MODELO INTEGRADO DE PLANEACION Y GESTION = MIPG (DECRETO 1499 DE 2017)Sistema de Desarrollo Administrativo - Ley 489 de 1998 y Decreto 2482 de 2012 Modelo Integrado de Planeacién y Gestién - Versién 1 Son cinco las Politics de Desarrollo Adminsratv, DEROGADO adoptadas por el Gobierno Nacional para ser implementadas a través de la planeacién sectorial e institucional de las entidades (Decreto 2482 de 2012 compilado en el Decreto tnico 1083 de 2015), Campo de aplicacién: Rama Ejecutiva del Orden Nacional PNSC() =" PROGRAMA NACIONAL De sic. cu @& Colombe Compra efeiente emoSistema de Gestién de la Calidad - Ley 872 de 2003 y Decreto 4485 de 2009 Norma Técnica de Calidad para la Gestién Publica NTCGP 1000:2009 ‘Herramienta de gestién sistematica y transparente, aplicable en general a las entidades del Estado, con un enfoque basado DEROGADO en la identificacién de los procesos que se surten al interior de cap cada una de éstas y en las expectativas de los usuarios, 0 No ol 200 destinatarios y beneficiarios (. oe ' se Campo de aplicacién: Rama Ejecutiva del Orden Nacional. Ast mismo. en las Corporaciones Auténomas Regionales, las entidades que conforman el Sistema de Seguridad Social Integral de acuerdo con lo definido en la Ley 100 de 1993, y de modo general, en las empresas y entidades prestadoras de servicios piblicos domiciliarios y no domiciliarios de naturaleza piblica. Para el orden territorial sujeto a Acuerdo CErriECAee del Concejo u Ordenanza de la Asamblea. FUNCION PUBLICASistema de Control Interno - Ley 87 de 1993 y Decreto 943 de 2014 Modelo Estandar de Control Interno para las entidades del Estado Colombiano MECI 2014 DEROGADO Herramienta de control que permite a las entidades la implementacién yy solar Wy fortalecimiento de sus sistemas de > Coy Control Interno, asegurando razonablemente el cumplimiento de sus objetivos. Campo de aplicacién: Todas las entidades en sus diferentes ordenes y niveles. @ FUNCION PUBLICANueva Reglamentacion e@ mr) oe modelo integrado de planeacién y gestionDecreto 1499 del 11 De Septiembre de 2017 “Por medio del cual se modifica el Decreto 1083 de 2015, Decreto Unico Reglamentario del Sector Funcion Publica, en lo relacionado con el Sistema de Gestion establecido en el articulo 133 de la Ley 1753 de 2015"LEY 1783 DE 2015 ~ NS PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Articulo 133Un solo Sistema de Gestion articulado con el Sistema de Control Interno Ley 1753 de 2015 Plan Nacional de Desarrollo Capitulo V BUEN GOBIERNO Articulo 133 pone Gad Sistema de esarrollo i Gestion de la . Adi ralidad Sistema de Control Interno Sistema de Gestion ArticulaciénGrAafico 1. Articulacién de los Sistemas de Gestion y Control Interno SCT de Control Interno Sistema de pT)Grafico 2. Definicién del Sistema de Gestion Objeto: Dirigir la Gestion Entidades Organismos de Estado Politicas (E) normes : Sistema de Gestion mpenio institucional Marco de Lega integridadDireccién y Coordinacién del Modelo a. 7 7 i eC NUEVO PAIS cw a < | | IA yo ae ; Consejo de Ministros Consejo para la Presidente de la Gestién y Desempefio Republica InstitucionalArticulacién y Complementariedad con Otros Sistemas, Modelos y Estrategias de Gestion El Sistema de Gestién se complementa y articula, entre otros, con los Sistemas Nacional de Servicio al Ciudadano, de Gestidn de la Seguridad y Salud en el Trabajo, de Gestién Ambiental y de Seguridad de la Informacion. PNSCQ) PROGRAMA NACIONAL, DDE SERVICIO AL CIUDADANO Decreto 2623 de 2009 Decreto 1076 de 2015 SGSI ISO 14001:2015 Decreto 1078 de 2015 NTC-1SO 27001:2013 9 + & % at 1SG Sst Decreto 1072 de 2015 Decreto 52 de 2017 NNTC-OHSAS 18001:2007Grafico 3. Definici6n del Modelo Integrado de Planeacién y Gesti6n MIPG WMg [ese er00 oe nerenencia ean oe ec) Problemss pati Necesidades u lx pline ea Derechos elon cludadanosObjetivos de MIPG x Promover |2 coordinacién entre — > entidades piblicas para mejorar su gestion y desempefio Fortalecer el fiderazgo y el talento ‘humane 930 10s principios de integridad y legalidad, como motor © * de la generacion de resultados de la ‘administracién publica mois 8 Desarrollar una cultura i S lorganizacional ‘uncamentad en la : ~ so. , Beier peomaver is efectha anak i seasclae ar, simplificar y floxibilizar|s operacién de las centidades para la generacion de bienes y servicios que resuelvan efectivamente las necesidades de los ‘ciudadanos,Principios de MIPG Orientacién a resultados ‘Toma como eje dela gestion publica las necesidades >> dan if Potion rowesidaes lors lrCadena de Valor Publico de Mp9 MIPG se concentra en las practicas y procesos que adelantan las entidades piblicas para transformar insumos en resultados que produzcan los impactos deseados, esto es, una gestién y un desempefio institucional que generan valor publico. > Eficiencia —- | — Eficacia — | Relacion entre os nsumosy ‘0s orodvetos mento de os objervon Ejecucion Resultados Tnswooe Proceso Products esltados(fecon) Impacts (alo pablico) Recursos frarcieros, | | Actividades Bees zon | anos "ena || cai don Aetvi ara | | elaorados ue reqieren || comportamiento.'o en el || vida del poblecion objeto hhumanos y materiales | realiadas Para | | plain par satsacer || estado de los berefcros | | Mayor velar pubiea en empleados para | | transformar tos) | inp" demanda 0. dar | | como. consewuenca de || trminos de" blenest generar fos || insumos en| | respuesta alas causes || rec los productos (benes || prosoeidad general yal productos. productos. concretas de un problema. | | 0 servicios) de vida de la poblacién.Grafico 5. Operacién del Modelo Integrado de Planeacién y Gestién 2 Operacién éEn qué consiste la Operacién de MIPG? CORAZON DE MIPG: Primera Dimension Talento Humane. PLANEAR: = Segunda _Dimensién. Direccionamiento Estratégico y Planeacién. HAGER: Tercera Dimensién Gestién con Valores para el Resultado. VERIFICAR Y ACTUAR: Cuarta Dimensién Evaluacion para el Resultado y Séptimaa Dimension Control Interne. Dimensiones Transversales: Quinta Dimension Informacién y Comunicacion y Sexta Dimensién Gestion del Conocimiento ylla Innovacién. SIENDO_LOS MOTORES DE MIPG, los principios de Integridad y la Legalidad,éCuales son las Politicas de Gestién y Desempefio Institucional de