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El Presupuesto
El Presupuesto
medio para controlar el progreso hacia el logro de tales objetivos. Para que sea
efectivo debe estar bien coordinado con la gerencia y los sistemas de contabilidad.
Otro requisito importante de un buen presupuesto es un sistema de costos
estándares.
Los costos estándares son los costos por unidad que se espera lograr en determinado
proceso de producción, mientras que los costos presupuestados son los costos
totales que se espera incurrir. Un costo estándar por unidad puede ser similar a un
ladrillo en tanto que un presupuesto representa toda una casa.
PRESUPUESTO MAESTRO
La preparación paso a paso de los diversos segmentos del presupuesto maestro exige
consideraciones cuidadosas por parte de la gerencia, con muchas decisiones claves
relacionadas con la fijación de precios, líneas de producto, programación de la
producción, gastos de capital, investigación y desarrollo,a y otros aspectos. El
borrador inicial de un presupuesto y su revisión crítica originan siempre muchos
interrogantes y decisiones gerenciales que conducen a borradores adicionales antes
de la aprobación del presupuesto final.