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RevistaCalidadFyA Nro3
RevistaCalidadFyA Nro3
Fe y A l e g r í a
FE Y ALEGRIA
No. 3 Julio 2010
Federación Internacional Fe y Alegría
Programa Calidad de la Educación
Contenido
3 4 8
HACER MODOS Y SEGUIMIENTO
SEGUIMIENTO MOMENTOS DEL AL SISTEMA:
NUESTRO RETO SEGUIMIENTO LAS MATRICES
DE LAS FASES
14 20
SEGUIMIENTO SEGUIMIENTO A
AL SISTEMA DE LOS CONTENIDOS
CALIDAD: DE LA CALIDAD:
MATRICES DE LAS MATRICES DE
CONDICIONES DEL CONTEXTO, RE-
SISTEMA DE CALIDAD CURSOS, PROCESOS
Y RESULTADOS
Equipo Editorial
c e r
e
r N ú
Responsables de la edición: Edita y distribuye: T
m
Elizabeth Riveros
Coordinador Ejecutiva P1 Diagonal 34 No. 4-94
2010
Gloria Fernández F PBX: 3209360 // Fax: 2458416
Asistente pedagógico fi.calidad@feyalegria.org.co
Bogotá, Colombia.
Diseño y diagramación: Julio
María Fernanda Vinueza Impreso por Ladiprint Editorial S.A.S.
3
Hacer seguimiento
nuestro reto…
Se han construido unas matrices que muestran el “deber ser” de cada uno
de los elementos del sistema de mejora de la Calidad. Estas matrices de-
finen los componentes, aspectos, macro indicadores e indicadores de
proceso. Por lo tanto son la referencia obligatoria y permanente para
los centros educativos al reflexionar sobre su quehacer y para
los equipos directivos y coordinadores pedagógicos de Fe y
Alegría (acompañantes) para el seguimiento y acompa-
ñamiento que van realizando a los centros edu-
cativos, el cual busca generar una cultura
permanente de mejora.
Modos y momentos
del seguimiento
El seguimiento se realiza de forma contextualizada, a través del
trabajo en equipo y la reflexión de la información recogida en
los formatos, guías, entrevistas, grupos focales, encuestas, con
una programación establecida y compartida a la comunidad edu-
cativa.
COORDINACIÓN RESPONSABLE
DEL PROGRAMA DEL PAÍS
DE CALIDAD
EQUIPO EQUIPO
DIRECTIVO PEDAGÓGICO
O DE CALIDAD NACIONAL
DEL CENTRO O REGIONAL
EDUCATIVO
Una señal e indicio. El Sistema hace una integración entre indicadores técnicos (cuantitati-
vos), e indicadores que compilan situaciones prácticas y vivenciales (cualitativo).
Se entienden los indicadores como hipótesis de trabajo que abren posibilidades y que llevan
a la reflexión de la práctica. Es un indicador de carácter sistemático que permite evaluar y
hacer seguimiento a los diferentes elementos del Sistema. El concepto de indicador en el
Sistema, por lo tanto se construye entre la idea de un indicador de resultado, explicación,
predicción y control y la idea del indicador de proceso como mecanismo de análisis y re-
flexión.
DISTRIBUCIÓN DE INDICADORES
Número de
Tipo de indicador Definición Medida de evaluación
indicadores
TOTAL 271
Los grupos de trabajo La comunidad educativa reconoce la realidad del centro educativo.
se apropian de los re-
Definición de sultados obtenidos en
problemas la caracterización del
centro y definen los La comunidad educativa define conjuntamente los problemas más im-
problemas centrales portantes del centro educativo.
Identificación
problemas
La reflexión permite El centro educativo ha focalizado los problemas.
la focalización y la
Jerarquización
priorización de los
de problemas
problemas detectados La comunidad educativa conoce los problemas que se focalizan en
en el centro educativo. cada uno de los ciclos de mejora.
Los equipos Directivos y La comunidad educativa del centro educativo conoce los
de Calidad de los centros procesos y procedimientos del Sistema de Mejora de la
educativos dan a conocer las Calidad
Difusión
acciones que se desarrollan
en el sistema de Calidad en el Los miembros de la comunidad educativa reconocen y hacen
centro. suyo las exigencias y elementos propios del Sistema de Mejora.
3. Socialización Comunicación Los equipos de Calidad y Personas convencidas de la importancia del Sistema de Me-
Directivos de los centros jora de Fe y Alegría.
educativos motivan y conven-
Persuación cen a la comunidad educa-
tiva sobre la importancia del Personas comprometidas con la implementación del Siste-
sistema de Calidad ma de Mejora de Fe y Alegría.
de Fe y Alegría.
Contenido Componente
MATRIZ DE CONTEXTO Y RECURSOS
Aspectos Macro indicador
20
Nivel formativo de padres y madres de familia.
Condiciones laborales y de recursos económi- Nivel o estatus de su contexto sociofamiliar.
cos de la familia Formación en análisis contexto.
Condiciones de vivienda Formación en análisis de realidad y cambio social.
Condiciones de su Nutrición Planificación en contexto como interpretar técnicas.
1. Contexto
entorno sociofamiliar El respeto por la diversidad.
Estímulos culturales en el hogar La enseñanza en contextos críticos.
4. Procesos de
interacción
Interrelación
escuela -
comunidad
1. La escuela proporciona formación de calidad a los estudiantes
2. La escuela contribuye a la formación de redes en el tejido social
de la comunidad
3. La escuela ofrece proyectos de formación para la comunidad
Incidencia en la comunidad 4. La escuela promueve o apoya proyectos de desarrollo de la co-
Implicación con la comunidad munidad
5. La comunidad valora las aportaciones de la escuela
6. Implicación de los enseñantes en la comunidad
7. Implicación de los egresados en la comunidad
8. Impacto de los cursos en la comunidad.
Estrategias 1. Formas
1. Deducir el sentido del texto.
implicadas en la 2. Inferencia
2. Hacer relación del texto con conocimientos previos.
comprensión 3. Morfología
4 (EVALUCIÓN, REFLEXIÓN
PLANIFICACIÓN- IMPLEMENTA- 10 24 65
CIÓN Y SISTEMATIZACIÓN)
3 (RECURSOS, PROCESOS
33 39 147
Y RESULTADOS)
271
30
MATRICES GENERALES DEL SMCFYA
Difusión 2
Comunicación
Socialización Persuación 2
Incidencia Apropiación 3 7
Estructura interna Poder 2
Organización En red Relaciones y convenios 2
Gestión financiera Viabilidad administrativa 2 6
Coherencia Relación lógica entre las partes 3
Articulación
Interrelación Correspondencia entre los elementos 5 8
Recolección de 4
Flexibilidad y dinamismo
Seguimiento la información
Evaluación Permanente 3 7
Reflexión sobre la pràctica 4
Acompañamiento Ejecución Ajustes y acuerdos 4
Empoderar y dar autonomía al centro y al país 3 11
59