Casos propuestos Simulación.

Caso 1 Sistema de pedidos de una empresa

manufacturera de automóviles

Se tiene un problema en la manufacturera de autos Higareda Motors, en el cual no se

sabe en qué momento producir en función de los pedidos que se hacen al fabricante,
para poder decidir cuándo fabricar este debe de revisar la cantidad máxima de
fabricación (la cual es de 380 automóviles) permitida por la empresa y
compararla contra la capacidad real de la fábrica (250), de suceder la situación
verdadera se fabricará, en caso contrario se pasa a solicitudes, las solicitudes son
una variable exógena que se mueve entre 5 y 10 unidades por día, el porcentaje de
fabricación es del 15% diario. El tiempo para satisfacer la orden es de 15 días a
través de entregas que llegan al almacén para tenerlas en inventario, los valores
iniciales de producción e inventario son de 0 automóviles, los automóviles requeridos
se están revisando constantemente, funciona como una variable auxiliar. Las
ecuaciones del modelo se presentan en el anexo de ecuaciones.
EL DIAGRAMA CAUSAL

Solicitudes Porcentaje de fabricación tiempo para satisfacer la orden

Producción Entrega Inventario

Fabricación

Cantidad máxima de fabricación Automóviles requeridos

Capacidad real de fabricación

EL DIAGRAMA DE FORRESTER

Solicitudes porcentaje de fabricación tiempo para satisfacer la orden

Producción inventario
Fabricación Entrega

Cantidad máxima de fabricación

Automóviles requeridos

Capacidad real de fabricación

Simulación del modelo
 GRAPH
400 automóviles
400 automóviles 1 1 1
2 2 1
2 1
2 1
2
1 1
2
2
200 automóviles 1 2
0 automóviles 2
2
2 2 2
1

1
-400 automóviles 1
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
Time (día)

Inventario: NETO1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Automóviles

Producción: NETO1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Automóviles

400 automóviles 2
2
40 automóviles/día 1 1
1
2 1 1
1
2 1 1

200 automóviles 1 2
0 automóviles/día 2
2
2
1 2 2
2 2

1
-40 automóviles/día 1
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
Time (dia)

Inventario: NETO1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Automóviles

Fabricación: NETO1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Automóviles/día