TAREA 1

ENTREGA SEMANA 2
CARACTERIZACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PEQUEÑA EMPRESA
LATINOAMERICANA

APELLIDOS: Barillas Monzon __NOMBRES: Raul Alfredo______

CARNÉ: 14170006 CEI: _Liceo Guatemala___FECHA: _20/01/2018

TUTOR:_Mario Manuel Barrios Fernández_ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

 3 ejemplos de empresas familiares guatemaltecas que han alcanzado el éxito y son

consideradas como pequeñas o medianas empresas.
o Identifique cuales son los factores de éxito que les ha permitido alcanzar su
posicionamiento.
 Cuáles son las políticas de desarrollo económico con las que cuenta la pequeña y mediana
empresa en Guatemala.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.
Ejemplo de empresas pequeñas o medianas familiares guatemaltecas.

1- Empresa Chiltepico:

Fundada por Mario de León y su hermano decidieron iniciar un proyecto

con la receta de su bisabuela, ofrecen al público salsa a base de chiltepe, la
empresa ha sido aceptada por los fanáticos del picante en Guatemala y
más adelante en Costa Rica, recibiendo esta un reconocimiento por
Walmart México y Centroamérica los cuales son los principales
distribuidores del producto que comercializan.

El factor de éxito de esta empresa considero que ha sido la incursión de un

producto original, a la vez accesible al bolsillo del consumidor y el cual puede
llamar la atención de consumidores de otros países como bien lo indican en los
planes de expansión que tienen, aparte de tener un terreno amplio por ser un
producto el cual tiene seguidores de este tipo de condimentos para los alimentos.

2- Calzado Limonada:

La violencia, las pandillas o la falta de oportunidades son algunas de las

realidades a las que día a día se enfrentan miles de jóvenes en Guatemala. Es por
ello que hace cuatro años nació el proyecto "Calzado Limonada", una alternativa
de futuro para dar esperanza, Otto García es el fundador de la empresa, con
ayuda de sus hijos los cuales ofrecen una alternativa diferente de calzado para un
público joven.
El éxito de la empresa, consiste en brindar un calzado realizado por jóvenes y
dirigido por los mismos los cuales tiene una gran aceptación por la calidad de
materiales utilizados en los mismos y el trabajo en los acabados que estos
realizan, posicionándose entre una alternativa y una gran aceptación en países
vecinos por tener un estilo único.

3- Baños termales Maya:

 Empresa amatitlaneca, caracterizada por brindar por más de 30 años
calidad y calidez en el servicio de baños de vapor, temascales y masajes
relajantes, siendo una empresa fundada por una familia guatemalteca.
Fundada principalmente por Marco Tulio Aceituno La cual ha recibido
diversas capacitaciones por parte de la cámara de comercio de Guatemala,
con le objetivo de profesionalizar la empresa principalmente de las nuevas
generaciones y sea generacional el éxito.

Esta empresa ha sido un exponente en este tipo de servicios, por brindar

una comunicación y atención personalizada con el cliente, así como para
los turistas también brindando servicios personalizados y precios accesibles
al público en general.

 Cuáles son las políticas de desarrollo económico con las que cuenta la
pequeña y mediana empresa en Guatemala.

El objetivo general de la Política es el mejorar la productividad y competitividad de

las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas guatemaltecas, a través del diseño de
los lineamientos generales del modelo y de los instrumentos y mecanismos que
les permitan a dichas empresas actuar en igualdad de condiciones, respecto a
empresas de mayor tamaño y, de esta forma, aprovechar todas las oportunidades
que les otorga el mercado nacional y la apertura del mercado internacional.

La Política MIPYME
La Política MIPYME se plantea como una Política de Estado, con una visión de
largo plazo, que establece las líneas de acción necesarias para orientar la
formulación de planes, programas y proyectos de desarrollo del sector, en forma
integrada y congruente con los planes socioeconómicos del país. Toma en cuenta
las perspectivas de los diferentes actores involucrados en el proceso, como son
los empresarios, trabajadores, instituciones financieras, gremios y asociaciones y
el propio Estado. Al mismo tiempo, se plantean objetivos de corto y mediano
plazo, en línea con la visión general del sector, de manera de contar con
indicadores y medios para verificar el avance de las metas que comprende la
Política. La Política MIPYME es de alcance nacional, pues incluye a todos los
rubros de actividad y considera todas las áreas urbanas del país.

II. 3.a Equidad de género o discriminación positiva de género

El enfoque de equidad de género permitirá visualizar y reconocer la existencia de
relaciones de desigualdad entre hombres y mujeres expresadas en injusticia,
subordinación o discriminación hacia una de las partes, lo que se materializa en la
forma de condiciones laborales y de vida inferiores

II. 3.b Multiculturalidad e interculturalidad La multiculturalidad

tiene como aporte positivo el reconocimiento y respeto a las diferentes culturas y
pueblos que cohabitan en la nación. Promueve la lucha contra el racismo y la
discriminación y alienta la adecuación de las instituciones del Estado al contexto
pluricultural y multilingüe del país. También promueve el reconocimiento y ejercicio
de los derechos de los grupos étnicos y de los pueblos indígenas. Por otra parte,
la interculturalidad toma en cuenta no sólo las diferencias entre las personas y
grupos, sino también las convergencias entre ellos. Ambos buscan el respeto de la
otra cultura

II. 3.c Medio ambiente y riesgo

El manejo sostenible de los recursos naturales y el mejoramiento de la calidad
ambiental constituyen mecanismos de protección a los procesos ecológicos y a la
diversidad genética, esenciales para el mantenimiento de la vida. Asimismo,
contribuye al esfuerzo permanente de preservar la diversidad biológica y las áreas
protegidas, así como al control y prevención de la contaminación del agua, del aire
y de la tierra, permitiendo el uso sostenido de los ecosistemas y la recuperación
de aquellos que se han desarrollado

La Política MIPYME debe contener en su seno la responsabilidad medio ambiental

necesaria para lograr un desarrollo económico y social sustentable, que garantice
el aprovechamiento de las oportunidades y condiciones óptimas de vida para las
generaciones futuras. II. 4 Áreas de actuación II. 4.a Fortalecimiento del marco
institucional A nivel general, se puede afirmar que los obstáculos más importantes
que enfrenta una Micro, Pequeña y Mediana Empresa