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Zarzamora MICHOACAN PDF
Zarzamora MICHOACAN PDF
BLUEBERRY 5%
ARÁNDANO ROJO 6%
GROSELLAS 2%
FRESA 66%
ZARZAMORA 8%
HUNGRÍA 8%
CHILE 3%
CENTRO AMÉRICA 1%
JAPÓN 7%
Fuente: elaborado con datos de FAOSTAT, PROCHILE, US Bureu of Census, Universidad de Arkansas
47%
MÉXICO 56%
10%
FRANCIA 4%
21%
CHILE 13%
VOLUMEN VALOR
Fuente: elaborado con datos del U.S. Bureau of the Census.
CHILE
COSTA RICA
COLOMBIA
GUATEMALA
NUEVA ZELANDA
MEXICO
ESTADOS UNIDOS
Europa del
Norte
4%
Europa del
Este
Resto de 64%
Europa
32%
Exportadores
Holanda
Reino Unido Alemania
Canadá
EUA
Francia
México
Guatemala
Costa Rica Colombia
Malasia
Brasil
Chile
Condiciones
de la
Demanda
Nacional
FONDO DE FOMENTO AGROPECUARIO DEL ESTADO DE MICHOACÁN
COMITÉ TÉCNICO ESTATAL DE EVALUACIÓN
PROYECTO: DIAGNOSTICO SECTORIAL
90,000 TONELADAS
80,000
TMCA 127%
70,000
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Fuente: elaborado con datos de SIACON, SAGARPA, Sanidad Vegetal y SAGARPA Delegación Michoacán.
Fuente: elaborado con datos de SIACON, SAGARPA, Sanidad Vegetal, SAGARPA Delegación Michoacán e INEGI..
El consumo per cápita nacional creció de 56 gramos en 1997 a 757 gramos en 2008
lo que equivale a un crecimiento de 12.5 veces durante el período.
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PROYECTO: DIAGNOSTICO SECTORIAL
La arena
competitiva
nacional:
Factores de la
Producción
Nacional de
Zarzamora
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PROYECTO: DIAGNOSTICO SECTORIAL
COLIMA 1%
OTROS 2% CHIHUAHUA 1%
MICHOACÁN 96%
OTROS 1% COLIMA 2%
MICHOACÁN 97%
•Tendencia del precio medio rural de la guayaba. De 1997 a 2007 el precio medio rural de
la guayaba de Michoacán creció en términos reales 199%; en cambio, los precios medios
de Aguascalientes y Zacatecas decrecieron durante el mismo período 10% y 42%
respectivamente. La razón por la que los precios medios de Michoacán tienden a superar a
los de Aguascalientes se debe, como se apreció en las condiciones de la demanda
nacional, a la gran ventaja comparativa que presenta al poder producir fruta durante todo el
año. Lo cual hace más atractivo este origen para mayoristas de diferentes mercados del país.
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PROYECTO: DIAGNOSTICO SECTORIAL
La arena
competitiva
regional:
Factores de la
Producción
Primaria en
Michoacán
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PROYECTO: DIAGNOSTICO SECTORIAL
120,000
100,000
Llegan Introducción
80,000 Hortifrut de “Tupi” y
Empieza
60,000 a Exportar y Driscoll´s a Producción
Jaguar Bran Michoacán Forzada
40,000
20,000 CONSOLIDACIÓN
COMERCIAL
0
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
La producción de zarzamora en Michoacán pasó de 312 Ton en 1992 a 116,649 Ton en
2008, convirtiéndose no sólo en el primer productor nacional, sino en uno de los
principales exportadores mundiales. El proceso inició en 1990 cuando se empezó a
cultivar la variedad brazos y el surgimiento de la primera exportadora en 1992. Después
fueron llegando más exportadoras internacionales. Con la introducción de la variedad
Tupy y el desarrollo de la producción forzada se logró liderar el mercado de EUA.
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PROYECTO: DIAGNOSTICO SECTORIAL
El valor medio de la producción por hectárea de zarzamora más alto entre los Distritos
de Desarrollo Rural es el de Zamora con $4411,451 pesos por hectárea, seguido por el
DDR Morelia con $183,911, el DDR Pátzcuaro con $123,461, el DDR Zitácuaro con
$99,545, el DDR Uruapan con $76,886.
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PROYECTO: DIAGNOSTICO SECTORIAL
0 5 10 15 20
Fuente: con datos de SAGARPA Delegación Michoacán, año agrícola 2008..
El rendimiento medio más alto por hectárea de zarzamora en el año agrícola 2008 lo
presentó el DDR Zamora con 19.7 Ton/ha, seguido por los DDR Uruapan, Zitácuaro y
Morelia con 12.7 Ton/ha, 12.3 Ton/ha y 12.2 Ton/h respectivamente.
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Costos de
producción
de
Zarzamora
en el Valle
de los Reyes
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MACROTUNEL
TRADICIONAL
C/RENTA
TRADICIONAL
MACROTUNEL
TRADICIONAL
C/RENTA
TRADICIONAL
$600,000
PESOS POR HECTÁREA
$500,000
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
$400,000
$300,000
$200,000
$100,000
$0
B
B
R
R
N
N
IC
IC
IC
O
O
T
T
FE
FE
FE
B
B
C
C
JU
JU
JU
JU
G
G
D
D
A
A
O
O
A
A
-$100,000
-$200,000
$600,000
PESOS POR HECTÁREA
$500,000
$400,000 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
$300,000
$200,000
$100,000
$0
B
B
R
R
N
N
IC
IC
IC
O
O
T
T
FE
FE
FE
B
B
C
C
JU
JU
JU
JU
-$100,000
G
G
D
D
A
A
O
O
A
A
-$200,000
-$300,000
-$400,000
•La producción de zarzamora es una actividad intensiva en mano de obra que genera
divisas, por consiguiente es una actividad que tienen una gran importancia socio económica
para el estado de Michoacán
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La arena
competitiva
regional:
La Cadena
de Valor
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30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
INGLATERRA 15%
HOLANDA 11%
En 2008 se exportó zarzamora a 12 países, destacando los Estados Unidos con el 64%
de las exportaciones totales, seguido por Inglaterra, Holanda e Italia con el 15%, 11% y
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VIVEROS DE
PLANTA DE
ZARZAMORA
TIENDAS DE
AGROQÚIMICOS
COMERCIALIZADORAS
FRUTA FRESCA SERVICIOS DE
MAQUINARIA PRODUCCIÓN TRANSPORTE
AGRÍCOLA DE
ZARZAMORA
SERVICIOS
SERVICIOS ACOPIADORES DE
DE FRIO
TÉCNICOS ZARZAMORA PARA
LA INDUSTRIA
EQUIPO DE RIEGO
MAYORISTA
ESPECIALIZADO
INSUMOS INSUMOS
AGRÍCOLAS EMPAQUE INDUSTRIA
CONGELADORA
NODOS ESTRATÉGICOS
Las comercializadoras coordinan su propia Cadena de Valor, apoyan financieramente a
los productores y los abastecen del empaque, supervisan los procesos y contratan a
certificadoras . Cuentan con su propio sistema de acopio, y logística con lo cual
aseguran la rastreabilidad total desde la producción al mercado.
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Selección de la vía de
transportación: Proporciona cotización
Negociación de -Aérea o Terrestre. y características del
Realizar contrato Entrega. Servicio.
especificando los Incoterms:
términos de FOB,etc. Ubica el transporte
entrega según requerimientos.
Contrato Recibe la lista de
embarque y copia de
Realiza la solicitud de
factura comercial.
Contrato de un frecuencias, costos,
agente de carga rutas y tiempos
según negociación Elabora documentos de
transporte para constar
el embarque
Contrata el transporte
Elabora la Orden
de Embarque.
Elabora la lista
de Embarque Avisa al Agente Aduanal
su arribo a la aduana
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200,000
150,000
100,000
50,000
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Riesgos y
Factores
Fortuitos
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RIESGOS DE INOCUIDAD
En el caso de las berries existe un gran número de puntos críticos para evitar su
contaminación, ya que desde la producción hasta su venta están en contacto con
personas, agua, polvo, instalaciones, herramientas, maquinaria y equipo. Por
consiguiente la inocuidad requiere de acciones de control en toda la Cadena de
Valor, así como sistemas eficientes de rastreabilidad.
El mal manejo de productos químicos puede rebasar los niveles de autorizados por
CICOPLAFEST y por la Agencia de Protección Ambiental (EPA). En los Estados
Unidos las dosis e intervalos de seguridad están sujetos a constantes cambios, lo cual
demanda de un sistema de información y capacitación permanente.
El agua es uno de los principales medios de diseminación de microorganismos y
sustancias químicas que pueden causar un daño a la salud del consumidor.
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RIESGOS DE MERCADO
La gran dependencia de exportación en fresco representa riesgos , en cuanto a la
posibilidad de barreras no arancelarias , surgimiento de nuevos competidores u otros
factores que afecten la comercialización. El consumo en México es aún muy limitado
debido a las exigencias de red de frío en la cadena comercial, así como las limitadas
opciones de industrialización.
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Propuesta
de Políticas
Públicas
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El Valle de Los Reyes tradicionalmente fue una zona productora de caña de azúcar, por
lo cual la infraestructura original de servicios e n l a región estaba relacionada con la
producción de esta gramínea y el Ingenio. Como se señaló anteriormente, esta región
se está convirtiendo en una áreas más especializadas en la producción de berries en
el país y posiblemente de América Latina, por lo que es necesario para mejorar su
competitividad el promover y apoyar el establecimiento de servicios relacionados y
de soporte, principalmente en la producción de organismos benéficos, análisis foliares y
de suelos, certificadoras y otras.