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Este documento presenta un resumen de un proyecto de investigación sobre la administración de recursos humanos en la empresa Full Seguridad C.A. El proyecto tuvo tres objetivos: 1) diagnosticar la situación actual de la administración de recursos humanos en áreas como selección de personal, reclutamiento, capacitación y entrenamiento; 2) identificar las causas que afectan la situación actual para establecer su impacto; y 3) formular propuestas de mejora para minimizar las causas de mayor impacto. La investigación utilizó métodos como

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO


“SANTIAGO MARIÑO”
SEDE BARCELONA
INGENIERÍA INDUSTRIAL

ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA


EMPRESA FULL SEGURIDAD C.A, PUERTO LA CRUZ,
ANZOÁTEGUI, AÑO 2017

Trabajo de Grado presentado como requisito parcial para optar al Título


de Ingeniero Industrial

Autor(a): Yessica Perez


Tutor: Msc. Ing. Luis Barreto

Barcelona, marzo 2018

i
ÍNDICE GENERAL
pp.

LISTA DE CUADROS……………………………………………………….. Vi
LISTA DE FIGURAS…………………………………………………………. Vii
LISTA DE FORMULAS……………………………………………………… Viii
LISTA DE ANEXOS …………………………………………………………. IX
RESUMEN……………….…………………………………………………… X

INTRODUCCIÓN……………………………..……………………………… 1

CAPÍTULO

I. EL PROBLEMA

Contextualización del problema……………………………………… 3


Objetivos de la investigación…………………………………...….…. 5
Objetivo general………………………………………………….. 5
Objetivos específicos…………………………………………….. 5
Justificación de la investigación……………… …………………….. 5

II. MARCO REFERENCIAL

Reseña histórica………………….…………………………………….. 7
Antecedentes de la investigación…………………………………….. 10
Bases teóricas…………………………………………………………. 13
Bases legales...……….…………….…………………………………. 22
Definición de términos básicos….……………………...…………… 29

III. MARCO METODOLÓGICO

Modalidad, tipo y diseño de investigación………..….…………….. 32


Población y muestra…………………..……………………….………. 33
Técnicas en instrumento de recolección de datos…….….………. 34
Técnica de análisis de datos…………….………….………………… 35
Descripción operacional de los objetivos…………………………… 36

iv
IV CAPITULO

FASE I: EVALUACIÓN DIAGNOSTICA 40

FASE II: ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN 48

FASE III: DIAGNOSTICO DE PROPUESTA

Justificación de la propuesta………………………………………. 56
Objetivos de la propuesta…………………………………………… 57
Desarrollo de la propuesta ….…………….………………………… 58

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones………………………………………………………….. 74
Recomendaciones……………………………………………………. 75

REFERENCIAS

Bibliográficas……………………………………………………….. 76

v
LISTA DE CUADROS

CUADRO pp.
1. Sistema de variable………………………………………………… 28
2. Operacionalización de los objetivos……………………………… 29
3. Descripción Operacional de los objetivos……………………….. 37
4. Fuentes implementadas………….….…………………………….. 41
5. Técnicas de selección……………………………………………… 42
6. Reclutamiento externo……………………………………………... 43
7. Reclutamiento Interno…………………………………………….... 43
8. Coordinación de capacitación……….……………………………. 44
9. Métodos de capacitación…………………..………………………. 45
10. Necesidades de entrenamiento…………. ………………..…….. 46
11. Nivel de Aprendizaje…………................................................... 47
12. Resumen del diagnóstico…………………………….…………… 47
13. Ponderación establecida para la importancia de las causas…. 55
14. Resultados de la jerarquización de causa……………………… 55
15. Funciones del personal…………………………………………… 60
16. Ficha de formatos………………………………..………………. 61
17. Actividades Grupales…………………………………………… 67
18. Costos de la propuesta………………………………………….. 68

vi
LISTA DE FIGURAS

FIGURA pp.
1. Estructura organizativa General………………….………………… 9
2. Diagrama causa efecto.…………………………………………….. 53

vii
LISTA DE FORMULA

FORMULA pp.
1. Fuentes implementadas …………..……………………….………… 15
2. Técnicas de selección. ………………………………………………. 16
3. Reclutamiento externo. ………………………………………………. 17
4. Reclutamiento interno ……………………….…………..………….. 18
5. Coordinación de Capacitación….………………….………………. 20
6. Métodos de Capacitación………….…………………………………. 20
7. Necesidades de entrenamiento……………………………………… 21
8. Nivel de aprendizaje………………………………………………...... 22

viii
LISTA DE ANEXOS

ANEXOS pp.

A. Patrones de evaluación………………………………………………… 79
B. Fuentes implementadas …………..……………………….………… 82
C. Técnicas de selección. ………………………………………………. 84
D. Reclutamiento externo. ………………………………………………. 87
E. Reclutamiento interno ……………………….…………..………….. 89
F. Coordinación de Capacitación….………………….………………. 91
G. Métodos de Capacitación………….…………………………………. 93
H. Necesidades de entrenamiento……………………………………… 95
I. Nivel de aprendizaje………………………………………………...... 97

ix
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
SEDE BARCELONA
INGENIERÍA INDUSTRIAL

ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMRESA


FULL SEGURIDAD C.A, PUERTO LA CRUZ, ANZOATEGUI, AÑO 2017

Trabajo de Grado
Línea de Investigación: Administracion de los Recursos Humanos

Autor(a):Yessica Perez
Tutor(a): Msc. Luis Barreto

Resumen

El proyecto de investigación que se presentó, trato de proponer mejoras


a la Administración de los Recursos Humanos. Para ello se propuso tres
objetivos específicos que buscan diagnosticar la situación actual de la
administración de los recursos humanos, conociendo: Selección de personal,
reclutamiento, capacitación y entrenamiento; Identificar las causas que
inciden en la situación actual de la administración de los recursos humanos, a
fin de establecer su impacto; Formular propuestas de mejoras a la
administración de los recursos humanos, minimizando las causas de mayor
impacto. Esta investigación se desarrollará bajo la modalidad de la
investigación tecnológica de tipo proyectiva enmarcada en un diseño de
campo, para lo cual se utilizaron la observación directa como técnica de
recolección de la información y lista de cotejo como instrumento. Así mismo se
planteó como propósito el proponer mejoras dentro de la empresa Full
Seguridad, C.A, a fin de garantizar y satisfacer las necesidades en la
Administración de personal de la empresa.

Palabras Claves : (Seleccion de personal, reclutamiento, capacitacion y


entrenamiento)
x
xi

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