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Área Académica Administración y negocios

Administración de Empresas e Ingeniería en Administración de


Empresas

Variables del micro Descripción Oportunidad Amenaza Impacto en su


entorno empresa

Proveedores

Distribuidores

Consumidores

Competencia

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Cada variable debe ser valorada, de 1 a 5, a través de la Escala de Lickert:

 1 es una valoración muy baja, pequeña, escasa o que la variable analizada aplica en un nivel mínimo.

 2 es una valoración levemente superior al nivel 1.

 3 es una valoración intermedia, media o promedio de la variable analizada.

 4 es una valoración mayor que el nivel 3 pero menor que la valoración de nivel con rango superior.

 5 es la valoración más alta, grande, abundante o que la variable analizada aplica en un nivel máximo.

Una vez valorada cada variable, debe describir cada una de ellas, de modo que explique y justifique el porqué
de la valoración.
Finalmente debe determinar un promedio final de las valoraciones de todas las variables y concluir e
interpretar el resultado, desde el punto de vista de la atractividad del sector y la competitividad de la empresa
en este.
El procedimiento anteriormente descrito, debe aplicarse a cada ficha del modelo.

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4.1- Amenaza de nuevos entrantes


4.1.1- BARRERAS DE ENTRADA
Escala Lickert Descripción de cada
Variable (Marcar con x) fuerza justifique el
porqué de la valoración

5 4 3 2 1
1- Economías
de escala

2- Identificación
de marca.

3- Acceso a
canales de
distribución

4- Necesidad de
capital.

5- Costo de
cambio

6- Diferenciación
del producto.

7- Patentes y
tecnología

Promedio final de la valoración:


Conclusión e interpretación del resultado:

3
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4.1.2- BARRERAS DE SALIDA

Escala Lickert Descripción de cada


Variable (Marcar con x) fuerza justifique el
porqué de la valoración

5 4 3 2 1
1- Activos fijos
especializados

2- Costo emocional

3- Políticas
Gubernamentales

4- Costo de salida por


una vez

Promedio final de la valoración:


Conclusión e interpretación del resultado:

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4.2- Poder de Negociación de proveedores.

Escala Lickert Descripción de cada


Variable (Marcar con x) fuerza justifique el
porqué de la valoración

5 4 3 2 1
1- Número de
proveedores y
concentración
2- Nivel de sustitución
del insumo.

3- Importancia del
insumo en calidad y
costo del producto.

4- Grado de
diferenciación del
insumo y costo de
cambio.
5- Importancia del
cliente, según su
volumen de compra.

6- Posibilidad de
integración hacia
adelante del
proveedor.
7- Cliente informado.

Promedio final de la valoración:


Conclusión e interpretación del resultado:

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4.3- Poder de negociación de clientes.

Escala Lickert Descripción de cada


Variable (Marcar con x) fuerza justifique el
porqué de la valoración

5 4 3 2 1
1- Número de
clientes y
concentración
2- Nivel de sustitución
del insumo.

3- Importancia del
insumo en calidad y
costo del producto.

4- Grado de
diferenciación del
insumo y costo de
cambio.
5- Importancia del
cliente, según su
volumen de compra.

6- Posibilidad de
integración del
cliente, hacia el
origen.
7- Cliente informado.

Promedio final de la valoración:


Conclusión e interpretación del resultado:

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4.4- Rivalidad entre empresas existentes en el sector.


Escala Lickert Descripción de cada
Variable (Marcar con x) fuerza justifique el
porqué de la valoración

5 4 3 2 1
1- Número de
competidores y su
tamaño.
2- Crecimiento de la
industria

3- Costos de almacenaje
o costos fijos.

4- Aumento de la
capacidad instalada

5- Diferenciación del
producto ofrecido o
costo de cambio para
cliente.
6- Barreras de entrada

Promedio final de la valoración:


Conclusión e interpretación del resultado:

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4.5- Amenaza de productos sustitutos


Escala Lickert Descripción de cada
Variable (Marcar con x) fuerza justifique el
porqué de la valoración

5 4 3 2 1
1- Disponibilidad de
sustituto cercano
en el mercado.
2- Agresividad del
sustituto.

3- Amenaza con
sustitución
permanente.

4- Relación precio-valor
del sustituto para el
cliente.

Promedio final de la valoración:


Conclusión e interpretación del resultado:

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4.6- Cuadro resumen del nivel de atractivo y/ o competitividad.

Variable en Resumen Resumen Resumen de la variable, conclusión de


análisis. final alta, de la esta, de acuerdo a la valoración.
media o valoración
baja. ( es un
( en número)
palabras)
Amenaza de nuevos
entrantes.

Poder de
negociación
proveedores

Poder de negociación
de clientes

Rivalidad
entre
empresas

Amenaza de
sustitutos.

PROMEDIO FINAL DE LA INDUSTRIA CONCLUSION FINAL DE LA INDUSTRIA

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