BOLILLA 13

FUNDACIONES
La fundación es una persona jurídica de carácter privado que se constituye mediante el
aporte patrimonial de una o mas personas, cuyo objeto fundamental es el bien común, el
interés público y no tiene propósito de lucro.

CARACTERÍSTICAS
 Son personas jurídicas independientes en forma absoluta de la persona del fundador
 No deben subsistir exclusivamente de asignaciones del Estado y su funcionamiento
requiere la autorización de la IGPJ
 No requieren pluralidad de personas
 El fundador no puede ser uno de los favorecidos directos de la fundación, porque se
destruiría su espíritu y su razón de ser
 Tienen carácter de perpetuidad
 El capital inicial debe posibilitar razonablemente el cumplimiento de los objetivos
propuestos
 Es imprescindible un acto constitutivo escrito.
 La denominación social debe contener el tipo societario adoptado por el ente, es
decir, la palabra “fundación”.

FINES

ASOCIADOS
Podrán ser participantes “benefactores” de la fundación todas aquellas personas físicas o
jurídicas que deseen realizar aportes a la misma, compatibles con sus fines, y que sean
aceptados por el Consejo de Administración como tales.

TRAMITES PARA SU FUNCIONAMIENTO

Con el objeto de poder actuar como persona jurídica, la fundación debe acreditar su
constitución y designación de autoridades mediante escritura pública o por instrumento
privado certificado por escribano publico.
Se deberá presentar:
Solicitud de reconocimiento de la entidad como persona jurídica
Acta constitutiva y estatutos
Nómina del consejo de administración: debe presentarse con especificación de cargo,
término del mandato, tipo y número de DNI, estado civil, domicilio y certificado de buena
conducta expedido por la policía federal, y los antecedentes judiciales expedido por Registro
de Reincidencia Criminal, de cada uno de los integrantes.
Plan Trienal y Bases Operativas: Deben adjuntarse los planes que la entidad ha elaborado
para el primer trienio; describiendo la naturaleza, características y desarrollo de las tareas
necesarias para su cumplimiento y las pautas presupuestarias para su efectiva concreción. El
Plan Trienal consiste en la proyección de las actividades del real funcionamiento de los tres
primeros años de su existencia.

CONTABILIDAD
Deben llevar contabilidad sobre bases uniformes.
Los inventarios, balances y estado de resultados serán presentados ante la IGPJ.
Los libros diario, inventarios y balances, libro de caja (con cierres mensuales), libros de
consejo de administración y cualquier otro libro que exija la autoridad administrativa de
control, serán encuadernados y foliados.
Dentro de los 4 meses de fecha de cierre de ejercicio, el consejo de administración debe
confeccionar y aprobar el inventario, balance general y estado de resultados correspondiente
a ese ejercicio. Tales estados contables deberán ser acompañados por una memoria sobre la
situación de la fundación, en la que se detallen los gastos realizados, las actividades
desarrolladas, las actividades programadas para el ejercicio siguiente, su presupuesto, los
gastos de administración y los recursos con que serán cubiertos; las actividades programadas
para el ejercicio vencido que no hubieran sido cumplidas, y las causas que motivaron el
incumplimiento.

VENTAJAS IMPOSITIVAS
Gozan de exención en Impuesto a las actividades económicas, impuestos a las actividades
varias, impuesto a las ganancias.
ORGANIZACIÓN Y METODOS.
El departamento de organización y métodos es el encargado de conocer los problemas
organizativos, en sus aspectos estructurales y de `procedimientos que surjan, que surjan de la
adecuación de los diversos sistemas formales a los objetivos determinados por la dirección
superior, y proponer las soluciones que correspondan para mejorar el grado de eficiencia que
aquellos posean, apoyándose en las técnicas específicas correspondientes.
Los sistemas que están sujetos a la acción de éste departamento son los administrativos

FUNCIONES.
Las funciones inherentes al área de organización y métodos son:
- Estudio de la estructura
- Análisis de funciones
- Estudio de los procedimientos
- Diseño de los formularios
- Redacción de manuales
- Ordenamiento de oficinas
- Análisis del sistema informativo

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA EMPRESARIA

El departamento de organización y métodos depende directamente de la dirección superior
de la empresa.
Mantiene con los distintos niveles directivos de la empresa, relaciones de asesoramiento. En
el cumplimiento de su tarea, los integrantes del departamento de organización y métodos
actúan en relación directa con el jefe de sector en que deban cumplir sus obligaciones. Es
decir, no se menoscaba la jerarquía formalmente establecida, y se produce la abstención de
dictar órdenes al personal dependiente del jefe del sector analizado.