MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR - AYACUCHO

TÉRMINOS DE REFERENCIA

PARA ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE PREINVERSIÓN

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01
Anexo SNIP23

1. NOMBRE DEL PIP.

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE

ALCANTARILLADO EN 11 COMUNIDADES DEL DISTRITO DE SAN MIGUEL, PROVINCIA DE
LA MAR - AYACUCHO”.

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

2.1. Antecedentes.

La Municipalidad Provincial de la Mar- San Miguel, tiene como misión organizar y conducir la gestión
pública de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas en el marco de las políticas
nacionales y sectoriales para contribuir al desarrollo integral y sostenible de la provincia de La Mar.

El proyecto surge como una propuesta de solución a una problemática identificada, por parte de las
autoridades dentro del ámbito de influencia de la provincia de La Mar, los cuales se encuentran en
condiciones de mejorar el servicio de agua potable e instalación de alcantarillado de las once
comunidades del distrito de San Miguel, ya que el presente proyecto nace como resultado de una
necesidad colectiva que año tras año sufren las incomodidades de casos de enfermedades
infecciosas, intestinales y dérmicas al consumir agua de mala calidad y la inadecuada
disposición de excretas por efecto del deficiente sistema de agua potable y alcantarillado
generando enfermedades en los vecinos de las Comunidades mencionadas.

Con la finalidad de que la población tenga un adecuado servicio de agua potable y de alcantarillado, la
Municipalidad Provincial contratará la ejecución del Estudio de Pre inversión a nivel de Perfil del proyecto:
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE
ALCANTARILLADO EN 11 COMUNIDADES DEL DISTRITO DE SAN MIGUEL, PROVINCIA
DE LA MAR - AYACUCHO”.

El mejoramiento del servicio de agua potable e instalación de alcantarillado, identificadas y que forman
parte del estudio de pre inversión a nivel de las localidades rurales y de los distritos de la provincia de La
Mar son las siguientes:
- En el Distrito de San Miguel:
Pampamhuaylla, Antabamba, Condoray, Pampahuasi, Qachitupa, Allpa Corral Baja, Copa Copa,
Accobamba, Huayllaca Baja, Barrio Los Olivos, Barrio Canalpata.

2.2. Situación Negativa.

Esta situación negativa caracterizada por el incremento de enfermedades gastrointestinales, parasitarias
y dermicas en las localidades mencionadas del Distrito de San Miguel; que merma la calidad de vida de
la población, sin la capacidad de contrarrestarse por la limitada gestión técnica operativa de la
Municipalidad Provincial de La Mar. Por ello, se plantea como objetivo del proyecto, la disminución de
enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas de los sectores mencionados.

2.3. Zona y Población Afectada.

La zona de estudio se encuentra en:
REGION : Ayacucho
Departamento : Ayacucho

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Provincia : Huamanga
Distrito : San Miguel
Lugar : Pampamhuaylla, Antabamba, Condoray, Pampahuasi, Qachitupa, Allpa
Corral Baja, Copa Copa, Accobamba, Huayllaca Baja, Barrio Los Olivos y
Barrio Canalpata.

2.4. Problema Principal (Hipótesis).

Se concluye que la problemática identificada según el párrafo explicado en el diagnóstico situacional es:
“Incremento de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas en las localidades de
Pampamhuaylla, Antabamba, Condoray, Pampahuasi, Qachitupa, Allpa Corral Baja, Copa Copa,
Accobamba, Huayllaca Baja, Barrio Los Olivos y Barrio Canalpata del Distrito de San Miguel”.

3. OBJETIVOS.
3.1. Objetivo de la Elaboración del Estudio.
El Objetivo de la elaboración del estudio es: “Disminución de enfermedades gastrointestinales,
parasitarias y dérmicas en las localidades de Pampamhuaylla, Antabamba, Condoray, Pampahuasi,
Qachitupa, Allpa Corral Baja, Copa Copa, Accobamba, Huayllaca Baja, Barrio Los Olivos y Barrio
Canalpata del Distrito de San Miguel”.

3.2. Objetivo del Término de Referencia.

Los presentes Términos de Referencia tienen como objetivo establecer las condiciones técnicas/
económicas, sobre las cuales se enmarcarán los servicios de Consultoría para la elaboración de estudio a
nivel de Perfil del proyecto: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E
INSTALACION DE ALCANTARILLADO EN 11 COMUNIDADES DEL DISTRITO DE SAN
MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO”.

3.3. Objetivo de la Consultoría.

 El objetivo de la consultoría es seleccionar profesionales y/o empresas con experiencia en

proyectos de saneamiento básico y de infraestructuras viales. Proyectos enmarcados dentro de
los lineamientos del sistema Nacional de Inversión Pública. El proyecto deberá formularse según
el Anexo SNIP 05 “Contenido Mínimo General del Estudio de Preinversion a nivel de perfil
técnico”.
 La presente consultoría tiene por objetivo el desarrollo del proyecto a nivel de preinversion con la
temática y metodologías del MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO,
PROGRAMA, MEJORAMIENTO INTEGRAL DE BARRIOS, DONDE SE PRIORIZA LA
“INSTALACIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO”.
 La Municipalidad, dentro de sus funciones de organizar y conducir la gestión pública de
acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en el marco de las
políticas nacionales, sectoriales, para contribuir al desarrollo integral y sostenible de su
localidad, tiene la responsabilidad de gestionar y viabilizar la ejecución de Proyectos y/u
obras de interés prioritario, generando la posibilidad de contar con la infraestructura
social, económica y productiva que permita reducir los índices de pobreza existente.

4. MARCO DE REFERENCIA.
4.1. Marco Normativo SNIP.
 Constitución Política del Perú.
 Ley N° 27293, Ley que crea el SNIP (Actualizada) modificada por las Leyes N° 28522 (25 de mayo
de 2005), 28802 (21 de Julio de 2006), por el D.Leg. N° 1005 (03 de Mayo de 2008) y 1091 (21 de
Junio de 2008)
 D.S. N° 102-2007-EF, Que Aprueba el Reglamento Del SNIP (Actualizada)
En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por DS N° 038-2009-EF (15 de Febrero de
2009).

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 R.D. N° 003-2011-EF/68.01 Aprueban Directiva General del SNIP - Directiva Nº 001-2011 EF/68.01
Modificada por: R.D. Nº 002-2011-EF/63.01 (23 de julio de 2011), R.D. N° 003-2012-EF/63.01 (23 de
mayo de 2012), R.D. N° 008-2012-EF/63.01 (13 de diciembre de 2012), R.D. Nº 003-2013-
EF/63.01 (2 de mayo de 2013), R.D. N° 004-2013-EF/63.01 (7 de julio de 2013), R.D. N° 005-2013-
EF/63.01 (27 de julio de 2013) y R.D. Nº 008-2013-EF/63.01 (31 de octubre de 2013).

4.2. Base Legal Sectorial y Competencia.

 Ley No 27972 “Ley Orgánica de Municipalidades”.
 Ley Nº 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Estimación de Riesgo de Desastres.
 Resolución de Contraloría General Nº 320-2006-CG “Normas de Control Interno.
 Decreto Ley Nº 1017 “Ley de contrataciones del Estado” y las modificatorias con Ley Nº 29873 “Ley
que modifica el decreto legislativo Nº 1017 que aprueba la ley de contrataciones del estado”.
 Decreto Supremo N° 184-2008-EF que aprueba el Reglamento de la Ley de Contrataciones del
Estado y las modificatorias con el Decreto Supremo N° 138-2012-EF, Decreto que modifica el
Decreto Supremo N° 184-2008-EF.
 Otras Normas, reglamentos y directivas vigentes emitidas por cada sector gubernamental y que el
Consultor considere importante.

5. REQUERIMIENTO MINIMO DE EQUIPO DE PROFESIONALES (Donde indique roles y funciones).

5.1. Equipo de Profesionales.
El postor, sea persona natural o jurídica, deberá contar con el Registro nacional de Proveedores (RNP), y
deberá acreditar la especialidad en estudios similares al estudio del proyecto.

5.2. Equipo Tecnológico e Ingeniería.

Recurso de Equipo:
El Consultor financiará todos los Equipos y otros que demanden el desarrollo de los alcances
del servicio, el mínimo indispensable el siguiente:
Dos (02) Computadoras.
Un (01) GPS.
Una (01) Cámara Fotográfica.
Una (01) Impresora y/o Fotocopiadora.

La disponibilidad de los equipos mínimos y otros se sustentará con la presentación de copia

simple de la documentación probatoria de la propiedad de los equipos o Carta de Compromiso
de Alquiler o servicio.
Oficinas
El Consultor dispondrá de Una Oficina en la ciudad de San Miguel o Huamanga, se sustentará
con la presentación de copia simple de la Licencia de funcionamiento.

Materiales de Impresión y Dibujo

El Consultor financiará todos los materiales de impresión, dibujo y otros que demanden el
desarrollo de los alcances del servicio.

6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
6.1. Plazos.
El plazo para la entrega del perfil técnico debidamente elaborado para su aprobación se considerará dos
meses y medio (2.5 meses), que se contará a partir del día siguiente de la suscripción del Contrato. Dentro
del Plazo de Ejecución del Estudio no está comprendido el tiempo de revisión por parte de la Municipalidad
y los plazos aproximados concedidos al CONSULTOR para el levantamiento de las observaciones, ya que
éstos serán determinados por los profesionales a cargo de la evaluación, mediante la emisión de informes
correspondientes.

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6.2. Cronograma de Actividades.

Cuadro N° 01.
Cronograma Referencial para Desarrollo del Estudio

MESES
ENTREGA
1er Mes 2do Mes
Recojo de información
RESUMEN EJECUTIVO
ASPECTOS GENERALES
Nombre del proyecto
Localización
Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
Participación de los involucrados
Marco de Referencia
IDENTIFICACIÓN
Diagnóstico de la situación actual
Los bienes o servicios en lo que intervendrá el PIP
Los involucrados en el PIP.
Definición del problema y sus causas
Objetivo del proyecto
Alternativas de solución
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
Definición del horizonte de evaluación del proyecto
Análisis de la Demanda
Análisis de la Oferta
Balance Oferta Demanda
Análisis técnico de las alternativas de solución
Costos a precios de mercado (parte técnica)
Evaluación social
Análisis de Sensibilidad
Análisis de sostenibilidad
Impacto Ambiental
Selección de alternativas
Plan de Implementación
Organización y Gestión
Matriz de marco lógico
CONCLUSIÓN
ANEXOS
impresión del perfil y entrega a la SGEP para su registro en el
banco de proyectos

7. ASPECTOS METODOLÓGICOS DEL ESTUDIO.

7.1. Enfoque Metodológico.

El contenido del estudio de pre inversión a nivel de perfil se elabora teniendo en cuenta lo establecido en
la Directiva General de Inversión Pública. Anexo SNIP 05 “Contenido Mínimo General del Estudio de
Preinversion a nivel de perfil técnico”. Asimismo, se desarrollará el trabajo de campo a través de talleres,
entrevistas, encuestas, etc. con los beneficiarios; asimismo coordinar con las instituciones involucradas
para asegurar la sostenibilidad del proyecto mediante compromisos y convenios con cada uno de ellos.
Además se debe realizar la recopilación de información mediante la recolección, síntesis, organización y
comprensión de documentos y/o datos de campo, de fuentes secundarias (mapas, datos INEI, libros,
revistas, etc.) y/o primarias (encuestas, cuestionarios, entrevistas entre otros).

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Con esta información se procederá a realizar el Diagnóstico de la situación de las condiciones actuales y
pasadas (evidencias cuantitativas, cualitativas, fotográficas, etc.) y posteriormente el análisis del área de
influencia y área de estudio, el análisis de la oferta y demanda del servicio, y el análisis de los
involucrados con el proyecto. También se realizará el levantamiento topográfico y planteamiento del
proyecto de ingeniería, para posteriormente desarrollar el PIP; para ello el equipo de profesionales hará
uso de diversos instrumentos metodológicos como Guías, Pautas, Normas, Anexos, formatos y casos
prácticos para elaborar el PIP de acuerdo al Sector que corresponde, emitidas por el Ministerio de
Economía y Finanzas.

7.2. Fuentes y Recopilación de Información.

El equipo técnico deberá de indagar, revisar y usar todos los antecedentes relevantes que existan y
puedan ser aplicables al estudio en elaboración, será primaria o secundaria.
 Censo de Población y Vivienda INEI 2007
 Estadísticas de centros de salud.
 Otros que corresponda.

7.3. Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos.

El presente trabajo de consultoría requiere la recolección puntual de información de campo (datos
primarios, para el estudio mayor, con el propósito de permitir un análisis sólido de la situación existente,
la validación y complementación de la información existente (datos secundarios) y la propuesta de
soluciones técnicas adecuadas a la realidad de cada ámbito de análisis.
La información primaria deberá ser recolectada en caso de que la información existente no sea suficiente
para fundamentar las propuestas de solución incluidas en los estudios.
El Consultor deberá justificar la decisión de aceptar la información disponible.
Como parte del trabajo de consultoría, los Consultores deberán revisar los estudios existentes
relacionados al proyecto.

7.4. Técnicas y Procesamiento de la Información.

El trabajo en su conjunto deberá ser desarrollado con el apoyo de un Sistema de Información Geográfica
(SIG), y toda la información generada, complementada, verificada y actualizada será introducida a una
base de datos computarizada. Asimismo, deberá incluir en copias a color y en medios magnéticos la
información base utilizada.

7.5. Contenido y Condiciones del Servicio.

7.5.1. Contenido del Estudio: (El Proyecto deberá contemplar todo lo referente al Anexo
SNIP 05 “Contenido Mínimo General del Estudio de Preinversion a nivel de perfil
técnico” más la ficha de resumen o Formato correspondiente).

--------------------------------------------------------------------- * ---------------------------------------------------------------------------
I. RESUMEN EJECUTIVO
En este resumen, se deberá presentar una síntesis del estudio de perfil que contemple los siguientes aspectos:
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripción técnica del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluación social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organización y Gestión
K. Plan de Implementación

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L. Conclusiones y Recomendaciones
M. Marco Lógico

II. ASPECTOS GENERALES

Se caracterizará brevemente el PIP, la información es ajustada una vez que se ha desarrollado el estudio.
2.1. Nombre del Proyecto
Definir la denominación del proyecto, la cual debe permitir identificar el tipo de intervención, el bien o servicio
sobre el que se intervendrá y ubicación, debiéndose mantener durante todo el ciclo del proyecto.
2.2. Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
Colocar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre del funcionario responsable de la formulación.
Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto, sustentando la competencia funcional y las capacidades operativas.
2.3. Participación de los involucrados
Consignar las opiniones y acuerdos de los grupos sociales (beneficiados, perjudicados, etc.) y entidades
involucradas con el proyecto, tanto en su ejecución como con su operación y mantenimiento, respecto a su
percepción del problema, intereses y compromisos. Incluir matriz síntesis de involucrados.
2.4. Marco de referencia
En este punto se deberá especificar los siguientes aspectos:
- Un resumen de los principales antecedentes del proyecto.
- La pertinencia del proyecto, a partir del análisis de la manera en que se enmarca en los Lineamientos de
Política Sectorial-funcional, los Planes de Desarrollo Concertados y el Programa Multianual de Inversión
Pública, en el contexto nacional, regional y local.

III. IDENTIFICACION
3.1. Diagnóstico de la situación actual
Presentar un diagnóstico detallado de las condiciones actuales y pasadas, basado en evidencias cuantitativas,
cualitativas, fotográficas, etc., organizado en los siguientes ejes de análisis:
a) El área de influencia o estudio: se debe analizar las características más relevantes del área donde se
localizan los afectados por el problema, la unidad productora del bien o servicio si ya existe o donde se ubicará
el proyecto.
Asimismo, se deberá identificar y caracterizar los peligros (tipología, frecuencia, severidad) que han afectado o
pueden afectar a la zona en la que se ubica la infraestructura existente y la proyectada, respectivamente. Se
deberá contar con información secundaria que permita plantear escenarios futuros de ocurrencia de los peligros
identificados.
b) Los servicios en los que intervendrá el PIP:
Analizar la oferta actual del bien o servicio, identificando y evaluando la adecuación de los principales factores
de producción (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, gestión, entre otros) a los estándares técnicos
pertinentes. Se utilizarán estándares establecidos por el sector funcional o internacionales si éstos no
existieran.
Señalar las dificultades o problemas que eventualmente estén impidiendo que la entidad oferente provea el
bien o servicio adecuadamente. Identificar los factores de producción que generen restricción de oferta.
Efectuar el análisis de la vulnerabilidad de los factores de producción frente a los peligros identificados.
c) Los involucrados en el PIP:
Analizar los grupos sociales que serán beneficiados o perjudicados con el proyecto, así como las entidades que
apoyarían la ejecución y posterior operación y mantenimiento.
A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo de campo), precisar sus percepciones sobre el
problema, sus expectativas e intereses, así como su participación en el ciclo del proyecto.
Se debe analizar también las condiciones socioeconómicas, culturales, acceso a servicios básicos, situaciones
de riesgo, etc., de la población que será beneficiada con el proyecto.
3.2. Definición del problema y sus causas
Especificar con precisión el problema central identificado, el mismo que será planteado desde la demanda.
Analizar y determinar las principales causas que lo generan, así como los efectos que éste genera. Se
sustentará cada causa y efecto con información proveniente del diagnóstico realizado. Incluir el árbol de
causas-problema-efectos.

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De ser el caso, incluir los resultados del análisis de vulnerabilidad de la unidad productora en las causas del
problema central.
3.3. Objetivo del proyecto
Describir el objetivo central o propósito del proyecto, así como los objetivos específicos o medios, los cuales
deben reflejar los cambios que se espera lograr con la intervención. Incluir el árbol de medios-objetivo-fines.
3.4. Alternativas de solución
Plantear las alternativas de solución al problema, teniendo en consideración las acciones que permitirán que se
logren los medios fundamentales y su respectiva interrelación (independientes, complementarias o
excluyentes).
Para la formulación de alternativas se deberá considerar el análisis del aprovechamiento u optimización de
otras intervenciones existentes o previstas que coadyuven en la solución del problema planteado.
Asimismo, se deberán señalar los intentos de soluciones anteriores.
Las alternativas de solución deben:
i. Tener relación con el objetivo central;
ii. Ser técnicamente posibles y pertinentes;
iii. Corresponder a las competencias de la institución a cargo de la formulación, o haber logrado un acuerdo
institucional con la institución competente.

IV. FORMULACION Y EVALUACION

4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto:
Se establecerá el período en el que se estimarán los costos y beneficios del proyecto, a efectos de su
evaluación.
4.2. Análisis de la Demanda:
Se efectuarán las estimaciones de la demanda actual y sus proyecciones, para lo cual:
a. Se identificará los bienes y/o servicios que serán intervenidos por el proyecto, que se relacionan
directamente con el problema identificado y que serán proporcionados en la post-inversión.
b. Se definirá el ámbito de influencia del proyecto y la población demandante.
c. Se estimará y analizará la demanda actual, en base a información de fuentes primaria y secundaria, que
deberá haber sido incluida en el diagnóstico del servicio y de los grupos involucrados (beneficiarios).
d. Se analizará la tendencia de utilización del servicio público a intervenir y los determinantes que la afectan.
Sobre esta base se plantearán los parámetros y supuestos para las proyecciones de la demanda.
e. Se proyectará la demanda a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, señalando los parámetros y
metodología utilizada.
4.3. Análisis de la Oferta:
Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones, para lo cual:
a. Se estimará las capacidades de producción, actuales y futuras, de los distintos factores de producción, en
base a estándares de rendimiento disponibles.
b. Se determinará la oferta actual y su evolución futura, en la situación sin proyecto.
c. Se estimará la oferta optimizada, considerando las posibilidades de incrementar la capacidad de los factores
de producción restrictivos, fundamentalmente con mejoras en la gestión. Explicar porqué, si fuera el caso, no se
ha logrado materializar una situación optimizada.
d. Proyectar la oferta optimizada en el horizonte de evaluación del PIP, detallando los supuestos y parámetros
utilizados.
4.4. Balance Oferta Demanda:
Determinar la demanda no atendida adecuadamente a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto (déficit
o brecha), sobre la base de la comparación de la demanda proyectada y la oferta optimizada o la oferta actual
cuando no haya sido posible optimizarla.
4.5. Planteamiento técnico de las alternativas de solución:
En este punto se analizarán los temas que posibilitarán dimensionar adecuadamente el proyecto y determinar
los requerimientos de factores de producción (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, etc.), tanto en
la fase de inversión como en la de operación y mantenimiento.

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Para cada una de las alternativas de solución que se definieron, se deberá efectuar el análisis de la
localización, tecnología de producción o de construcción, tamaño óptimo, etapas de construcción y operación,
organización y gestión, etc.
Sobre la base del análisis del riesgo de desastres y de impactos ambientales, las alternativas deberán incluir:
a. Acciones para reducir los daños y/o pérdidas que se podrían generar por la probable ocurrencia de desastres
durante la vida útil del proyecto.
b. Medidas de mitigación de los impactos negativos del proyecto sobre el ambiente. Para cada alternativa y
sobre la base del análisis técnico y la brecha de oferta y demanda:
a. Se definirán las metas de producción de bienes y/o servicios a ser cubiertas por las diversas alternativas, con
el sustento respectivo.
b. Los requerimientos de recursos para la fase de inversión (características y cantidad).
En el caso de inversión en infraestructura, se deberá considerar el tipo de suelo, características de la topografía
del terreno, disponibilidad o condiciones de traslado de insumos para la ejecución de la obra, entre otros.
En el caso de inversión en equipamiento, se deberá precisar las características técnicas básicas e incluir
cotizaciones.
En el caso de inversión en capital humano o mejoras institucionales, estimar los requerimientos de los
especialistas que intervendrán.
c. Los requerimientos de recursos para la fase de operación y mantenimiento (características y cantidad).
4.6. Costos a precios de mercado:
La estimación de los costos debe estar sustentada en los requerimientos de recursos (cantidad, características,
periodo, etc.) que se definieron previamente en el planteamiento técnico de las alternativas de solución.
Para la estimación del monto de inversión de cada alternativa, presentar los costos desagregados por
componentes (medios fundamentales) y rubros, precisando y sustentando los precios unitarios que se han
empleado.
Se deberá incluir los costos de las medidas de reducción de riesgos y de mitigación de los impactos
ambientales negativos. Así mismo, los costos de la gestión de la fase de inversión, así como la evaluación ex-
post.
Los costos de operación y mantenimiento se estimarán en la situación “sin proyecto”, definida como la situación
actual optimizada. Describir los supuestos y parámetros utilizados.
Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida como la diferencia entre la situación
“con proyecto” y la situación “sin proyecto”.
Presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado.
4.7. Evaluación Social:
Se efectuará la evaluación social de cada alternativa, para lo cual se deberá elaborar los flujos de beneficios y
costos sociales.
a. Beneficios sociales
Identificar, definir y sustentar los beneficios que generará el proyecto, debiendo guardar coherencia con los
fines de éste.
Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que se generarían por cada una de las diferentes
alternativas en la situación “con proyecto”, para todo el horizonte de evaluación.
Estimar los beneficios que se generarían en la situación “sin proyecto”, para todo el horizonte de evaluación.
Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales, definidos como la diferencia entre la situación “con
proyecto” y la situación “sin proyecto”.
b. Costos sociales
Se elaborarán los flujos de costos sociales, teniendo como base los flujos de costos a precios de mercado, los
cuales serán ajustados aplicando los factores de corrección de precios de mercado a precios sociales. Tomar
como referencia los parámetros de evaluación señalados en la Directiva General del SNIP.
Se deberá incluir también en los flujos otros costos sociales, que no aparecen en los costos a precios de
mercado, pero que pueden generarse en la situación sin proyecto.
c. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
Se estimarán los indicadores de acuerdo con la metodología aplicable al tipo de proyecto que se está
formulando.
- Metodología costo/beneficio

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Aplicar esta metodología a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden cuantificar monetariamente y,
por tanto, se pueden comparar directamente con los costos. Los beneficios y costos que se comparan son los
“incrementales”. Se deberán utilizar los indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de
Retorno Social (TIRS).
- Metodología costo/efectividad
Aplicar esta metodología de evaluación sólo en el caso que no sea posible efectuar una cuantificación o
valorización adecuada de los beneficios sociales en términos monetarios. Los indicadores son Costo
Efectividad o Costo Eficacia dependiendo si los indicadores son de impactos o de resultados.
Debe considerarse las líneas de corte, en los casos que existan, para definir si el proyecto es o no rentable
socialmente.
4.8. Análisis de Sensibilidad:
Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos.
Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas ante posibles variaciones de
los factores que afectan los flujos de beneficios y costos. Definir los rangos de variación de los factores que el
proyecto podrá enfrentar sin afectar su rentabilidad social.
4.9. Análisis de Sostenibilidad:
Detallar los factores que garanticen que el proyecto generará los beneficios y resultados esperados del
proyecto a lo largo de su vida útil.
Deberá demostrarse que se han adoptado las previsiones y medidas respecto a:
a. Los arreglos institucionales para la fase de operación y mantenimiento.
b. La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de operación;
c. El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, señalando cuales serían los aportes de las
partes involucradas (Estado, beneficiarios, otros).
d. El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte de los beneficiarios.
e. Los probables conflictos que se pueden generar durante la operación y mantenimiento.
f. Los riesgos de desastres.
4.10. Impacto ambiental
De acuerdo con las normas del Sistema de Evaluación del Impacto Ambiental (SEIA), en este nivel de estudio
se deberá efectuar una evaluación preliminar para que la autoridad competente clasifique el PIP. Los
contenidos de la evaluación preliminar son los concordados con el MINAM y formarán parte del estudio a nivel
de perfil.
4.11. Selección de alternativa
Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluación social, del análisis de sensibilidad y
de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal selección.
4.12. Plan de Implementación
Detallar la programación de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, indicando
secuencia y ruta crítica, duración, responsables y recursos necesarios. Incluir las condiciones previas
relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución.
4.13. Organización y Gestión
Analizar las capacidades técnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las funciones
asignadas, por cada uno de los actores que participan en la ejecución así como en la operación del proyecto,
en el marco de los roles y funciones que deberá cumplir.
Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversión y de
operación.
Se deberá recomendar la modalidad de ejecución (contrata, administración directa) más apropiada para cada
uno de los componentes de la inversión, sustentando los criterios utilizados.
En aquellos proyectos que contemplen la ejecución de obras por Administración Directa, se deberá sustentar
que la Unidad Ejecutora responsable de su ejecución cuente con el personal técnico-administrativo, los equipos
necesarios y la capacidad operativa para asegurar el cumplimiento de las metas previstas. La Entidad debe
demostrar que el costo total de la obra a ejecutarse por Administración Directa, será menor que si se ejecutara
por contrata, tomando como referencia costos de proyectos similares.
4.14. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

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Se presentará la matriz definitiva del marco lógico de la alternativa seleccionada, en la que se deberán
consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, a efectos del seguimiento y
evaluación ex post.

V. CONCLUSION
Mencionar las alternativas priorizadas y recomendar la siguiente acción a realizar con relación al ciclo de
proyecto.

VI. ANEXOS
Incluir como anexos información que esté relacionado con el trabajo como: Información disponible y estudios
básicos desarrollados; Evaluación de las condiciones actuales e infraestructura de protección existente; Fichas
de evaluación; Elaboración de estudios básicos siguientes: Topografía, Estudio de Suelos, Análisis de Aforo y
Calidad del Agua, Estudio Preliminar de Impacto Ambiental; Metrados; Costos Unitarios y Presupuesto; Planos
de estudio básico y obras proyectadas en formato G15 y CAD, Álbum fotográfico; Padrón de beneficiarios,
Actas y otros documentos de sostenibilidad.

Documento de Sostenibilidad.
 Constancia y/o acta de priorización del proyecto emitida por la entidad competente
y de su sector.
 Constancia de operación y mantenimiento por parte de los gobiernos locales.
 Otros documentos de vital importancia para la sostenibilidad y viabilidad del
proyecto, solicitados por la OPI

------------------------------------------------------------------------- * ------------------------------------------------------------------------------

7.5.2. Presentación de Informes de Avance.

El informe específico será al concluir con la elaboración del perfil técnico, en los plazos
establecidos (75 días), después de la firma del contrato.

7.5.3. Lugar y Forma de Presentación del Servicio.

El consultor presentará el Informe Definitivo correctamente elaborado a la Municipalidad,
previa coordinación con el equipo técnico para su revisión y registro en el Banco de
Proyectos.
El Informe Definitivo será presentado en ORIGINAL debidamente firmado, y hacer entrega
de un CD con los archivos correspondientes al estudio.
Toda la documentación que se presente deberá tener un índice y numeración de páginas,
mostrarán el sello y firma de los profesionales del equipo técnico; asimismo cada
especialista firmará en señal de conformidad los documentos de su especialidad.

7.5.4. Revisión, Levantamiento de Observaciones y Aprobación del Estudio.

a. REVISIÓN
El Evaluador revisará el Perfil, en el plazo que estipula la directiva del SNIP y comunicará
sus observaciones al equipo técnico de ser el caso.
El periodo que permanece el perfil en la OPI para su evaluación, aprobación y/o Viabilización
no es materia de contabilización dentro de los plazos señalados para la ejecución del
contrato.
La Municipalidad será la responsable del monitoreo y seguimiento del estudio de pre
inversión.

b. LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES
De existir observaciones al perfil presentado, se le dará al proyectista un plazo prudencial en
función a su complejidad para realizar el levantamiento y subsanaciones requeridas. Dicho

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plazo no podrá ser mayor a Diez (10) días calendario, y se contará a partir de la recepción de
las observaciones por parte del proyectista.
Si pese al plazo otorgado, el proyectista no cumple a cabalidad con el levantamiento de
observaciones, la Municipalidad lo emplazará notarialmente para que satisfaga a cabalidad
tal requerimiento en un plazo de Cinco (5) días, bajo apercibimiento de resolver el contrato y
sin perjuicio de la aplicación de las penalidades correspondientes por incumplimiento.
El proyectista deberá adjuntar los pliegos de observaciones al Perfil correctamente absueltas
con la debida responsabilidad y seriedad; para ello la Unidad Formuladora corroborará si las
observaciones fueron absueltas antes de remitirlos a la OPI de la Municipalidad; caso
contrario se le devolverá el estudio al proyectista y se considerará como No Presentado.

c. APROBACIÓN
La Municipalidad, aprobará y/o viabilizará el Proyecto de Inversión Pública a nivel de Perfil a
través de la Oficina de Programación e Inversiones (OPI).

7.5.5. Penalidades.

En caso de retraso injustificado en la ejecución de las prestaciones objeto del contrato, la

Municipalidad le aplicará al Consultor una penalidad por cada día de contrato hasta por un
monto máximo equivalente al diez por ciento (10%) del monto del contrato vigente. Esta
penalidad será deducida de los pagos a cuenta, del pago final; o si fuese necesario se
cobrará del monto resultante de la ejecución de las garantías de fiel cumplimiento.
La penalidad se aplicará automáticamente y se calculará de acuerdo con la siguiente
fórmula:
0.10𝑥𝑀𝑜𝑛𝑡𝑜
𝑃𝑒𝑛𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝐷𝑖𝑎𝑟𝑖𝑎 =
𝐹. 𝑃𝑙𝑎𝑧𝑜 𝑒𝑛 𝑑𝑖𝑎𝑠

Donde F tendrá los siguientes valores:

 Para plazos menores o iguales a sesenta (60) días, para bienes, servicios : F =
0.40.
 Para plazos mayores a sesenta (60) días, para bienes y servicios : F =
0.25.
Para efectos del cálculo de la penalidad diaria se considerará el monto del contrato vigente.

7.5.6. Resolución del Contrato.

El contratante o el Contratista podrán rescindir el Contrato si la otra parte incurriese en

incumplimiento grave del contrato.
Los incumplimientos graves del contrato incluirán, pero no se limitarán, a los siguientes:

a) El Consultor sea declarado en quiebra o entra en liquidación, por causas distintas de

una reorganización o fusión;

b) El Supervisor notifica que no corregir un defecto determinado constituye un caso de

incumplimiento grave del Contrato, y el Contratista no procede a corregirlo dentro del
plazo que el Supervisor considere razonable.

7.5.7. Recepción y Conformidad del Estudio.

Si el perfil técnico no tiene observaciones, el Evaluador visará en todo el contenido y emitirá
su opinión favorable a la Municipalidad, para ser remitido a la Oficina de Planeamiento y
Presupuesto para su aprobación bajo Acto Resolutivo.
La conformidad del Perfil Técnico definitivo, no libera la responsabilidad del Consultor que
elaboró el estudio, por los errores y/o deficiencias que contenga.

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8. PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO.

8.1. Valor Referencial.

El valor referencial del Estudio es de S/. 150,000.00 (Ciento Cincuenta Mil con 00/100 nuevos soles)
incluido impuestos de Ley y todo gasto que se genere.
(Ver desagregado Cuadro N° 01).

Cuadro N° 01

Nº P. P. S. TOTAL
Nº DESCRIPCIÓN UNID. VECES CANTIDAD UNITARIO PARCIAL (S/.)
1 HONORARIOS 70,000.00
Ingeniero Civil (Jefe de Proyecto) MES 1.00 2.50 6,000.00 15,000.00
Ingeniero Sanitario MES 1.00 2.00 5,500.00 11,000.00
Economista MES 1.00 2.00 4,000.00 8,000.00
Asistente en Dibujo MES 2.00 2.00 2,800.00 11,200.00
Asistente en Metrados y Costos MES 2.00 2.00 2,500.00 10,000.00
Topógrafo MES 1.00 1.00 2,800.00 2,800.00
Personal de Apoyo en Topografía (04 por cuadrilla) MES 4.00 1.00 1,500.00 6,000.00
Encuestadores MES 3.00 1.00 2,000.00 6,000.00
2 ALQUILER Y SERVICIOS 42,000.00
Alquiler de GPS MES 4.00 1.00 600.00 2,400.00
Alquiler de Camioneta (Incl. Combustible) MES 2.00 1.00 7,500.00 15,000.00
Análisis de Aforos UND 11.00 1.00 200.00 2,200.00
Análisis Físico, Químico y Microbiológico del Agua UND 11.00 1.00 300.00 3,300.00
Estudio de Suelos UND 11.00 1.00 800.00 8,800.00
Estudio Preliminar de Impacto Ambiental GLB 1.00 1.00 7,000.00 7,000.00
Servicio de Hospedaje DIA 10.00 30.00 7.00 2,100.00
Servicio de Alimentación RAC. 10.00 30.00 4.00 1,200.00
3 MATERIALES Y ÚTILES DE OFICINA 3,562.40
Útiles para campo GLB 1.00 1.00 400.00 400.00
Útiles de oficina y dibujo GLB 1.00 1.00 1,200.00 1,200.00
Copias, Reproducción de Impresiones GLB 1.00 1.00 912.40 912.40
Ploteo de Planos GLB 1.00 1.00 850.00 850.00
Material fotográfico y grabaciones GLB 1.00 1.00 200.00 200.00
COSTO DIRECTO 115,562.40
UTILIDAD (10%) 11,556.24
SUB TOTAL 127,118.64
IGV (18%) 22,881.36
TOTAL 150,000.00

8.1. Formas de Pago.

El pago que La Municipalidad realizará a favor del Consultor por concepto del objeto del servicio, se realizará
en tres partes:
- Primer Pago.- El 30% a la firma del Contrato, previa entrega de una Carta Fianza o a la Entrega del
Certificado del REMYPE.
- Segundo Pago.- El 50% a la entrega del perfil técnico, para su revisión; previa conformidad de cumplimiento
del servicio por la OPI de la Municipalidad.
- Tercer Pago.- El 20% a la entrega del Perfil Técnico viabilizado; previa conformidad de cumplimiento del
servicio por la OPI de la Municipalidad.

9. PERFIL Y EXPERIENCIA PROFESIONAL (por cada uno de los profesionales del equipo).

9.1. Perfil del Consultor.

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Persona natural en pleno ejercicio de sus derechos civiles o persona jurídica constituida conforme a ley.
Estar habilitado en el Registro Nacional de Proveedores (RNP) del Organismo Supervisor de Contrataciones
del Estado, Capítulo de CONSULTOR DE OBRAS.

Contar con un equipo profesional especializado con experiencia en la formulación de Estudios de Pre-inversión
e Inversión.

No estar impedido para contratar con el Estado.

9.2. Perfil del Equipo Profesional.

La empresa consultora deberá destinar a la realización de la consultoría a un equipo técnico
especializado, con el perfil que se indica a continuación para cada uno de los miembros del equipo:

JEFE DE PROYECTO
Ingeniero Civil con no menos de 08 años en la actividad profesional, contados desde la
obtención del título profesional y con amplia experiencia como responsable de meta, en la elaboración de
perfiles en el marco del SNIP y/o expedientes técnicos, evaluación de estudios, ejecución y supervisión de
obras en general:

- Experiencia mínima de 06 meses como responsable de meta, en la evaluación y/o formulación

de proyectos de inversión pública y/o expedientes técnicos, en proyectos de saneamientos básicos;
deberá acreditar con copia de contratos, constancias, certificados, resoluciones o actas de reconocimiento.
Se desempeñara como el coordinador del equipo a cargo del desarrollo y compatibilización del perfil
técnico.

INGENIERO SANITARIO
Ingeniero Sanitario con no menos de 10 años en la actividad profesional, contados desde la
obtención del título profesional, con conocimientos de Gestión Pública y con amplia experiencia en la
elaboración de perfiles en el marco del SNIP y/o expedientes técnicos, evaluación de estudios, ejecución y
supervisión de obras en general:

- Con capacitación en Gestión Pública, con experiencia mínima en la participación de 05 estudios

a nivel de Expedientes Técnicos y en la Ejecución de 03 Obras de proyectos de Saneamiento Básico;
acreditar con copia de contratos, constancias, certificados, resoluciones o actas de reconocimiento.

ECONOMISTA:
Profesional Economista, con experiencia mínima de 02 años a partir de la colegiatura y con
experiencia en la dirección y/o elaboración de estudios de pre inversión en el marco del SNIP.

- Experiencia mínima en la elaboración de 05 estudios de pre inversión en el marco del SNIP;

acreditar con copia de contratos, constancias, certificados, resoluciones o actas de reconocimiento.

PERSONAL TÉCNICO
Profesional Bachiller en Ingeniería o Técnico en Construcción Civil, con experiencia en más de
10 años a partir de la obtención del grado o título, comprende básicamente el personal de apoyo al
personal principal en los trabajos de campo como:

- Asistente, con experiencia mínima de 03 años en la participación de elaboración de perfiles en el

marco del SNIP, expedientes técnicos y/o ejecución de obras; acreditar con copia de contratos,
constancias, certificados, resoluciones o actas de reconocimiento.

El Consultor seleccionado, será el responsable por un adecuado planeamiento, programación, conducción

de estudios básicos, diseños y, en general, por la calidad técnica de todo el estudio que deberá ser
ejecutado en concordancia con los estándares actuales de diseño en todas las especialidades de
Ingeniería relacionadas con el estudio. Asimismo, para la construcción, planteará métodos constructivos
de última generación.

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Para fines del servicio, el Consultor dispondrá de una organización de profesionales, técnicos,
administrativos y personal de apoyo, quienes contarán con todas las instalaciones necesarias, medios de
transporte y comunicación para cumplir eficientemente sus obligaciones.

Los profesionales que conformen el equipo del Consultor, que gane la buena pro, deberán acreditar los
títulos profesionales correspondientes y la experiencia necesaria para los cargos que desempeñarán en el
proyecto.

Todo el personal asignado al proyecto, deberá tener dedicación a tiempo completa y en la oportunidad
señalada en la Propuesta Técnica de igual manera será responsable de los trabajos realizados en su
especialidad.

10. SUPERVISIÓN Y APROBACION DE LOS INFORMES.

La Supervisión y aprobación de los informes y de elaboración de los estudios será efectuada por el Especialista
Supervisión en Proyectos SNIP, designado por la Oficina de Programación e Inversiones dependiente de la
Oficina de Planeamiento y Presupuesto de la Municipalidad, asimismo prestará apoyo a los consultores en
facilitarles la obtención de información, para ello también se tendrá el apoyo de la OPI correspondiente.

11. CONDICIONES GENERALES DE CUMPLIMIENTO.

El plazo de ejecución del servicio será de dos meses y medio (2.5). Los días que el consultor se retrase en la
presentación del estudio de pre inversión a nivel perfil, después del plazo según contrato suscrito se aplicarán
penalidades. Después de la primera presentación del perfil y según se presenten modificaciones u
observaciones declarada por la OPI correspondiente a partir del informe de salida tendrá un plazo de 10 días
para la absolución de observaciones. El PIP a nivel de perfil técnico tendrá un máximo de 2 informes de
observaciones por la OPI. El plazo de absolución de observaciones para el segundo informe será conforme a lo
establecido por el Jefe de OPI en el segundo documento de salida
De presentarse un tercer informe de observaciones, la entidad representada dará por rescindido el lazo
contractual entre Municipalidad y Proyectista, Persona Natural o Empresa, dando por cerrado el estado de
Formulación y Evaluación en el Sistema del Banco de Proyectos.
Si en la primera entrega del PIP correspondiente a la Unidad Formuladora, se detecta presentación de
información incompatible mayor o igual al 80% de los contenidos mínimos que el Intranet del Sistema, Unidad
Formuladora- Gerencia de Infraestructura Publica acepta, se tomara como proyecto presentado sin compromiso
de prestar los servicios con eficiencia y eficacia para el objeto de los presentes se asumirá con absoluta
severidad la entrega del primer PIP correspondiente solo por obtener el documento de recepción dentro del
plazo contractual establecido parta no caer en penalidad y sanción.
Por tanto, sin perjuicio de acciones civiles el requerimiento del servicio podrá resolverse sin que para ello se
requiera de una resolución judicial, sino un simple acto administrativo, por las 2 causales ya señaladas más las
siguientes:
 Incumplimiento parcial o total del contrato, Por incurrir en hechos dolosos que afecten el
cumplimiento del servicio, Abandono o desempeño insuficiente o negligente (ante los beneficiarios)
debidamente comprobado en la prestación del servicio.

En caso de que la empresa o consultor retrasara en la entrega del producto materia de este servicio ,por causas
que no sean las definidas en el código civil como causales de Fuerza Mayor, será penalizado económicamente
por cada día de retraso en la entrega del informe final con una multa equivalente diaria al 10% del monto
contractual dividido entre el número de días calendarios de plazo contractual y hasta por un valor acumulado
del 5 % del monto contractual ;esta penalidad será retenida en los pagos pendientes .
En caso que el retaso de la empresa o el consultor supere el 25% del plazo contractual, la Municipalidad podrá
resolver unilateralmente el contrato.

El consultor realizará todos los estudios utilizando sus propios recursos y deberá proveerse del personal, equipo
y materiales necesarios para poder cumplir con las entregas en los plazos fijados en el contrato. La
documentación final que deberá presentar el consultor como resultado de la prestación del servicio, deberá ser:

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 03 ejemplares de medio físico en pioner 01 para la Unidad Formuladora 01 para la Unidad

Evaluadora (OPI) 01 para la Unidad Ejecutora, cada ejemplar deberá estar visado y foliado en todas
las hojas del contenido, planos debidamente enmicados, presupuestos, formatos, tablas y anexos).

 03 ejemplares medio Magnético (CD) (01 para la Unidad Formuladora 01 para la Unidad Evaluadora
(OPI) 01 para la Unidad Ejecutora, el CD deberá contener todos los anexos de los estudios de
formulación y evaluación, análisis de oferta, demanda, presupuestos, planos fotografías, formatos,
análisis de costos beneficios, costo efectividad, análisis de mercado, todos los análisis y las hojas de
cálculo con fórmulas enlazadas más la base de datos del S10 de todo el contenido del presupuesto
que se incluya, la información deberá ser minucioso para un mejor entendimiento.

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CRITERIOS DE EVALUACIÓN
PRIMERA ETAPA: EVALUACIÓN TÉCNICA (Puntaje Máximo: 100 Puntos)
En caso de contratación de servicios de consultoría deberán considerarse los siguientes factores
de evaluación:
A. Factor “Experiencia en la actividad”

Se calificará considerando el monto facturado acumulado por el postor durante un

período determinado de hasta cinco (05) años a la fecha de presentación de
propuestas, por un monto acumulado de hasta tres (3) veces el valor referencial
de la contratación o ítem materia de convocatoria. 30 puntos
Mayor a 03 veces : 30 puntos
Mayor a 02 veces hasta 03 veces: 20 puntos
Mayor a 01 vez hasta 02 veces: 10 puntos
B. Factor “Experiencia en la especialidad”

Se calificará considerando el monto facturado acumulado por el postor durante un

período determinado de hasta cinco (05) años a la fecha de presentación de
propuestas, por un monto acumulado de hasta uno (1) veces el valor referencial
de la contratación o ítem materia de convocatoria.
Podrá evaluarse aquellos servicios iguales o similares al objeto de la convocatoria,
considerándose los servicios desarrollados a nivel de perfiles y expedientes
técnicos en proyectos de saneamientos básicos. El Comité Especial deberá 25 puntos
consignar las consultorías que serán consideradas similares.
Mayor a 01 vez : 25 puntos
Mayor a 0.5 vez hasta 01 vez: 20 puntos
Menor a 0.5 vez : 15 puntos
NOTA:
El servicio prestado para acreditar la experiencia en la especialidad sirve
para acreditar la experiencia en la actividad.
C. Factor “Experiencia y calificaciones del personal propuesto para
la prestación del servicio”

Deberá evaluarse en función al tiempo de experiencia en la especialidad del

personal propuesto (en prestaciones iguales o similares a las labores que se
ejecutarán en el contrato), y las calificaciones del personal. Para tal efecto, debe
tener en consideración que los factores deben ser proporcionales con el objeto de
la convocatoria. Se somete a la calificación al Jefe de Proyecto. Calificándose de 20 puntos
acuerdo al siguiente detalle:
De 06 a más meses: 20 puntos
De 04 a 06 meses: 15 puntos
Menos de 04 meses: 10 puntos
D. Factor “Mejoras a las condiciones previstas en las Bases”

Las Bases deberán precisar aquellos aspectos que serán considerados como
mejoras. (Plazo menor de elaboración del Perfil de Inversión Pública). 15 puntos
Hasta 02 meses 15 puntos
Hasta 2.5 meses 10 puntos
Más de 2.5 meses 05 puntos
E. Factor “Objeto de la convocatoria”
10 puntos
Se calificará, entre otros, la presentación del plan de trabajo, metodología,
equipamiento e infraestructura, siempre y cuando cumplan con lo dispuesto en el
artículo 43° del Reglamento.
Entrega plan de trabajo, metodología, equipamiento y licencia funcion. 10 puntos
Entrega de plan de trabajo y metodología 08 puntos
Entrega de plan de trabajo 05 puntos

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PUNTAJE TOTAL 100

PUNTOS
LOS FACTORES DE EVALUACIÓN NO PUEDEN CALIFICAR CON PUNTAJE EL
CUMPLIMIENTO DE LOS REQUERIMIENTOS TÉCNICOS MÍNIMOS.

PARA ACCEDER A LA ETAPA DE EVALUACIÓN ECONÓMICA, EL POSTOR DEBERÁ

OBTENER UN PUNTAJE TÉCNICO MÍNIMO DE OCHENTA (80) PUNTOS.

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