a
terceros o propios, reparaciones
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DERRAMES Y FUGAS
REV. 1 02/02/2017
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO GENERAL POR DERRAMES Y FUGAS
OBJETIVO. RECURSOS
Establecer los procedimientos básicos necesarios a seguir para proteger a los Pitos, linternas, camillas, y sistemas de comunicación; sirenas, equipos de contecnción de
trabajadores en caso de presentarsen derrames y/o fugas derrames.
EVENTO DE FUGA Y/O DERRAME DE SUSTANCIAS

DURANTE EL EVENTO
Identifique la sustancia química derramado. Se debe evacuar lo zona lo más rápido posible de manera segura y TRABAJADORES
evitar tener contacto directo con la sustancia
Analice la magnitud y posible evolución del derrame y/o

fuga
ACTIVACION PLAN DE EMERGENCIAS
DIRECTOR DE EMERGENCIAS
Previo a su ingreso verifique la hoja de seguridad del 1. Activa el plan de emergencias
producto, Ingrese a la zona donde ocurrió el derrame 2. antes de iniciar el plan de atencion de la fuga y el derrame,
utilizando los EPP apropiados para atender el derrame. asegurese de no poner en riesgo al personal de respuesta.
3. Activacion de la brigada integral para la atencion del evento y
evacuación de trabajadores en caso de ser necesario. Director de emergencias / Jefe
4 Si encuentra personas atrapadas en medio de una zona de de Brigada
Ubique la hoja de confinamiento y en el lugar del evento, informe inmediatamente su Brigada integral de emergencia
No Si seguridad del ubicación para realizar la actividad de rescate y/o evacuación.
Evalue el nivel de la producto y
emergencia 1,2,3 en 5. Active MEDEVAC
proceda según
este sentido se podra instrucciones en
controlar y atender con caso de derrame.
los recursos propios.
CONTROL DEL EVENTO / INCENDIOS / FUGAS/EXPLOSIÓN /

DERRAMES / ATENCIÓN DE HERIDOS
Reporte al Jefe de la Utilice el kit para
Brigada derrames. 1. Realice un barrido rápido para poder detectar la naturaleza de la
fuga y/o derrame.
2. Determinar viabilidad de evacuación.
3. Realizar parada en las actividades contructivas y administrativas.
Recoja y mezcle el 4. Si se presentan emergencias derivadas fugas y/o derrames, el
La brigada de emergencias
producto derramado con
llega al lugar de la Director de la emergencia debe estructurar todas las acciones de
arena u otro material y
emergencia y asegura el control operacional y de atencion de la emergencia.
disponga según Sistema
área, si se requiere da inicio 5. Preveer requerimientos externos de acuerdo al nivel de la
de Gestión Integral para
con la evacuación del emergencia que se presente (kit de derrames).
Residuos sólidos.
personal presente. 6. Si analizados los efectos producidos por el evento no existe
garantia para continuidad de las actividades, deben tomar la
decision de la suspención total de las actividades hasta nueva
No orden, tenga en cuenta el nivel de la emergencia.
7. Evalue constantemente todos los escenarios para determinar el
¿La fin de la emergencia.
¿Se requiere 8. Una vez el Director de emergencias junto con el comité de
emergencia
de ayuda? emergencias, segun el nivel de la emergencia presentada
está
No determinen que la contingencia ha sido superada o finalizada se
emite el parte del fin de la emergencia.
9. Hagalo en completo orden no realice comentarios que alteren la
Si conducta de los trabajadores.
Si Director de emergencias / Jefe
de Brigada/
Brigada integral de emergencia
Reporte al Director de Reporte al Director de la
emergencias. emergencia.
Contacte a empresa Reporte recursos

especializada para este utilizados.
tipo de eventos.
De la orden de De inicio a la
evacuación del área investigación del
incidente y proceda a
elaborar informe. ALISTAMIENTO DE RECURSOS
Y reposicion de los recursos utilizados para que esten disponibles
Una vez controlada la ante un nuevo evento
emergencia por los
organismos externos
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EVENTO SÍSMICO
REV. 1 02/02/2017
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO GENERAL PARA EVENTO SISMICO

OBJETIVO.
Establecer los procedimientos básicos necesarios a seguir para proteger a los
RECURSOS
trabajadores en caso de presentarse un sismo seguido por un colapso de estructuras.
alarma, linternas, camillas, y sistemas de comunicación
EVENTO SISMICO
DURANTE EL MOVIMIENTO
Se debe permanecer en el sitio, ubicandose en los sitios
previamente identificados como refugio y adoptando TRABAJADORES
Refugiese en el sitio y espere que
posiciones de seguridad, espere que pase el movimiento
termine el SISMO
telurico
Alarma activacion del plan de ACTIVACION PLAN DE EMERGENCIAS

emergencias - Comité de DIRECTOR DE EMERGENCIAS
1. Activa el plan de emergencias
2. Antes de iniciar el plan de atencion del evento, asegurese
BUSQUEDA Y RESCATE de no poner en riesgo al personal de respuesta.
Posibles victimas 3. Activacion brigada integral para busqueda y rescate de
Director de emergencias / Jefe de
posibles trabajadores, contratistas, visitantes.
Brigada/
4 Si encuentra personas atrapadas, informe inmediatamente
Brigada integral de emergencia
Si su ubicación para realizar la actividad de rescate.
¿Existen Preste los primeros 5. Active MEDEVAC
victimas? auxilios,estabilice al personal
herido y luego ACTIVE MEDEVAC
No
EVENTOS CONEXOS
Si ESTRUCTURAS
¿Eventos ACTIVACION BRIGADA COLAPSADAS/INCENDIOS/FUGAS/EXPLOSIÓN/DERRAMES/LI
conexos? INTEGRAL atencion de NEAS VITALES/RUPTURA DE TUBERIAS
1. Realice un barrido rápido para poder detectar cualquier

No evento como los referidos inicialmente.
CONTROL DE EVENTOS 2. Determinar viavilidad de evacuación.
CONEXOS
3. Realizar parada en las actividades contructivas y
ANALISIS DE DAÑOS Y administrativas.
NECESIDADES 4. Si se presentan emergencias derivadas del sismo, el
Revise todas las areas Director de la emergencia debe estructurar todas las
acciones de control operacional y de atencion de la
emergencia.
5. Preveer requerimientos externos de acuerdo al nivel de la
No No
¿Daños ¿Daño lineas emergencia que se presente.
estructurales? Vitales? 6. Revisión general de las estructuras para determinar la
gravedad de los daños ocacionados.
7. Si se decreta normalidad el personal retorna a sus
actividades.
Si Si
8. Evalue constantemente todos los escenarios para
determinar el fin de la emergencia.
INFORME 9. Una vez el Director de emergencias junto con el comite
Evacuacion de areas
estado Redes servicios de emergencias, segun el nivel de la emergencia presentada Comité de emergencias/ Director de
afectadas
publicos determinen que el nivel de la emergencia ha sido superada o emergencias / Jefe de Brigada/
finalizada se emite el parte del fin de la emergencia. Brigada integral de emergencia
10. Hagalo en completo orden no realice comentarios que
alteren la conducta d elos trabajadores.
11. Una vez se se retorna a su labor se debera generar un
REHABILITACIÓN RECONEXIONES nuevo permiso de trabajo y los documentos anexos a este
Estructuras afectadas Lineas Vitales permiso ,deben ser revalidados nuevamente por el
encargado del area. De acuerdo al procedimiento vigente
para tal fin.
Si
¿Area RESTABLEZCA
Segura? OPERACIONES
No
RECONSTRUCCION FIN DE LA EMERGENCIA

Estructuras afectadas
SABOTAJE
REV. 1 02/02/2017
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO GENERAL POR SABOTAJE
OBJETIVO
RECURSOS
Garantizar la seguridad de todo el personal de obra y mantener la tranquilidad durante
Equipo de seguridad, sistemas de comunicación
la ejecucion de todas las actividades constructivas del proyecto

ACCION DE SABOTAJE
RECEPCIÓN LLAMADA / ELEMENTO EXTRAÑO /
COMPORTAMIENTO EXTRAÑO DE EQUIPOS, MAQUINARIA
RECEPCIÓN DE LLAMADAS Y/O PAQUETE
VEHICULOS / COMPORTAMIENTO EXTRAÑO DE TRABAJADORES
EXTRAÑO , Proceder a evacuar mientras se
verifica por parte del personal especializado la
INFORME
Quien recibe la información debe seguir los protocolos de
INFORME SEGURIDAD FISICA
seguridad para retener las mayores indicaciones posibles en el
INFORME DIRECTOR DE EMERGENCIAS
momento de informar a seguridad fisica .
El trabajador que observa el elemento extraño informa a
seguridad fisica de forma y de ubicación exacta del elemento, Trabajadores y/o Brigadistas
vehiculo o aquello que llame la atención. Director de Emergencias
Jefe de Brigada
VERIFICACIÓN SEGURIDAD FISICA
Seguridad Fisica
VERIFICACIÓN
Seguridad fisica verifica la información recibida y alista acciones a
No
seguir o la continuidad de las actividades
¿Evento Real?
EVENTO REAL
Seguridad fisica y el Director de emergencias activan el Seguridad Fisica
Si procedimiento de evacuación
ACTIVACIÓN RESPUESTA AL EVENTO

Seguridad Fisica
Plan de evacuación Seguridad fisica y el Director de emergencias, activa la solcitud a
Grupos especializados
grupos de apoyo y control.
RESPUESTA
Seguriad Fisica SEGURIDAD AL AREA
Seguridad fisica y los grupos de apoyo validaran en conjunto las
Seguridad Fisica
acciones potenciales del sabotaje, si esto se evidencia finalizan
GRUPOS ESPECIALES las actividaes de control y dan orden para el retorno de las
Policia antiexplosivos actividades.
GAULA Policia
EVENTOS CONEXOS
No REQUERIMIENTO Cuando seguridad fisica y el Director de emergencias y se
¿Area Director de Emergencias
RECURSOS encuentren eventos conexos se activa el Plan de emergencia
asegurada? Jefe de Brigada
ESPECIALIZADOS según el nivel de la emergencia presente con todos los
Comité de emergencias
componentes de rescate, movilización y evacuación que den a
Seguridad fisica
Si lugar.
Si ACTIVACION
Plan de emergencias
¿Eventos EQUIPO DE RESPUESTA
EN SITIO RECURSOS EXTERNOS
Brigadas Integrales A solicitud del director de la Brigada y comité de mergencias se Grupos de apoyo
No solcitan los recursos externos para atender la contingencia.
DESMOVILIZACIÓN DE
RECURSOS
Si LIQUIDACIÓN
Personal y grupos
¿ Control Finalizada la etapa de control y liquidación del evento se da
de eventos involucrados en la atención
ORDEN DE REGRESO A LA orden para la desmovilización de los recursos empleados.
conexos?
NORMALIDAD
ORDEN DE REGRESO A LA NORMALIDAD

ALISTAMIENTO Y Director de Emergencias
No Controlados y liquidados todos los eventos conexos se da parte
REPOSICIÓN DE RECURSOS Jefe de Brigada
de normalidad y orden de regreso a todas las actividades. El
Grupos de apoyo
trabajador verifica el area de trabajo e informa si encuantra
Seguridad fisica
cualquier irregularidad
INFORMES FINALES DEL RECURSOS EXTERNOS
EVENTO GESTION DEL RIESGO
IDIGER
GRUPOS DE APOYO ALISTAMIENTO DE RECURSOS Director de Emergencias
Y reposicion de los recursos utilizados para que esten disponibles Jefe de Brigada
FIN DE LA EMERGENCIA ante un nuevo evento Seguridad fisica
FIN DE LA EMERGENCIA Seguridad Fisica
FTGI-C-028PTAR VER 0. 10/01/2017

EXPLOSIÓN
REV. 1 02/02/2017
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO GENERAL POR EXPLOSIÓN
RECURSOS
OBJETIVO
Equipo de seguridad, sistemas de comunicación, planos de evacuacion, salidas de emergencia,
Garantizar la seguridad para todo el proyecto y mantener la tranquilidad en todas las
puntos de encuentro,sistemas de alarma y notificación,lista de Números de emergencia,
actividades constructivas del proyecto
enfermeria,ambulancia, medios de transporte disponibles propios, extintores,camillas y botiquin.

EXPLOSIÓN

EXPLOSIÓN
En el momento de la explosión protéjase de la onda sonora, trate de ponerse
en posición fetal y con las palmas de las manos abiertas proteja los oídos.
INFORME
Quien recibe la información debe seguir los protocolos de
Evite el contacto con equipos eléctricos, no utilice equipos de comunicación seguridad para retener las mayores indicaciones posibles en el
como radios Trabajadores y/o Brigadistas
momento de informar a seguridad fisica .
Director de Emergencias
Jefe de Brigada
.
No Si Seguridad Fisica
¿La onda proviene dentro
de las instalaciones? ?
VERIFICACIÓN
Seguridad fisica verifica la evidencia manteniendo distancia del
Jefe de Brigada
lugar del evento y alista acciones a seguir o la continuidad de las
La brigada de evacuación dará Seguridad Fisica
Busque refugio no intente actividades.
la orden de evacuar y los guiará
evacuar
hacia el punto de encuentro
EVENTO REAL
Seguridad fisica y el Director de emergencias activan el Seguridad Fisica
procedimiento de evacuación
RESPUESTA
Realizar censo del personal RESPUESTA AL EVENTO
Seguridad Fisica
Seguridad fisica y el Director de emergencias, activa la solcitud a
grupos de apoyo y control.
Si
¿En el área hay
lesionados y eventos SEGURIDAD AL AREA
conexos? Seguridad fisica y los grupos de apoyo validaran en conjunto las
Seguridad Fisica
acciones potenciales de la explosión, si esto se evidencia finalizan
las actividaes de control y dan orden para el retorno de las
actividades.
No
ACTIVAR MEDEVAC
Si
Se registran los nombres de las ¿Se requiere EVENTOS CONEXOS
personas lesionadas y ayuda? Cuando seguridda fisica y el Director de emergencias y se Director de Emergencias
encuentren eventos conexos se activa el Plan de emergencia según Jefe de brigada
el nivel de la emergencia presente con todos los componentes de Comité de emergencias
No rescate, movilización y evacuación que den a lugar. Seguridad fisica
Se evacuan los lesionados o se

terminan los procedimientos RECURSOS EXTERNOS
legales.
A solicitud del director de la Brigada y comité de emergencias se Grupos de apoyo
solcitan los recursos externos para atender la contingencia.
Inicie la investigación y
preparare informe a la Notifique al Director de la NOTIFICACIÓN DE CONTROL
Personal y grupos
aseguradora emergencia para que éste Finalizada la etapa de control y liquidación del evento se da orden
proceda a comunicarse con involucrados en la atención
para la desmovilización de los recursos empleados.
ayuda externa
Finalización de la emergencia ORDEN DE REGRESO A LA NORMALIDAD

Comuníquese con la linea Controlados y liquidados todos los eventos conexos se da parte de
Jefe de Brigada
de etencion de emergencias normalidad y orden de regreso a todas las actividades. El
Grupos de apoyo
123 trabajador verifica el area de trabajo e informa si encuantra
Reporte recursos utilizados Seguridad fisica
cualquier irregularidad
ALISTAMIENTO DE RECURSOS Director de Emergencias

De inicio a la investigación del Y reposicion de los recursos utilizados para que esten disponibles Jefe de Brigada
incidente y proceda a elaborar FIN DE LA EMERGENCIA ante un nuevo evento Seguridad fisica
informe.
FIN DE LA EMERGENCIA Seguridad Fisica
FTGI-C-028PTAR VER 0. 10/01/2017

ANEXO 10
REPORTE DE ACCIDENTES DE TRABAJO
REPORTE DE ACCIDENTE DE TRABAJO
Cuando sufras un accidente a consecuencia del trabajo debes
Acudir al jefe inmediato, quien debe

garantizar la prestación de primeros auxilios.
El Jefe inmediato se comunica con las líneas

de atención de la ARL y solicita atención
médica para el trabajador.
Se debe tener lista la siguiente información:

1. Nombre completo y número de cédula del trabajador.
2. Cargo del trabajador
3. NIT de la empresa.
4. Descripción completa del evento, la lesión o síntomas que
presenta la persona.
5. Indicar a la línea, la dificultad o imposibilidad de
desplazarse por sus propios medios.
La línea indica el lugar de atención:

Dependiendo de los síntomas presentados por el trabajador, la
línea lo remite a una IPS acorde a la situación de Salud.
El trabajador se dirige al lugar indicado por la

ARL y recibe atención médica de acuerdo al
accidente presentado.
Si la persona requiere un medio de transporte, pero la ARL
no lo suministra, el jefe inmediato debe asegurar el
transporte y una persona que lo acompañe.
El trabajador asiste a todas las citas indicadas

por la ARL y realiza todos los tratamientos y
terapias para su recuperación.
El trabajador presenta todos los soportes médicos derivados

de la atención médica, copia de la incapacidad y colabora
con la investigación del accidente, para evitar que algo
parecido le suceda a otro compañero de trabajo.
- El empleador diligencia el FURAT y lo envía a la

ARL.
Mientras tanto… - Convoca al COPASST para realizar la
investigación del accidente e implementa los
correctivos necesarios para evitar que se repitan
las causas que generaron el accidente.
ANEXO 11
PROCEDIMIENTO PARA MANEJO DE RESIDUOS
PELIGROSOS DE RIESGO BIOLÓGICO
PROCEDIMIENTO PARA MANEJO DE RESIDUOS
PELIGROSOS DE RIESGO BIOLÒGICO

REVISÓ APROBÓ
PROCEDIMIENTO PARA MANEJO DE RESIDUOS VER. No. 2
PELIGROSOS DE RIESGO BIOLOGICO 15/12/2016
PR-GI-A-001PTAR
TABLA DE CONTENIDO
1. OBJETO ............................................................................................................................ 3
2. ALCANCE ......................................................................................................................... 3
3. RESPONSABLES ............................................................................................................. 3
4. DEFINICIONES ................................................................................................................. 4
5. ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL ................................................................. 5
6. CONSIDERACIONES GENERALES DE SEGURIDAD ..................................................... 6
6.1. DESCRIPCION .................................................................................................................. 6
7. ACTIVIDADES A DESARROLLAR ................................................................................... 6
7.1. PRINCIPIOS DE BIOSEGURIDAD.................................................................................... 6
7.2. CLASIFICACION DE LOS RESIDUOS HOSPITALARIOS Y SIMILARES........................ 7
8. QUE HACER DURANTE UN HALLAZGO DE RESIDUOS PELIGROSOS DE RIESGO
BIOLOGICO .................................................................................................................... 10
9. MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA EL MANEJO DE RESIDUOS BIOLOGICOS O
INFECCIOSOS ................................................................................................................ 10
10. FRECUENCIA DE LA REVISIÓN .................................................................................... 11
11. REGISTROS RELACIONADOS ...................................................................................... 11
PR-GI-A-001PTAR
1. OBJETO
Establecer los lineamientos ambientales y de seguridad durante la ejecución de las actividades

de excavación de tierra y residuos en el predio de ampliación de la PTAR EL SALITRE, para
evitar accidentes de trabajo, emergencias y contingencias que puedan afectar la ejecución normal
del proyecto y deterioro ambiental.
Definir el proceso que implementara el proveedor, para transporte interno, almacenamiento y

disposición final de los residuos sólidos peligrosos encontrados durante la ejecución de las obras
de ampliación.
2. ALCANCE
Este procedimiento aplica durante la ejecución de las actividades de excavación de tierra y

residuos, en el predio de ampliación de la PTAR EL SALITRE.
3. RESPONSABLES
 Representante legal: Aprobar el presente procedimiento y asignar los recursos necesarios

para la implementación del mismo.
 Responsable SST: Proponer las medidas de seguridad y salud en el trabajo aplicables
durante el posible hallazgo de residuos peligrosos.
 Responsable ambiental: Divulgar lo indicado en el presente documento y exigir la
implementación del mismo.
 Residente ambiental: Verificar el cumplimiento de lo establecido en el presente documento
y estar alerta frente a alguna irregularidad detectada.
 Operadores de equipos y maquinaria pesada: Cumplir con lo indicado en el presente
documento y utilizar los elementos de protección personal requeridos para la ejecución de
la actividad.
PR-GI-A-001PTAR
4. DEFINICIONES
Generador de residuos sanitarios (GRS): Es la persona natural o jurídica que produce residuos
hospitalarios o similares en desarrollo de las actividades habituales, manejo e instalaciones
relacionadas con la prestación de servicios de salud en cualquiera de los niveles de atención.
Residuo Sanitario (RS): Cualquier material sólido y semisólido, líquido o gaseoso que se
encuentre contenido en un envase del cual el generador, se desprenda o tenga la intención o la
obligación de desprenderse, encontrado o generados en la organización.
Residuo Sanitario peligroso (RSP): Se considera a todo residuo sanitario que presente o que
potencialmente pudiera presentar características infecciosas, corrosivas, reactivas, tóxicas,
explosivas, inflamables, irritantes, cortantes, punzantes y/o radioactivas y que pueda en
consecuencia constituir un riesgo para la salud o el ambiente.
Residuo Sanitario común (RSC): Es aquel residuo sanitario que no reviste ni potencialmente
puede revestir, ninguna de las características establecidas en la definición anterior.
Tratamiento: Toda operación de transformación de residuos peligrosos, realizada con el objetivo

de minimizar los riesgos inherentes a los residuos tratados.
Manejo integral de residuos sanitarios: Todas las actividades involucradas en la gestión de

residuos sanitarios, desde su segregación (apartar, separar a alguien de algo o una cosa de otra)
hasta su disposición final, incluyendo las actividades de manejo Organizacional (segregación,
envasado o embalaje y almacenamiento transitorio), recolección, transporte, tratamiento y
disposición final.
Biosanitarios: Son todos aquellos elementos o instrumentos utilizados durante la ejecución de

los procedimientos asistenciales que tienen contacto con materia orgánica, sangre o fluidos
corporales del paciente humano o animal tales como gasas, apósitos, aplicadores, algodones,
drenes, mechas, vendajes, guantes, bolsas para trasfusiones sanguíneas, catéteres, sondas,
PR-GI-A-001PTAR
material de laboratorio, medios de cultivo, ropas desechables, toallas higiénicas, pañales o

cualquier otro elemento desechable que la tecnología médica introduzca para los fines previstos.
Anatomopatologicos: Son los provenientes de restos humanos, muestras para análisis,

incluyendo biopsias, tejidos orgánicos amputados, partes y fluidos corporales, que se remueven
durante necropsias, cirugías u otros procedimientos, tales como placentas, restos de
exhumaciones entre otros.
Corto punzantes: Son aquellos que por sus características punzantes o cortantes puedan dar
origen a un accidente percutáneo infeccioso. Dentro de estos se encuentran: Limas, lancetas,
cuchillas, agujas. Restos de ampolletas, láminas de bisturí o vidrio y cualquier otro elemento que
por sus características corto punzantes pueda lesionar y ocasionar un riesgo infeccioso.
De animales. Son aquellos provenientes de animales de experimentación, inoculados con

microorganismos patógenos y/o los provenientes de animales portadores de enfermedades
infectocontagiosas.
5. ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL
 Protección para la cabeza: Casco de seguridad con tres apoyos, con sistema tipo rachet
y suspensión compuesta por araña y corona.
 Protección visual: Gafas de seguridad con filtro UV.
 Protección respiratoria: Mascarilla con filtro para gases y vapores.
 Protección del cuerpo: Overol en dril (una o dos piezas) y/o ropa de trabajo.
 Protección de las manos: Guantes de nitrilo
 Protección para los pies: Calzado de seguridad con suela reforzada y puntera con
protección a los tobillos.
El operador deberá utilizar de forma obligatoria y cuidar los elementos de protección personal,
debiendo comunicar a su jefe inmediato cualquier pérdida o deterioro de los mismos, lo más
pronto posible a la identificación del daño.
PR-GI-A-001PTAR
El operador deberá portar permanentemente como mínimo, protección para la cabeza, ropa de
trabajo y botas de seguridad con suela reforzada. Cuando el trabajador descienda del vehículo
y/o la máquina en el frente de trabajo, deberá portar de manera obligatoria el casco de seguridad.
6. CONSIDERACIONES GENERALES DE SEGURIDAD
6.1. DESCRIPCION
El manejo integral de los residuos peligrosos de riesgo biológico debe constituir una de las
prioridades del Consorcio Expansión PTAR Salitre a nivel sanitario y ambiental.
Los residuos peligrosos de riesgo biológico o infeccioso, particularmente son aquellos con
características infecciosas u otras peligrosas y que representan un riesgo para la salud de los
trabajadores, la comunidad y el ambiente.
No se puede hablar de manejo de Gestión de residuos peligrosos de riesgo biológico sin

mencionar las normas de Bioseguridad:
Proteger la salud y seguridad del personal, de los trabajadores y de la comunidad frente a diversos
riesgos producidos por agentes biológicos (microorganismos potencialmente patógenos), físicos,
químicos y mecánicos.
7. ACTIVIDADES A DESARROLLAR
7.1. PRINCIPIOS DE BIOSEGURIDAD
 Universalidad. Las medidas deben involucrar a todos los trabajadores del CONSORCIO
EXPANSIÓN PTAR SALITRE.
 Uso de barreras. Comprende el concepto de evitar la exposición directa a sangre y otros
fluidos orgánicos potencialmente contaminantes, mediante la utilización de materiales
adecuados que se interpongan al contacto de los mismos.
 Medidas de eliminación de material contaminado. Comprende el conjunto de
dispositivos y procedimientos adecuados a través de los cuales los materiales utilizados
por los trabajadores, son depositados y eliminados sin riesgo.
PR-GI-A-001PTAR
7.2. CLASIFICACION DE LOS RESIDUOS HOSPITALARIOS Y SIMILARES
Residuos no peligrosos. Son aquellos producidos por el generador en desarrollo de su

actividad, que no presentan ninguna de las características de peligrosidad establecidas en la
normativa vigente.
Residuos o desechos peligrosos con riesgo biológico o infeccioso. Un residuo o desecho
con riesgo biológico o infeccioso se considera peligroso, cuando contiene agentes patógenos
como microorganismos y otros agentes con suficiente virulencia y concentración como para
causar enfermedades en los seres humanos o en los animales.
Los residuos o desechos peligrosos con riesgo biológico o infeccioso se sub clasifican en:
 Biosanitarios. Son todos aquellos elementos o instrumentos utilizados y

descartados durante la ejecución de las actividades que tienen contacto con fluidos
corporales de alto riesgo, tales como: gasas, apósitos, aplicadores, algodones,
drenes, vendajes, mechas, guantes, bolsas para transfusiones sanguíneas,
catéteres, sondas, sistemas cerrados y abiertos de drenajes, medios de cultivo o
cualquier otro elemento desechable que la tecnología médica introduzca.
 Anatomopatologicos. Son aquellos residuos como partes del cuerpo, muestras de

órganos, tejidos o líquidos humanos, generados con ocasión de la realización de
necropsias, procedimientos médicos, remoción quirúrgica, análisis de patología,
toma de biopsias o como resultado de la obtención de muestras biológicas para
análisis químico, microbiológico, citológico o histológico.
 Corto punzantes. Son aquellos que por sus características punzantes o cortantes
pueden ocasionar un accidente, entre estos se encuentran: limas, lancetas,
cuchillas, agujas, restos de ampolletas, pipetas, hojas de bisturí, vidrio o material
de laboratorio como tubos capilares, de ensayo, tubos para toma de muestra,
láminas portaobjetos y laminillas cubreobjetos, aplicadores, cito cepillos, cristalería
entera o rota, entre otros.
PR-GI-A-001PTAR
 De animales.Son aquellos residuos provenientes de animales de experimentación,

inoculados con microorganismos patógenos o de animales portadores de
enfermedades infectocontagiosas. Se incluyen en esta categoría los decomisos no
aprovechables generados en las plantas de beneficio.
 Residuos o desechos radiactivos. Se entiende por residuo o desecho radiactivo

aquellos que contienen radio nucleídos en concentraciones o con actividades
mayores que los niveles de dispensa establecidos por la autoridad reguladora o
que están contaminados con ellos.
 Otros residuos o desechos peligrosos. Los demás residuos de carácter peligroso

que presenten características de corrosividad, explosividad, reactividad, toxicidad
e inflamabilidad generados en la atención en salud y en otras actividades, de
acuerdo con lo establecido en la normatividad vigente.
Todo residuo generado en la atención en salud y otras actividades, que haya estado en contacto
o mezclado con residuos o desechos con riesgo biológico o infeccioso que genere dudas en su
clasificación, incluyendo restos de alimentos parcialmente consumidos o sin consumir, material
desechable, entre otros, que han tenido contacto con pacientes considerados potencialmente
infectantes o generados en áreas de aislamiento deberán ser gestionados como residuos
peligrosos.
PR-GI-A-001PTAR
Figura 1. Decreto 351 de 2014
En la Figura 2 se presenta el ciclo que se deberá llevar a cabo para el manejo de los residuos
hospitalarios en caso de un posible hallazgo durante la ejecución de las obras del contrato 0803
de 2016.
Figura 2. Ciclo para manejo de residuos infecciosos
PR-GI-A-001PTAR
8. QUE HACER DURANTE UN HALLAZGO DE RESIDUOS PELIGROSOS DE RIESGO

BIOLOGICO
 En caso tal de evidenciar un posible hallazgo de residuos peligrosos de riesgo biológico,

el personal de obra dará aviso al residente de obra y/o Responsable ambiental y
responsable SST a cargo del proyecto.
 Una vez informado el personal ambiental y SST, se procederá a la inspección de la zona
delimitación del área y ubicación de la señalización preventiva y restrictiva, para evitar el
paso del personal de obra y personal externo al área del hallazgo.
 Una vez realizados los pasos anteriores se llevará a cabo la aplicación PROCEDIMIENTO
PARA MANEJO DE RESIDUOS PELIGROSOS DE RIESGO BIOLOGICO, con el
personal de obra del área donde se presenta el hallazgo.
 Para el Manejo y la disposición final de los residuos peligrosos de riesgo infeccioso se
deberá contactar a las empresas autorizadas para la recolección, tratamiento y disposición
final.
 Conservar los comprobantes de recolección que entregue el gestor de los residuos o
desechos peligrosos con riesgo biológico o infeccioso, hasta por un término de cinco (5)
años.
 Conservar las certificaciones de almacenamiento, aprovechamiento, tratamiento y/o
disposición final que emitan los respectivos gestores de residuos peligrosos hasta por un
término de cinco (5) años.
9. MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA EL MANEJO DE RESIDUOS BIOLOGICOS O

INFECCIOSOS
 Si durante la excavación de encuentran residuos biológicos o infecciosos se acordonara

el área donde se presenta el hallazgo.
 Se procederá de inmediato a dar aviso a los responsables del área ambiental y SST,
quienes procederán a contactar a una empresa autorizada para el manejo de estos
residuos peligrosos.
 Ningún trabajador está autorizado para manipular este tipo de residuos peligrosos.
PR-GI-A-001PTAR
situaciones:
 Cambios en el Consorcio o en los Procesos

 Requerimientos o solicitudes del Personal
 Requerimientos o solicitudes de Auditorias
 Cambios en la legislación o nuevos requisitos legales y otros aplicables
 Acciones de Mejora
 Eventuales observaciones de partes interesadas que puedan llegar a afectar al
Consorcio.
Nombre Código
Soportes de entrega de residuos a empresa de recolección de
Sin código
residuos peligrosos
Revisión
Numerales que
anterior revisión

1 Ajustes observaciones IVK reunión 27 de enero 27/01/2017
2 Ajustes observaciones IVK febrero 2 13/02/2017

Plan de Preparacion y Respuesta A Emergencias y Contingencias FASE II

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ANEXO No.

CONTRATO DE INTERVENTORIA No.

GERENCIA DEL PROYECTO:

CONSORCIO EXPANSIÓN PTAR SALITRE / CONTRATO DE OBRA No. 803 Pág. 2 de 75

2. INFORMACIÓN GENERAL DEL CONSORCIO.................................................................... 9

3. ANÁLISIS DE RIESGO ....................................................................................................... 16

4. ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS................. 30

CONSORCIO EXPANSIÓN PTAR SALITRE / CONTRATO DE OBRA No. 803 Pág. 3 de 75

4.2.6.1. FUNCIONES DE LA COMISIÓN OPERATIVA ....................................................... 35

5. PLANES DE ACCIÓN ......................................................................................................... 42

6. INVENTARIO DE RECURSOS ........................................................................................... 43

7. PLANES DE CONTINGENCIA ........................................................................................... 44

9. FUNDAMENTO LEGAL Y MARCO DE REFERENCIA ...................................................... 69

10. GLOSARIO ......................................................................................................................... 72

11. FRECUENCIA DE LA REVISIÓN ....................................................................................... 75

CONSORCIO EXPANSIÓN PTAR SALITRE / CONTRATO DE OBRA No. 803 Pág. 4 de 75

12. REGISTROS RELACIONADOS ......................................................................................... 75

Tabla 1. Identificación de amenazas ........................................................................................ 16

Ilustración 1. Localización del Proyecto................................................................................... 11

Anexo 1 Matriz de identificación de peligros y valoración de riesgos

CONSORCIO EXPANSIÓN PTAR SALITRE / CONTRATO DE OBRA No. 803 Pág. 5 de 75

Anexo 3 Análisis de vulnerabilidad por aspecto

CONSORCIO EXPANSIÓN PTAR SALITRE / CONTRATO DE OBRA No. 803 Pág. 6 de 75

El trabajo en la construcción de obras civiles, implica la ejecución de actividades de alto riesgo

El presente Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias y Contingencias está orientado a la

Para más información consultar:

Atención de Emergencias en Bogotá Distrito Capital y se dictan otras disposiciones”.

CONSORCIO EXPANSIÓN PTAR SALITRE / CONTRATO DE OBRA No. 803 Pág. 7 de 75

1.3. OBJETIVO GENERAL

1.4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Identificar las amenazas, determinar la vulnerabilidad y definir niveles de riesgo frente a

Para más información consultar:

CONSORCIO EXPANSIÓN PTAR SALITRE / CONTRATO DE OBRA No. 803 Pág. 8 de 75

• Contar con una adecuada estructura organizativa para casos de emergencia.

El presente Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias y Contingencias será implementado

• Representante del contratista: Aprobar el presente documento y asignar los recursos

CONSORCIO EXPANSIÓN PTAR SALITRE / CONTRATO DE OBRA No. 803 Pág. 9 de 75

2. INFORMACIÓN GENERAL DEL CONSORCIO

2.1. INFORMACIÓN BÁSICA

Actividad Económica : 4220 - Construcción de proyectos de servicio público

Frente de obra : Av. Calle 80 No. 121-98

CLASE DE RIESGO5 : I - Personal oficina (Tarifa 0.522%)

2.2. OBJETO DEL CONTRATO

CONSORCIO EXPANSIÓN PTAR SALITRE / CONTRATO DE OBRA No. 803 Pág. 10 de 75

2.3. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO

La planta constará de pretratamiento, con rejas de gruesas y tamices de finos, desarenador-

Para facilitar y centralizar la planeación, la ejecución, la supervisión, el control de los recursos,

- Etapa 1: Estudios y diseños de detalle (1 año)

La etapa de construcción se ha dividido en siete (7) “lotes de control” correspondientes a la

CONSORCIO EXPANSIÓN PTAR SALITRE / CONTRATO DE OBRA No. 803 Pág. 11 de 75

2.4. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

La ampliación de la Planta de tratamiento de aguas residuales el Salitre será ejecutada en el

El flujo de personas y vehículos es considerable, si se tiene en cuenta que, a parte de los

Ilustración 1. Localización del Proyecto

CONSORCIO EXPANSIÓN PTAR SALITRE / CONTRATO DE OBRA No. 803 Pág. 12 de 75

2.4.1. Elementos estructurales

2.4.2. Instalaciones especiales

2.5. ACTIVIDADES DESARROLLADAS

• Lote 1 – Adecuación del predio: Corresponde a la consecución de permisos, concesiones

CONSORCIO EXPANSIÓN PTAR SALITRE / CONTRATO DE OBRA No. 803 Pág. 13 de 75

explanación y movimientos de tierras de la adecuación del predio, se ejecutará un muro de

• Lote 2 – Obras de aducción, tratamiento preliminar y primario: Se llevarán a cabo las