El documento describe los fundamentos del proceso administrativo, incluyendo que es un proceso continuo de planificación para alcanzar objetivos empresariales. Fue creado por Henri Fayol en el siglo 20 y consiste en elementos como la planeación, organización, integración, dirección y control. El proceso administrativo provee una guía práctica para el éxito de las empresas al aplicar estos principios.
El documento describe los fundamentos del proceso administrativo, incluyendo que es un proceso continuo de planificación para alcanzar objetivos empresariales. Fue creado por Henri Fayol en el siglo 20 y consiste en elementos como la planeación, organización, integración, dirección y control. El proceso administrativo provee una guía práctica para el éxito de las empresas al aplicar estos principios.
El documento describe los fundamentos del proceso administrativo, incluyendo que es un proceso continuo de planificación para alcanzar objetivos empresariales. Fue creado por Henri Fayol en el siglo 20 y consiste en elementos como la planeación, organización, integración, dirección y control. El proceso administrativo provee una guía práctica para el éxito de las empresas al aplicar estos principios.
Fecha: 2018-03-31 Materia: Fundamentos de la Administración Tema: Fundamentos de la Gestión Empresarial. Página 159-165
• El proceso administrativo es una transformación continua de una idea que nos
permite llegar a un objetivo principal. • El proceso administrativo se define el cual es una planificación para administrar y gestionar una empresa para cumplir sus objetivos. • El proceso administrativo fue creado por Henri Fayol en el siglo 20, después ingleses y americanos lo enriquecieron y presentaron con diferencias de estructura en sus partes, aunque su esencia para el cumplimiento de objetivos es la misma. • Existen los elementos del proceso administrativo (PA) que son Planeación, organización, integración, dirección y control con esto se desarrollan los objetivo que se requieran. • El gerente de una empresa debe adquirir conocimientos de diferentes autores, colaborar con su basta experiencia profesional y con el tiempo el podrá desarrollar sus propios conceptos. • El paradigma nos conduce actuar conforme a las reglas establecidas, esto ayuda a resolver los problemas, por otro lado, se establece un límite para poder funcionar correctamente. • La ventaja de utilizar la aplicación del PA son varias por ejemplo esta es una guía práctica y metodológica para la generación de empresas. • La visión de la aplicación de proceso administrativo señala que la previsión como una etapa previa a la planeación • Las empresas sobre todo sus gerencias deben tener muy largo de lo que se desea ser la empresa en relación con sus recursos. • Conocer lo que es el proceso administrativo porque ahí la empresa aplicara el PA por eso debemos tener muy claro el concepto de empresa.
Bibliografía.
• Hernández y Rodríguez. (2011). Fundamentos de la Gestión Empresarial.