ACTIVIDAD PREDECESORDURACION IC TC IL TL H = IL-IC = TL-TC

A - 5 0 5 0 5 0 0
B - 6 0 6 6 12 6 6
C A 4 5 9 20 24 15 15
D A 3 5 8 7 10 2 2
E A 1 5 6 5 6 0 0
F E 4 6 10 6 10 0 0
G D,F 14 10 24 10 24 0 0
H B 12 6 18 12 24 6 6
I H,C,G 2 24 26 24 26 0 0

Ic(A) es 0 porque, es una activdidad INICIAL no tiene predecesor

Tc(A) es 5 porque en inicio mas cercano es 0 y dura 5 (0+5=5)
de igual forma se cacula para la actividad B
Ic(B) 0
Tc(B) 0+duracion de B = 0+6=6

Ic( C ) 5 = a lo mas temprano que termina A

Tc( C ) =5+4=9

TERMINACION MAS CERCANA Tc(X) de cualquier actividad es su inicio cercano mas su duracion
Tc(X)=Ic(X)+duracion de X

Si una Actividad es precedida por dos o mas actividades

su inicio mas cercano es igual al mayor de las terminaciones mas cercanos de las actividades que la preceden

Ic(G) depende la finalizacion mas temprana de F que es 10 y D que es 8

por lo tanto 10 es lo mas rapido que puede comenzar en cuanto termine F

De igual forma se cacula Tc(I) analiznado las tres que lo preceden H,C y G

INICIOS MAS LEJANOS

SE COMIENZA DE FINAL HACIA EL INICIO

iL(i)=24 Lo mas tarde que puede comenzar para que no se pase de 26

il(H)= =24-12 = 12
iL(G)= = 24 - 14 = 10
iL(F)= = 10 - 4 =6

para iL(A) hay que analizar el inicio mas lejano de C (20), de E(5), y D(7)
el menor es 5 de la actividad E
=5-5 =0

luego las holguras se pueden calcular como = iL-iC o como Tl-TC

 B-6 A-5

C-4 D-3

E-1
H-12
F-4

G-14

I-2

0
1 B A
2
3
4
5
6 C E D
7 H F
8
9
e la preceden 10
11 G
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25 I
26
ANALISIS COMPARATIVO DE MERCADO GCA TIGO CLIENT ZONA
CARACTERISTICAS NIVEL NIVEL VALOR

ZONAS
 NIVEL VALOR
O MALO 0 NADA
2 REGULAR 2 POCO
4 BUENO 4 ALGO
6 MUY BUENO 6 MUCHO
8 EXCELENTE 8 CRITICO
F

B C
A
D
E G

ZONAS APRECIACION
A Lo que tiene GCA y tigo y le interesa al mercado IGUALDAD
B Lo que tiene GCA que no tiene tigo y le interesa al mercado VENTAJA
C Lo que tiene tigo no tiene gca y le interesa al mercado DESVENTAJA
D lo que tiene tigo y gca y no le interesa al mercado ERROR COMUM
E lo que tiene GCA no lo tiene tigo y no le interesa al mercado ERROR PROPIO
F Lo que no tiene GCA ni Tigo y el mercado lo valora OPORTUNIDAD
G Lo tiene tigo no tiene GCA y el mercado no lo valora ERROR AJENO
 META
OBJETIVO
Actitud Herramienta 1
MENTE MANO
enfoque Metodo 2
Liderazgo Destreza 3
4
FUNCIONES GESTION a
1 Definir Objetivos y metas b
2 Motivar al equipo c
3 Definir politicas d
4 Diseñar planes de trabajo con el equipo
5 Asegurar la capacitacion
6 Asignacion y control de recursos
7 Asignar funciones
8 supervisar ejecucion de tareas
9 Resolver situacio Metas
10 Sacar lecciones
11 Buscar nuevas oportunidades

no perder el tiempo todo la anterior

enfocado a ventas mas retencion o

no sirve para nada

META $10,000

QUITAR CLIENTES A LA COMPETENCIA

investigar oportunidades con los clientes

diseñar propuesta de servicios según lo investigado

reportar cliente por cliente miercoles y viernes

indicadores de desempeño Minimo Individual equipo

monto de facturacion >$200 x 1

contratos iptv >10 3
contratos de internet >17 2
Clientes comerciales clase C $100 o mas >2 5
clientes comerciales clase B $200 o mas >1 6
clientes comerciales clase A $300 o mas >0 4

200 x equipo por trimestre, el priermio es al mayor, los puntos a quien sobrepase la meta

50 por pasar el limite y ser el mas alto del mes y del trimestre (Limite mensual x 3)

doble premio por superar record

facturacion se incrementa en ganancia por otros negocios no por facturacion

si alguien no gana el priemio por ser el mayor si conserva los puntos según tabla
brepase la meta