TU SER:¿Cuál

es tu modo
auténtico del
ser?
Mauricio Bock
Neurocoach
“TU SER, LA AVENTURA DE TU VIDA”
Mauricio Bock
¿PARA QUÉ UNA MARCA
PERSONAL?
MODELO DE CONSTRUCCIÓN DE
MARCA PERSONAL
 MODELO DE LA MARCA PERSONAL

TU  SER  

TU  MARCA=  
TU  IDENTIDAD  

TU   TUS  
IMAGEN   ESTRATEGIAS  
EL PRINCIPIO DE IDENTIDAD

¿CUÁL ES
TU META?

Misión

Ética

Análisis
Posicionamiento

Ejecución

Persona Las Herramientas

“Ser” +   “Hacer”
VALORES   ESTRATEGIAS  
FORTALECIMIENTO DEL SER
EL FUTURO

El futuro tiene varios

nombres:
- Para los débiles: es lo
inalcanzable
- Para los temerosos: lo
desconocido
- Para los valientes : es
la oportunidad
 3 tipos de personas

FATALISTAS   ASUSTADOS   LIBRES  

¿ESTOY VIVIENDO A MI MÁXIMO POTENCIAL?
¿QUÉ ATRAE LA FATALIDAD?
 NUEVO ENFOQUE

PROBLEMAS   SOLUCIONES  
•  ¿Qué  puedo  hacer  ahora  mismo  para  cambiar  la  situación?  
•  ¿Qué  puedo  hacer  para  prevenir  de  una  situación  como  
esta  otra  vez?  
•  ¿Qué  puedo  aprender  de  ello?  
•  ¿Qué  puedo  poner  en  prácLca  a  parLr  de  ahora?  
 7 PASOS PARA FORTALECER TU SER

1. Establece  el  valor  de  tu  vida:  Tu  propósito  

2. Cree  en  L  
3. Establece  metas  más  grandes:  Piensa  fuera  de  la  
caja  
4. Cambia  tu  entorno  
5. Vence  tus  miedos:  No  tengas  miedo  a  fracasar  
6. No  renuncies:  enfócate  
7. Contribuye  
¿CUÁL ES TU MODO AUTÉNTICO E
INAUTÉNTICO DE SER?
LO QUE HACES
¿EL MAPA DE MI ÉXITO ES MÍO?
 EL MAPA DEL ÉXITO

META  

CONOCIMIENTOS   RELACIONES  

EMOCIONES   ÉXITO   ESTRATEGIAS  

TU FODA DEL SER VS TU MARCA

FORTALEZAS   OPORTUNIDADES  

DEBILIDADES   AMENAZAS  
¿QUIÉN  SOY?  
“SOMOS  LA  SUMA  DE  
LAS  PERCEPCIONES  
QUE  TIENEN  LOS  
DEMÁS  SOBRE  
NOSOTROS”  
LIDERAZGO Y VIDA ÉTICA:
UN SER ADMIRABLE
SABER DECIR NO
AMIGOS Y ENEMIGOS
MODELO DE NEUROEMPODERAMIENTO DEL SER

Confianza  en  
uno  

Neuro  
Empoderamiento  

Confianza  en   Confianza  en  

el  futuro   las  relaciones  
PREGUNTAS
“TU IMAGEN, TU IDENTIDAD”
Mauricio Bock
¿DÓNDE BUSCAMOS EMPLEO?
¿DÓNDE BUSCAMOS EMPLEO?
¿QUIÉNES BUSCAN TALENTOS?
¿CÓMO BUSCAMOS EMPLEO?
¿CÓMO BUSCAMOS EMPLEO?
¿CÓMO DEBERÍAMOS BUSCAR?
 ELEVATOR SPEECH

Entrada: 15 palabras Necesidad compartida

¿Porqué lo estoy contactando?

Quién Soy, Qué estoyhaciendo?

VISIÓN Y MISIÓN PROPÓSITO

¿qué tan cerca es la solución ´¿Cómo me puedes ayudar?

¿En dónde me encuentro ahora? ¿Qué espero de ti?

PLAN EJECUCIÓN
ESTRATEGIAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO
¿CÓMO INNOVAR EN LA BÚSQUEDA
DE EMPLEO?
¿CÓMO BUSCAMOS EMPLEO?
LA CULTURA DE LA EMOCIÓN
¿QUÉ SON LOS TALENTOS?
¿QUE SON LOS TALENTOS?
TU CV, TU CARTA DE
PRESENTACIÓN
¿QUÉ VEN EN MI CV?
RECOMENDACIONES

1)  Errores:  
 
2)  Largo:    
 
3)  Formato:    
 
4)  Revelar  información  confidencial  de  
an=guos  empleadores:  
 
5)  No  mientas:    

44  
MATCHING OFERTA / CV
COMPORTAMIENTO LABORAL
IMAGEN CORPORATIVA
CULTURA EMPRESARIAL

VISIÓN   MISIÓN  

VALORES  
¿CÓMO PREPARARNOS PARA LA
ENTREVISTA LABORAL?
Conocerse   Conocer  
a  Si   la  
mismo   empresa  
¿QUÉ SABER ACERCA DE LA EMPRESA?
¿QUÉ ME VAN A PREGUNTAR?
 PREGUNTAS

Dame  cinco  
palabras  que  
describan  tu  
personalidad  
 PREGUNTAS

¿Cuál  es  tu  misión  

personal?  
 PREGUNTAS

Dime  diez  cosas  

que  se  pueden  
hacer  con  un  lápiz,  
aparte  de  escribir  
 PREGUNTAS

Del  1  al  10,  

¿cuántos  puntos  
me  darías  como  
entrevistador?  
 PREGUNTAS

Si  fueras  
animal,  ¿qué  
animal  serías?  
 PREGUNTAS

¿Cuánto  quieres  
ganar?    
¿Cuánto  te  mereces  
ganar?  
 PREGUNTAS

¿Cuáles  son  
tus  defectos?  
 PREGUNTAS

¿Cuántas  pelotas  de  

golf  entran  en  esta  
sala?  
 PREGUNTAS

A.  ¿Podrá  hacer  el  trabajo?:  capacidad  

técnica  
B.  ¿Cuál  es  tu  es=lo  de  personalidad?  Tus  
intenciones:  capacidades  de  interrelación  
C.  ¿Cuánto  me  vas  a  costar?  Capacidad  de  
negociación  salarial  
D.  É=ca  (envuelta  en  todas  las  preguntas)  
algunas  específicas  
EL ARTE DEL LENGUAJE:
SER UN IMÁN DEL ÉXITO
 PREGUNTAS NEGATIVAS

1.  Generalizar  

Cuéntame de un fracaso 2.  Ser  consciente  

¿Cuáles son tus debilidades?
3.  Responder  

4.  Qué  estoy  haciendo  a  

respeto  

5.  Resultados  
 Estructura tus respuestas

Situación   Problemas  
Acción   Resultados  
¡PIDE EL PUESTO!
¿CUÁNDO INICIA UNA ENTREVISTA
LABORAL?
¿QUÉ HACEMOS DURANTE LA
ESPERA?
LENGUAJE CORPORAL
PERCEPCIONES

Lenguaje  Corporal  
Aparencia  
Mensaje  
LENGUAJE CORPORAL
SONRISA
COLORES
Lenguaje  Corporal:  

73  
 LENGUAJE CORPORAL

ACTO LO  QUE  REFLEJA

Acariciarse  la  quijada Toma  de  decisiones
Entrelazar  los  dedos Autoridad
Dar  un  Lrón  al  oído Inseguridad
Mirar  hacia  abajo No  creer  en  lo  que  se  escucha
Frotarse  las  manos Impaciencia
Apretarse  la  nariz Evaluación  negaLva
Golpear  ligeramente  los  dedos Impaciencia
Sentarse  con  las  manos  agarrando  la  cabeza  
Seguridad  en  sí  mismo  y  superioridad
por  detrás
Inclinar  la  cabeza Interés
Palma  de  la  mano  abierta Sinceridad,  franqueza  e  inocencia
Caminar  erguido Confianza  y  seguridad  en  sí  mismo
Pararse  con  las  manos  en  las  caderas Buena  disposición  para  hacer  algo
 LENGUAJE CORPORAL
ACTO   LO  QUE  REFLEJA  
Falta  de  confianza  en  sí  mismo  e  
Jugar  con  el  cabello  
inseguridad  
Comerse  las  uñas   Inseguridad  o  nervios  
La  cabeza  descansando  sobre  las  manos  o  mirar  hacia  el  piso   Aburrimiento  
Unir  los  tobillos   Aprensión  
Manos  agarradas  hacia  la  espalda   Furia,  ira,  frustración  y  aprensión  
Cruzar  las  piernas,  balanceando  ligeramente  el  pie   Aburrimiento  
Brazos  cruzados  a  la  altura  del  pecho   AcLtud  a  la  defensiva  
Caminar  con  las  manos  en  los  bolsillos  o  con  los  hombros  
AbaLmiento  
encorvados  
Manos  en  las  mejillas   Evaluación  
Frotarse  un  ojo   Dudas  
Tocarse  ligeramente  la  nariz   MenLr,  dudar  o  rechazar  algo  
COMPORTAMIENTO SOCIAL
Red  de  Contactos  
E=queta  Social  
CUIDADO CON TU FACEBOOK
MALA REPUTACIÓN
 SUICIDIO LABORAL EN LA RED

Kevin  Colvin,  un  pasante  que  le  

escribió  a  su  jefe  alegando  que  no  podría  ir  al  
trabajo  durante  Halloween  por  una  "emergencia  
familiar".    
Sin  embargo,  sus  compañeros  de  trabajo  vieron  
una  foto  de  Colvin  disfrazado  de  hada  en  una  
fiesta  de  Halloween  en  Facebook  con  la  misma  
fecha  de  la  "emergencia".    
Su  jefe  le  respondió  con  un  e-­‐mail  con  copia  a  
toda  la  compañía,  despidiéndolo  e  incluyendo  la  
incriminatoria  foto  del  hada.  
ETICA Y REDES
Plan de acción individual y Compromisos

¿Qué  estoy  haciendo  y  no  me  da  resultados  y  

debo  de  dejar  de  Hacer?  
¿Cuándo?  

¿Qué  estoy  haciendo  bien  y  me  da  resultados  y  

debo  de  seguir  haciendo?  

¿Qué  debo  de  empezar  a  hacer?  

¿Cuándo?  
PREGUNTAS
CONCLUSIONES
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