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Quices y Parcial Estrategias Gerenciales
Quices y Parcial Estrategias Gerenciales
Estado Finalizado
Puntos 8,0/10,0
Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Lo importante, lo estratégico y lo excepcional.
b. Lo valioso, lo costoso, lo excepcional y lo insustituible.
c. Lo escaso, lo económico, la ventajosa y lo excepcional.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Ejercer control
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a.
emitir comunicados generales en donde se informe a todo el departamento de los
resultados y las medidas a ejecutar con el fin de cumplir con la planeación estratégica.
b.
reuniendo a los jefes inmediatos y que sean ellos los encargados de transmitir los
resultados a sus colaboradores con el fin de que ellos apliquen las correcciones
c.
usar herramientas informáticas que permitan generar datos y hechos en tiempo real
con
el fin de tomar medidas correctivas en el mismo instante en que ocurren.
d.
establecer de común acuerdo un sistema de evaluación basado en indicadores que se
revisan en el corto plazo y planear de antemano las acciones correctivas a
ejecutar.
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es:
establecer de común acuerdo un sistema de evaluación basado en indicadores que se
revisan en el corto plazo y planear de antemano las acciones correctivas a ejecutar.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Proceso de formacion
b. Proceso de capacitacion
c. Equipo de alto desempeno
d. Proceso de coaching
Retroalimentación
Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. No existe claridad en la en las habilidades a desarrollar
b. La politica de formacion no fue consistente
c. La responsabilidad es de sistemas por no informar a tiempo las herramientas
de ofimatica existentes
d. El proceso de formacion no se planifico adecuadamente
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Liderazgo totalitarista
b. Liderazgo punitivo
c. Liderazgo del temor de Deming
d. Liderazgo dictador
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
De acuerdo con Mankins y Steele, en la planeación estratégica, los altos
ejecutivos corporativos tienen problemas para establecer un diálogo consistente
y constructivo, debido principalmente por una de las siguientes razones:
Seleccione una:
a. Existe una manipulación perversa de la información que los directivos
controlan para salvaguardar sus intereses.
b. Los altos directivos son ajenos a las operaciones del día a día y no tienen la
claridad de su cadena de valor.
c. La dinámica del negocio cada día se ve afectada por la velocidad de las
fuerzas del entorno.
d. Existe un gran divorcio entre la dinámica del negocio y la relación de los
directivos con la Alta Dirección de la compañía.
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Opciones 1 y 2.
b. Sólo la opción 2.
c. Opciones 2 y 3.
d. Sólo la opción 3.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Bajos precios y alta calidad.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Las siguientes opciones son consejos útiles para mejorar sus habilidades,
marque la más acertada, de acuerdo con sus lecturas y material
Seleccione una:
a. Administración, control, dirección, ejecución.
b. Nuestra sonrisa, el agradecimiento, prestar atención a los demás, resolver
conflictos, comunicarse de forma clara.
Retroalimentación
Finalizar revisión
Estado Finalizado
Puntos 9,0/10,0
Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a.
c.
permitir que se lleven a cabo las operaciones y acciones para que una ves visto el
resultado se tomen las medidas correctivas adecuadas.
Retroalimentación
Respuesta correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Los automóviles Mercedes Benz, con el paso de los años han construido una
marca fuerte a partir de una competencia básica, de acuerdo a su conocimiento
cuál es ese criterio utilizado:
Seleccione una:
a. Valiosa
b. Insustituible
c. Rara
d. Costosa de Imitar
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a.
b.
c.
implica una conexión entre la organización con los demás sistemas de la empresa con
el fin de crear un sistema sinérgico.
d.
logra un mayor grado de coordinación entre los intereses de los individuos, las
empresas y la sociedad en general.
Retroalimentación
Respuesta correcta
implica una conexión entre la organización con los demás sistemas de la empresa con
el fin de crear un sistema sinérgico.
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a.
b.
Respuesta correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a.
b.
Respuesta incorrecta.
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
d. Las fuerzas internas cambian los intereses de manera frecuente y sin previo
aviso.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El liderazgo es la habilidad para comunicarse con las personas, ganarse la
confianza de las mismas, tomar decisiones y lograr que las acciones alcancen
los objetivos propuestos. Por lo tanto, los líderes son importantes para las
organizaciones. ¿Cuál de las siguientes habilidades NO identifica al líder?
Seleccione una:
Retroalimentación
Finalizar revisión
Estado Finalizado
Puntos 19,0/20,0
Pregunta 1
Correcta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Necesario.
b. Recomendado.
c. Raro.
d. Crítico.
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Robert I. Katz, menciona que todo directivo debe poseer tres tipos de destrezas
gerenciales, cuáles son?
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La retroalimentación eficaz.
b. La negociación.
c. El coaching.
d. La delegación.
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Emocionales.
b. Técnicas.
c. Administrativas.
d. Sociales.
Retroalimentación
¿Se considera a las habilidades sociales como una aptitud clave para el
liderazgo en la mayoría de las empresas? La respuesta es sí, especialmente
cuando se compara con los otros componentes de la inteligencia emocional. La
gente parece saber por intuición que los líderes necesitan manejar las
relaciones eficazmente. Ningún líder es una isla. Al fin y al cabo, la misión del
líder es lograr que el trabajo se haga a través de otras personas, y las
habilidades sociales lo hacen posible.
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Gestión estratégica.
c. Gestión de la capacitación.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Enunciado de la pregunta
En la mejora continua, uno de los aspectos claves es realizar cada día mejor
nuestro desempeño y con calidad. La calidad se puede percibir como un
conjunto de acciones cíclicas orientadas a la corrección y prevención, llamado
de la siguiente manera:
Seleccione una:
a. Ciclo Deming.
b. Círculo de la calidad.
d. Ciclo DMAIC.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Dentro de la tipología del liderazgo, el siguiente líder es el único en la empresa
que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización, sin justificación a
nadie. Sus criterios de evaluación generalmente no son conocidos ni
consultados. La comunicación es en una sola vía, del líder al subordinado. Este
es:
Seleccione una:
a. Autocrático.
b. Determinante.
c. Burócrata.
d. Sincopado.
Retroalimentación
Pregunta 11
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La comunicación eficaz.
Retroalimentación
Pregunta 12
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Stakeholders.
b. Líderes.
c. Personal de apoyo y gestión.
d. Servidores de la estrategia.
Retroalimentación
Pregunta 13
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
La visión es esencial para un buen liderazgo. La visión brinda dirección y sin ella,
no tiene mucho sentido la planificación en una organización. El primer paso
hacia el liderazgo se logra mediante la coherencia entre la Declaración de Visión
de la organización y la visión personal que encarna los sueños y objetivos a nivel
laboral y esa coherencia entre la declaración de visión y lo que personalmente
se busca de la organización servirá como una visión integral de liderazgo.
Pregunta 14
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 15
Correcta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 16
Correcta
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Enunciado de la pregunta
En la acción empresarial, a pesar de mantener el control, existen situaciones
imprevistas que requieren de la determinación de una solución específica y
particular inmediata. Quienes toman decisiones no programadas, deben en su
caracterisación del cargo, poseer la capacidad técnica, el entrenamiento en una
metodología para solución de problemas y tomar decisiones, adicionalmente
debe poseer dos aspectos fundamentales, cuáles son:
Seleccione una:
a. Experiencia y carácter.
Retroalimentación
Pregunta 17
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 18
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. VERDADERA.
b. FALSA.
Retroalimentación
Pregunta 19
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Errores comunes a la hora de fijar precios. Cuando se trata de fijar los precios,
siempre se tienden a cometer errores. Estos son tres errores fundamentales que
deben evitarse:
1. Fijación de precios a corto plazo.
2. Haciendo caso omiso de la Competencia.
3. No mantener a los clientes informados sobre sus costos.
Pregunta 20
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
c. Escuchar al cliente.
Retroalimentación
El Cliente define claramente la especificación del servicio o del producto,
entenderlo y comprender que es lo que él valora de nuestro producto o servicio,
será una actividad vital para ganar su fidelidad y para crecer gracias a una
ventaja competitiva.
Finalizar revisión
Estado Finalizado
Puntos 9,0/10,0
Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
b. acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que sea técnico en
guiar el personal de base
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
d. d. Simplemente información
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 4
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
a. a. Ejercer control
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. necesarios
b. recomendados
c. escasos
d. críticos
Retroalimentación
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. A) Poder coercitivo
b. B) Poder legitimo
c. C) Poder de recompensa
d. D) Poder referente
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
a. a. Participación
b. b. Gestión
c. c. Delegación
d. d. Decisión
Retroalimentación
Finalizar revisión
Estado Finalizado
Puntos 10,0/10,0
Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales que todo
gerente debe dominar, y estas son:
Seleccione una:
Retroalimentación
La respuesta correcta es: técnicas, humanas y conceptuales
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
b. b. El trabajo es colaborativo
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. confianza
b. sinergia
c. cohesión
d. seguridad
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
David McClelland vió que existen 3 tipos de necesidades en las personas, estas
son:
Seleccione una:
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. gestión estratégica
c. gestión de la capacitación
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. la delegación
b. la comunicación
c. el coaching empresarial
d. el trabajo en equipo
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
b. b. Individualiza la diferencia
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Humana
b. Conceptual
c. Técnica
Retroalimentación
Finalizar revisión
Estado Finalizado
Puntos 18,0/20,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Contrataron en la compañía a un empleado con doctorado en ingeniería, el poder
que ejercerá la persona contratada será :
Seleccione una:
a. A) Poder legitimo
b. B) Poder coercitivo
c. C) Poder de experto
d. D) Poder referente
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La resistencia al cambio es un problema común de las organizaciones actuales,
un método para enfrentar esta situación es:
Seleccione una:
d. Trabajar con las personas e invitarlas a dialogar acerca del cambio, identificar
mejoras con el personal sin desconocer a nadie
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Clara definición del dominio y el uso de una adecuada
estrategia para penetrar el mercado con rentabilidad.
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
c. Analizar las fortalezas que tiene una industria con el fin de determinar un
diferencial competitivo.
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
c. c. No existe un estilo de liderazgo que sirva para todas las ocasiones ni para
todas las personas. Este tipo de líder tiene comportamientos diferentes de
acuerdo con la madurez de sus seguidores
Retroalimentación
La respuesta correcta es: c. No existe un estilo de liderazgo que sirva para todas
las ocasiones ni para todas las personas. Este tipo de líder tiene
comportamientos diferentes de acuerdo con la madurez de sus seguidores
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Tres de los aspectos fundamentales para realizar una administración del cambio
efectiva son:
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. a. El cumplimiento de la meta
c. c. El cumplimiento de estándares
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 11
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Existen tres tipos de destrezas gerenciales que un alto ejecutivo debe dominar.
Una de las principales es la conceptual, la cual consiste en:
Seleccione una:
c. Es la capacidad que todo gerente debe poseer para alcanzar en forma efectiva
el logro de las metas y objetivos de la organización.
Retroalimentación
Pregunta 12
Correcta
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Enunciado de la pregunta
No existe una fórmula mágica que garantice que una estrategia concluya en el
éxito, pero podemos aclarar, que toda estrategia debe adoptar una metodología,
mantener una actitud de disciplina y el arduo trabajo hasta alcanzarla. El
estratega entonces debe reconocer entre sus restricciones una de las
siguientes:
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 13
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Qué es el liderazgo?
Seleccione una:
a. El liderazgo es una capacidad propia de los gerentes para que los empleados
hagan lo que él les pida.
Retroalimentación
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
b. Desquiciar.
d. Llegar al fondo del asunto, donde se encuentran los cuellos de botella y los
problemas fundamentales.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Llegar al fondo del asunto, donde se encuentran los
cuellos de botella y los problemas fundamentales.
Pregunta 15
Incorrecta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. A) Disciplina preventiva
b. B) Disciplina progresiva
c. C) Disciplina correctiva
d. D) Disciplina Positiva
Retroalimentación
Pregunta 16
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Programada
b. No programada
c. de riesgo
d. de responsabilidad social
Retroalimentación
Pregunta 17
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
La respuesta correcta es: a alta gerencia debe poseer un mayor dominio sobre
las habilidades conceptuales.
Pregunta 18
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
c. Qué puedo hacer distinto, para ofrecer un mayor valor a mi cliente y que
aprecie de manera significativa?.
d. Atender cada uno de los requerimientos del cliente con el fin de lograr su
fidelidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Qué puedo hacer distinto, para ofrecer un mayor valor
a mi cliente y que aprecie de manera significativa?.
Pregunta 19
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. A) Técnicas
b. B) Conceptuales
c. C) Humanas
d. D) Diseño de soluciones
Retroalimentación
Pregunta 20
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Se identifica a partir de la proyeccion de gastos e ingresos del
proyecto/empresa a evaluar
Retroalimentación
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Estado Finalizado
Puntos 9,0/20,0
Pregunta 1
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
El entrenamiento en una organizacion es importante porque permite
proporcionar los medios para hacer posible las experiencias de aprendizaje en
sentido positivo y reforzarlas con una actividad planeada para que los individuos
puedan desarrollar sus habilidades, podria identificar la afirmacion adecuada de
la siguiente lista:
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. A) Disciplina progresiva
b. B) Disciplina correctiva
c. C) Disciplina positiva
d. D) Disciplina preventiva
Retroalimentación
Pregunta 6
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Los stakeholders son conocidos como los grupos de interes que pueden afectar
o beneficiar las actividades de una empresa, a partir de esta definicion podria
identificar el grupo mas adecuado de stakeholders de una empresa petrolera:
Seleccione una:
Retroalimentación
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a.
c.
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las experiencias previas vividas por los trabajadores y que comúnmente se conoce
con el
nombre de experiencia laboral ayudan a los colaboradores en el proceso de toma de
decisiones complejas y a la ejecución de tareas no estructuradas formando así bases de
conocimientos particulares para cada sector, lo cual nos permite concluir que las
empresas
también son centros de formación social y cultural
Seleccione una:
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 11
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El marco de valores organizacionales logra dominar los valores personales de
los empleados de la organizacion
d. Los empleados logran alinear sus valores personales con los valores
coporativos
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los empleados logran alinear sus valores personales
con los valores coporativos
Pregunta 12
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 13
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 14
Correcta
Enunciado de la pregunta
La efectividad supone para las empresas un nivel más elevado de éxito porque:
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 15
Incorrecta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a.
b.
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Cuando una empresa define claramente las funciones y responsabilidades de
cada empleado, este factor organizacional se denomina:
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 17
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Toda inversión lleva implícita dos condiciones que determinan que tan atractiva es
para un
inversionista; estas son el riesgo y el rendimiento, basados en esta condición podemos
encontrar tres grupos genéricos de inversionistas:
* Los adversos al riesgo, quienes demandan mayores rendimientos ante pequeños
aumentos del riesgo.
* Los moderados, quienes guardan un proporción equilibrada entre riesgo y
rendimiento
* Los jugadores, quienes demanda bajas tasas de rendimiento a medida que aumentan
los riesgos.
De lo anterior se deduce que la misión de un gerente financiero para con el
inversionista
dentro de una organización es:
Seleccione una:
a.
Retroalimentación
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. descartar las ideas que sean absurdas, hay que trabajar de forma coherente
en una solución
Retroalimentación
Pregunta 19
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Qué es el coaching?
Seleccione una:
a. Es una diálogo donde el coachee ayuda al coach a lograr una mejor
comprensión de la responsabilidad y a mejorar su desempeño, a través de un
mayor grado de conciencia.
Retroalimentación
Pregunta 20
Incorrecta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
La respuesta correcta es: animar a las personas a cumplir con las normas y
fomentar la autodisciplina
Finalizar revisión