GT PROYECTOS Modificado PDF

Curso LÍDER TRANSFORMADOR
1. LIDERAZGO TRANSFORMADOR
2. COMUNICACIÓN EFECTIVA
3. ASERTIVIDAD
4. PLANIFICACIÓN
5. DERECHOS CIUDADANOS
6. DESARROLLO PROYECTOS
7. GUÍA RECURSOS E INSTITUCIONES
DESARROLLO PROYECTOS
Curso e-learning Diseño Ucorp S.A. www.ucorp.cl

OBJETIVOS CONTENIDOS
Tema 1. Etapas de un proyecto
• Entregar herramientas • Formulación
para la formulación de • Ejecución o desarrollo del proyecto
proyectos. • Evaluación y Medición de Logros del proyecto
• Describir las etapas y Tema 2. Tipos de proyectos

los procesos de un • Proyectos sociales
proyecto. • Productivos
• Culturales
• Comprender como • Deportivos
incrementa el éxito de Tema 3. Tips para el éxito de los proyectos
las iniciativas una • Búsqueda de Oportunidades
buena formulación de • Alianzas
proyectos. • Ejemplo de Objetivos y Actividades
Tema 1
ETAPAS DE UN PROYECTO
EN TÉRMINOS SIMPLES, UN PROYECTO CONSISTE EN EL ORDENAMIENTO DE UN CONJUNTO DE
ACTIVIDADES INTERRELACIONADAS ENTRE SÍ QUE, COMBINANDO RECURSOS HUMANOS, MATERIALES,
TÉCNICOS Y FINANCIEROS, SE PLANIFICAN Y REALIZAN CON EL PROPÓSITO DE CONSEGUIR UN
RESULTADO.
Todo proyecto se lleva a cabo bajo un marco presupuestario y dentro de un período de

tiempo determinado.
Cuando un grupo, comunidad u organización buscan solución a sus inquietudes o problemas

y se plantean objetivos de cierta envergadura, lo recomendable es abordarlos a través del
desarrollo de un proyecto.
Todos los proyectos, de modo genérico, tienen 3 etapas:

FORMULACIÓN
EN LA ETAPA DE FORMULACIÓN, LA FIJACIÓN DE LOS
OBJETIVOS PUEDE SER LA MÁS DIFÍCIL DE AJUSTAR
DEMOCRÁTICAMENTE. SI EL PROYECTO COMO SUELE OCURRIR
ES FORMULADO POR MÁS DE UNA PERSONA ESTA FIJACIÓN DE
OBJETIVOS PUEDE LLEVAR TIEMPO PERO ES MUY IMPORTANTE
QUE ESTOS OBJETIVOS SEAN FORMULADOS CLARAMENTE.
Identificar los objetivos y plantearse su cumplimiento es imprescindible para una
organización y para quien asume el compromiso de “coordinar un proyecto”.
Unos objetivos bien definidos le permitirán organizar el tiempo y el trabajo de manera más
eficiente.
Para que los objetivos cumplan este importante papel tienen que reunir ciertos requisitos:
a. Deben ser concretos
b. Deben ser realistas y alcanzables
c. Medibles o al menos controlables
d. Ser congruentes con la meta
e. Compatibles entre sí.
REVISEMOS A TRAVÉS DE UN EJEMPLO, SI LOS REQUISITOS ENUNCIADOS SE CUMPLEN EN EL
SIGUIENTE OBJETIVO DE UN PROYECTO:
• Difundir los derechos de los consumidores a través de
distintos eventos y medios; 6 charlas, 3 talleres, impresión de
5.000 volantes y 2.000 cuadernillos y el uso de redes sociales.
¿ES ESTE UN OBJETIVO BIEN DEFINIDO?... SÍ. PORQUE ES:
• CONCRETO. Define el modo.

• REALISTA Y ALCANZABLE. Depende de la organización.
• MEDIBLE O CONTROLABLE. Establece el número de acciones.
• CONGRUENTE. La meta es la Difusión.
• COMPATIBLE. Actividades compatible en el tiempo y con los objetivos.
EN TODOS LOS PROYECTOS EXISTEN 2 TIPOS DE OBJETIVOS:

OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
El objetivo generales una aspiración más bien global, el propósito
OBJETIVO final que se espera lograr, en los proyectos sociales suele ser la
GENERAL solución al problema diagnosticado Ej.: Aumentar el ejercicio de
derechos de los consumidores en los habitantes de la comuna.
Los objetivos específicos expresan lo que concretamente se va a

OBJETIVOS realizar para lograr el propósito final. Por eso los objetivos específicos
ESPECÍFICOS deben ser más concretos y congruentes con el objetivo general,
describen las acciones específicas que se realizarán para alcanzar el
objetivo general, ejemplo:
1. Realizar talleres con SERNAC
2. Hacer alianza con Facultad de Derecho para recibir asesoría
3. Abrir un Facebook comunitario para consultas sobre derechos
UNA VEZ QUE SE DEFINEN LOS OBJETIVOS, ES POSIBLE DISEÑAR Y DEFINIR UN PLAN DE
ACCIÓN. ESTE TIENE LA FUNCIÓN DE ESTABLECER CON ANTICIPACIÓN, TODAS LAS
ACTIVIDADES QUE ES NECESARIO LLEVAR A CABO PARA QUE UN PROYECTO CUMPLA SU
PROPÓSITO.
PARA OPTIMIZAR LA PLANIFICACIÓN EXISTEN HERRAMIENTAS ESPECÍFICAS, UNA ES LA
CARTA GANTT: ESTA ILUSTRA EN FORMA GRÁFICA LA DURACIÓN Y LAS RELACIONES ENTRE
LAS DIFERENTES ACTIVIDADES DE UN PROYECTO. (VER EN MÓDULO DE PLANIFICACIÓN, LOS
LINKS CON TUTORIALES MICROSOFT PROJECT O GANTT PROJECT).
SI VA A HACER UNA CARTA GANTT ES IMPORTANTE IDENTIFICAR PRIMERO LAS DIFERENTES

ACTIVIDADES DEL PROCESO, CON LAS RESPECTIVAS SECUENCIAS Y PLAZOS DE EJECUCIÓN DE
CADA CUAL.
EN RESUMEN, ES IMPORTANTE TENER EN CUENTA LOS SIGUIENTES ASPECTOS:

• Se deben incluir todas las actividades.
• Los plazos asignados a cada actividad deben ser realistas.
• La secuencia de las actividades debe ser respetada
rigurosamente. Si una tiene como requisito la anterior, es
necesario que sea indicada a continuación de la anterior.
• Algunas actividades pueden ocurrir en paralelo, siempre
y cuando no sea prerrequisito una de la otra.
RECOLECTAR, ORGANIZAR Y ANALIZAR INFORMACIÓN.
PARA BUSCAR INFORMACIÓN EN FORMA EFICIENTE, HAY QUE TENER CLARO PARA QUÉ
(OBJETIVOS) Y A PARTIR DE ESTE PUNTO, DÓNDE (FUENTE). A VECES SERÁN LAS PROPIAS
PERSONAS LAS FUENTES DE INFORMACIÓN, EN OTROS CASOS SERÁ NECESARIO BUSCAR Y
AQUÍ EL INTERNET ES DE GRAN AYUDA CUANDO SE TRATE DE GESTIONES POR INTERNET
QUE LOS SERVICIOS PÚBLICOS PONEN A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS EN SUS PÁGINAS
WEB.
Buscar información puede ser complicado o relativamente fácil, pero será siempre
ineficiente si no tenemos claro para que lo hacemos. Considere usted que todas las fuentes
de financiamiento le pedirán un respaldo en datos concretos respecto de lo que solicita.
Ejemplo:
• Nombres y Rut de los miembros de las organizaciones.
• Aspectos relevantes como son la edad, la educación, estado civil.
• Certificados de avalúo, de cargas familiares o puntaje de ficha CAS.
LOS OBJETIVOS CONDICIONAN TAMBIÉN COMO ORGANIZAR LOS RECURSOS HUMANOS,

MATERIALES, TÉCNICOS Y FINANCIEROS QUE SE NECESITARAN, ES DE PARTICULAR
IMPORTANCIA LA CONSTRUCCIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO.
PARA CONSTRUIR UN PRESUPUESTO LOS PASOS A SEGUIR SON SENCILLOS, SI SE CUENTA

CON INFORMACIÓN CONFIABLE, TAL COMO LOS PRECIOS DE LOS MATERIALES, INSUMOS, O
SERVICIOS QUE SE VAN A NECESITAR ASÍ COMO LOS VOLÚMENES NECESARIOS.
LOS PASOS MÁS IMPORTANTES SON LOS SIGUIENTES:
• Fijar los monto s de las inversiones y compras que se harán una vez.
• Establecer las categorías y montos de gastos fijos mensuales.
• Establecer las categorías y montos de gastos fijos mensuales.
• Dejar por escrito la información que hay detrás de las cifras, de tal manera que sea fácil
de entender por cualquier persona que no conozca el proyecto recordar los supuestos en
los que se basaron los cálculos.
POSTULAR
UNA VEZ FORMULADO EL PROYECTO VENDRÁ LA POSTULACIÓN O BÚSQUEDA DE FONDOS

PARA OBTENER RECURSOS. EXISTEN FUENTES DE FINANCIAMIENTO PÚBLICAS Y PRIVADAS,
LAS CUALES ESTABLECEN SUS BASES Y REQUISITOS PARA LOS DIFERENTES TIPOS DE
PROYECTOS.
TAMBIÉN LAS CONVOCATORIAS SON REALIZADAS EN DIVERSOS MOMENTOS DEL AÑO, PERO
SIEMPRE ES NECESARIO RECORDAR EN ESTA ETAPA QUE “QUIEN PONE LA PLATA PONE LA
MÚSICA” Y QUE SI LOS PLAZOS DE POSTULACIÓN SON CORTOS ES CONVENIENTE TENER
FORMULADO EL PROYECTO EN TÉRMINOS GRUESOS DE MODO DE AJUSTARLO Y
COMPLETARLO EN LOS TIEMPOS BREVES DE LAS INSTITUCIONES.
Como veremos en la línea de tiempo basada en un concurso real, entre la postulación y

ejecución pueden pasar meses y este dato de la realidad debe tenerse muy presente para
ajustar las expectativas de las personas que participan y también para organizar y
compatibilizar la información, recursos propios o gestiones que se deban hacer durante todo
el tiempo que dure este proceso.
En otro módulo de este curso, se incluye una Guía de
Fondos y recursos estatales que le guiaran donde postular
según el tipo de organización a la que usted pertenezca.
LÍNEA DE TIEMPO. FONDO DE INICIATIVAS LOCALES PARA ORGANIZACIONES SOCIALES,
CONCURSO 2014
Periodo de postulación en LÍNEA Periodo de postulación PAPEL
ABRIL
(Desde 21 de abril) (Desde 21 abril)
Fin periodo postulación en LÍNEA Fin periodo de postulación PAPEL
MAYO
(Hasta 16 mayo) (Hasta 09 de mayo)
Publicación Admisibilidad
JUNIO
(Entre la 2º y 3º semana de junio)
Evaluación Técnica y Priorización
JULIO
(Durante la última semana de junio y el mes julio)
Publicación de adjudicados
AGOSTO
(Entre la 2º y 3º de agosto)
Transferencia de recursos
SEPTIEMBRE
(Durante el todo el mes)
Ejecución y seguimiento de proyectos
OCTUBRE
(Desde octubre a diciembre)
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
Entrega informe de rendición
ENERO
(A más tardar el 22 de enero de 2015)
EJECUCIÓN O DESARROLLO DEL PROYECTO
A PARTIR DE LA ADJUDICACIÓN DE LOS RECURSOS PARA UN

PROYECTO, EN EL EJEMPLO DEL FONDO DE INICIATIVAS
LOCALES SERÍA EN EL MES DE AGOSTO, SE INTENSIFICAN LAS
LABORES DE GESTIÓN; ENTRE ELLAS LA ADMINISTRACIÓN Y
CONTROL DE LA EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES, PERO
SOBRETODO EL LIDERAR UN GRUPO DE TRABAJO YA QUE
NADIE PUEDE EJECUTAR UN PROYECTO SOLO/A.
La ejecución o el desarrollo de un proyecto colectivo, es una gran oportunidad para un líder,

si al inicio de la ejecución forma equipos de trabajo y luego dirige, coordina, delega, enseña,
y comparte la información y el control de las acciones.
Un líder tiene en esta etapa de ejecución que poner todo su

“cofre del tesoro” en materia de habilidades sociales, un
proyecto es la posibilidad de aumentar o motivar la
participación de las/os asociadas/os o de la una comunidad.
FRENTE A LAS DIFICULTADES E IMPREVISTOS LA/EL LÍDER TENDRÁ QUE MOSTRARSE CREATIVA/O, FLEXIBLE,
INNOVADORA/OR Y PERSEVERANTE, DAR EL EJEMPLO EN OPTIMISMO Y ANIMAR PERMANENTEMENTE.
CONSIDERE SIEMPRE UNA INSTANCIA PARA DEFINIR CÓMO SE VA A REALIZAR EL CONTROL DE AVANCE, LE
RECOMENDAMOS EVALUAR AL MENOS ETAPAS O POR MONTOS DE DINERO A RENDIR. LAS INSTITUCIONES QUE
FINANCIAN USAN ESTA MODALIDAD DE MODO FRECUENTE Y SOLICITAN REPORTES ESCRITOS DE LOS AVANCES.
LA EJECUCIÓN OBLIGA A UN CONTROL PERMANENTE DE RECURSOS Y DE TOMAR DECISIONES A TIEMPO, TRATE

DE SER PROACTIVA/O EN LAS RENDICIONES DE DINERO Y LOS DESEMBOLSOS SIGUIENTES.
Evaluación y Medición de Logros del proyecto
Una vez finalizado un proyecto es muy importante evaluar y

reflexionar sobre los aspectos mejorados, las metas logradas
y las menos logradas. Revisar si el objetivo general y los
objetivos específicos fueron logrados permitirá analizar y
aprender para el futuro desarrollo de otras iniciativas.
Actualmente algunos concursos o fondos solicitan considerar en la formulación del proyecto

la forma de medir los resultados y cómo la organización evaluará los resultados y los medios
de verificación. Las evaluaciones de proyectos usualmente se hacen comparando el estado
inicial de una situación y el estado final. En proyectos sociales se reconoce que hay efectos e
impactos inmediatos y tangibles o medibles y siempre habrán otros que se manifestaran en
el tiempo, se denominan “Impacto social”.
También se suele establecer al inicio unos indicadores
que luego al finalizar el proyecto se puedan comparar,
ejemplo: cuantas familias tienen al inicio en sus casas
instalaciones seguras de electricidad y cuantas al final.
Tema 2
TIPOS DE PROYECTO
En Chile, es frecuente que se usen y confundan los proyectos con programas o planes, se
usan como sinónimos, pero es necesario considerar que son niveles distintos.
De forma sintética, podemos decir que: Plan, es el término más global, se usa para expresar
lineamientos políticos o prioridades en la asignación de recursos, un plan engloba
programas y los programas engloban proyectos.
Ejemplo: El Servicio Nacional para la

Prevención y Rehabilitación del Consumo PLAN
de Drogas y Alcohol (SENDA) tiene un
Plan Nacional de Drogas, este se realiza a
través de programas de prevención en la Programa
prevención
escuela, en el trabajo y en la comunidad. en la escuela
Y en este caso la realización de un curso
para capacitación para padres y madres
es un proyecto dentro de un programa Curso para
Curso para Cursos para
padres y
destinado a impulsar la prevención en el alumnos profesores
madres
consumo de drogas.
Los proyectos responden a las diversas necesidades, oportunidades, intereses o riesgos que
personas o grupos de personas tienen.
Los espacios o territorios y sus diferencias también aportan diversidad, pero sobretodo se
establecen las categorías o tipos de proyectos por quienes los desarrollan, y así, existen
proyectos individuales y colectivos.
En este curso nos centramos en el desarrollo de proyectos colectivos, sean estos sociales,
productivos, culturales o deportivos. Veamos.
Se promueven y realizan para responder a necesidades comunes de
personas a nivel local, regional o nacional. Tienen este carácter de social,
porque su implementación y ejecución no depende de la capacidad de pago
de los usuarios ni de los rendimientos financieros de la inversión y gastos
necesarios para realizarlo. Ejemplo: proyectos de salud o educativos.
PROYECTOS PROYECTOS PROYECTOS PROYECTOS

SOCIALES PRODUCTIVOS CULTURALES DEPORTIVOS
Se proponen y realizan para Se presentan y financian proyectos La formulación y realización de
poner en marcha u operación un de amplia naturaleza y fines, el este tipo de proyectos puede
proceso o capacidad de mismo concepto cultura es amplio abarcar todas las disciplinas y
transformar y producir un bien o y los proyectos pueden ser de variantes deportivas,
servicio, y atender una necesidad creación artística, mediación generalmente responden a
de consumo. Se busca con ello cultural, a conservación actividades físicas y buscan
obtener alguna ganancia y en patrimonial, Artes Visuales, masificar el ejercicio o
muchos casos que ésta se Fotografía, Nuevos Medios, Teatro, incorporar a más personas,
mantenga en el tiempo. Cuando Danza, Artes Circenses, Artesanía, fomentar ejercicio y a distintas
se trata de proyectos productivos Diseño y Arquitectura. Ejemplo: categorías deportivas:
colectivos se buscará además Proyecto de la Orquesta Sinfónica Recreativo; de Alto
aprovechar las ventajas de la Newen, del Centro cultural del Rendimiento, y; de
asociatividad, que impacten en la mismo nombre a través de un Competición. Formación para
comunidad para mejorar ingresos proyecto enseña en forma práctica el Deporte, Infraestructura
o calidad de vida. Ejemplo: las características de la vida Deportiva, Desarrollo
proyectos de inversión en orquestal de un músico Organizaciones Deportivas,
maquinaria o infraestructura. profesional. Ciencias de Deporte.
PROYECTOS PROYECTOS PROYECTOS PROYECTOS

SOCIALES PRODUCTIVOS CULTURALES DEPORTIVOS
Tema 3
TIPS PARA EL ÉXITO DE LOS

PROYECTOS
Búsqueda de oportunidades
El financiamiento de proyectos e iniciativas, cuando depende de fuentes externas a la

organización que lo impulsa, requiere no sólo una intensa búsqueda y perseverancia,
también requiere de seguir las reglas e instrucciones que cada organismo pide para evaluar
y financiar las iniciativas de las organizaciones.
Frecuentemente los organismos públicos o empresas dedicadas a

la promoción de proyectos comunitarios tienen su propio
modelo, en general, un formulario que se obtiene de Internet en
otros casos deben retirarse en alguna oficina local.
En el módulo Guía de Recursos e instituciones de este curso, te

apoyaremos con información de los recursos estatales vigentes
en Chile al año 2014.
Alianzas
Considere que todas las instituciones cuentan con recursos limitados, cuando existen
alianzas estas son “bien vistas” porque aumenta la posibilidad de eficiencia de los recursos.
Por ejemplo, para abordar problemas de basuras será más eficiente y probablemente más
duradera la solución si la comunidad se une y responsabiliza de un espacio común.
Una posibilidad es cuando definan en su grupo social un problema

posible de solucionar con apoyos, analicen quiénes más podrían
estar afectados, o quiénes podrían interesarse en colaborar, o
facilitar el logro de los objetivos. Algunos podrán contribuir a
mantener los logros alcanzados, pueden “heredar” las capacidades
técnicas y los aprendizajes obtenidos. Ejemplo: los mismos
capacitados pueden difundir los conocimientos adquiridos.
También es conveniente distinguir entre actores y aliados. Es conveniente aclarar que estos
actores son distintos de los que se encuentran en calidad de socios de la alianza, en tanto
entran a fortalecer acciones o realizar actividades específicas pero no participan en la
dinámica de la alianza, ni son formalmente aliados. No se descarta que con el paso del
tiempo y el desarrollo de sus procesos, se conviertan en aliados.
De forma concreta te proponemos hacer una matriz para identificar de actores con algunas
características, una matriz como la siguiente tabla.
Capacidad Objetivo de Tipo de relación

Actor Rol Función Procedencia
de gestión participación a establecer
Se trata de identificar en un mapa o matriz los actores internacionales, nacionales,

regionales o locales, con su rol, su función, su procedencia (sector público, privado)
capacidad de gestión, interés, poder, tipo de relación y aporte para alcanzar la
transformación del problema.
Considere que las universidades por ejemplo cuentan con información e investigaciones que
le pueden ser útiles, además de profesionales y alumnos con interés en temas de la realidad
social.
Piense y pregunte. Recuerde que varias cabezas piensan mejor que una. En la Carpeta Ideal
debería contar con una “Propuesta de Alianzas” (ver módulo Liderazgo transformador).
Una vez identificadas las oportunidades, los actores y las alianzas, están las condiciones para
incorporar dicha información en la elaboración de un proyecto y en las etapas que
correspondan. Veamos a continuación, una “Guía Síntesis Paso a Paso”, la cual le será útil
para ver el procedimiento a seguir para formular un proyecto en cualquier entidad.
Paso 1 Antecedentes de la organización postulante: Se debe llenar con el nombre que
aparezca en el certificado de vigencia de la organización. Igual que cuando piden el
Paso 2 nombre de las personas este debe aparecer igual como en el carnet de identidad.
Los datos de contacto que se solicitan permitirá a la organización y al ministerio
Paso 3 mantener una buena comunicación.
Paso 4 Proyecto – Datos generales: El nombre del proyecto tiene una extensión máxima
de 100 letras o caracteres, intente que sea preciso con el objetivo que se busca, lo
Paso 5 que se quiere realizar expresado de forma clara.
Paso 6 Proyecto – Formulación: Intente que la síntesis sea comprensible, las preguntas son
precisas y el número de letras o caracteres de los formularios limitado. Ahorre
Paso 7 letras sin llegar “mutilar” la idea de lo qué se quiere realizar, por qué y qué
resultados esperan.
Paso 8
Paso 9
Paso 1
Paso 2
Proyecto – Descripción de Actividades: El cómo va hacer el proyecto se estructura
y ordena por fichas para cada actividad y cada actividad debe relacionarse con los
Paso 3
objetivos específicos, es fácil si planifica las acciones por objetivo de a uno. Revise si
con las actividades previstas se logra el objetivo y haga una ficha por cada actividad.
Paso 4
Proyecto – Estructura Presupuestaria TIENE QUE AJUSTARSE AL TIPO DE PROYECTO
Paso 5 QUE POSTULA SI ES UN PROYECTO DE FORTALECIMIENTO ó DE INFRAESTRUCTURA
deberá ajustarse a los tipos de gastos que se estipulan en cada caso.
Paso 6
Proyecto – Medición de Logros: Esta medición se plantea en números, cantidades
Paso 7 de acciones previstas para medir el cumplimiento de objetivos una vez ejecutado el
proyecto, es importante que considere también la opinión y evaluación de las/os
Paso 8 participantes.
Paso 9
Paso 1
Paso 2
Paso 3
Proyecto – Impacto Social: se refiere a los cambios que se esperan se produzcan
por efecto del proyecto en las personas, sean en competencias, hábitos o
Paso 4 habilidades. En las personas los cambios pueden medirse cuando se aplican y
explicitan y esto a veces ocurre después de un tiempo. Se deben considerar
Paso 5 periodos de tiempo en el mediano y largo plazo en las personas y en la comunidad.
Paso 6 Declaraciones Juradas: Es importante verificar los datos que se firman por el
representante legal de la organización particularmente las inhabilidades que
Paso 7 pudieran afectar la transparencia del concurso.
Paso 8 Documentos: Asegúrese de contar a tiempo con todos los documentos solicitados,
la no presentación de uno solo le dejaría fuera de concurso. Los concursos se abren
Paso 9 sólo unas semanas, este 3 semanas.
Ejemplo de Objetivos y Actividades
La Ley 20. 500, puede dar más fuerza a las organizaciones en el corto, mediano y largo plazo.
Para ello existe incluso el FONDO DE INICIATIVAS LOCALES PARA ORGANIZACIONES SOCIALES
“el que tendrá como objetivo primordial, favorecer el fortalecimiento, autonomía y
sustentabilidad de las organizaciones sociales y sus redes, así como fortalecer su rol como
entes vinculantes de la ciudadanía con el Estado”.
Este fondo posibilita que las organizaciones puedan postular por internet o en papel. Para
ejemplificar lo más relevante en la formulación del proyecto, desarrollaremos un ejemplo en
los pasos 3 y 4, referidos a los Objetivos del proyecto y al de Detalle de Actividades
respectivamente, por considerarlos centrales en la formulación de cualquier proyecto.
El Objetivo general se refiere al fin último que persigue el proyecto
para abordar la situación o problema descrito. Los objetivos OBJETIVOS
específicos, describen acciones concretas mediante las cuales se
logrará alcanzar el objetivo general. Las Actividades abarcan una
serie de posibilidades y tipos, según la etapa del proyecto. En este
caso, se han tomado las del formato de postulación del Fondo de ACTIVIDADES
Iniciativas Locales para organizaciones Sociales.
Proyecto – Formulación. OBJETIVOS

Contribuir al ejercicio de derechos de los
Objetivo general
ciudadanos en los habitantes de la comuna a
través de una alianza con instituciones públicas y
Extensión máxima: 300 caracteres.
privadas con vocación de servicio a la comunidad.
1. Asesorar a los habitantes de la comuna en
derechos ciudadanos.
Objetivos específicos 2. Establecer como medio de difusión y OBJETIVOS
comunicación un Facebook comunitario.
Extensión máxima: 700 caracteres. 3. Difundir vía Facebook los resultados de las
asesorías en derechos para motivar a los
ciudadanos a ejercer sus derechos.
ACTIVIDADES
DETALLE DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO
Indique si el proyecto contempla actividades de planificación. Las
actividades de planificación son las que se realizan internamente
por el equipo de trabajo para organizar y coordinar la(s)
Planificación actividad(es) principal(es). Sólo es necesario identificar de forma
general las acciones de planificación que contempla el proyecto.
Las actividades de planificación podrán eventualmente prescindir
de beneficiarios directos.
Indique si el proyecto contempla actividades de difusión. Las
Difusión actividades de difusión se efectúan para dar a conocer el proyecto
a la comunidad. Indique la cantidad de beneficiarios directos.
La(s) actividad(es) de inauguración es en la que se realiza el
lanzamiento del proyecto y se realiza antes de la ejecución. Puede
Inauguración
contemplar la invitación de autoridades. Indique la cantidad de
beneficiarios directos.
La(s) actividad(es) de implementación son la parte central del
proyecto. Se pueden incluir, por ejemplo, talleres o módulos OBJETIVOS
Implementación temáticos, capacitaciones, charlas, encuentros masivos,
actividades recreativas, reparaciones (proyectos de
mejoramiento), etc. Indique la cantidad de beneficiarios directos.
En esta actividad se finaliza el proyecto. Puede contemplar la
Cierre invitación de autoridades. Indique la cantidad de beneficiarios ACTIVIDADES
directos.
Siguiendo la secuencia de este ejemplo, veamos ahora la descripción de algunas actividades para lograr
el objetivo planteado. Se plantean en este caso, actividades en las fases de Difusión, Inauguración e
Implementación. Estas son las fichas respectivas:
OBJETIVOS
TIPO DE ACTIVIDAD DIFUSIÓN
Contribuir al ejercicio de
derechos de los ciudadanos Firma de Convenio entre la Facultad de Derecho de la Universidad de
en los habitantes de la NOMBRE ACTIVIDAD Chile y la Unión Comunal de Juntas de Vecinos de la comuna de
Objetivo comuna a través de una Pudahuel, en la región Metropolitana.
general alianza con instituciones
públicas y privadas con LUGAR DE EJECUCIÓN Facultad de Derecho de la Universidad de Chile
vocación de servicio a la
comunidad. DIRECCIÓN Calle Pio Nono Nº 1 Comuna Providencia
1. Asesorar a los habitantes
Objetivos FECHAS DE EJECUCIÓN Inicio 15 de marzo de 2014 Término 15 de marzo de 2014
de la comuna en
específicos derechos ciudadanos.
BENEFICIARIOS DIRECTOS Mujeres 100 Hombres 100 Total 200
Planificación
Convocar a la Prensa escrita y a la televisión para difundir la firma de
un Convenio entre la Unión Comunal de Juntas de vecinos de
Difusión FICHA DESCRIPCIÓN Y TEMÁTICA Pudahuel con la Facultad de Derecho de la Universidad de Chile, que
Detalle en qué consiste la posibilitará la asesoría legal en temas de derechos ciudadanos a las
actividad y qué se vecinas y vecinos de la comuna. La organización del evento supone la
Inauguración FICHA pretende lograr con ella. estrecha coordinación entre la Universidad, la Alcaldía y los/as
dirigentes de la Unión Comunal, para contar con él éxito de presencia
de medios d e Prensa y de la participación de la comunidad.
Implementación FICHA
Beneficiarios directos, son quienes recibirán y beneficiarán directamente de las acciones
Cierre del proyecto. En estas personas se esperan ver reflejado los cambios enunciados en
los objetivos específicos de la intervención propuesta. En los beneficiarios es posible,
posteriormente, observar y medir el o los impactos del proyecto.
OBJETIVOS
derechos de los ciudadanos
en los habitantes de la TIPO DE ACTIVIDAD INAUGURACIÓN
Objetivo comuna a través de una Lanzamiento del proyecto para las organizaciones sociales de la
alianza con instituciones NOMBRE ACTIVIDAD
general comuna.
públicas y privadas con
vocación de servicio a la LUGAR DE EJECUCIÓN Ilustre Municipalidad de Pudahuel
comunidad.
1. Asesorar a los habitantes DIRECCIÓN San Pablo 8444 Comuna Pudahuel
Objetivos
de la comuna en
específicos derechos ciudadanos. FECHAS DE EJECUCIÓN Inicio 31 de marzo de 2014 Término 31 de marzo de 2014
Planificación BENEFICIARIOS DIRECTOS Mujeres 200 Hombres 200 Total 400
Dar a conocer a la comunidad la oportunidad de contar con la

Difusión FICHA colaboración de estudiantes egresados de la carrera de derecho y de
DESCRIPCIÓN Y TEMÁTICA
las instituciones públicas del nivel local para el ejercicio de su
Detalle en qué consiste la
ciudadanía. En el acto se invitará a las autoridades locales, regionales
Inauguración FICHA actividad y qué se
y distritales, a todas las organizaciones territoriales y funcionales, a la
pretende lograr con ella.
comunidad no organizada se le convocará por la radio comunal y por
letreros públicos.
OBJETIVOS
derechos de los ciudadanos
en los habitantes de la
Objetivo comuna a través de una
TIPO DE ACTIVIDAD IMPLEMENTACIÓN
general alianza con instituciones
públicas y privadas con Habilitar un protocolo de recepción y derivación de consultas entre
NOMBRE ACTIVIDAD
vocación de servicio a la alumnos egresados y vecinos de la comuna.
comunidad.
LUGAR DE EJECUCIÓN Sede de la Unión Comunal de Juntas de Vecinos.
1. Asesorar a los habitantes
Objetivos
de la comuna en
específicos derechos ciudadanos.
DIRECCIÓN Calle Aníbal Pinto 38 Comuna Pudahuel
Planificación FECHAS DE EJECUCIÓN Inicio 01 de abril de 2014 Término 31 de enero de 2015
BENEFICIARIOS DIRECTOS Mujeres 50 Hombres 50 Total 100

Difusión FICHA
Diseñar e implementar el Convenio con la Facultad de Derecho que
DESCRIPCIÓN Y TEMÁTICA
sea practico y eficiente en la realización de las asesorías legales a
Inauguración FICHA Detalle en qué consiste la
ciudadanos de la comuna, estas asesorías serán reconocidas como
actividad y qué se
prácticas profesionales a alumnos/as egresados/as en un periodo de
pretende lograr con ella.
10 meses.

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Curso LÍDER TRANSFORMADOR

Curso e-learning Diseño Ucorp S.A. www.ucorp.cl

• Describir las etapas y Tema 2. Tipos de proyectos

Todo proyecto se lleva a cabo bajo un marco presupuestario y dentro de un período de

Cuando un grupo, comunidad u organización buscan solución a sus inquietudes o problemas

Todos los proyectos, de modo genérico, tienen 3 etapas:

• CONCRETO. Define el modo.

EN TODOS LOS PROYECTOS EXISTEN 2 TIPOS DE OBJETIVOS:

Los objetivos específicos expresan lo que concretamente se va a

SI VA A HACER UNA CARTA GANTT ES IMPORTANTE IDENTIFICAR PRIMERO LAS DIFERENTES

EN RESUMEN, ES IMPORTANTE TENER EN CUENTA LOS SIGUIENTES ASPECTOS:

LOS OBJETIVOS CONDICIONAN TAMBIÉN COMO ORGANIZAR LOS RECURSOS HUMANOS,

PARA CONSTRUIR UN PRESUPUESTO LOS PASOS A SEGUIR SON SENCILLOS, SI SE CUENTA

LOS PASOS MÁS IMPORTANTES SON LOS SIGUIENTES:

UNA VEZ FORMULADO EL PROYECTO VENDRÁ LA POSTULACIÓN O BÚSQUEDA DE FONDOS

Como veremos en la línea de tiempo basada en un concurso real, entre la postulación y

A PARTIR DE LA ADJUDICACIÓN DE LOS RECURSOS PARA UN

La ejecución o el desarrollo de un proyecto colectivo, es una gran oportunidad para un líder,

Un líder tiene en esta etapa de ejecución que poner todo su

LA EJECUCIÓN OBLIGA A UN CONTROL PERMANENTE DE RECURSOS Y DE TOMAR DECISIONES A TIEMPO, TRATE

Una vez finalizado un proyecto es muy importante evaluar y

Actualmente algunos concursos o fondos solicitan considerar en la formulación del proyecto

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El financiamiento de proyectos e iniciativas, cuando depende de fuentes externas a la

Frecuentemente los organismos públicos o empresas dedicadas a

En el módulo Guía de Recursos e instituciones de este curso, te

Una posibilidad es cuando definan en su grupo social un problema

Capacidad Objetivo de Tipo de relación

Se trata de identificar en un mapa o matriz los actores internacionales, nacionales,

Proyecto – Formulación. OBJETIVOS

Planificación BENEFICIARIOS DIRECTOS Mujeres 200 Hombres 200 Total 400

Dar a conocer a la comunidad la oportunidad de contar con la

Planificación FECHAS DE EJECUCIÓN Inicio 01 de abril de 2014 Término 31 de enero de 2015

BENEFICIARIOS DIRECTOS Mujeres 50 Hombres 50 Total 100

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