PLANEANDO EL PRESUPUESTO

Planear el
presupuesto de Solo hay que
la empresa argos seguir y tener
s.a claros los procesos
para la planeación
¿Cómo empezar?
del presupuesto
La determinación de las ventas se
expresa la proyección de las ventas pues
es la base en cualquier empresa para
establecer el presupuesto, sea de
servicios, comercializadora o de
producción

Mientras la capacidad productiva de la

empresa es un proceso que establece el
número de unidades que la empresa
puede producir de acuerdo con las
políticas establecidas teniendo como
punto de partida los requerimientos y
costos de producción
 A sí mismo, la rentabilidad de la empresa suma todos los
anteriores pasos, por ello , está constituida por los ingresos
percibidos por ventas de acuerdo al objeto social de la empresa,
Por su parte, los requerimientos de menos los costos de producción y gastos operativos.
producción hacen referencia Materia
prima, insumos, mano de obra directa
necesarios para producir el número de
unidades de acuerdo a la capacidad de
la empresa y a las ventas proyectadas.

Además, los gastos operativos y de

ventas son de gran interés para el
funcionamiento de la empresa y la
entrega de los productos de la misma.

Todos estos pasos o procesos en la planeación

del presupuesto de una empresa se constituyen
en elementos primordiales de una buena
gestión empresarial por contribuir a una
acción integral de los procesos y funciones de
las diversas áreas y de la misma manera en su
posicionamiento en el mercado y el
reconocimiento contextualizado manera incidir
de las condiciones del mercado y variables
macroeconómicas que afectan la
comercialización de un producto.
Finalmente , la planeación del presupuesto de una empresa implica un
proceso amplio e integral entre las diversas áreas de la empresa en la que se
debe tener en cuenta toda su parte financiera y los diversos aspectos que
la constituyen( técnicos, logísticos, humanos). Se constituye en una
herramienta que ayuda a los administradores a planear y controlar las
operaciones. Son procedimientos formales que resultan en planes de
operación y financieros completos para periodos futuros.