Un ingeniero está interesado en los efectos de la velocidad de corte (A), la geometría de

la herramienta (B) y el ángulo de corte (C) sobre la vida (en horas) de una máquina
herramienta. Se eligen dos niveles de cada factor y se corren tres réplicas de un diseño
factorial 23. Los resultados fueron los siguientes:

Réplicas

A B C I II III
-1 -1 -1 22 31 25
+1 -1 -1 32 43 29
-1 +1 -1 35 34 50
+1 +1 -1 55 47 46
-1 -1 +1 44 45 38
+1 -1 +1 40 37 36
-1 +1 +1 60 50 54
+1 +1 +1 39 41 47

a) Correr el diseño de experimentos:

Crear el diseño factorial

En el arreglo generado agregar la columna de respuesta

b) Obtener los residuos y hacer una prueba de normalidad, comentar la adecuación del
modelo

Gráfica de probabilidad normal

(La respuesta es VIDA EN HORAS)
99

95
90

80
70
Porcentaje

60
50
40
30
20

10

1
-3 -2 -1 0 1 2 3
Residuo estandarizado

Los residuos se apegan a una distribución normal y varían de manera aleatoria respecto a
su media de cero, por tanto el modelo es adecuado.
 Versus ajustes
(La respuesta es VIDA EN HORAS)
2.5

2.0
Residuo estandarizado

1.5

1.0

0.5

0.0

-0.5

-1.0

25 30 35 40 45 50 55
Valor ajustado

c) Determinar los efectos de los factores principales y de las interacciones.Probar a un

nivel del 5% identificar si hay los factores o las interacciones son significativas

Factorial Fit: Vida en horas versus A, B, C

Estimated Effects and Coefficients for Vida en horas (coded units)

Término Efecto Coef SE Coef T P

Constante 40.833 1.121 36.42 0.000
A 0.333 0.167 1.121 0.15 0.884
B 11.333 5.667 1.121 5.05 0.000
C 6.833 3.417 1.121 3.05 0.008
A*B -1.667 -0.833 1.121 -0.74 0.468
A*C -8.833 -4.417 1.121 -3.94 0.001
B*C -2.833 -1.417 1.121 -1.26 0.224
A*B*C -2.167 -1.083 1.121 -0.97 0.348

S = 5.49242 PRESS = 1086

R-Sq = 76.96% R-Sq(pred) = 48.17% R-Sq(adj) = 66.89%

Los valores sombreados son los factores y interacciones significativos

La ecuación de regresión es: Y = 40.833 + 11.333*B + 6.833*C – 8.833*A*C

d) Identificar en las graficas normal y Pareto los efectos principales e interacciones que
son significativos

Diagrama de Pareto de efectos estandarizados

(La respuesta es VIDA EN HORAS, Alfa = 0.05)
2.120
F actor N ombre
A A
B B B
C C
AC

C
Término

BC

ABC

AB

0 1 2 3 4 5
Efecto estandarizado
 Gráfica normal de efectos estandarizados
(La respuesta es VIDA EN HORAS, Alfa = 0.05)
99
Tipo de efecto
No significativo
95 Significativ o

90 B F actor N ombre
A A
80 B B
C C C
70
Porcentaje

60
50
40
30
20

10 AC
5

1
-5.0 -2.5 0.0 2.5 5.0
Efecto estandarizado

Los factores significativos coinciden con los determinados en la tabla de valores P,

resultando significativos: B, C y AC.

e) Obtener las gráficas factoriales y de cubo y dar conclusiones

Gráfica de efectos principales para VIDA EN HORAS

Medias de datos
A B

45.0
42.5
40.0
37.5
35.0
Media

-1 1 -1 1
C

45.0
42.5
40.0
37.5
35.0
-1 1

Conclusión: como el factor principal B fue significativo pero no así sus interacciones, su
mejor nivel se selecciona de esta gráfica, B = 1 (nivel alto).
 Gráfica de interacción para VIDA EN HORAS
Medias de datos
-1 1 -1 1
50
A
-1
1
40
A

30
50
B
-1
1
40
B

30

Como la interacción de los factores A y C fue significativa, sus mejores niveles se

seleccionan de esta gráfica, o sea: A = -1 (bajo), C = +1 (alto)

Por tanto la mejor salida posible con la combinación de los tres factores es: A=-1, B=1,
C=1:

Gráfica de cubos (medias de los datos) para VIDA EN HORAS

54.6667 42.3333

39.6667 49.3333
1

B 42.3333 37.6667
1

C
26.0000 34.6667
-1 -1
-1 1
A

f) Obtener las gráficas de contornos y de superficie de respuesta y dar conclusiones

 Gráficas de contorno de VIDA EN HORAS
-1.0 -0.5 0.0 0.5 1.0
B*A C *A Valores fijos
1.0
45 A -1
40
B -1
0.5
C -1
35
35
0.0
40

-0.5

30 30
-1.0
C *B
1.0
45

0.5 50

0.0 35

-0.5

30 40
-1.0
-1.0 -0.5 0.0 0.5 1.0

Las flechas indican la dirección de la trayectoria de ascenso rápido para continuar la

optimización

Gráficas de superficie de VIDA EN HORAS

Valores fijos
A -1
B -1
C -1
50
40
VIDA EN HORAS40 VIDA EN HORAS35

1 30 1
30
0 B 25 0 C
-1 -1
0 -1 0 -1
A 1 A 1

50
VIDA EN HORAS
40
1
30
0 C
-1
0 -1
B 1