Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
SIMULACIÓN
ACTIVIDAD:
INTEGRANTES:
FECHA: 17/03/2018
1
INSTITUTO TECNOLOGICO DE APIZACO
DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL
SIMULACION
CRITERIOS DE EVALUACION
Ponderación Observaciones
Criterios
E N B S NA
1 Portada, Hojas numeradas,
Documento en PDF
2 Índice
3 Introducción
4 Problemas resueltos
5 Conclusión por problema
6 Conclusión General
7 Referencias en estilo APA
Calificación Final:
E = Excelente 95-100
N = Notable 85-94
B = Bueno 75-84
S = Suficiente 70-74
NA = No Alcanza, Insuficiente, con valor como historial.
2
Contenido
INTRODUCCION: ............................................................................................................ 4
Problema 1................................................................................................................... 5
Problema 2................................................................................................................. 10
a) Majejar al poblado nativo de Honokahua y tomar una canoa Hawaiana a Kamalo.
13
b) Manejar a Honokahua y nadar 10 millas por el canal de Pailolo hasta Kamalo. 16
c) Manejar a Hana y pedir a su amigo T. C. que lo lleve en helicóptero a Kamalo. 19
CONCLUSIÓN:.............................................................................................................. 22
BIBLIOGRAFÍA:............................................................................................................. 23
3
INTRODUCCION:
Los modelos de simulación juegan un papel importante en el análisis y estudio de varios sistemas y
situaciones de la vida real.
La simulación nos sirve cuando se quiere conducir y analizar un sistema, como por ejemplo: un banco,
una ciudad, un sistema de transporte, etc., donde debemos tomar decisiones acerca de las acciones que
ejecutaran sobre el sistema.
Los modelos de simulación nos presentan una ventaja para poder manipular en diferentes formas
algunas circunstancias de la realidad, que serían imposibles, imprácticas y demasiado costosas si se
realizan a través de otra metodología. Como por ejemplo podemos simular un sistema que aún no exista,
analizar posibles oportunidades de negocios en diferentes circunstancias como por ejemplo los ejercicios
que se muestran a continuación donde nos muestra un panorama de que decisiones tomar en base a los
modelos de simulación que podemos generar. En general podemos decir que los modelos de simulación
los podemos usar para: 1) Análisis de sistemas, 2) diseño de sistemas, 3) Síntesis de sistemas y 4)
Entrenamiento.
En el presente trabajo se muestran los modelos de 2 circunstancias el primero nos muestra las
oportunidades de negocio que se esperan para su posterior apertura, el segundo es acerca de que ruta
tomar para llegar a una cita con determinadas variables y posibles formas.
4
Problema 1
5
CALUROSO INTERVALO
VENTAS PROBABILIDAD ACUMULADO MIN MAX
10 0 0 0 0.19
20 0.2 0.2 0.19 0.2
30 0.3 0.5 0.2 0.5
40 0.5 1 0.5 1
NEBULOSO INTERVALO
VENTAS PROBABILIDAD ACUMULADO MIN MAX
10 0.1 0.1 0 0.1
20 0.2 0.3 0.1 0.3
30 0.4 0.7 0.3 0.7
40 0.3 1 0.7 1
TORMENTOSO
VENTAS
uniforme entre 0-20
Ui=a+(b-a)ri
a= 0
b= 25
ESPANTOSO
VENTAS PROBABILIDAD ACUMULADO MIN MAX
0 0.8 0.8 0 0.8
1 0.2 1 0.8 1
6
VENTA POR KILO
$100
7
51 0.962 NEBULOSO 0.238 20 $2,000 $0
52 0.082 ESPANTOSO 0.851 1 $100 -$1,900
53 0.245 TORMENTOSO 0.572 6 $600 -$1,400
54 0.058 ESPANTOSO 0.446 0 $0 -$2,000
55 0.719 NEBULOSO 0.994 40 $4,000 $2,000
56 0.680 NEBULOSO 0.148 20 $2,000 $0
57 0.241 TORMENTOSO 0.258 6 $600 -$1,400
58 0.998 NEBULOSO 0.422 30 $3,000 $1,000
59 0.833 NEBULOSO 0.639 30 $3,000 $1,000
60 0.512 CALUROSO 0.382 30 $3,000 $1,000
61 0.028 ESPANTOSO 0.519 0 $0 -$2,000
62 0.957 NEBULOSO 0.323 30 $3,000 $1,000
63 0.692 NEBULOSO 0.017 10 $1,000 -$1,000
64 0.478 CALUROSO 0.767 40 $4,000 $2,000
65 0.998 NEBULOSO 0.895 40 $4,000 $2,000
66 0.485 CALUROSO 0.859 40 $4,000 $2,000
67 0.500 CALUROSO 0.150 20 $2,000 $0
68 0.225 TORMENTOSO 0.740 6 $600 -$1,400
69 0.239 TORMENTOSO 0.541 6 $600 -$1,400
70 0.555 CALUROSO 0.281 30 $3,000 $1,000
71 0.966 NEBULOSO 0.829 40 $4,000 $2,000
72 0.656 NEBULOSO 0.612 30 $3,000 $1,000
73 0.773 NEBULOSO 0.593 30 $3,000 $1,000
74 0.252 TORMENTOSO 0.484 6 $600 -$1,400
75 0.375 CALUROSO 0.260 30 $3,000 $1,000
76 0.254 TORMENTOSO 0.797 6 $600 -$1,400
77 0.743 NEBULOSO 0.641 30 $3,000 $1,000
78 0.961 NEBULOSO 0.521 30 $3,000 $1,000
79 0.932 NEBULOSO 0.451 30 $3,000 $1,000
80 0.230 TORMENTOSO 0.793 6 $600 -$1,400
81 0.302 CALUROSO 0.388 30 $3,000 $1,000
82 0.470 CALUROSO 0.673 40 $4,000 $2,000
83 0.162 TORMENTOSO 0.913 4 $400 -$1,600
84 0.541 CALUROSO 0.823 40 $4,000 $2,000
85 0.500 CALUROSO 0.144 40 $4,000 $2,000
86 0.423 CALUROSO 0.772 40 $4,000 $2,000
87 0.073 ESPANTOSO 0.561 0 $0 -$2,000
88 0.529 CALUROSO 0.212 30 $3,000 $1,000
89 0.676 NEBULOSO 0.137 20 $2,000 $0
90 0.918 NEBULOSO 0.210 20 $2,000 $0
91 0.779 NEBULOSO 0.619 30 $3,000 $1,000
92 0.134 TORMENTOSO 0.470 4 $400 -$1,600
93 0.816 NEBULOSO 0.672 30 $3,000 $1,000
94 0.465 CALUROSO 0.532 40 $4,000 $2,000
95 0.098 ESPANTOSO 0.767 0 $0 -$2,000
96 0.829 NEBULOSO 0.390 30 $3,000 $1,000
97 0.050 ESPANTOSO 0.215 0 $0 -$2,000
98 0.059 ESPANTOSO 0.625 0 $0 -$2,000
99 0.656 NEBULOSO 0.206 20 $2,000 $0
100 0.685 NEBULOSO 0.551 30 $3,000 $1,000
8
CLIMA FRECUENCIA PROBABILIDAD
ESPANTOSO 12 12%
TORMENTOSO 17 17%
CALUROSO 27 27%
NEBULOSO 44 44%
TOTAL 100 100%
INVERSION TOTAL
-$ 53,500.00
SUMA DE UTILIDADES
$ 22,500.00
UTILIDADES
PROMEDIO/DIA $ 225.00
CONCLUCION:
Podemos concluir que la peletería no sería muy rentable en verano ya que sus utilidades son muy
bajas y su inversión muy alta.
9
Problema 2
10
11
distribucion 1 distribucion 2
tiempo de manejo de Kipahula a Honokahua (hrs) Tiempo de manejo de Kipahula a Hana y viceversa (hrs)
Tiempo probabilidad ACUMULADO MIN MAX Tiempo probabilidad ACUMULADO MIN MAX
1 0.2 0.2 0 0.2 0.5 0.2 0.2 0 0.2
1.5 0.6 0.8 0.2 0.8 1 0.7 0.9 0.2 0.9
2 0.2 1 0.8 1 1.5 0.1 1 0.9 1
distribucion 3 distribucion 4
Tiempo de negociacion (horas) pago de canoa por miembro de tripulacion
Tiempo probabilidad ACUMULADO MIN MAX
pago probabilidad ACUMULADO MIN MAX
1 0.2 0.2 0 0.2
1.5 0.3 0.5 0.2 0.5 $ 2.00 0.3 0.3 0 0.3
2 0.3 0.8 0.5 0.8 $ 3.00 0.3 0.6 0.3 0.6
2.5 0.2 1 0.8 1 $ 4.00 0.4 1 0.6 1
distribucion 5 distribucion 6
tiempo de viaje en canoa de honokahua a kamalo (hrs) tiempo de nado de hoonokahua a kamalo (hrs)
Tiempo probabilidad ACUMULADO MIN MAX
Tiempo probabilidad ACUMULADO MIN MAX 5 0.2 0.2 0 0.2
3 0.1 0.1 0 0.1
6 0.6 0.8 0.2 0.8
4 0.5 0.6 0.1 0.6
5 0.4 1 0.6 1 7 0.2 1 0.8 1
Distribucion 7 Distribucion 8
tiempo de espera de magnus en el aeropuerto (hrs)
tiempo de vuelo de hana a kamalo (hrs)
Tiempo probabilidadACUMULADOMIN MAX
Tiempo probabilidadACUMULADOMIN MAX 1 0.1 0.1 0 0.1
1 0.1 0.1 0 0.1 2 0.2 0.3 0.1 0.3
1.5 0.7 0.8 0.1 0.8 3 0.4 0.7 0.3 0.7
2 0.2 1 0.8 1 4 0.3 1 0.7 1
12
a) Manejar al poblado nativo de Honokahua y tomar una canoa Hawaiana a
Kamalo.
13
51 0.9001 2 0.71 2 0.88 4 0.85 1.5 5.5 $ 12.00 no no
52 0.3278 1.5 0.16 1 0.71 4 0.58 1 3.5 $ 12.00 no no
53 0.658 1.5 0.33 1.5 0.98 4 0.11 1 4 $ 12.00 no no
54 0.9175 2 0.61 2 0.38 3 0.68 1.5 5.5 $ 9.00 si si
55 0.4054 1.5 0.40 1.5 0.34 3 0.83 1.5 4.5 $ 9.00 si si
56 0.7878 1.5 0.17 1 0.97 4 0.99 1.5 4 $ 12.00 no no
57 0.8959 2 0.73 2 0.27 2 0.62 1.5 5.5 $ 6.00 si si
58 0.6607 1.5 0.18 1 0.73 4 0.29 1 3.5 $ 12.00 no no
59 0.7958 1.5 0.60 2 0.32 3 0.62 1.5 5 $ 9.00 si si
60 0.0854 1 0.08 1 0.15 2 0.19 1 3 $ 6.00 si si
61 0.2933 1.5 0.79 2 0.55 3 0.00 0.5 4 $ 9.00 si si
62 0.0976 1 0.23 1.5 0.97 4 0.51 1 3.5 $ 12.00 no no
63 0.6387 1.5 0.33 1.5 0.44 3 0.41 1 4 $ 9.00 si si
64 0.3861 1.5 0.70 2 0.52 3 0.45 1 4.5 $ 9.00 si si
65 0.4204 1.5 0.01 1 0.05 2 0.07 0.5 3 $ 6.00 si si
66 0.3695 1.5 0.40 1.5 0.51 3 0.67 1.5 4.5 $ 9.00 si si
67 0.5618 1.5 0.98 2.5 0.05 2 0.61 1.5 5.5 $ 6.00 si si
68 0.3892 1.5 0.48 1.5 0.53 3 0.66 1.5 4.5 $ 9.00 si si
69 0.4408 1.5 0.69 2 0.16 2 0.72 1.5 5 $ 6.00 si si
70 0.9293 2 0.12 1 0.13 2 0.69 1.5 4.5 $ 6.00 si si
71 0.8678 2 0.03 1 0.74 4 0.82 1.5 4.5 $ 12.00 no no
72 0.7214 1.5 0.28 1.5 0.44 3 0.05 0.5 3.5 $ 9.00 si si
73 0.5098 1.5 0.92 2.5 0.29 2 0.68 1.5 5.5 $ 6.00 si si
74 0.9468 2 0.05 1 0.45 3 0.78 1.5 4.5 $ 9.00 si si
75 0.6201 1.5 0.34 1.5 0.93 4 0.24 1 4 $ 12.00 no no
76 0.9521 2 0.30 1.5 0.22 2 0.13 1 4.5 $ 6.00 si si
77 0.4967 1.5 0.65 2 0.77 4 0.89 1.5 5 $ 12.00 no no
78 0.4155 1.5 0.81 2.5 0.23 2 0.63 1.5 5.5 $ 6.00 si si
79 0.6234 1.5 0.58 2 0.65 4 0.68 1.5 5 $ 12.00 no no
80 0.5312 1.5 0.98 2.5 0.53 3 0.39 1 5 $ 9.00 si si
81 0.6039 1.5 0.11 1 0.59 3 0.30 1 3.5 $ 9.00 si si
82 0.6911 1.5 0.63 2 0.30 3 0.51 1 4.5 $ 9.00 si si
83 0.773 1.5 0.55 2 0.35 3 0.22 1 4.5 $ 9.00 si si
84 0.0589 1 0.85 2.5 0.24 2 0.01 0.5 4 $ 6.00 si si
85 0.0846 1 0.28 1.5 0.04 2 0.55 1 3.5 $ 6.00 si si
86 0.7553 1.5 0.47 1.5 0.99 4 0.49 1 4 $ 12.00 no no
87 0.6874 1.5 0.28 1.5 0.22 2 0.06 0.5 3.5 $ 6.00 si si
88 0.2698 1.5 0.82 2.5 0.40 3 0.35 1 5 $ 9.00 si si
89 0.2405 1.5 0.94 2.5 0.98 4 0.57 1 5 $ 12.00 no no
90 0.5549 1.5 0.89 2.5 0.61 4 0.04 0.5 4.5 $ 12.00 no no
91 0.5387 1.5 0.70 2 0.25 2 0.20 1 4.5 $ 6.00 si si
92 0.4527 1.5 0.27 1.5 0.83 4 0.60 1.5 4.5 $ 12.00 no no
93 0.4646 1.5 0.51 2 0.94 4 0.40 1 4.5 $ 12.00 no no
94 0.2189 1.5 0.56 2 0.13 2 0.47 1 4.5 $ 6.00 si si
95 0.1923 1 0.14 1 0.43 3 0.61 1.5 3.5 $ 9.00 si si
96 0.4269 1.5 0.22 1.5 0.35 3 0.32 1 4 $ 9.00 si si
97 0.6387 1.5 0.38 1.5 0.58 3 0.43 1 4 $ 9.00 si si
98 0.8889 2 0.35 1.5 0.04 2 0.55 1 4.5 $ 6.00 si si
99 0.7903 1.5 0.11 1 0.87 4 0.65 1.5 4 $ 12.00 no no
100 0.9786 2 0.21 1.5 0.51 3 0.79 1.5 5 $ 9.00 si si
LLego
14
Conclusión:
En base a los resultados arrojados en la tabla podemos decir que el tiempo promedio en el que
Magnus llega a su destino es de 4.38 horas, lo que nos indica que si llegaría a tiempo. En este caso
el único inconveniente seria el dinero ya que si el pago a los miembros de la canoa es mayor que los
$10 dólares que tiene, el no podrá llegar a su destino. Aunque tendría la opción de nadar.
15
b) Manejar a Honokahua y nadar 10 millas por el canal de Pailolo hasta
Kamalo.
Tiempo de Tiempo de
manejo de nado de
Simulacion ri rj Tiempo Total LLego
Kipahulu a hoonokahua a
Honakahua kamalo (hrs)
1 0.983 2 0.029 5 7 si
2 0.674 1.5 0.373 6 7.5 si
3 0.618 1.5 0.714 6 7.5 si
4 0.574 1.5 0.039 5 6.5 si
5 0.669 1.5 0.296 6 7.5 si
6 0.944 2 0.411 6 8 si
7 0.352 1.5 0.843 7 8.5 no
8 0.791 1.5 0.785 6 7.5 si
9 0.921 2 0.472 6 8 si
10 0.989 2 0.796 6 8 si
11 0.800 2 0.010 5 7 si
12 0.149 1 0.305 6 7 si
13 0.063 1 0.297 6 7 si
14 0.814 2 0.787 6 8 si
15 0.836 2 0.888 7 9 no
16 0.368 1.5 0.269 6 7.5 si
17 0.257 1.5 0.966 7 8.5 no
18 0.581 1.5 0.626 6 7.5 si
19 0.755 1.5 0.789 6 7.5 si
20 0.118 1 0.884 7 8 si
21 0.249 1.5 0.880 7 8.5 no
22 0.026 1 0.412 6 7 si
23 0.145 1 0.146 5 6 si
24 0.203 1.5 0.005 5 6.5 si
25 0.165 1 0.056 5 6 si
26 0.649 1.5 0.970 7 8.5 no
27 0.701 1.5 0.244 6 7.5 si
28 0.369 1.5 0.531 6 7.5 si
29 0.114 1 0.535 6 7 si
30 0.021 1 0.224 6 7 si
31 0.276 1.5 0.283 6 7.5 si
32 0.743 1.5 0.821 7 8.5 no
33 0.695 1.5 0.844 7 8.5 no
34 0.515 1.5 0.593 6 7.5 si
35 0.170 1 0.273 6 7 si
36 0.771 1.5 0.696 6 7.5 si
37 0.238 1.5 0.244 6 7.5 si
38 0.837 2 0.970 7 9 no
39 0.447 1.5 0.393 6 7.5 si
40 0.286 1.5 0.093 5 6.5 si
41 0.352 1.5 0.129 5 6.5 si
42 0.329 1.5 0.794 6 7.5 si
43 0.683 1.5 0.938 7 8.5 no
44 0.967 2 0.763 6 8 si
45 0.132 1 0.643 6 7 si
46 0.508 1.5 0.861 7 8.5 no
47 0.932 2 0.312 6 8 si
48 0.224 1.5 0.793 6 7.5 si
49 0.140 1 0.168 5 6 si
50 0.304 1.5 0.922 7 8.5 no
16
51 0.513 1.5 0.502 6 7.5 si
52 0.263 1.5 0.150 5 6.5 si
53 0.299 1.5 0.951 7 8.5 no
54 0.113 1 0.072 5 6 si
55 0.764 1.5 0.816 7 8.5 no
56 0.044 1 0.250 6 7 si
57 0.531 1.5 0.728 6 7.5 si
58 0.097 1 0.681 6 7 si
59 0.714 1.5 0.497 6 7.5 si
60 0.553 1.5 0.112 5 6.5 si
61 0.260 1.5 0.744 6 7.5 si
62 0.408 1.5 0.590 6 7.5 si
63 0.536 1.5 0.928 7 8.5 no
64 0.800 2 0.632 6 8 si
65 0.836 2 0.132 5 7 si
66 0.445 1.5 0.510 6 7.5 si
67 0.212 1.5 0.065 5 6.5 si
68 0.442 1.5 0.100 5 6.5 si
69 0.506 1.5 0.281 6 7.5 si
70 0.391 1.5 0.761 6 7.5 si
71 0.206 1.5 0.512 6 7.5 si
72 0.342 1.5 0.153 5 6.5 si
73 0.065 1 0.094 5 6 si
74 0.729 1.5 0.849 7 8.5 no
75 0.444 1.5 0.177 5 6.5 si
76 0.580 1.5 0.319 6 7.5 si
77 0.595 1.5 0.574 6 7.5 si
78 0.236 1.5 0.974 7 8.5 no
79 0.201 1.5 0.375 6 7.5 si
80 0.819 2 0.939 7 9 no
81 0.749 1.5 0.847 7 8.5 no
82 0.365 1.5 0.205 6 7.5 si
83 0.586 1.5 0.653 6 7.5 si
84 0.397 1.5 0.390 6 7.5 si
85 0.692 1.5 0.626 6 7.5 si
86 0.246 1.5 0.803 7 8.5 no
87 0.460 1.5 0.662 6 7.5 si
88 0.430 1.5 0.056 5 6.5 si
89 0.707 1.5 0.402 6 7.5 si
90 0.158 1 0.528 6 7 si
91 0.428 1.5 0.554 6 7.5 si
92 0.214 1.5 0.372 6 7.5 si
93 0.720 1.5 0.069 5 6.5 si
94 0.819 2 0.953 7 9 no
95 0.171 1 0.854 7 8 si
96 0.665 1.5 0.511 6 7.5 si
97 0.046 1 0.983 7 8 si
98 0.230 1.5 0.307 6 7.5 si
99 0.238 1.5 0.514 6 7.5 si
100 0.535 1.5 0.251 6 7.5 si
17
LLego
Conclusión:
En esta opción Magnus tendría una probabilidad de llegar del 80% y en esta opción Magnus no
gastaría nada de dinero, esta podría ser una de las mejores opciones que él tendría para llegar a
Kamalo.
18
c) Manejar a Hana y pedir a su amigo T. C. que lo lleve en helicóptero a
Kamalo.
19
51 0.757 1 0.767 4 0.582 si 1.5 0 0 0 6.5 si $ 10.00
52 0.554 1 0.401 3 0.627 si 1.5 0 0 0 5.5 si $ 10.00
53 0.499 1 0.789 4 0.390 si 1.5 0 0 0 6.5 si $ 10.00
54 0.308 1 0.632 3 0.023 no 0 1 1.5 6 12.5 no $ -
55 0.498 1 0.287 2 0.718 si 1.5 0 0 0 4.5 si $ 10.00
56 0.265 1 0.040 1 0.386 si 1.5 0 0 0 3.5 si $ 10.00
57 0.157 0.5 0.553 3 0.105 no 0 1 1 5 10.5 no $ -
58 0.480 1 0.598 3 0.509 si 1.5 0 0 0 5.5 si $ 10.00
59 0.370 1 0.541 3 0.919 si 1.5 0 0 0 5.5 si $ 10.00
60 0.695 1 0.378 3 0.172 no 0 1 1.5 6 12.5 no $ -
61 0.667 1 0.844 4 0.094 no 0 1 1.5 6 13.5 no $ -
62 0.585 1 0.915 4 0.338 si 1.5 0 0 0 6.5 si $ 10.00
63 0.807 1 0.159 2 0.445 si 2 0 0 0 5 si $ 10.00
64 0.470 1 0.872 4 0.502 si 1.5 0 0 0 6.5 si $ 10.00
65 0.783 1 0.329 3 0.613 si 1.5 0 0 0 5.5 si $ 10.00
66 0.461 1 0.509 3 0.658 si 1.5 0 0 0 5.5 si $ 10.00
67 0.350 1 0.068 1 0.713 si 1.5 0 0 0 3.5 si $ 10.00
68 0.321 1 0.238 2 0.372 si 1.5 0 0 0 4.5 si $ 10.00
69 0.610 1 0.495 3 0.587 si 1.5 0 0 0 5.5 si $ 10.00
70 0.990 1.5 0.203 2 0.853 si 2 0 0 0 5.5 si $ 10.00
71 0.734 1 0.269 2 0.191 no 0 1 1.5 6 11.5 no $ -
72 0.128 0.5 0.577 3 0.391 si 1.5 0 0 0 5 si $ 10.00
73 0.041 0.5 0.800 4 0.991 si 1 0 0 0 5.5 si $ 10.00
74 0.889 1 0.539 3 0.967 si 2 0 0 0 6 si $ 10.00
75 0.267 1 0.584 3 0.111 no 0 1 1.5 6 12.5 no $ -
76 0.701 1 0.280 2 0.474 si 1.5 0 0 0 4.5 si $ 10.00
77 0.076 0.5 0.334 3 0.505 si 1 0 0 0 4.5 si $ 10.00
78 0.864 1 0.808 4 0.588 si 2 0 0 0 7 si $ 10.00
79 0.478 1 0.990 4 0.005 no 0 1.5 1.5 6 14 no $ -
80 0.134 0.5 0.621 3 0.996 si 1.5 0 0 0 5 si $ 10.00
81 0.917 1.5 0.786 4 0.175 no 0 1 2 7 15.5 no $ -
82 0.773 1 0.811 4 0.927 si 1.5 0 0 0 6.5 si $ 10.00
83 0.743 1 0.949 4 0.971 si 1.5 0 0 0 6.5 si $ 10.00
84 0.896 1 0.321 3 0.101 no 0 1 2 7 14 no $ -
85 0.867 1 0.087 1 0.046 no 0 0.5 2 7 11.5 no $ -
86 0.080 0.5 0.424 3 0.167 no 0 1 1 5 10.5 no $ -
87 0.419 1 0.776 4 0.382 si 1.5 0 0 0 6.5 si $ 10.00
88 0.368 1 0.431 3 0.266 no 0 1 1.5 6 12.5 no $ -
89 0.913 1.5 0.614 3 0.094 no 0 1 2 7 14.5 no $ -
90 0.757 1 0.142 2 0.203 no 0 0.5 1.5 6 11 no $ -
91 0.873 1 0.665 3 0.053 no 0 1 2 7 14 no $ -
92 0.164 0.5 0.508 3 0.436 si 1.5 0 0 0 5 si $ 10.00
93 0.677 1 0.382 3 0.564 si 1.5 0 0 0 5.5 si $ 10.00
94 0.204 1 0.648 3 0.922 si 1.5 0 0 0 5.5 si $ 10.00
95 0.893 1 0.652 3 0.489 si 2 0 0 0 6 si $ 10.00
96 0.559 1 0.573 3 0.952 si 1.5 0 0 0 5.5 si $ 10.00
97 0.882 1 0.535 3 0.015 no 0 1 2 7 14 no $ -
98 0.531 1 0.302 3 0.407 si 1.5 0 0 0 5.5 si $ 10.00
99 0.736 1 0.800 4 0.779 si 1.5 0 0 0 6.5 si $ 10.00
100 0.931 1.5 0.420 3 0.634 si 2 0 0 0 6.5 si $ 10.00
LLego
Conclusión:
En esta opción Magnus depende prácticamente de la decisión de su amigo T. C. para llegar a tiempo a su
cita en Kamalo. Ya que si este rechaza los 10 dólares que Magnus tiene, este tendrá que manejar hasta
Honokahua y nadar a kamalo, lo que provocaría que no llegara a la cita. Aunque como la probabilidad de
que T. C. le diga que sí, es más alta que la probabilidad de que le diga que no, Magnus podrá llegar a
tiempo a Kamalo pero si dinero.
20
Conclusión general:
En conclusión la mejor opción que tiene Magnus para llegar a su cita es la opción b ya la probabilidad de
que llegue a su cita es del 80% y aparte el no gastaría nada de dinero para llegar a Kamalo.
21
CONCLUSIÓN:
No siempre se podrán contar con datos cualitativos lo que provocara que a veces no podamos solucionar
sistemas con modelos matemáticos. Ya que nunca se podrá predecir la realidad. Por ejemplo si en el caso
de Magnus existieran algunos eventos desafortunados como que su amigo T.C. nunca llegara o que la
canoa no estuviera en condiciones para hacer el viaje, son circunstancias que en la vida real ocurren de
imprevisto y que pueden ser simulados pero siempre existirá una posible diferencia.
O en el primer ejemplo donde el sistema evoluciona muy rápidamente o muy lentamente, con esto nos
referimos al estudio de la evolución del clima. Donde se predice las condiciones futuras del clima dadas
las condiciones actuales, no se puede esperar a que un tornado arrase una ciudad para luego dar un
alerta, por el contrario.
Aunque también nos podemos basar en estos con especulaciones y así acercarnos más a la realidad
posible. La razón por la que se recurre a la simulación es porque algunos experimentos son imposibles
debido a impedimentos económicos, de seguridad, de calidad o éticos. En este caso el sistema real está
disponible para realizar experimentos, pero la dificultad de estos hace que se descarte esta opción.
22
BIBLIOGRAFÍA:
Tarifa, E. E. (2015). Teoría De Modelos De Simulación. Universidad Nacional De Jujuy.
Argentina. Extraído De:
Http://Www.Econ.Unicen.Edu.Ar/Attachments/1051_Tecnicasiisimulacion.Pdf
García D. E., García. R. H., Cárdenas D. L. El. (2013). Simulación Y Análisis De Sistemas Con
Promodel. 2° Edición. México. Ed. Pearsson.
23